经营分析☆ ◇603353 和顺石油 更新日期：2025-05-10◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
成品油批发、零售。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
零售(行业) 15.60亿 55.48 2.34亿 83.80 14.98
批发(行业) 12.11亿 43.07 3580.70万 12.84 2.96
其他业务(行业) 4070.97万 1.45 937.65万 3.36 23.03
─────────────────────────────────────────────────
汽油(产品) 21.95亿 78.05 2.48亿 89.07 11.32
柴油(产品) 5.76亿 20.50 2110.82万 7.57 3.66
其他业务(产品) 4070.97万 1.45 937.65万 3.36 23.03
─────────────────────────────────────────────────
长沙(地区) 22.92亿 81.50 2.23亿 79.96 9.73
其他地区(地区) 5.20亿 18.50 5590.47万 20.04 10.75
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
汽油(产品) 10.83亿 78.78 1.20亿 86.57 11.05
柴油(产品) 2.68亿 19.54 1278.31万 9.25 4.76
其他业务(产品) 2317.15万 1.69 578.51万 4.18 24.97
─────────────────────────────────────────────────
零售(销售模式) 8.14亿 59.21 1.30亿 94.19 16.00
批发(销售模式) 5.37亿 39.10 224.54万 1.62 0.42
其他业务(销售模式) 2317.15万 1.69 578.51万 4.18 24.97
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
零售(行业) 19.74亿 60.30 2.81亿 88.56 14.22
批发(行业) 12.65亿 38.65 2361.46万 7.45 1.87
其他业务(行业) 3425.90万 1.05 1264.51万 3.99 36.91
─────────────────────────────────────────────────
汽油(产品) 26.95亿 82.34 2.76亿 87.03 10.23
柴油(产品) 5.44亿 16.61 2848.00万 8.99 5.24
其他业务(产品) 3425.90万 1.05 1264.51万 3.99 36.91
─────────────────────────────────────────────────
长沙(地区) 23.65亿 72.24 2.06亿 65.12 8.73
省内其他及省外(地区) 8.74亿 26.71 9792.79万 30.90 11.20
其他业务(地区) 3425.90万 1.05 1264.51万 3.99 36.91
─────────────────────────────────────────────────
零售(销售模式) 19.74亿 60.30 2.81亿 88.56 14.22
批发(销售模式) 12.65亿 38.65 2361.46万 7.45 1.87
其他业务(销售模式) 3425.90万 1.05 1264.51万 3.99 36.91
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
零售(行业) 9.78亿 50.95 --- --- ---
批发(行业) 9.22亿 48.03 --- --- ---
其他(补充)(行业) 1959.11万 1.02 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
92#汽油(产品) 10.43亿 54.30 --- --- ---
95#汽油(产品) 6.15亿 32.00 --- --- ---
柴油(产品) 2.40亿 12.52 --- --- ---
其他(补充)(产品) 1959.11万 1.02 --- --- ---
98#汽油(产品) 308.84万 0.16 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
省内(地区) 15.87亿 82.61 --- --- ---
省外(地区) 3.14亿 16.37 --- --- ---
其他(补充)(地区) 1959.11万 1.02 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售3.64亿元，占营业收入的12.95%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 36422.50│ 12.95│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购10.83亿元，占总采购额的40.77%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 108293.14│ 40.77│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析
报告期内，公司持续夯实成品油零售业务的日常经营管理，并在成品油批发业务上不断寻求创新与突破
。公司全年实现营业收入281,156.35万元，同比下降14.11%，实现归属于上市公司股东的净利润2,926.58万
元，同比下降43.97%；其中，成品油零售销量17.57万吨、批发销量17.03万吨；零售收入155,986.52万元、
批发收入121,098.87万元。公司的主要经营情况如下：
1、AI智驱油品采购变革，数智赋能管理优化
报告期初，公司整合跨部门资源，以海量历史经营数据为基石，深度挖掘AI技术在业务场景中的应用潜
力，成功搭建并上线成品油采购竞标集成系统平台。随着AI技术工具模型的持续迭代升级，更新后的采购集
成平台实现了双重突破：其一，通过智能算法精准匹配供需，构建起上游供应商与公司采购需求的高效对接
桥梁，显著提升供应链协同效率；其二，借助AI数据分析与预测能力，在成品油采购时点把控、价格研判及
库存动态调节等关键环节，实现决策的科学化与精准化。
从公司全年经营数据来看，该平台为公司带来直观经济效益。2024年度，吨油采购成本得到有效控制，
整体毛利率实现稳步提升，有力验证了AI赋能下采购管理模式变革的成效。
2、软硬件双引擎助推，批发业务逆势突破
报告期内，公司依托采购集成平台与铜官油库的协同优势，构建起数字化与仓储物流双轮驱动的业务增
长模式，推动批发业务客户开发实现渐进式突破。2024年度，成品油批发客户规模与销售量均实现稳步增长
，展现出较强的市场拓展能力。
作为核心仓储枢纽，“和顺石油铜官交易中心”凭借大容量库存及水运运输优势，大幅降低成品油上游
采购环节的运输成本。同时，公司自有物流体系的完善配套，进一步优化供应链效率，为批发业务拓展提供
广阔空间与灵活溢价能力。
另外，伴随国内经济复苏，工业生产、物流运输等行业对柴油需求持续攀升。公司精准把握市场机遇，
将柴油定位为批发业务的核心单品，通过定制化服务与精准营销，实现柴油批发量显著增长，在全年销售业
绩中表现尤为突出。批发业务不仅创造了可观的利润价值，更通过深度合作机制，巩固与重点客户的战略伙
伴关系，实现客户覆盖广度与合作深度的双重提升，为公司长期稳健发展奠定坚实基础。
3、深耕细作夯实零售基础，推陈出新开拓业务新局
报告期内，公司以AI技术为核心驱动力，深度重塑“和顺石油”品牌内核，构建起油品品质卓越、服务
响应及时的现代化零售运营体系。通过AI智能检测系统，实现油品合格率100%，为客户提供安全可靠的加油
体验；依托智能客服平台，提供7×24小时在线服务，确保客户咨询即时响应、需求高效解决。同时，借助A
I大数据分析技术，深入洞察客户消费习惯与行为模式，精准绘制会员客户画像，推动营销服务从标准化向
个性化升级，成功实现会员储值与支付的深度融合，显著提升客户忠诚度与消费频次。
公司创新推行“5A管理模式”，依据各站点区位特点、市场需求及私域客户消费特征，量身定制“一站
一策”营销方案，在增强客户消费黏性的同时，有效降低营销成本与渠道合作费用。此外，通过完善内部培
训体系与人才培养机制，组建专业化设备维修团队，实现站点硬件设施日常维护自主化，进一步提升运营效
率，释放降本增效潜力。
面对新媒体营销浪潮，公司迅速组建专业直播运营团队，以多平台矩阵式、全天候滚动直播策略，开展
消费券包精准营销。通过创新设计券包组合产品，构建起“引流获客—深度绑定—私域转化”的全链路营销
闭环，成功覆盖多元线上客群，实现品牌传播与客户增长的双向突破。凭借出色的直播运营表现，公司荣获
头部直播平台颁发的“王牌商户奖”及“零售行业卓越奖”，品牌影响力与市场竞争力得到一定提升。
4、新能源充电站稳健布局，驱动转型与可持续发展新征程
据公安部数据显示，截至2024年末，全国新能源汽车保有量攀升至3,140万辆，占汽车总量的8.90%，其
中纯电动汽车保有量达2,209万辆，占新能源汽车总量的70.34%。从增长趋势来看，新能源汽车新注册登记
数量从2019年的120万辆跃升至2024年的1,125万辆，呈现高速增长态势。
在行业高速发展的战略机遇期，公司精准锚定新能源充电赛道，稳步推进业务布局。
公司积极探索"油电协同"的复合经营模式，通过在加油站旁增设新能源充电站，实现能源服务多元化，
有效提升场地利用率与客户停留时长。同时，依托油品业务积累的客户资源与品牌影响力，强化客户开发潜
力，增强用户黏性；利用大数据分析精准匹配油、电客户需求，优化站点能源供给布局。此外，公司还积极
探索与车企、第三方平台开展合作，试点光储充一体化运营，学习V2G（车网互动）等创新应用场景，助力
构建绿色低碳能源生态，为民营加油站向综合能源服务商转型提供新范式。
依托既有加油站网络资源，公司加速推动站点硬件升级改造，有序推进超快充站点建设。报告期末，公
司已有6座超快充站顺利落成并投入运营。从运营数据来看，充电量、订单数、充值会员规模均实现可观增
长，其中单枪单日最高充电量达752度，单枪峰值充电功率突破433.97KW，不断刷新场站充电效率纪录。公
司引入的市场前沿硬件设备，凭借其高效充电性，为用户带来了极速充电新体验，彰显了公司在新能源充电
领域的技术领先优势与市场竞争力。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）成品油行业
2024年，国际油价经历了剧烈的波动，主要受到地缘政治风险、欧佩克（OPEC）减产政策以及全球需求
预期等多重因素的影响。与此相应的是国内成品油批发市场受国际原油市场波动以及国内市场供需关系影响
显著，报告期内成品油批发价格呈现“N”型走势。2024年1月至4月期间，由于国际原油价格走势偏强，国
内成品油零售限价上调次数多于下跌次数，利好消息占据主导，导致汽柴油批发价格在此期间逐渐上涨。然
而，随着新能源对汽油消费的替代占比不断上升，以及基础设施建设投资增速的放缓，汽柴油的终端需求表
现并未达到预期。尽管炼厂检修减少了市场供应，但供过于求的局面依然存在，这导致汽柴油批发价格在二
季度后期开始下滑，并持续至三季度末。进入四季度后，由于炼油利润不佳，部分炼厂维持低负荷运行，叠
加柴油需求较往年同期偏高，柴油价格出现回升。汽油方面，由于贸易单位在低位加大采购力度，汽油批发
价格也开始止跌回涨。
零售市场方面，私家车保有量的持续增加使得汽油零售需求有一定的基础支撑，但新能源汽车的快速发
展对汽油零售市场产生了明显的分流作用，新能源汽车的持续普及将对成品油零售市场产生更为深远的影响
。预计未来几年，新能源汽车渗透率将继续提高，传统汽油、柴油零售量增速将进一步放缓。加油站等零售
终端需要加快转型升级，一方面可以增加非油业务，如便利店、汽车维修保养等，提高综合服务收入；另一
方面，部分加油站可探索向充换电站转型，或同时提供成品油与新能源汽车充电、加氢等多种能源补给服务
，以适应市场变化。
（二）新能源充电桩行业
新能源充电汽车的普及对加油站行业产生了更为显著的影响。随着新能源汽车技术的不断进步和充电设
施的日益完善，越来越多的消费者开始选择使用电动汽车。这不仅减少了对传统燃油车的依赖和加油需求，
还对加油站的商业模式和转型提出了挑战。为了适应市场变化，部分加油站已经开始尝试转型为综合能源补
给站，提供充电、加氢等多种能源服务。
作为新能源汽车补能的关键基础设施，新能源充电桩行业在2024年也实现了快速发展。据中国电动汽车
充电基础设施促进联盟发布的报告，我国充电桩数量持续增长。国家高度重视充换电基础设施建设，出台政
策分场景、分区域补齐短板，提升充电服务保障能力。
在技术创新方面，快充、超充技术不断突破，提高了充电效率；智能充电技术也得到广泛应用，通过手
机APP等方式，用户可以实现远程查找充电桩、预约充电、实时监控充电状态等功能，提升了用户体验。然
而，充电桩行业发展也面临一些挑战，如行业竞争加剧导致利润率被压缩，不同地区充电桩布局不均衡，部
分地区存在充电桩数量不足或利用率不高等问题。
三、报告期内公司从事的业务情况
公司深耕成品油流通领域，构建起集加油站零售连锁、成品油仓储、物流配送、批发于一体的完整产业
链生态。作为湖南省首家获国家商务部批准的成品油批发资质的石油企业，公司以湖南为核心战略支点，稳
步向周边省份拓展业务，彰显区域辐射能力与可持续发展的潜力。
截至2024年12月31日，公司运营管理35座自营加油站，其中2座因历史原因对外租赁，构建起覆盖广泛
的终端服务网络。2022年7月公司正式投运的"长沙铜官油库"暨"和顺石油铜官交易中心"，坐落于湖南省长
沙市铜官园区，凭借90000立方米的超大库容、2000吨级（水工结构兼顾3000吨级）成品油泊位的专用水路
码头，以及自主搭建的现代化物流体系，辐射湖南省及华中区域成品油市场。依托完善的产业链布局，公司
会员体系持续扩容，注册会员总数突破457万，同比增长11.08%，展现出强大的客户吸引力与品牌凝聚力。
在新能源转型赛道，公司加速布局超快充业务，依托现有加油站场地资源，精准筛选改造条件，稳步推
进充电设施建设。报告期末，6座超快充站顺利落成并投入运营，运营数据表现亮眼：单枪单日最高充电量
达752度，单枪峰值充电功率突破433.97KW。公司引入行业前沿技术设备，为用户提供高效便捷的充电服务
体验，标志着公司在综合能源服务领域迈出坚实步伐。
四、报告期内核心竞争力分析
1、良好口碑的品牌形象
公司作为中南地区知名的加油站连锁经营品牌，通过多年的市场耕耘，已经成功塑造了一个深受消费者
信赖的品牌形象。公司坚持高标准的油品质量，确保每一滴油都达到或超过国家规定的质量标准，以“强劲
耐跑”的油品品质和精确的计量赢得了消费者的信赖。在服务方面，公司创新性地建立了以客户体验为中心
的管家式加油服务体系，确立了“安全、快捷、便利、增值”的服务标准。通过在品质安全、硬件配置、信
息化运营、现场服务流程等方面的持续优化，公司让每位顾客都能享受到高标准的管家式服务，从而在消费
者心中树立了良好的口碑。
2、完整的产业链优势
公司在成品油流通领域构建了从采购、仓储、物流到批发、零售的完整产业链，实现了成品油流通端的
闭环管理。这种一体化的产业链布局不仅提高了公司在成品油流通领域的效率，而且有效降低了运营成本。
公司还积极推进智慧油联平台的建设，通过集成油库、物流车队、加油站以及公司后台系统，实现了终端仓
储、物流、零售、批发和数据采集的智能化、一体化管理，进一步提升了公司的市场竞争力。
3、高素质的能源行业专业人才团队
公司高度重视人才的培养和发展，视人才为企业最宝贵的资源。公司已经培养了一支涵盖采购、营销、
加油站管理、安全和服务等各环节的专业团队。通过定期的业务技能培训和专业能力提升，公司的员工队伍
不仅具备了高水平的专业技能，而且能够提供高效率的服务。这支高素质的人才队伍是公司持续发展和市场
竞争力的重要保障。
4、完善的私域会员体系
公司建立了一个完善的私域会员体系，通过数字化平台如公众号、企业微信群等渠道，为会员提供积分
兑换、会员日活动、储值、券包、免费洗车等多样化的增值服务。这些服务不仅满足了客户的基本加油需求
，还对接了车主的多种生活需求，实现车主出行、生活消费场景的全域覆盖，形成千人千面的精准营销模式
，提升了客户的获得感。目前，公司的注册会员数量已超过457万人，这一庞大的高黏性的会员体系不仅为
公司沉淀了稳定的客户资产，也为公司的长期可持续发展提供了坚实的客户基础
5、布局合理的基础场站资源和运营能力优势
公司作为成熟的传统能源运营商，拥有丰富的加油站场站资源，其大多位于城市的核心区域或交通便利
的主干道，形成高效覆盖的能源服务网络，为公司后续能源业务拓展筑牢物理基础。
另外，凭借多年积累的场站运营经验与专业团队，公司已构建起完善的运营管理体系，在资源调配、客
户服务及风险管控等方面具备显著优势。这种深厚的运营底蕴，使得传统加油站向充电站转型具备天然条件
，从场地改造、设备安装到后期运维，可实现高效衔接与成本优化，有效缩短转型周期。同时，依托于超充
技术的快速发展与合作伙伴的市场资源，公司将加速向新型综合能源服务商转型升级。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入281156.35万元，实现归属于上市公司股东的净利润2926.58万元，实现归
属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2278.99万元。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
1、成品油零售和批发行业
（1）行业格局受新能源汽车替代、经济结构调整及环保政策影响，我国成品油消费量于2023年达峰后
逐步回落。国内炼油产能持续扩张，但因为前述原因导致的需求端疲软，炼化厂的产需差在不断扩大，由此
预计因消费端的需求减少将倒逼炼厂减产或扩大出口，从需求端的角度看，以成品油零售和批发为主的终端
需求企业其议价谈判能力也在稳步提升中。
（2）发展趋势伴随新能源汽车渗透率的快速提升，以及国家强化环保标准，驱使以成品油零售连锁加
油站为主业的终端企业加快转型、升级的步伐。向综合能源补给站发展、以低碳发展为方向是行业发展的必
然趋势。
2、新能源充电站行业
（1）行业格局在新能源汽车保有量持续增加的推动下，充电站数量不断上升，市场空间还有较大的发
展潜力。同时，柔性充电堆、全液冷超充（如华为600kW超充桩）等技术普及，不断迭代并持续更新的行业
技术将驱动整体行业效率的提升，用户体验也将日益提高。
（2）发展趋势在“双碳”目标驱动下，近年新能源汽车产业迎来爆发式增长，然而，据中国充电联盟
数据，当前充电基础设施布局呈现显著的区域失衡特征。在此背景下，传统成品油零售加油站与充电站的融
合发展已成为趋势。加油站通过改建或合作布局充电业务以应对新能源汽车保有量的迅速增长。成品油零售
站点转型的同时，盈利模式创新的生存压力也迫在眉睫。众多企业正在寻求从单一充电服务费转向“充电+
增值服务”模式，如站内便利店、广告位租赁等，车辆后市场服务等提升单位场站收益等。这些增值服务延
伸不仅有效提升场站坪效，更为行业可持续发展开辟新赛道。
(二)公司发展战略
1、深耕市场存量，做好会员服务
根据公安部2024年数据公示，全国汽车保有量达3.53亿辆，其中燃油汽车占比高达91.10%；在当年新增
注册车辆中，燃油汽车占比亦达58.17%。通过以上数据可以印证，无论是存量市场规模还是新增市场份额，
燃油车仍占据市场主导地位。基于此，深耕成品油零售终端，持续巩固核心业务优势，仍是公司未来发展的
战略主线。
面对市场格局，公司将充分发挥前沿智能工具的技术优势，深度融合丰富经营经验与历史数据资源，通
过大数据分析精准洞察市场需求与用户消费行为。依托科学建模与动态评估，制定精细化营销策略，既为存
量市场的庞大会员群体提供更优质、更贴合需求的服务，又以精准营销手段吸引新客户，稳固并拓展市场份
额。
2、开拓新型业务，争做行业标杆
随着新能源汽车保有量的快速增长，消费者对多元化能源补给及一站式综合服务的需求愈发迫切。综合
能源补给站点作为集多类型能源供给、餐饮购物、汽车服务于一体的复合型服务枢纽，不仅能满足燃油车、
新能源车等不同类型车辆的能源需求，更通过丰富的增值服务提升消费体验，成为能源服务行业未来发展的
重要方向。公司将以此为战略锚点，加速探索布局与落地实践。依托多年成品油零售连锁站点的精细化管理
经验，以及覆盖数百万用户的庞大会员数据库，公司在客户运营、资源整合与服务优化等方面具备显著优势
，为综合能源补给站点的建设与运营筑牢根基。未来，公司将紧密跟踪市场动态与技术革新趋势，充分发挥
自身资源与运营优势，积极探索创新服务模式，全力打造综合能源补给站点领域的行业标杆。
3、打造消费生态圈，实现升级突破
公司立足能源产业变革趋势，围绕"车生活生态圈"构建核心战略，正从传统成品油零售连锁企业向多元
业态并行的综合能源服务商全面升级。在此基础上，还将非油业务纳入更广阔的生态构建，依托场地空间优
势和实景消费的特殊业态情形，引入围绕车生活和家庭消费的各类需求。公司与其他消费品公司、支付领域
的银行和渠道公司都在积极的开展异业合作，打造共建生态，发行联名产品、达成数据互通共享会员转化，
构建深度联动，最终实现带动新会员转化，现有会员复购率提升。
通过"能源底座+商业中台+场景生态"的三层架构，公司正探索拓展服务边界，收获“人·车·生活”全
场景运营模式的商业价值是公司长期追求的方向。未来将持续深化AI能源管理系统、虚拟电厂等数字基建，
打造可感知、有温度、会进化的新一代智慧能源空间站。
(三)经营计划
1、管理全面数字化，提升效率和能力
2025年，公司将持续深化AI功能辅助模型的迭代升级，依托互联网与信息技术，构建覆盖采购、销售、
库存管理等全业务链条的数字化运营体系。借助大数据分析技术，精准预测油品需求趋势，动态优化库存管
理策略与物流配送方案，实现资源配置效率的最大化提升，同时全面增强精细化管理水平。在客户服务层面
，数字化手段将推动服务响应速度与个性化服务能力升级，显著提升客户满意度。
为确保智能辅助工具深度适配公司运营实际，其应用将在各部门日常经营管理中全面铺开，并结合业务
特性与发展需求，进行动态调整与持续优化，充分释放数字化转型的效能，为公司高质量发展注入强劲动力
。
2、能源多元化发展，拥抱新趋势
在新能源产业蓬勃发展的时代浪潮下，公司积极拥抱行业变革，深入探索传统能源与新能源的融合路径
。针对现有站点，在硬件设施和场地条件达标的前提下，有序推进充电桩等新能源补给设备的加装，推动传
统加油站向综合能源服务站转型升级，实现能源服务的多元化供给。未来，公司将加快现有站点新能源充电
桩的落地转化进程，同时主动拓展合作边界，积极与市场上具备建站条件的场地资源方、成熟的充电站运营
企业开展深度洽谈与合作。通过持续优化能源布局，灵活适应能源市场的动态变化，全方位满足消费者日益
多元的能源需求，稳步提升公司在综合能源服务领域的竞争力。
3、降本增效精细管理，稳扎稳打向前
公司将系统梳理并深化“5A管理模式”实践经验，构建精细化站点管理新范式。通过标准化流程管控与
数字化工具赋能，精准优化运营细节，有效降低渠道管理成本，提升整体运营效率。在业务拓展层面，公司
将积极探索异业合作新模式，深挖合作潜力，实现销售的互相转化能力，实现优势互补，进一步提升市场份
额与品牌影响力。
同时，公司将充分发挥资金优势，科学运用财务杠杆，优化资产配置与投资结构，精准捕捉市场机遇，
实现投资收益的最大化，为公司持续稳健发展注入强劲动能。
(四)可能面对的风险
1、国际油价暴涨暴跌大幅波动的风险。
因国际原油市场整体充斥诸多不确定因素，国际原油暴涨暴跌的风险仍旧存在，原油价格的异动风险从
而导致国内成品油批发市场的价格不确定性，若公司未能采取积极有效的应对策略和正确的应对措施，将导
致公司油库库存损失，同时也将造成毛利率降低的风险。
应对措施：公司结合市场需求、运输周期、成品油供给等因素合理安排库存管理，减小原油价格变动对
公司的不利影响。公司平均库存周期为15天，与成品油调价周期10个工作日基本保持一致，最大程度减小原
油价格变动所导致的地炼企业成品油出厂价波动对公司的不利影响。同时，建立多元化多区域供应商渠道，
在成品油供给量、价格出现波动时，公司可以充分利用不同区域、不同类型的企业对价格波动的反应速度不
同，公司采取多区域多类型供应商采购方式，缓解价格的波动对公司的不利影响。
2、充电设备技术变革、迭代的风险。
随着充电技术的快速发展，公司可能面临现有充电设备迅速过时的风险，设备升级换代需要大量资金投
入，可能会影响公司效益。
应对措施：公司会制定长期的战略规划，对行业发展趋势保持敏感，通过对市场趋势的分析和预测，提
前布局未来可能的技术变革，以减少设备更新换代带来的冲击。当应对设备更新换代所需的资金投入时，公
司可通过多元化的融资渠道筹集资金，严格控制成本，优化建设流程，提高运营效率，以降低整体运营成本
。
〖免责条款〗
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