经营分析☆ ◇603367 辰欣药业 更新日期：2026-09-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
药品的研发、生产与销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2026-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
大容量注射剂(产品) 6.96亿 41.10 3.40亿 36.83 48.89
小容量注射剂(产品) 5.07亿 29.93 3.01亿 32.60 59.43
口服固体制剂(产品) 2.61亿 15.42 1.55亿 16.81 59.48
滴剂(产品) 7735.22万 4.57 5322.82万 5.76 68.81
膏剂(产品) 5720.13万 3.38 3750.90万 4.06 65.57
冻干粉针剂(产品) 5084.14万 3.00 2075.20万 2.25 40.82
其他业务(产品) 1764.99万 1.04 1089.93万 1.18 61.75
原料药(产品) 1715.67万 1.01 135.21万 0.15 7.88
冲洗剂(产品) 672.41万 0.40 349.47万 0.38 51.97
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
医药制造业(行业) 34.27亿 99.49 17.74亿 99.23 51.75
其他业务(行业) 1755.95万 0.51 1380.90万 0.77 78.64
─────────────────────────────────────────────────
大容量注射剂(产品) 14.31亿 41.55 6.76亿 37.84 47.25
小容量注射剂(产品) 10.65亿 30.91 5.94亿 33.21 55.75
口服固体制剂(产品) 4.86亿 14.12 2.57亿 14.40 52.90
滴剂(产品) 1.45亿 4.21 1.02亿 5.68 70.09
膏剂(产品) 1.28亿 3.73 8224.67万 4.60 64.07
冻干粉针剂(产品) 1.16亿 3.38 4722.75万 2.64 40.56
原料（自产外销）(产品) 3727.17万 1.08 529.44万 0.30 14.21
冲洗剂(产品) 1759.17万 0.51 992.26万 0.56 56.41
其他业务(产品) 1755.95万 0.51 1380.90万 0.77 78.64
─────────────────────────────────────────────────
国内地区(地区) 33.62亿 97.61 17.50亿 97.93 52.06
国外地区(地区) 6488.07万 1.88 2318.28万 1.30 35.73
其他业务(地区) 1755.95万 0.51 1380.90万 0.77 78.64
─────────────────────────────────────────────────
经销(销售模式) 29.29亿 85.04 14.62亿 81.81 49.92
直销(销售模式) 4.98亿 14.45 3.11亿 17.41 62.53
其他业务(销售模式) 1755.95万 0.51 1380.90万 0.77 78.64
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
大输液(产品) 7.42亿 42.66 4.13亿 42.25 55.62
小容量注射剂(产品) 5.19亿 29.80 2.98亿 30.51 57.50
口服固体制剂(产品) 2.43亿 13.98 1.24亿 12.68 50.91
滴剂(产品) 7490.69万 4.31 5486.42万 5.62 73.24
冻干粉针剂(产品) 6402.42万 3.68 2807.97万 2.87 43.86
膏剂(产品) 5964.66万 3.43 3678.96万 3.77 61.68
原料药(产品) 2356.33万 1.35 1322.35万 1.35 56.12
冲洗剂(产品) 1025.16万 0.59 595.35万 0.61 58.07
其他业务(产品) 345.01万 0.20 337.43万 0.35 97.80
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截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
医药制造业(行业) 39.72亿 99.75 22.44亿 99.61 56.49
其他业务(行业) 1001.51万 0.25 879.42万 0.39 87.81
─────────────────────────────────────────────────
小容量注射剂(产品) 11.97亿 30.05 6.92亿 30.71 57.81
大输液-塑瓶(产品) 9.21亿 23.12 4.40亿 19.54 47.82
大输液-非PVC软包(产品) 5.98亿 15.02 4.03亿 17.89 67.38
口服固体制剂(产品) 5.13亿 12.87 2.71亿 12.01 52.79
大输液-玻瓶(产品) 2.20亿 5.53 1.14亿 5.05 51.73
冻干粉针剂(产品) 1.66亿 4.17 8897.47万 3.95 53.54
膏剂(产品) 1.66亿 4.16 1.09亿 4.84 65.74
滴剂(产品) 1.34亿 3.36 1.03亿 4.58 77.01
原料（自产外销）(产品) 3983.69万 1.00 1292.45万 0.57 32.44
冲洗剂(产品) 1806.99万 0.45 1039.36万 0.46 57.52
其他业务(产品) 1001.51万 0.25 879.42万 0.39 87.81
─────────────────────────────────────────────────
国内地区(地区) 39.36亿 98.85 22.34亿 99.17 56.75
国外地区(地区) 3574.12万 0.90 994.71万 0.44 27.83
其他业务(地区) 1001.51万 0.25 879.42万 0.39 87.81
─────────────────────────────────────────────────
经销(销售模式) 36.14亿 90.77 20.07亿 89.11 55.54
直销(销售模式) 3.57亿 8.98 2.36亿 10.50 66.16
其他业务(销售模式) 1001.51万 0.25 879.42万 0.39 87.81
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【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售1.91亿元，占营业收入的5.56%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 19052.80│ 5.56│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购2.41亿元，占总采购额的18.21%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 24080.82│ 18.21│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2026-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
一、行业分类
根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》的行业目录及分类原则，公司所属行业为医药制造业
（C27）。
二、公司主要业务
1、公司所处行业为医药制造业，是一家集药品研发、生产与销售于一体的综合性制药企业，现为中国
化学制药工业百强企业和山东省首批“十强”产业集群领军企业，深耕医药健康领域多年，形成了多元化、
全链条的业务布局，核心聚焦药品主业，同时延伸布局特医食品、保健食品、兽药等相关领域，打造“医药
+健康”协同发展的业务体系，为市场提供高质量的医药产品及相关服务，助力全民健康保障。
2、公司主要业务涉及药品的研发、生产与销售。经营范围：许可项目：药品生产；药品委托生产；特
殊医学用途配方食品生产；食品生产；保健食品生产；饮料生产；食品添加剂生产；药品进出口；药品批发
；药品零售；兽药生产；兽药经营。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经
营项目以相关部门批准文件或许可证件为准），一般项目：特殊医学用途配方食品销售；食品销售（仅销售
预包装食品）；食品互联网销售（仅销售预包装食品）；保健食品（预包装）销售；食品添加剂销售；货物
进出口；技术进出口；医学研究和试验发展；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术
推广；以自有资金从事投资活动。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。
三、公司经营模式
公司立足医药制造业全链条业务特点，结合行业政策导向、市场需求变化及自身核心优势，构建了标准
化、规范化、高效化的经营模式，覆盖供应采购、生产、销售、研发四大核心环节，各环节紧密衔接、协同
联动，确保公司业务高效运转，实现“质量可控、成本优化、市场适配、创新驱动”的经营目标，同时兼顾
合规经营与可持续发展，契合医药行业高质量发展的整体趋势。
1、在供应商管理方面，公司严格按照药品生产质量管理规范（GMP）要求，对供应商的资质、生产能力
、质量控制体系、履约能力等进行全面审计评估，重点核查供应商的生产合规性、产品稳定性等关键指标，
根据审计结果将符合要求的供应商编入公司合格供应商数据库，并建立动态管理机制，定期对合格供应商进
行复评，对不符合要求的供应商及时剔除，确保供应商队伍的专业性与可靠性。
2、在成本控制方面，供应部密切关注市场供求变化及原料价格波动趋势，对生产所需的大宗物料、价
格波动较大的原辅料包材等进行长期跟踪、多方比价，精准预测价格变化方向，合理安排招标采购、集中采
购，在严格保证物料质量、满足生产需求的前提下，最大限度降低物资采购成本，提升采购环节的性价比。
3、生产模式：
公司采用“计划导向、全程管控、智能高效”的生产模式，严格遵循药品生产质量管理规范（GMP），
结合自身规模化产能优势与数智化转型趋势，实现生产计划的科学制定、高效执行与质量全程可控，确保产
品质量符合国家药品标准及市场需求，同时提升生产效率、降低生产成本。
（1）公司建立了科学的生产计划编制机制，坚持“以销定产、产销协同”的原则，确保生产计划与市
场需求精准匹配。每年年末，安全生产部牵头，依据公司整体发展规划、年度经营目标，召集生产、销售、
研发、工程等相关部门召开生产计划专题会议，结合销售部门上报的年度销售计划、往期产供销数据、库存
状况及新产品上市计划，综合研判市场需求趋势，制定下一年度整体生产计划。
为确保计划的可执行性，年度生产计划将按照每月进行分解，形成月度生产计划；在月度执行过程中，
结合实时产、销、存状况，进一步分解为周生产计划，明确各车间、各生产线、各岗位的生产任务、生产周
期及质量要求，并及时下达至各车间及有关管理部门。同时，安全生产部每月定期组织召开生产经营调度会
，通报月度生产经营完成情况、存在的问题及改进方向，形成会议纪要，根据调度会决议，及时调度、协调
解决影响生产的各类因素（如物料供应、设备运行、人员调配等），跟踪落实决议执行情况，确保生产计划
有序推进、按时完成。
（2）各生产车间严格按照月度生产计划、生产调度会决议和生产品种调度令，规范执行生产任务，建
立了“岗位负责、层层落实”的执行机制。车间管理人员根据生产计划，及时从生产系统中向各生产岗位下
达具体生产指令，明确生产工艺、操作规范及质量标准；各岗位工作人员严格按照操作流程开展生产作业，
熟练掌握本岗位生产规律，协调好单位内外的各项工作衔接。
在生产过程中，车间安排专人负责跟踪生产进度，及时了解并解决各生产环节中出现的物料短缺、设备
故障、工艺异常等问题，确保生产连续稳定推进；同时，实时掌握本部门生产品种相关的原辅材料、产成品
、待验品的仓储情况，做好物料领用、产品入库的衔接工作，避免出现物料积压或短缺、产品库存不合理等
问题。若出现重大异常情况，及时向上级管理部门汇报，协同制定解决方案，最大限度降低对生产计划完成
的影响，确保年度、月度生产目标顺利达成。
（3）质量是医药企业的核心生命线，公司建立了全方位、全流程的生产质量控制体系，严格按照药品
生产质量管理规范（GMP）组织生产，确保产品质量安全、稳定、可控。由质量管理部牵头，组织工艺技术
部、化验室、供应部、安全生产部、储运部、车间等多个部门，全面识别、确定公司产品生产过程中的关键
流程、关键控制点：如原料验收、工艺参数控制、成品检验等，针对关键流程和控制点编制详细的操作规章
、质量标准及检验规范，规范生产全流程操作。
公司质量管理部配备专业的质量员团队，质量员全程参与药品生产全过程，对各生产环节进行实时监督
、检查，重点核查车间是否按照注册批准的工艺、操作规范进行生产，物料领用、投料是否符合要求，生产
环境、设备清洁是否达标，关键工艺参数是否稳定等，及时发现并纠正生产过程中的不规范行为。同时，化
验室按照质量标准，对原辅材料、中间产品、待验品、成品进行严格检验，检验合格后方可进入下一环节或
入库销售。
此外，公司搭建实验室信息管理系统（LIMS）、质量信息管理系统（QMS），实现质量检验数据、质量
管控信息的数字化管理，提升质量管控的高效性与精准性，确保产品质量全程可追溯，切实保障公众用药安
全。
4、销售模式
公司结合医药行业政策环境、市场特点及产品定位，采用“经销+直销”相结合的销售模式，严格遵循
国家医药流通相关政策及药品集中采购相关要求，构建了覆盖全国、辐射海外的全渠道销售网络，实现对不
同层级、不同类型客户的全面覆盖，同时通过专业化的销售管理与市场推广，提升产品市场占有率与品牌影
响力。报告期内，公司营销体系实现了“全场景、全人群”的覆盖能力，通过“质量+口碑”的长期积累，
树立了较高的品牌知名度和美誉度。
公司积极响应国家药品集中采购政策，按照相关要求参加各省的药品集中采购，在各省药品集中采购中
标后，结合当地市场特点、客户结构，灵活选择经销或直销模式，确保中标产品顺利进入终端市场，提升产
品的可及性。
（1）经销模式
经销客户主要为具备合法医药流通资质的医药公司等流通企业，经销模式是公司产品覆盖广阔市场、提
升终端渗透率的重要支撑，尤其适用于市场覆盖面广、终端客户分散的区域，能够有效降低公司直销成本、
提升市场响应效率，同时缩短账款周转周期，降低应收账款风险（经销业务应收账款周转天数显著低于直销
业务）。在经销模式下，公司与经销客户签订正式销售合同，明确产品价格、供货周期、回款方式、质量责
任等相关条款，公司根据合同约定向医药流通企业销售药品，再由医药流通企业将药品分销至医院、零售药
店等终端客户，实现产品的终端落地。
一是传统经销商，此类经销商具备较强的区域终端销售能力，能够相对独立开展终端销售工作，同时可
配合公司完成当地的药品招标工作。在药品中标后，公司与传统经销商签订销售合同，按照合同约定向其供
货、开具发票，由经销商负责药品向医院等终端客户的配送、货款结算及终端客户维护工作，公司主要负责
产品供应、质量保障及市场指导，双方协同推进区域市场拓展。
二是配送商，此类客户主要配合公司开展销售配送工作，核心职责是药品配送服务。公司参与当地药品
招标并中标后，通常按照各省招标文件的规定，由医院指定或公司自主选择具备相应配送资质的医药流通企
业作为配送商，负责向医院等终端客户配送药品；终端客户的维护、学术推广等工作主要由公司负责，公司
向配送商开具发票、收取货款，确保产品顺利送达终端、满足临床及零售需求。
报告期内，公司持续优化经销商管理体系，加强对经销商的合规培训、能力培育及风险管控，严格遵循
医药购销领域相关政策要求，杜绝违法违规行为，同时不断壮大经销商队伍，提升经销网络的稳定性与覆盖
面，尤其在海外市场，积极拓展当地经销商资源，进一步扩大海外市场份额。
（2）直销模式
直销客户主要为乡镇卫生院、诊所、零售药店等终端客户，此类客户采购量相对集中、需求明确，且对
产品服务的及时性要求较高，采用直销模式能够实现公司与终端客户的直接对接，减少中间流通环节，提升
客户服务质量，同时及时掌握终端市场需求变化，为产品优化、生产计划调整提供依据。
在直销模式下，公司安排专业的销售人员直接对接终端客户，负责产品推介、订单签订、货款回收、售
后服务等全流程工作，直接维护客户关系，及时响应客户的采购需求、产品咨询及售后诉求，提升客户满意
度与忠诚度，进一步巩固终端市场份额。
（3）销售管理与市场推广
为保障销售模式高效运转，公司建立了完善的销售系统和市场支持体系，实现销售工作的专业化、规范
化、精细化管理。针对不同产品的特点、市场定位及客户群体，公司合理设置销售相关部门，明确各部门职
责，实现分工协作、协同发力：销售部负责全国范围内国家基本药物目录及各省份增补药物目录范围内品种
的销售，聚焦基层医疗市场，提升基本药物的市场覆盖；营销部、营销中心负责除此以外的其他药品的销售
，重点聚焦等级医院、专科医疗机构等核心终端，推广高附加值产品；市场运营部负责公司的市场运营监督
、营销管理及营销策略优化，保障销售工作合规、高效推进；外贸部负责国外客户的市场开发及产品销售，
拓展海外市场，推动产品走向全球；特医食品部负责公司特殊医学用途配方食品在全国范围内的推广和销售
，依托技术优势，拓展特医食品市场。
在渠道布局方面，公司在全国主要省市均设有办事处，配备专业的区域销售及管理人员，负责协调本区
域内的药品发货、回款，配合客户开展销售活动，解决区域销售过程中的各类问题，保障销售渠道稳定，同
时加强售后服务，提升客户体验。
在市场推广方面，公司坚持“学术引领、品牌赋能”的推广理念，针对新产品上市、核心产品提质增效
，通过加强学术推广、召开重点产品推广会、与权威机构合作举办专业论坛、开展临床学术交流等方式，向
医护人员、终端客户推介公司产品的疗效、优势及使用规范，提升产品的认知度与认可度，为新产品上市营
造良好的市场环境。同时，公司围绕“基础品类+专科品类+消费品类”的全方位产品布局，制定差异化营销
策略，构建覆盖医生、患者、医疗机构的全渠道营销体系，实现品牌声量与市场效益协同提升。
5、研发模式
辰欣药业坚持“推陈出新、诚实守信”的发展理念，一直将科技创新作为可持续发展的动力源泉，研发
投入占营业收入比例8%以上，有力支撑了公司的转型升级与可持续发展。同时，公司坚持自主创新与合作创
新相结合，在自主研发的基础上，高度重视各项合作，先后与美国佐治亚州立大学、英国利物浦大学、北京
大学、军事医学科学院、中国药科大学、山东大学、沈阳药科大学、山东省医药工业研究所、广州医药工业
研究院、天津药物研究院、上海医药工业研究院、药明康德等开展科研合作，实现新产品开发或攻关关键技
术，结合公司强大的产业化能力，通过内外合作实现资源优势互补，有效将科研成果转化成生产力。
二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，随着国内医药行业集采、创新扶持等各项政策持续落地深化，产业整体迈入高质量发展
阶段。辰欣药业紧跟行业发展大势，紧扣企业中长期发展规划抢抓市场发展机遇，统筹推进各项经营布局，
多措并举推动生产经营提质增效。
报告期内，在公司董事会统筹部署、经营管理层扎实推进下，全体员工同心实干，严格执行公司既定发
展战略，依托多年积淀的企业文化凝聚发展合力，主动适配行业政策调整与市场需求波动，细化落实全年各
项经营安排。报告期内，公司围绕核心竞争优势持续深耕发力，有序推进内部组织架构优化、全流程管理体
系迭代、市场渠道拓展、新药与制剂技术攻关、精细化管理升级、企业品牌建设等重点工作；同步从严落实
全链条成本管控，牢牢守住安全生产、合规经营两条底线，扎实落地各项生产经营任务，稳步向着战略目标
推进，保障企业经营态势平稳向好。
公司2026年上半年度完成营业收入16.93亿元，比去年同期减少2.68%，2026年上半年度公司实现利润总
额2.85亿元，比去年同期增长11.25%。2026年上半年度归属于母公司所有者的净利润为2.64亿元，比去年同
期增加15.40%。2026年上半年度归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润为1.58亿元，比去年同期
减少12.00%。
一、市场营销工作：优化渠道布局，创新营销开拓
2026年上半年，集采常态化、终端需求分化持续重塑行业竞争格局。公司立足“高端仿制药、创新药、
OTC、特医食品”四轮发展战略，坚持以临床与终端需求为导向，持续优化产品结构，把学术推广作为拉动
销售的核心抓手，对全链条销售动作实行精细化管控。渠道端持续补短板、扩覆盖，不断夯实全国各级医院
、基层第三终端基础销售网络；同步加快OTC、特医食品专属渠道培育，推进吉林基地中药制剂、全营养特
医配方等特色产品市场导入，多渠道并行拓宽产品覆盖半径，稳步提升终端渗透率与品牌口碑，为营收持续
增长筑牢渠道底盘。
二、安全生产工作：压实全链管控，闭环消除风险
公司始终恪守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，结合四大生产基地多剂型同步生产的实际，制
定全年度安全生产专项方案，全方位筑牢生产安全防线。报告期内，公司严格落实《安全生产法》及医药制
造行业规范，持续迭代安全管理制度与现场作业流程，常态化开展安全宣教、岗位实操培训与全域隐患排查
，从源头降低各类安全风险。
生产运行阶段强化数字化全流程监控，定期组织安全管理体系内审，同步统筹生产保供、设备稳定、风
险防控三位一体工作。公司建立月度安全重点工作台账，按期召开安全生产调度会，将安全责任分解至各厂
区、车间与岗位，搭建隐患排查、整改复核、效果复盘的闭环管理机制。各生产单元同步建立成本、产能、
能耗月度分析制度，以精益管控兼顾安全、质量与生产效率。
上半年主动对标行业头部企业安全管理实践，针对排查出的薄弱环节逐项落地整改；安全生产部门依托
内部数字化平台常态化推送安全课件、岗位风险提示，营造全员参与安全管理的氛围。同时持续扩充安全专
业人才队伍，通过安全技能比武、专项评比提升一线及管理人员实操能力，全面落实全员风险辨识、分级责
任制，保障上半年生产安全形势平稳可控。
三、研发创新工作：产学研协同攻坚，完善管线与平台
报告期内，公司坚持自主研发、外部合作双轮并行，持续稳定研发投入，济宁药物研究院、天津研究院
、原料药实验室协同运转，打通内外科研资源，加速实验室成果产业化落地，为产品迭代、工艺升级提供技
术支撑。
人才与平台建设方面，研究院持续完善“引才、育才、用才、评才”全链条机制与配套激励政策，集聚
一批深耕复杂制剂、创新药领域专业研发人员。公司现有国家级企业技术中心、院士工作站、大容量注射剂
国家地方联合工程实验室、博士后科研工作站等多层级创新平台，硬件与研发能力持续保持行业前列。针对
仿制药一致性评价、高端原料药开发攻坚需求，天津研发分院与济宁总部形成联动布局，高效推进在研项目
进度。2026年上半年持续聚焦肿瘤、抗感染、慢病、临床营养等高价值赛道，稳步推进创新药临床、仿制药
申报、原料药工艺优化等工作，持续丰富梯度化产品管线。
四、质量管控工作：全周期合规管控，质量文化落地生根
随着《药品管理法》配套法规、技术指导原则持续更新，医药行业MAH全生命周期合规要求进一步收紧
。公司持续强化质量体系与药物警戒（GVP）建设，以高标准合规管控提升核心竞争力。上半年搭建覆盖新
药研发、车间生产、仓储物流、终端流通全流程风险管控体系，对每款产品实施从实验室到终端的全周期质
量跟踪，严守药品安全底线。
公司严格按照GVP规范落地药物警戒全流程工作，清晰落实持有人不良反应监测、风险评估、风险控制
主体责任。常态化开展质量月、法规培训、制度宣讲等活动，自上而下强化全员合规意识，形成事事对标质
量标准的工作习惯。同步持续优化环境、职业健康安全管理体系，加大生产三废预处理、节能改造投入，依
托省级智能工厂数字化系统推进质量动态溯源项目，实现质量风险由事后追溯向事前预警转变，推动生产、
环保、职业健康管理标准化长效运行，保障上市药品安全、有效、质量稳定。
五、人力资源工作：健全人才梯队，以人文凝聚合力
上半年人力资源工作紧扣公司中长期发展战略，围绕“选、育、用、留”搭建标准化、体系化人力管理
机制，将人才梯队建设、核心能力培育作为重点。公司落地多层级员工职业发展通道，把分层分类培训与个
人成长深度绑定，以培训落地效果为导向提升员工专业技能，充分调动工作主动性，实现企业发展与员工成
长双向共赢。
构建和谐劳动关系是公司长期坚持的经营理念，报告期内，重点从五方面持续优化：一是做实职工代表
大会机制，保障员工知情权、议事监督权，鼓励全员参与企业经营建言；二是完善各项内部管理制度，强化
制度落地执行，规范各岗位作业行为；三是健全困难职工帮扶救助渠道，常态化开展一线关怀，增强员工归
属感；四是完善工会维权服务机制，多渠道维护职工合法权益；五是持续升级厂区办公、生产作业配套设施
，改善一线工作环境，打造团结奋进、稳定和谐的用工氛围。同时配套梯度人才培养、项目制绩效考核机制
，持续优化人员结构，为公司生产、研发、营销各板块输送稳定人才支撑。
三、报告期内核心竞争力分析
2026年上半年，医药行业持续面临集采政策常态化推进、产业创新迭代提速、市场竞争日趋激烈的复杂
环境，结合半年度发展战略与经营成果，公司持续夯实核心竞争力，巩固行业竞争地位并为后续业绩稳定发
展打下坚实基础。
一、全周期服务体系赋能，打造差异化市场竞争壁垒
公司坚持以市场需求为导向，深耕学术推广及全渠道营销体系建设，依托专业化学术服务赋能合作经销
商，助力合作方强化终端市场覆盖能力。结合自身产品特点，输出定制化市场准入方案以及合规运营保障支
持，依靠专业精准的配套服务带动业务稳步发展。
2026年上半年，公司持续深化与上下游合作伙伴的协同协作，不断拓宽服务模式与业务边界，紧紧围绕
产品市场化落地现实需求，针对上市前、上市初期等不同生命周期阶段的新产品，持续优化涵盖上市前调研
规划、一体化供应链保障、整合营销推广、创新支付配套等环节的全生命周期一体化服务体系，进一步提升
创新产品市场可及性与患者用药可负担水平，不断强化客户合作黏性，塑造产品服务板块独有的竞争优势，
助力公司进一步拓展市场份额。
二、专业核心团队护航，夯实企业稳健发展根基
团队稳定性与专业素养是企业持续稳健经营的重要根基，公司始终将核心团队建设摆在战略重要位置。
2026年上半年，公司核心团队凝聚力与专业化管理能力持续提升，为公司高质量运营提供可靠人才保障。报
告期内，生产技术、经营管理等关键岗位人员整体保持稳定，团队整体运行态势良好。
公司董事会、各专门委员会及董事、高级管理人员、经营管理层都是拥有多年医药行业从业经历，熟悉
公司生产、经营、研发、营销以及内部管理全链条业务流程，积淀了深厚的管理实操经验与行业研判能力。
同时，公司不断优化科学完备的管理机制，迭代完善人才培养、激励约束制度，充分调动核心团队主观能动
性，实现生产效能、管理能力与创新水平协同提升，保障公司经营战略高效落地，积极对冲行业周期波动带
来的各类经营风险。
三、研发创新持续发力，驱动企业高质量转型发展
研发创新是医药企业生存发展的核心命脉，2026年上半年公司坚守创新驱动发展理念，持续加大研发资
源投入，优化升级研发体系，拓宽研发赛道布局，不断巩固自身技术竞争壁垒。公司围绕重点治疗领域搭建
产品研发管线，加大优势品种与重点治疗赛道资源倾斜，加速技术迭代与项目研发进度，着力打造具备差异
化竞争力的产品管线，稳步推进企业持续发展。
四、全链条质量管控筑牢，严守药品安全核心底线
医药产品直接关乎民众生命健康，2026年上半年公司持续践行“以科技为先导，以质量求生存、以创新
求发展”的经营理念，恪守“诚信为本，质量第一”“质量是药品的生命”的责任使命，持续迭代完善质量
管理体系，严守药品安全红线。
公司拥有完备的内部质量标准管理体系（SMP）以及严苛的质量管控流程，覆盖原料采购、生产加工、
检验检定、仓储物流、终端销售全产业链条，实现产品全流程质量管控。同时持续壮大质量管控专业队伍，
精进检验检测技术能力，严格落实国家药品生产质量管理规范，保障上市产品质量合规达标。
五、多元产品矩阵布局，精准适配临床多样需求
作为医药制造企业，2026年上半年公司依托丰富多元的产品储备与完备的产品矩阵，有效对冲集采政策
带来的市场冲击，在行业竞争中凸显自身实力。公司继续落实“高端仿制药、OTC外用药、创新药、特医食
品”四轮驱动战略，产品布局覆盖慢性病、抗感染、心脑血管、肿瘤、消化系统及罕见病等诸多治疗领域，
搭建起全生命周期健康管理解决方案，能够匹配不同患者群体预防、治疗、康复多层次、多元化的临床用药
需求。
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