经营分析☆ ◇603402 陕西旅游 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
旅游演艺、旅游索道、旅游餐饮、旅游项目投资及管理
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
旅游服务业(行业) 10.22亿 99.28 6.90亿 99.04 67.46
其他业务(行业) 736.94万 0.72 666.40万 0.96 90.43
─────────────────────────────────────────────────
旅游演艺(产品) 6.02亿 58.49 4.51亿 64.72 74.84
旅游索道(产品) 3.41亿 33.13 2.19亿 31.45 64.20
旅游餐饮(产品) 4171.14万 4.05 -299.54万 -0.43 -7.18
客运道路(产品) 3729.03万 3.62 2302.43万 3.31 61.74
其他业务(产品) 736.94万 0.72 666.40万 0.96 90.43
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-09-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
旅游演艺收入(行业) 5.08亿 57.14 3.97亿 61.24 78.13
旅游索道收入(行业) 3.09亿 34.72 2.20亿 33.97 71.33
客运道路收入(行业) 3371.75万 3.79 2629.22万 4.05 77.98
旅游餐饮收入(行业) 3284.62万 3.69 -91.52万 -0.14 -2.79
其他业务(行业) 588.80万 0.66 569.50万 0.88 96.72
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
旅游演艺收入(行业) 3.09亿 59.78 2.35亿 65.16 76.03
旅游索道收入(行业) 1.65亿 32.02 1.11亿 30.74 66.96
旅游餐饮收入(行业) 2062.24万 3.99 -156.34万 -0.43 -7.58
客运道路收入(行业) 1801.64万 3.49 1301.79万 3.61 72.26
其他业务(行业) 368.90万 0.71 332.90万 0.92 90.24
─────────────────────────────────────────────────
旅游演艺:长恨歌演艺收入(业务) 2.95亿 57.21 2.42亿 67.04 81.74
旅游索道:西峰索道业务收入(业务) 1.51亿 29.30 1.02亿 28.44 67.72
旅游餐饮收入(业务) 2062.24万 3.99 -156.34万 -0.43 -7.58
旅游索道:瓮峪公路收入(业务) 1801.64万 3.49 1301.79万 3.61 72.26
旅游演艺:12·12演艺收入(业务) 1123.58万 2.18 51.20万 0.14 4.56
旅游索道:滑道业务收入(业务) 867.59万 1.68 488.19万 1.36 56.27
旅游索道:少华山奥吉沟索道业务收入( 540.85万 1.05 340.80万 0.95 63.01
业务)
其他业务(业务) 368.90万 0.71 332.90万 0.92 90.24
旅游演艺:泰山烽火演艺收入(业务) 201.16万 0.39 -730.02万 -2.03 -362.91
─────────────────────────────────────────────────
代销模式(销售模式) 3.37亿 65.25 --- --- ---
直销模式(销售模式) 1.58亿 30.55 --- --- ---
其他(销售模式) 1801.64万 3.49 --- --- ---
其他业务(销售模式) 368.90万 0.71 332.90万 0.92 90.24
其他(补充)(销售模式) 0.18 0.00 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
旅游演艺收入(行业) 7.39亿 58.49 5.86亿 65.17 79.41
旅游索道收入(行业) 4.28亿 33.89 2.84亿 31.51 66.27
客运道路收入(行业) 4552.24万 3.61 2577.57万 2.86 56.62
旅游餐饮收入(行业) 4215.75万 3.34 -415.42万 -0.46 -9.85
其他业务(行业) 847.14万 0.67 823.34万 0.91 97.19
─────────────────────────────────────────────────
旅游演艺:长恨歌演艺收入(业务) 6.81亿 53.92 5.72亿 63.59 84.06
旅游索道:西峰索道业务收入(业务) 3.90亿 30.90 2.60亿 28.93 66.73
旅游演艺:12·12演艺收入(业务) 5370.42万 4.25 2972.94万 3.30 55.36
旅游索道:瓮峪公路收入(业务) 4552.24万 3.61 2577.57万 2.86 56.62
旅游餐饮收入(业务) 4215.75万 3.34 -415.42万 -0.46 -9.85
旅游索道:滑道业务收入(业务) 1982.53万 1.57 1081.68万 1.20 54.56
旅游索道:少华山奥吉沟索道业务收入( 1794.09万 1.42 1239.18万 1.38 69.07
业务)
其他业务(业务) 847.14万 0.67 823.34万 0.91 97.19
旅游演艺:泰山烽火演艺收入(业务) 407.70万 0.32 -1553.94万 -1.73 -381.15
─────────────────────────────────────────────────
代销模式(销售模式) 7.91亿 62.67 --- --- ---
直销模式(销售模式) 4.17亿 33.05 --- --- ---
其他(销售模式) 4552.24万 3.61 --- --- ---
其他业务(销售模式) 847.14万 0.67 823.34万 0.91 97.19
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售2.65亿元，占营业收入的25.77%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 26537.23│ 25.77│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购1.12亿元，占总采购额的26.45%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 11203.71│ 26.45│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
公司业务集旅游演艺、旅游索道、旅游餐饮、旅游项目投资及管理为一体，依托华清宫、华山等优质旅
游资源，充分发挥旅游资源整合优势、专业化运营管理优势、旅游产品创新优势，为游客提供高品质的旅游
产品及服务体验。凭借丰富的旅游资源及多年运营积淀，公司已成为以“景区+文化旅游”为核心业务的旅
游目的地企业龙头。
（一）旅游演艺业务
1.《长恨歌》实景历史舞剧
《长恨歌》是中国首部大型实景历史舞剧，以唐明皇与杨贵妃的爱情故事为主线，在故事发生地华清宫
重现诗歌《长恨歌》的动人篇章。演出地点为华清宫景区九龙湖，单场全长70分钟。全剧由“杨家有女初长
成”“一朝选在君王侧”“夜半无人私语时”“春寒赐浴华清池”“骊宫高处入青云”“玉楼宴罢醉和春”
“仙乐风飘处处闻”“渔阳鼙鼓动地来”“花钿委地无人收”“天上人间会相见”等十幕组成，通过山水风
光、古典乐舞、诗歌旁白以及高科技灯光音响等表现手法，展示大唐盛世的恢宏气象和千古绝唱的爱情传奇
。自2007年正式公演以来，《长恨歌》受到观众高度赞誉，成为陕西文化旅游的重要名片，被誉为陕西文化
旅游的“金字招牌”。
2.《12·12西安事变》大型实景影画
《12·12西安事变》大型实景影画是中国第一部纪念、讲述西安事变的旅游演艺项目，是公司继《长恨
歌》之后在“西安事变”发生地华清宫景区推出的又一演艺项目。该剧以“影画”形式表现，将山水风光、
历史实景与高科技立体舞台装置相结合，通过灯光、音响、机械装置、多媒体投影及电影蒙太奇等表现手法
，实现现代科技与文化景观、电影画面与舞台戏剧的融合。全剧由“走进12·12”“烽火古城”“矛盾激化
”“匆匆密谋”“箭在弦上”“枕戈待旦”“大战在即”“枪声破晓”“统一战线”“世事沧桑”等十幕组
成，通过高科技舞台手段与电影艺术、戏剧艺术相结合的表现方式，生动再现“西安事变”的历史原貌。
3.《泰山烽火》大型红色实景演艺
《泰山烽火》大型红色实景演艺原名《铁道游击战》，是国内首创大型火车影视特技特效实景演艺。该
剧讲述日军侵占泰安后，津浦铁路枢纽泰安站落入敌手，一列载有日军高官和重要情报的“特别专列”即将
驶向前线。在中国共产党领导下，洪队长带领铁道队与百姓里应外合，经过激烈战斗最终截停“特别专列”
的故事。《泰山烽火》以真实历史为基础，通过舞台设计展现泰安的抗争历史，并将民俗戏曲、舞蹈等表演
形式融入演出，展现山东地区的民俗文化。
（二）旅游索道业务
1.华山西峰索道
华山西峰索道位于华山西峰南侧，是世界上第一条采取崖壁开凿硐室站房、起伏式走向、设中间站的单
线循环脱挂式索道，索道设备由波马嘉仕其（北京）索道有限责任公司从法国进口，整体安全与运营系统采
用国际先进客运索道技术，具备全程数字自动化控制系统。索道共设三个站房，下站位于瓮峪东沟口，中间
站位于仙峪白雀寺，上站位于华山西峰巨灵足南侧绝壁硐室内。线路斜长4211米，相对高差894米，共设支
架28个、吊厢84个，每厢可乘8人，最高运行速度6米/秒，单向运量1500人次/小时。
2.华威滑道
华威滑道位于西峰索道下站入口处。索道下站房与停车场之间有约1000米、高差100米的台阶路，华威
滑道的建设有效解决了部分游客往返交通问题，并丰富了游客观光和游乐体验。滑道线路分上行和下行两段
，上行起点位于瓮峪公路停车场石牌坊处，下行迂回站位于西峰索道下站。线路全长866米，高差50米，共
设滑车30辆，每辆可载2人，最高运行速度40公里/小时，单向运量500人次/小时。
3.少华山奥吉沟索道
少华山奥吉沟索道位于陕西省渭南市华州区少华山景区内，总投资3400余万元，设备为脉动式固定抱索
器索道，长度为1858米，上下两站高差837米，共计17个支架，24个吊箱，分为8组运行（每组3个吊箱）。
吊箱可容纳游客8人，运行速度最快3.7米/秒，单程每小时总运量为280余人。
4.瓮峪公路
瓮峪公路起于国道310线西潼段K115+200处，止于西峰索道下站，由太华索道投资建设，是西峰索道的
配套建设项目，游客乘坐西峰索道需先从游客中心购票乘坐旅游专线车到达索道下站。根据太华索道与华旅
集团的约定，由华旅集团负责瓮峪公路旅游专线车客运业务运营，太华索道负责公路维护管理，并按协议约
定向华旅集团收取客运道路收入。
（三）旅游餐饮业务
唐乐宫是一家剧院式餐厅，集餐饮与唐歌舞表演于一体，为游客提供唐宫乐舞、宫廷晚宴、粤菜餐饮及
特色糕点等产品和服务。在“唐宫乐舞+宫廷晚宴”的模式下，游客可在欣赏歌舞表演的同时品尝特色宫廷
美食。唐乐宫旗下“唐宫乐舞”是国内最早的旅游演艺项目之一，以古典乐团现场伴奏，编曲与编舞均取材
于唐代壁画及典籍。2016年唐乐宫在原唐歌舞基础上推出大型旅游演艺节目《大唐女皇》，以武则天入宫至
登基称帝的历史故事为背景，融合唐代歌舞艺术、民族古乐、多媒体舞美技术及立体舞台装置等多种元素。
“宫廷晚宴”采用仿唐分餐宴会形式，每道菜按位烹饪，中式烹调、西式服务。除旅游餐饮外，唐乐宫还提
供日常餐饮服务，菜品以粤菜为主，是西安乃至西北地区较早经营高品质粤菜的餐厅之一。
二、报告期内公司所处行业情况
公司所处行业为旅游业。
2025年以来，国内旅游市场保持向好发展态势。根据我国《2025年国民经济和社会发展统计公报》显示
，2025年国内旅游人次为65.2亿人次，较上年增长16.2%；国内旅游总花费为6.3万亿元，较上年增长9.5%。
其中，西安通过文博资源活化、演艺IP升级、汉服场景构建、非遗产业赋能，全年接待游客3.27亿人次，游
客总花费4,026.2亿元，同比分别增长6.7%、7.1%，其中接待入境游客人次、入境游客总花费同比分别增长9
1.6%、92.8%。
2009年12月国务院出台《关于加快发展旅游业的意见》，将旅游业定位为国民经济的战略性支柱产业，
我国旅游业的产业定位由国民经济增长点、国民经济重要行业升级为国民经济战略性支柱产业。2025年，文
化和旅游部、国务院办公厅等部门出台《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费意见》《提振消费专
项行动方案》《关于扩大服务消费的若干政策措施》《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年
规划的建议》等多项政策，文旅行业从文旅消费券、培育新业态、市场监管等多方位获得政策支持，旅游消
费新场景不断涌现、旅游产业链持续稳定增长。得益于国民经济的持续发展、公共交通基础设施不断完善、
优质文旅产品的供给，以及春休假、带薪休假等制度的落实，进一步拉动旅游需求释放。随着旅游行业整体
发展，旅游目的地行业作为旅游行业最重要的构成之一，市场空间广阔，其中拥有稀缺景区资源、优质文旅
内容产品和良好消费者口碑的企业增长更为强劲。未来随着消费群体的年龄结构变迁及品质生活意识的不断
提升，具有高体验、高品质特征的旅游目的地企业业绩将进一步释放。
三、经营情况讨论与分析
2025年，公司围绕既定发展战略和年度经营目标，持续聚焦主业发展，不断提升产品运营能力和管理水
平，同时按照上市公司规范运作要求，持续完善治理结构和内部控制体系，整体经营保持平稳运行。
（一）持续提升主营业务运营能力
公司围绕核心产品持续提升运营管理水平，通过完善演出管理机制、优化产品内容结构、强化服务保障
体系等举措，不断提升文化旅游产品综合竞争力，推动各业务板块稳步发展。在旅游演艺方面，公司持续完
善演出创作和运营管理机制，通过常态化演出复盘、演员训练及舞台呈现优化等方式，不断打磨演艺作品品
质和舞台表现力。长恨歌艺术团原创群舞作品《云起》入围第十四届中国舞蹈“荷花奖”终评，多部作品入
围第九届陕西舞蹈“荷花奖”终评，演艺创作水平和艺术影响力持续提升。同时，公司完成《泰山烽火》演
艺项目提升改造，通过舞美系统、灯光效果及相关设施设备优化升级，进一步提升演出品质和观演体验，推
动演艺产品整体质量持续提升。在旅游索道方面，报告期内公司完成少华山奥吉沟索道资产组收购，主营业
务版图持续扩大；华山西峰索道通过积极拓展市场、强化营销组织，运营效率和资源利用水平持续提升，年
度乘索率超107%。在旅游餐饮方面，公司围绕《大唐女皇》IP持续丰富文化消费产品体系，推出多层次“餐
饮+演艺”产品组合，并通过打造“开宴仪式”“文化互动体验”等特色文化消费场景，不断增强文化旅游
产品吸引力和游客参与度，进一步拓展文化消费空间。同时，公司还持续推进文旅产品与景区资源的协同运
营，通过优化产品组合和服务流程，探索文旅产品与景区旅游消费场景联动发展的运营模式，进一步提升文
旅产品的市场吸引力和运营效率。
（二）持续深化市场拓展与营销创新
为顺应文旅消费方式持续升级和旅游市场加速数字化转型的趋势，公司围绕核心产品推广和重点客源市
场组织营销活动，持续优化市场营销体系，通过线下场景触达、新媒体传播和跨界合作协同发力，不断提升
市场拓展能力和品牌影响力。一是公司策划实施《长恨歌》首演二十周年系列活动，并结合中秋拜月、“八
一”双拥共建等主题文化活动，持续强化文化演艺品牌关注度。同时，在西安市重点客流区域开展场景化媒
介投放，通过地铁站出入口、城市电梯等载体加强产品展示，进一步扩大产品市场触达范围。二是积极探索
“旅游+”融合传播模式。通过体育赛事合作、综艺节目植入及品牌联动等方式不断拓展品牌传播渠道，推
动文化旅游品牌与体育、娱乐等多元消费场景实现协同传播。太华索道冠名举办林丹杯羽毛球公开赛，并参
与综艺节目《快乐再出发》相关传播，通过跨界合作持续扩大山岳旅游品牌影响力。三是不断优化短视频平
台和直播平台运营模式。通过内容传播与产品销售联动，逐步形成以内容推广带动产品转化的线上营销模式
。长恨歌持续完善直播矩阵运营，强化平台专题推广和达人合作；唐乐宫围绕特色餐饮体验打造“大刀生日
宴”“外宾包饺子”等传播内容，持续扩大线上影响力；泰安文旅依托官方直播间开展常态化直播运营，逐
步提升线上推广能力。
（三）持续完善多元化渠道体系
公司持续加强客源组织能力建设，建立健全旅行社渠道、大团客户渠道、OTA平台渠道及新媒体渠道协
同发展的多层级渠道体系，不断提升客源组织能力和市场覆盖能力，推动客源结构持续优化。一是持续深化
传统渠道合作。长恨歌通过建立覆盖出租车司机、网约车司机、小包车司机及导游群体的推广社群，并在西
安市重点酒店体系投放宣传资料，进一步强化城市客源组织基础，同时持续加强与旅行社合作，全年签约旅
行社400余家、散客导游900余名，与多家酒店及企事业单位建立合作关系，团队客源基础进一步巩固。二是
不断拓展团队客源市场。华山西峰索道通过举办“华山景区&西峰索道年度客户答谢暨2025签约盛典”等活
动加强与重点旅行社合作，全年签约旅行社200余家，并成功接待多批大型团队游客，其中“万人团”接待
近20次，团队市场影响力持续提升。三是持续拓展入境旅游市场。长恨歌围绕入境游客市场推出“《长恨歌
》+”产品，赴香港、新加坡参加国际旅游展会并走访境外旅行社，在携程海外平台上线演艺产品，持续提
升入境客源拓展能力，《大唐女皇》演出持续深化境内外客源合作，外宾接待规模稳步增长。
（四）持续强化品牌建设与传播能力
公司围绕文化旅游品牌塑造和核心IP价值提升，持续推进品牌传播体系建设，通过整合主流媒体资源、
新媒体平台和文化活动传播载体，不断提升企业品牌影响力和社会关注度。公司围绕入境游市场恢复契机，
策划推出“向世界邀约”等主题传播内容，持续扩大文化旅游产品国际传播影响力。一是持续强化主流媒体
传播。长恨歌演艺在《人民日报》刊发专题文章，全年获得央视等主流媒体关注报道，并入选“2025·全国
成长性文化企业30强”，长恨歌艺术团荣获“全国三八红旗集体”称号，品牌权威度进一步增强；华山西峰
索道全年获得中央及省市主流媒体广泛报道，品牌美誉度持续提升。二是持续开展特色品牌活动。《大唐女
皇》围绕“女皇IP”开展线下场景营销，联合西安北站、西安火车站举办“女皇巡游送祝福”等主题活动，
并在高铁站、地铁4号线、6号线及重点站点开展系统性广告投放，持续提升品牌触达能力；《泰山烽火》演
出围绕春节、五一、端午及国庆中秋等重要节假日节点策划实施系列主题活动，进一步增强演艺项目吸引力
和市场承接能力。三是持续开展公司品牌推广。少华山索道组织开展索道启航、双节国旗打卡等特色活动，
并获得主流媒体报道，企业品牌关注度不断提升。
（五）持续提升公司治理与规范运作水平
公司按照上市公司规范运作要求，持续完善公司治理结构和内部控制体系，不断提升规范化管理水平和
经营管理能力。一是持续强化投资项目管理。通过修订投资管理制度进一步明确投资决策流程和审批权限，
公司持续强化项目全过程管控，提升投资决策的规范性和科学性。《长恨歌》演出服装制作、演出区域安防
系统提升等项目持续推进，进一步提升演艺项目运营保障能力；华山西峰索道综合服务中心项目完成钢构主
体封顶施工，少华山盘龙岭索道完成设备安装和检验验收并投入试运营，相关运营管理制度体系同步建立。
二是持续加强安全生产和内部管理。公司围绕安全生产和消防安全治本攻坚三年行动不断完善安全生产制度
体系，组织开展安全检查、培训和应急演练，确保生产经营安全稳定运行，同时推进协同办公系统升级建设
，完善行政、人事、财务、公文等核心流程线上化管理，并开展信息平台合规性核查，进一步提升公司内部
管理的规范化和信息化水平。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）所在景区的区位优势
公司主要业务所处的华清宫景区和华山景区均为国家5A级景区，在国内具有广泛的知名度，拥有突出的
景区旅游资源优势。华清宫景区位于西安城东30公里，2007年被评为首批国家5A级旅游景区，此前还先后获
评全国重点风景名胜区、全国重点文物保护单位、国家级文化产业示范基地。景区的历史文化资源丰富，周
、秦、汉、隋、唐等历代均在此建有离宫别苑。华山景区位于陕西省渭南市华阴市，南接秦岭，北瞰黄河，
山体高耸陡峭，有“自古华山一条路”之称，景区内有千尺幢、百尺峡、苍龙岭、鹞子翻身、长空栈道等著
名景点，被誉为“奇险天下第一山”，作为我国著名的五岳之一，于1982年被国务院颁布为首批国家级风景
名胜区。
华清宫景区和华山景区作为国内热门的旅游目的地，游客基数大，公司旅游演艺业务依托华清宫景区的
稀缺性，《长恨歌》及《12·12西安事变》在历史发生地演出，《长恨歌》作为国内“真山真水真历史”的
户外大型实景历史舞剧代表之一，“斯山为大幕，斯水作舞台，斯地真历史，借我入戏来”带来更强沉浸感
，更能引起观众共鸣；公司旅游索道业务依托华山景区较高的景区声誉与良好的客群基础，既便利了游客攀
爬观光，又可沿途浏览华山美丽奇妙的风光。
（二）地理文化优势
地理交通方面，陕西省位于我国中部，毗邻河南、四川等人口大省，有着良好的客源保证。随着陕西省
的交通条件逐步改善，外部可进入性不断加强。全省已形成以西安咸阳国际机场为中心，以榆林机场、延安
机场、安康机场、汉中城固机场为支撑的“一主四辅”民用机场体系。已开通的高速包括西宝、西康、西铜
、京昆、包茂、青银、福银、沪陕、西平、西成、大西客专等，基本形成了以陇海、包西为东西和南北主轴
，以西安为中心的“两纵五横三枢纽”骨架网和以郑西、西宝、大西客专构成的向外辐射高速铁路网。
文化历史方面，陕西省是中华文明和中华民族重要发祥地之一，历史代表文化为“三秦文化”，历史上
先后有14个政权在此建都；省会西安于1981年被联合国确定为“世界历史名城”、是中国六大古都之一、国
务院首批历史文化名城、中国国际形象最佳城市之一。陕西省坐拥3处世界文化遗产，全国重点文物保护单
位270处，国家考古遗址公园8处，14处5A级景区、181处4A级景区，具有历史悠久、文化遗产丰富的文旅资
源禀赋。
在现有的景区资源基础上，公司不断深入挖掘景区资源的文化内涵，整合当地历史文化和旅游资源。《
长恨歌》以白居易传世名篇为蓝本，通过文化创意和科技演绎，采用高科技舞美灯光，将历史故事与实景演
出相结合，被誉为“中国旅游文化创意产业的典范之作”。同时融入了陕西秦腔等地方戏曲音乐元素，使《
长恨歌》音乐舞曲不仅具有浓郁的“唐风唐韵唐文化”特色，也增添了浓厚的陕西地域文化特色。
（三）文旅产品知名度及影响力优势
经过多年的运营，公司旅游演艺、旅游索道和旅游餐饮业务均形成了较高的品牌知名度和影响力。公司
旅游演艺业务核心产品《长恨歌》坚持以标准化建设引领演艺高质量发展，强化品牌输出能力，历年来屡获
殊荣，以《长恨歌》为蓝本编制的多项国家标准填补了行业标准空白。
公司旅游索道业务位于国内著名景点，五岳之一华山景区，在标准化、精细化管理方面，取得了安全生
产标准化一级、服务质量5S等级；同时对区域综合服务设施进行了提档升级，提升景区综合服务水平。在景
区客流饱和的情况下，公司重点加强了“华山西峰观光大索道”品牌建设，扩大了在国内外的品牌影响力，
提升了西峰索道品牌价值。
公司旅游餐饮业务以唐乐宫为代表，凭借精湛的唐宫乐舞演出、独具特色的餐饮文化，被誉为“东方红
磨坊”，成为了陕西省对外文化推广的重要窗口。“宫廷晚宴+演艺餐饮”模式作为唐乐宫创新特色，对海
内外游客有着较大的吸引力。唐乐宫先后被授予陕西省著名商标、陕西省饭店协会副会长单位、陕西旅游名
片“百强榜”“改革开放40年陕西餐饮最具影响力品牌企业”等资质或荣誉，品牌优势得到持续巩固。
（四）销售渠道的多元化和高效性
公司已构建直销与代销相结合、线上与线下相结合的销售渠道。游客可在现场售票窗口、公司自营电商
平台购买公司旗下演艺、索道等旅游产品门票，也可以通过OTA、旅行社、个人导游等合作销售渠道购买门
票。公司采用的销售模式符合旅游行业运营惯例，经过多年发展渠道模式不断完善、较为成熟，为公司业绩
的持续增长亦奠定了良好的基础。此外，公司广泛运用公共交通及电梯广告投放、广告牌、宣传册、自媒体
平台等多种媒介进行多样化的营销宣传，已形成良好的市场推广与销售转化。
（五）文旅产品持续创新能力
公司凭借较强的旅游资源整合能力和策划创意能力，将旅游产品在人文、历史、风俗、地理等元素上有
机结合，积极创新文旅产品的呈现形式。旅游演艺方面，《长恨歌》是我国首部大型实景历史舞剧，通过“
旅游资源+文化创意+科技演绎”模式打造了优质实景演艺节目，是国内首创应用20×9米全天候折叠式全色
真彩LED软屏、水中机械组合多变式立体活动防滑舞台、户外演出设施全隐蔽式设计、户外演出可伸缩座椅
等设施的演出之一；《12·12西安事变》填补了陕西红色文化旅游演艺的空缺，创造性地使用“影画”节目
表现形式，将山水风光、历史实景以及高科技立体舞台装置高度结合，运用高端科技灯光、音响、机械装置
设备以及多媒体投影技术、剧院技术和蒙太奇等电影表现手法，达到现代科技与文化景观融合、电影画面与
舞台戏剧融合的创意效果。《泰山烽火》系继华清宫景区内《12·12西安事变》后在泰山秀城景区推出的又
一大型红色实景演艺，将民俗戏曲、舞蹈、活动融入表演，展现山东地区民风画卷。旅游餐饮方面，唐乐宫
是国内第一家剧院式餐厅，唐乐宫以精湛的唐宫乐舞演出和独具特色的餐饮文化开创了中国旅游演艺产业的
先河。
（六）经验丰富的团队与人才体系
公司具有多年的旅游经营管理经验，熟悉旅游演艺、旅游索道、旅游餐饮运营，建立了健全、科学的运
营管理机制和内部控制机制。公司通过锻炼培养和外部引进，打造出一支高素质的员工队伍与人才体系，在
客户中树立了良好的品牌形象，并在主要客源市场建立了完善的市场营销网络，形成了专业化运营管理优势
。
五、报告期内主要经营情况
报告期内：公司营业收入1,029,710,639.73元，较上年同期下降18.45%；实现归属于股东的净利润384,
237,623.58元，较上年同期下降24.91%。截止报告期末，公司资产总额3,836,375,533.96元，较期初增加10
6.76%。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
2026年，将开启“十五五”旅游强国建设新征程，旅游业将在文旅融合持续深化背景下加快高质量发展
进程。随着旅游逐步融入城乡居民日常生活，成为文化体验和精神享受的重要需求，旅游消费行为和消费结
构将持续塑造旅游经济格局，个性化和品质化成为推动行业发展的重要动能。伴随前期补偿性增长因素逐步
减弱，国内旅游人次和旅游消费等关键指标将向常态化发展方向回调。我国城镇化由快速增长期进入稳定发
展阶段，城市发展由增量扩张转向存量提质，城市在客源地、中转地和目的地等多重功能叠加作用将更加明
显，县域和城市休闲消费空间的重要性进一步提升。交通、电力、通讯等基础设施持续完善，叠加“低空飞
行+旅游”、交旅融合、工旅融合、科旅融合等新模式，将不断拓展旅游空间和消费场景。入出境旅游在签
证、支付、退税及公共服务等政策优化推动下将保持持续增长，国际客源结构进一步拓展。文化与旅游融合
将向更深层次推进，优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化将成为旅游产品的重要内容载体。同时，
科技要素与创新模式将加快赋能行业发展，推动旅游业由资源驱动向需求牵引和供给创新转变。随着制度型
开放和系统性改革持续推进，旅游治理体系和治理能力现代化水平将不断提升，行业发展环境进一步优化，
在规范有序的市场环境下实现高质量发展。
(二)公司发展战略
1、战略目标
公司持续秉持“传承文化根脉，创新旅游体验”的理念，依托华清宫、华山等优质旅游资源，充分发挥
旅游资源整合优势、专业化运营管理优势和旅游产品创新优势，构建以旅游演艺、旅游索道、旅游餐饮为支
撑的文旅产业体系，为游客提供高品质、多层次的文化旅游产品与服务。
未来，公司将顺应文旅产业高质量发展趋势，以提升文化表达能力、产品创新能力和市场运营能力为主
线，持续巩固旅游演艺与旅游索道等核心业务优势，推进品牌体系化建设和市场化运营能力提升，适度拓展
产业链上下游及相关多元业态，逐步完善覆盖产品开发、内容打造、渠道运营及服务体系的综合能力体系，
提升企业核心竞争力和可持续发展能力，致力于成为全国一流的全方位休闲旅游生活方式的提供商和服务商
。
2、战略路径
公司将在现有业务良好发展的基础上，通过持续提升服务质量及运营效率、加强市场营销及品牌建设、
打造IP标识及文化属性、持续进行投入及创新、整合区域资源引进或开发新产品、建立健全人才发展体系等
方式，系统推进发展战略落地。
（1）构建高标准运营体系，提升服务质量与运营效率
公司将对标行业先进水平，持续完善涵盖服务标准、运营管理、票务管理及安全管理在内的系统化运营
体系，推动运营管理由经验驱动向标准化、精细化、数字化转型，不断提升服务品质与经营效率。旅游演艺
板块，将根据市场需求与游客反馈，持续优化演出内容、舞美效果及观演体验；旅游索道板块，持续完善设
备检测维护体系和安全预警机制，推进设备升级改造，保障安全运营与服务品质；旅游餐饮板块，持续优化
“唐宫乐舞+宫廷晚宴”等产品模式，强化食品安全管理与服务标准建设，不断提升综合服务能力。
（2）强化品牌体系建设，提升市场影响力与转化能力
公司将围绕统一品牌管理，构建“公司品牌统领、产品品牌协同”的品牌体系，持续完善品牌管理机制
与视觉表达体系，强化传播口径统一与内容策划统筹，提升品牌整体辨识度与传播一致性；围绕核心产品与
重点项目，统筹开展主题传播与节点营销，增强品牌表达的系统性与持续性。同时，公司将持续完善多层级
渠道体系，强化旅行社、OTA平台、电商及新媒体渠道的协同联动，推动线上线下一体化营销；通过加强数
据分析与用户运营，提升精细化营销水平与转化效率，逐步实现由流量获取向用户沉淀与价值转化的转变。
（3）深化文旅融合，打造具有持续影响力的文化IP
公司将坚持以文化为核心，围绕历史文化资源与现有演艺产品，持续推进文化内容挖掘与表达能力提升
，增强产品的文化深度与艺术品质；结合新技术应用与场景创新，不断优化沉浸式体验与互动形式，提升游
客参与感与体验价值。同时，公司将以核心演艺项目为载体，推动IP体系化建设，通过衍生服务拓展及消费
场景延伸，提升IP商业转化能力；并通过多渠道传播与跨界合作，扩大IP影响范围，逐步形成具有持续生命
力与市场号召力的文化品牌体系。
（4）推进消费场景拓展，提升产品吸引力与体验深度
公司将围绕核心产品持续推进内容优化与技术升级，在保持现有产品稳定运营的基础上，不断提升产品
品质与体验层次。在旅游演艺板块，将持续优化剧本创作、舞台技术及艺术呈现，提升观演体验；在旅游索
道及相关项目中，将结合设备更新与服务提升，增强观光体验与服务品质。同时，公司将结合消费趋势变化
，持续拓展多元化产品形态与体验内容，通过延伸服务链条与丰富消费场景，提升产品吸引力与客户停留时
间，增强产品的综合创效能力与市场竞争力。
（5）整合区域资源，完善产业布局与产品体系
公司将依托华清宫、华山等核心资源，在稳定客流基础上，有序推进区域优质文旅资源的储备与整合，
围绕主营业务延伸产业链条，提升资源配置效率与协同效应；通过系统开展项目调研与可行性分析，强化项
目储备的前瞻性与匹配度。公司将结合重点项目建设与存量项目提质升级，推动各业务板块之间的联动发展
，持续完善产品体系与产业布局，培育新的业务增长点，增强公司在区域及全国文旅市场中的综合竞争力。
（6）完善人才发展体系，强化组织支撑能力
公司将持续完善人才发展机制，优化人才引进、培养与使用体系，强化关键岗位与专业领域的人才储备
，提升组织整体专业能力与执行能力；通过完善任职资格体系与培训机制，构建多层级人才发展通道。同时
，进一步优化激励约束机制，提升薪酬体系的市场化与竞争力，激发员工积极性与组织活力；通过整合内外
部资源，引进高端及紧缺人才，为公司战略实施与业务拓展提供有力的人才保障。
（7）优化资本结构，提升资金保障与资本运作能力
公司将持续完善以全面预算管理为核心的财务管理体系，加强财务信息化建设与资金统筹管理，提升资
金使用效率与资源配置能力；通过强化预算执行与成本管控，增强经营过程中的资金保障能力。结合上市公
司发展阶段，合理运用资本市场工具，拓宽融资渠道，持续优化资本结构并降低融资成本；在规范使用募集
资金的基础上，提升资本运作能力与财务支撑能力，为公司持续发展提供稳定的资金保障。
(三)经营计划
1、强化品牌体系建设，持续提升品牌影响力
公司品牌建设工作将围绕年度重点产品和重点节点开展，突出传播执行与转化效果，提升品牌对客流组
织和市场转化的直接支撑作用。2026年，公司将以核心产品、重点项目为重点，结合节假日及旅游旺季，统
筹策划系列主题宣传活动，形成阶段性传播声量；同步加大主流媒体投放及新媒体内容输出力度，提升重点
产品在核心客源市场的曝光频次。围绕线上渠道，将强化短视频、直播及平台内容运营，提升内容更新频率
和转化效率；围绕线下场景，将在重点景区、交通枢纽及客源地城市加强形象展示和广告投放，提升品牌触
达效果。同时，结合上市公司信息披露与舆情管理要求，完善舆情监测与应对流程，提升舆情响应的及时性
和处置效率，保障品牌形象稳定。围绕主营业务板块，公司将持续加强品牌建设与传播能力：旅游演艺板块
，围绕《长恨歌》《12·12西安事变》《泰山烽火》等核心产品，强化文化内涵挖掘、内容化表达和场景化
传播，结合重要节庆、历史节点及文化活动，持续提升旅游演艺品牌辨识度和市场影响力；旅游索道板块，
依托华山西峰索道、少华山盘龙岭索道等核心项目，围绕山岳景观、观光体验和特色活动，加强多平台传播
、主题推广和重点区域宣传展示，持续提升索道旅游产品知名度和市场关注度；旅游餐饮板块，围绕唐文化
特色餐饮及文化体验产品，强化品牌形象塑造、内容传播和消费场景表达，不断增强文化餐饮产品吸引力和
品牌影响力。
2、优化市场营销机制，拓展客源组织渠道
围绕优化客源结构、拓展渠道网络、强化数字营销、提升市场转化等方向，公司2026年将持续完善市场
营销体系，进一步强化重点客源地推广、平台合作和线上线下协同营销能力，不断提升市场覆盖面和客源组
织能力。公司将在保持核心产品价格体系总体稳定的基础上，根据淡旺季规律、客群结构及渠道差异，对价
格政策、优惠安排和组合产品进行分类管理和动态优化，增强价格策略对市场转化的支撑作用；持续完善旅
行社渠道、大团客户渠道、研学渠道、OTA平台渠道和新媒体渠道协同发展的多层级渠道体系，强化重点客
源地推广、渠道维护和客户分层管理，进一步提升渠道覆盖广度和组织化获客能力；持续加强短视频平台、
直播平台和自媒体矩阵运营，推动线上传播由“放大声量”向“提升转化”延伸，并结合重要节庆节点和旅
游消费旺季统筹开展主题营销活动，增强活动对客流组织和市场转化的带动作用。旅游演艺板块将重点加强
团队、散客、研学及入境客群的分类拓展和渠道协同，旅游索道板块将围绕景区联动、团队市场和线上平台
展示转化加强客源组织，旅游餐饮板块将围绕旅行社合作、线上销售通路建设和产品组合销售持续提升市场
拓展能力。
3、推进核心产品创新，拓展多元消费场景
针对市场需求变化和消费趋势升级，公司将围绕现有核心产品持续开展内容优化和体验提升，丰富产品
层次并延伸消费链条，提升核心产品吸引力和综合创效能力。2026年，公司将在旅游演艺板块围绕核心演艺
IP持续推进产品体系延伸，丰富研学、互动体验、文创衍生及增值服务等内容，增强游客参与度和现场体验
感；旅游索道板块将围绕服务升级和资源价值挖掘，探索差异化服务产品、沿线资源开发和特色体验产品，
推动索道服务由单一交通功能向综合体验延伸；旅游餐饮板块将围绕唐文化叙事、特色餐饮产品和沉浸式消
费场景持续推进产品创新，通过优化产品组合、丰富主题内容和强化文化表达，不断提升产品附加值和市场
吸引力；围绕街区及综合项目，将通过优化业态布局、强化运营管理、丰富互动体验和拓展线上销售渠道等
方式，持续增强项目活力和消费承载能力。
4、加快重点项目建设，夯实产业发展基础
公司将围绕重点投资项目和提升改造项目建设任务，统筹推进项目实施、进度管控和运营筹备工作，确
保年度投资方案稳步落实，为公司产业布局优化和新增长点培育提供支撑。公司将持续强化项目全过程管理
，严格落实投资决策、预算控制、建设推进、竣工验收等各环节管理要求，提升项目实施的规范性和执行效
率；持续加强项目建设与投后运营的统筹衔接，围绕制度建设、团队配置、市场预热、服务标准和运营准备
等重点内容，提前做好项目投运前各项安排，推动项目建设成果逐步转化为经营增量；对已进入建设阶段或
投运阶段的项目，将重点加强建设质量、安全管理、投资控制和投后效益跟踪，确保项目建设进度、运营准
备和后续管理有机衔接。旅游演艺板块将结合演艺内容提升和配套设施完善推进项目实施，旅游索道板块将
围绕服务设施建设、运营能力提升和配套体系完善夯实发展基础。
5、加强安全生产管理，提升运营保障能力
公司将持续落实国家和地方关于安全生产工作的部署要求，扎实推进安全生产和消防安全相关专项工作
，进一步完善安全管理体系、责任体系和应急体系，不断提升安全管理水平和风险防控能力。2026年，公司
将持续完善安全生产制度体系，压紧压实各层级安全责任，强化总部监督管理和经营主体责任落实，推动安
全管理由专项整治向基础能力提升、由被动处置向主动预防转变；持续加强风险分级管控和隐患排查治理，
围绕重点领域、重点时段和关键环节常态化开展安全检查、专项整治和闭环整改，提升风险防控的前瞻性和
针对性；持续完善应急预案体系和突发事件应对机制，加强应急演练、安全培训、设备维护和安全投入，提
升实战化应急处置能力。旅游演艺板块将重点加强大型演出活动现场秩序、消防安全和技术防控能力，旅游
索道板块将重点强化特种设备全生命周期管理、索道运行监测和专业应急保障能力，旅游餐饮板块将重点围
绕食品安全、场所安全和人员密集区域管理，持续完善制度规范和操作流程，确保公司整体经营运行安全稳
定。
(四)可能面对的风险
1、宏观经济及市场环境变动风险
旅游业总体发展趋势与宏观经济发展呈较强的相关性，受宏观经济发展水平、居民消费意愿影响较大，
如果宏观经济发展速度及居民可支配收入增长情况不及预期，将直接影响国民的旅游需求，进而影响到公司
的客源市场，使公司的业务可能出现周期性变化，进而对公司业绩产生不利影响。同时，随着旅游市场的日
趋成熟、旅游者消费观念的改变，旅游业向休闲度假旅游发展，散客自由行已经成为一种趋势，相较于传统
的旅游团体模式，消费者的需求更为多元化和个性化，对公司服务水平也提出了更高的要求，公司盈利状况
可能因不能顺应市场宏观环境的变化而受到影响。
2、日益激烈的市场竞争风险
随着我国居民收入的增加以及小康社会的全面建成，我国旅游业行业规模和投入都持续增长。同时，随
着各地政府重视旅游及文化产业、加强文旅投入与旅游环境建设，近年来旅游及文化产品的创新层出不穷，
旅游目的地企业亦持续扩容增效，通过提升景区可接待人次、加强旅游资源整合、鼓励周边消费等方式提升
对游客的吸引力，各地区之间、同地区不同文旅产品之间的竞争日益激烈。若公司无法在日益激烈的竞争环
境中保证自身的产品竞争力，则可能出现客流量下降、盈利能力下降等风险。
3、重大不可抗力风险
突发事件是旅游类企业面临的不可抗力因素，特别是自然灾害的影响较大，如地震、暴风雨、泥石流等
会对景区及交通造成破坏导致客源减少。恶劣天气因素也将影响公司户外实景演艺及旅游索道业务的正常运
营，特别是寒潮、大风、沙尘、霜冻等异常天气亦可能导致景区临时关闭、演出取消或游客接待能力下降，
进而影响公司相关业务的正常开展。若出现此类重大不可抗力等突发事件，都将给公司的正常运营带来风险
，并造成公司业绩波动甚至是下滑。
4、特许经营权及资源使用费风险
公司拥有西峰索道及华威滑道的特许经营权，特许经营期限分别至2047年6月10日及2046年1月5日。如
上述特许经营权到期后无法续期，或景区管理机构提前收回特许经营权，则公司存在无法继续运营西峰索道
及华威滑道的风险。
同时，目前华山风景名胜资源有偿使用费的收取标准尚未出台，自西峰索道及华威滑道运营以来，景区
管理机构亦未要求公司缴纳资源有偿使用费。出于谨慎，公司已自西峰索道及华威滑道运营之日起按各期索
道及滑道业务收入10%的比例计提资源使用费并计入当期成本。如未来相关部门制定收费标准或景区管理机
构开始征收资源使用费，将对公司现金流产生不利影响；如征收标准高于目前计提标准，则将对公司的经营
业绩带来不利影响。
5、演艺项目持续创新风险
旅游演艺作为公司主要收入来源之一，对内容形式的创新性、文化内涵的丰富性、技术手段的先进性均
有较高要求。近年来，公司旗下《长恨歌》等实景演艺项目通过持续的内容迭代和技术更新，已经在市场上
取得较为稳固的领先地位，建立了强大的品牌效应。但随着市场竞争的日益加剧，尤其是旅游演艺市场竞争
主体日趋多元化，各类新型文化旅游产品及娱乐方式层出不穷，观众的审美偏好和消费习惯持续发生变化，
对演艺项目提出了更高的要求。此外，公司主打演艺项目《长恨歌》已运营多年，尽管公司通过冬季版更新
、舞台技术升级和演员梯队建设等多种方式实现了产品的创新，但长期运营所积累的市场期望与品牌定位也
可能限制其持续创新，存在观众审美疲劳和市场吸引力下降的潜在风险。如公司未来未能及时把握市场趋势
、创新演艺内容，或在新技术和创意的投入应用上出现滞后，可能会导致观众新鲜感减退，继而对演艺收入
及品牌影响力产生负面影响。
6、募投项目实施的风险
公司募投项目涉及新的旅游演艺及旅游索道项目投资及开发运营，尽管公司充分分析了募投项目的可行
性，但是该等分析系基于公司对当前市场环境、技术水平和发展趋势的判断和理解。如果未来公司相应组织
管理能力不能持续改进，经营效率不能进一步提升，将会对公司经营产生不利影响。根据公司募投项目所处
的行业发展特点，收益释放亦需一定的时间；若出现经济环境波动、市场竞争变化等不可预见因素，可能对
公司经营业绩产生不利影响。
7、税收优惠政策变化风险
报告期内，公司的主要税收优惠为：子公司长恨歌演艺、太华索道、瑶光阁演艺、华威滑道公司等目前
属于西部地区的鼓励类产业企业，符合《关于深入实施西部大开发战略有关税收政策问题的通知》（财税〔
2011〕58号）、《关于延续西部大开发企业所得税政策的公告》（财政部公告2020年第23号）有关规定，享
受减按15%税率征收企业所得税的优惠政策。如果未来相关税收政策调整变化或未能继续延期，公司不能继
续享受相关优惠政策，将会对公司经营业绩产生一定影响。
8、《长恨歌》演出场地风险
公司《长恨歌》演艺项目系在华清宫景区内演出，该演出场地景区及场地经营权归属于华清宫公司，公
司按合作协议及华清宫景区管理处确认使用该场地且无需支付租金，协议期限至2050年8月5日。若华清宫公
司2050年8月后无法继续取得景区经营权，或未能与公司就合作条件、场地使用费金额等达成或履行相关协
议，则将对公司未来演出场地稳定性及经营业绩产生不利影响。
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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