经营分析☆ ◇603511 爱慕股份 更新日期：2026-05-06◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
高品质贴身服饰及其用品的研发、生产与销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
品牌服饰运营(行业) 29.34亿 94.85 20.06亿 98.20 68.35
服饰加工及其他(行业) 9941.32万 3.21 1117.54万 0.55 11.24
其他业务(行业) 5987.34万 1.94 2568.47万 1.26 42.90
─────────────────────────────────────────────────
文胸(产品) 8.86亿 28.65 6.24亿 30.54 70.39
家居服及其他服饰(产品) 8.58亿 27.74 5.55亿 27.15 64.61
保暖衣(产品) 5.96亿 19.28 4.32亿 21.13 72.35
内裤(产品) 4.33亿 14.00 2.98亿 14.60 68.84
其他(产品) 2.20亿 7.12 1.23亿 6.04 56.08
代加工(产品) 9941.32万 3.21 1117.54万 0.55 11.24
─────────────────────────────────────────────────
网络(地区) 9.53亿 30.81 5.80亿 28.41 60.89
华北(地区) 5.84亿 18.89 3.95亿 19.33 67.58
华东(地区) 4.71亿 15.22 3.05亿 14.95 64.85
西北(地区) 2.32亿 7.51 1.71亿 8.39 73.71
华中(地区) 2.10亿 6.78 1.50亿 7.33 71.40
西南(地区) 1.80亿 5.81 1.27亿 6.23 70.90
华南(地区) 1.66亿 5.37 1.22亿 5.95 73.22
东北(地区) 1.66亿 5.35 1.18亿 5.78 71.26
境外(地区) 7211.72万 2.33 4833.64万 2.37 67.02
其他业务(地区) 5987.34万 1.94 2568.47万 1.26 42.90
─────────────────────────────────────────────────
爱慕(品牌) 12.72亿 41.12 8.78亿 42.99 69.03
爱慕先生(品牌) 6.21亿 20.08 4.75亿 23.23 76.38
爱慕儿童(品牌) 4.73亿 15.28 3.23亿 15.82 68.40
其他(品牌) 4.57亿 14.78 1.84亿 9.03 40.35
爱美丽(品牌) 1.47亿 4.75 8766.84万 4.29 59.63
兰卡文(品牌) 1.24亿 3.99 9454.73万 4.63 76.54
─────────────────────────────────────────────────
直营渠道(销售模式) 18.24亿 58.96 13.26亿 64.93 72.71
线上渠道(销售模式) 9.53亿 30.81 5.80亿 28.41 60.89
其他(销售模式) 1.59亿 5.15 3686.01万 1.80 23.14
加盟渠道(销售模式) 1.57亿 5.08 9915.34万 4.85 63.11
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-09-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
爱慕(品牌) 9.63亿 43.11 6.75亿 45.38 70.06
爱慕先生(品牌) 4.10亿 18.35 3.17亿 21.34 77.39
爱慕儿童(品牌) 3.15亿 14.09 2.17亿 14.62 69.11
其他(品牌) 3.02亿 13.53 1.24亿 8.36 41.13
爱美丽(品牌) 1.07亿 4.77 6488.63万 4.36 60.83
兰卡文(品牌) 9167.40万 4.10 7179.72万 4.83 78.32
其他(补充)(品牌) 4552.43万 2.04 1643.11万 1.10 36.09
─────────────────────────────────────────────────
直营渠道(销售模式) 13.36亿 59.81 9.82亿 66.02 73.48
线上渠道(销售模式) 6.58亿 29.44 4.04亿 27.14 61.36
加盟渠道(销售模式) 1.18亿 5.27 7693.88万 5.17 65.33
其他(销售模式) 7689.44万 3.44 833.01万 0.56 10.83
其他(补充)(销售模式) 4552.43万 2.04 1643.11万 1.10 36.09
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
爱慕(品牌) 6.96亿 43.54 4.81亿 45.27 69.20
爱慕先生(品牌) 3.08亿 19.28 2.37亿 22.31 77.02
其他(品牌) 2.44亿 15.27 1.03亿 9.70 42.27
爱慕儿童(品牌) 2.16亿 13.49 1.49亿 13.99 68.99
爱美丽(品牌) 7020.77万 4.39 4253.80万 4.00 60.59
兰卡文(品牌) 6451.49万 4.04 5030.46万 4.73 77.97
─────────────────────────────────────────────────
直营渠道(销售模式) 9.82亿 61.46 7.18亿 67.48 73.06
线上渠道(销售模式) 4.65亿 29.09 2.84亿 26.71 61.11
其他(销售模式) 8088.54万 5.06 1831.66万 1.72 22.65
加盟渠道(销售模式) 7011.89万 4.39 4340.41万 4.08 61.90
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-03-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
爱慕(品牌) 3.60亿 42.18 2.55亿 43.91 70.84
爱慕先生(品牌) 1.99亿 23.33 1.55亿 26.71 77.90
爱慕儿童(品牌) 1.06亿 12.39 7516.46万 12.93 71.03
其他(品牌) 1.04亿 12.20 4686.75万 8.06 44.98
爱美丽(品牌) 3659.38万 4.28 2267.72万 3.90 61.97
兰卡文(品牌) 3290.93万 3.85 2607.46万 4.49 79.23
其他(补充)(品牌) 1506.85万 1.76 338.60万 --- 22.47
─────────────────────────────────────────────────
直营渠道(销售模式) 5.45亿 63.75 4.04亿 69.10 74.18
线上渠道(销售模式) 2.29亿 26.76 1.45亿 24.82 63.50
加盟渠道(销售模式) 4376.20万 5.12 3014.86万 5.16 68.89
其他(销售模式) 2222.58万 2.60 200.61万 0.34 9.03
其他(补充)(销售模式) 1506.85万 1.76 338.60万 0.58 22.47
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售3.92亿元，占营业收入的12.91%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 39171.37│ 12.91│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购1.96亿元，占总采购额的27.61%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 19591.98│ 27.61│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
（一）公司经营模式及市场地位
公司专业从事高品质贴身服饰及其用品的研发、生产与销售，共拥有三十余家全资或控股子公司，4家
国家高新技术企业。公司自1993年创建爱慕品牌，持续建设品牌和品类，实现了从单品牌到多品牌矩阵协同
发展，领跑贴身服饰行业。
1、研发模式
公司持续建设核心技术研发能力，全方位推动产品革新和生产技术升级。公司拥有经验丰富的研发设计
、生产技术团队。公司研发团队通过消费者研究、流行趋势研究、人体工学研究，聚焦行业领先技术，强化
服装科学和纺织材料技术研发，实现新材料、新设计、新技术、新工艺的创新，建设壁垒型好产品的创新平
台；同时负责日常研发项目的运作及落地应用，为公司培养及输出优秀的专业研发技术人员。
公司在日本注册成立研发设计工作室，跟踪国际新趋势，研发使用新材料、新技术；建设越南基地，打
造研发、智能制造及物流能力，建立完整高效的海外供应链管理体系。
公司积极推进校企产学研合作，与北京服装学院合作成立“北服·爱慕内衣研究院”，开展人体数据在
内衣设计中的应用研究，以及内衣舒适性评价体系的建立；公司与首都体育学院合作成立“首体·爱慕运动
科学研究中心”，广泛采集运动类数据，为爱慕运动及塑身类产品研发验证提供了数据支持；公司与青岛大
学生物多糖纤维成形与生态纺织国家重点实验室合作，共同开发海洋生物基材料，开发以舒适绿色环保为特
色的贴身服饰。2025年5月，公司联合青岛大学及产业链企业等共建海洋生物基材料产业联盟研究院，汇聚
高校科研力量、企业市场经验和产业资源，多方携手共同推动海洋生物基材料产业发展。
2、供应链模式
公司借助大数据信息化技术以及完备的管理制度和流程，建立了满足公司运营需求并持续升级创新的供
应链体系。公司拥有完备的供应商准入管理制度、评价管理制度、定级管理制度，形成相对稳定又有竞争的
供应商动态管理机制。公司利用智慧供应链云平台与供应商进行互联，实现高效、及时、可视化的采购业务
管理。公司与供应商高度协同，战略供应商深度参与前期商品开发打样、物料储备、快反追单等环节，持续
提升多品牌多渠道产品供应能力。
公司采用自制生产、成品定制和委托加工相结合的生产模式。公司自有工厂产能主要满足生产工艺难度
高、品质控制流程较为复杂的核心品类产品，同时与具备一定研发设计能力或专利技术的部分优质外协供应
商建立了良好合作关系，向外部供应商委托加工或定制成品。公司对前述生产方式生产的产品均建立了严格
的质量控制标准，确保所有产品品质均符合企业及行业标准。
3、销售模式
公司建立了线上线下高度协同的全渠道销售体系。线下渠道是公司的核心销售渠道，主要包括直营模式
和加盟模式，直营模式指公司在百货商场、购物中心、奥莱等渠道开设销售终端向客户销售产品；加盟模式
主要包含经销、代销业务，经销业务指由公司将产品销售给经销商，再由经销商通过经公司授权的销售终端
向消费者销售产品；代销业务是指公司将商品委托给代销商管理及销售，由代销商通过经公司授权的销售终
端向消费者销售产品。
线上覆盖天猫、京东、唯品会、抖音、小红书、官网等平台，公司在抖音平台开设多个品牌旗舰店进行
直播运营；布局视频号直播业务，应用小红书KOS、抖音本地生活、京东秒送等新零售模式，为消费者带来
个性化、便捷的消费体验。
公司销售渠道建设始终以满足消费者更优购物体验为目标，打造全渠道、全时销售通路，实现线上线下
一体化运营。
4、市场地位
公司是贴身服饰行业的领军企业。根据中国商业联合会和中华全国商业信息中心对线下零售渠道的监测
数据，公司旗下AIMER爱慕、爱慕先生、爱慕儿童、LACLOVER、爱慕少女连续多年被中华全国商业信息中心
监测为同类产品市场综合占有率第一位。爱慕股份连续多年被中国服装协会评为“中国服装行业百强企业”
，连续第6次通过“国家高新技术企业”认定。爱慕时尚工厂获评北京市“绿色工厂”、北京市“数字化车
间”；爱慕生态工厂获评江苏省“智能制造工厂”、苏州市“零碳工厂”。2025年，爱慕股份被全国纺织品
标准化技术委员会针织品分会认定为2025年度“标准化工作先进单位”；爱慕时尚工厂获批北京市经济和信
息化局“2025年北京市先进级智能工厂（第一批）”；爱慕生态工厂被江苏省知识产权局认定为“2025-202
7年国家知识产权示范企业”。
公司产品研发、技术创新和消费品标准化能力处于行业引领地位。公司于2021年11月被工业和信息化部
认定为“国家级工业设计中心”，于2021年12月入选“国家级消费品标准化试点（内衣）”，并于2024年2
月通过国家标准化管理委员会验收。公司与中国纺织工业联合会共建纺织行业创新平台“纺织行业内衣舒适
与功能研究技术创新中心”，与全国卫生企业管理协会睡眠产业分会共建“全国睡眠产业创新示范基地”，
在行业技术创新中起到引领和示范作用。
二、报告期内公司所处行业情况
公司主营业务为高品质贴身服饰及其用品的研发、生产与销售，根据《国民经济行业分类》（GB/T4754
-2011）及中国证券监督管理委员会《中国上市公司协会上市公司行业统计分类指引》的划分标准，公司属
于“纺织服装、服饰业（C18）”。
1、国内消费市场规模稳步扩大，消费结构呈现K型分化
2025年，随着国家提振消费专项行动落地见效，消费市场规模稳步扩大，消费对于经济增长的压舱石作
用凸显，消费支出占GDP比重约为54.5%。社会消费品零售总额实现501202亿元，同比增长3.7%，增速比2024
年全年加快0.2个百分点。
2025年，商品零售额443220亿元，同比增长3.8%，比上年加快0.6个百分点。全国居民人均可支配收入4
3377元，比上年名义增长5.0%。2025年我国限额以上单位服装、鞋帽、针纺织品类商品零售额为15215亿元
，同比增长3.2%。
消费结构正从单一商品消费向“商品消费+服务消费”双轮驱动转型，居民人均服务性消费占比达46.1%
，同比增速4.5%，略高于居民人均消费支出整体增速（4.4%）0.1个百分点。与此同时，高端品质消费、体
验式消费和情绪价值消费成为消费增长的新亮点，消费者的消费理念持续升级，不再单纯追求性价比，更愿
意为质价比和情绪价值买单，消费选择更趋理性多元。
当前中国消费结构呈现清晰的K型分化，这是消费市场的核心结构性趋势，既非全面升级也非整体降级
，而是两端走强、中间塌陷，其根源在于居民收入差距与消费理念的重构。上行端，高端消费与体验型消费
韧性突出，消费者愿为品质和情绪价值付费，奢侈品、IP潮玩、定制旅游等领域保持高增长；下行端，极致
性价比消费增长迅猛，折扣商超、平价餐饮等成为大众首选。中间地带的传统中端消费承压明显，同质化商
品与服务被挤压。
2、内衣行业零售渠道分化明显，全渠道协同发展成为必然趋势
（1）线上渠道：全域渗透，新业态领跑
天猫、京东等平台电商为线上渠道核心基础盘，稳固支撑整体营收；抖音、快手直播电商及兴趣电商增
速突出，其中直播渠道销售额快速攀升，已成为年轻消费群体的核心决策场景。
（2）线下渠道：体验转型，效率分化
线下传统百货商场、连锁商超业态持续承压，品牌专卖店增长动力不足，部分品牌通过关店优化门店结
构、提升整体运营效能。与此同时，线下门店加速向“体验+服务”双核心转型，品牌引入虚拟试衣、专业
量体、场景化陈列等创新形式，有效提升店铺视觉效果和服务体验，提高转化率和店铺坪效。当前零售行业
已进入存量博弈阶段，渠道发展正从“数量规模增长”向“质量效益增长”转型。
（3）线上线下深度融合
私域运营是品牌线上线下融合的新模式，是积累品牌资产，提升利润增长的新引擎。品牌通过私域会员
精细化运营，通过数字化有效链接互动，提升用户复购率；同时自建小程序与社群，构建起“种草-转化-复
购”的完整闭环。
京东秒送、美团闪购，将顾客个性化即时消费需求，精准对接实体店，实现即时消费、及时送达。
品牌唯有紧跟消费趋势变化，拥抱和利用大数据等信息技术，实现线上线下融合协同，构建新零售核心
能力，才能实现经营效率的高质量可持续增长。
3、爱慕构建多品牌全渠道体系，推动线上线下协同，做全球领先的高品质贴身服饰企业
爱慕构建并逐步完善全域全渠道运营体系，推动线上线下融合协同，稳步拓展海外市场，实现做全球领
先的高品质贴身服饰企业的愿景。
公司聚焦内衣和贴身服饰赛道，坚持全渠道品牌调性一致、价格一致、服务体验一致，实现多品牌、全
渠道协同发展。
公司坚持创新和技术驱动，致力于为全球消费者打造一件好内衣，先后与北京服装学院、首都体育学院
、青岛海洋大学合作，推出人体美学内衣、海藻睡眠衣等，引领了行业的创新发展。同时，公司持续推进管
理变革，通过供应链全过程提效，持续提升经营管理的效率和效益；公司坚持长期主义做难而正确的事，在
巩固和提升国内市场地位的同时，稳步推进海外战略布局，加大海外市场拓展力度。
中国作为世界超大规模市场的基本面依然扎实，中国经济依然保持5%左右的发展趋势没有改变，消费者
对于高品质内衣的持续需求没有改变，公司对未来的发展充满信心，我们的目标就是成为全球领先的高品质
贴身服饰企业。
三、经营情况讨论与分析
（一）推进管理变革，提升运营效率
1、整合优质资源，推进经营体制机制创新：根据市场环境变化及公司战略调整，2025年公司终止运营
乎兮品牌，并完成对乎兮品牌的优势资源整合以及核心价值转化利用；公司完成部分区域整合，形成区域资
源整合共享的大分公司模式，通过区域内优势能力、优质资源共享，助力区域运营力提升，提高零售运营的
效率和效益；公司启动爱慕品牌重塑，旨在带动公司经营管理的整体变革；
2、精简决策流程，推进制度流程优化：迭代公司的决策机制，提高决策效率，确保公司在快速变化的
市场环境中保持敏捷性和响应力。以“标准化、规范化、数字化”为建设方向，持续推进公司各项制度与流
程体系建设，全面提升组织治理能力与风险防控水平；
3、2025年，公司持续推进增效降本工作，在产品上，通过高性价比创新材料开发应用、工艺优化、库
存材料优化等方式降低费用，同时在物流、行政、零售等方面公司合理控制费用，提高运营效率。
（二）多品牌矩阵持续创新营销，赋能产品IP,打造核心产品力
公司凭借多元品牌矩阵构建起差异化竞争优势，旗下各品牌精准锚定不同客群的核心情感诉求，以共情
为核心、内容为载体，持续输出有温度、有质感的优质内容，传递品牌内核与价值主张，成功抢占消费者心
智高地。通过创新营销、情绪营销，公司实现了品牌价值与产品属性的深度融合，持续提升核心产品力，有
效扩大了品牌矩阵的市场影响力，达成口碑沉淀与效益提升的双向赋能、良性循环。
报告期内，公司主要品牌营销活动如下：
爱慕：
爱慕发布全新设计理念“反脆弱设计”，核心聚焦小红书平台，以社会性话题“反脆弱人生”打造品牌
大片，引发大众的讨论与思考，提升25-35岁女性群体对品牌的认知。品牌大片备受广告行业及主流时尚媒
体的关注，荣获iBrandi年度品创品牌奖，入围第十五届北京国际电影节电影与时尚单元，提升品牌势能并
积累优质资产。
爱慕抓住“睡眠经济”与“萌宠经济”双赛道，在小红书平台发布“海獭有海藻，你有海藻睡眠衣”创
意TVC，实现“海獭代言人”品牌声量破圈，爱慕继续睡眠赛道心智占位，持续沉淀小红书优质人群资产，
通过引流拉新，助力海藻睡眠衣销售，睡眠衣系列同比销售稳步提升。
爱慕分别在太原和成都万象城中庭呈现的“流动的织物之音”艺术展，并同期举办“爱慕时光音乐会”
与品牌走秀活动，融合了视觉艺术、现场音乐与时尚发布的盛宴，不仅展示了品牌年轻化的艺术调性，更通
过将艺术、美学、创意生活与女性议题的深度交织，带来了层次丰富的多元审美体验。
2025年12月，爱慕品牌进行“一缕金开运红”主题营销，其中广告短片《一缕金》聚焦藏地雪山祈福仪
式，用“日照金山”的意象呼应“新年求好运”的大众诉求，开运系列红品，并非单纯因颜色象征吉祥好运
，而是借藏地祈福仪式的神圣感，让红品成为承载“天地光华”的祈愿信物，让开运从抽象的口号，变成有
仪式见证、有情感支撑的文化载体。此次主题营销通过将藏文化祝祷内容具象化输出，持续沉淀品牌资产“
开运系列”IP，夯实中高端品牌文化艺术消费心智，提升了品牌文化厚度。
爱慕儿童：
爱慕儿童以“奶皮衣含真牛奶哦”为核心沟通点，行业首创全链路溯源认证，获天纺标“真牛奶”资质
与知名权威咨询机构CIC灼识“奶皮衣开创者”双认证。通过打造“奶皮仔”品牌IP、联动人气博主“溜溜
桃”担任一日店长、开展系统化小红书KOL内容种草等关键动作，促成2025年奶皮衣销售额双位数增长。
爱慕儿童以三丽鸥顶流IP酷洛米为核心抓手，构建起覆盖产品设计、社交种草、线下体验至大型事件的
全链路营销矩阵。依托酷洛米标志性暗黑甜酷元素，将IP影响力深度转化为产品销售力，同时通过小红书达
人分层种草扩大社交声量，创新打造“甜酷魔法降临”主题线下活动，以酷洛米大明星见面会精准触达核心
粉丝群体，引爆线下消费热情，更实现IP联名款与核心产品线的销量联动增长。酷洛米IP资源还与品牌核心
产品深度融合，推出酷洛米联名款奶皮衣，形成IP营销与产品创新的双向赋能。
爱美丽：
在IP创新领域，爱美丽以撸猫绒系列为载体，开启艺术与功能融合的全新探索——独家携手日本现象级
艺术家山本修（ShuYamamoto），将其风靡亚洲的“猫世界”名画艺术形象纳入产品设计核心。此次合作选
取《戴珍珠耳环的少女猫》《维纳斯的诞生（猫猫版）》等经典作品，通过艺术织标、印花等形式融入无毛
撸猫绒产品，让每一件衣物都成为可穿戴的艺术藏品。这种“艺术赋能功能”的创新模式，既让穿着者在触
感中获得治愈，又能通过喵化名画元素增添穿搭趣味与文化质感。配合全域物料推广，成功塑造品牌温暖有
趣的核心形象，彻底摆脱传统家居服的功能化局限，实现从“实用单品”到“生活美学载体”的品类价值升
级。
在品类创新上，爱美丽突破性开创“微笑备忘裤”全新赛道，以独创“微笑焕新标”实现产品情绪可视
化，将冰冷的健康提醒转化为充满温度的情感互动，颠覆了消费者对贴身衣物“功能性优先”的固有认知。
这一创新不仅获得市场的强力印证，单品销量突破十余万件，快速抢占消费者心智。凭借对品类的开创性贡
献，爱美丽于2025年荣获“微笑备忘裤开创者”市场地位认证书，进一步夯实了在贴身衣物领域的创新引领
地位，为行业树立了“功能和情感”双驱动的品类升级范本。
兰卡文：
作为公司旗下的中国奢华内衣品牌，LACLOVER始终聚焦高净值客群，以新时代女性“高智识、高审美、
高格调”的核心特质为洞察原点，持续升级文化情感联结服务与稀缺体验，打造兼具深度与质感的进阶沙龙
内容。2025年创新推出色彩艺术疗愈、蕾丝美学鉴赏、风水磁场滋养等多元化沉浸式尊享沙龙，延续了品牌
对匠心工艺与美学内涵的追求，更以场景化体验深度触达核心VIC顾客，实现情感价值与消费需求的精准对
接，为销售增长注入强劲动力。
为强化品牌幸运基因，LACLOVER特别邀请香港麦玲玲担任品牌好运官，为品牌注入专属“玲”力加持。
麦玲玲亲自为核心用户定制融合东方福运文化与品牌幸运内核的“盈福卡”，录制系列福运故事短视频传递
美好期许，并向VIC馈赠限量版《麦玲玲运程书》，从精神层面为顶层消费者提供充足情绪价值，构建独一
无二的情感羁绊。此次跨界合作成效显著，为品牌带来百万级全域自然流量曝光，更凭借精准的情绪营销与
高端体验服务，持续巩固其在高端女性内衣市场的领先地位。
爱慕运动：
2025年，爱慕运动积极策划马拉松赛事营销，共参与10场马拉松赛事及博览会，覆盖7个省市，触达跑
者超20万人，用户穿着稳立方系列产品完赛笔记超1000篇，活动话题“稳立方”小红书平台话题浏览量超22
0万。
稳立方系列运动内衣是AIMERMOVE品牌在跑步、马拉松场景下的核心产品，专为中国女子跑者而生。针
对跑者日常训练、半程马拉松及全程马拉松所需设计了3款产品：稳立方Basic目标用户为入门跑者，满足3-
5km轻量悦跑，为初跑者提供舒适起步体验；稳立方Training目标进阶跑者，5-20km配速训练，助力跑者科
学提升，突破自我；稳立方Pro，专为创造个人马拉松PB而生，21-42km赛事竞速，以双专利支撑技术，动态
包裹，不抖动不走光不移位，为精英跑者保驾护航。
皇锦：
持续加强文化主题营销：全年聚焦“居室之雅”，企划“文化主题×势能单品”模式的营销推广，推出
“乙巳瑞蛇、扭转乾坤”蛇年限定、“福叠加倍”小雅产品、“皇锦赢定啦”银锭枕、“一床好被、两全其
美”棉感真丝系列、“天马入梦、鸿运加身”红品限定礼盒，进行多次文化主题营销推广，提升品牌文化势
能，助力销售增长；拓展“小雅”系列产品线，并不断探索打造皇锦核心势能产品。
皇锦持续加强“皇锦礼”研发，以文化礼品链接消费者，开发高端会员文化手作及尊享礼，完善高端会
员增值服务，提升爱慕会员的体验感及粘性；同时以皇锦匠心工艺与文化美誉，高效链接甲方，维护会员，
助力主品牌势能。
爱慕健康：
2025年，爱慕健康品牌围绕“贴身健康”核心定位，持续深耕产品创新与品牌建设，通过跨品类创新获
得行业权威认可。2025年1月正式推出“她次方”系列消毒级卫生巾，以甲壳素抑菌面层、新型芯体及辐照
灭菌工艺突破行业标准，获得消毒级、医护级等权威认证，并荣获“2025年度十大类纺织创新产品”称号。
同时，义乳产品线中专为肩部不适人群设计的体检文胸亦获同一荣誉，彰显品牌在女性健康与特殊关怀领域
的双重创新实力。
（三）加速全渠道重构，强化人货场运营
公司持续打造全域运营模式，整合打通线上、线下场景及公域、私域触点，构建系统性的触达模式。公
司始终坚持全渠道一体化一致化策略，保证线上线下品牌调性一致，销售价格一致，顾客体验一致。
对于线上渠道，拓展直播与社群营销的增量空间，稳平台电商、增内容电商，完善全域运营体系。线上
渠道致力于打造高价值店铺，其中AIMERCHUANG品牌坚持全渠道一体化、一致化运营，实现了规模和利润的
双增长，2025年，爱慕品牌在线上渠道实现了销售额、利润额和利润率的同步增长。
对于线下渠道，公司持续深耕存量运营，通过优化品牌组合、升级消费体验等方式，将存量渠道做优做
强，提升零售运营效率。
1、线下门店：生活馆美学设计升级
2025年，公司对旗下部分生活馆进行了美学设计升级：以“美学尊享”为核心，打造高端私密的沉浸式
体验空间既融合爱慕品牌的优雅质感，又通过专属化功能分区与精致细节，让顾客在购物中感受到美学氛围
与尊贵服务的双重享受。2025年代表性渠道为大连恒隆及西安万象城。
2、线下门店：奥莱形象店提升生活方式体验
品牌特色分区展示和场景延伸，名品奥莱爱慕店增设配套区域：咖啡休闲区（满足亲子、闺蜜同行休憩
需求）、儿童游乐区（解决家庭客群带娃购物痛点）、会员活动体验区，提升用户体验与停留时长。
3、线下门店：创新开拓爱慕品牌店
2025年，爱慕开始品牌重塑，爱慕品牌店作为爱慕品牌重塑落地的全新表达，以“场景化体验+在地化
设计+艺术文化加持”为核心，致力打造当地爱慕消费者新体验中心。爱慕品牌店区别于传统内衣店的单一
零售属性，将填补高端内衣时装化体验空白，吸引高净值高消费客群的同时，带来更强话题性与商业溢价。
4、线下门店：“IMIS+”全国首店开业
2025年11月7日，爱美丽品牌集合店“IMIS+”全国首店开业。品牌集合店“IMIS+”汇集公司五大年轻
生活方式品牌，共同打造兼具新奇感与松弛感的集市空间，为消费者提供全新购物体验，成功实现品牌年轻
力突破，同时为拓展年轻潮流购物中心渠道，开启了新的篇章。首店首月业绩表现突出，销售额同比增加48
%，有效纳新人数大幅增长829%，30岁以下年轻客群占比提升7.8个百分点。
面对新的商业格局和市场变化，公司不断强化人货场运营。加强对一线终端零售团队的培训和赋能，挖
掘潜质、激发活力，提升服务力；精准商品企划设计和商品匹配，通过供应链柔性生产，实现新品售罄率提
升；把握零售趋势的变化，进驻有代表性的标杆渠道，对存量店铺进行形象优化升级，通过精细化运营管理
，提升存量店
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