经营分析☆ ◇603551 奥普科技 更新日期：2026-05-06◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
生产和销售浴霸等产品
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电气机械与器材制造业(行业) 18.63亿 99.37 8.49亿 99.20 45.58
其他业务(行业) 1181.53万 0.63 683.16万 0.80 57.82
─────────────────────────────────────────────────
电器(产品) 15.70亿 83.74 7.97亿 93.09 50.75
材料(产品) 2.93亿 15.63 5227.14万 6.11 17.84
其他业务(产品) 1181.53万 0.63 683.16万 0.80 57.82
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 12.18亿 64.97 5.91亿 69.05 48.52
华北(地区) 2.00亿 10.70 8283.40万 9.68 41.32
西南(地区) 1.37亿 7.32 5909.02万 6.90 43.04
华中(地区) 1.30亿 6.95 5339.85万 6.24 41.02
华南(地区) 6844.78万 3.65 2001.47万 2.34 29.24
西北(地区) 4848.06万 2.59 2074.21万 2.42 42.78
境外(地区) 3890.07万 2.08 1323.07万 1.55 34.01
东北(地区) 2102.02万 1.12 870.90万 1.02 41.43
其他业务(地区) 1181.53万 0.63 683.16万 0.80 57.82
─────────────────────────────────────────────────
线下(销售模式) 10.73亿 57.23 4.16亿 48.63 38.79
线上(销售模式) 7.90亿 42.14 4.33亿 50.57 54.79
其他业务(销售模式) 1181.53万 0.63 683.16万 0.80 57.82
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
奥普科技分部(行业) 8.16亿 99.50 3.62亿 99.40 44.41
其他(补充)(行业) 409.58万 0.50 218.80万 0.60 53.42
─────────────────────────────────────────────────
电器(产品) 6.69亿 81.58 3.38亿 92.64 50.48
材料(产品) 1.39亿 16.91 2332.76万 6.40 16.82
其他(产品) 829.01万 1.01 132.20万 0.36 15.95
其他(补充)(产品) 409.58万 0.50 218.80万 0.60 53.42
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 7.93亿 96.74 3.55亿 97.30 44.72
境外(地区) 2265.11万 2.76 764.27万 2.10 33.74
其他(补充)(地区) 409.58万 0.50 218.80万 0.60 53.42
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电气机械与器材制造业(行业) 18.34亿 98.27 8.67亿 99.63 47.28
其他业务(行业) 3226.74万 1.73 322.21万 0.37 9.99
─────────────────────────────────────────────────
电器(产品) 14.58亿 78.12 7.81亿 89.73 53.57
材料(产品) 3.76亿 20.15 8609.83万 9.89 22.90
其他业务(产品) 3226.74万 1.73 322.21万 0.37 9.99
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 11.49亿 61.59 5.67亿 65.15 49.33
华北(地区) 2.14亿 11.48 1.02亿 11.72 47.63
西南(地区) 1.60亿 8.59 7087.57万 8.15 44.22
华中(地区) 1.26亿 6.76 6005.63万 6.90 47.61
华南(地区) 7354.05万 3.94 1924.48万 2.21 26.17
西北(地区) 4755.67万 2.55 2280.37万 2.62 47.95
境外(地区) 3591.90万 1.92 1354.43万 1.56 37.71
其他业务(地区) 3226.74万 1.73 322.21万 0.37 9.99
东北(地区) 2690.81万 1.44 1150.42万 1.32 42.75
─────────────────────────────────────────────────
线下(销售模式) 11.55亿 61.89 4.76亿 54.69 41.21
线上(销售模式) 6.79亿 36.38 3.91亿 44.94 57.61
其他业务(销售模式) 3226.74万 1.73 322.21万 0.37 9.99
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电器(产品) 6.63亿 76.86 3.53亿 89.36 53.21
材料(产品) 1.76亿 20.43 3859.04万 9.78 21.90
其他(产品) 1923.66万 2.23 339.43万 0.86 17.64
其他(补充)(产品) 414.19万 0.48 205.40万 --- 49.59
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 8.45亿 97.94 3.90亿 98.27 46.16
境外(地区) 1362.17万 1.58 479.33万 1.21 35.19
其他(补充)(地区) 414.19万 0.48 205.40万 0.52 49.59
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售2.30亿元，占营业收入的12.37%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 23038.45│ 12.37│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购2.25亿元，占总采购额的24.68%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 22519.00│ 24.68│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
（一）公司产品介绍
公司持续践行“奥普不只是浴霸”“浴霸不只是取暖”“一站式空间解决方案”的经营战略，秉持“电
器+家居”双基因的发展路径，深耕家居舒适空间领域，产品矩阵涵盖浴霸、晾衣机、光源照明、通风扇、
厨房空调、集成吊顶、集成墙面等全品类，精准覆盖浴室、厨房、阳台等家庭核心空间，构建一站式顶部空
间解决方案。以科技赋能家居生活，为更多家庭创造温暖、健康与美感，让每个家庭都能便捷拥有舒适与精
致的居住空间。
报告期内，公司聚焦消费者高品质、智能化、个性化的家居需求，推出一系列具有创新性和差异化的厨
卫顶部电器新品，将技术突破与生活场景深度融合，进一步丰富产品矩阵、提升产品竞争力。比如，搭载高
灵敏度人体感应系统的“Smart智能人感浴霸”，功能涵盖人感除臭、人感换气、人感夜灯、人感关机等多
重智能场景，真正实现了“人来即开、人走即关”；迭代推出了科技与生活美学的深度融合的“美容舱浴霸
”，新增绿光祛痘模式等，实现了功能升级；搭载首创双氧水除臭杀菌技术的“max空气管家双氧浴霸”等
，奥普让沐浴成为兼具温暖、健康与美的日常仪式感体验。同时，公司精准抓住“夏日厨房闷热、油烟易附
着”的消费痛点，打造了创新冷热分离速冷与冷风大循环系统和防油污能力的“奥普厨房空调”，依托公司
深耕集成吊顶领域三十余年积累的丰富安装与服务经验，将厨房空调与集成吊顶进行一体化设计、精准适配
、快速安装，兼顾实用电器与家居整体美观度，满足了消费者对高品质、智能化家居生活的个性化追求。
（二）公司主要经营模式
公司通过完善营销网络精细化渠道建设、加强经销商培训交流专业化客户服务、精进供应链管理体系规
范化成本管理、提高技术研发投入多元化产品创新、筹办奥普技术人才培训学校储备人才梯队等举措实现产
业链的高效协同和效益最大化，同时提升了产业链整体抗风险能力，推动公司稳健发展。报告期内，公司主
要经营模式未发生重大变化。具体情况如下：
1、采购模式
公司主要采购电器和集成两大主品类，电器类主要是配件：电机、发热器件、电控器件、传感器件、塑
料类配件、铝材、钣金件、包材等各类部件和塑料粒子以及部分照明、浴霸、凉霸、晾衣机等成品电器的OE
M采购；集成类主要是：扣板、墙面、蜂窝大板、地板以及集成空间产品。
公司供应链中心下设采购中心、制造中心、塑模中心、计划与物流中心等部门，会同财务中心及品质管
理中心对供应商进行筛选、考核，对采购过程进行监控和管理。每月中旬，计划与物流中心根据次月的销售
需求编制次月《月度生产计划》，采购中心结合最近一次的月末材料仓库的库存情况编制《物料需求表》；
采购中心按《物料需求表》两日内向供应商下发《采购订单》；品质管理中心对采购产品进行检验，合格产
品予以入库；财务中心核定采购价格及最终付款。公司供应链中心、品质管理中心、财务中心等各部门高效
协作，确保了采购效益最大化。
2、生产模式
公司采取自主生产和外协生产相结合的生产模式。报告期内，公司中高端系列浴霸、集成吊顶、部分浴
霸产品的塑料配件等采取自主生产模式；部分中低端产品采取外协生产模式。
（1）自主生产模式
自主生产模式即公司制造中心根据《月度生产计划》向各车间下发《生产指令单》，原材料仓配料员根
据《生产指令单》给生产车间配料，然后各生产车间开始生产，产品完工后交由品质管理中心检验，检验合
格生成《产成品入库单》，入成品仓库。报告期内，公司持续对满足多品种、小批量定制需求的精益单元生
产线进行完善，同时，公司组建的自动化塑料配件生产线已投入使用，车间实现了智能自动化生产，并且配
备了行业一流的高端智能辅机设备，如多轴智能全自动全伺服机械手，全自动智能环保节能中央供料系统，
数字化MES智能管工厂系统，高端新型环保节能中央循环冷却水系统，节能环保废气收集处置系统等配套设
施。实现了智能自动化、数字信息化完整的制造运行管理体系，进一步提高了塑料配件的质量和生产效率。
（2）外协生产模式
外协生产模式主要包括OEM和委托加工两种模式。公司采用OEM模式生产部分中低端型号的浴霸、集成吊
顶主机、集成灶、晾衣机、照明等产品，公司与外协厂商签订产成品采购合同，外协厂商根据公司的设计及
技术要求，自行采购原材料、生产并提供产成品；采用委托加工模式主要是对部分原材料如铝卷、铝锭等进
行初加工，受托加工方按照公司要求加工相应物料，公司向其支付加工费。
3、销售模式
公司拥有覆盖广泛的多层级、多渠道的营销网络，并通过品牌宣传、明星活动、口碑传播、O2O、直播
等多种方式引流，形成了实体渠道、电商渠道、工程渠道、家装渠道、其他渠道等多元营销体系。
（1）实体渠道
实体渠道指公司选择品牌意识、市场开拓能力、销售能力较强、资金实力雄厚且信誉良好的线下经销商
，与之签订经销商授权合同，授权其在一定区域内通过门店或网点销售公司产品。
（2）电商渠道
电商渠道包括直营电商和经销商电商，直营电商和经销商电商根据营销模式的不同还可以进一步细分为
传统货架电商和内容电商。直营电商包括传统货架电商渠道例如天猫平台，还包括如抖音、快手、小红书等
以优质短视频、图文内容来吸引终端消费者的内容电商渠道；经销商电商是指公司选择优质的经销商通过天
猫、京东等电商平台向终端消费者直接销售公司产品。
（3）工程渠道
工程渠道包括直营工程和经销商工程。直营工程是指公司直接与优质房地产商建立战略合作关系，直接
为房地产商的工程项目配套浴霸、凉霸、晾衣机、集成吊顶等产品；经销商工程是指包含但不限于公司与优
质房地产商建立战略合作关系后，授权一些区域的经销商为该区域的房地产工程项目配套公司产品。
（4）家装渠道
家装渠道包括直营家装和地方家装。直营家装是指公司直接与装饰装修公司建立合作关系，为装饰装修
公司的装修业务配套集成吊顶、集成墙面等产品。地方家装是指各区域的集成经销商通过与该区域的装饰装
修公司建立合作，为之配套产品、提供服务。
（5）其他渠道
其他渠道主要包括外销、跨境电商、KA、线下自营等。公司外销渠道主要通过ODM、OEM和海外经销模式
开展，产品主要销往澳大利亚、美国、马来西亚、韩国、台湾等国家和地区。跨境电商主要通过亚马逊、独
立站等平台直接面向海外消费者，吸引海外客户访问和购买，实现跨境销售。此外，公司通过成立跨境业务
子公司，紧密跟踪海外市场的发展状况，基于成本优势和稳健经营的基础之上，顺应形势，积极开拓国际市
场。KA渠道是指苏宁、五星等家电卖场渠道，KA卖场根据公司指导价代销产品；线下自营是指公司通过专业
卖场的自营店铺向终端消费者直接销售公司产品。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）公司所处行业
依据中国证监会《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，公司所属行业为“C38电气机械和器材制
造业”；根据国家统计局《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司归属“C38电气机械和器材制造业
”下的“C385家用电力器具制造业（C3859其他家用电力器具制造）”。公司业务覆盖家电、家居两大核心
板块：浴霸、晾衣机、照明等产品归属家居行业—家用电器（厨卫电器）子行业；集成吊顶、集成墙面等产
品归属家居行业—住宅装饰装修/家居建材子行业。公司是浴霸与集成吊顶行业的领军企业，兼具家电制造
与家居整装双重产业属性。
（二）行业发展概况
1、宏观经济发展概况
2025年，面对复杂严峻的国际环境与国内转型调整压力，我国经济延续稳中有进、高质量发展，“十四
五”规划目标圆满实现。根据国家统计局数据，全年国内生产总值达1,401,879亿元，同比增长5.0%，经济
总量首次突破140万亿元大关，综合国力迈上新台阶。
就业与物价总体保持平稳：全国城镇调查失业率平均值为5.2%，就业形势保持总体稳定；居民消费价格
指数与上年基本持平，物价运行温和可控，为经济复苏营造了稳定的宏观环境；对外贸易韧性彰显：全球经
贸格局深度调整、贸易保护主义持续抬头背景下，我国坚持多元市场开拓、优化贸易结构，货物进出口总额
再创新高，国际收支保持基本平衡，展现出强大的外贸抗压能力与竞争优势；宏观政策精准协同发力：党中
央、国务院实施更加积极有为的宏观调控组合拳。财政政策持续加力提效，赤字率提升至4%左右，发行1.3
万亿元超长期特别国债与4.4万亿元地方政府专项债，重点支持重大战略、民生保障与消费提振；货币政策
适度宽松、精准有效，通过降准降息、流动性调节等工具，引导1年期、5年期以上LPR稳步下行，持续降低
实体经济融资成本、释放市场流动性。系列货币政策有效稳定预期、提振信心，为经济平稳回升与高质量发
展注入强劲动力。
2、家电行业发展概况
2025年，中国家电行业延续了“稳中有进、结构优化、创新驱动”的发展态势，国内家电市场整体保持
稳健运行，发展动力从政策刺激逐步转向消费升级与内生需求驱动。
根据国家统计局数据显示，2025年，全国社会消费品零售总额501,202亿元，同比增长3.7%。2025年全
国网上零售额为159,722亿元，同比增长8.6%。其中，实物商品网上零售额为130,923亿元，同比增长5.2%，
占社会消费品零售总额的比重为26.1%。根据海关总署最新数据，2025年我国家用电器产品出口金额6,888.5
亿元人民币，同比下降3.3%。尽管受全球需求疲软、贸易壁垒高企及中美贸易关税摩擦持续等因素影响，我
国家电出口规模有所调整，但智能、绿色家电产品出口占比持续提升，出口结构进一步优化，海外市场布局
更趋多元。
2025年，市场政策延续加力，消费升级提速。中国家电行业“以旧换新”政策仍在全国延续并增效，政
策效应持续显现。消费者对家电产品的需求从满足基本功能，向智能化、健康化、绿色化、场景化等高品质
方向转变。具备节能、智能、健康功能的高端家电产品市场需求持续增长，成为拉动内销市场的重要动力。
3、家居行业发展概况
2025年，中国家居行业在经历了前期的深度调整后，整体环境呈现“底部趋稳、结构优化、政策驱动”
的新特征。根据国家统计局发布的2025年前三季度数据，全国商品房销售面积为78,925万平方米，同比下降
8.5%，降幅较上年同期收窄；商品房销售额为79,350亿元，同比下降10.2%，市场整体规模仍在收缩，但降
幅有所放缓。房屋新开工面积、施工面积等指标虽仍在低位运行，但政策托底效应逐步显现，为中国家居行
业提供了相对稳定的外部环境。
2025年，国家延续并深化了促消费政策组合拳，发行1.3万亿元超长期特别国债，其中部分资金继续支
持消费品“以旧换新”及家居消费。政策延续了对厨卫改造、旧房翻新、智能家居、适老家居等品类的补贴
支持，进一步激活了存量住房市场的改造需求。其中，适老化家居产品改造、智能家电升级、绿色环保建材
等领域的需求尤为旺盛，反映出政策对市场消费结构的积极引导作用。消费者更加注重家居产品的品质、健
康、智能和个性化，家居行业竞争将更加注重产品创新、服务质量和品牌价值，具备技术优势、品牌影响力
和全渠道服务能力的企业将在新一轮市场竞争中占据有利地位。
（三）行业发展趋势
报告期内，公司所处的家电和家居行业处于消费政策红利兑现、技术迭代突破、需求结构升级、市场格
局重构的关键周期，行业发展深度贴合国家战略导向、消费需求变化及科技革新趋势，呈现出“政策引领、
需求驱动、技术赋能、市场分化”等显著特点。
1、政策引领，红利释放
2025年国内行业政策导向清晰，以“促消费、强转型、守绿色”为核心，政策效应持续深化。在促消费
层面，家电“以旧换新”政策延续实施，补贴品类从2024年的八大类扩至十二类，新增微波炉、净水器、洗
碗机、电饭煲等品类，单件最高可享受销售价格20%的补贴。中央已下达2025年消费品以旧换新资金810亿元
，同时叠加超长期特别国债支持，有效激活存量市场、拉动增量消费，加速高能耗旧家电淘汰，推动产品迭
代升级。在绿色转型层面，依托“双碳”目标推进，政策持续引导行业向低碳化、可持续方向发展，鼓励企
业加大节能技术研发、推广绿色环保生产材料，完善废旧家电回收体系，推动绿色循环产业链。在行业规范
层面，政策进一步明确家电与家居产品的智能化、绿色化标准，倒逼企业提升产品品质与核心竞争力，推动
行业从规模扩张向质量提升转型，同时助力家电家居与健康养老、设施农业等领域深度融合，拓宽行业发展
边界。
2、需求升级，场景多元
随着居民收入水平提升、消费理念迭代及人口结构变化，2025年家电与家居产品的消费需求呈现“品质
化、场景化、多元化”的鲜明特征，需求结构持续优化。从消费升级的趋势来看，消费者对家电、家居产品
的需求从基础功能满足，向智能化、健康化、绿色化、美学化升级，具备节能、智能、健康功能的高端产品
成为消费热点，嵌入式冰箱、高能效空调等高端家电渗透率加速提升，智能家居与整体家居设计的融合需求
日益强烈。从场景需求来看，全屋智能场景化解决方案需求持续攀升，消费者不再满足于单一智能家电，而
是追求跨品牌、跨品类的互联互通，实现“人—车—家”互联的全场景智慧生活体验，厨卫、阳台、客餐厅
等细分场景的定制化需求持续增长，推动家电与家居深度融合。从人群需求来看，“银发经济”“单身经济
”催生差异化需求，适老化家电产品需求进一步增加，企业积极探索适老化产品创新，适配老年群体使用习
惯；迷你家电精准对接单身人士及小户型居住群体，实现功能与空间的平衡，成为极具潜力的细分赛道；同
时，下沉市场潜力持续释放，县乡市场零售额保持较快增长，成为行业新的增长极。
3、技术赋能，创新迭代
2025年，AI、物联网、大数据、大模型等前沿技术深度赋能，成为家电与家居行业创新发展的核心驱动
力，推动行业从“功能型”向“智能型、体验型”深度转型。AI技术应用进入全方位深化阶段，不仅语音交
互普及，更让家电具备“看得懂”的主动服务能力。结合AI大模型技术，推动家电从“功能控制”向“AI管
家”升级，可实现健康监测、个性化服务、故障预判等多元化功能。物联网技术与家电、家居产品深度融合
，打破生态壁垒，全屋智能生态等物联网平台实现跨品牌、跨品类设备互联互通，用户可通过单一终端实现
全屋设备集中控制，提升生活便捷度。部分头部家电企业通过数字化供应链技术，打通生产、仓储、物流全
环节数据壁垒，将产品交付周期缩短15%～20%，提升供应链效率与市场响应速度。各类技术的协同赋能，持
续重构家电与家居产品的形态、服务模式与行业竞争格局，推动行业创新迭代不断提速。
4、格局分化，全球协同
2025年，家电行业市场格局呈现“分化加剧、协同发展”态势，行业集中度持续提升，全球化布局与本
土化运营并行推进。从国内市场来看，行业分化更为明显：白色家电在政策刺激与成本改善下展现较强韧性
，龙头企业收入与利润增速显著；厨房电器受房地产市场拖累营收下滑，行业资源持续向龙头集聚。从国际
市场来看，我国家电出口虽受全球需求疲软、贸易壁垒高企及中美贸易关税摩擦等因素影响，面临阶段性压
力，但智能、绿色家电产品的海外竞争力持续提升，扫地机器人等产品的全球市场份额已从三年前的8%跃升
至23%。龙头企业通过“跨市场反哺创新”策略，依托海外高利润业务支撑国内研发，同时加强海外本土化
运营，拓展多元海外市场，缓解单一市场波动带来的影响。此外，行业竞争从价格战转向技术驱动的价值竞
争，企业更加注重产品可靠性与用户体验，通过差异化技术与生态布局构建核心竞争力，推动行业高质量发
展。
（四）公司所处行业地位
作为浴霸和集成吊顶行业的领军者，公司在长期深耕浴霸和集成吊顶产品的同时，积极践行多品类发展
战略，坚持“家电+家居”双基因并行，注重产品功能研发、设计和安全性等方面的投入，引领行业内产品
质量标准，并多年在行业内保持领先地位。公司是全国工商联家具装饰业商会智能家居专委会副会长单位，
中国建筑装饰协会住宅部品产业分会副会长，中国建材市场协会集成墙面分会常务副会长，浙江省燃气具和
厨具厨电行业协会理事单位，杭州市质量协会理事单位。报告期内，公司被授予“杭州市人民政府质量管理
创新奖”，“金瑞奖2025年度智能集成家居质量奖”、“2025中国服务品牌100强”、“2025最佳家居服务
品牌”。
三、经营情况讨论与分析
2025年，我国家用电器行业仍处于复苏调整期，房地产市场低迷态势未完全缓解，厨卫电器赛道竞争持
续加剧，但健康消费、品质消费理念进一步深化，智能化、场景化产品需求稳步提升。作为浴霸品类开创者
与行业标准制定者，公司坚定不移地践行“公司不只是浴霸”“浴霸不只是取暖”以及“一站式空间解决方
案”的核心经营战略，立足厨卫顶部电器及家居产品核心赛道，浴霸品类垂直深耕布局，全链条精细化运营
。
公司深耕电器类产品领域，以浴霸核心技术为依托，持续拓展产品矩阵，业务覆盖厨房空调、通风扇、
智能晾衣机、照明光源等多元品类，推动产品向功能集成、智能升级、健康舒适方向迭代升级。在家居业务
板块，公司以卫生间、厨房顶部电器模块为核心，整合集成吊顶、集成墙面等产品体系，打造场景化、快装
式一站式家居解决方案，持续为消费者提供高效便捷、品质卓越的家居体验。
公司坚持以产品创新迭代为核心发展动能，加快家居空间业务布局，深化渠道变革与优化升级，全面赋
能经销商体系，持续提升运营管理效率，致力于在激烈的市场竞争中夯实行业领先优势。
报告期内，面对复杂多变的外部环境，在公司管理层与全体员工的共同攻坚下，公司凭借扎实的核心竞
争力与卓越的抗风险能力，经营基本面稳健坚实，增长质量持续提升。2025年全年实现营业收入18.74亿元
，同比实现稳健增长0.46%。
（一）匠造精品，深耕卫厨顶部电器创新
报告期内，公司主营业务之一的浴霸产品加速向“智能化、健康化、情景化”深度转型，满足消费需求
从基础功能向品质生活、健康呵护与情感体验的复合追求。公司坚持以技术创新为核心引擎，突破传统边界
，以跨界融合思维重构产品价值。报告期内，公司精准把握浴霸行业智能控制、人性化便捷体验的趋势，20
25年4月重磅推出创新标杆浴霸产品“AI智能人感浴霸”，产品将AI人体感应技术与浴室活动场景深度融合
，预约模式场景后，浴霸自动感应操作，实现“人来感应开启、人走延时关闭”，带来卫浴“智能便捷、健
康舒适”的沉浸式体验，开创了浴霸品类自动智能感应操控的新赛道。
同时公司针对中国家庭厨房夏日高温高湿、油烟重、易滋生细菌的长期痛点，推出了具备高效制冷和防
油污能力的“冰旋风”系列，以及兼具制冷和制热的“旋风大师系列”厨房空调。产品依托冷热分离、复式
大循环、抗油污纳米涂层等42项核心授权专利技术，实现快速制冷制热、高效节能与长效抑菌。厨房空调安
装在集成吊顶内部，可抵御厨房复杂环境侵蚀，同时为开放式、一体化厨房吊顶提供核心电器支撑，打造厨
房顶部全场景空间解决方案。
公司始终以家庭消费需求为核心，从需求驱动技术迭代、跨界品类创新到全屋场景应用，深度契合智能
集成、健康环保、场景定制三大趋势，持续引领厨卫吊顶行业电器科技迭代与价值提升，为行业创新方向树
立了典范。
（二）智研为先，筑牢行业技术领先优势
在科技创新与产业变革双轮驱动下，自主研发已成为厨卫电器企业构建核心竞争力、实现可持续发展的
关键。报告期内，公司坚定践行创新驱动发展战略，持续加大研发投入力度，在重点领域突破关键技术，完
善技术创新体系，构筑起坚实稳固的技术壁垒。
公司深度研究市场需求与行业方向，将研发资源精准聚焦于厨卫顶部核心电器产品，通过持续技术迭代
、场景切换、结构革新、降本增效，不断保持产品性价比和市场竞争力。2025年，公司研发投入1.04亿元，
占收入比重5.53%，研发强度持续较高水平，也彰显了公司深耕技术、坚定研发创新的决心。
公司设有浙江省数智家互联赋能重点企业研究院，拥有行业领先的国家级CNAS实验室，并作为浴霸及集
成吊顶行业国家标准制定组长单位，主导并参与GB/T26183—2025等多项国家及行业标准制定，掌握行业发
展话语权。通过深化产学研协同创新，与国内外多所顶尖高校及科研院所建立长期战略合作，围绕光电技术
、抗菌材料、智能控制、光生物健康等关键领域联合攻关。积极探索AI、IoT、健康环境技术等前沿方向与
传统厨卫电器产品融合，构建开放式、全链条创新生态，为公司开拓新场景、新业务注入不竭动力，夯实长
期可持续发展根基。
人才是创新之本。公司构建了以教授级高级工程师为核心，涵盖传热学、流体力学、新材料、电子信息
、智能算法等多学科的国家级高水平研发团队。团队深耕家用电器领域数十年，具备从前沿技术预研到产品
量产落地的全流程开发能力，为公司技术领先提供坚实人才保障。公司严格执行“生产一代、储备一代、在
研一代”的研发战略，构建短、中、长期技术研发布局，持续加大对新材料、新工艺、AI、IoT、健康环境
技术等前沿领域投入，推动公司技术与产品保持行业领先优势。
（三）数智赋能，强化精细管理提质增效
报告期内，公司以精细化、数字化、智能化管理为抓手，系统性优化内部运营全流程，向管理要效率、
向成本要效益、向质量要品牌，全面提升公司整体运营效能与核心竞争力。
组织管理提效：公司持续深化组织架构变革，推进管理层级扁平化，健全各部门及岗位权责利对等机制
，打通跨部门协同壁垒。依托数字化办公管理系统，有效缩短信息传递与决策链路，实现市场快速响应与高
效落地执行，组织运营效率持续提升。
供应链精益管控：公司持续布局供应链管理体系，与核心供应商构建长期稳定、风险共担、利益共享的
战略合作伙伴关系。通过数字化供应链管理系统、集中采购、联合库存管理等举措，实现供应链端的降本增
效，同时保证了原材料供应稳定、品质可控可溯，供应链韧性与综合竞争力显著增强。
智能制造升级：公司嘉兴智能制造基地2022年
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