经营分析☆ ◇603609 禾丰股份 更新日期：2026-10-21◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
禾丰是国内知名的大型农牧企业，主要业务包括饲料业务、肉禽业务、生猪业务，2018年公司将食品业务
确定为战略探索业务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2026-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
肉禽(产品) 89.18亿 47.03 3.69亿 30.72 4.14
饲料(产品) 70.72亿 37.30 6.16亿 51.31 8.71
生猪(产品) 15.00亿 7.91 -7988.75万 -6.65 -5.33
其他(产品) 14.72亿 7.76 2.96亿 24.62 20.08
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
肉禽(行业) 161.85亿 45.26 3.15亿 15.23 1.95
饲料(行业) 134.60亿 37.64 13.22亿 63.91 9.82
生猪(行业) 35.45亿 9.91 1713.68万 0.83 0.48
原料贸易(行业) 18.41亿 5.15 3.12亿 15.08 16.95
其他(行业) 7.31亿 2.04 1.02亿 4.95 14.01
─────────────────────────────────────────────────
肉禽(产品) 161.85亿 45.26 3.15亿 15.23 1.95
饲料(产品) 134.60亿 37.64 13.22亿 63.91 9.82
生猪(产品) 35.45亿 9.91 1713.68万 0.83 0.48
原料贸易(产品) 18.41亿 5.15 3.12亿 15.08 16.95
其他(产品) 7.31亿 2.04 1.02亿 4.95 14.01
─────────────────────────────────────────────────
东北(地区) 151.17亿 42.27 10.48亿 50.68 6.94
华中、华南(地区) 67.16亿 18.78 3.24亿 15.68 4.83
华东(地区) 55.55亿 15.53 2.19亿 10.59 3.94
华北(地区) 55.34亿 15.47 3.15亿 15.22 5.69
西北(地区) 11.02亿 3.08 6988.50万 3.38 6.34
西南(地区) 10.88亿 3.04 4269.81万 2.06 3.92
国外(地区) 5.71亿 1.60 3176.68万 1.54 5.56
其他业务(地区) 7836.42万 0.22 1759.59万 0.85 22.45
─────────────────────────────────────────────────
经销(销售模式) 195.37亿 54.63 8.79亿 42.48 4.50
直销(销售模式) 161.47亿 45.15 11.72亿 56.67 7.26
其他业务(销售模式) 7836.42万 0.22 1759.59万 0.85 22.45
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
禽产业(产品) 67.33亿 38.68 1.41亿 12.73 2.10
饲料产品(产品) 62.48亿 35.89 6.32亿 56.93 10.12
饲料原料(产品) 24.08亿 13.83 1.44亿 12.93 5.96
猪产业(产品) 16.49亿 9.47 1.57亿 14.11 9.50
其他(产品) 3.69亿 2.12 3648.62万 3.29 9.89
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 126.20亿 72.50 7.24亿 65.20 5.74
经销(销售模式) 47.86亿 27.50 3.86亿 34.80 8.07
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
饲料(行业) 125.09亿 38.44 13.30亿 63.41 10.64
肉禽(行业) 113.40亿 34.84 3.19亿 15.21 2.81
原料贸易(行业) 50.00亿 15.36 -2685.88万 -1.28 -0.54
生猪(行业) 33.18亿 10.19 3.97亿 18.93 11.97
其他(行业) 3.79亿 1.17 7823.46万 3.73 20.63
─────────────────────────────────────────────────
饲料(产品) 125.09亿 38.44 13.30亿 63.41 10.64
肉禽(产品) 113.40亿 34.84 3.19亿 15.21 2.81
原料贸易(产品) 50.00亿 15.36 -2685.88万 -1.28 -0.54
生猪(产品) 33.18亿 10.19 3.97亿 18.93 11.97
其他(产品) 3.79亿 1.17 7823.46万 3.73 20.63
─────────────────────────────────────────────────
东北(地区) 157.76亿 48.48 10.88亿 51.85 6.90
华中、华南(地区) 54.39亿 16.71 3.53亿 16.84 6.50
华东(地区) 47.41亿 14.57 1.94亿 9.24 4.09
华北(地区) 43.82亿 13.46 2.98亿 14.21 6.80
西北(地区) 10.08亿 3.10 1.04亿 4.95 10.30
西南(地区) 6.03亿 1.85 1715.89万 0.82 2.85
国外(地区) 5.51亿 1.69 3411.19万 1.63 6.19
其他业务(地区) 4620.24万 0.14 978.36万 0.47 21.18
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 236.45亿 72.65 15.28亿 72.84 6.46
经销(销售模式) 88.54亿 27.20 5.60亿 26.70 6.33
其他业务(销售模式) 4620.24万 0.14 978.36万 0.47 21.18
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售16.24亿元，占营业收入的4.54%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 162411.25│ 4.54│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购46.23亿元，占总采购额的13.72%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 462332.05│ 13.72│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2026-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
禾丰是国内知名的大型农牧企业，主要业务包括饲料业务、肉禽业务、生猪业务，2018年公司将食品业
务确定为战略探索业务。创立至今，禾丰始终坚持“以先进的技术、完善的服务、优秀的产品，促进中国畜
牧业的发展，节省资源，保护环境，实现食品安全，造福人类社会”的企业宗旨，上下同心、产业协同，致
力于成为世界顶级农牧食品企业。
报告期内公司主营业务未发生重大变化。
（一）饲料业务
公司饲料产品包括猪、禽、反刍等动物饲料，产品覆盖全国32个省级行政区，并在尼泊尔、印尼、菲律
宾等国家建有饲料工厂。公司秉持“不断开发新产品，绝不因循守旧”的研发理念，针对不同生长阶段与养
殖场景，精准规划系列饲料产品，满足各类动物营养需求。此外，公司还致力于为养殖户提供养殖技术指导
、疫病防控、运营管理等一体化综合服务与系统解决方案，切实帮助客户提升养殖效益。
公司饲料业务拥有独立完整的采购、生产和销售体系，根据自身情况、市场需求和运行机制自主开展经
营活动。公司遵循“统一管理、属地经营”的原则，实行“精细化、实时化”的生产经营模式。
采购模式：公司与国内外多家顶级原料供应商建立了战略合作伙伴关系，实行集团采购、区域采购与本
地采购相结合的三级采购模式，期货与现货相结合，采购团队与技术、生产、营销团队紧密联动，最大程度
降低原料采购价格。
生产模式：主要采用“以销定产、按订单生产”的模式。根据不同产品的运输半径、保质期等特点，采
取统一生产或当地生产，并通过ERP系统实时整合生产、销售、库存等信息，为生产决策提供依据，促进各
部门协调运作。
销售模式：公司饲料销售业务实行三级管理制度，自上而下依次为总部、区域和各子公司。总部制定总
体战略和目标，区域基于战略与各子公司共同制定战略完成举措，子公司制定具体实施计划并完成计划，过
程中区域进行监督、检查与服务支持，总部持续进行全方位后台建设与提升。
（二）肉禽业务
公司肉禽板块产能主要分布于东北三省、河北、河南、山东等地，业务划分为养殖、加工、深加工三大
事业群，一条龙的产业链涵盖肉种鸡养殖、孵化、饲料生产、商品代肉鸡养殖、肉鸡屠宰加工、调理品与熟
食深加工等业务环节。一体化的运营模式保证了各环节原料的充足供应，并且从源头开始对饲料生产、肉鸡
养殖、屠宰、肉品及食品加工全过程严格把控，通过标准化管理与流程化作业将生物安全、药残控制和加工
过程的卫生保障有机整合，最终实现食品安全可追溯。禾丰的白羽肉鸡业务近几年发展迅猛，产能配套能力
与总体规模都在迅速提升，目前已经成为国内白鸡行业举足轻重的龙头企业。
1、养殖事业群
公司养殖事业群业务涵盖肉种鸡养殖、孵化、商品代肉鸡养殖及饲料生产加工。公司对父母代种鸡群制
定了科学合理的饲喂程序、光照模式和综合防疫制度，为孵化场提供优质种蛋；公司在孵化环节建立完善的
生产管理制度，引进可分批孵化的智能孵化设备、高效节能出雏器及先进的环控系统，为商品代肉鸡养殖环
节提供健康的鸡雏；公司商品代肉鸡养殖主要采取“公司+大农场”的经营模式，对大农场实施“九统一”
的标准化管理，100%采用三层笼养模式，上料、给水、温度及湿度控制等环节全程自动化。公司商品代肉鸡
养殖的欧洲效益指数可达480-490，得到了合作大农场的广泛认可。
2、加工事业群
公司拥有20余家控股、参股屠宰企业，年屠宰能力超过11亿羽，采用国内先进的禽类自动化专业生产流
水线，严格执行出入检验检疫和药残检测，层层监管，从而建立起完善的质量保障体系与可追溯系统。公司
不断精进屠宰加工技术，实施系统化员工岗前培训、屠宰技术培训，结合6S精益管理模式不断提升屠宰加工
水平，同等规模企业中，公司的屠宰出成率和人均屠宰效率均位居行业前列。公司肉鸡分割品的主要客户有
双汇集团、金锣集团、雨润集团、肯德基、吉野家、华莱士、永辉超市、大润发超市以及各区域大型配餐公
司、生鲜市场、食品加工厂等，同时销往蒙古、巴林等国家及我国香港、澳门等地区。
3、深加工事业群
公司充分发挥“产业链一体化”的布局优势，以产业链中屠宰企业的优质鸡肉为原料，引进高效、节能
的现代化生产设备对其进行深加工，目前拥有深加工产品百余种。公司熟食及调理品线下主要销往餐饮连锁
中央厨房、企业及学校食堂、商超便利店等。此外，在消费需求不断升级的宏观形势下，公司积极拓展熟食
出口业务，熟食产品已进入日本、韩国市场，反响良好。
（三）生猪业务
公司于2016年开始尝试生猪产业，于2018年将生猪业务确定为公司战略业务，通过自建、合资、租赁等
方式在东北、华北、华中、华东等区域进行产业布局。目前，公司生猪业务主要涵盖种猪养殖与销售、商品
仔猪销售、育肥猪放养及少量自养、生猪屠宰等业务环节，通过建立全面且严格的生物安全体系、先进的育
种体系、科学的养殖管理体系，致力于打造包含育种、养殖、屠宰及加工一体化的生猪产业链条。
1、高标准项目建设
公司坚持单场规模、设备设施合理有效适度原则进行猪场建设，按照以终为始的原则设计生物安全管理
体系，采用行业先进的生产工艺和养殖设备，运用智能饲喂系统与环控设备、生产管理信息化等多种方式提
高生产效率，为生猪打造舒适生长环境。
2、全方位系统运营
（1）品系选择与育种方面，公司引入高品质法系、丹系、美系种猪匹配不同业务区域，以培育提供血
统纯正、系谱清晰的种猪。同时通过建立科学的选种选配方案，系统进行平台化选育工作，不断优化种群结
构，确保自身的种源优势，提升公司在生猪养殖领域的竞争力。
（2）饲养管理方面，公司建立了生猪全程饲养高效动态管理系统，此系统涵盖饲料营养与原料数据库
、饲料生产和产品质量数据库以及养殖生产成绩数据库，并与动态配方营养技术、规模化猪场饲养管理技术
和生物安全技术相结合，为猪场提供系统性营养与饲喂管理方案。同时通过持续数据收集与分析、效果跟踪
等方式实现营养方案的精准优化、内部精细管理和风险预警，提升生产成绩。
（3）生物安全方面，公司建立了小单元饲养、四区管控、三级消毒、精准检测、监控预警相结合的生
物安全管理体系。针对猪场外围设立服务区、场外消毒区等不同层级的安全体系，由专业人员逐级对人、车
、物进行彻底消毒。在猪场内划分不同安全等级区域匹配相应的隔离阻断方案，对生物安全关键环节和点位
加装AI识别和摄像监控，通过可视化管理确保生物安全措施执行到位。各区域均设有专业非瘟检测实验室，
利用荧光定量PCR等多种技术手段实现精准检测、快速发现、精准剔除，保障猪场安全。
（四）公司行业地位
公司是国家农业产业化重点龙头企业，2014年上市以来四次当选“中国主板上市公司价值百强”，获评
“2022-2023畜牧饲料行业十大国际化品牌企业”，2026年第十次荣登《财富》中国500强榜单。公司在东北
地区居于行业龙头地位，在西北、华北、华中等地也拥有较高的品牌影响力。饲料业务方面，禾丰是“中国
饲料工业协会副会长单位”“全国十大领军饲料企业”，商品饲料销量居于全国前列，公司2025年名列WATT
国际传媒发布的全球顶尖饲料企业榜单第15位；肉禽业务方面，禾丰的白羽肉鸡业务近几年发展迅猛，产能
配套能力与总体规模都在迅速提升，目前已经成为国内白鸡行业举足轻重的龙头企业，凭借肉禽产业规模，
公司2025年名列WATT国际传媒发布的全球TOP肉鸡生产企业榜单第6位。
（五）行业发展情况
1、饲料行业
2026年上半年，饲料原料价格宽幅波动，终端蛋白消费需求不振，国内饲料行业面临极为激烈的竞争环
境，为抢占市场份额，多数饲料企业不得不采取以价换量的策略，行业利润空间继续压缩。
供给侧，2026年上半年，全国工业饲料产量16,850万吨，同比增长3.9%；从主要品种看，猪饲料产量8,
353万吨，同比增长7.9%；蛋禽饲料产量1,490万吨，同比下降10.4%；肉禽饲料产量4,962万吨，同比下降0.
4%；水产饲料产量1,110万吨，同比增长17.4%；反刍动物饲料产量720万吨，同比增长3.6%。配合饲料、浓
缩饲料出厂价格环比、同比以降为主，添加剂预混合饲料出厂价格环比、同比小幅增长。
需求侧，猪料方面，国内猪价创2010年以来新低，存栏自高位回落，养殖端补栏情绪低糜，投料积极性
显著下降，散户快速退出，规模猪场驻足观望；禽料方面，蛋禽养殖业在经历一年有余深度亏损后，存栏降
至谷底，行业补栏意愿缓慢回升，肉禽存栏则始终维持高位，需求相对稳定；反刍料方面，肉牛羊价格高企
，生鲜乳价格磨底企稳，反刍养殖主体补栏意愿不断增强，带动反刍饲料整体产销量快速上行。
总体来看，上半年饲料行业优胜劣汰加剧，不同企业间业绩显著分化，产能、销量、利润逐步向头部企
业集中，中小企业持续出清，行业格局加快重塑。
2、白羽肉鸡行业
2026年上半年，国内白羽肉鸡行业各类产品价格同比小幅上行，产业链整体处于微利状态，其中，种鸡
环节小幅盈利，商品代养殖环节扭亏，屠宰环节转入亏损。
供给侧，国外祖代鸡引种暂停致使父母代鸡苗价格涨至高位，种鸡企业强制换羽、延迟淘汰意愿强烈，
父母代种鸡存栏持续增长，但疫病等因素导致生产性能显著下降，商品代鸡雏实际产量低于市场预期。商品
代方面，毛鸡出栏量增长放缓，养殖集中度持续提升，屠宰产能随养殖端增长，阶段性支撑毛鸡价格，养殖
环节恢复盈利。综合来看，1-6月份，国内祖代鸡更新量同比下降7.5%，父母代鸡苗销量同比增长2.51%，商
品代鸡出栏同比增长5.4%。
需求侧，餐饮消费、户外消费需求未见明显起色，家庭、集团等消费始终偏弱，叠加地缘冲突短期对鸡
肉出口的不利影响，肉鸡分割品总体走货缓慢，屠宰企业冻品库存保持高位，下游客户提货十分谨慎，多为
随用随采、议价成交，同时，由于生猪价格跌入低谷，鸡肉的替代性消费也受到强烈压制。综合来看，上半
年白羽肉鸡分割品均价为9,070元/吨，同比上涨1.0%，毛鸡价格涨幅高于鸡肉价格涨幅，屠宰行业整体由盈
转亏。
总体来看，上半年白羽肉鸡市场小幅回暖，产业链利润略有改善，但“供强需弱”的局面尚未从根本上
扭转，行业景气度仍处于磨底阶段。
3、生猪行业
2026年上半年，生猪行业景气度加速探底，猪价跌至2010年以来新低，种猪、育肥两个环节均陷入深亏
，相对于自繁自养模式，外购仔猪育肥模式由于猪苗成本较低压力相对较小。
供给侧，上半年国内能繁母猪存栏小幅下降，但母猪繁育效率显著提升，加之规模养殖企业占比提高、
减产意愿不足，行业产能去化难度加大，母猪淘汰速度慢于预期。而前期高位产能的不断释放，导致生猪出
栏大幅增加，市场供给过剩局面加剧，养殖亏损程度进一步加深。2026年1-6月，国内生猪均价10.55元/kg
，同比下跌28.92%。
需求方面，国内动物蛋白消费始终疲弱，上半年为猪肉传统消费淡季，高温天气抑制终端需求，居民猪
肉消费频次及消费量同步回落，猪肉终端走货速度缓慢，冻品库存长期处于高位，屠宰企业持续压价收猪。
跌至谷底的猪价并未促使消费回暖，而仅能起到托底作用，节假日、收储等利好因素也只能对需求形成脉冲
式提振，难以从根本上扭转终端消费疲态。
总体来看，上半年国内生猪产业供给显著大于需求，猪价持续磨底、行业深度亏损，养殖企业现金流压
力凸显，产能优化、降本增效成为重中之重。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司实现营业收入189.63亿元，同比增加8.94%；实现归属于上市公司股东的净利润-847.93
万元，同比减少103.64%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-1,842.35万元，同比减少
113.37%。
1、饲料业务
2026年上半年，国内饲料行业竞争日益激烈，行业格局加快重塑。公司紧跟行业发展趋势，聚焦优势品
种，加快推进饲料业务变革升级，2026年上半年，公司饲料业务再创半年度销量新高。
报告期内，公司控股企业饲料外销量248万吨，同比增长18%；其中，预混料同比增长18%，浓缩料同比
下降6%，配合料同比增长23%。猪料与禽料方面，公司不断打磨产品竞争力，在配方设计、原料采购、运营
管理、市场开拓方面积极寻求突破，力求营养更合理、成本更低廉、品质更稳定、服务更完善。上半年，公
司散装猪饲料外销量同比增长16%，占猪饲料总销量比重已接近50%，规模场大客户销量占比持续提升。反刍
饲料方面，公司坚定推进产品瘦身策略，果断精简冗余单品，精准满足客户需求、明晰产品定位，集中力量
打造量级产品、爆款产品和差异化新品。上半年，公司肉牛饲料销量同比增长23%，肉羊饲料销量同比增长6
2%，奶牛饲料销量同比增长5%，核心细分品类销量均呈现强增长态势。
2、肉禽业务
2026年上半年，国内白羽肉鸡产业链价格水平同比小幅改善，但“供强需弱”的局面尚未从根本上扭转
，行业景气度仍处于磨底阶段。行业研究报告数据显示，2026年上半年，国内白羽肉鸡行业产业链整体处于
微利状态，其中，种鸡与商品代养殖环节小有盈利，屠宰环节微微亏损。
报告期内，公司控参股企业合计屠宰白羽肉鸡5.0亿羽，同比增长8.7%。种鸡环节，为了应对国内种鸡
质量持续下降的局面，公司从种鸡源头与生产管理两个方向双管齐下，一方面不断深化与国内优质供应商的
战略合作，严格把控雏源质量，另一方面持续强化生产管理，努力夯实产业链上游基础，引入高端人才、调
整组织架构，通过细化各项工作流程最大程度保障商品鸡雏品质；商品代养殖环节，公司进一步降本增效，
通过与饲料板块联动进行精准营养的配方定制，为适配不同生长阶段而制定科学的饲喂策略，从源头上降低
饲料成本，与此同时，优化放养合作机制，动态调整合作农场主的代养费政策，养殖人效显著提升；屠宰环
节，在“高供给、低需求”的市场环境中，公司开源节流两手抓，在大幅压缩单吨费用的同时，努力开拓高
价值销售渠道，上半年，公司屠宰端各项生产指标均有显著优化，并且，分割品在出口、快餐及商超等高价
值通路的销售占比相对于上年同期提升3.3个百分点。
3、生猪业务
2026年上半年，国内生猪产能进一步释放，市场供给快速增大而需求始终疲弱，猪价持续震荡下行，跌
至2010年以来新低，生猪养殖行业整体面临巨大压力，种猪端与育肥端皆陷入亏损。
报告期内，公司生猪养殖业务继续秉持稳健的投资理念，谨慎规划资本开支，对于长期资产的投入尤为
慎重。2026年6月底，公司母猪存栏合计6.2万头，其中，能繁母猪5.3万头，后备母猪0.9万头，母猪存栏规
模相较于去年下半年基本持平。在严控投资规模的基础上，公司生猪业务板块继续着力降本减费，加速资金
周转回流，保证业务健康良性运营。种猪环节，公司坚持推进种源改良、优化繁殖布局、提升种猪质量、强
化疫病阻断，上半年公司种猪业务各项生产指标与断奶仔猪成本显著优化。育肥环节，公司继续完善养殖服
务部体系建设，提高放养服务部的管理效率和提升经营质量，持续提升育肥端养殖成绩，与此同时科学合理
的调整代养费结算体系，引导合作养户正确认知通过高价值的养殖贡献获得更高收益。此外，本年度公司在
肥猪销售环节适度增加了远期合约的锁价比例，这也进一步增强了公司生猪业务面对周期低谷的抗风险能力
。2026年上半年，公司生猪合计出栏136万头；其中，肥猪出栏117万头，仔猪及种猪出栏19万头。
三、报告期内核心竞争力分析
公司的核心竞争力在于素质过硬、忠诚进取的管理团队；理性规划、稳健发展的经营战略；日渐完善、
优势占位的产业布局；系统科学、持续创新的研发体系；不断提升、纵向延伸的品牌影响力；引领发展、聚
力赋能的企业文化。
（一）素质过硬、忠诚进取的管理团队
人才是禾丰第一资源，也是公司最重要的核心竞争力。以多层级股东为核心构建的管理团队，成员普遍
具备高学历及资深专业背景，拥有丰富的管理经验和行业实践，能够精准把握产业运营环境、科学制定企业
发展战略。尤为重要的是，他们对公司的核心价值观与经营文化有着深刻的领悟和高度的认同。公司中高层
管理者基本为内部选拔与培养，核心成员享受公司多种激励政策，与公司同呼吸、共命运，具有极强的主人
翁精神。三十余年来，公司中高层管理团队稳定性极高，总经理级以上管理者除因考核不达标而被调整外，
鲜有主动离职情况。持续充实管理团队的青年骨干，均由公司从“禾苗”“向日葵”等重要人才培养项目中
严格甄选，他们热爱公司、锐意进取，已成为公司管理团队的中坚力量。公司高度重视管理人员的持续学习
与能力提升，设有EDP、领导力训练营等中高层管理者培训项目，并不定期组织管理人员赴国内外优秀企业
考察学习，助力其拓宽视野、改进提升。“管理层不稳定，高管不团结”是导致国内部分企业陷入发展困境
乃至走向失败的重要因素。与之相比，素质过硬、忠诚进取的管理团队是禾丰当下以及未来最重要的核心竞
争力之一，也是公司对未来发展充满信心、步履铿锵的主要原因。
（二）理性规划、稳健发展的经营战略
在充分洞察国内外政治、经济及行业动态的基础上，公司始终关注企业长期发展和风险把控，聚焦主营
业务及新项目的运营质量与投资回报，秉持稳健成长、健康发展的经营理念，合理布局、步步为营，持续保
持产业结构的合理性与安全性，努力防范各类风险，将实现基业长青作为企业重要发展目标。主要表现在：
1、审慎扩展业务领域：公司从饲料预混料起步，多年来围绕饲料产业深耕细作，已跻身国内前十名的
商品化饲料生产销售企业。2008年经审慎论证后进入肉禽领域，历经十八年摸索与奋斗，禾丰控参股公司合
计白羽肉鸡加工量已位居全球第六位，且管理及关键技术指标达到国内乃至国际一流水准。2018年，为抓住
发展机遇、平抑行业风险，公司决定战略性布局生猪养殖业务，通过合作、独资等方式培育队伍、积累经验
，构建公司在生猪养殖业务的核心能力。未来中长期，公司将持续做强饲料和肉禽两项战略核心业务，高质
量推进生猪、食品两项战略探索业务，逐步形成区域性食品品牌，致力成为“安全、质量、成本、效率”引
领型的农牧食品企业。
2、经营模式符合行业发展趋势：公司已经逐步形成一条颇具竞争力和风险防御能力的产业链条，包括
饲料生产、育种、养殖、动保、屠宰及食品深加工业务。产业化经营模式使各业务板块紧密衔接，协同支撑
，减少中间环节、降低交易风险、有效抵御市场价格波动、提升利润空间、保障食品安全，是当下日趋复杂
多变的经济及行业形势下农牧企业的发展方向。
3、市场拓展稳扎稳打：尽管公司在东北地区的饲料及肉禽业务取得了显著成功，但公司并未盲目追求
快速覆盖全国市场，而是充分进行市场论证，采取稳扎稳打、循序渐进的策略，从东北开始，逐步向西北、
华北、华中、山东、华东等地拓展。在市场拓展过程中，公司注重控制重资产投入，积极追求轻资产运作模
式，始终将经营效率与投资回报作为关注重点。
4、财务风险严格管控：公司高度重视财务风险管控，上市后更是持续完善公司内部风险管控体系，规
范公司治理结构，提高风险意识。在财务管理方面，公司采取垂直化管理模式，对融资信贷、资金以及担保
事项进行集中管理。结合宏观经济环境、行业发展态势以及公司自身经营实际，合理控制负债规模，有效降
低财务成本。
（三）日渐完善、优势占位的产业布局
公司的产业布局优势主要体现在地理位置和产业结构两方面。
1、地理位置优越：公司总部坐落于辽宁省沈阳市，主要业务布局于北方，以东北居多。东北是国家确
定的畜牧养殖潜力增长区域，具有原料优质、气候适宜、养殖密度小、人力成本相对较低的特点，非常适合
农牧企业的发展。东北亦是我国最大的粮食主产区，尤其玉米、水稻质优量足，深加工行业发达，可用于饲
料原料的粮食及其副产品种类丰富、性价比高、物流便捷。国家实施水稻定向拍卖政策之后，东北更是在供
应量和综合成本方面享有得天独厚的优势。公司白羽肉鸡事业主要布局于东北三省、河南、河北和山东，这
些地区白羽肉鸡生产量约占全国白羽肉鸡总量的75%以上，是国内最主要的几个白羽肉鸡产业发展区域，具
有良好的白羽肉鸡养殖基础和较为成熟的市场销售体系。公司畜禽产业化业务实行区域性、聚落式产业链集
中布局，卡位区域核心产业资源，并在局部地区形成产业规模优势，提高运营效率，降低物流成本。
此外，公司积极布局拓展海外市场，在畜牧业发展潜力较大的菲律宾、印尼、尼泊尔等国家建有工厂，
未来发展较为可期。
2、产业结构持续优化：公司立足于农牧领域，采取“横向多元化、纵向一体化”的布局策略，持续优
化产业结构，综合抗风险能力与持续盈利能力日益增强。
3、横向布局方面，公司在做强做大饲料业务的同时，大力推进肉禽业务，未来着力实现肉禽事业国内
乃至世界领先；稳健夯实生猪业务，力争在布局区域实现领先地位。纵向精深方面，一体化经营模式是国内
农牧企业的重要发展方向，公司在饲料、养殖、屠宰等领域发展多年，已经形成了一条颇具竞争力和风险防
御能力的产业链，公司将持续完善链条各业务的匹配度，不断探索食品深加工领域，加快完整产业链条的构
建，且不断规范、优化分工与协作系统，进一步增强彼此间的协同效应。
（四）系统科学、持续创新的研发体系
公司技术研发系统始终秉持“以先进的技术、完善的服务、优秀的产品，促进中国畜牧业的发展，节省
资源，保护环境，实现食品安全，造福人类社会”的企业宗旨，坚持以客户为中心，以市场为导向，以“产
品安全、质量稳定、营养精准、服务客户”为目标，不断进行技术创新与新产品研发。公司构建了独具竞争
力的技术研发合作模式，拥有研精笃行的技术研发团队，在禾丰研究院大平台上形成了三级研发和高效成果
转化体系，具有国内一流检测能力、高效精准的动态原料数据库，成熟优质的产品线组合以及不断优化迭代
的服务能力。
1、研精笃行的技术研发团队：公司依靠较为完整的产业链条，在饲料、肉禽、生猪、生物添加剂等领
域已建立了集饲料产品技术、产业养殖技术、生产加工技术等一体的复合型技术研发团队。公司拥有一支由
硕士、博士、教授及资深专家组成的高水平技术研发团队，既有理论深厚的专家高屋建瓴把前沿科技推广于
现场，又有资深技术人员结合实际情况现场论证与选择应用。公司是新型生物饲料研发与应用国家地方联合
工程研究中心、国家农产品加工饲料加工专业分中心、国家生猪产业体系综合试验站单位、辽宁省农产品精
深加工及生物制药产业集群生物技术研发中心、辽宁省饲料技术与安全创新团队。
2、独具竞争力的技术研发合作：2006年，公司与具有百年历史的荷兰皇家DeHeus公司合作，全面借鉴
其拥有的全球先进技术资源、领先技术和成熟管理经验，在饲料的“安全优质”“精准高效”“无抗环保”
“原料替代”等方面始终保持技术领先。公司技术研发团队与荷兰皇家DeHeus公司一直保持高频率的技术交
流，使公司始终了解和掌握全球最新技术动态与研发成果，并结合公司三十余年技术积累与养殖现状持续优
化提升，为客户提供更优质的产品与服务。公司与科研院所和多所高校，如中国农业大学、南京农业大学、
沈阳农业大学、东北农业大学等开展饲料产品、肉制品新技术研发和专业人才联合培养等多方面深度合作。
3、国内一流的研发检测能力及数据库：公司研发检测中心是国内饲料企业中为数不多的通过CNAS认证
的实验室，检测结果可被全球60个国家/地区所承认。公司配备国内一流检测设备，设有理化、微生物、精
密仪器三大类检测室，从微观到宏观，保证公司产品质量，将安全生产的观念落实到每一个环节。公司建立
动态更新的原料数据库，并共享荷兰合作伙伴的数据资源，拥有母猪、商品猪、繁育牛、商品牛的精准净能
体系数据库、氨基酸数据库、粗纤维数据库、脂肪酸数据库等，按照生产性能和采食量精准配制动物饲粮，
不断优化配方成本，提升产品性价比。
4、硕果累累的研发成果：研发是企业永续发展的不竭动力，禾丰在研发之路上结下累累硕果。
截至本报告期末，公司持有发明专利82项，荣获2项国家科技进步奖、1项国家技术发明奖、1项丰收奖
一等奖以及近20项省部级科技奖励。
（五）不断提升、纵向延伸的品牌影响力
历经三十余年的发展，禾丰已经在中国农牧领域较为成功地树立了产品品牌和企业品牌。随着畜牧养殖
行业的转型与升级，禾丰品牌效应将进一步得以彰显。
1、产品品牌：多年来，凭借领先技术、优质产品和不断完善的服务体系，禾丰品牌在市场覆盖区域已
经广为客户接受与信赖，尤其在我国北方地区，品牌影响力更为突出。公司先后荣获辽宁省名牌、辽宁省著
名商标、中国驰名商标、中国最有价值商标500强、全国畜牧业最具影响力品牌、中国饲料行业信得过产品
、辽宁省省长质量奖等多项荣誉。
2、企业品牌：公司多年来一直坚持“诚信、责任、共赢”的核心价值观，旗下多项业务为与合作伙伴
的合资业务，很多已经合作十余年甚至二十余年，包括与荷兰皇家DeHeus公司长达二十年的友好合作。同时
公司与多家跨国及国内供应商保持长期友好的战略伙伴关系，这些成功的合作案例能够较为充分地说明“禾
丰”这个企业品牌被合作伙伴的接受与认可度。作为雇主品牌，“禾丰”深受员工认可与热爱，也是众多求
职者向往的优质企业平台。公司三次获得由智联招聘评定的“最佳雇主”称号，2022年荣获中国畜牧饲料行
业年度“十大最佳雇主品牌奖”。
3、品牌延伸：随着公司肉禽业务和生猪业务的快速发展，以及“横向多元化，纵向一体化”业务布局
策略的推进，公司在畜禽动保、畜禽育种、畜禽养殖、畜禽鲜品、调理品及熟食等领域的市场份额正在逐步
提升，市场口碑与品牌美誉度不断提升。为规范使用禾丰品牌，保护品牌核心价值，在上述业务领域中，公
司并未直接使用主品牌进行全面覆盖，而是根据各领域业务的发展情况，有针对性地加大对成熟业务领域的
纵向品牌建设力度，进一步提升禾丰品牌的行业影响力和业务附加值。
（六）引领发展、聚力赋能的企业文化
经过三十余年的发展沉淀，公司已经形成了“引领发展、上下认同、聚力赋能”的企业文化，“诚信、
责任、共赢”的核心价值观与“创新、高效、自律”的经营文化已深入禾丰人内心，充分影响员工行为，全
面体现于人才选拔、战略选择、经营决策与日常管理中。共同的价值观对于组织效率提升、组织凝聚力加持
、组织赋能均起到至关重要的作用，企业文化是公司管理运营的基本原则和保证公司长久发展的源动力。
公司企业文化建设紧密围绕主营业务，系统推进文化宣贯与落地，持续助推饲料、肉禽、生猪三项事业
提质增效。2026年上半年，公司聚焦文化穿透力与业务赋能实效，在肉禽和生猪业务板块深入开展企业文化
巡讲活动，高管与一线员工面对面交流，进一步统一思想、明确目标，有效激发基层奋斗热情；同期举办化
验员能手大赛，以赛代训、以赛促学，强化关键岗位技能精进与质量意识，为业务端专业能力提升注入实战
动能。公司持续推动AI应用方案落地，分业务、分职能系统推进AI工具在流程优化、数据分析和生产管理等
场景中的深度应用，切实以智能化手段降本增效；同步确定集团重大攻关项目并跟踪进展，强化过程管理与
阶段性成果输出，确保创新攻关不流于形式。在组织活力方面，公司组织集团舞蹈大赛，倡导强身健体、快
乐工作，进一步增强团队向心力与跨板块融合；同时，在系统推进人效提升工作的过程中，注重员工关怀与
心理疏导，将组织效能优化与个体成长关怀有机结合，实现“提效”与“暖心”并重。上述举措多维度、深
层次地践行了“过程绩效”“标杆”“执行”“批评与自我批评”等文化理念，为企业战略落地提供了坚实
支撑。
禾丰三十余年的发展实践充分证明，企业文化是禾丰发展的重要护城河，不断加强文化建设，是禾丰持
之以恒且意义重大的工作任务。
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