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春光科技(603657)经营分析主营业务

 

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经营分析☆ ◇603657 春光科技 更新日期:2026-05-16◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】 【5.经营情况评述】 【1.主营业务】 清洁电器软管、配件及整机ODM/OEM产品的研发、生产和销售 【2.主营构成分析】 截止日期:2025-12-31 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 清洁电器(行业) 25.61亿 100.00 2.89亿 100.00 11.29 ───────────────────────────────────────────────── 清洁电器整机(产品) 14.53亿 56.73 7201.36万 24.91 4.96 清洁电器软管及配件(产品) 11.08亿 43.27 2.17亿 75.09 19.59 ───────────────────────────────────────────────── 境内(地区) 18.08亿 70.58 3.15亿 108.80 17.40 境外(地区) 7.53亿 29.42 -2542.91万 -8.80 -3.37 ───────────────────────────────────────────────── 直销(销售模式) 25.61亿 100.00 2.89亿 100.00 11.29 ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2025-06-30 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 清洁电器软管及配件(产品) 9.12亿 72.88 1.00亿 75.53 10.99 清洁电器整机(产品) 6.88亿 55.03 3167.60万 23.89 4.60 分部间抵销(产品) -3.49亿 -27.92 77.73万 0.59 -0.22 ───────────────────────────────────────────────── 境内(地区) 12.70亿 101.54 1.29亿 97.61 10.19 境外(地区) 3.30亿 26.38 239.08万 1.80 0.72 分部间抵销(地区) -3.49亿 -27.92 77.73万 0.59 -0.22 ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2024-12-31 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 清洁电器(行业) 21.22亿 100.00 2.25亿 100.00 10.59 ───────────────────────────────────────────────── 清洁电器整机(产品) 10.54亿 49.66 4193.54万 18.66 3.98 清洁电器配件(产品) 5.60亿 26.41 5207.84万 23.18 9.29 清洁电器软管(产品) 5.08亿 23.94 1.31亿 58.16 25.72 ───────────────────────────────────────────────── 境内(地区) 14.84亿 69.91 2.06亿 91.74 13.89 境外(地区) 6.39亿 30.09 1856.39万 8.26 2.91 ───────────────────────────────────────────────── 直销(销售模式) 21.22亿 100.00 2.25亿 100.00 10.59 ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2024-06-30 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 清洁电器软管及配件(产品) 7.59亿 84.77 9103.29万 88.92 11.99 清洁电器整机(产品) 3.92亿 43.73 1063.98万 10.39 2.72 分部间抵销(产品) -2.55亿 -28.50 70.20万 0.69 -0.27 ───────────────────────────────────────────────── 境内(地区) 8.54亿 95.29 9107.35万 88.96 10.67 境外(地区) 2.98亿 33.21 1059.92万 10.35 3.56 分部间抵销(地区) -2.55亿 -28.50 70.20万 0.69 -0.27 ───────────────────────────────────────────────── 【3.前5名客户营业收入表】 截止日期:2025-12-31 前5大客户共销售16.08亿元,占营业收入的62.78% ┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐ │客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│ ├───────────────────────┼───────────┼───────────┤ │合计 │ 160796.20│ 62.78│ └───────────────────────┴───────────┴───────────┘ 【4.前5名供应商采购表】 截止日期:2025-12-31 前5大供应商共采购3.90亿元,占总采购额的20.54% ┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐ │供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│ ├───────────────────────┼───────────┼───────────┤ │合计 │ 38957.85│ 20.54│ └───────────────────────┴───────────┴───────────┘ 【5.经营情况评述】 截止日期:2025-12-31 ●发展回顾: 一、报告期内公司从事的业务情况 公司主要从事清洁电器整机ODM/OEM、核心零部件产品的研发、生产和销售。通过在原料开发、结构方 案设计、专用设备研制、模具开发、产品供应、售后服务等方面形成的完善服务体系,致力于为清洁电器制 造商提供多元化、系统化、定制化的整机和核心零部件的解决方案。公司核心零部件主要包括软管、配件等 产品,应用于吸尘器等清洁电器领域,并已逐步延伸至电风扇、空气净化器等环境电器领域。 经过多年经营积累,公司凭借强大的技术创新能力、齐全的产品品类、优质的客户资源积累、优秀的解 决方案能力、合理的生产基地布局、高效的管理模式和完善的品质管控体系,在清洁电器软管行业处于技术 领先地位。随着近几年下游客户市场需求的稳定增长,公司的业务规模和竞争优势也得到了进一步强化。公 司经营模式如下: 1、采购模式 公司设有采购部负责原材料等采购工作,并制定了规范的采购流程与管理制度。公司销售部门在获取客 户订单并录入ERP系统后,系统会根据订单产品种类及数量自动生成物料需求单,采购部根据生产计划和不 同物料的采购周期制订采购计划。公司建有合格供应商名录,采购部根据原材料采购计划向合格供应商进行 询价及议价,在确定供应商后下达采购订单并组织采购,所购原材料经品管部检验合格后入库。 2、生产模式 公司清洁电器核心零部件产品主要采取“以销定产”的生产模式。公司销售部门根据客户订单约定的交 货安排制订出货计划,计划部根据客户订单及出货计划制订生产计划单,生产部根据生产计划单组织各车间 进行生产。公司的核心零部件产品主要原材料为聚乙烯类、PVC、筋条、ABS和增塑剂等。公司对原料进行自 主研发和改性,优选出合理的配方后由造粒车间根据客户的定制化要求进行聚合,再由软管车间和配件车间 分别进行软管与配件产品的生产制造,最后由组装车间进行成品组装。 公司清洁电器整机业务主要采用ODM/OEM生产模式,对于品牌商成熟定型的产品公司承接业务后,公司 主要通过OEM模式进行生产;对于品牌商拟推出的新品,在品牌商完成产品及业务定位后,公司通过计算机 辅助设计、原型机/工程机生产、BOM表成本核算等环节,将客户的产品概念转化为各个功能部件的具体结构 样式、材料选型、功能参数等,并进行小批量试制。在试生产结束后,客户与公司将对样品及其制造过程进 行进一步优化,形成最终的成品方案,由公司负责生产落地。 3、销售模式 公司软管及配件产品销售采取直销模式,公司销售部门负责国内外客户的市场开拓、订单跟踪与客户关 系维护。公司产品主要应用于以吸尘器为主的清洁电器领域,系戴森、鲨科、必胜、胡佛等知名品牌的指定 供应商。根据品牌商的要求,公司将软管及配件产品销售给其指定的吸尘器ODM/OEM厂商后,由ODM/OEM厂商 制造成清洁电器整机后销售给品牌商。 公司清洁电器整机产品销售亦采取直销模式。客户主要为国内外清洁电器龙头品牌,销售人员主要通过 自主研发产品邀请客户参观、展会洽谈、利用软管及配件业务客户资源开发维护等方式逐步获取客户的信赖 及订单。在收到订单后,公司会逐层审批并结合自身产能情况判断订单是否能如期交付;订单完成后,销售 人员通过持续跟踪客户反馈,对采购、生产、研发环节进行不断优化,从而降低生产成本,同时提升客户满 意度。 二、报告期内公司所处行业情况 公司所处行业属于橡胶和塑料制品业,细分行业为清洁电器软管行业。公司主要从事清洁电器整机ODM/ OEM和核心零部件产品的研发、生产和销售,其中清洁电器整机ODM/OEM产品主要包括有吸尘器、洗地机、扫 地机器人、布艺清洗机、除螨仪等。全球吸尘器等清洁电器市场的消费需求是推动公司吸尘器整机ODM/OEM 和核心零部件产品销售规模变化的主要因素。 清洁电器整机业务上游为塑料橡胶原料、电池、电机、电子元器件等,下游为清洁电器品牌商。清洁电 器核心零部件业务的上游为聚乙烯类、PVC、筋条、增塑剂、电子线及各类添加剂等,下游为清洁电器整机 制造。 根据Euromonitor数据,2024年全球清洁电器零售额达293亿美元,预计到2029年将达383亿美元,2023- 2029年复合年均增长率(CAGR)约为5%。从现有市场规模来看,欧美是清洁电器的核心市场,占据主要市场份 额。其中北美市场是全球最大的吸尘器消费市场,欧洲市场规模紧随其后;2024年北美和欧洲地区吸尘器市 场规模分别为4,134万台和3,883万台。从清洁电器各地区增速来看,新兴市场表现亮眼。东南亚地区增长势 头强劲,2020-2024年平均增速在10%以上;中东、非洲及拉美地区亦保持相对较高的增速。 随着市场需求持续释放和高端消费不断增长,有望进一步释放全球清洁电器市场的增长潜力。欧美地区 人口老龄化和养宠数量增多进一步推动清洁自动化需求,智能化产品将成为新的增长点。新兴市场虽吸尘器 渗透率低,但增长潜力巨大,如东南亚、拉美等地区近年来市场规模快速增长,城市化进程加速和清洁意识 提升推动市场扩容,未来有望成为增长核心引擎。 中国作为最大吸尘器生产国,吸尘器出口持续增长。中国企业在代工生产中积累优势助力品牌升级,顺 利占据海外高端市场。中国企业在全球代工中形成了多个产业集群,具备核心零部件自研自产能力和专利技 术壁垒,国内清洁电器产品凭借技术创新和性价比优势占据重要份额,逐步打破欧美品牌垄断。 三、经营情况讨论与分析 2025年,以中美贸易冲突为代表的国际贸易形势变化频繁,全球经济正面临着多重压力,国际贸易保护 主义抬头。在此背景下,公司通过进一步提升管理能力、提升业务协同性、积极拓展新客户以及强化人才团 队建设等措施以改善公司经营业绩。报告期内,公司实现营业收入256,110.60万元,同比增长20.67%。然而 ,宏观经济的不利因素给公司运营带来了诸多挑战,行业市场竞争愈发激烈,客户降本需求层层传递,致使 公司产品售价下降,综合毛利率下滑,同时叠加汇兑损益、商誉减值准备、存货跌价损失同比增加等因素影 响,导致公司整体经营业绩有所下滑。报告期内,公司归属于上市公司股东的净利润为-1,045.80万元。 (一)、竞得土地使用权,扩大生产经营规模 报告期内,公司通过全资子公司苏州尚腾公司竞得了位于苏州市吴中区胥口镇吉祥路南侧、上供路东侧 的土地使用权,竞得价为549.3625万元,该土地用途为工业用地,地块面积约为21800.1平方米。公司本次 竞得土地使用权,主要为解决苏州尚腾公司生产经营场地受限情况,有利于未来节约厂房租赁费用,扩大生 产经营规模,优化场地资源配置。 (二)、向客户提供财务资助,增进双方合作关系 报告期内,公司与北京顺造科技有限公司(以下简称“北京顺造”)、自然人唐成及苏州瑞珑汇管理咨 询合伙企业(有限合伙)共同签订《可转股债权投资协议》,公司以现金形式向北京顺造一次性提供财务资 助人民币5,000万元,借款期限两年,在借款期限届满前以及北京顺造满足协议约定的条件下,公司有权将 全部借款金额按照协议约定的北京顺造投前估值额,由上述借款债权置换为北京顺造的股权。若借款期限届 满,公司未置换为股权的,则北京顺造应按时连本带息偿还给公司。 北京顺造是公司目前主要客户之一,公司本次向北京顺造提供财务资助,主要目的是为了抓住其发展机 遇,提前锁定标的公司投资估值,为公司未来获取投资入股机会。同时也是为了增进双方合作关系,提升资 源共享和商业机会,促进双方共同发展。 (三)、重视研发,提升技术实力 公司高度重视新产品、新技术的研发、创新,具备较强的自主研发能力与新品开发经验。公司成立之初 主要从事清洁电器软管业务,经过多年的研发投入和经验积累,成功将业务拓展到清洁电器配件、整机领域 。在清洁电器方面,公司在苏州设立了独立的专业设计研发团队,逐步形成和积累了丰富的清洁电器结构设 计能力和经验。2025年度,公司整体研发投入金额合计8,729.99万元。截至报告期末,公司已拥有各类授权 专利数量超300项。 在品质管控方面,目前公司已通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系等体系认证,建 立了完善的质量认证体系。根据客户及市场要求,公司清洁电器产品符合3C、CE、CB、UL、IEC等国内和国 际认证标准,可以满足国内外客户对于公司产品品质的要求。完善的品质管控体系从根本上保障了公司产品 的高质量。 公司持续推进工厂车间的数智化升级改造,深入实施“飞书”协同办公系统,逐步提高生产自动化和信 息化水平,提升企业制造能力,持续优化业务流程。 (四)、回购股票,完善激励机制基于对未来发展的坚定信心和对自身价值的高度认可,为进一步完善 长效激励机制,充分调动员工积极性,增强公司凝聚力,促进公司稳定、健康、可持续发展,切实维护全体 股东合法权益,结合公司经营和财务状况,公司决定以自有资金通过上海证券交易所交易系统,以集中竞价 交易方式回购公司已发行的部分人民币普通股(A股)股票。报告期内,公司已圆满完成股票回购计划,累 计使用回购资金2,009.47万元人民币,累计回购公司股票202.53万股,回购后的股票存放于公司开立的回购 专用证券账户内,未来将按计划择机用于股权激励计划或员工持股计划。 四、报告期内核心竞争力分析 (一)技术优势 技术优势是公司获得市场地位重要保证。公司自成立以来,十分注重清洁电器软管配件产品的基础、核 心技术的研究开发。经过多年的经营和发展,公司已具备较强的技术创新能力、原材料开发能力以及专用设 备研制能力,公司在清洁电器软管的原材料开发、成型工艺、专用设备研制和模具开发等方面积累了丰富的 经验,掌握了带电线缠绕技术、伸缩技术、四线导电技术等核心技术,公司自主研发的“高端吸尘器用高强 度电子软管”获得了浙江省优秀工业新产品新技术三等奖,并先后开发出“1:8大伸缩比软管”、“四螺旋 中央吸尘器软管”等工艺技术先进的软管产品,不断扩大软管产品的品类和应用范围,满足了客户对软管及 配件产品的多样化、定制化需求。公司已建立一支经验丰富、掌握行业技术和生产工艺的优秀技术研发团队 。凭借先进的专用设备研制能力、强大的技术创新能力和丰富的原材料开发经验,公司在产品及其成型工艺 方面形成丰富的技术储备。公司雄厚的技术实力储备为公司实现可持续发展、提高市场竞争力奠定坚实的技 术基础。 (二)产品优势 随着公司技术创新能力的不断强化、专用设备研制能力的持续加强、原材料开发能力以及成型工艺的逐 渐成熟,公司产品的品类不断丰富,逐渐形成了多元化、系统化、定制化的优势。多元化优势:目前公司已 拥有伸缩、挤出、吸塑、吹塑、复合缠绕等工艺齐全的软管产品,以及具备导电、伸缩、导电伸缩混合、干 湿两用、导水、导气等不同功能的软管产品,产品应用已覆盖传统吸尘器、中央吸尘器、挂烫机、洗碗机和 户外清扫工业除尘系统等领域。系统化优势:公司具备系统化产品的开发和生产能力,可生产高品质软管组 件系列产品,形成了产品系统化优势,既满足了客户集中采购、降低装配成本、提升生产效率的需求,有利 于客户对整机产品的质量管控,也有利于公司降低综合生产成本、提高软管产品附加值、提高客户满意度、 增强公司市场竞争力。定制化优势:为满足消费者和终端电器品牌的定制化需求,公司可定制化生产软管产 品,包括软管的导电性、伸缩性及其伸缩比等功能以及外形、长度、颜色、内外径等要素均可实现按客户要 求定制。公司产品定制化优势为公司避免与同行业同质化竞争、赢得客户信任和开拓市场奠定坚实基础。 (三)客户优势 公司深耕清洁电器软管行业多年,坚持以客户为中心的服务理念,通过完善生产工艺和持续的技术积累 及创新,为客户提供多元化、系统化、定制化的软管配件产品,积累了丰富的优质客户资源,并与其建立了 长期、稳定、紧密的合作关系。公司产品广泛应用于美的(Midea)、莱克(Lexy)、戴森(Dyson)、鲨科 (Shark)、必胜(Bissell)、LG、胡佛(Hoover)、西门子(Siemens)、松下(Panasonic)、伊莱克斯 (Electrolux)、飞利浦(Philips)、德沃(Dirtdevil)、艾默生(Emerson)、阿奇力克(Arcelik)、 力奇(Nilfisk)、追觅、顺造、简单有为等国内外知名清洁电器品牌。 (四)解决方案能力优势 凭借强大的技术创新实力、完善的产品体系及优质的客户资源,公司在结构方案设计、产品开发、生产 制造等方面积累了丰富的经验,拥有较强的清洁电器软管、配件及整机整体解决方案能力。在客户新产品开 发时,公司深度参与客户整机产品的协同开发,在准确掌握客户的各项技术指标要求后,通过在原材料开发 、专用设备研制、成型工艺等方面已经掌握的核心基础技术,快速响应并组织相关技术部门和人员进行设计 开发,以满足客户及时交货的需求。凭借丰富的产品开发经验,在客户新品开发或面临产品故障等情况时, 公司积极协助客户进行方案设计和优化并提出产品改进、改良的解决方案。 (五)布局优势 为贴近客户并快速响应客户需求,公司在金华、苏州、马来西亚、越南设立六处生产基地,形成了规模 化、响应速度快、交付能力强的布局优势,从而有利于公司贴近客户并快速响应客户需求,有利于公司向客 户及时供货并降低运输成本。 (六)管理优势 公司管理团队稳定、高效,管理经验丰富,对于行业发展趋势具有深刻的认识和把握,对于公司的发展 历史、企业文化亦有高度的认同感。在生产管理方面,公司采用二维码溯源系统和其他硬件设备,对设备、 员工、物料实行一体化管理。通过扫描产品二维码信息,公司可查询产品出入库信息、库存信息、检验信息 、生产信息、物料领用信息等产品全生命周期溯源追踪信息。采用二维码溯源系统后,公司能更精确的追踪 到原料采购入库到产品生产出库的全过程情况以及质量问题追溯,提高了公司出入库管理效率和工作效率, 减少了出入库的失误率,强化了产品品质控制及生产线规范化管理,既提高了生产效率,又有效降低了生产 成本,从而提高了公司竞争力。 (七)品质管控优势 在品质管控方面,目前公司已通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证,建立了完 善的质量认证体系。公司产品符合UL、IEC等国际认证标准,满足了国内外客户对于公司产品品质的要求。 在生产过程中,公司严格按照认证标准组织生产,并进行产品质检、巡检、自组检查、QC检查等质量检查, 并以质检表等文件形式记录相关检查情况。完善的品质管控体系从根本上保障了公司产品的高质量。 ●未来展望: (一)行业格局和趋势 全球清洁电器市场的消费需求受人口增长、经济水平提升、人们对于室内环境质量要求增加、健康及环 保意识提高等多重因素驱动影响。目前全球吸尘器的消费和使用主要集中于欧美、日本等发达国家,其对吸 尘器的使用习惯和更新换代需求奠定了全球吸尘器需求基础。同时,随着国内大众对健康和环保意识的提高 ,越来越多的消费者开始关注家庭清洁卫生和空气质量,以上为清洁电器的发展提供了巨大的市场需求。而 这两年国家对智能家电和绿色家电产业给予的政策支持和鼓励,也为清洁电器行业发展创造了更大的空间。 此外,吸尘器应用领域已不仅局限于地面清洁,还包括床垫清洁、家具吸尘、汽车吸尘、宠物清洁等多个应 用场景,推动了整体吸尘器市场的需求。而全球吸尘器市场的消费需求将会进一步推动影响吸尘器软管配件 以及整机ODM/OEM产品的销售规模。 (二)公司发展战略 公司秉承“科学、勤奋、开拓、创新”的企业精神,贯彻“顾客至上、质量为本、技术领先、精益研制 ”的管理理念,致力于发展成为全球一流的清洁电器系统解决方案专家。 首先,公司将在吸尘器领域逐步深化系统化解决方案能力,从而带动公司盈利能力不断提升,继续提高 公司软管产品的市场占有率;其次,公司将以现有优质客户为基础,提高在中央吸尘器、挂烫机、洗碗机和 户外清扫工业除尘系统等领域的市场份额,并逐步向吸尘器整机业务领域拓展;再次,公司将提升技术研发 水平和技术创新能力,创造新的利润增长点;最后,公司将深化内部流程再造,提升整体管理水平,实现国 际化发展,持续实施人才战略,促进科学绩效管理,提升公司核心竞争力。 同时,在稳固软管及配件产品市场竞争力的基础上,公司将积极推动吸尘器整机业务发展,致力于为国 内外知名吸尘器品牌商提供优质的整机产品及服务,并与软管及配件业务之间形成良好的“协同发展效应” 。 (三)经营计划 1、随着吸尘器市场的快速发展,公司将不断强化自身产品供应能力和坚持对核心技术的研究开发,以 满足吸尘器企业对高品质、高性能软管配件产品的需求。扩大吸尘器软管配件产品的市场占有率,提升公司 软管配件产品的集成配套能力,提高公司组件化、系统化产品供应能力,巩固公司的市场竞争地位。 2、凭借公司在软管配件领域已经具备的丰富经验、较强的技术水平、优质的客户资源、自动化生产能 力,以现有优质客户渠道为基础,公司将持续深化拓展软管产品在中央吸尘器、挂烫机、洗碗机和户外清扫 工业除尘系统等领域的应用。 3、继续加大开拓吸尘器整机ODM/OEM市场力度,持续扩大业务规模,通过加大对整机业务的研发投入, 来不断提升整机制造水平和技术能力,不断加强吸尘器整机与软管配件业务之间的协同发展效应,推动各业 务板块深度融合与高效联动,围绕整机业务平台陆续扩大公司产品种类,不断延伸产业链,提升整机业务的 部件自制率,增强互补优势,提高市场竞争力。 4、公司将继续推进越南清洁电器生产基地项目建设和推进马来西亚整机业务发展,持续完善公司在海 外当地的供应链体系,提高海外本地化采购比例,降低采购成本和缩短采购周期,进一步提升对客户需求响 应速度,具体措施包括提升海外子公司部件自制率、邀请现有供应商前往海外建厂、寻找当地更有性价比的 合格供应商等措施。 上述经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺,提示投资者对此保持足够的风险意识,并且应当理解 经营计划与业绩承诺之间的差异。 (四)可能面对的风险 1、原材料价格波动风险 公司产品的主要原材料包括聚乙烯类、PVC、筋条、增塑剂、ABS以及电子线等。公司主要原材料大部分 来源于石油化工行业,原料供应充足,但其价格受石油价格影响而呈现一定波动性,对公司盈利能力和稳定 经营产生一定影响。公司通过研判原材料价格走势以采取相应的采购策略,持续研发以推出高附加值产品等 措施在一定程度上减缓原材料价格波动的影响。 2、市场竞争风险 目前我国清洁电器软管行业的从业企业数量众多,主要集中在江苏、广东和浙江三省,尽管近年来清洁 电器软管行业取得了较快的发展,行业集中度有所提高,行业同质化竞争激烈。如果公司不能继续保持核心 竞争优势,公司产品价格和市场份额可能会受到一定影响,从而对公司盈利能力产生影响。未来公司将继续 深耕清洁电器软管领域,推动产能升级、加强创新力度、提升技术实力、巩固市场地位。 3、替代产品风险 目前家居环境清洁方式主要包括用扫把、拖把和抹布等人工清扫,用吸尘器、扫地机器人等自动化或半 自动化清扫,其中扫地机器人等替代产品中无需使用软管,公司软管产品及配件主要应用于吸尘器领域。尽 管目前扫地机器人等替代产品市场应用相对较少,短期内难以替代吸尘器,但随着生产技术逐步成熟,具备 体积小、智能化、自动化等优点的扫地机器人等替代产品将抢占更多的清洁电器市场份额,对吸尘器的产销 量产生不利影响,进而对公司软管及配件产品的销售产生一定影响。公司将不断提升研发水平与创新能力, 深化与下游客户的合作关系,以技术创新和产品创新积极应对市场变化。此外,2021年公司通过收购苏州尚 腾公司、越南SUNTONE公司顺利实现了产业延伸,进入了吸尘器整机代工领域,产品包括吸尘器、洗地机、 扫地机器人、布艺清洗机、除螨仪等,扩大了公司的主营业务范围,提升了公司的竞争力。 4、应收账款回收及减值风险 公司主要采用赊销的形式向客户进行产品销售,并依据客户的信用情况、资金实力、合作时间等因素, 一般给予客户1-5个月的信用期,公司应收账款账面价值保持较高水平。随着业务规模的进一步扩大,公司 应收账款余额将持续增加,应收账款回收风险也将提高,若公司某一主要客户出现导致还款能力下降的因素 ,则公司将面临难以及时收回应收账款和信用减值的风险。对此公司加强内控管理,严格执行公司信用政策 ,对客户采购与付款情况进行持续跟踪和监控。 5、客户集中度相对较高风险 由于公司客户相对集中,特别是整机代工业务客户集中度较高,若未来客户所处行业出现新的替代产品 或所处代工行业竞争加剧或主要客户自身经营出现下滑或经营策略、模式发生调整等情形,则存在主要客户 减少采购规模甚至丢失主要客户而给公司经营业绩带来不利影响的风险。对此公司将密切关注客户经营状况 及行业市场变化,并将继续大力开拓新产品、新客户,积极防范上述风险的发生。 6、经营业绩下滑风险 近年公司经营业绩出现下滑,若未来市场竞争加剧导致产品售价进一步下降或行业政策及下游市场出现 重大不利变化,公司未来业务不能持续提升市场竞争力,无法有效开拓市场、新客户或无法降低采购、运营 成本,则存在业绩持续下滑的风险。对此公司将努力提升技术研发能力,持续完善海外当地供应链体系,积 极开拓海内外新客户,不断提升公司产品市场竞争力。 7、商誉减值风险 截至报告期末公司主要因收购越南SUNTONE公司100%股权等原因,尚剩余商誉约565.31万元。根据《企 业会计准则》规定,该商誉不做摊销处理,但应在每年年终进行减值测试。如果测试结果表明可收回金额低 于其账面价值的,按其差额确认资产减值并计入当期损益。报告期末,越南SUNTONE资产组可收回金额低于 其账面价值,本期计提商誉减值565.31万元。 8、汇率波动和国际贸易摩擦风险 公司来自境外的营业收入占营业总收入的比重较高。公司出口及境外销售产品,客户主要采用美元、林 吉特等外币结算。汇率波动对公司经营业绩的影响,主要表现为影响产品出口的价格竞争力和汇兑损益,若 公司未能采取有效措施应对汇率风险,则可能对公司经营业绩产生不利影响。同时,近年来部分国家与我国 发生贸易摩擦并采取关税壁垒等保护性贸易政策,对包括公司所处行业在内的全球多个行业造成了较大的不 利影响,出口面临不稳定、不确定风险因素增多。公司将密切关注后续政策动向及公司应对措施的有效性。 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 性、安全性以及出错发生都不作担保。 3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依 据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。

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