经营分析☆ ◇603677 奇精机械 更新日期：2025-04-02◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件的研发、设计、生产与销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电气机械和器材制造业(行业) 19.51亿 97.36 2.43亿 98.07 12.43
其他业务(行业) 5282.67万 2.64 477.56万 1.93 9.04
─────────────────────────────────────────────────
家电零部件(产品) 15.27亿 76.19 1.54亿 62.20 10.08
汽车零部件(产品) 2.79亿 13.90 5324.90万 21.52 19.11
电动工具零部件(产品) 1.38亿 6.90 3404.88万 13.76 24.61
其他(产品) 6030.05万 3.01 623.16万 2.52 10.33
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 13.41亿 66.90 9591.37万 38.77 7.15
境外(地区) 6.11亿 30.46 1.47亿 59.30 24.03
其他业务(地区) 5282.67万 2.64 477.56万 1.93 9.04
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 19.51亿 97.36 2.43亿 98.07 12.43
其他业务(销售模式) 5282.67万 2.64 477.56万 1.93 9.04
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
家电零部件(产品) 7.49亿 77.04 8188.35万 64.47 10.93
汽车零部件(产品) 1.35亿 13.91 2528.55万 19.91 18.71
电动工具零部件(产品) 6695.06万 6.89 1686.16万 13.28 25.19
其他(产品) 1918.96万 1.97 182.01万 1.43 9.48
其他(补充)(产品) 191.33万 0.20 115.70万 0.91 60.47
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 6.58亿 67.66 4891.06万 38.51 7.44
境外(地区) 3.12亿 32.14 7694.02万 60.58 24.63
其他(补充)(地区) 191.33万 0.20 115.70万 0.91 60.47
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电气机械和器材制造业(行业) 17.39亿 98.13 2.57亿 98.12 14.78
其他业务(行业) 3312.15万 1.87 493.54万 1.88 14.90
─────────────────────────────────────────────────
家电零部件(产品) 13.81亿 77.92 1.73亿 66.10 12.54
汽车零部件(产品) 2.46亿 13.87 5319.91万 20.30 21.65
电动工具零部件(产品) 1.04亿 5.88 2999.07万 11.45 28.81
其他(产品) 4134.73万 2.33 562.89万 2.15 13.61
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 11.94亿 67.37 1.16亿 44.37 9.74
境外(地区) 5.45亿 30.76 1.41亿 53.74 25.83
其他业务(地区) 3312.15万 1.87 493.54万 1.88 14.90
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 17.39亿 98.13 2.57亿 98.12 14.78
其他业务(销售模式) 3312.15万 1.87 493.54万 1.88 14.90
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
家电零部件(产品) 6.65亿 79.25 --- --- ---
汽车零部件(产品) 1.08亿 12.86 --- --- ---
电动工具零部件(产品) 4819.01万 5.74 --- --- ---
其他(产品) 1617.12万 1.93 --- --- ---
其他(补充)(产品) 188.94万 0.23 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 5.54亿 65.96 --- --- ---
境外(地区) 2.84亿 33.82 --- --- ---
其他(补充)(地区) 188.94万 0.23 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售10.18亿元，占营业收入的50.81%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 101842.81│ 50.81│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购3.38亿元，占总采购额的21.95%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 33830.66│ 21.95│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析
报告期内，全球经济复苏缓慢、国际贸易保护主义形势愈发严峻，外部环境变化带来的不利影响在加深
；国内消费信心不足，行业竞争加剧，企业盈利持续承压。面对严峻的外部环境，公司管理层带领全体员工
团结一心，以稳健经营、稳中求进为基调，深耕主业，外拓市场，内抓管理，优化组织架构，全面实行降本
增效，各项业务实现平稳发展。
一、2024年度工作回顾
（一）持续深耕主业，三大主营业务均实现增长。
报告期内，公司深耕主业，持续稳固与大客户的合作关系，不断深化与行业关键客户的合作，拓展新的
业务领域，克服内外部重重困难，最终实现销售收入20.04亿元，同比增长13.11%，达到历史高点。分产品
看，三大主营业务销售收入均实现增长，其中：家电零部件业务15.27亿元，同比增长10.59%；汽车零部件
业务2.79亿元，同比增长13.36%；电动工具零部件业务1.38亿元，同比增长32.90%。受行业竞争加剧影响，
公司盈利能力持续承压，全年实现净利润6,744.56万元，同比下降2.47%。
（二）泰国新工厂顺利落成投产，持续推进国际化布局。
报告期内，公司泰国新工厂正式建设完成，9月20日正式开工。截止报告期末，原租赁厂房设备搬迁调
试已完成；汽车零部件新项目逐步导入，新增多轴、走心机等顺利完成调试、交付样品；离合器第一条装配
线已完成安装调试，开始试运行。公司以泰国新工厂落成为新的起点，持续推进国际化布局，深化与现有客
户的合作，同时借此平台开发更多海外新客户，力争达成合作意向。
报告期内，泰国子公司实现销售收入3,182.21万元，同比增长32.35%，实现净利润183.89万元，同比实
现扭亏为盈。
（三）优化组织架构，提升经营效率。
报告期内，为有效应对日益激烈的市场竞争和快速变化的行业需求，公司两个事业部对内部组织架构进
行了优化调整。工业机械事业部打破原有工厂属地化管理壁垒，推行职能管理模式，实现生产要素的全局优
化配置；电器机械事业部一级架构不变，二级、三级架构按职能进行了重构，对品质、研发职能按管理需要
进行了调整，将汽配与电动工具业务单独设立项目中心，独立于原有业务指定专人管理。组织架构的优化调
整，能更好的适应现有的管理需要，有利于公司提升管理效率和经营效率。
（四）智能制造水平不断提升，产品获得客户认可。
公司专注于制造水平的持续提升，紧密结合国家智能制造的发展战略，不断打造更高端、更智能、更绿
色的工厂。2024年，公司接连斩获“国家级数字化试点示范企业”、“国家级制造业单项冠军”、“宁波市
人民政府质量创新奖”荣誉。同时，凭借优质的服务和持续深化的合作，荣获博格华纳“全球年度最佳供应
商”、海尔“成本共创奖”和“质量贡献奖”、创维“卓越品质奖”、广东威力“战略供应商”、长虹集团
“最佳服务供应商”等荣誉，产品获得客户认可。
（五）及时落地监管新规，筑牢合规运行制度根基。
报告期内，公司积极组织董监高参加证监会、交易所、上市公司协会相关线上或线下培训，了解最新监
管形式、法规变化，提高董监高合规意识和履职水平。公司严格遵循《国有企业、上市公司选聘会计师事务
所管理办法》，结合公司实际情况制定《会计师事务所选聘制度》，完成2024年度审计机构公开选聘。公司
制定实施《董事、监事及高级管理人员薪酬与考核管理办法》，建立和完善内部激励约束机制，促进薪酬与
考核委员会更规范、高效地行使职权，保障公司健康、持续、稳定发展。
（六）加强人才队伍建设，提高企业凝聚力。
报告期内，公司高度重视人才培养和可持续发展，深度践行人才强企战略，内外培训优势互补，积极开
展各类赋能教学及岗位练兵。2024年公司后备人才培训班顺利开班并开展多样化培训，为公司长远发展储备
充足的后备力量。安排技术人员赴外研学，走进优秀企业交流学习。组织实施第一届职工技能比赛，通过比
赛选拔人才、提升实战业务水平。
同时公司开展丰富多彩的员工活动，构建员工“被需要、被理解、被连接”的职场环境，提升员工归属
感和企业凝聚力。
二、报告期内公司所处行业情况
目前公司主要产品为洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件，分别属于家用电器制
造业、汽车零部件制造业和电动工具制造业。
1、家用电器制造业
家用电器种类繁多、范围较广，按产品用途分类，家用电器一般包括清洁电器、制冷电器、厨卫电器、
环境电器、电暖器具等；按行业惯例，家用电器又分为黑色家电和白色家电，黑色家电通常指视听类产品，
为人们提供娱乐、休闲，如彩电、音响等，白色家电则更加侧重于减轻人们劳动强度、改善生活环境及提高
生活质量，如洗衣机、空调、冰箱等。
根据国家统计局数据，自2017年以来，全国居民每百户洗衣机拥有量均保持在90台以上；截至2023年末
，全国居民每百户洗衣机拥有量为98.2台。国内市场洗衣机保有率较高，新增需求有限，市场趋近于饱和，
行业总量趋于平稳。随着健康、品质、低碳等概念逐渐深入人心，用户对于洗衣机的消费观念由“不坏不换
”向“求新求好”转变。洗衣机存量换新和产品升级成为主要市场需求。
2024年，在以旧换新等国家政策助力下，洗衣机内销同比保持增长；国际市场持续复苏，出口维持较高
景气度，呈高位运行态势。根据产业在线数据，2024年洗衣机销量为8,992.89万台，同比增长11.78%；其中
内销4,481.55万台，同比增长6.70%；外销4,511.34万台，同比增长17.33%。
洗衣机按产品类别分为波轮洗衣机和滚筒洗衣机。根据产业在线数据，2024年，滚筒洗衣机销量为4,47
1.64万台，同比增长11.59%，其中内销2,185.59万台，同比增长3.85%；波轮洗衣机销量为4,521.25万台，
同比增长11.98%，其中内销2,295.96万台，同比增长9.56%。波轮洗衣机和滚筒洗衣机销量规模相近，双方
各有优势和用户群体，预计未来仍将各自保有一定市场份额。
2024年作为“消费促进年”，政府工作报告首次提到要“鼓励和推动消费品以旧换新”。中央和地方各
级政府在家电消费政策方面进行了多次部署实施，涵盖了从消费场景拓展到市场环境优化等多个方面。3月1
3日，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，支持家电销售企业联合生产企业、
回收企业开展以旧换新促销活动。4月10日，市场监管总局等七部门联合印发《以标准提升牵引设备更新和
消费品以旧换新行动方案》，通过完善标准体系，有力支撑产品更新换代。6月24日，国家发展改革委等部
门印发《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》，以便利城乡居民换新为重点，健全废旧家电回收
体系，推动家电以旧换新。2024年7月24日，国家发展改革委、财政部发布《关于加力支持大规模设备更新
和消费品以旧换新的若干措施》，安排3000亿元左右超长期特别国债资金，支持大规模设备更新和消费品以
旧换新。2024年8月24日，商务部、国家发展改革委、财政部、市场监管总局联合发布《关于进一步做好家
电以旧换新工作的通知》，要求做好家电以旧换新中央与地方政策协同联动，推动家电以旧换新工作走深走
实。在中央政策的引领下，各地政府积极行动，细化落实。浙江、上海、广东、河北、宁夏等省市通过精心
策划一系列扩内需活动方案，成功推动了家电及其他消费品市场的稳步复苏。
2、汽车零部件制造业
汽车产业是我国的国民经济支柱产业，具有市场潜力大、关联度高、消费拉动大、规模效益明显、资金
和技术密集的特点。近几十年来，得益于我国汽车市场产销规模的增长、全球整车及零部件产能不断向我国
转移。目前，我国基本建立了较为完整的零部件配套供应体系和售后服务体系，为汽车工业的发展提供了强
大支持，同时汽车工业的快速发展直接带动了我国汽车零部件行业的高速发展。
2024年，虽然国内消费者的信心仍未完全恢复，国际贸易中的保护主义态势也日益复杂和严峻，行业竞
争在进一步加剧，但在国内一系列政策支持下，加之企业促销积极，我国汽车产业整体呈现稳中向好发展态
势，汽车产销稳中有进。中汽协数据显示，2024年汽车产销分别达到3,128.2万辆和3,143.6万辆，同比分别
增长3.7%和4.5%，其中汽车出口仍呈现出强劲的增长势头，全年汽车出口585.9万辆，同比增长19.3%。
在汽车消费市场的稳步回升以及新能源汽车销量显著增长的同时，我国汽车零部件的出口规模持续扩大
。据海关总署最新数据显示，2024年，我国汽车零部件出口额提升至6,647.6亿元，较去年同期增长7.8%。
报告期内，中央政府推出多项激励政策，旨在推动汽车行业的创新与发展。3月13日，国务院发布了《
推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，旨在提升包括汽车在内的消费品质量和扩大市场容量。
4月3日，央行与国家金融监督管理总局联合发布《关于调整汽车贷款有关政策的通知》，加强了汽车消费的
金融支持，稳定并扩大汽车消费。6月21日，工信部发布《2024年汽车标准化工作要点》，进一步推动了汽
车零部件行业的标准化进程，为行业提供清晰的市场前景和优良的生产经营环境。同时，在国务院决策部署
下，商务部、财政部等各部门全年陆续出台多项推动落地汽车以旧换新的支持政策。上述政策的出台实施，
不仅为汽车行业带来了即时的增长动力，也为汽车零部件产业的长远发展奠定了坚实基础。
3、电动工具制造业
相比手动工具，电动工具大大减轻了劳动强度、提高了工作效率，广泛应用于建筑道路、住房装修、木
工加工、金属加工、船舶制造、航空航天、汽车、园艺等国民经济领域，并已进入家庭使用。
全球电动工具行业，按照产品的技术要求、应用领域等特点，可分为工业级、专业级和DIY家用级三个
级别。其中，工业级电动工具产品主要用于对工艺精准度或作业环境保护要求很高的作业场所，如航天航空
领域，具有技术要求高、利润高、市场范围小的特点；专业级电动工具本身功率大、转速高、电机寿命长，
能够持续长时间重复作业，如工程机械等，具有技术含量高、利润率高、市场范围广、行业门槛高、品牌价
值高等特点；DIY家用级电动工具主要被应用于精准度要求不高和持续作业时间不长的场合，如家庭修缮、
简单装修等场合，具有技术含量低、利润低的特点。
当前，技术革新正推动着产品向无绳化、大功率化、智能化和一机多用化等方向演进。第一，无绳化电
动工具利用储能电池作为动力源，显著提升了作业的便捷性和安全性，减少了作业半径的限制，同时降低了
触电风险，使得这类工具在全球市场上的份额逐渐增加。第二，大功率化则是电动工具市场发展的另一趋势
，它响应了社会经济快速发展下对大规模高强度工业作业的需求。电动工具供应商致力于研发功率更大、性
能更稳定的产品，以提高作业效率。第三，智能化和一机多用化则体现了电动工具的多功能性和适应性，随
着电机技术、电子控制技术以及人工智能技术的融合，电动工具不仅在专业领域得到应用，也逐渐进入家庭
市场，提供更多样化的使用场景和便利性。
我国电动工具的市场需求以出口为主，内销为辅。经过数十年的发展，电动工具行业在承接国际分工转
移的过程中日趋成熟，建立了世界最齐全的电动工具制造产业链，已成为国际电动工具市场的主要供应国之
一。国家统计局数据显示，2024年我国电动手提式工具产量为2.09亿台。随着我国先进制造业和基础设施建
设的大力发展、城镇化水平的不断推进、居民消费水平和品质的逐渐提高，无论是在专业级和工业级领域，
还是在DIY领域，国内电动工具的下游市场需求都在全面提升。
当前，全球电动工具行业已形成较为稳定的竞争格局，博世、牧田、百得、日立、创科实业等大型跨国
公司占据了全球电动工具市场特别是高端市场的主要份额。国内电动工具行业呈现跨国公司、外资企业和国
内本土企业相互竞争的格局。跨国公司及外资企业，凭借其强大的技术、规模、品牌优势，在高端市场占据
领先地位；具备较强的研发设计能力和加工制造水平的国内优势企业在为国际品牌提供OEM和ODM服务的同时
逐渐发展OBM业务，建立自身产业链和品牌优势；数量众多的低端企业，不具备研发生产能力，主要从事外
购主机进行装配，产品技术含量较低，同质化严重，产品销售主要以价格为竞争手段，整体呈现一种低端、
无序的竞争状态。
进入大型电动工具跨国公司合格供应商体系的制造商，一般拥有行业领先的技术工艺、研发能力、产品
质量、供货能力和企业信誉，且客户一旦与供应商建立采购关系，短期内不会轻易作出改变，行业领先的电
动工具零部件生产企业故而亦拥有较为稳定的市场份额。
三、报告期内公司从事的业务情况
(一)主要业务、主要产品及用途本公司是一家以机械精加工为主的制造型企业，专业从事洗衣机离合器
等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件的研发、设计、生产与销售。
（二）经营模式
1、销售模式
公司产品主要面向洗衣机整机厂商、汽车零部件一级供应商、电动工具整机厂商，主要客户均为行业内
知名企业或上市公司，如海信、三星、海尔、美国惠而浦、赫斯可、博格华纳、舍弗勒、牧田、喜利得、博
世等。公司与上述客户经过多年合作，已建立较稳定的合作关系。公司通常与重要客户签订长期框架性协议
，约定产品质量标准、交货周期、付款方式、后续服务等事项。公司获得具体订单的方式主要可分为议价模
式和竞标模式。公司洗衣机离合器的销售主要采用议价模式，除洗衣机离合器外的家电零部件、汽车零部件
、电动工具零部件的销售主要采用竞标模式。
2、采购模式
公司制定了较为完善的供应商管理制度，对供应商选择、产品开发、供货质量监控、服务表现跟踪及成
本优化等方面进行全面管理。采购部负责甄选供应商，根据采购物料重要性，公司将物料分为两类进行管理
，其中钢材、塑料、外购件等主要原材料须在《合格供应商名录》中选择合适的供应商进行采购，润滑油、
液压油、包装物等辅助材料可由采购部直接选择供应商进行采购。
3、生产模式
公司生产的零部件属于非标准化产品，主要根据客户订单组织生产。为缓解销售旺季的生产压力，公司
在销售淡季时也会适当增加产量，形成存货备售。总体而言，公司采用以“订单式生产”为主、“备货式生
产”为辅的生产模式。
四、报告期内核心竞争力分析
公司专业从事洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件的研发、设计、生产与销售，
始终围绕“专业化、集约化”的经营宗旨，大力推进技术创新、管理创新，不断完善产品结构，提升产品性
能，优化现有生产工序体系，提高生产效率，不断提升“奇精”品牌影响力，公司的竞争优势主要体现在以
下几个方面：
（一）客户资源优势
洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件行业准入门槛较高，但一旦双方建立合作关
系，客户往往不会轻易变更供应商。经过多年发展，公司在产品质量、技术含量、供货能力、商业信誉等方
面逐步获得了市场的认可。目前，公司已与多家国内外知名的洗衣机、汽车零部件一级供应商及电动工具生
产商建立了稳定的合作关系。
（二）产品质量优势
公司自成立以来始终高度重视产品质量管理，以创建一流的洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件、
电动工具零部件供应商为目标，建立了一套完整、严格的质量控制和管理体系，在采购环节、生产环节、销
售环节实施了完备的质量检验程序，以确保产品质量的稳定性和一致性。公司配置了先进的检测设备，并根
据市场最新技术要求和产品实际情况自主研发部分专用检测设备，建成了洗衣机离合器摆杆强度测试实验室
、噪音检测实验室，以确保产品质量，实现产品性能符合客户要求的目标。
（三）技术工艺优势
公司自成立以来，高度重视新技术的研发投入，通过经验总结和产品创新，掌握了多项核心技术，在行
业内具有一定的技术工艺优势。公司掌握的关键性技术包括但不限于金属材料冷锻造技术、钣金件冲压技术
、组合夹具技术、模具开发技术等。
（四）快速供货保障优势
大型家电制造企业、电动工具制造企业对零部件的需求较大，质量标准较高、交货期较紧，在特殊情况
下甚至要求供应商三至五天内实现交货，对合作供应商的生产能力、响应速度提出了较大挑战。公司作为国
内主要的洗衣机离合器供应商、规模较大的电动工具零部件供应商，拥有强大的技术研发能力、较完整的生
产流水线，能够迅速研发、设计出不同规格型号、不同安全认证等标准的产品，及时满足客户需求，在一定
程度上提升了客户对公司的依赖性。
（五）规模优势
十多年来，公司生产规模不断扩大，供货能力持续增强，已成为行业内规模较大的洗衣机离合器等家电
零部件、汽车零部件及电动工具零部件生产厂商之一。
（六）产品种类齐全优势
洗衣机、电动工具零部件品种繁多，组装程序复杂，能否提供多品种、多规格的零部件，成为洗衣机和
电动工具整机生产商，尤其是知名企业在选择供应商时考虑的重要因素。公司凭借较先进的生产设备和多年
的技术积累，采用柔性生产模式，能够快速有效地转换生产产品品种，实现多品种批量供货。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司共实现营业收入2,00,422.44万元，同比增长13.11%；实现利润总额7,013.55万元，同
比下降4.78%；实现归属于母公司所有者的净利润6,744.56万元，同比下降2.47%。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
1、家电零部件
2025年1月5日，国家发展改革委、财政部发布《关于2025年加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧
换新政策的通知》，继续支持洗衣机、电视、空调、电脑、热水器、家用灶具、吸油烟机等8类家电产品以
旧换新。2025年1月13日，商务部、国家发展改革委、财政部、市场监管总局四部门联合发布《关于做好202
5年家电以旧换新工作的通知》，对个人消费者购买2级及以上能效或水效标准的冰箱、洗衣机、电视、空调
、电脑、热水器、家用灶具、吸油烟机、净水器、洗碗机、电饭煲、微波炉等12类家电产品给予补贴。可见
继续支持家电消费市场发展的政策导向明显，促进家电消费的力度在不断加大，2025年家电市场消费活力有
望得以延续。
目前公司生产的离合器及家电零部件主要用于洗衣机。2024年，公司离合器销量约1,516.19万台，其中
内销约1,044.92万台，外销约471.27万台。产业在线数据显示，2024年，国内波轮洗衣机产量为4,495.59万
台，以此推算，公司内销离合器市场占有率约23.24%，是国内规模较大的离合器供应商之一。
全球范围来看，公司离合器可拓展的市场空间仍然较大。基于公司与美国惠而浦、三星、海尔、海信、
松下等建立的良好合作关系，同时公司精选重点区域推进新兴市场布局，离合器外销业务存在较好的拓展机
会。
2、汽车零部件
2024年9月，国家金融监管总局发布《关于促进非银行金融机构支持大规模设备更新和消费品以旧换新
行动的通知》，提出鼓励消费金融公司和汽车金融公司提供相关消费信贷和汽车金融服务，适当降低汽车贷
款首付比例，支持汽车以旧换新。2025年1月，商务部等8部门办公厅发布《关于开展汽车流通消费改革试点
工作的通知》，2025－2027年，将开展汽车流通消费改革试点工作，加力扩围实施消费品以旧换新，进一步
释放汽车消费潜力。随着支持汽车消费、推进汽车行业发展等系列政策的不断出台落地，预计2025年汽车市
场有望保持稳中向好的发展态势。
目前，中国汽车市场仍以传统能源汽车为主，同时新能源汽车保持高速增长，两者市场规模差距不断缩
小。公司将汽车零部件作为公司第二主业进行拓展，目前已具备生产汽车核心零部件的能力，并与HUSCO、
博格华纳、舍弗勒等知名汽车零部件生产厂商建立了合作关系。目前公司汽车零部件产品仍以燃油车发动机
、变速箱零部件为主，同时积极拓展新能源汽车业务。2024年，公司汽车零部件业务实现销售收入2.79亿元
。
3.电动工具零部件
当前，全球电动工具行业已形成较为稳定的竞争格局，博世、牧田、百得、日立、创科实业等大型跨国
公司占据了全球电动工具市场特别是高端市场的主要份额。国内市场中，跨国公司及外资企业，凭借其强大
的技术、规模、品牌优势，在高端市场占据领先地位；国产品牌发展迅速，近年来在技术创新、产品升级、
市场份额等方面都有显著提升。
进入大型电动工具跨国公司合格供应商体系的制造商，一般拥有行业领先的技术工艺、研发能力、产品
质量、供货能力和企业信誉，且客户一旦与供应商建立采购关系，短期内不会轻易作出改变，行业领先的电
动工具零部件生产企业故而亦拥有较为稳定的市场份额。
电动工具零部件行业利润水平因供应整机的品牌、档次不同而具有较大差异，供应商技术研发水平、产
品质量稳定性、成本控制能力及议价能力同样影响着自身的盈利能力。
公司目前生产的电动工具零部件主要用于专业级电动工具，主要电动工具客户牧田、博世、喜利得等，
面向中高端市场。2024年，公司电动工具零部件业务实现销售收入1.38亿元。
(二)公司发展战略
公司继续本着“专业化、集约化”的经营宗旨，以洗衣机离合器、电动工具零部件为主导产品，同时将
汽车零部件作为公司第二主业进行拓展，大力推进技术创新、管理创新，不断完善产品结构，提升产品性能
，优化现有生产工序体系，提高生产效率，不断提升“奇精”品牌影响力，实现全面可持续发展，使奇精机
械成为具有较强国际竞争力的洗衣机离合器、汽车零部件及电动工具零部件生产企业。
(三)经营计划
2025年，又是充满挑战的一年。面对日趋复杂的内外部环境，公司仍将以稳健经营、稳中求进为基调，
不断提高内部管理水平，提升经营效率，实现降本增效；着眼全球化布局，不断拓展新产品新业务；持续推
进重点项目落地，确保订单交付；完善公司治理制度和内控建设，严控风险。
（一）狠抓经营管理，提高经营效率。
面临严峻的经营形势，公司将全方位狠抓内部管理，提高经营效率，实现降本增效：加强过程品质精细
化管控，推广各环节品质检测自动化，加大内、外部品质管控和考核；加大自动化改造投入，提高设备和人
均产出率；强化计划物流职能，减少库存周转量；探寻精细化生产模式，提升生产管理水平；持续改善工艺
，提升研发能力，推进技术革新。
（二）深耕国内外市场，寻求新的增长动力。
立足主业，深耕国内市场，与现有客户深度绑定，建立互利共赢、持续发展的合作；精选重点区域推进
新兴行业市场和海外市场布局，重点开发高端客户，提升奇精品牌影响力；依托现有客户资源优势以及多年
积累的精密加工技术，积极拓展新产品新业务。同时发挥上市公司平台优势，本着对股东有利、对公司发展
有益的原则，积极寻求对外投资或兼并收购等机会，开拓新业务，助力公司做大做强。
（三）推进重点项目落地，确保订单顺利交付。
公司将稳步推进以前年度结转项目后续建设，同时有序启动2025年度多个关键项目的产线投资建设，积
极配合客户项目量产、确保订单顺利交付的同时，做好扩充新业务的产能储备。按照规划，泰国工厂将根据
客户项目扩充产能，实现离合器业务和汽车零部件业务双线运行，同时推动无
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