经营分析☆ ◇603709 中源家居 更新日期：2026-05-06◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
沙发等家具产品的研究、设计、生产和销售服务
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
家居制造业(行业) 16.07亿 99.04 3.31亿 97.77 20.61
其他业务(行业) 1553.58万 0.96 754.51万 2.23 48.57
─────────────────────────────────────────────────
功能沙发(产品) 11.09亿 68.34 2.41亿 71.27 21.78
固定沙发(产品) 4.16亿 25.62 6868.27万 20.27 16.52
其他(产品) 9811.80万 6.05 2863.61万 8.45 29.19
─────────────────────────────────────────────────
外销(地区) 15.99亿 98.54 3.31亿 97.74 20.71
其他业务(地区) 1553.58万 0.96 754.51万 2.23 48.57
内销(地区) 813.69万 0.50 9.98万 0.03 1.23
─────────────────────────────────────────────────
线上销售(销售模式) 10.20亿 62.86 2.48亿 73.20 24.31
大宗业务(销售模式) 5.87亿 36.18 8324.22万 24.57 14.18
其他业务(销售模式) 1553.58万 0.96 754.51万 2.23 48.57
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
功能沙发(产品) 4.96亿 68.52 1.16亿 74.13 23.31
固定沙发(产品) 1.86亿 25.72 3004.39万 19.26 16.13
其他(产品) 3615.14万 4.99 726.59万 4.66 20.10
其他(补充)(产品) 549.51万 0.76 303.99万 1.95 55.32
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
家居制造业(行业) 15.77亿 98.46 3.06亿 95.99 19.38
其他业务(行业) 2466.19万 1.54 1278.18万 4.01 51.83
─────────────────────────────────────────────────
功能沙发(产品) 10.94亿 68.28 2.33亿 73.29 21.34
固定沙发(产品) 3.82亿 23.82 5451.22万 17.12 14.29
其他(产品) 1.26亿 7.90 3051.82万 9.59 24.13
─────────────────────────────────────────────────
外销(地区) 15.31亿 95.60 3.02亿 94.77 19.70
内销(地区) 4572.93万 2.86 388.18万 1.22 8.49
其他业务(地区) 2466.19万 1.54 1278.18万 4.01 51.83
─────────────────────────────────────────────────
跨境线上销售(销售模式) 9.02亿 56.32 1.93亿 60.76 21.45
大宗业务(销售模式) 6.69亿 41.78 1.11亿 34.91 16.61
其他业务(销售模式) 2466.19万 1.54 1278.18万 4.01 51.83
国内线上销售(销售模式) 575.96万 0.36 100.46万 0.32 17.44
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
功能沙发(产品) 4.93亿 69.12 1.15亿 69.66 23.32
固定沙发(产品) 1.54亿 21.63 3027.61万 18.35 19.63
其他(产品) 6602.06万 9.26 1977.45万 11.99 29.95
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售11.22亿元，占营业收入的69.80%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 112187.08│ 69.80│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购1.97亿元，占总采购额的24.44%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 19685.04│ 24.44│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
（一）公司主要业务情况
公司主要从事沙发等家具产品的研究、设计、生产和销售服务，为全球家庭提供健康、舒适、环保的家
居产品。公司产品销售遍及美国、非洲、澳大利亚、英国等国家和地区，逐步搭建了面向全球的销售网络体
系。目前产品主要包括功能性沙发、固定沙发及板式家具等。
1、功能性沙发
多功能组合沙发：采用人体工程学设计，全方位贴合人体曲线，低重心现代设计，配备超宽座垫、深坐
深、宽扶手以及高回弹海绵，带来“云端”慵懒舒适体验。靠背110°-160°大广角自由调节，轻松切换坐
姿、躺姿等多种形态。组合沙发采用模块化组合结构，可自由组合、拆分包装运输，同时配备无线充电、蓝
牙音响、隐藏储物及智能冰箱等实用功能，兼顾居家舒适体验与日常实用便捷，舒适感、功能性、性价比兼
备。
功能性老人椅：专为老者设计，融合安稳智能的助起功能，让起坐更加轻松自如，同时配备按摩、加热
模式，为长者带来无微不至的关怀体验，崇尚智能养老新风尚。
老板椅：秉承“简约而不失格调”的设计理念，将轻奢质感与人体工学融为一体。甄选头层牛皮，柔软
承托、久坐释压，椅背多角度自由调节，电动按摩加热通风功能，满足办公、休憩等不同姿态需求，让每一
位职场人在忙碌工作中拥有专属的从容与惬意，重塑高端办公新格调。
2、固定沙发
现代简约沙发：秉承“简约而不简单”的设计理念，将舒适实用与大方得体融为一体，坐垫、靠背采用
高品质材料，柔软舒适，沙发的靠背支持上下自由调节，满足不同身高和坐姿需求，让舒适更加个性化，让
人们在繁忙的生活中找到片刻的宁静与放松。
现代简约沙发床：以其小巧精致、灵活多变、舒适实用以及兼具储物空间的特性，成为小户型家庭的优
选。巧妙融合了沙发的基本功能和床铺的实用性，轻松实现家居空间的高效多功能利用。不仅能够满足人们
的基本生活需求，还为家居空间增添一份简约而不失格调的美感。
3、板式家具
以实用、简约为设计主调，从玄关到卧室，全屋家具品类覆盖，自然融入家居环境，轻松缔造温馨舒适
的居住空间。
（二）公司的主要经营模式
1、销售模式
公司贯彻以外销为主、内外并举的营销战略，目前通过电商零售等营销渠道打造“CANMOV慧动”、“ZO
Y中源家居”等公司自有品牌，持续扩大品牌影响力，正处于由OEM/ODM向OBM转型阶段。公司以深耕制造业
经验，打造的全球产业链优势为基础，积极调整管理架构、强化激励打造了一支高效的运营团队。
（1）国外销售
OEM/ODM模式下，公司的主要客户为国外大中型家居批发商和零售商。公司主要通过参加全球性的家居
展会、博览会等方式获取新增客户需求信息，广泛而有效地与潜在客户进行交流，建立商业合作关系，经过
多年的发展，公司积累了遍布全球的客户资源。此外，为了更好地服务客户，贴近市场，公司逐步组建海外
本土化的销售团队，及时响应客户需求，自主设计并推出具有市场竞争力的产品，深度服务优质大客户，增
强客户黏性。
OBM模式下，公司通过亚马逊等国外主流电商平台开设自有品牌店铺开展零售业务，对外构建品牌知名
度和营销渠道网络，通过自主研发、生产、跨境运输、仓储、售后服务等环节，不断向海外终端消费者输送
公司产品，扩大公司自有品牌的影响力。
（2）国内销售
OBM模式下，公司通过天猫、京东等主要电商平台开设自有品牌店铺，销售高性价比的产品，扩大品牌
影响力。
2、采购模式
公司的采购主要分为材料采购和成品采购。
材料采购：公司原材料主要包括五金类、木材类、面料类、填充料类、电子类、包材类、辅料类等。公
司根据供应商管理和筛选制度甄选供应商，经过对供应商的实地评估、样品评估等程序，建立合格供应商名
录，在公司需要采购时，对合格供应商名录内的供应商进行询价比价，从QCDS等维度综合考量和评审后，对
供应商进行定点、定价及配额分配，并对供应商的交付过程进行跟踪、管控。
成品采购：为进一步发挥客户资源优势、满足内外销客户多品类产品需求，公司严格甄选家居产品供应
商，并加强对外部采购成品的质量检测。
公司通过SRM系统实现供应商准入、询报价、订单协同、检验送货、对账等环节的供应链全过程管理。
3、生产模式
公司产品以订单生产为主、备货生产为辅，持续推进智能制造。订单生产是指公司根据客户订单的需求
和交货期限安排生产，备货生产是指公司为保障产品的及时供给对一些标准化的产品准备部分库存。公司计
划部门根据顾客订单的交货期和内部生产运作情况，基于精益化生产原理，制定生产计划由公司工厂生产，
公司产品在流入市场前，设有相关的检查员按照生产管控程序对生产工序进行检查和管控，产成品经成品检
查员检验合格后方可通知作业员按相应规格进行包装、出入库。
公司大力推行“机器换人”，通过引入先进自动化设备、改善工艺及优化生产流程，提升自动化水平，
提高生产效率，降低生产成本。工厂依托SAP、BOM（物料清单系统）、WMS（仓储物料系统）、SRM（供应链
管理系统）等系统，对公司客户订单、计划采购、出入库、生产交付等流程进行信息化管控。
4、研发设计模式
公司建立了以市场需求以及产品业绩数据分析为导向的设计开发机制，结合自身经营模式与生产控制要
求，确定了公司产品设计与研发流程。大宗业务下，公司根据客户的特定需求以及对市场动态的敏锐洞察，
把握市场方向，及时提起新品开发申请；自主品牌渠道下，一方面公司产品部人员深入剖析各平台的市场动
态，辅以运用卖家精灵、数字酋长等大数据分析工具，精准把握潜在市场机会；另一方面公司设有专职人员
对在售自主品牌产品进行月销售分析，全面评估新品和老品的业绩贡献率，并据此输出优化报告，辅助研发
开品。
明确开发方向后，公司设计、研发、品质、生产等部门联动合作，对样品的功能、安全、外观、加工的
可行性、结构模块化等进行严格审核，经多轮评审和部门审批后，新品正式投入批量生产，确保最终流入市
场的产品兼具美观、舒适、环保于一体，能够满足消费者差异化需求。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）公司所处行业
根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处行业为“C21家具制造业”；根
据国家统计局《国民经济行业分类（GB/T4754-2017）》，公司归属于“C21家具制造业”中的“C2190其他
家具制造”，具体细分行业为软体家具行业。
软体家具主要指由弹性材料和软质材料，辅以绷结材料和装饰面料及饰物制成的各种软家具，包括沙发
、软床等产品。软体家具在提供舒适使用功能的同时，具有时尚化、个性化、艺术化等特征，成为现代高品
质居家生活的重要载体。
（二）行业发展概况
软体家具产业起源于欧美，意大利、德国、加拿大、美国等发达国家是传统的家具生产大国和出口国。
自20世纪80年代起，得益于亚洲地区劳动力成本较低、制造业基础持续完善及市场需求快速增长，全球家具
生产重心逐步从欧美工业化国家向亚洲发展中国家和地区转移。
21世纪以来，我国软体家具行业迎来了高速发展的黄金时期，随着制造业水平的不断提升及国际市场的
进一步开拓，软体家具产品出口逐年递增，我国已成为全球软体家具出口大国之一。但受起步较晚等因素影
响，我国软体家具行业呈现“大行业，小公司”的格局，相较于发达国家，各细分品类的集中度、渗透率均
处于较低水平，市场仍有较大的整合和发展空间。
功能沙发是在普通沙发基础上集成姿势调整、转向、摇摆、按摩、储藏等多功能的新型软体家具。全球
功能沙发行业诞生于20世纪20年代，早期集中在欧美地区。2001年中国加入WTO后，LAZBOY、Ashley等国际
知名品牌陆续进入中国市场，直接推动中国功能沙发行业进入高速发展期。根据弗若斯特沙利文数据，2019
-2023年全球功能沙发市场规模从244亿美元增长至319亿美元，预计2024-2028年行业将以4.4%复合增速扩容
至402亿美元，随着全球消费者对家居体验的关注度提升和城市化浪潮驱动，消费者倾向于购买具备舒适体
验的功能沙发产品，推动市场稳步扩容。
近年来，逆全球化进程给我国家具行业带来了挑战与机遇并存的发展环境。供应端方面，为规避贸易摩
擦带来的关税成本，提升供应链的韧性和安全性，部分家具企业纷纷至东南亚等地建厂，加快供应链的全球
布局，2018年以来，越南等东南亚国家的家具出口份额持续提升，我国出口份额则面临下行压力。据USITC
数据，2025年1-7月美国家居进口来源国前两位为中国、越南，进口额占比分别为22.8%、22.1%，其中进口
中国较2018年分别下降29.4%、进口越南较2018年增长14.5%。消费端方面，全球电商渠道的蓬勃发展为家具
行业带来了新的机遇，传统家具外贸企业正逐步迈向“品牌出海”的新高度。
受地缘政治因素影响，2025年跨境电商市场环境呈现出前所未有的复杂性。从全球整体来看，Statista
研究显示，2025年全球电商市场收入将达到4.32万亿美元，预计将以8.02%的年复合增长率增长至2029年的5
.89万亿美元。
美国是我国跨境电商出口第一大目标市场，Statista数据显示，2025年北美电商市场收入将达到1.46万
亿美元，预计2025年至2029年的复合年增长率为8.29%，到2029年将达到2万亿美元。Statista数据预计，20
25年北美电商用户渗透率约达83.9%，预计2029年用户数量将达到4.84亿，渗透率将达到94.5%。根据Statis
ta预测，2024年美国家具家居市场中线上、线下渠道销售额占比预计为37%、63%，线上渠道较2017年增长10
.4%，线上渠道份额稳步提升。受关税不确定性、商品价格上升和通胀趋势等宏观经济因素影响，2025年北
美电商市场的增速放缓。
欧洲作为高价值发达市场，当前电商需求持续上升。Statista数据显示，2025年欧洲电商市场收入将达
到7079亿美元，预计2025年至2029年的复合年增长率为7.95%，到2029年将达到1.38万亿美元。到2029年，
欧洲电商用户数量将增至4.461亿，用户渗透率也将从2025年的47.6%提升至55.8%。
现阶段，全球电商的竞争格局正呈现区域重构、多极化发展的特点，北美市场虽占主导地位，但增速趋
于放缓，随着竞争加剧，跨境企业正加速市场迁徙，在加大欧洲发达市场投入的同时，积极布局东欧、拉美
、东南亚等新兴市场。
（三）行业周期性特点
软体家具行业主要受家庭收入水平、消费支出结构和房地产行业景气程度等因素的影响，因而软体家具
行业的周期性与经济周期有一定的相关性。
（四）公司所处行业地位
公司始终以“百亿沙发，百年企业”为愿景，致力于实现长期可持续发展,近年来公司坚定推进品牌转
型，旨在通过提升系统能力，集成供应链资源向品牌家居新零售转型。
公司坚持以客户为中心，以产品技术创新为驱动力，以生产效率提升和成本优化为核心，持续增强企业
竞争力。经过多年的发展，公司在生产管理水平、研发设计能力、数字化打样技术、产品质量等方面均达到
了行业内较为领先的水平。凭借具有竞争力的产品交期、价格、功能以及优良的品质等优势，公司迅速切入
海外功能沙发市场，并积累了遍布全球的优质客户资源，成为国内功能沙发主要出口商之一。
在发展过程中，公司积极践行绿色发展理念，推动技术创新与产业升级，先后荣获“国家绿色工厂”“
国家知识产权优势企业”“国家绿色供应链管理企业”“长三角G60科创走廊工业互联网标杆工厂”“浙江
省著名商标”“浙江出口名牌”“浙江省第一批上云标杆企业”“浙江省两化融合发展试点”“浙江省级研
究院”“浙江省家居行业领军企业”“2024年安吉县博士创新站”“中国绿色产品认证”“先进级智能工厂
”等多项荣誉及资质。
三、经营情况讨论与分析
2025年度，全球贸易环境复杂严峻，贸易政策风险持续加剧，市场需求面临阶段性承压，给出口企业带
来极大不确定性；与此同时，全球产业链、供应链加速重构，区域化、本地化布局趋势明显，进一步加剧了
企业跨境运营、产能布局及市场拓展的压力。面对前所未有的外部压力，公司董事会与经营管理层审时度势
，保持战略清醒与定力，准确把握行业变革的长期趋势。报告期内，公司一方面聚焦主业，深耕核心客户，
全力稳定订单规模与市场占有率，确保经营基本面稳固；另一方面主动优化供应链全球版图，推进境内外生
产基地协同联动，构建弹性、高效、安全的供应网络，有效对冲地缘政治与关税风险。同时，公司全面提速
数字化、智能化转型，以数字技术赋能研发、生产、营销及风控全流程，提升运营效率与精细化管理水平。
（一）业务表现方面
报告期内，公司积极应对挑战，坚定品牌出海，通过优化供应链布局，布局欧洲、加拿大新市场等措施
，实现了公司业务规模的平稳运行。具体来看：
1、公司境外品牌零售业务占整体业务规模的63.22%，是推动公司业务规模增长的核心驱动力。报告期
内，公司境外品牌零售业务延续良好增长态势，实现同比12.66%的增长。供应链保障方面，公司加强越南本
土供应链建设，有效缓冲了政策不确定性带来的压力。运营优化方面，公司利用数字化工具不断加强数据分
析与运用，挖掘数据价值，优化资源配置，巩固核心品类优势，提升运营效率。市场拓展方面，公司积极布
局欧洲、加拿大等市场，分散市场风险，其中欧洲市场品牌零售业务实现了同比224.43%的增长，为公司的
稳健增长注入了新的动力。
2、公司大宗业务占整体业务规模的36.53%，为公司整体经营提供稳定支撑。报告期内，公司大宗业务
围绕“市场、客户、产品”开展布局与优化。市场布局上，公司重点加大了欧洲、拉美、南美等新兴市场开
拓力度，提升非美市场份额，截至报告期末，非美市场占大宗业务整体的76.88%，区域市场结构持续优化。
产品研发上，公司搭建产品数字化管控平台，多维度持续升级产品力，不断优化产品使用体验，增强市场综
合竞争力。
3、报告期内，公司国内品牌零售业务在产品上切入电动健康座椅赛道，成功打造核心爆品，初步确立
“健康科技”差异化产品标签。渠道上完成主流电商平台全渠道布局，并探索内容电商创新运营模式，初步
构建品效合一的业务闭环。
（二）业财数字化建设方面
报告期内，公司基于品类特性、合理安全库存等，构建透明、高效、协同的全链路供应链体系。通过打
通需求订单直连系统，基本实现需求提报、订单下达、进度跟踪、收货对账全流程流转，减少人工干预与重
复录入，提升业务流转效率。同时实现物流路线智能寻优，在途运输可视化监控，整体提升供应链响应速度
与抗风险能力。此外涵盖“采、产、运”环节的成本中台已初具雏形，实现成本实时透明化与异常预警，为
公司构筑精准的成本护城河。
（三）海外工厂布局方面
报告期内，公司越南工厂实现盈利，经营效益稳步提升，生产效率和产品交付能力持续改善，公司越南
供应链体系在当前的外部环境下高效运转，展现出一定的韧性。为了更好地应对外部不确定性，实现长远发
展，公司计划加大在越南的投资，通过自建产能持续推动供应链优化升级，为长期可持续发展奠定基础。
（四）绿色制造方面
2025年下半年，公司完成未来工厂1#厂房1.2MWp分布式光伏发电项目的施工建设。2025年8月至2025年1
2月期间，公司未来工厂光伏发电项目运行良好，累计发电量379,654千瓦时,其中自用量317,254千瓦时，初
步实现生产过程的绿色化转型。通过利用清洁能源，公司不仅有效减少了对传统能源的依赖，降低了碳排放
，符合国家节能减排的政策要求，还实现了能源成本的初步节约。2026年，公司将充分依托该绿色能源项目
，进一步提升工厂的绿色制造能力，持续降低能源消耗成本。
（五）组织方面
紧密围绕“支撑业务增长、提升组织人效、保障合规运营”三大目标展开，有效助力公司实现年度营收
增长。报告期内，以“做精COE、做强HRBP、做实SSC”为核心路径，构建了前端贴近业务、中台专业赋能、
后台高效交付的人力资源体系，打造适配业务扩张与技术创新的人才供应链，为业务增长提供核心动能。
四、报告期内核心竞争力分析
1、市场拓展与高效客户服务优势
市场拓展方面，公司大宗销售渠道团队坚决推行大客户战略，通过参与国内外知名展会如美国高点国际
家具展、拉斯维加斯展、上海展等，积极拓展客户资源，深入挖掘客户需求。同时，公司跨境电商团队凭借
对平台特性的深入理解，成功搭建直接向终端客户销售的营销网络，跨境电商业务收入规模实现显著增长。
经过不懈努力，公司产品销售遍及美国、非洲、加拿大、澳大利亚、英国等国家和地区，搭建起面向全球的
营销网络体系。
客户服务方面，公司实施海外本土化策略，坚持以市场、客户为中心，深度融入目标市场，充分利用公
司海外生产基地及丰富的供应链资源，不断提升市场需求反应速度及服务水平。建立完善的销售服务体系，
确保迅速响应并解决客户问题，赢得客户信赖。
2、全渠道运营的供应链优势
公司深度整合国内外供应链体系，搭建覆盖研发、生产、物流、仓储的全价值链跨境运营能力。依托国
内规模化生产基地与海外本土化产能布局的协同布局，打造内外联动的柔性制造体系，有效分散区域经营风
险，提升订单柔性交付能力和供货保障水平。公司全面打通从源头工厂至海外终端消费者的全链路闭环运营
模式，统筹整合采购、生产、物流、仓储、售后等关键环节，实现供应链各环节高效协同、精细化管控。同
时依托数字化管理工具，实现供应链全流程的可视、可控，持续夯实跨境运营根基，强化公司在跨境出海赛
道的核心竞争力与综合壁垒。
3、全价值链数字化的优势
公司持续深化数字化建设，不断加大数字化资源投入，全面提升供应链各环节数字化运营能力，构建起
透明化、高效率、多协同的全链路供应链体系。通过打通需求订单系统直连，实现需求提报、订单下达、进
度跟踪、收货对账全流程线上闭环流转，有效缩减人工操作环节，提升业务运转效率。数字化成本中台覆盖
采购、生产、运输全环节，成本数据实时可视、风险异常智能预警，以数字化管控优化运营效率，赋能科学
经营决策。
4、精益化、集约化的生产优势
公司秉持“精益化引领、集约化驱动”的生产理念，通过海外产能布局灵活适应市场变化，确保在激烈
的市场竞争中保持领先地位。
精益化方面，公司结合业务实际情况和沙发产品生产线特点，通过工艺改善和优化产品结构降低损耗，
运用价值流图分析技术、过程分析等方法，剖析生产过程中存在的问题，持续改进精益化流水线，合理匹配
各生产工序的进度，有效降低存货占用，实现对产量和成本的精确控制，缩短生产周期。此外，公司积极推
进“机器换人”研究和落实工作，对关键工序逐步进行智能化设备升级，提升人效。
集约化方面，公司未来工厂一期已投入使用，产线布局充分考虑了生产流程的连贯性和业务市场的协同
性。经过整合与优化，公司未来工厂一期已实现集约型生产方式的转变，这一转变不仅使得资源得以高效、
合理地配置，更提升了公司整体的生产能力。
此外，为有效规避国际贸易摩擦风险，公司根据业务市场情况，有计划地完善海外产能布局。公司已在
越南建设生产基地，并依托越南生产基地以及当地的供应商资源，确保强大的海外供应链交付能力。
5、产品研发设计优势
公司是经浙江省科学技术厅、浙江省财政厅、国家税务总局浙江省税务局联合认定的高新技术企业，20
24年被认定为“安吉县博士创新站”，2025年被认定为“先进级智能工厂”，并获得“浙江出口名牌”、“
中国绿色产品认证”等荣誉。公司功能沙发设计中心被认定为“2021年中国轻工业工业设计中心”。公司以
研发设计能力作为核心竞争力之一，注重对研发的投入，提高产品力，满足各类客户多元化需求。公司已建
立一支紧贴市场需求、研发能力强的人才团队，截至2025年12月31日，公司取得各类发明专利、实用新型、
外观设计共112项。此外，公司通过引进行业领先的研发设计软件，实现了从设计到打样全研发流程的信息
化，构建了研发与生产一体化管理体系，打通研发生产环节，有效提高设计和打样的工作效率，提升打样的
精确度和材料的利用率，在落实产品标准化控制的同时，通过提升产品设计成功率，更好地服务目标客户。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入162,271.31万元，较去年同期增长1.32%，归属于上市公司股东的净利润-
2,825.42万元，实现归属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利润-3,462.63万元，实现基本每股收益-0.
23元。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
1、行业竞争格局
近几年，以舒适性著称的软体家具，成为家具发展的新方向。根据CSIL的统计，全球主要的软体家具生
产国分别为中国、美国、波兰、印度、意大利和德国。软体家具国际市场竞争复杂，由于各个国家都有自己
独特的文化习俗和消费者习惯，普通软体家具厂商开拓全球市场面临着文化差异和消费者偏好理解不透彻等
诸多困难，软体家具品牌的国别性、地域性特征比较明显。
我国软体家具行业产业集中度低，国内的软体家具主要集中在软体沙发、软床、床垫这几类家具，区域
品牌林立。目前行业内仍以中小型企业为市场主体，多数小微企业聚焦国内低端市场，产品同质化问题突出
，市场竞争尤为激烈；具备品牌力、完善销售渠道及规模化生产优势的头部企业，着力布局全品类大家居，
依托多元产品矩阵覆盖更广泛消费需求，巩固行业领先地位。
2、行业发展趋势
当前，全球家具行业处于深度转型升级阶段，行业发展模式由增量扩张逐步转向存量精细化运营。叠加
消费全体结构迭代、消费理念日趋理性以及相关产业政策利好，整个行业朝着新零售布局、创新营销模式、
全链条优质服务的方向发展。
随着全球经济的持续发展，居民可支配收入和生活品质不断提升，叠加“90后”“00后”新生代消费群
体逐步成为消费主力，消费者对家具产品的需求已脱离基础功能性刚需，更加重视品牌价值、产品品质和使
用体验。为了顺应新的市场消费需求，家具企业对产品设计、品牌建设的投入持续增长，这将进一步促进行
业整体品牌化升级。
在消费代际更迭、互联网技术普及、线上支付体系日趋完善的背景下，凭借便捷高效、场景多元、选择
个性化等优势，全球家具电商交易规模持续扩容，渠道渗透率不断提升，电商已成为行业增长核心新动力。
未来随着线上渠道持续拓展，加之跨境物流、线上支付、海外仓储等配套产业链不断成熟完善，家具线上销
售占比将进一步提升，同时也会加快行业内部资源整合与市场洗牌，推动行业优胜劣汰。
(二)公司发展战略
公司战略核心升级为在持续巩固在沙发制造领域既有优势的基础上，集中资源向品牌家居新零售转型，
深化品牌新零售战略，通过品牌化提升品牌溢价，持续巩固在全球家居市场的竞争地位。
我们将以产品创新为引擎，驱动品类矩阵的多元化拓展，满足不同消费者的需求；以数字化建设为核心
，驱动供应链的协同升级，实现采购、生产、物流等环节的高效整合与精准管理；以“市场多元化、制造智
能化、研发标准化、财务信息化、管理扁平化、人才专业化”建设为支撑，全面赋能组织效能提升，打造高
效、灵活、创新的组织架构，努力实现从传统家居制造企业向品牌家居新零售企业的跨越发展，为消费者提
供更加优质的产品与服务体验。
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