经营分析☆ ◇603721 *ST天择 更新日期：2025-09-17◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
电视、互联网和移动互联网等视频内容的制作、发行和营销；电视剧播映权运营。
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
销售商品(产品) 1.33亿 100.00 1580.38万 100.00 11.87
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 1.33亿 100.00 1580.38万 100.00 11.87
─────────────────────────────────────────────────
节目销售及制作服务(业务) 7100.58万 53.31 840.20万 53.16 11.83
电视剧播映权运营(业务) 1407.80万 10.57 546.46万 34.58 38.82
影视剧投资(业务) 1336.40万 10.03 -198.92万 -12.59 -14.89
MCN运营(业务) 1268.13万 9.52 6388.71 0.04 0.05
文体运营(业务) 739.38万 5.55 -95.25万 -6.03 -12.88
文旅运营(业务) 462.78万 3.47 43.79万 2.77 9.46
产教融合(业务) 457.94万 3.44 257.75万 16.31 56.28
其他(业务) 310.19万 2.33 117.12万 7.41 37.76
演播厅运营(业务) 209.76万 1.57 48.90万 3.09 23.31
数字版权保护及服务(业务) 25.92万 0.19 19.70万 1.25 76.00
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
传媒(行业) 2.94亿 97.87 6225.68万 95.90 21.19
其他业务(行业) 640.50万 2.13 266.18万 4.10 41.56
─────────────────────────────────────────────────
节目销售及制作服务(产品) 2.02亿 67.33 4283.15万 65.98 21.20
电视剧播映权运营(产品) 3698.86万 12.32 1365.20万 21.03 36.91
MCN运营(产品) 2638.83万 8.79 131.75万 2.03 4.99
产教融合(产品) 1172.28万 3.91 464.38万 7.15 39.61
文旅运营(产品) 972.51万 3.24 142.26万 2.19 14.63
其他业务(产品) 640.50万 2.13 266.18万 4.10 41.56
演播厅运营(产品) 374.65万 1.25 -88.66万 -1.37 -23.66
影视剧投资(产品) 213.53万 0.71 -125.25万 -1.93 -58.65
数字版权保护及服务(产品) 95.68万 0.32 52.85万 0.81 55.24
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 2.94亿 97.87 6225.68万 95.90 21.19
其他业务(地区) 640.50万 2.13 266.18万 4.10 41.56
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
销售商品(产品) 1.24亿 100.00 1681.91万 100.00 13.58
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 1.24亿 100.00 1681.91万 100.00 13.58
─────────────────────────────────────────────────
节目销售及制作服务(业务) 7851.42万 63.37 227.08万 13.50 2.89
电视剧播映权运营(业务) 1605.68万 12.96 677.23万 40.27 42.18
MCN运营(业务) 1182.93万 9.55 392.10万 23.31 33.15
其他产品(业务) 764.13万 6.17 93.92万 5.58 12.29
文旅运营(业务) 439.44万 3.55 28.48万 1.69 6.48
数字版权保护及服务(业务) 267.25万 2.16 207.25万 12.32 77.55
其他(业务) 264.73万 2.14 93.02万 5.53 35.14
影视剧投资(业务) 13.42万 0.11 -37.16万 -2.21 -276.90
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
传媒(行业) 2.11亿 91.06 4163.12万 80.31 19.70
其他业务(行业) 2073.22万 8.94 1020.93万 19.69 49.24
─────────────────────────────────────────────────
节目销售及制作服务(产品) 9112.51万 39.28 605.80万 11.69 6.65
MCN运营(产品) 4492.00万 19.36 1175.38万 22.67 26.17
电视剧播映权运营(产品) 4258.01万 18.35 1864.14万 35.96 43.78
其他业务(产品) 2073.22万 8.94 1020.93万 19.69 49.24
数字版权保护及服务(产品) 1240.80万 5.35 73.08万 1.41 5.89
影视剧投资(产品) 1126.13万 4.85 255.73万 4.93 22.71
文旅运营(产品) 897.65万 3.87 189.03万 3.65 21.06
其他产品(产品) 2432.62 0.00 -418.10 0.00 -17.19
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 2.11亿 91.06 4163.12万 80.31 19.70
其他业务(地区) 2073.22万 8.94 1020.93万 19.69 49.24
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售1.17亿元，占营业收入的39.13%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 11743.39│ 39.13│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购0.18亿元，占总采购额的7.81%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 1835.94│ 7.81│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）公司所属行业发展情况
2025年传媒行业在政策松绑（如“广电21条”）与技术赋能（AIGC、VR）的双重驱动下，正经历从“量
增”到“质变”的结构性升级。新政策从内容创作、审查机制到产业布局进行全面优化，以刺激行业活力。
同时，技术迭代与市场变化也在共同推动行业发展。
1、2025年传媒行业核心新政
1）“广电21条”全面松绑内容创作
国家广播电视总局于2025年8月21日发布《进一步丰富电视大屏内容促进广电视听内容供给的若干举措
》（简称“广电21条”），核心改革包括：
取消电视剧40集上限：超长剧目经全剧本审核后可备案，避免艺术完整性被篇幅限制割裂，但严格审核
防止“注水剧”回潮。
古装剧调控灵活化：废除卫视黄金时段古装剧占比15%的限制，根据市场需求动态调整播出数量。
季播剧排播自由化：取消季播间隔一年的硬性要求，支持“一剧多星”同步播出，并试点电视剧中插广
告。
2）审查机制提速增效
建立总局与省局同步审查机制，重点剧目审查周期压减至50天内；
对系列剧、单元剧试行“边审边播、边改边播”模式，降低制作方时间成本。
3）微短剧主流化与双向流通
首次明确支持优秀微短剧登陆电视平台播出，省级卫视可开设微短剧剧场，推动移动端内容反哺大屏。
4）境外内容引进开放
放宽引进剧指标限制，取消单一主体数量上限；
支持海外优质剧集、纪录片在卫视黄金时段播出，鼓励全球IP本土化改编（不限于日韩作品）。
5）生成式人工智能（AIGC）深度监管
实施《生成式人工智能服务管理条例》，要求AI生成内容明确标注来源，平台对其真实性负责；
严打“深度伪造”滥用，违规者面临高额罚款或服务暂停。
2、2025年传媒行业现状与趋势
1）技术驱动业态升级
AI全面渗透：从自动写稿、AI配音到算法推荐，AI工具成为行业标配，但“信息茧房”等伦理争议仍存
在。
虚实融合加速：AR/VR技术应用于新闻直播、电商场景，头部平台（如抖音、快手）推出“全息互动直
播间”。
2）内容竞争与监管平衡
短视频用户规模趋近饱和（10.4亿），平台转向垂类深耕（如知识科普、乡村振兴）；
监管持续高压“饭圈文化”“低俗营销”，MCN机构合规成本上升。
3）商业模式创新
付费订阅增长：深度报道、专业课程等优质内容付费墙模式普及，用户付费习惯形成（57%网民购买过
超前点播）。
电商化延伸：传统媒体通过直播带货跨界变现（如央视非遗联名），“内容+消费”闭环成型。
4）国际传播与挑战
TikTok、腾讯视频国际版加强本土化运营，但面临数据本地化等合规挑战；
《黑神话：悟空》等作品推动中国文化出海，全球IP竞争加剧。
（二）报告期内公司主营业务情况说明
中广天择多年来始终坚持“正能量，天择造”，做头部内容的组局者、垂直领域的专家和全媒体内容的
运营商，致力于打造具有全国影响力的综合性传媒集团。天择将以“文化和科技融合”新战略拓展新空间，
强化业务中的科技含量，实现从内容制作公司到文化科技公司的演进。
1、视频内容投制运营业务
秉承“正能量，天择造”的核心定位，公司持续深耕内容领域，以研发和制作纪录片、大型纪实类专题
节目、文化综艺和短剧等为主营业务。公司专注于出品、组局、投资高品质短剧，采用自制+版权合作模式
，通过精细化探索，发力短剧产业链。同时，公司借助人工智能技术继续致力于IP内容的研发生产、营销与
品牌推广，实现文化与科技的融合应用，包括数字资产整合与视频算料运营，内容制作领域人工智能方向的
创新发展等，为公司内容产业的持续发展与市场扩张奠定坚实基础，提升公司在“文化+科技”领域的市场
影响力与竞争力。
2、新媒体运营业务
新媒体中心深耕直播赛道，擅长各类直播全案策划与执行，以及线上线下整合营销，在各平台直播经验
丰富，积累了大量明星艺人资源和场地、设备资源。作为美团优质年度直播供应商、抖音本地生活优质供应
商、阿里巴巴集团年度代运营供应商以及小红书、百度、京东等多平台官方供应商，拥有丰富的短视频制作
、账号孵化、直播间运营、IP宣发、线下活动运营等经验。独创“微综艺”直播模式，打造了多个百万级的
账号、单场破亿元的直播项目。全案策划、执行平台官方直播超2000场，涵盖酒店旅行、美食、休闲娱乐、
文化、汽车、教育、宠物等垂类，拥有全网明星艺人资源超300名，合作主播超200名，合作达人5000名以上
。
3、视频版权运营业务
公司扎根版权运营多年，搭建了“淘剧淘”、“节目购”两大视频版权交易平台，围绕版权创造、版权
保护、版权交易等领域助推版权产业发展，在全国广电行业内容供给、版权运营等方面发挥引领示范作用。
“淘剧淘”、“节目购”利用“千台一网”渠道优势，通过“在线交易”与全媒体运营深度融合，从内容供
给、媒体融合、经营转型、城市服务和AI赋能广电转型升级等多方面为行业发展提供汇聚平台。
4、网络剧片智慧服务
2024年建设的“中国V链网络剧片智慧服务平台”，涵盖网剧备案、剧片交易、剧本超市、演员公会、
片场服务、版权保护等一站式全链条综合服务。同时平台开展了多项系统开发与大模型对接工作，完成了成
片审核系统的核心功能模块开发，包括用户权限管理、专家分配与审核流程，实现系统正式上线运行，并接
入人工智能审核能力，打通剧片文件提交、结果监控、结果获取及可视化展示等流程。报告期通过V链网络
剧片平台完成预审服务的剧片共135部。平台已入驻企业140余家，平台已完成预审625部，已汇聚剧本交易
量超500部，剧片撮合交易量超110部，完成侵权线索超2万条。并于8月入库第四批国家广播电视和网络视听
产业发展项目库。报告期内，公司还围绕网络微短剧业务从平台建设到AI融合的持续拓展，为后续智能化产
品迭代与场景落地奠定基础。由湖南省广播电视局指导建设的影视产业数字化服务平台由“拍在湖南”小程
序于7月正式开启内测发布。该平台深度融合AI大模型技术，全面整合全省影视拍摄资源与政务服务，为影
视剧组提供“选景-拍摄-备案-版权”全流程线上闭环服务，助力湖南打造全国微短剧创作高地。
5、音视频版权数字资产运营业务
2024年是中广天择精品算料业务的启动元年。报告期，中广天择精品算料业务持续突破，形成精品存量
+创新增量并行开展的业务模式。公司聚焦大模型基模训练与垂直领域优化需求，基于4K超高清专业级原生
视频和48kHz高保真音频垂类场景数据库为核心的音频算料持续精加工构建精品存量算料库；同时增量数据
创新探索多机位视频算料生产、美学与运镜AI标注等贴合多模态大模型的前沿业务场景，持续填补数据算料
业界空白。自身专业的成建制算法研发团队对多模态算料的处理加工及精品定制数据等工作，结合AI与大模
型能力形成技术底座，构筑天择特有的精品算料数据库，形成“多模态融合+垂类精加工+自研创新探索”的
全链路算料体系。
6、产教融合业务
教育中心以产教融合为主线，持续推进校企合作项目，通过联动传媒产业、国际教育、体育资源，积极
打造现代产业学院新标杆。教育中心目前有中广天择传媒学院、天择（湖南）国际人才交流中心、职业教育
培训、体教融合等业务模块。
中广天择传媒学院是中广天择与海口经济学院合作开办的传媒类专业院校（全日制本科院校），2017年
开始招生，在校学生近2000人。学院坚持“依托媒体平台，强化实践教学”的办学特色，积极推进产教深度
融合，通过融媒体优才计划等实践项目，加速“产学研”一体化建设，为行业输送应用型高级传媒人才，打
造国内一流创新实践型传媒院校。教育部专家组对学校建设海南省示范应用型本科高校进行了评估，对中广
天择传媒学院产教融合高度肯定，先后获评“全国首批创新创业典型经验高校”“海南省首家示范应用型本
科高校”。湖南省发改委、省教育厅、省人力资源和社会保障厅将中广天择
列入“湖南省第二批建设培育的产教融合型企业名单”。2023年4月，中广天择传媒学院入选“海南省
第一批现代产业学院建设名单”。中广天择传媒学院已连续七年获《中国教育报》点赞推荐。
2023年6月，继本科教育合作办学后，教育中心开启国际化人才培养历程，目前已与泰国、马来西亚、
新加坡等国家优秀高校，开展本、硕、博国际留学项目。2024年，教育中心执行由国家体育总局、教育部联
合主办的第一届全国青少年三大球运动会长沙赛区宣传、后期工作，联动天择学院30多名优秀学子，以项目
实训为抓手，打造体教融合新模式。
7、文旅融合业务
天择城旅打造的红色沉浸式演出《恰同学少年》青春剧场，2023年5月19日上线后迅速出圈，已成为长
沙文旅新地标。截止报告期，《恰同学少年》青春剧场上线一年多，演出超1300场，接待观众12.6万人次，
猫眼评分9.5分，长期位居好评榜、热销榜第一。获央视《新闻联播》等中央级媒体多次肯定和推荐，已成
为长沙红色文旅新地标。2024年获评湖南省十佳旅游演艺项目，2023年获评湖南省青媒奖“年度最佳文化产
品”、“TV地标”（2023）年度优秀产业项目等，入选2023湖南文化旅游产业博览会《沉浸式文旅新业态示
范项目》、湖南省文旅厅“首批湖南文旅沉浸式体验新空间名单”。
2025年4月25日，天择团队制作的“第八届中小学生艺术展演活动全国汇演开幕式”在长沙成功演出，
获得了教育部领导和来自全国的教育专家的一致认可，演出运用了各种科技元素来结合舞蹈、合唱、交响乐
、戏曲、朗诵剧，充分展现了新时代青少年的蓬勃朝气和家国情怀。
8、文体融合业务
长沙体产公司以赛事策划运营、青少年体育、体育彩票销售为核心业务，成功运营过2015-2024年共十
届长沙马拉松、第十五届全运会群众赛事活动乒乓球项目预赛（南方赛区）、2024赛季中国乒乓球俱乐部超
级联赛第一阶段比赛等大型国际、国内体育赛事和节会活动，已签订了2026-2030年长沙马拉松合作承办协
议。
二、经营情况的讨论与分析
2025年纵有万难，我们必全力以赴，把公司做好！
(一)视频内容的制作及运营
1.视频内容制作
报告期内，公司制作已播出项目有5个。《点亮历史的灯火》节目于4月在安徽卫视、优酷、爱奇艺播出
完毕；《闪闪的儿科医生3》于6月20日上线B站，目前正在播出中，播放量超1.1亿。微短剧《重寻星光》由
中广天择、红果短剧、字节跳动公益、壹基金出品，深圳卫健委、中共深圳市龙岗区委宣传部联合出品，4
月2日世界孤独症日推出，播放量近6000万，点赞超百万。微短剧《异时空对画》3月17日上线，抖音、视频
号双平台总播放量超5000万，互动量破10万。该剧入选广电总局“跟着微短剧去旅行”，创作计划第五批推
荐剧目。微短剧《白色光芒》上线后连续多次霸榜抖音热门短剧榜，最高排名TOP2，相关话题播放量为8971
.4万次，正片播放量为7080.7万，点赞超过84万，全剧抖音平台互动量超过104万。同时，正在执行的纪录
片与综艺节目有5个。守护系列《守护解放西6》与《守护解放西（刑侦季）》（暂名）均已开拍；《你好，
儿科医生4》、《了不起的皮肤科医生》（暂名）均已开始进行踩点；《科创代言人》已拍摄完毕，正在进
行后期剪辑。
长剧制作方面延续“强剧情+强制作”优势基因。4月30日悬疑、刑侦网剧《灭罪》上线，获爱奇艺飙升
榜连续4次日冠、猫眼犯罪剧热度周榜冠军，各大社交平台掀起热烈讨论及二创，截止6月30日止，分账票房
3100万。6月29日，悬疑、刑侦网剧《消逝的凶手》在舟山顺利杀青，历经50天的拍摄，预计今年四季度上
线。
布局中短剧制作，开拓创新内容生态。7月1日精品网络中剧《天命成凰》在横店杀青，该剧改编自七猫
高分爆款同名小说，预计四季度上线。近2个月已开机5个短剧项目，分别是《偷走半个月亮》（原名《爱在
月亮轻颤时》）《夏日昭昭》《陛下，要不您就认个错吧！》《七日狩猎笔记》《末世降临：18楼全员恶人
》，囊括了现代言情、校园甜宠、古装逆袭等热门题材。2.新媒体运营报告期，新媒体中心共执行美团直播
超240场。公司作为美团头部IP外卖“神抢手官方直播间”的唯一供应商，获得美团方高度认可！公司持续
执行的“美团官方直播间”、“爆团团全国直播间”等美团官方直播间均获得持续增长，完成多个单场GMV
过亿的直播。
新媒体中心致力于线上线下的整合营销推广，特别是各大商圈的直播和活动方面，新媒体中心已成功中
标溪悦荟商圈、梅溪湖商圈等大型商圈直播和活动供应商，负责商圈线上直播活动的策划及宣传推广。
3.视频内容版权运营
公司扎根版权运营多年，搭建了“淘剧淘”、“节目购”两大视频版权交易平台，围绕版权创造、版权
保护、版权交易等领域助推版权产业发展，在全国广电行业内容供给、版权运营等方面发挥引领示范作用。
4.网络剧片智慧服务
2024年建设的“中国V链网络剧片智慧服务平台”，涵盖网剧备案、剧片交易、剧本超市、演员公会、
片场服务、版权保护等一站式全链条综合服务。同时平台开展了多项系统开发与大模型对接工作，完成了成
片审核系统的核心功能模块开发，包括用户权限管理、专家分配与审核流程，实现系统正式上线运行，并接
入人工智能审核能力，打通剧片文件提交、结果监控、结果获取及可视化展示等流程。报告期内通过V链网
络剧片平台完成预审服务的剧片共135部。平台已入驻企业140余家，完成预审625部，汇聚剧本交易量超500
部，剧片撮合交易量超110部，完成侵权线索超2万条。并于8月已入库第四批国家广播电视和网络视听产业
发展项目库。
公司还围绕网络微短剧业务从平台建设到AI融合的持续拓展，为后续智能化产品迭代和场景落地奠定基
础。由湖南省广播电视局指导建设的影视产业数字化服务平台由“拍在湖南”小程序于7月正式开启内测发
布。该平台深度融合AI大模型技术，全面整合全省影视拍摄资源与政务服务，为影视剧组提供“选景-拍摄-
备案-版权”全流程线上闭环服务，助力湖南打造全国微短剧创作高地。
（二）音视频版权数字资产运营
2025年上半年，中广天择精品算料业务持续突破，形成“精品存量+创新增量”并行开展的业务模式。
公司聚焦大模型基模训练与垂直领域优化需求，基于4K超高清专业级原生视频和48kHz高保真音频垂类场景
数据库为核心的音频算料，持续精加工构建精品存量算料库；同时增量数据创新探索多机位视频算料生产、
美学与运镜AI标注等贴合多模态大模型的前沿业务场景，持续填补数据算料业界空白。公司凭借专业的成建
制算法研发团队，开展多模态算料的处理加工及精品定制数据等工作，结合AI与大模型能力形成技术底座，
构筑天择特有的精品算料数据库，形成“多模态融合+垂类精加工+自研创新探索”的全链路算料体系。
（三）文旅、教育、体育赛事
1.文旅融合业务
天择城旅打造的红色沉浸式演出《恰同学少年》青春剧场，报告期内累计演出289场，接待观众近2.4万
人次。剧场积极承接党建、团建及研学活动，共接待党建活动团队50余个、团建团队30余个、研学团队80余
个。剧场参与到“青春华章-恰同学少年”网络主题宣传活动启动式暨“一堂思政课”活动，引发广泛关注
。获得包括《人民日报》评论、《湘伴》、《观潮的螃蟹》、《新湘评论》等央级、省级媒体的关注报道。
长沙广播电视发射塔雄踞岳麓之巅，摩西南云气，枕日夜江声，塔高88米，观光平台海拨324.5米，是
长沙市重要的地标性建筑。天择城旅负责长沙广播电视发射塔装修改造及“长沙之眼”城市观景平台建设，
该项目建设历时9个月，于2025年8月“长沙之眼”城市观景平台开始试运营，作为长沙独一无二的高空沉浸
式城市文化观景平台，游客登临“长沙之眼”，可360度俯瞰长沙全景，饱览湘江百里画廊的壮美风光。
2.产教融合业务
2025年上半年，教育中心积极响应公司战略规划，持续深化产教融合与体教融合创新实践，在中广天择
传媒学院教学改革与斯诺克长沙大师赛运营等方面取得突破性进展，进一步巩固了教育业务与传媒主业的协
同效应。
1）中广天择传媒学院：打造产教融合新标杆
学院坚持以实践教学为核心，推动媒体技术与教育创新深度融合。第四届“青椰”文化艺术节全程由学
生团队自主策划执行，首次规模化应用AI技术完成节目制作与多平台直播，累计吸引超7万人次在线观看，
彰显了传统媒体生产模式在教育场景下的成功转型。此外，学院依托公司优质媒体资源，选派10名优秀学生
参与2025博鳌亚洲论坛，担任双语讲解员，有效强化学生国际传播实战能力，为行业输送高素质复合型人才
。6月，由陵水县政府、海口经济学院与中广天择传媒共建的“海南陵水疍家文化国际传播中心”正式揭牌
，标志着公司在产教融合、文化传播与人才培养方面实现跨区域、跨领域资源整合，为国际传播平台建设奠
定坚实基础。
2）斯诺克长沙大师赛：体教融合体系持续优化
学院系统构建“赛事执行+内容策划+全媒体传播”三位一体的体教融合实践体系。2025年4月至6月，第
九届融媒体“优才计划”34名学员全面参与“2025CBSA斯诺克长沙大师挑战赛”“第十五届全运会群众比赛
乒乓球项目预赛”及“全国第八届中小学生艺术展演”等重大赛事与活动的策划与融媒体传播任务，实战能
力获广泛认可。由师生联合运营的斯诺克主题新媒体矩阵“打球不吃库的小诺米”，精准把握赛事热点与用
户需求，累计发布优质内容270余条，打造多篇10万+爆款内容，并成功引发国际斯诺克球星尼尔
罗伯逊的互动关注，有效提升赛事品牌影响力与传播声量。该案例充分验证“以赛代训、以媒促教”人
才培养模式的有效性，凸显教育板块在体教融合领域的资源整合与内容创新能力。
3）协同发展与未来展望
上半年，教育中心通过系统整合媒体资源与教育实践，持续拓展产教融合深度与广度，显著增强教育业
务自我造血能力与市场竞争力。下一步，中心将继续依托上市公司平台优势，深化人才培养机制创新与业务
协同实践，持续为公司教育战略推进提供坚实支撑。
3.文体融合业务
2025年上半年，长沙体产公司被纳入中广天择体系。公司以此为契机，以传媒资源为纽带，在体育赛事
运营与体教融合新业务的融合探索中，不断创新业务模式，催生出独具特色的发展路径，为新业务板块的增
长蓄势赋能，呈现出蓬勃的发展势头。
2025CBSA斯诺克长沙大师挑战赛举办期间，公司依托自有媒体平台构建全链条传播体系：赛前预热造势
、赛中直播引流、赛后复盘深化影响，直接带动近7000人次现场观赛，赛事知名度与行业影响力显著跃升。
同期执行的第十五届全运会群众赛事活动乒乓球项目预赛（南方赛区），通过媒体资源整合实现全程深度报
道，有效扩大群众体育赛事的社会关注度。2025长沙马拉松系列活动则借传媒优势精准触达受众，吸引数千
人参与；筹备阶段创新通过媒体渠道征集市民建议，联动多部门优化赛道路线，构建起“媒体+公众+部门”
的协同运营新模式，既保障赛事高效推进，又强化公众参与感。
三、报告期内核心竞争力分析
在文化行业竞争日趋激烈的背景下，中广天择专注于视频内容生产，依托强大的节目营销网络，已成为
国内视频内容研发和制作的领先企业，并已在电视剧播映权运营领域初具规模。公司的竞争优势主要包括以
下几点：
（一）作为国有控股的视频内容制作机构所具有的宣传导向优势
作为一家国有控股的视频内容制作机构，中广天择在面对卫视频道、地面频道和互联网、手机端等视频
播出平台时，相较民营视频内容制作机构，在题材选择、价值导向等方面有较大的优势。在视频节目投资规
模日益提升的背景下，提升了公司大型季播节目制作项目的前瞻性，大大降低了公司可能面临的运营风险。
中广天择始终以传播社会正能量、弘扬社会正气为使命，秉承“创作扎根于现实土壤之中，以原创纪实
方式呈现中国梦”的创作理念，制作了一大批弘扬社会主流价值观的优秀作品。作为国有视频制作机构，中
广天择传媒在董事会下设立了节目编委会，节目编委会成员均由资深媒体专业人员把关，确保导向可管可控
，确保了公司运作方向正确，公司出品内容导向积极，价值主流。
（二）视频节目创制的制高点优势
脱胎于长沙广电的中广天择，地处中国电视人才的聚集地和中国电视产业市场化程度最高的湖南地区，
在与湖南卫视持续的收视竞争中仍能取得良好的收视表现，以此积累了丰富的制作经验，并使得公司在制作
团队建设、管理人才储备以及创新能力积聚等方面建立了业内领先的优势。
（三）整合体制内地面频道的优势
公司扎根版权运营多年，搭建了“淘剧淘”、“节目购”两大视频版权交易平台，围绕版权创造、版权
保护、版权交易等领域助推版权产业发展，在全国广电行业内容供给、版权运营等方面发挥引领示范作用。
公司深刻理解地面媒体的发展现状和未来方向，并在地面频道这一重要群体中拥有着广泛的影响力和普
遍认可的领先地位。在地面频道收视覆盖范围相对集中、单台投入和制作实力的现实情况下，公司在电视节
目方面以网络化方式运营了多档常规节目，以本地化的节目内容和规模化的成本优势实现了广泛覆盖31省（
包含天津、重庆）；在电视剧方面，公司为地面频道选取和采购具有优秀收视效果的剧目并结合相关服务，
在改善节目播出结构的同时显著提升了收视效果。“节目联供网+电视剧联盟”的持续深化发展，将重新激
活地面频道的媒体价值。
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