经营分析☆ ◇603727 博迈科 更新日期：2024-04-17◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
海洋油气开发、矿业开采、天然气液化等行业的专用模块集成设计与建造业务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
海洋油气资源开发模块(行业) 9.70亿 53.89 800.99万 5.26 0.83
天然气液化模块(行业) 8.09亿 44.95 1.47亿 96.44 18.16
其他业务(行业) 2074.44万 1.15 -259.23万 -1.70 -12.50
───────────────────────────────────────────────
境外（含中国港澳台）(地区) 17.70亿 98.38 1.53亿 100.60 8.66
其他业务(地区) 2074.44万 1.15 -259.23万 -1.70 -12.50
境内(地区) 837.92万 0.47 168.44万 1.11 20.10
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
海洋油气资源开发模块(行业) 20.37亿 63.31 2.40亿 63.55 11.78
天然气液化模块(行业) 11.46亿 35.61 1.45亿 38.42 12.66
───────────────────────────────────────────────
境外（含中国港澳台）(地区) 31.74亿 98.67 3.81亿 100.91 12.00
境内(地区) 817.54万 0.25 399.42万 1.06 48.86
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2021-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
天然气液化模块(行业) 23.09亿 56.58 5.04亿 115.29 21.81
海洋油气资源开发模块(行业) 17.59亿 43.11 -5945.55万 -13.61 -3.38
───────────────────────────────────────────────
境外（含中国港澳台）(地区) 40.55亿 99.37 4.45亿 101.94 10.98
境内(地区) 1295.51万 0.32 -111.98万 -0.26 -8.64
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2020-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
天然气液化模块(行业) 14.11亿 54.70 4.02亿 155.07 28.47
海洋油气资源开发模块(行业) 7.56亿 29.31 -9329.10万 -36.02 -12.34
矿业开采模块(行业) 4.07亿 15.77 -5205.13万 -20.10 -12.80
其他(补充)(行业) 567.56万 0.22 269.33万 1.04 47.45
───────────────────────────────────────────────
境外（含中国港澳台）(地区) 25.73亿 99.74 2.57亿 99.38 10.01
其他(补充)(地区) 567.56万 0.22 269.33万 1.04 47.45
境内(地区) 93.29万 0.04 -108.52万 -0.42 -116.32
───────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2023-12-31
前5大客户共销售17.41亿元，占营业收入的96.80%
┌───────────────────────┬──────────┬──────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼──────────┼──────────┤
│合计 │ 174133.35│ 96.80│
└───────────────────────┴──────────┴──────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购2.17亿元，占总采购额的16.05%
┌───────────────────────┬──────────┬──────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼──────────┼──────────┤
│合计 │ 21714.27│ 16.05│
└───────────────────────┴──────────┴──────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2023-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析
2023年度，全球经济在动荡中前行。俄乌冲突尚未结束，巴以冲突再次引发关注。频繁的战争和摩擦，
使国际社会秩序平衡被打破，能源、经济格局发生较大变化。市场动荡阶段，挑战与机遇并存，LNG项目推
进速度加快，苏里南地区油气开发为FPSO市场注入新活力，与此同时，中国高质量发展为国内各行各业赢得
发展机遇，“中国制造”过硬的素质，成为市场竞争的有力武器。在此背景下，公司持续加强内部管理、技
术能力优化，狠抓市场订单，成功签署了多个大额合同订单，为公司经营业绩提供支撑。
(一)战略指引，争做一流
博迈科在海工领域拥有丰富的行业运营经验，二十余年间，博迈科始终坚持国际化发展战略，逐步形成
了独特的先发优势。博迈科发展阶段，正值国内经济社会高质量发展期，中国社会的体制优势、产业配套体
系优势、大量高素质劳动者的人才优势，是公司发展壮大的坚实后盾。企业的发展与国家和社会的发展息息
相关，中国制造品牌效应逐步提升，国内海工产业已经在全球海工市场占据一席之地。随着国内海工产业的
崛起，博迈科等海工企业将面临更加严酷的市场竞争格局。强者恒强，落后就要挨打，只有不断成长和提升
，才能紧跟市场脚步，赢得发展先机。博迈科董事长兼总裁提出“四个一流”发展战略，为企业发展提供指
引。“四个一流”即：“一流的产品”“一流的服务”“一流的管理”“一流的场地”。
(二)主业为本，扎实务实
博迈科始终以安全地完成工作，并给业主、雇员、股东和社会创造价值为使命，坚持做好主营业务，为
客户提供优质的产品和服务。年内，公司取得AWS-CWF(AmericanWeldingSociety-CertifiedWeldingFabrica
tor美国焊接学会制定的焊接生产制造企业管理体系认证）认证；顺利完成了ISO9001年度审核、ISO14001/I
SO45001换证审核；完成CWB（加拿大焊接局）年度审核；完成CPREN1090EXC4（欧盟建筑产品法规的协调标
准最高级别）资质证书和ISO3834（金属材料熔化焊质量要求）资质证书年审；零审核意见完成AISC(Americ
anInstituteofSteelConstruction)美国钢结构协会的BU(钢结构)、SBR(简单桥梁)，和CCE-1(复杂油漆)三
项资质年度审核。
完善的体系为公司生产提供强大保障。报告期内，公司成功交付大型液化天然气项目重要节点产品，为
市场和客户增添了信心，为该项目后续执行打下良好基础；成功交付世界上最大吨位之一的FPSO项目，填补
了公司和天津地区浮式生产设备总装业务空白，为天津海洋工程产业集群发展发挥重要作用，吸引央视和地
方媒体的关注与报道；成功交付了与世界知名FPSO总包公司和世界知名石油公司在新造上部模块方面的首次
合作项目的全部模块产品，实现了“0Punch”“0ITR”交付产品的完美答卷，为公司FPSO项目工程业绩再添
一笔。
(三)把握机遇，斩获订单
2023年度，国际油价波动较大，但整体维持在70美元/桶以上水平，多个区域市场项目快速推进。公司
牢牢把握市场机遇，通过灵活的经营策略，成功斩获多个大额合同订单。其中：6月，公司成功签署UARUFPS
O项目订单，合同金额达1.52亿美元，该订单是公司及MODEC首次参与的埃克森美孚FPSO项目，是公司迈向高
端行业市场的重要里程碑；9月，公司与ServiziEnergiaItaliaS.p.A.签署海上平台生活楼模块建造合同，
合同金额约为2.2亿美元，该订单的签订，有力提升公司的工作量，也是公司经营策略调整，快速切入中东
市场的成果体现；10月，公司与MODECInc.子公司签署了FPSORAIATopside项目合同，合同金额约为1.4亿美
元，该合同进一步夯实了公司在FPSO领域的工程业绩，提升公司国际竞争力。
(四)守正创新，数字赋能
为推动“四个一流”发展战略，持续提高公司在提质、降本、增效等方面的综合能力，报告期内，公司
全面启动了“博迈科建造生产一体化管理平台”。平台能够实现对各项核心业务的有机结合，最终达成建造
生产一体化，管理数字化、标准化的管理目标。数字化平台建设，是公司数字化改造升级的重要工作，推动
了公司科学管理能力迈上新台阶。
(五)奋进向上，和谐发展
艰苦奋斗，敢闯敢干是博迈科人始终坚持的优秀品质。博迈科党委与博迈科工会深度融合，通过思想政
治引领、生产生活实践、员工关爱关怀，促进优秀海工精神的传承。报告期内，公司开展了“新晋升主管、
主任管理能力提升培训”“中层管理人员卓越领导力提升培训”“精益化建造生产能力提升培训”“生产工
艺标准化与管理能力提升培训”等多项能力提升学习活动，促进员工素质提升；开展各类员工关爱帮扶活动
，增进员工对企业的归属感。党委工会融合，着力构建企业和职工发展的命运共同体。基于公司党委和工会
的良好表现，博迈科党委被授予“党建工作示范点”荣誉称号；博迈科工会荣获天津保税区“灯塔工会”荣
誉称号。
报告期内，公司员工和质检部焊接工艺室分别获得“天津港保税区五一劳动奖章”“天津港保税区工人
先锋号”荣誉称号；博迈科董事长兼总裁彭文成被授予“天津市优秀中国特色社会主义事业建设者”荣誉称
号，并当选首届京津冀企业家联盟主席。
二、报告期内公司所处行业情况
(一)能源转型速度放缓，石油天然气优势明显
世界能源向低碳、清洁、多元化转型的趋势未发生变化。COP28会议（联合国气候变化大会第28次缔约
方会议）吸引了多位国家元首、谈判代表、商业领袖和非国家行为体，共有9.7万名代表出席，成为有史以
来规模最大的联合国气候变化大会，充分说明了大家对气候变化和能源转型的重视程度。会议公开信息显示
，全球排放量继续以每年1.5%的速度增加，而为了实现1.5oC的气候目标，我们需要到2030年每年减排7%，
世界远未达成气候目标。
能源转型需要面对三重困难，即能源的安全性、可负担性和可持续性。DNV指出，由于地缘政治格局的
变化，能源安全已成为能源政策的驱动力。石油和天然气在满足世界需求方面的效用仍然难以匹敌。它们凭
借能源密集、便于运输、方便可用且价格实惠，是我们今天使用的许多产品的重要原材料。对于国际石油公
司来说，发展低碳业务是顺应能源转型趋势的必然选择。国际石油公司的低碳投资总体上升势头明显，低碳
并购交易数量和金额也创下新高。然而，由于安全保障、提高投资者回报和可持续盈利等多重因素的影响，
一些国际石油公司的低碳转型步伐有所放缓。
《埃克森美孚全球2050能源展望》显示，可再生能源仍然拥有巨大的潜力,预计到2050年风能和太阳能
将占全球能源供应的11%，是当前贡献率的五倍之多。其他低排放选项，如生物燃料、碳捕集与封存、氢能
以及核能,也将发挥重要作用。即便这些低排放选择具有前所未有的增长，但石油和天然气仍有望在2050年
满足全球能源需求的一半以上(54%)。
(二)石油天然气投资仍需持续加强
2023年，全球石油消费（包括原油、凝析油、天然气液体等）约为97.2百万桶/天，同比增长1.7%。这
表明石油仍然占据主导地位，并且全球石油消费在继续增长。2023年，全球LNG贸易量达到4.06亿吨，同比
增幅约为1.0%。（数据来源SinorigOffshore）
预计到2050年，石油和天然气仍将是全球能源系统的重要组成部分,因此，随着石油和天然气产量以每
年5%-7%的速度自然下降，持续投资对于抵消石油和天然气的资源消耗而言至关重要。
(三)全球海洋油气开发力度持续加大
2023年，全球海洋油气勘探投资持续增加，达到约271.5亿美元，同比增长9.7%，这一投资占据了全球
勘探总投资的42.3%；勘探开发方面的总投资大幅增加，同比增长23%，达到1,210亿美元。主要石油公司的
海洋油气产量继续保持增长，与前一年相比增长了1.9%，创下历史新高。（数据来源SinorigOffshore）地
区分布相对集中，中东地区的海洋油气产量和投资占比最大，而南美地区的海洋油气产量和投资增长最为明
显。
公司深入开展市场调研，紧跟市场脉络，灵活调整经营策略，经营重心与行业发展趋势保持同频。中东
地区卡塔尔北部油气田现有产量已无法满足需求，需建设新的生产设备扩大产能。公司凭借丰富的项目运营
经验，快速提供优质可行方案，参与到项目投标工作当中，报告期内成功取得了该油田海上平台生活楼模块
建造合同。该订单的取得，使公司与意大利总包方Saipem建立合作关系，公司核心客户群体再添一员，并进
一步拓宽中东地区市场空间。南美地区始终是公司经营的重点，报告期内，公司成功签署了UARUFPSO、FPSO
RAIATopside等项目合同，增厚公司业绩，并突破进入圭亚那海上油气产区市场，助力公司迈入行业高端。2
024年，公司将继续加强上述市场经营力度，努力争取优质订单，充实公司业绩。
三、报告期内公司从事的业务情况
公司面向全球市场，专注于天然气液化、海洋油气开发、矿业开采等行业的高端客户，为其提供专用模
块集成设计与建造服务。公司主要产品大类分为天然气液化模块、海洋油气开发模块、矿业开采模块等，产
品具体涉及十多种子类别。
公司为天然气液化、海洋油气开发、矿业开采领域中的国内外高端客户提供能源资源设施开发的专业分
包服务。
报告期内公司主营业务和经营模式未发生重大变化。
四、报告期内核心竞争力分析
(一)全面的工程业绩
业绩是进入者的壁垒，也是成功者的基石，海洋工程设施制造行业尤其如此。公司基于二十余年的海洋
油气项目管理经验，在天然气液化、海洋油气开发、矿业开采三大领域均有优良的业绩表现，产品包括液化
天然气模块、海洋油气开发模块、矿业开采模块，产品具体涉及十多种子类别。基于公司在上述领域的充分
布局和优良业绩，公司可以根据行业变化快速切入市场。
公司非常重视与行业高端客户的交流，连续多年以展商身份参加国内外高端行业展会，积极参加夏季达
沃斯、“一带一路”工商界合作对话等高端论坛。在行业内保持良好互动，使公司始终站在行业最前沿，有
效把握行业发展趋势。基于与客户长期保持的合作关系，公司能够在项目开始阶段参与优化解决方案的制定
，保持长期稳定跟踪维护，为后续接取订单奠定基础。与客户长期合作过程中，公司凭借安全、专业的管理
水平和过硬的产品质量，能够准时交付产品，多次收到客户授予的安全、质量奖项，在行业内拥有良好的信
誉和口碑。
(二)国际化的市场定位和战略布局
油气领域是波动较为剧烈和频繁的行业，公司基于国际化的市场定位和战略布局，通过多样化的产品特
征和差异化的竞争能力，在市场升温阶段能够快速把握机遇，迅速发展。公司主要客户分布于世界各地，包
括中国、巴西、中东、北海、非洲、东南亚、墨西哥、俄罗斯、澳大利亚等二十多个国家和地区，囊括了全
球大部分油气资源丰富地区，与油气资源开发行业多家优质客户保持长期稳定的合作和沟通。近年来，随着
油气行业的市场波动，能源行业市场重心不断转移，基于多年来的全球化战略布局，公司能够从容布局，快
速切入市场，第一时间抓牢市场商机。通过多年的布局，与知名优质客户长期保持合作关系，公司在行业内
形成了牢固的基础，通过前瞻性的市场调研，可以有效把握市场脉络，促进公司业务发展。
(三)敏锐的市场嗅觉和快速切入市场的能力
公司凭借在能源资源行业二十余年的深耕细作，积累了丰富的行业经验，对于行业的发展方向有着深厚
的理解。公司在判断行业发展方向后，能够迅速组织资源进行市场布局，占领行业发展的先机。报告期内，
公司成功获得FPSO、海上平台等项目订单，充实公司在手订单规模。
(四)优秀的项目管理团队与技术研发团队
公司拥有一批优秀的项目管理团队，除本土人员外，还有多名外籍工程师及项目主管，同时，公司拥有
众多中高级工程师、一级二级建造师，从人员资质和施工、管理经验上均能满足项目需求。项目团队拥有强
大的分包管理能力，能够有效的减少业主方的界面管理成本与风险，有效提升公司竞争力。近年来，公司承
揽了WheatstoneLNG、YamalLNGProject及后续LNG项目、Mero2FPSOSepetibaProject、FPSOAnitaGaribaldiM
V33Project、MV32FPSOAlmiranteBarrosoProject、BacalhauFPSOProject、PetronasFLNG2Project、Woodsi
deSangomarFPSOProject、UpperZakum750IslandSurfaceFacilitiesProject、AGPP、SouthFlank等多个大型
代表性项目，得益于强大优秀项目管理团队的保障，上述项目均运行平稳并成功交付。
公司拥有强大的技术研发团队，截至2023年12月31日，公司共拥有授权专利254项，其中，发明专利57
项，实用新型专利197项，另外，拥有软件著作权27项。由公司发起成立的天津市海洋装备高端制造技术创
新产业联盟，已有多家能源科技发展公司、信息网络公司加入，该联盟的建立为天津地区各海洋装备企业提
供一个良好的交流沟通平台，实现资源的高效分享与合理配置，为天津地区海洋装备技术创新增添新的动力
。
(五)国内领先的模块化建造能力
公司是国内最早从事海洋油气开发装备模块化制造的企业之一，凭借领先的模块建造技术、科学的建造
流程体系、高效的模块建造场地、经验丰富的项目管理团队以及优秀的项目实施人员形成了强大的模块建造
能力。在海洋工程开发领域，公司从单一生活楼模块建造能力发展为集生活楼模块、电气模块及上部油气处
理模块等全平台模块建造能力。同时，公司开拓矿业开采领域及天然气液化领域的客户，为其建造模块化生
产设施，解决了客户在偏远地区安装以及维护生产设备的需求。经过多年的发展，公司可为FPSO、海洋油气
平台等提供专业定制化解决方案，满足最终生产需求。
(六)优越的地理位置
公司的生产基地位于天津临港经济区，拥有发达的海、陆、空立体交通网络。海运方面，不仅北依中国
北方最大的综合性港口天津港，还具备独立的航道和码头；陆运方面，京津唐、津晋、沿海高速等九条高速
纵横交错；空运方面，距天津滨海国际机场仅60公里。便利的物流条件不仅有利于材料和设备的进出，而且
能实现公司产品直接出运，无需中转。得益于京津冀地区海关在国内率先开展一体化通关改革，公司可按照
注册地或货物进出境地自主选择申报口岸向海关提交报关信息，大大提高了公司原材料进口及货物出口的效
率。公司在天津临港经济区拥76万平米生产场地，自有深水码头700m，具备承接FPSO、FLNG或FSRU等项目总
装业务的能力。在此基础上，公司拥有325米待开发深水码头资源，可根据项目执行需要，随时扩大公司深
水码头规模，提高模块出运以及浮式生产设备总装能力。
(七)资本优势
公司上市后，资本实力增强、资信能力提高，因而面对更好的融资环境。这对公司主业的扩大和未来在
油气和清洁能源产业链上进行长期投资，提供了较丰富的资金来源和支付手段。公司将发挥自身资本优势，
根据不同金融工具特点积极灵活运用各种融资手段，为业务发展提供充分的资金支持，同时在合理管控融资
风险的前提下，为投资者创造更多收益。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司收入主要来源于天然气液化、海洋油气开发领域。
2023年度实现营业收入179,898.94万元，同比2022年减少44.08%，其中来自天然气液化模块80,869.35
万元、海洋油气资源开发模块96,955.16万元；2023年度归属于上市公司股东净利润-7,547.70万元，同比20
22年减少216.81%。
截止2023年末，公司总资产480,017.57万元，归属于上市公司股东的净资产321,093.56万元。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
1、地缘政治因素影响能源市场格局，市场平衡机制发挥作用
2023年，全球地缘政治冲突频繁，俄乌战争、巴以冲突等事件，对能源格局产生深远影响。以美国为首
的欧美国家对俄罗斯的制裁措施不断加码，使得俄罗斯油气继续受到美国的加强打压和制裁，全球其他地区
的LNG项目在美国强力制裁政策的掩护下加快发展，全球多个LNG和FLNG项目集中上马。2023年第四季度，美
国一跃成为全球最大LNG出口国。俄罗斯方面，油气出口并未终止，亚洲和非洲成为接收其低价油气资源的
重要市场。以中国为例，中国海关总署数据显示，中国2023年从俄罗斯购买了创纪录的1.07亿吨原油，几乎
比前一年增加了四分之一。俄罗斯超过沙特阿拉伯，成为中国最大的石油进口来源国。国际能源市场格局波
云诡谲，持续受到地缘政治因素影响而悄然变化。2023年全球石油需求未受到较大冲击，仍保持增长，市场
平衡机制持续发挥作用。
2、国际化发展战略优势显现，多维布局促进订单获取
动荡和变革是近期国际能源市场的主题词，在这样的市场环境下，博迈科坚持的国际化发展战略逐步显
现优势。经过多年积累，公司客户群体包括埃克森美孚、巴西国家石油等国际顶级油气开发公司，三井株式
会社、塞班等国际领先总承包公司，公司业务遍布中国、巴西、中东、北海、非洲、东南亚、墨西哥、俄罗
斯、澳大利亚等二十多个国家和地区，公司拥有天然气液化工厂、FPSO等全部模块产品的工程业绩，有能力
为国际顶级客户制定满足其多样化需求的解决方案。在市场动荡频繁的时期公司能够迅速、从容地切入热点
市场，追逐优质项目。2024年公司将继续在天然气液化和海洋油气开发领域发力，重点跟进中东LNG、南美F
PSO等市场区域，谋求优质订单，充实公司业绩。
(二)公司发展战略
地缘政治、极端事件主导了近期能源市场格局，但市场自有其平衡机制。短期能源贸易焦点转移并未改
变世界能源向清洁、多元、可再生发展的趋势。国际局势动荡一定程度延缓了能源转型速度，并且凸显了全
球经济发展对传统能源的依赖。传统能源仍有可观的生命周期。基于此判断，公司仍将重点在以FPSO为代表
的浮式生产设备领域发力，保障公司基础业绩水平，不断向FLNG等高端产品领域迈进。天然气仍然是能源转
型最优的过渡选择，并且天然气项目具备良好的经济性。公司将继续开拓天然气液化领域市场，努力争取优
质订单，扩大公司业务规模和盈利能力。除此之外，公司将加快在新能源业务布局，为适应能源转型期市场
环境打好基础。
公司成立以来，始终向成为专业的EPCI服务公司努力。在FPSO领域，公司已经实现了从详细设计到总装
、调试的整体服务，公司将以此为契机，积累相关工程业绩，努力探索各项业务的EPCI服务模式。
(三)经营计划
2023年度，公司狠抓市场机遇，签署多个大额合同订单，为后续经营业绩提供保障，同时，把握“生产
高峰”前的有利窗口期，全面推动数字化落地，实现提高建造效率、降本增效的管理目标。报告期内，公司
通过管理能力提升，保障项目进度，成功交付多个项目产品，为客户创造价值。
2024年，公司将继续深化数字管理，提质增效，保障公司在手订单高质量完成；深挖市场机遇，争取优
质订单，促进公司业绩增长。
1、深挖市场机遇，争取优质订单。2023年度，公司通过灵活的经营策略调整，获得了可观的项目订单
，为公司后续经营业绩提供有力支撑。2024年度，公司将继续深挖市场机遇，努力争取FPSO、LNG等领域优
质项目订单，提升公司经营业绩可持续性，并不断向FLNG等高端行业领域进发，拓宽公司经营范围，提高公
司行业定位。
2、强化安全质量管理，确保在手项目平稳运行。优异的产品质量，是公司畅行国际市场的根本。2024
年，公司将继续完善安全质量管理体系，完成各项资质证书的审核和换证工作，引入更多标准和认证，提升
公司项目安全质量管理水平，为公司模块化产品的交付保驾护航。
3、完善数字化管理，提高企业运转效能。2023年公司上线的“建造生产一体化管理平台”，有效促进
公司生产运营管理能力提升，2024年度，公司将迎来新的生产高峰，公司将持续对“建造生产一体化平台”
进行升级完善，持续提高系统和业务的匹配度，促进管理能力进一步提升，最终实现提质增效降本的目标。
4、持续开展党建工作，加强思想政治引领。博迈科党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为
指导，认真贯彻落实习近平总书记对天津工作“三个着力”重要要求，贯彻落实市委、区委决策部署，不忘
初心、牢记使命、凝心聚力、无私奉献，充分发挥党组织战斗堡垒作用。2024年，博迈科党委将继续探索党
工（党委、工会）融合，党产（党委、生产）融合模式，促进企业健康可持续发展。
5、做好人才培养和激励，为公司发展提供新动能。2024年，公司将继续做好人才梯队建设，以人为本
，开展多项学习和提高活动，提高员工个人能力和管理水平，培养一批工程型项目化的管理和技术人才；继
续深化校企合作，促进产教深度融合，推动人才培养质量提升。同时，落实好股权激励等常态化激励机制，
吸引、培养和留住优秀人才，为公司快速发展提供内生动力。
6、探索资本运作新方式，助力公司快速发展。2024年，公司将灵活运用资本方式助力公司发展，做好
股份回购及股权激励工作，向市场传递信心并提高公司内部核心凝聚力；结合公司新的发展阶段，探索资本
运作可行性方案，借助资本力量助力公司实现跨越式发展。
7、公司进一步提升监督力度，保证公司业务依法合规、内部控制有效。2023年，公司对核心领域的重
点业务、财务管理、项目管理进行重点审计，并对突发事项进行审计跟踪，更注重审计发现项的改进，使得
审计发现得到有效地解决；完善鉴证业务，强化监督部门对业务部门的合规指导，2023年度完成近50余项指
导，并参与公司系统化建设中，随时为公司系统建设提出管理建议；精细化常规业务，按计划开展标准合同
的修订，开展内部控制体系文件的升版。公司审计、内控工作向精细化管理方向前行，为公司精细化管理做
先锋，积累经验。2024年，公司将持续提升监督业务的专业力度，监督工作将为公司成为一流企业添砖加瓦
，持续为公司合规运营保驾护航。
(四)可能面对的风险
1、行业周期性风险
液化天然气、海洋油气开发、矿业开采等能源、资源行业是典型的周期性行业，受经济周期波动的影响
较大。当全球经济下行时，能源和资源需求减少，进而影响能源、资源开发装备行业市场需求，进而影响公
司的项目承接和业绩增长。公司经过多年的行业布局，客户和业务范围覆盖全球多个能源、资源丰富的地区
，涉及多个产品领域，在行业波动时期，通过灵活的订单策略，可以快速切入市场，大力争取市场订单，保
证公司业务稳定性。通过长期业务发展规划，核心业务逐渐向低周期敏感性的领域转移，例如液化天然气领
域，不断削弱行业周期性波动对公司业务和经营业绩的影响。
2、能源转型风险
《BP世界能源展望》等研究报告指出，世界一次能源需求总量在2050年以前仍将保持高速增长，并且化
石能源仍将占据主导地位，但主要能源结构发生了较大变化，天然气以其良好的经济性和部分清洁能源属性
，将得到更好的发展。随着环保意识的增强，世界主要经济体对低碳发展已经达成共识，相继确定了碳中和
发展目标。各项碳中和政策的实施，促进世界能源加快向多元化和清洁化转型。若全球能源转型速度高于预
期，可能发生公司战略转型速度不及市场发展情况的风险。公司基于对行业发展趋势的判断，已经逐渐向清
洁能源发展方向转型，逐步增大天然气业务的经营力度，并向风电、氢能等能源领域探索，尽最大努力把握
能源转型带来的市场机遇。
3、订单下滑的风险
报告期内，公司在手订单充足。但如果相关项目推进缓慢，或者油价出现重大波动，公司新接订单可能
不及预期，出现下滑的情况，进而导致公司面临后续新签订单下滑的风险。公司将持续完善安全质量管理体
系，确保在手项目高质量交付，提高核心竞争优势，打造优质海工品牌，努力开拓市场，积极跟进并争取优
势订单，保证业务的连续性。
4、主要客户集中风险
从行业特征来看，公司客户主要为全球知名的能源公司、矿业开采公司以及为其提供开发装备设计和配
套设施的总包商和专业承包商，客户的行业集中度较高，如果行业客户的需求随着经济发展的周期性、地区
政治的不稳定性、行业技术的创新性等原因而发生变化，将会给公司的生产经营造成不利影响。公司在经营
过程中，非常重视核心客户的维护，不断发展新的客户，经过多年的积累，公司与众多国际高端客户保持着
长期良好的合作关系，能够从容的根据市场环境与客户开展合作，同时，公司持续拓展经营范围，不断扩充
市场空间，使公司业务更加多元化。
5、项目预算风险
公司执行的项目体量大、周期长，在项目执行过程中，业主可能多次要求变更。若市场行情发生过大变
化，可能会影响公司项目预算执行，进而对业绩产生不利影响。基于多年的运营经验，公司建立了较为科学
的预算管理机制，能够有效控制项目成本支出以及变更影响。
6、政治风险
俄乌冲突导致全球能源格局发生重大变化。一方面，俄罗斯地区是公司重点经营的市场之一，欧美等国
家对于俄罗斯的制裁使公司正在执行的项目以及跟进的项目出现不确定性。若冲突和制裁加剧，可能导致公
司在执行有关项目停产，以及跟进项目终止的风险。巴以冲突、中美贸易摩擦等其他多边关系事件也将对公
司业务开展产生不确定影响。公司承接项目均为定制化产品，有较强的不可替代性，且相关项目总投资体量
较大，因此项目稳定性较高。但公司执行的项目周期较长，在此期间，如发生极特殊情况，可能导致项目执
行情况发生变化。公司在项目执行过程中，多按照完工进度确认收入，若出现此类现象，公司已执行部分工
作不会受到损失。基于公司产品的不可替代性，开发方会有较强的意愿推动项目回归原有轨道。
7、市场竞争风险
公司的主要业务来自于国际市场，竞争对手来自世界各地，既有欧美地区行业技术领先的企业，也有新
加坡、韩国及中国等国家建造经验丰富的企业，竞争对手行业经验丰富，资产规模较大，在行业中具有先发
优势。近年来海工产业逐步向中国转移，国内优质海工场地资源快速饱和，优质劳务资源愈发紧俏。但随着
国际原油价格不断上涨，助推行业资本性
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