经营分析☆ ◇603919 金徽酒 更新日期：2025-09-06◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
白酒生产及销售。
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
白酒销售-分部(行业) 17.16亿 97.53 11.39亿 98.65 66.40
其他业务(行业) 4342.70万 2.47 1562.32万 1.35 35.98
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100-300元(产品) 9.69亿 55.10 6.61亿 57.20 68.15
300元以上(产品) 3.80亿 21.62 2.88亿 24.96 75.79
100元以下(产品) 3.66亿 20.82 1.91亿 16.49 52.02
其他业务(产品) 4342.70万 2.47 1562.32万 1.35 35.98
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 17.16亿 97.53 11.39亿 98.65 66.40
其他业务(地区) 4342.70万 2.47 1562.32万 1.35 35.98
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-03-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
100-300元(产品) 6.30亿 56.80 --- --- ---
300元以上(产品) 2.45亿 22.09 --- --- ---
100元以下(产品) 2.21亿 19.95 --- --- ---
其他(补充)(产品) 1283.61万 1.16 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
省内(地区) 8.57亿 77.35 --- --- ---
省外(地区) 2.38亿 21.49 --- --- ---
其他(补充)(地区) 1283.61万 1.16 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
经销商(销售模式) 10.35亿 93.37 --- --- ---
互联网销售(销售模式) 3714.74万 3.35 --- --- ---
直销（含团购）(销售模式) 2349.07万 2.12 --- --- ---
其他(补充)(销售模式) 1283.60万 1.16 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
酒制造(行业) 29.02亿 96.05 18.11亿 98.37 62.39
其他业务(行业) 1.19亿 3.95 3008.11万 1.63 25.20
─────────────────────────────────────────────────
100-300元(产品) 14.87亿 49.20 9.48亿 51.52 63.80
100元以下(产品) 8.49亿 28.10 4.32亿 23.46 50.86
300元以上(产品) 5.66亿 18.75 4.30亿 23.39 75.99
其他业务(产品) 1.19亿 3.95 3008.11万 1.63 25.20
─────────────────────────────────────────────────
省内(地区) 22.31亿 73.86 13.99亿 76.02 62.71
省外(地区) 6.70亿 22.19 4.11亿 22.35 61.35
其他业务(地区) 1.19亿 3.95 3008.11万 1.63 25.20
─────────────────────────────────────────────────
经销商(销售模式) 27.44亿 90.83 16.93亿 91.98 61.70
其他业务(销售模式) 1.19亿 3.95 3008.11万 1.63 25.20
互联网销售(销售模式) 8399.68万 2.78 6060.66万 3.29 72.15
直销（含团购）(销售模式) 7376.05万 2.44 5686.49万 3.09 77.09
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-09-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
100-300元(产品) 11.99亿 51.51 --- --- ---
100元以下(产品) 5.98亿 25.70 --- --- ---
300元以上(产品) 4.72亿 20.29 --- --- ---
其他(补充)(产品) 5818.72万 2.50 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
省内(地区) 17.23亿 74.03 --- --- ---
省外(地区) 5.47亿 23.48 --- --- ---
其他(补充)(地区) 5818.72万 2.50 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
经销商(销售模式) 21.52亿 92.41 --- --- ---
直销（含团购）(销售模式) 6016.06万 2.58 --- --- ---
互联网销售(销售模式) 5824.62万 2.50 --- --- ---
其他(补充)(销售模式) 5818.72万 2.50 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售2.23亿元，占营业收入的7.37%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 22268.74│ 7.37│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购4.49亿元，占总采购额的25.70%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 44888.91│ 25.70│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）公司所属行业
2025年1-6月，全国规模以上企业白酒（折65度，商品量）产量191.60万千升，同比下降5.8%。当前白
酒行业正处于“政策调整、消费结构转型、存量竞争”三期叠加的深度调整期，规模以上白酒企业的产量有
所下滑，行业整体呈现产量减少、利润收缩的态势。2025年是白酒行业转型升级的关键期，未来行业发展的
战略重心聚焦三大关键词“强基、重构、立新”，强基-产业与产区融合发展，需以“长期主义”筑牢发展
根基，聚焦产区建设、科研创新、标准完善、人才培育等八大“强基”工程；重构-重建渠道与消费场景、
产品、品牌、渠道价值体系；立新-创新产品与商业模式。中国经济高质量发展正深刻重塑白酒消费逻辑，
行业底层逻辑从“规模扩张”转向“价值深耕”，消费需求从“量”的满足转向“质”的追求。
（二）公司主营业务情况
公司主营业务为白酒生产及销售，许可项目：食品销售；酒制品生产；食品生产；酒类经营（依法须经
批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。一般项目：食品销售（仅销售预包装食品）；专业设
计服务；纸制品制造；平面设计；再生资源销售（除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的
项目）。
公司地处秦岭南麓森林河谷，毗邻世界自然遗产九寨沟，生态环境得天独厚，酿酒历史和白酒文化悠久
。公司着力建设“生态金徽”“文化金徽”“智慧金徽”，依靠良好的生态环境、悠久的酿酒历史、传统工
序与独特技术相结合的先进工艺等优势不断提升产品品质。公司代表产品有金徽28、金徽18、世纪金徽、柔
和金徽、能量金徽、金徽老窖等。
报告期内，公司一直从事白酒的生产及销售，主营业务范围未发生重大变化。
（三）公司经营模式
公司的经营模式为“科技研发——原料采购——成品酒生产——产品销售”。
1.科技研发
公司拥有国家级评酒大师、多名国家级白酒评委领衔的酒体研发团队，下设研发中心、酒体中心、微生
物研究所，与江南大学、西北农林科技大学等多所高校、科研院所合作，成立大师工作室、国评酒体设计室
，坚持以消费者需求为导向，通过充分的市场调研、内部测试和消费者调研提出产品研发、升级方案。此外
，公司拥有CNAS认证的技术检测中心、包材实验室，从原材料采购、制曲生产、原酒酿造、成品酒包装到酒
体认证提供全方位研究检测。
2.原料采购
公司生产所需的粮食、稻壳、包装材料、其他原辅材料及机器设备等均通过招投标采购。供应部门根据
公司生产、销售计划采购相关物资。公司制定了《采购管理办法》《供应商管理办法》《采购招标管理办法
》，采用竞合机制加强供应商管理，通过询比价及招标等方式确定供应商及采购价格，按照《供应商考核奖
励管理办法》《供方业绩评价表》对供应商实施考核管理，建立奖励与优化机制，保证供应商的产品质量、
价格和服务。
3.成品酒生产
公司成品酒生产流程包括制曲、酿造、陈酿、酒体研发和成品酒包装等环节。根据公司发展战略和市场
需求，制定制曲、酿酒生产计划，由制曲车间、酿酒车间组织实施；原酒经过分级后在陶坛、不锈钢酒罐和
国槐酒海储存，陈酿老熟后用于成品酒研发；公司根据销售规划和市场订单确定成品酒生产计划，由包装中
心负责实施。
4.产品销售
公司主要有经销商、直销（含团购）和互联网销售模式，以经销商模式为主。经销商模式下，销售公司
下属各区域网点按照资金实力、仓储条件、配送能力、市场信誉度、渠道开发能力、产品推广能力及双方经
营理念、战略目标契合度等要素择优选择经销商，由其在一定区域内负责公司特定产品的推广、仓储、配送
和销售，并向终端门店提供配套服务，配合公司落实相关营销政策；成立北京盛世金徽科技有限公司负责互
联网业务开发，多平台、多渠道服务更多消费者。
二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，公司实现营业收入17.59亿元，同比增长0.31%；实现归属于上市公司股东的净利润2.98
亿元，同比增长1.12%。公司主要开展了以下几个方面的工作：
产品方面：加大制曲、酿酒生产的科研投入力度，持续推进工艺创新，严格规范工艺执行标准，打造“
金徽品质”，增强产品自信；持续探索智能化酿酒生产工艺模式，巩固智能化酿酒生产的工艺应用及运行模
式，实时监测关键工艺参数，提高生产效率和资源利用率；不断完善生产工艺，联合多家科研院所和专家技
术团队深入开展发酵机理研究，科学解析金徽品质核心基因；启动金徽生态智慧产业园建设，壮大白酒产业
集群，打造“世界美酒特色产区-中国秦岭南麓白酒之乡”，推动产业升级。
品牌方面：通过品牌IP和主题活动，夯实“践行好人文化、弘扬社会正气”，打造五好公司的正能量品
牌文化理念；深度挖掘品牌历史文化底蕴，多维度、多形式、多平台协同推广，向消费者生动传递品牌文化
，提升品牌形象和市场竞争力，增强品牌文化内涵，以品牌引领，文化赋能企业发展；持续赞助自行车、篮
球、足球、羽毛球比赛等体育赛事，打造金徽体育IP，大力弘扬“绿色大健康，全民大健康”理念，通过文
体融合的方式全面提升品牌影响力；推进金徽酒体验馆建设，通过场景化、互动化的品牌体验空间，增强消
费者对金徽酒品质与文化的深度感知，持续提升品牌影响力。
营销方面：公司坚持“布局全国、深耕西北、重点突破”的战略路径，稳步推进甘青新市场一体化和陕
宁市场一体化建设，持续强化区域市场联动效应，提升市场占有率，进一步夯实大西北根据地市场；持续深
入推进以“品牌引领下的用户工程+市场深度掌控=以小生态带动大生态”为核心的营销转型；通过商业模式
优化、资源精准投放和消费者深度培育三位一体协同推进，在华东市场、北方市场构建稳定的用户资产和渠
道网络体系，着力培育华东市场、北方市场成为公司业绩增长的新引擎；互联网公司围绕用户价值深挖、组
织效能提升进行精细化运营，依托平台生态优势精准发力，强化线上渠道布局，深化全平台合作，打造金徽
全国化线上营销平台，成为品牌赋能、消费者培育、销量增长的第三曲线，报告期内互联网销售同比增长29
.30%。
用户方面：公司继续围绕“聚焦资源、精准营销、深度运营”的营销策略。扎实推进用户工程建设，全
面贯彻“81456”精益化管理原则，以数字化为抓手持续深化用户工程的精准化、规范化、体系化建设，优
化会员运营体系；定期举办“金徽之旅”“向优秀企业致敬”“醴遇金徽1580”等主题圈层活动，全方位系
统开展影响力客户工程建设；通过精准定位目标用户群体，深入挖掘用户需求，开展场景化互动活动，强化
品牌与用户的互动连接，深化市场布局与精准触达，持续提升品牌影响力和市场份额。
管理方面：以“一切工作标准化、一切业务流程化、一切流程数字化”为抓手，推进供应链数字化协同
平台建设、营销数字化精准运营、智能制造系统升级及精益管理数字化工具应用，通过数字化管理手段系统
性提升管理效能；全面推行精益管理，优化内部管理流程，降低运营成本，提升管理效能，推动企业实现高
质量发展。
三、报告期内核心竞争力分析
1.生态环境优势
生态资源是孕育优质白酒的摇篮。公司地处秦岭南麓森林河谷，毗邻世界自然遗产九寨沟，生态环境得
天独厚。该地区是中国地理格局的中心腹地，地接南北，承东启西，具有显著的南北过渡带多样性特征；融
南北风物之美，无酷暑严寒之虞，更是中华文明发源的关键区域、秦巴陇蜀往来的历史通道和中华酒脉传承
的关键地带，是水土气生组合最佳的地带，为优质酒酿造提供得天独厚酿造环境。
2.历史文化优势
徽县因其独特、良好的地理、气候及水域环境，农业种植发达，粮食资源丰富，较早开始发展酿酒业，
逐步形成别具特色的烧酒文化。同时，徽县地处甘陕川交界要地，为入蜀必经之路，驿站客栈集聚，使当地
大小酿酒作坊渐渐增多，形成大型酿酒产业。根据相关考古论证及史书记载，徽县酿酒的历史可追溯至西汉
。据徽县《县志》记载，1134年，南宋抗金名将吴玠在徽县仙人关大胜金兵，众将士以头盔为盏，畅饮抒怀
，得名“金盔酒”，吴玠以“何不称之金徽酒，徽者，美也”，遂称“金徽酒”。至明清时期，徽县已出现
“永盛源”“宽裕成”“缙绅坊”“恭信福”等规模较大、较为知名的白酒（烧酒）作坊。1951年，在“永
盛源”等白酒（烧酒）作坊的基础上组建“甘肃省徽县酒厂”，1977年开发出闻名遐迩的“陇南春”牌白酒
，企业更名为甘肃陇南春酒厂，即金徽酒前身。徽县悠久的酿酒历史与丰厚的白酒文化积淀，使“金徽”和
“陇南春”牌白酒在西北地区获得了较高的认同和赞誉。
3.产品品质优势
公司依靠天然生态环境，采用秦岭南麓森林河谷山泉水、泥池古窖和国槐酒海柜藏等原生态酿造条件，
在继承传统固态酿酒工艺基础上，通过低温入窖、低温发酵、缓火蒸馏、低温馏酒、国槐陈酿等工艺，从原
料入厂到成品酒出厂全生产环节严格执行质量管理体系和HACCP体系，严格保证产品质量。秦岭是中国地理
的南北分界线，也是南北文化的融合点，独特的地理位置和酿造工艺使金徽酒既具南方酒的丰满醇厚又有北
方酒的芬芳净爽，形成金徽酒低温甜润的独特风格，不仅继承发扬金徽酒传统特点，而且适应多元消费群体
需求。
4.品牌与市场优势
1960年，凭借悠久的历史、良好的品质和较高的声誉，“金徽酒”成为全国首批登记注册的白酒商标之
一。公司传承“金徽酒”特有浓香型润雅风格，形成金徽酒产品“只有窖香没有泥味”的典型风格，通过工
艺提升、产品设计和营销拓展等，在西北市场形成较高知名度和较强竞争力，已成为西北地区优势白酒企业
，正积极拓展华东市场、北方市场和互联网市场，逐步打造全国化品牌。
5.国槐酒海优势
酒海是历史上酿酒时用以贮酒的容器。因槐木耐烟排毒能力强且含有益物质芦丁，对酒质能起到较好保
护作用，因此明清时期烧酒作坊开始大规模使用以槐木作为材质的酒海，称为“国槐酒海”。
国槐酒海内壁以麻纸、鸡蛋清、蛋白质等裱糊，干燥后用作贮酒容器，贮酒时间越长酒质醇香风味越独
特。目前，公司拥有明清时期以来保存完好的国槐酒海，为国内藏有并使用国槐酒海数量最多的白酒生产企
业。公司建成独立存放国槐酒海的养酒馆，通过“以柜储酒，以酒养柜”的方式，专门用于贮存优质酒。
6.百年窖泥优势
窖池是浓香型白酒特有的传统发酵容器，窖池中自然老熟的窖泥富集了空气、环境、原料、工具中的微
生物。窖泥持续发酵时间越长，其富含的微生物、香味物质种类越多，越能决定基酒的品质，故俗语称“千
年老窖万年糟，酒好全凭窖池老”。公司承继原“永盛源”“宽裕成”等烧酒作坊遗留的老窖池及窖泥，并
通过窖池建筑技术、护（养）窖方式及起糟工艺的改进，促进老窖泥与酒糟紧密结合，使公司产品具有的“
只有窖香没有泥味”特点更加突出。
7.技术与设备优势
为严控产品质量，保证食品安全，公司先后引进国内外领先的生产技术和检测设备。公司目前掌握“控
温陈酿技术”，可使陶坛库温度保持适中、稳定，加速原酒陈酿老熟。公司检测中心拥有国内外先进检测设
备，根据公司生产经营特点及金徽酒的特性，制定、形成了完善的产品检测流程和检测工艺，通过CNAS实验
室认可。公司独创“固态酿酒物联网监测系统”，为国内第一家研究并应用该监测系统的白酒生产企业。该
监测系统实施后，全面、精准反映了窖池温度变化情况，为统计分析原酒酿造工艺参数、入窖投料科学化及
提升优质原酒产出等奠定了基础。该技术已获得“发明专利”，并获得全国商业科技进步奖一等奖。另外，
公司引入国内先进灌装与封装技术，保证成品酒在传送、灌装及包装环节密闭清洁，防尘无污染。
8.人才与研发优势
公司拥有中国评酒大师、国家级白酒评委、省级白酒评委等高级技术人才数十名，制曲、酿酒、包装、
质检技师千余名，拥有技术人员数量在西北白酒生产企业中居于前列。公司实施了员工持股方案，形成有效
的长期激励机制，经营团队凝聚力较强，确保公司在技术和管理上的优势地位。公司管理层长期任职于公司
，具有丰富的白酒行业生产、销售管理经验；公司技术人员具有多年白酒研发和生产实践，掌握并熟悉“金
徽酒”独特的酿造工艺、酒体风格、感官口味等。公司建立了较为完善的研发体系，在引入先进设备的基础
上，重点关注产品品质与食品安全控制水平的提升；同时，根据市场需求与消费者偏好，围绕金徽酒的酒体
风格进行系统分析和研究。良好的人才储备和系统的研发机制使公司在保证产品品质的同时，具备了独立、
持续、有效的创新能力。
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