经营分析☆ ◇603955 大千生态 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
生态园林景观规划、设计、建设、运营，苗木培育、种植、销售等，并涉及文化旅游、生态环境修复与治
理等业务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态建设(行业) 3013.49万 60.12 173.78万 12.89 5.77
文旅运营(行业) 1727.87万 34.47 1125.85万 83.48 65.16
景观设计(行业) 149.56万 2.98 -37.42万 -2.77 -25.02
其他业务(行业) 105.80万 2.11 75.53万 5.60 71.39
苗木销售(行业) 16.02万 0.32 10.85万 0.80 67.70
─────────────────────────────────────────────────
生态建设(产品) 3013.49万 60.12 173.78万 12.89 5.77
文旅运营(产品) 1727.87万 34.47 1125.85万 83.48 65.16
景观设计(产品) 149.56万 2.98 -37.42万 -2.77 -25.02
其他业务(产品) 105.80万 2.11 75.53万 5.60 71.39
苗木销售(产品) 16.02万 0.32 10.85万 0.80 67.70
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 3859.41万 76.99 651.90万 48.34 16.89
华中(地区) 754.96万 15.06 557.13万 41.31 73.80
华西(地区) 304.03万 6.07 93.12万 6.91 30.63
其他业务(地区) 105.80万 2.11 75.53万 5.60 71.39
华北(地区) -11.46万 -0.23 -29.11万 -2.16 254.04
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态建设(行业) 7582.11万 59.35 -1433.91万 -339.81 -18.91
文旅运营(行业) 4656.18万 36.45 2013.21万 477.09 43.24
景观设计(行业) 301.12万 2.36 -53.41万 -12.66 -17.74
其他业务(行业) 175.23万 1.37 105.25万 24.94 60.06
苗木销售(行业) 60.89万 0.48 -209.16万 -49.57 -343.50
─────────────────────────────────────────────────
生态建设(产品) 7582.11万 59.35 -1433.91万 -339.81 -18.91
文旅运营(产品) 4656.18万 36.45 2013.21万 477.09 43.24
景观设计(产品) 301.12万 2.36 -53.41万 -12.66 -17.74
其他业务(产品) 175.23万 1.37 105.25万 24.94 60.06
苗木销售(产品) 60.89万 0.48 -209.16万 -49.57 -343.50
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 9654.40万 75.57 -1145.76万 -271.52 -11.87
华西(地区) 3488.81万 27.31 2509.71万 594.75 71.94
其他业务(地区) 175.23万 1.37 105.25万 24.94 60.06
华北(地区) -12.31万 -0.10 -1.24万 -0.29 10.10
华中(地区) -530.60万 -4.15 -1045.98万 -247.87 197.13
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态建设(行业) 1.98亿 78.76 3583.93万 63.70 18.06
文旅运营(行业) 4323.78万 17.16 2041.89万 36.29 47.22
设计服务(行业) 774.27万 3.07 -162.76万 -2.89 -21.02
其他(补充)(行业) 247.86万 0.98 168.27万 2.99 67.89
苗木销售(行业) 6.46万 0.03 -5.38万 -0.10 -83.33
─────────────────────────────────────────────────
生态建设(产品) 1.98亿 78.76 3583.93万 63.70 18.06
文旅运营(产品) 4323.78万 17.16 2041.89万 36.29 47.22
设计服务(产品) 774.27万 3.07 -162.76万 -2.89 -21.02
其他(补充)(产品) 247.86万 0.98 168.27万 2.99 67.89
苗木销售(产品) 6.46万 0.03 -5.38万 -0.10 -83.33
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 2.20亿 87.16 6322.19万 115.84 28.79
华西(地区) 1641.79万 6.52 -100.31万 -1.84 -6.11
华中(地区) 1042.72万 4.14 -1052.22万 -19.28 -100.91
华北(地区) 301.89万 1.20 288.01万 5.28 95.40
其他(补充)(地区) 247.86万 0.98 168.27万 --- 67.89
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2021-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态建设(行业) 5.09亿 91.53 1.02亿 83.62 20.02
文旅运营(行业) 3370.14万 6.06 1565.15万 12.84 46.44
设计服务(行业) 1003.00万 1.80 185.52万 1.52 18.50
苗木销售(行业) 177.20万 0.32 145.38万 1.19 82.04
其他(补充)(行业) 161.75万 0.29 100.81万 0.83 62.32
─────────────────────────────────────────────────
生态建设(产品) 5.09亿 91.53 1.02亿 83.62 20.02
文旅运营(产品) 3370.14万 6.06 1565.15万 12.84 46.44
设计服务(产品) 1003.00万 1.80 185.52万 1.52 18.50
苗木销售(产品) 177.20万 0.32 145.38万 1.19 82.04
其他(补充)(产品) 161.75万 0.29 100.81万 0.83 62.32
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 4.15亿 74.58 1.20亿 98.28 28.87
华中(地区) 9564.79万 17.19 2072.10万 17.00 21.66
华西(地区) 4334.24万 7.79 -1206.27万 -9.90 -27.83
其他(补充)(地区) 161.75万 0.29 100.81万 0.83 62.32
华北(地区) 83.33万 0.15 -756.78万 -6.21 -908.13
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2023-12-31
前5大客户共销售0.95亿元，占营业收入的72.76%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 9483.39│ 72.76│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购0.21亿元，占总采购额的20.40%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 2123.57│ 20.40│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）公司所从事的主要业务
公司聚焦城市更新、乡村振兴、生态修复三大业务领域，经过多年深耕，已形成以生态规划与设计为先
导、以生态环境建设与治理为核心、以景观养护与苗木培育为保障、以生态技术研发应用为支撑、以文旅运
营与特色化服务为助力的综合性生态环境一体化产业链。
1、城市更新业务：公司的城市更新业务包括大型博览园的规划设计及工程建设、城市道路整治、立体
绿化提升、城市生态品质升级、城市公园打造等，以实现城市居民对美好生活的追求为目标，以提高城市建
设与配套设施质量为抓手，为客户提供从单一“串联式”的工程建设到多元化“并联式”的全产业链服务。
2、乡村振兴业务：公司积极响应国家乡村振兴战略，综合研究政策文件、行业分析、项目报告等，并
结合在手城乡融合与乡村振兴项目，发挥公司前期规划设计、中期项目建设、后期特色化运营维护的多元优
势，探寻乡村振兴的可行路径，为乡村可持续发展与造血式振兴提供力量。
3、生态修复业务：公司生态修复业务致力于以较小的人工干预撬动较大程度的生态系统性恢复，通过
重塑水系、碳汇造林、恢复动物栖息地、打造人与环境多维体验等方式，重构生物环境，修复生态链网，整
体提升生态系统韧性，保育强健生态。
报告期内，公司秉承“品质、生态、价值、责任”的经营理念，继续保持生态环境建设核心业务的稳健
发展，持续优化和完善公司业务结构和治理规范，进一步提升规划设计和项目运营等核心竞争力，提高管理
效率，确保公司持续经营能力。
（二）公司主要经营模式
报告期内，公司业务模式主要包括：
1、建设工程总承包（EPC）业务模式
建设工程总承包（EPC）业务模式，即设计-采购-施工一体化，由工程的总承包商全面负责工程的质量
、安全、工期、造价等，以向业主交付最终产品和服务为目的，对整个工程项目实行整体规划、全面安排、
协调运行的前后衔接紧密的承包模式，通常采用固定总价合同。目前，建设工程总承包（EPC）业务模式已
成为公司的主要业务模式。
2、建设运营总承包（EPCO）业务模式
建设运营总承包（EPCO）业务模式，即设计-采购-施工-运营全过程一体化，该模式在EPC模式的基础上
增加了运营和售后维护（即Operation）的环节，可以解决设计和施工脱节和建设和运营脱节的问题，强化
运营责任主体，使得承包商在设计和施工阶段就必须考虑运营策划问题，通过EPCO模式实现建设运营一体化
来实现项目全生命周期的高效管理，确保业主方的最大利益。
3、建设工程独立承包业务模式
建设工程独立承包业务模式，是指发包人(业主)并不将建设工程的全部建设工作发包给某一承包人，而
是分别与勘察人、设计人、施工人签订勘察、设计、施工合同。建设工程独立承包业务模式属于传统的工程
招投标业务，有较大的市场空间，一直以来是公司业务的重要组成部分之一。
4、PPP业务模式
公司通过招投标承揽PPP项目，作为社会资本方和政府合作设立项目公司（SPV），通过项目公司对PPP
项目进行投资、建设和运营，同时公司作为施工方负责资质范围内的项目施工；项目运营收入及可行性缺口
补贴在运营期内按年支付，工程施工结算根据《建设工程施工合同》约定按进度结算和支付；运营期结束后
，将项目移交给政府方。
尽管PPP项目在公司业务中占据一定比重，但公司在PPP项目建设中不提供抵押担保，同时，公司在选择
PPP项目时将地方政府偿付能力作为项目筛选首要标准。目前公司正在运营的PPP项目基本已进入运营阶段，
有较强的回款保障。
（三）公司所处行业发展情况
公司主营业务为以全要素多元化整体性解决方案为核心的综合性园林绿化工程总承包业务，主要聚焦城
市更新、乡村振兴、生态修复三大业务领域。根据中上协行业分类，公司属于“建筑业”中的“土木工程建
筑业”（代码E48）。
十八大以来，生态文明建设被提升到国家战略高度，十九大报告明确指出“建设生态文明是中华民族永
续发展的千年大计”，二十大提出了“一体化保护”、“系统治理”、“统筹发展”，明确了“绿色低碳的
生产方式和生活方式”、“污染防治”、“提升生态多样性”、“推进碳达峰碳中和”等路径，对环保行业
的发展做出指向，生态环境保护发生了历史性、转折性、全局性变化。
（1）生态环境建设是长期趋势，园林行业市场前景广阔
2024年，《中共中央国务院关于全面推进美丽中国建设的意见》提出：“到2027年，绿色低碳发展深入
推进，主要污染物排放总量持续减少，生态环境质量持续提升，国土空间开发保护格局得到优化，生态系统
服务功能不断增强，城乡人居环境明显改善，国家生态安全有效保障，生态环境治理体系更加健全，形成一
批实践样板，美丽中国建设成效显著。到2035年，广泛形成绿色生产生活方式，碳排放达峰后稳中有降，生
态环境根本好转，国土空间开发保护新格局全面形成，生态系统多样性稳定性持续性显著提升，国家生态安
全更加稳固，生态环境治理体系和治理能力现代化基本实现，美丽中国目标基本实现。”二十届三中全会通
过《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，“聚焦建设美丽中国，加快经济社会
发展全面绿色转型，健全生态环境治理体系，推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展，促进人与自然和谐
共生”。2021年，中央一号文件把“乡村振兴”提高到“十四五”时期的最高国家战略之一；《中共中央国
务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》提出“扎实推进乡村发展、乡村建设、乡村治理等
重点工作”，“建设宜居宜业和美乡村”。2024年，中共中央政治局会议明确“要扎实推进乡村全面振兴，
巩固拓展脱贫攻坚成果，确保农村人口不发生规模性返贫致贫。”在生态建设、城市更新、乡村振兴与碳中
和政策环境叠加作用下，生态园林行业市场前景广阔。
（2）行业发展面临周期性调整，多重政策支持下寻求破局之道
近两年，受宏观经济影响，房地产行业持续下行，地方政府债务率普遍上升，市场规模增速放缓，园林
行业发展遭遇周期性调整，园林企业的经营仍然面临较大挑战。《2024年政府工作报告》明确指出“要坚持
稳中求进、以进促稳、先立后破。稳是大局和基础，各地区各部门要多出有利于稳预期、稳增长、稳就业的
政策”，“要在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取。强化宏观政策逆周期和跨周期调节，继续实
施积极的财政政策和稳健的货币政策，加强政策工具创新和协调配合”。《关于强化金融支持举措助力民营
经济发展壮大的通知》提出“加大对民营企业的金融支持力度”，“加大对科技创新、‘专精特新’、绿色
低碳、产业基础再造工程等重点领域以及民营中小微企业的支持力度”。有效化解地方债务风险也成为财政
工作的关键任务之一，2023年12月的中共中央政治局会议和中央经济工作会议都提出“持续有效防范化解重
点领域风险，坚决守住不发生系统性风险的底线”。直面困境，在挑战中寻找机遇，是当前形势下园林企业
谋求持续高质量发展的新课题。
（四）公司所处的行业地位
公司拥有风景园林工程设计甲级、市政公用工程施工总承包二级、建筑工程施工总承包二级、以及建筑
装修装饰工程专业承包、古建筑工程专业承包、环保工程专业承包等多项资质，具有全要素、全流程生态产
业链，公司扎根江苏，并形成了辐射全国的品牌优势与影响力。一直以来，公司都积极响应国家战略，紧跟
行业发展趋势，始终坚持“行稳致远”的方针，财务安全性指标在同行业上市公司中名列前茅。公司不断提
升生态环境建设运营综合实力，践行“品质、生态、价值、责任”的企业价值观，提升自身品牌和影响力，
为客户、股东、员工和社会创造价值。未来，公司将紧抓生态文明建设的历史机遇，积极开拓市场，控制经
营风险，提高管理品质，打造差异化核心竞争优势，进一步推动企业持续健康发展。
二、报告期内核心竞争力分析
1、全流程全要素优势
公司多年来不断探索、积累，从单一专业化业态向多元综合性服务方向发展，为客户提供全要素全流程
综合性解决方案，该方案包括前端规划设计、中端专业集成、后端运营提升三大模块：
（1）前端规划设计，为客户定布局、避风险公司在项目规划设计阶段深入调研、与客户充分沟通交流
，确立规划定位，整合当地资源，因地制宜为客户规划建设分区分业态布局，综合性评估项目存在的风险，
及时沟通并制定解决方案。
（2）中端专业集成，为项目树品质、谋创新公司在项目建设实施阶段集建筑、景观、市政、雕塑等全
专业要素，因时因地配置景观、重塑地形、复绿山体、整治道路、碳汇造林、重塑水系，同时以创新科技手
段、专业技术服务赋能工程建设，提升项目整体效果和品质。
（3）后端运营提升，为区域优发展、赢回报公司在项目运营阶段投入专业运营团队，经过全方位考察
、多领域多角色集中研讨、综合业态管理运营，助力乡村振兴的发展。不仅为项目当地改善人居环境，同时
带动了当地就业，提升当地居民整体收入，为客户带来高质量回报。
2、专业团队人才优势
公司注重培养和引进专业化、多元化、复合型人才。同时，积极推动人才培养和人才梯队建设，有序组
织开展常态化行业政策解读培训、跨专业交流综合培训与各专业领域技能培训，通过各种文化符号树立专业
典型，探寻持续高效的工作方法。高层管理团队、规划设计团队、工程管理团队、文旅运营团队等人才建设
成果逐步显现。
3、健康扎实的财务品质优势
公司始终坚持行稳致远、高质量持续发展的经营方针，在项目选择上不盲目追求规模，在竞争策略上不
打价格战，因此公司在手项目普遍具有甲方实力和信誉好、项目回款和收益有保障的特点。公司坚持不对外
担保、不偏离主业，资产负债率处于合理水平，财务的安全性、稳健性指标在行业中名列前茅。
4、成熟全面的资源整合优势
公司地处长三角一体化区域，经过多年的经营和发展，不断拓展业务范围和合作群体，聚集优秀人才，
整合了各类机构、高校、国企央企等高质量合作资源，筹集发展资金，吸引供应链资源，拥有可持续发展的
技术创新能力和市场竞争优势。
三、经营情况的讨论与分析
近年来，随着城市化进程的加快，中国园林绿化行业市场规模不断扩大，虽然受到宏观经济和社会实践
影响有所波动，但整体维持在较高的水平上，人民对美好生活环境的需求、生态型绿色城镇的建设、国内循
环拉动的周边旅游业的发展，都对生态景观、生态修复、城市更新、乡村振兴等发展提出更高的生态化、环
保型、可持续的要求。但另一方面，越来越多的企业和专业团队涌入园林行业，尤其是国企央企加速顶层资
源整合，持续扩大市场份额，加之业内细分领域繁杂，区域化业务范围明显，行业集中度较低，使得行业竞
争日益激烈，价格压力加大；近年来各地基建的大规模投资使得地方政府债务不断增加，从而导致园林企业
政府类应收账款规模不断加大，经营风险加剧，园林行业陷入周期性调整阶段，但随着国家多项化解地方政
府债务的措施的逐步落地，园林行业有望迎来新的发展周期。
报告期内，受宏观经济影响，以及房地产市场的波动，地方财政承压等因素，生态园林市场规模缩减；
同时公司严格把控经营风险，强化应收账款管理，审慎承接工程项目，业务拓展收缩，对公司的营收和利润
产生了一定影响。报告期内，公司实现营业收入50127488.48元，较上年同期下降22.54%；实现归属于母公
司所有者的净利润12830849.83元，较上年同期下降17.41%；归属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利
润为12814571.62元，较上年同期上升37.29%。
公司2024年上半年重点工作开展如下：
1、深耕主业，积极拓展业务市场
公司始终坚持“行稳致远、高质量持续发展”的经营方针，坚定聚焦城市更新、乡村振兴、生态修复三
大领域，继续深耕传统区域市场，充分发挥企业优势，通过资源整合与专业合作，积极拓展生态建设与文旅
运营业务。同时，公司积极推进落实在手项目订单，调配资金、协调内外部资源、组建专业项目团队，及时
跟进重点任务进展并协调解决相关问题，加强过程管控和风险预估，推动在施项目高质高效落地。
2、强化风控，切实保障结算回款
公司始终坚持严格管控关键风险点，报告期内，公司将工程结算回款工作放在首位，将责任严格落实到
人，加强跟进力度，多方协同推进，加快回款与周转，着力提升财务品质。截至2024年6月末，公司应收账
款与合同资产合计比2023年末减少20.20%，经营性净现金流57853731.98元，比上年同期增加268.77%；资产
负债率由2023年末的40.86%进一步降至35.50%，在同行业中处于较低水平，各项财务指标稳健，为公司下阶
段把握市场机会、提升经营质量打下了良好基础。
3、夯实管理，促进提升组织效率
在园林行业和企业发展的低谷期，苦练内功，养精蓄锐。公司持续推进简化管理，强化激励，进一步精
简机构和流程，优化人才结构，稳定核心人才队伍，提高综合素质水平，强化绩效激励机制，权责明确，奖
罚分明，充分调动大家的积极性、主动性、创造性，同时通过信息化手段，全面提高跨部门、跨板块的沟通
和联动，提升组织效率，助力公司战略实现。
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