经营分析☆ ◇605056 咸亨国际 更新日期：2025-09-13◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
工器具、仪器仪表等类产品的MRO集约化供应商，并从事上述产品的研发、生产、销售及相关技术服务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
其他行业(行业) 10.52亿 66.44 1.86亿 51.75 17.67
电力输配行业(行业) 5.29亿 33.42 1.73亿 48.10 32.64
其他(补充)(行业) 225.82万 0.14 55.26万 0.15 24.47
─────────────────────────────────────────────────
工器具类(产品) 11.35亿 71.70 2.15亿 59.93 18.96
仪器仪表类(产品) 3.51亿 22.18 1.02亿 28.44 29.09
技术服务(产品) 9378.75万 5.92 4072.34万 11.34 43.42
其他(补充)(产品) 225.82万 0.14 55.26万 0.15 24.47
其他(产品) 89.45万 0.06 46.46万 0.13 51.94
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 4.55亿 28.76 1.31亿 36.38 28.69
华北(地区) 3.82亿 24.12 6622.03万 18.44 17.34
西北(地区) 2.23亿 14.08 5321.98万 14.82 23.87
西南(地区) 1.52亿 9.61 2511.79万 6.99 16.50
华南(地区) 1.23亿 7.74 2212.48万 6.16 18.06
华中(地区) 1.17亿 7.37 2955.42万 8.23 25.34
东北(地区) 1.08亿 6.80 1995.30万 5.56 18.52
境外(地区) 2088.95万 1.32 1124.69万 3.13 53.84
其他(补充)(地区) 225.82万 0.14 55.26万 0.15 24.47
其他(地区) 84.22万 0.05 48.43万 0.13 57.50
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电力输配行业(行业) 18.63亿 51.68 6.84亿 63.99 36.71
其他(行业) 17.42亿 48.32 3.85亿 36.01 22.10
─────────────────────────────────────────────────
工具(产品) 23.32亿 64.67 5.51亿 51.56 23.64
仪器(产品) 8.80亿 24.40 3.11亿 29.11 35.37
服务(产品) 3.92亿 10.87 2.06亿 19.23 52.44
其他业务(产品) 197.50万 0.05 111.78万 0.10 56.60
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 12.48亿 34.62 4.17亿 38.97 33.38
华北(地区) 7.72亿 21.42 2.10亿 19.62 27.16
西北(地区) 5.62亿 15.58 2.00亿 18.67 35.52
西南(地区) 3.28亿 9.10 5995.73万 5.61 18.27
华中(地区) 2.78亿 7.70 8084.14万 7.56 29.11
华南(地区) 2.11亿 5.85 4905.11万 4.59 23.27
东北(地区) 1.73亿 4.79 3770.72万 3.53 21.85
境外(地区) 3181.28万 0.88 1428.59万 1.34 44.91
其他(地区) 231.19万 0.06 125.28万 0.12 54.19
─────────────────────────────────────────────────
经销产品(销售模式) 25.41亿 70.46 5.16亿 48.30 20.32
自主产品(销售模式) 6.71亿 18.61 3.46亿 32.37 51.57
服务(销售模式) 3.92亿 10.87 2.06亿 19.23 52.44
其他业务(销售模式) 197.50万 0.05 111.78万 0.10 56.60
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电力输配行业(行业) 6.88亿 58.09 2.20亿 65.60 31.98
其他行业(行业) 4.91亿 41.51 1.14亿 33.94 23.15
其他(补充)(行业) 379.87万 0.32 82.55万 0.25 21.73
其他业务(行业) 99.71万 0.08 70.00万 0.21 70.20
─────────────────────────────────────────────────
工器具类(产品) 8.27亿 69.82 2.02亿 60.31 24.40
仪器仪表类(产品) 2.97亿 25.10 1.00亿 29.98 33.74
技术服务(产品) 5499.86万 4.65 3150.41万 9.42 57.28
其他(补充)(产品) 379.87万 0.32 82.55万 --- 21.73
其他(产品) 130.66万 0.11 95.88万 0.29 73.38
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 4.06亿 34.30 1.15亿 34.44 28.44
华北(地区) 2.43亿 20.55 7402.73万 22.08 30.42
西北(地区) 2.06亿 17.37 7613.52万 22.71 37.01
西南(地区) 1.19亿 10.05 1846.30万 5.51 15.52
华中(地区) 8178.16万 6.91 2338.18万 6.97 28.59
华南(地区) 7331.06万 6.19 1350.44万 4.03 18.42
东北(地区) 4248.91万 3.59 911.00万 2.72 21.44
境外(地区) 737.91万 0.62 357.58万 1.07 48.46
其他(补充)(地区) 379.87万 0.32 82.55万 0.25 21.73
其他(地区) 113.72万 0.10 74.33万 0.22 65.37
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电力(行业) 17.64亿 60.26 6.12亿 64.95 34.69
其他(行业) 11.63亿 39.74 3.30亿 35.05 28.39
─────────────────────────────────────────────────
工具(产品) 18.10亿 61.80 4.89亿 51.93 27.04
仪器(产品) 7.69亿 26.28 2.77亿 29.39 35.99
服务(产品) 3.47亿 11.87 1.75亿 18.58 50.38
其他业务(产品) 145.41万 0.05 99.24万 0.11 68.25
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 11.65亿 39.79 3.92亿 41.58 33.63
华北(地区) 6.04亿 20.64 2.03亿 21.54 33.59
西北(地区) 3.45亿 11.79 1.16亿 12.27 33.48
华中(地区) 2.46亿 8.39 7247.90万 7.69 29.49
西南(地区) 2.27亿 7.76 5597.30万 5.94 24.64
华南(地区) 1.83亿 6.25 6060.33万 6.43 33.12
东北(地区) 1.33亿 4.55 3056.45万 3.24 22.94
境外(地区) 2245.86万 0.77 1122.90万 1.19 50.00
其他(地区) 177.58万 0.06 112.50万 0.12 63.35
─────────────────────────────────────────────────
经销产品(销售模式) 20.59亿 70.34 4.91亿 52.15 23.86
自主产品(销售模式) 5.20亿 17.75 2.75亿 29.17 52.90
服务(销售模式) 3.47亿 11.87 1.75亿 18.58 50.38
其他业务(销售模式) 145.41万 0.05 99.24万 0.11 68.25
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售23.12亿元，占营业收入的64.16%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第四名 │ 9905.53│ 2.75│
│第五名 │ 9806.46│ 2.72│
│合计 │ 231204.14│ 64.16│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购0.94亿元，占总采购额的3.74%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 2189.75│ 0.87│
│第二名 │ 2115.51│ 0.84│
│第四名 │ 1810.42│ 0.72│
│第五名 │ 1373.77│ 0.55│
│合计 │ 9377.41│ 3.74│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）MRO产品及行业发展经验
MRO是指非主要生产设备和原材料的工业用品，主要用于维护、维修、运行设备的物料和服务。MRO产品
具有品类众多、专业性强、流通链条长的特点，其下游客户在采购时又具有临时性、零散性与需求模糊等特
点，客户统一管理费时费力。处于初创期和快速增长期的企业MRO采购总量相对较小，但成熟的大型企业，
基于对成本和专业化的诉求，对MRO集约化采购需求强烈，从而衍生出MRO集约供应商。
在工业化发达的市场经济国家，随着其整体工业企业体量的积累，较早出现了规模化的MRO集约化供应
商，并在全球工业化进程推动下逐渐形成全球布局。目前全球前四大MRO供应商分别为：固安捷（W.W.Grain
ger）、欧时（ElectrocomponentsPlc，RSComponents）、索能达（SoneparSA）和伍尔特集团（WürthGrou
p）。成立于1928年的固安捷，其2024年营收达到了172亿美元。
（二）我国MRO集约化采购处于起步阶段，为长坡厚雪型赛道
MRO的需求来源于整个制造业体量和大型工业企业数量的增加，我国工业化的进程晚于其他发达国家，
过去30余年，是我国经济，特别是制造业飞速发展的黄金30年，中国的GDP也从1993年的3.57万亿元增长到2
024年的134.91万亿元，并逐渐形成了一大批优秀的大型工业企业。
1、中国MRO市场正处于从传统零散采购向集约化采购的快速过渡阶段
中国的工业化进程虽晚于发达国家，但过去30年，中国的制造业飞速发展，伴随着中国大型工业企业体
量的不断上升，出于对成本和专业化的诉求，其迫切需要MRO的集约化供应商，使其能降本增效，提升自身
竞争力。中国的MRO集约化行业渗透率较低，目前仍处发展的初期。同时，阳光化采购政策进一步推动一些
大型国央企进行线上的集约采购。以上诸多因素推动着中国MRO集约行业在近几年快速发展，预计未来几十
年，中国可能会形成大型的MRO集约化供应商。
2、中国MRO集约供应行业代表性商业模式
中国MRO行业代表性的商业模式主要分为横向模式与纵向模式。横向模式是指以京东工业品为代表的平
台型企业，相对而言，其销售的产品以标品居多。纵向模式指集约供应商垂直深耕某特定细分行业，通过对
应用场景的深度理解，充分了解客户的需求和痛点，通过产品+服务的形式，全面满足客户的各种需求。公
司目前的商业模式偏向纵向模式。
（三）公司主要服务行业的发展态势
公司致力于成为能源、交通和应急的MRO集约供应商，目前主要的客户为国家电网等能源领域的大型国
央企。
1、近十年，基于阳光化采购和成本节约考虑，央企对物资的集约化采购分阶段、分层次逐步推进，先
以大型设备、原材料为主，后逐步纳入办公用品等标准化物资，近年来，MRO品类亦逐步进入集约化采购范
畴。随着政府集采透明化要求不断提升，阳光化采购政策加快推进和落实，MRO产品集约化采购已经在国网
等大型央企快速普及，预计在未来将成为央国企主流的采购模式。目前，国央企的MRO集约化采购，逐步从
关注价格，向质量、交付、服务、协同、数据互通等因素综合考量，从单纯采购向供应链整合和供应链生态
方向发展。
2、电商化成为MRO集约化采购的新趋势。随着信息技术的不断完善，企业电子商务应用的深入发展，企
业采购也开始转向全流程数字化采购模式。电商化是集约化采购模式的延伸和新形态，目前我国的MRO电商
化采购，特别是央企的电商化采购正逐渐进入快速增长期，国央企成为MRO工业品数字化采购的主要推动方
。2024年7月，国务院国有资产监督管理委员会、国家发展和改革委员会发布《关于规范中央企业采购管理
工作的指导意见》提出：提升采购数智化水平以及加大集中采购力度，深化电子采购系统应用以及大力推广
企业电子商城。上述电商化采购政策为整个数字化采购带来更多商机，且推动了国央企MRO工业品的数字化
采购进程。
3、主要客户-电网行业的发展概况。随着我国经济企稳及算力等新需求的产生，我国全社会用电量持续
攀升，用电需求持续旺盛。2025年上半年，全社会用电量累计48418亿千瓦时，同比增长3.7%。2025年上半
年，全社会用电量累计48418亿千瓦时，同比增长3.7%。电网建设仍然是相对薄弱的环节，近些年，电力投
资从偏重发电端逐步转向发电投资和电网投资并重的局面，电网投资增速保持较高水平。“十三五”期间，
全国电网总投资约为2.57万亿元，而“十四五”期间两网规划投资总额为2.9万亿元，年均投资约5800亿元
，中枢抬升显著。2025年，国网计划投资超6500亿元，南网固定资产投资1750亿元，合计超8250亿元。截至
2025年6月，国网完成固定资产投资3000亿元、南网实现投资800亿元，两网合计完成3800亿元，占全年计划
的46%。2025年电网投资结构以特高压、配网和数字化为建设核心，重点围绕数字电网建设、服务新能源发
展、设备更新改造、战略性新兴产业等方面。
报告期内，公司主营业务说明
公司是全国性MRO集约化供应商，为大型集团化企业和政府部门提供全方位、一体化的产品、服务和解
决方案，主要聚焦能源、交通和应急领域，目前的客户主要为国网等大型国央企。
公司作为工器具、仪器仪表等产品的MRO集约化供应商，从事上述产品的研发、生产、销售及相关技术
服务。公司通过全球集约化采购和自研自产的方式为客户提供12大类的工器具和仪器仪表类MRO产品，同时
为客户提供电气设备检测诊断、检验、维修保养等专业化技术服务，根据客户需求公司还提供无人机智慧巡
检、电缆仿真实训、数字化智能仓储、特种车辆改装等综合解决方案。
公司在全国设立了多个营销服务机构，覆盖全国（除港澳台外）31个省、自治区和直辖市。公司服务人
员采取属地化的方式，深入到客户需求最前端，全面了解现场作业情况，通过对应用场景的深入了解，了解
客户痛点，精准对接产品使用和服务的需求，体现“服务”这一MRO最核心的要素。
公司从工器具、仪器仪表MRO集约化供应业务出发，基于长期的实践积累、对行业趋势的精准把握、对
产品性能的精准理解，从客户的需求出发，结合国际先进的MRO产品，增加研发投入，设计、生产加工自有
产品（部分产品由公司提供外观型号、技术指标、设计图纸或技术方案，进行委外加工），逐步发展出针对
客户痛点的自主产品体系以及技术服务业务，在一些领域，持续进行相关产品的国产替代。公司的自主品牌
包括贝特、科瑞特、泛沃克、艾普莱、探博士和艾斯米特等。
二、经营情况的讨论与分析
2025年是公司“2023-2027”五年发展战略规划实施的重要一年，报告期内，公司根据近几年外部市场
环境变化，公司技术等能力建设发展状况，重新编修了新三年行动计划，明确了未来三年的战略目标、思路
、行动方案和组织保障安排。
报告期内，公司按照既定战略，持续深耕电网领域，保证业绩基本盘的稳定；紧紧抓住国央企集约化和
电商化采购加速的行业趋势，借鉴电网的商业模式，从电网领域向油气、发电等重点战略行业拓展，并持续
做深；拓展其他重资产国央企的新行业，并从中积极寻找下几个战略行业。
为更好满足客户对MRO产品的迭代和非标化需求，公司不断进行自主产品和技术服务内容的迭代更新，
提升公司的自主和技术服务体量；“数字咸亨2.0项目”信息化建设实施；加强内部治理，实施全面预算管
理，完善内部管理体系，努力践行能源、交通、应急领域MRO集约化服务引领者的目标。公司上半年实现销
售收入15.83亿元，同比上升33.74%，归母净利润6164万元，同比上升44.87%。
（一）销售板块
1、电网领域
报告期内，公司销售业务继续以“深客户、拓市场、提效益”为行动方针，紧跟电网产业发展方向，响
应电网新型基础设施改造升级建设等方面的规划，加大符合电网未来发展需求的技术研发和项目推广；基本
完成大区域销售中心的整合工作，有效实现了省级区域的财务、后勤等职能的互通，实现各区域的资源共享
整合和降本增效，将信息等资源进行更好集聚，并发挥统一的区位优势和区域间的联动作用；继续细化考核
的颗粒度，完善各销售主体的季度和月度考核规则。持续加强各协同环节效率的管理和流程优化简化，细化
项目履约管理和精度，严格落实费用预算制，优化相关产品和服务建设，保持公司在电网领域的MRO集约供
应商的行业引领地位。
2、战略行业
报告期内，公司结合各央国企MRO集约化推进的发展态势，对油气、发电、核工业、交通和政府应急等
战略行业，进行有侧重地推进，重点支持油气和发电作为突破行业，努力将成熟的电网领域经验嫁接其中，
持续下沉服务，加快对应用场景的了解而形成非标化的服务进程，提升非标化产品和技术服务比例，逐步提
升相关领域的客户粘性和竞争力。
油气板块为公司战略行业，客户均为重资产的能源行业，该行业对MRO产品的整体需求较大。报告期内
，油气板块继续开发国家管网、中石化、中石油、中海油等央国企项目，积极拓品类，扩规模；公司总结以
往运行及服务的积累和基础，深耕细作，完善产品数据库、扩大服务的广度和深度，继续提高公司的专业性
以及竞争力；通过对场景进行深入了解和分析，发挥公司的自主产品的优势，寻找适配的产品和服务：公司
在国家管网公司，首次部署使用大疆发布的“全新一代无人机全自动化机场3”进行管道智慧巡检，落地第
一个产业级的四足狗机器人项目。
发电板块作为公司新战略行业，公司在人员、供应链等资源方面给予了较大倾斜。报告期内，公司在五
大发电集团领域中实现了四大发电集团的覆盖，一方面，抓好中标项目的电商履约业务，另一方面，成立专
门的线下履约团队，借助公司的销售体系，在浙江、河南、新疆和贵州省份进行重大发电客户的开发，进行
“高频信号无线测温”、“纯电大载重运输设备”、“军民两用室内巡检无人值守设备”等重点产品推广，
努力提升业务的整体毛利率水平。
3、新兴电商和海外销售
经过2年的快速发展，以能源、军工为核心的公司新型电商业务板块业务已初具规模。2025年，公司不
断丰富电商领域经营经验，持续进行市场开发，新中标中国建材、中国节能和中国船舶等项目；推动中标项
目的业务开拓，成为中国能建、中国中粮等国央企的核心MRO供应商；重点关注提升中后台电商支撑能力，
采销协同能力，发挥公司的整体协同效应，以绿色发展、阳光化集采推动现代供应链体系建设。
公司的海外销售业务板块，通过深化产业融合，推动多流程参与市场开拓，拓展海外专业展会布局等手
段，提升公司的国际专业形象与行业影响力。报告期内，公司在南美市场取得较大金额的订单。
（二）自主产业和研发
自主产业是公司满足客户需求，提高客户粘性的重要方式，始终是支撑公司未来发展的战略板块，也是
公司区别其他友商的核心竞争能力。报告期内，公司重点加强研发、生产、质量管理，推动公司的产业转型
升级和降本增效。
报告期内，公司重点投入48个核心研发项目，主要内容涉及瞰岳·无人机智慧巡检平台、低空管控与服
务系统、机器人智能巡检解决方案、多模态通用大模型目标检测能力验证、红外融合声学成像仪、电力鸿蒙
底座开发、架空线故障定位及状态预警系统、智能机械臂作业平台、EVA材料类产品配方创新、高速履带底
盘等方面。与高等院校、科研院所、其他行业领先公司紧密联系，发挥各自的技术优势与渠道优势，积极探
索新质生产力等新技术在行业的应用。
同时精细化生产和质量管理，加强对各生产工艺环节的规范化管理，对来料、制程进行严格质量管控，
持续加强精益化管理；开发并不断完善生产制造及技服板块BI数据模块、SRM、MES等系统，提升自主产业的
数字化运营水平。
报告期内，公司新增一家市级高新技术企业研发中心、新增四家省级专精特新企业。截至本报告期末，
公司（含下属子公司）共拥有专利355项，其中发明专利70项，实用新型245项，外观设计40项，拥有软件著
作权254项，作品著作权8项，参编国家标准6项、行业标准9项，获得诸多科研项目成果。
（三）技术服务
报告期内，公司推动技术服务一体化经营的思路，加强资质建设、检测内容、人才培养、数字化管理水
平等方面的能力建设，对外积极拓展市场，并积极关注新技术在客户端不断产生新的需求，提升了技术服务
板块的综合服务能力。咸亨技术服务第三方检测实验室CMA扩项34项，校准实验室扩项CNAS10项，提升公司
技术服务板块的市场竞争能力。
（四）供应链与生态
报告期内，供应链板块紧紧围绕“高效响应，快速履约”的建设目标，坚持全方位、一体化的MRO集约
化供应策略，打造以“一平台双驱动”为核心的MRO供应生态。以集约生态和研发生态共同驱动供应生态的
发展，从而构建全域服务、持续进化的强大MRO集约化服务平台，为简化端对端业务流程奠定基础。
公司通过加强与其他业务板块交流沟通，加强项目招投标需求对接，调整考核内容，强化采购服务意识
，提升公司的项目报价水平；通过走访反馈、运用数字化手段来提升公司的履约水平；通过提升编码创建效
率等工作，改善了商品商城的服务质量；通过采销报价平台二期优化、开发AI智能选型等工作，迈出将AI与
数字供应相结合的探索第一步，提升供应链的整体数字化能力和服务能力。
公司强调合作与共赢的理念，召开供应商生态大会，与优质供应商建立长期的战略合作，以建立供应商
生态为目标，共同发展，共同成长。
（五）数字化建设
报告期内，公司坚持以“业务驱动、智能引领”为数字化建设思路，以“数字咸亨2.0”为行动纲领，
在2024年坚实成果基础上，持续推进系统深度优化与能力跃迁。
公司数字化方面聚焦三大核心方向：业务架构升级、技术底座强化、数据价值释放，系统性地推进多项
关键能力建设。在具体实践上，公司通过前端交互智能化升级赋能客户生态；在OMS系统中落地线上售后闭
环、时效智能监控及业财开票自动化，消除数据断点，提升财务精准性与业务响应力；利用CRM规则引擎实
现销售分工自动赋值，无缝衔接履约流程，降低人工成本；为构建更具韧性的供应链，积极推动采供生态智
慧化转型；引入H0技术平台为数字化研发能力持续升级及创新提供了强大支撑，支撑系统敏捷开发、快速落
地、高并发调度的需求；基于2024年BI建设基础，开发了多张数据报表并统一口径，对齐业财数据结构，提
升BI赋能决策的业务范围，数据价值进一步释放。
未来，公司将致力于打造认知驱动的新业务范式，持续深化“AI+业务场景”融合创新，以认知驱动重
构供应链管理、客户服务与运营决策。致力于构建全域协同、认知驱动的数字化体系，不断夯实供应链韧性
，提升决策敏捷性，为高质量发展注入强劲新动能。
（六）职能建设
MRO行业是体现规模经济的行业，也是讲究充分协同的行业。公司紧紧围绕发展战略，推进总部引领作
用，在平台化组织建设、数字化搭建、母子公司管理体系、激励机制创新、人力资源体系建设和企业文化建
设等方面进行细化和落实。
公司通过提升队伍履职能力，精简组织，优化管理流程，提升组织效率；通过提高人效，提升采购议价
能力，降低管理成本；通过优化资金使用，加速应收款周转，降低坏账风险；通过发挥绩效管理的牵引力，
激发创造力；培养高战斗力人才团队；通过打造企业“文化观”，建立文化体系，强化文化+党建引领。
截至本报告期末，公司在册员工总数1990人，较2024年末增长约1.74%。
（七）规范运作与投资者关系
报告期内，公司努力提升规范运作水平和董监高履职能力，严格落实监管要求，完善内部治理机制，保
障董事会规范运作，强化治理内生动力；坚持透明公开的信息披露原则，树立自律、规范、诚信的上市公司
形象，切实维护公司全体股东的合法权益，促进公司高质量发展。
（八）报告期内，公司持续推进“提质增效重回报”行动方案，工作进展显著
一、主业方面
公司坚持MRO集约供应这一主业不动摇，公司持续深耕电网领域；紧紧抓住国央企加速集约化采购和电
商化采购的行业趋势，积极从电网领域向石油石化、发电等重点战略行业拓展，并借鉴电网的商业模式持续
做深；拓展其他能源等重资产国央企的新行业，为公司确定下一个战略行业奠定基础。报告期内，公司实现
销售收入15.83亿元，同比上升33.74%，归母净利润6164万元，同比上升44.87%。
报告期内，公司重新编修了2025-2027年行动计划，预计至2027年，在整体营收和利润规模方面，较目
前有较大幅度提升。
二、科技创新方面
公司持续打造“数字化供应链、专业化研发生产、属地化服务网络”的垂直一体化的综合型服务竞争能
力的战略不动摇。
报告期内，公司持续进行高研发投入，积极探索适合智能电网等新应用场景的MRO产品开发，不断赋予
自主产品更多的科技含量，结合强大的渠道、场景深度理解和落地服务能力的优势，通过机器人等高科技产
品的导入，借助应用端的二次研发，最终实现新的科技产品在客户端的落地应用，推动新质生产力的发展应
用。
2025年，公司继续积极践行ESG理念，连续第二年自愿编制并披露年度ESG报告，进一步规范公司的ESG
管理体系。
三、重视股东回报方面
公司继续执行高比例分红的惯例，报告期内，公司实施了2024年年度权益分派，每股发放现金红利0.36
元，2024年年度分红145572206.40元，回购金额57829539.98元,现金分红和回购金额合计203401746.38元，
2024年度公司分红比例为91.24%。公司上市后，合计现金分红金额达到6.51亿元（不含回购金额），超过IP
O的募集资金总额。
2025年7月，公司继续实施“向全体股东赠送免费接待参观赛孚城服务体验”的活动，此次活动增加了
武汉赛孚城的体验地点。
四、加强投资者沟通方面
公司重视投资者关系管理，坚持及时、公平、准确、完整的信息披露原则，积极开展投资者关系管理活
动，持续加强公司与投资者沟通。公司继续第二年在年度报告中增加“致股东书”的内容，以简明扼要的方
式向投资者披露公司的核心理念和价值观。
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