经营分析☆ ◇605069 正和生态 更新日期：2025-09-17◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
生态保护、生态修复、水环境治理、生态景观建设及规划设计服务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
工程施工:水环境治理(产品) 1.54亿 89.97 183.65万 -125.19 1.19
工程施工:生态修复(产品) 1234.09万 7.21 -146.85万 100.11 -11.90
规划设计服务(产品) 283.65万 1.66 -26.55万 18.10 -9.36
工程施工:生态景观建设(产品) 185.45万 1.08 5681.89 -0.39 0.31
其他业务(产品) 12.66万 0.07 -7978.14 0.54 -6.30
工程施工:生态保护(产品) --- --- --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
华北(地区) 1.48亿 86.21 277.08万 -188.88 1.88
华南(地区) 1219.71万 7.13 -139.77万 95.28 -11.46
华中(地区) 971.86万 5.68 238.60万 -162.65 24.55
西北(地区) 98.63万 0.58 94.85万 -64.66 96.17
华东(地区) 56.43万 0.33 -265.33万 180.87 -470.18
其他业务(地区) 12.66万 0.07 -7978.14 0.54 -6.30
东北(地区) --- --- --- --- ---
西南(地区) --- --- --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态保护与环境治理业(行业) 3.52亿 98.69 4715.72万 111.17 13.41
规划设计(行业) 427.93万 1.20 -485.02万 -11.43 -113.34
其他业务(行业) 37.97万 0.11 11.06万 0.26 29.13
─────────────────────────────────────────────────
水环境治理(产品) 2.22亿 62.35 2113.21万 44.71 9.51
生态景观建设(产品) 7887.47万 22.14 1919.66万 40.61 24.34
生态修复(产品) 4256.67万 11.95 277.19万 5.86 6.51
生态保护(产品) 804.74万 2.26 405.66万 8.58 50.41
其他业务(产品) 37.97万 0.11 11.06万 0.23 29.13
─────────────────────────────────────────────────
华北(地区) 2.70亿 75.86 5350.23万 126.13 19.79
西南(地区) 7018.72万 19.70 1062.28万 25.04 15.13
华南(地区) 3870.07万 10.86 630.03万 14.85 16.28
其他业务(地区) 37.97万 0.11 11.06万 0.26 29.13
西北(地区) 36.28万 0.10 57.65万 1.36 158.92
华中(地区) 6.98万 0.02 -131.06万 -3.09 -1877.31
东北(地区) -3.60万 -0.01 -26.60万 -0.63 738.13
华东(地区) -2363.09万 -6.63 -2711.83万 -63.93 114.76
─────────────────────────────────────────────────
工程施工(销售模式) 3.52亿 98.69 4715.72万 111.17 13.41
规划设计(销售模式) 427.93万 1.20 -485.02万 -11.43 -113.34
其他业务(销售模式) 37.97万 0.11 11.06万 0.26 29.13
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
工程施工:水环境治理(产品) 8275.52万 49.81 2657.29万 61.12 32.11
工程施工:生态景观建设(产品) 4997.52万 30.08 910.00万 20.93 18.21
工程施工:生态修复(产品) 2579.11万 15.52 350.71万 8.07 13.60
工程施工:生态保护(产品) 454.52万 2.74 244.34万 5.62 53.76
规划设计服务(产品) 287.06万 1.73 179.45万 4.13 62.51
其他业务(产品) 18.98万 0.11 5.53万 0.13 29.13
─────────────────────────────────────────────────
华北(地区) 9827.28万 59.16 3365.05万 77.12 34.24
西南(地区) 4177.35万 25.15 117.40万 2.69 2.81
华南(地区) 2035.03万 12.25 520.05万 11.92 25.55
华东(地区) 512.28万 3.08 323.07万 7.40 63.06
西北(地区) 34.81万 0.21 72.66万 1.67 208.76
其他业务(地区) 18.98万 0.11 5.53万 0.13 29.13
华中(地区) 6.98万 0.04 -40.28万 -0.92 -576.95
东北(地区) --- --- --- --- ---
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截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态保护与环境治理业(行业) 1.50亿 91.82 -3311.33万 94.72 -22.06
规划设计(行业) 1299.68万 7.95 -195.61万 5.60 -15.05
其他业务(行业) 37.97万 0.23 11.06万 -0.32 29.13
─────────────────────────────────────────────────
生态保护(产品) 5297.11万 32.41 2128.09万 -60.87 40.17
水环境治理(产品) 4842.46万 29.63 809.36万 -23.15 16.71
生态修复(产品) 2831.24万 17.32 -5935.03万 169.77 -209.63
生态景观建设(产品) 2036.75万 12.46 -313.75万 8.97 -15.40
规划设计服务(产品) 1299.68万 7.95 -195.61万 5.60 -15.05
其他业务(产品) 37.97万 0.23 11.06万 -0.32 29.13
─────────────────────────────────────────────────
华南(地区) 1.45亿 88.99 5481.02万 -156.79 37.68
华北(地区) 5779.75万 35.36 -636.56万 18.21 -11.01
西南(地区) 642.96万 3.93 -413.96万 11.84 -64.38
西北(地区) 178.37万 1.09 97.99万 -2.80 54.93
华中(地区) 58.49万 0.36 -1697.59万 48.56 -2902.29
其他业务(地区) 37.97万 0.23 11.06万 -0.32 29.13
东北(地区) -1099.56万 -6.73 -1218.34万 34.85 110.80
华东(地区) -3799.17万 -23.24 -5119.50万 146.44 134.75
─────────────────────────────────────────────────
生态保护与环境治理业(销售模式) 1.50亿 91.82 -3311.33万 94.72 -22.06
规划设计(销售模式) 1299.68万 7.95 -195.61万 5.60 -15.05
其他业务(销售模式) 37.97万 0.23 11.06万 -0.32 29.13
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售3.33亿元，占营业收入的93.54%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 33295.35│ 93.54│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购0.67亿元，占总采购额的21.75%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 6681.09│ 21.75│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）公司所属行业情况说明
近年来，在国家生态文明建设及配套政策的持续赋能下，生态环境治理行业发展基础不断夯实，整体呈
现明确可期的发展机遇。然而，受宏观经济周期性波动、地方财政收支压力加大等因素制约，传统生态环境
治理领域尚未摆脱周期性调整与被动性投入的双重束缚，行业内企业普遍面临项目推进、资金周转、盈利增
长等多重经营难题，发展活力亟待进一步激发。
在此背景下，行业变革机遇与挑战并存：一方面，全球气候变化加剧自然灾害频发，国家正大力推动水
利基础设施建设与修复工程的投入，为生态环境治理与水利工程融合创造了新的市场空间；另一方面，在促
进消费的政策导向下，文旅产业受重视程度不断提升，市场空间迅速扩大，从而作为文旅消费重要载体的滨
水空间的生态价值转化需求日益凸显，催生“生态+文旅”的创新业务场景。与此同时，AI技术革命正积极
推动行业数智化升级，为传统业务模式注入科技驱动力。
上述政策导向、市场需求迭代与技术创新的叠加效应，为生态环境治理行业创造了结构转型、创新发展
的新机遇，正和生态在挑战中积极寻求转型突破。报告期内，公司立足生态环境业务优势，积极响应国家政
策和市场需求，重点聚焦国计民生更加关注的生态型水利设施领域，同时通过IP打造提升滨水客厅及文旅业
务内涵，并主动拥抱AI技术革命，以河湖海洋大模型及机器人等创新人工智能技术赋能生态修复及滨水空间
运维，从而获得优质的客户和项目。
1、生态型水利基础设施趋势
全球气候变化影响加剧导致洪涝等灾害频发且极端性显著增强：长江、黄河、海河、淮河等流域及沿海
地区频繁遭遇洪水与强台风冲击，中西部地区易受强降雨引发的山洪威胁，西部、北部区域则长期受干旱缺
水困扰，我国防灾减灾能力亟待系统性加强。
这一需求在今年7月北京密云特大暴雨灾害中尤为凸显。针对此次灾情，北京市政府迅速加强水利设施
建设部署，形成多维度应对举措：一是统筹水利与市政基础设施协同提升，系统梳理现有水库、河道、堤防
等设施，重点排查和升级防洪能力薄弱环节；二是推进灾后恢复重建，明确“一年基本恢复、三年全面提升
、长远高质量发展”目标，结合“十五五”规划与北京市防洪排涝规划修编，谋划一批重大水利项目，积极
争取超长期特别国债和中央资金等政策支持；三是强化监测预报预警能力，完善雨水情监测预报“三道防线
”，在全市352条山洪沟道部署地埋式水位计，优化洪水、山洪及内涝预警发布与响应机制，构建更高效的
风险防控体系。
水利行业是国家战略安全的重要保障和社会可持续发展的紧要支撑。政策层面，2025年是《国家水网建
设规划纲要》发展目标重要节点，将加快构建国家水网主骨架大动脉，推动省市县级水网协同融合发展，在
防洪工程、水资源利用工程、疏导工程、生态修复、智慧水利方面作出了重要部署和明确规划。
投资方面，国家持续加大水利投入并创新融资机制。2023年全国水利建设投资1.2万亿元，2024年增至1
.35万亿元，实施水利项目4.7万个。2025年上半年全国完成水利建设投资5329亿元，实施各类水利项目3.44
万个，新开工水利项目1.88万个。2025年还将通过水利投融资改革，继续保持水利建设规模，发挥超长期特
别国债、现有中央水利投资渠道等资金的带动作用，筹集好水利建设资金，推动工程顺利建设。
此外，智慧化监测预警、水利设施生态化创新、人工智能等新技术被纳入国家水网建设核心框架，推动
水利工程管理从“传统基建”向“智慧水利”和“生态水利”跨越升级，促进行业持续创新。
2、河湖与海洋生态修复趋势
在“十四五”向“十五五”过渡的关键阶段，国家持续完善生态文明建设顶层设计，为河湖与海洋生态
修复提供政策指引。
国家战略层面，《中共中央国务院关于全面推进美丽中国建设的意见》明确将“美丽河湖、美丽海湾”
纳入生态文明建设整体布局，要求到2027年，全国地表水水质、近岸海域水质优良比例分别达到90%和83%左
右，美丽河湖、美丽海湾建成率达到40%左右；到2035年，“人水和谐”美丽河湖、美丽海湾基本建成。
为支持战略实施，2025年中央财政下达水污染防治资金160亿元及海洋生态保护修复资金114亿元，用于
相关污染防治与生态环境修复工程，资金支持力度显著增强。
此外，我国海洋事业也紧密围绕高质量发展核心目标，深化海洋生态与海洋经济的协同发展。2025年7
月1日召开的中央财经委员会第六次会议强调，“推进中国式现代化必须推动海洋经济高质量发展，走出一
条具有中国特色的向海图强之路”，并指出“要加强海洋生态环境保护，接续实施重点海域综合治理，积极
推进海域分层立体利用，探索开展海洋碳汇核算”。海洋经济高质量发展与海洋生态修复紧密相连，相辅相
成，推动海洋经济高质量发展也对海洋生态修复工作提出了更高要求。
3、文旅景区（含城市滨水客厅）发展趋势
2024年8月，国务院印发《关于促进服务消费高质量发展的意见》，明确提出“激发文化娱乐旅游、体
育等改善型消费活力”，为文旅高质量发展指明方向；北京市文旅局也在市政府工作报告中提出加快滨水空
间提升、拓展休闲消费新空间，形成“国家政策引导+地方实践落地”的呼应格局，持续释放服务消费潜力
。
从行业格局看，线下文旅景区呈现“百花齐放”态势的同时，市场竞争也日趋激烈，行业全面进入“线
上运营+内容深耕”新阶段。文旅垂类短视频、攻略社区等线上平台，既是用户获取旅游信息的主要渠道，
更是影响其出行决策的核心参考，“内容种草—线上预约—线下体验—线上分享”的完整消费闭环已然成型
。
创新科技也正在深刻革新文旅体验。AI与VR技术广泛应用于景区及城市滨水空间全新场景营建；虚拟导
游提供定制化讲解，沉浸式演出打破传统观演边界，丰富日夜游产品的内涵与形式；机器人应用不断普及，
多地景区加速研发“机器人+文旅”特色场景（如智能服务、互动表演机器人），推动旅游体验从“被动观
赏”向“主动参与”转型。
在“文旅融合”背景下，文化IP成为景区差异化核心竞争力。通过挖掘非遗技艺、民俗特色等地域文化
内核，将抽象文化转化为可感知、可体验、可消费的具象产品（IP主题文创、沉浸式剧本杀、文化主题住宿
等）。这种“IP化表达+活态传承”模式，让文化遗产从静态“展品”变为拉动消费、推动行业升级的“新
质生产力”。
4、人工智能趋势
自2022年11月ChatGPT问世以来，基于大模型的新一代人工智能技术迅猛发展，掀起全球技术革命浪潮
。我国高度重视并积极布局，2024年“人工智能+”首次写入国务院政府工作报告，2025年报告进一步提出
推进“人工智能+”行动。该行动作为科技创新与产业升级的核心抓手，正深度赋能实体经济，推动数字经
济与制造业、服务业深度融合。?
为落实相关部署，2025年7月31日国务院常务会议审议通过《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》
。会议指出“当前人工智能技术加速迭代演进，要深入实施‘人工智能+’行动，大力推进人工智能规模化
商业化应用”“推动人工智能在经济社会发展各领域加快普及、深度融合，形成以创新带应用、以应用促创
新的良性循环”，为人工智能跨领域创新与产业边界重构提供了清晰的行动指引。
在“人工智能+”行动的整体框架下，国家出台多项专项政策，推动人工智能与生态环境、文旅运营等
领域协同发展：《扩大内需战略规划纲要（2022-2035年）》明确提出推动人工智能、大数据与生态环保等
产业深度融合；工信部、文旅部等部门也通过《5G应用“扬帆”行动计划》等政策，重点支持AI技术在智慧
旅游、数字文化等场景落地。
值得注意的是，机器人既是人工智能技术的核心集成载体，也是未来产业布局的重要赛道。目前机器人
行业仍面临“应用场景尚未广泛成熟”的挑战，而水务与生态环境治理、城市滨水空间及文旅景区两大领域
，恰好为其提供了丰富且高价值的落地场景。在水务与生态领域，机器人可深度赋能数据采集、巡检监测、
防洪减灾等关键环节，推动作业模式向智能化、精准化、安全化升级；在文旅领域，机器人能够丰富服务形
态与体验维度，为行业注入新动能。
（二）公司主营业务情况
近年来，传统生态环境行业发展面临瓶颈。随着全球气候变化致自然灾害增多，国家持续加大水利基础
设施建设与修复投入，公司立足生态环境业务优势，重点布局国计民生更加关注的生态型水利设施领域，提
升流域综合治理能力。与此同时，地方政府盘活存量绿色资产的需求日益增长，公司凭借在城市滨水空间设
计、策划与建设方面的丰富经验，升级城市滨水客厅及文旅景区运营业务，推动生态资源向城市公共服务与
文旅消费场景的转化。此外，随着人工智能等前沿技术迅猛发展，公司积极投资以AI为核心的人工智能业务
，通过知识库、河湖海洋大模型赋能生态环境业务；依托机器人拓展水务环境治理与城市滨水文旅应用；打
造兼具科技温度与情感交互的陪伴机器人，构建AI原生业务生态。
1、生态型水利基础设施业务
生态型水利基础设施的建设是在保障水利安全的基础上，关注防灾减灾能力、生态系统服务功能和经济
可持续发展，提升水利设施的社会服务功能，满足防洪安全和水资源可持续利用的水利工程体系。产品包括
：防洪工程、水资源利用工程、生态修复工程、给排水工程、疏导工程、智慧水利系统等。
公司依托北京市海淀区注册地优势，积极落实首都水网建设战略布局，精准挖掘北京全域及海淀区水务
、文旅、科技三大领域市场潜力，聚焦清河、小月河等八大重点水系，以“生态+水利”融合建设模式，同
步强化水利设施污染防治能力与防洪排涝效能。
公司承接的生态型水利基础设施典型案例包括：海淀区西玉河蓄滞洪区建设项目，有效调蓄永丰组团15
.2平方公里雨洪量，有效缓解北京中心城区洪涝压力；山西孝义胜溪湖城市湿地公园，运用自然生态护岸形
式的泄洪渠解决了雨季水安全问题，构建了由沉砂池、泄洪渠、胜溪湖水库形成防洪调控系统；徐州丰沛运
河生态提升项目，通过生态工法技术构建河岸护岸及缓冲带，实现运河行洪安全、水土保持、雨洪缓冲、水
体净化等综合目标。
2、生态环境治理业务
公司生态环境治理业务聚焦从河湖到海洋的安全、生态、科技系统性治理，业务包括：河湖湿地业务、
海洋生态业务。
（1）河湖湿地业务
公司的河湖湿地业务以基于自然的解决方案（NbS）为指导，从可持续发展角度重新审视人与自然的关
系，以数值溯源模型为抓手，数据化、动态化精准剖析环境污染的来源，解决江河湖海口湿地水环境污染、
生态系统退化、生物群落生存危机等问题，实现湿地生物多样性保护和生态系统的可持续发展。产品包括：
河湖缓冲带修复、湿地生态修复、河流生态修复。公司承接的河湖湿地业务典型案例包括：大理市洱海流域
湖滨缓冲带生态修复与湿地建设项目、雄安白洋淀唐河入淀口湿地生态保护项目、三垟湿地建设项目。
大理市洱海流域湖滨缓冲带生态修复与湿地建设项目
（2）海洋生态业务
海洋生态业务在基于自然的解决方案（NbS）理念下，以海岸带系统性整体性的保护为出发点，整合海
洋学、生态学、水文学、城市规划、生态景观等多专业学科，解决海岸带陆海空间生境破碎、系统割裂等生
态问题，构建安全韧性、健康活力的海岸带生态系统，产品包括：滨海活力景观长廊、岸滩整治与生态修复
、海洋监测与智慧数据平台。
区别于传统海事和海洋保护业务，自主研发课题“典型海岸侵蚀防护与活力海岸构建关键技术”在厦门
应用示范；珊瑚礁修复技术，在海南省东方市实施；预装配模块海堤生态化改造技术，在东莞滨海湾新区应
用；红树林生态系统构建技术，在海南三亚山水项目应用。公司承接的海洋生态业务典型案例包括：莆田?
蓝色海湾综合整治项目、广州南沙灵山岛尖外江生态提升EPC项目、东莞滨海湾新区硬质海堤生态提升项目
。
3、IP文旅业务
公司依托28年在河湖湿地治理、滨水空间建设领域的深厚积淀，结合出色的创意设计能力和优质的客户
关系维护体系，为升级IP文旅业务提供坚实支撑。从市场需求看，公司客户对盘活城市蓝绿资产有强烈诉求
，亟待解决生态型水利设施从单一生态功能向生态、经济多维价值转化的难题，这也为公司拓展新业务指明
了方向。
公司IP文旅业务以可持续运营为导向，紧密围绕地方政府盘活存量资产的需求，凭借专业规划设计团队
深挖地域文化，通过打造IP主题商业与沉浸式演艺体验，提供从项目策划、规划设计到运营管理的全链条服
务。包括线上与线下两大板块：
（1）线上业务
致力于构建“内容创作—消费—营销”闭环的文旅生态平台，以文化内容为核心，通过精准用户定位与
高效数字化工具，实现流量转化与品牌价值提升。业务内容包括文创产品推广与文旅数字微电影的线上宣发
。
（2）线下业务
涵盖文旅景区运营和城市滨水客厅两大类型。文旅景区运营以文旅深度融合为目标，通过系统性规划、
资源整合、精细化管理及市场运作，将文化资源转化为旅游吸引力，在满足游客文化体验需求的同时，兼顾
景区经济、社会与生态效益。在业务开展层面，公司采用“自有运营+合作赋能”模式：一方面持有并自主
运营核心文旅景区，实现景区标准化管理与品牌化发展；另一方面通过线上平台构建外部潜力景区合作网络
，提供从内容创作到推广的一体化服务，并深度挖掘周边地理特色产品，通过定制化营销与线上渠道实现“
景区引流+产品变现”的闭环。
城市滨水客厅凭借开放属性与场景特性，成为区别于传统封闭运营文旅景区的特色产品。该产品结合现
代城市运营理念，集“生态保护、绿色低碳、科技创新、观光游览、文化创意”于一体，由三大核心要素构
成：生态型水利基础设施的设计与营建，水上日夜游及演艺观光游的营建与运营，两岸吃、玩、住、游等丰
富业态构建起全方位消费体验。
目前IP文旅业务已进入实质拓展阶段：公司计划先以自有贵州六枝特区无界云度假区为起点开展试点运
营，同时联合北京海淀、通州、朝阳等区域推进城市滨水客厅项目，探索可复制、可推广、可持续的运营模
式。此外，2025年4月，公司与燕山文旅集团签署战略合作协议，共同推进迁安市生态修复、文旅融合发展
及GEP核算示范项目，助力迁安实现从“钢铁之城”到生态文明示范之城的战略转型。
4、人工智能业务
在AI技术浪潮中，公司秉持创新精神主动拥抱AI技术，人工智能业务以三大业务为核心，为发展注入新
活力：通过知识库、河湖海洋大模型赋能生态环境业务；依托机器人拓展水务环境治理与城市滨水文旅应用
；打造兼具科技温度与情感交互的陪伴机器人，构建AI原生业务。
（1）知识库、海洋大模型——赋能生态环境业务
公司依托实验室多年沉淀的深厚科研成果，携手智谱AI与自然资源部第三海洋研究所，全力投入知识库
及河湖海洋生态修复大模型的研发。知识库作为企业内部信息存储、技术升级、管理优化与商业拓展的关键
工具，可以有效激发企业创新活力，实现降本增效。海洋大模型融合生态学、GIS、遥感等多学科知识，汇
集水文、气候、生物多样性等海量生态数据，依托深度学习与计算机视觉技术，能精准诊断海洋生态退化症
结、动态预测修复成效；推动海洋生态修复从“经验驱动”转向“数据+AI”双轮驱动，提升修复工程科学
性与效率，为海洋生态保护注入新动能。AI知识库
国内首个海洋生态修复垂直大模型ShorelineGLM
（2）机器人——拓展水务环境与滨水文旅场景
基于正和生态已发布生态AI大模型助手与海洋生态修复大模型，为机器人垂直应用提供“专业大脑”；
同时，公司累计实施500余个生态设计项目、160余项重大生态工程，覆盖水务、环境、海岸带等场景，为机
器人的落地提供垂直应用场景。基于此，公司通过融合“大模型+机器人”，实现河湖海洋治理中数据采集
、巡检监测、防洪减灾等环节的智能精准安全化，降低人工成本、提升风险预警准确率，构建“监测-预警-
处置-复盘”闭环管理体系，具体落地两大场景：机器人在水务与环境治理场景应用：围绕水安全、水环境
、水生态、水景观拓展机器人功能应用——水安全上提升水利设施自动化巡检、风险预警及应急响应能力；
水环境中推进水体质量智能监测预警与污染应急处置；水生态里探索智能技术在生态修复、生物多样性保护
的应用；水景观领域推动机器人在滨水景观智能运维、公众智慧服务的实践。
机器人在城市滨水空间文旅场景落地：聚焦城市滨水客厅与文旅景区，打造“文化+具身智能”新体验
。通过机器人提供个性化导览、赋能文旅演艺打造沉浸式内容、助力IP形象互动与空间精益化运营，开创智
能文旅服务新模式，提升游客体验与品牌价值，构建具身智能在文旅市场的差异化竞争格局及商业闭环。
（3）陪伴机器人——AI原生业务
陪伴机器人以科技赋予机器生物特征和生命感，为用户打造鲜活的AI情感伙伴。该产品通过集成先进的
多模态传感器与多模态大模型，高效感知并理解用户的情感状态，实现贴心、自然的互动体验。外观设计上
采用柔和温暖的色彩与萌趣造型，并使用安全环保的材质，保障使用过程中的安心与舒适。
在当前人工智能的发展大潮中，公司积极响应行业趋势，近年来持续加大对相关业务及产品的研发投入
。然而，这并不意味着公司会在短期内实现相关的业务收入，上述产品的具体落地仍存在不确定性。因此，
公司所进行的相关投入及研发并不构成业绩承诺，投资者在做出投资决策时，请谨慎判断，自主决策。
二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，公司实现营业收入17114.49万元，同比增长3.02%；实现归属于上市公司股东的净利润2
413.90万元，同比扭亏为盈；截至报告期末，实现归属于上市公司股东净资产89671.83万元，较上年末增长
2.77%；公司总资产329828.35万元，较上年末减少2.51%。公司2025年上半年业绩较往期实现扭亏为盈，主
要原因如下：
（一）重点项目应收账款回收取得突破，减值准备冲回贡献当期利润
2024至2025年，中央持续推出化债政策，为政府加快支付民营企业拖欠账款创造了有利条件。在此背景
下，公司2023年成立的应收款项专项催收小组持续发挥统筹作用，紧密结合中央政策与各项目实际情况，全
力推进应收账款回收工作。多重积极因素叠加，公司此前积压的账款支付进程明显加快，回款情况得到改善
。2025年上半年，公司全口径回款达3.42亿元。其中太原项目与荆州项目的应收账款回收陆续实现突破，均
有部分款项成功到账，有效改善了公司的资金流状况。上述一系列的回款进展冲回减值准备，对公司利润产
生积极影响。
（二）聚焦资金状况良好市场，当期营收稳步增长
报告期内，公司营业收入较往期实现增长。同时，新承接项目聚焦于北京等资金状况良好的区域，这些
项目付款条件较好，为公司稳健运营奠定了基础。
（三）降本增效成效突出，成本费用大幅下降
一方面，公司着力提升经营与管理水平，优化内部运营机制；另一方面，坚持市场聚焦策略，以拓展北
京区域市场为核心，通过资源整合与精准布局全面压缩不必要开支。通过这些举措，公司总体成本费用较上
年同期大幅下降，显著提升了整体盈利空间。
公司始终秉持清晰明确的战略目标，继续聚焦核心发展方向：一方面，深耕生态环境治理主业，通过全
力拓展订单、狠抓回款落地、完善项目交付能力，夯实业务根基；另一方面，持续加大IP文旅及人工智能业
务的研发投入，培育新的增长动能。通过上述举措，公司将进一步筑牢发展基石，同时着力提升经营弹性与
抗风险韧性，为长远发展积蓄力量。
三、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司在行业中的竞争地位和竞争优势主要体现在以下几个方面：
（一）全生命周期服务能力
公司坚持以国际领先的7+1共生城市可持续发展理念和NbS（基于自然的解决方案）工作方法为核心，围
绕生态型水利基础设施、河湖湿地、海洋生态修复、城市滨水客厅及文旅景区运营、人工智能业务，为客户
提供“科技+设计+建设+运营+商业”全生命周期服务。
创新设计能力：围绕城市空间、交通体系、商业建筑、日夜游+科技、文化、生态景观、水、能源、垃
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