经营分析☆ ◇605069 正和生态 更新日期：2026-05-06◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
生态环境治理业务；生态型水利基础设施业务；城市滨水客厅及文旅景区运营业务；人工智能业务
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态水利(行业) 3.60亿 99.95 -7038.01万 100.04 -19.56
其他业务(行业) 18.98万 0.05 2.97万 -0.04 15.67
─────────────────────────────────────────────────
水利工程(产品) 3.25亿 90.36 1593.81万 -22.66 4.90
水生态保护与修复(产品) 4766.24万 13.24 -6801.92万 96.69 -142.71
其他业务(产品) 18.98万 0.05 2.97万 -0.04 15.67
规划设计(产品) -1314.39万 -3.65 -1829.90万 26.01 139.22
─────────────────────────────────────────────────
华北(地区) 3.40亿 94.52 -4226.27万 60.07 -12.42
华中(地区) 1678.62万 4.66 395.73万 -5.63 23.57
华南(地区) 783.02万 2.17 -1384.97万 19.69 -176.88
华东(地区) 108.48万 0.30 -589.51万 8.38 -543.43
东北(地区) 19.78万 0.05 19.49万 -0.28 98.49
其他业务(地区) 18.98万 0.05 2.97万 -0.04 15.67
西北(地区) -635.81万 -1.77 -645.84万 9.18 101.58
西南(地区) --- --- --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
工程施工:水环境治理(产品) 1.54亿 89.97 183.65万 -125.19 1.19
工程施工:生态修复(产品) 1234.09万 7.21 -146.85万 100.11 -11.90
规划设计服务(产品) 283.65万 1.66 -26.55万 18.10 -9.36
工程施工:生态景观建设(产品) 185.45万 1.08 5681.89 -0.39 0.31
其他业务(产品) 12.66万 0.07 -7978.14 0.54 -6.30
工程施工:生态保护(产品) --- --- --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
华北(地区) 1.48亿 86.21 277.08万 -188.88 1.88
华南(地区) 1219.71万 7.13 -139.77万 95.28 -11.46
华中(地区) 971.86万 5.68 238.60万 -162.65 24.55
西北(地区) 98.63万 0.58 94.85万 -64.66 96.17
华东(地区) 56.43万 0.33 -265.33万 180.87 -470.18
其他业务(地区) 12.66万 0.07 -7978.14 0.54 -6.30
东北(地区) --- --- --- --- ---
西南(地区) --- --- --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态保护与环境治理业(行业) 3.52亿 98.69 4715.72万 111.17 13.41
规划设计(行业) 427.93万 1.20 -485.02万 -11.43 -113.34
其他业务(行业) 37.97万 0.11 11.06万 0.26 29.13
─────────────────────────────────────────────────
水环境治理(产品) 2.22亿 62.35 2113.21万 44.71 9.51
生态景观建设(产品) 7887.47万 22.14 1919.66万 40.61 24.34
生态修复(产品) 4256.67万 11.95 277.19万 5.86 6.51
生态保护(产品) 804.74万 2.26 405.66万 8.58 50.41
其他业务(产品) 37.97万 0.11 11.06万 0.23 29.13
─────────────────────────────────────────────────
华北(地区) 2.70亿 75.86 5350.23万 126.13 19.79
西南(地区) 7018.72万 19.70 1062.28万 25.04 15.13
华南(地区) 3870.07万 10.86 630.03万 14.85 16.28
其他业务(地区) 37.97万 0.11 11.06万 0.26 29.13
西北(地区) 36.28万 0.10 57.65万 1.36 158.92
华中(地区) 6.98万 0.02 -131.06万 -3.09 -1877.31
东北(地区) -3.60万 -0.01 -26.60万 -0.63 738.13
华东(地区) -2363.09万 -6.63 -2711.83万 -63.93 114.76
─────────────────────────────────────────────────
工程施工(销售模式) 3.52亿 98.69 4715.72万 111.17 13.41
规划设计(销售模式) 427.93万 1.20 -485.02万 -11.43 -113.34
其他业务(销售模式) 37.97万 0.11 11.06万 0.26 29.13
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
工程施工:水环境治理(产品) 8275.52万 49.81 2657.29万 61.12 32.11
工程施工:生态景观建设(产品) 4997.52万 30.08 910.00万 20.93 18.21
工程施工:生态修复(产品) 2579.11万 15.52 350.71万 8.07 13.60
工程施工:生态保护(产品) 454.52万 2.74 244.34万 5.62 53.76
规划设计服务(产品) 287.06万 1.73 179.45万 4.13 62.51
其他业务(产品) 18.98万 0.11 5.53万 0.13 29.13
─────────────────────────────────────────────────
华北(地区) 9827.28万 59.16 3365.05万 77.12 34.24
西南(地区) 4177.35万 25.15 117.40万 2.69 2.81
华南(地区) 2035.03万 12.25 520.05万 11.92 25.55
华东(地区) 512.28万 3.08 323.07万 7.40 63.06
西北(地区) 34.81万 0.21 72.66万 1.67 208.76
其他业务(地区) 18.98万 0.11 5.53万 0.13 29.13
华中(地区) 6.98万 0.04 -40.28万 -0.92 -576.95
东北(地区) --- --- --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│北京金河水务建设集团有限公司 │ 35101.47│ 97.55│
│合计 │ 41899.87│ ---│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购0.82亿元，占总采购额的19.91%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 8238.71│ 19.91│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
水利行业是国家安全重要组成，国家基础设施网络关键领域，是生态文明建设核心载体，是我国高质量
发展与中国式现代化的基础保障。2025年公司确定了积极向水利行业转型升级的战略方向，以生态水利、AI
科技创新、文旅康养的多方面资源积累和禀赋，赋能水利行业拓展，积极构建“生态水利、AI科技、文旅康
养”三大业务。近中期集中资源聚焦北京—生态型水利基础设施业务以密云为根据地深耕北京生态涵养带建
设；智能科技板块依托全国科创高地海淀区布局；文旅康养藉贵州六枝特区乡村旅居和无界云度假区积累经
验，拟与通州深度合作，并积极筹划密云生态农业和乡村旅居开发，形成以滨水空间为载体水文化为主题的
“公益-基础-消费”闭环。凭借差异化市场优势与“科技+规划+设计+建设+运营”全链条服务能力，致力打
造国内生态水利与智能科技深度融合的标杆企业。
（一）生态型水利基础设施
公司生态型水利基础设施业务分为三类业务组合：以水安全为核心的基础保障类业务，以水生态、水景
观为重点的品质提升类业务，以水利科技、水经济为引领的创新驱动类业务。
1、水安全业务-水利工程
公司深耕水利防灾减灾领域，提供防洪排涝工程、水毁修复工程等一体化解决方案，业务覆盖规划设计
、施工建设、运维管护全链条。围绕“雨带北抬”影响下水利工程韧性提升等核心场景，构建满足防洪安全
和水资源可持续利用的水利工程体系，并合理提升水利工程的生态化措施，为客户提供安全可靠、经济高效
的专业服务。产品包括：防洪排涝规划设计、水毁修复、防洪工程、疏导工程、河湖生态工法与韧性提升及
海绵城市。
公司承接的典型案例包括：永定河综合提升工程、南口及沙沟河蓄滞洪区项目、浙江金华梅溪流域治理
、迁西滦水湾公园、山西孝河国家湿地公园。
2、水生态、水景观业务-水生态保护与修复
（1）河湖湿地业务
公司的河湖湿地业务以基于自然的解决方案（NbS）为指导，以数值溯源模型与多模态水环境智能化模
型为抓手，数据化、动态化精准剖析环境污染的来源与环境受损肌理，解决江河湖海口湿地水环境污染、生
态系统退化、生物群落生存危机等问题，实现湿地生物多样性保护和生态系统的可持续发展。产品包括：河
湖生态缓冲带修复、湿地生态修复、水源涵养林抚育、农业面源污染防治、生态环境损害鉴定评估与损害赔
偿、特色生态资源产品价值实现等。
公司承接的河湖湿地业务典型案例包括：大理市洱海流域湖滨缓冲带生态修复与湿地建设项目、海淀区
西玉河蓄滞洪区建设项目、徐州南四湖丰沛运河生态水利提升项目、雄安白洋淀唐河入淀口湿地生态保护项
目、三垟湿地建设项目。
（2）海洋生态业务
海洋生态业务在基于自然的解决方案（NbS）理念下，以海岸带系统性整体性的保护为出发点，整合海
洋学、生态学、水文学、城市规划、生态景观等多专业学科，解决海岸带陆海空间生境破碎、系统割裂等生
态问题，构建安全韧性、健康活力的海岸带生态系统。产品包括：滨海活力景观长廊、岸滩整治与生态修复
、海堤生态化、海洋生态修复大模型与智能体集群、海洋监测与智慧数据平台。
公司承接的海洋生态业务典型案例包括：莆田
蓝色海湾综合整治项目、广州南沙灵山岛尖外江生态提升EPC项目、东莞滨海湾新区硬质海堤生态提升
项目、雷州市红树林营造修复工程、海南东方墩头湾珊瑚礁生态保护修复项目、厦门杏林湾建设。
（3）矿山修复业务
矿山修复业务以可持续规划与生态环境技术，对棕地及矿山实行生态修复，让工业伤疤重现绿水青山，
不断增加生态产品的社会与经济价值。公司承接的矿山修复业务典型案例包括：2016唐山世界园艺博览会、
唐山东湖生态修复项目、河北省第五届（唐山）世界园艺博览会。
3、水经济业务-滨水客厅
该业务以可持续运营为导向，释放非核心水利设施，水利资源资产化，并专注于地方政府盘活存量资产
的需求，凭借专业创意规划设计及产品设计团队，通过界面打开、多维链接、城水融合，激活水岸空间，商
业价值最大化。
（二）智能科技业务
作为公司未来核心增长极与技术创新引擎，2025年公司聚焦水利河湖、海洋生态修复垂直大模型、水务
机器人巡检运维、智慧运维管理平台为核心的“2+1”产品矩阵，致力于打造国内领先的水务智能科技运营
服务商。
1、行业垂直大模型
迭代海洋生态修复大模型V2.0、合作研发水利河湖垂直大模型核心产品，覆盖水质监测、生态预警、污
染溯源、智能调度、运维决策等场景。采用“模型授权+场景定制+运营服务”模式，面向政府、水务集团、
水利工程企业提供标准MaaS服务与定制化解决方案；按硬件捆绑式销售、年费、项目分成、运营分成多元化
收费，提升盈利持续性。目前，联合智谱AI与海洋三所共同研发的海洋生态修复大模型已在厦门观音山海岸
线完成试点验证；中试阶段突破多模态融合技术，构建垂直大模型训练体系，可覆盖防灾减灾、生态修复、
海洋牧场、湖库大坝等场景。
2、水务机器人巡检运维
在机器人本体硬件基础上构建自身核心竞争力，攻关智能感知、算法控制等核心关键技术，研发引调水
工程巡检机器人、河道水库岸基巡检机器人等系列产品。依托端侧智能大脑，实现多传感器融合、本地AI推
理、断网离线运行及数据实时上报。目前，具身智能水务巡检“机器狗”已在南水北调大宁管理处中堤泵站
投入试运行，承担日常巡检、数据采集、异常识别等重要运维工作，为水利设施智慧化运维落地提供了实践
支撑和数据基础。
（三）文旅康养业务
文旅康养业务以“传播快乐、生态、健康、简约的生活方式”为初心，精准回应中产群体对精神满足、
情绪疗愈、科技赋能生活的深层需求，致力于成为用户身边最温暖的人文美学共创者，以甄选地道风物做客
户信赖的质感生活护航人，稳步向“线上+线下”全链条的文旅康养产业集团发展。
1、线下业务
线下业务以公司自有的贵州六枝特区无界云度假区为首个试点，利用山地、森林、温泉等特色资源，深
度融合在地历史文化、民族风俗、非遗体验等元素，以区域文旅资源协同发展为契机，通过精细化、专业化
的运营，打造康养旅居项目新品牌。同时，基于郎岱原乡文化，运用文化活态保护、IP塑造、存量盘活及产
业融合等方式，构建区域“农文旅”乡村旅居示范地。
2、线上业务
线上业务通过直播、短视频等新媒体形式，深度挖掘地域生态与历史文化内涵，创作优质文旅内容，深
化“文化叙事+特色带货”的商业模式，不断增强品牌影响力与用户黏性。未来，公司将逐步完善以农产品
、康养产品及特色旅游线路为主要内容的产品矩阵，通过优质的产品与服务，与用户建立深层次情感链接，
打造文旅+线上平台。
在人工智能快速发展的浪潮下，公司顺应行业趋势，主动布局相关领域；文旅康养业务目前尚处于培育
孵化阶段，且属于ToC的业务类型。尽管公司近年持续加大对上述业务及产品的研发投入，这并不意味着公
司会在短期内实现相关业务收入，上述产品的落地存在不确定性。公司所进行的相关投入及研发并不构成业
绩承诺，投资者在做出投资决策时，请谨慎判断，自主决策。
二、报告期内公司所处行业情况
从国家战略层面来看，“十五五”时期是我国水利基本实现现代化的关键五年，水安全已上升为国家安
全的核心支柱。“十五五”年均水利投资超1.4万亿元，总投资突破7万亿元，较“十四五”增长30%以上。
其中投资分配明确：现代化国家水网占40%、水旱灾害防御占25%、河湖生态复苏占20%、智慧水利占15%，为
水利行业发展提供了坚实的资金保障。随着生态文明建设的持续深化，公司决策层认为生态水利与水利工程
结合成为保障水安全、修复水生态、推动高质量发展的重要技术支撑，进而为公司进军水利工程主战场提供
了良好的战略和市场机遇。
正和生态顺势而为，将核心主业升级为生态型水利基础设施业务，以生态、科技、文化三大维度赋能水
利行业高质量发展。2026年，公司将合作支点锚定密云区，聚焦北京生态涵养带建设；未来2-3年立足京津
冀区域进行长远布局，同时面向全国积极参与国家水网建设工程。
（一）生态型水利基础设施行业趋势
当前，水利行业正围绕“安全稳固、集约高效、生态健康、智慧协同”的核心方向转型，六大战略任务
引领行业高质量发展：水旱灾害防御现代化推动防洪工程提质升级；现代化水网建设持续完善“南北调配、
东西互济”的水资源配置格局；河湖生态保护治理启动“母亲河复苏行动”，强化生态修复力度；数字孪生
水利构建“天空地水”一体化监测体系，提升治理智能化水平；水资源节约集约发展严格落实“以水定城、
以水定人、以水定产”原则；体制机制法治建设不断完善投融资与合规管理体系。同时，依托AI、物联网等
前沿技术，水利治理理念正从“工程治理”向“科技系统治理”转变。
1.京津冀区域：雨带北抬下的水利政策与布局优化
聚焦京津冀区域，雨带北抬引发的极端暴雨频发，成为推动区域生态水利建设的重要导向，适应极端天
气、提升防洪韧性已成为区域政策核心。在此背景下，京津冀区域将重点推进两方面工作：一方面，加快完
善流域防洪工程体系，提速中小河流治理与蓄滞洪区建设，构建全方位、多层次的防洪屏障；另一方面，强
化监测预警协同能力，建立“天空地水”一体化监测网络，提升短临预报精度，全面提升应急处置效能。与
此同时，区域协同治理不断深化，构建互联互通的水资源配置网络，实现全流域协同发展、协同增效。
2.北京市：生态涵养区建设与首都水安全保障
北京市将生态涵养区建设作为筑牢首都生态安全屏障、保障水源供给的核心举措，明确生态涵养区（涵
盖密云、怀柔、延庆等5区及房山、昌平山区）“只搞大保护、不搞大开发”的发展定位，力争到2027年实
现生态保护红线占比不低于27.5%、生态控制区占比达75%，着力打造首都“大氧吧”和核心水源保护地。
“十五五”期间北京市将进一步筑牢密云水库等核心水源地保护屏障，以“保水护水”为首要任务，依
托2025年12月1日正式施行的《密云水库水源保护条例》，构建“5+2”水源保护体系，全力确保密云水库水
质稳定保持国家地表水Ⅱ类标准，为首都水安全提供坚实保障。结合《密云分区规划（国土空间规划）（20
17年-2035年）》《北京市密云区2026年政府工作报告》等系列政策部署，2026年密云区将重点推进12个防
洪能力提升及生态修复项目，强化跨界协同治理，全力打造首都生态文明建设金名片，区域内生态水利、水
源涵养、防洪安全与智慧化水利基础设施建设将持续迎来政策与市场双重利好。
（二）水利智能科技行业趋势
当前，全球水利行业正迎来以人工智能、数字孪生、智能硬件为核心的数智化变革浪潮，叠加水利部智
慧水利顶层设计与地方水务数字化治理的刚性要求，水利智能科技产业正从单点应用向体系化、产业化、商
业化的高速发展阶段转型。
水利部以“需求牵引、应用至上、数字赋能、提升能力”为总方针，密集出台智慧水利顶层设计与行动
方案，全面推进智慧水利建设，核心聚焦三大体系建设：
“天空地水工”一体化感知体系：印发《河湖库一体化监测感知体系建设三年行动方案（2025-2027年
）》，明确要求构建卫星遥感、视频监控、无人机、北斗导航、智能传感器全覆盖的全域感知网络，实现河
湖库“全覆盖、多地物、高频次、高精度、长时序”动态监测；重点突破水下机器人、岸基巡检装备、水质
智能监测设备等硬件技术瓶颈，为水利设施智能运维提供坚实的数据底座。
数字孪生水利与智能模型核心建设：以数字孪生流域、数字孪生水网、数字孪生水利工程为三大核心，
推进水利专业模型与AI大模型深度融合研发，覆盖防洪“四预”（预报、预警、预演、预案）、水网智能调
度、河湖生态监管、工程智能运管等核心业务场景；明确要求将AI算法、多模态融合、污染溯源、智能决策
等技术深度嵌入水利业务全流程，打造全国统一的智慧水利技术标准与应用体系。
智能装备与产业化应用强制推广：大力支持水利机器人、智能监测终端、无人化运维装备的研发与应用
，在南水北调、大中型水库、引调水工程、河道堤防等重点场景强制推进智能化改造；明确将机器人巡检、
AI异常识别、无人化运维纳入水利工程验收与运维考核标准，直接打开水务智能硬件与运维服务的千亿级市
场空间。
（三）文旅康养行业趋势
国家政策持续引导文旅康养行业高质量发展，为行业发展营造了良好环境。“十五五”规划纲要明确为
行业发展指明方向，提出聚焦文化旅游等重点领域培育生活性服务业新增长点，因地制宜发展康养旅游，打
造沉浸式、互动式消费新场景，推动行业转型升级。
市场规模方面，文旅康养产业呈现稳步扩容态势，发展潜力持续释放。据《中国康养产业消费趋势报告
（2025）》数据显示，2025年我国康养产业市场规模保守预计达9.5万亿元，预计至2030年将逼近15万亿元
，行业整体保持较高增长势头。消费模式方面，文旅消费场景持续创新，线上种草与线下体验深度融合已成
为行业核心增长路径。根据抖音《2025文旅数据报告》，2025年平台酒旅团购订单量同比增长42%，“线上
内容种草-兴趣激发-消费决策-实地体验”的营销闭环不断强化，推动行业消费活力持续提升。
三、经营情况讨论与分析
2025年度，公司实现营业收入36002.61万元；实现归属于上市公司股东的净利润-15727.40万元，较上
年亏损收窄比例为6.33%；2025年末，公司资产总额318629.16万元，同比减少5.82%；归属母公司所有者权
益71430.69万元，同比减少18.14%。
公司2025年度业绩出现亏损，核心原因主要集中在三个方面：
（一）聚焦北京生态水利业务，收入规模暂未充分释放
报告期内，公司聚焦生态型水利基础设施核心业务布局，将市场重心聚焦于北京区域。北京区域水利项
目具备计划性强、资金落实到位且付款周期规范的优势，但水利项目遵循“市场调研-咨询-设计-工程建设-
运维”推进流程，整体周期相对较长。公司重点跟踪海淀、密云、平谷、怀柔、丰台、通州等核心区域，前
期已完成大量项目前置基础工作，目前处于业务优化与市场攻坚关键期，当期收入未充分释放。同时，因公
司转型生态水利领域，市场重心回归聚焦北京，为满足资质建设和业绩积累，2025年部分项目采用分包模式
实施，一定程度拉低了综合毛利率。后续随着“十五五”规划正式落地，公司资质和项目团队优化提升，专
业体系健全，前期跟踪储备的水利项目将逐步进入招标实施阶段，营收规模与盈利水平有望实现稳步回升。
（二）项目结算审减对营收及利润形成短期承压
公司近年持续加快存量项目结算进度，以加速资金回笼、优化现金流管理。受地方财政审计影响，部分
项目发生收入结算审减，影响当期收入规模及净利润。
（三）2025年下半年回款不及预期
2025年下半年以来，为强化回款的法律保障、推动账款的实质性收回，公司对部分项目启动了司法程序
，其中唐山、太原、莆田三大重点项目已依法进入诉讼流程。受司法程序周期较长影响，相关款项回收出现
阶段性滞后，回款进度未达预期。目前公司在通过诉讼途径坚决维护合法权益的同时，正多维度推进款项回
收工作。国家化债政策明确2025年优先化解50万元以下欠款，2026年重点解决大额应收账款，公司项目欠款
因金额较大，2025年未能充分解决。未来随着化债政策逐步落地、地方政府支付能力持续改善，公司回款环
境预计将实现实质性优化。
面对2025年的业绩亏损局面，公司坚持聚焦生态型水利基础设施主业，优化业务结构升级，布局智能科
技新增长曲线，同步强化内部管理降本增效，多措并举推动公司实现高质量可持续发展。这些举措包括：
（一）稳健发展生态型水利基础设施业务，升级战略初见成效
公司聚焦北京等资金状况良好的重点区域，目前该业务升级战略已取得初步成效：北京重点区域市场项
目占比大幅提升，同时北京市水利项目资金保障充足，公司当前在执行项目可实现30%预付款及80%进度款结
算，资金回笼质量优良，为业务持续推进提供了资金保障。
（二）加速推进智能科技业务布局，打造第二增长曲线
公司智能科技业务以河湖海洋大模型、水务机器人巡检运维为核心方向，目前已实现阶段性突破。2025
年上半年，公司联合智谱AI与自然资源部第三海洋研究所，成功发布“AI知识库”及“国内首个海洋生态修
复垂直大模型ShorelineGLM”，海洋生态修复大模型已在厦门观音山海岸线完成试点验证。同时，公司具身
智能水务巡检“机器狗”已正式在南水北调大宁管理处中堤泵站试运行，承担日常巡检、数据采集、异常识
别等关键运维任务。公司将全力保障该项创新技术系统年内完成试运行正式落地，在北京水利行业场景进一
步推广，为抢占全国水利设施智能化运维市场领先地位奠定基础。
（三）文旅康养业务构建“线上+线下”运营体系，稳步推进项目落地
文旅康养业务构建“线上+线下”协同发力的运营体系。线上业务方面，筹备打造“正行天下”官方矩
阵，计划通过直播、短视频等多元形式，打造优质文旅内容，推广地方特色产品；线下业务方面，围绕贵州
省六枝特区示范小城镇生态环境扶贫PPP项目，重点推进子项目B出表、子项目A完工运营工作。2025年，在
建项目A成功引入知名文旅产业运营商顶度集团，为子项目A量身打造运营提升方案，目前该方案已顺利通过
SPV公司各股东方及地方政府审核，计划于2026年按照最新提升方案完成建设并投入运营；针对子项目B，20
25年公司已与政府积极协商，稳步推进该项目股权回购工作。
（四）强化应收账款精细化管理，保障资金流动性
针对应收账款回收难题，公司高度重视、专题部署，成立专项催收小组统筹全公司回款工作。结合项目
类型、客户资质及欠款规模，联合工程、经营、法务等多部门组建专项清收专班，细化各阶段回款目标与落
地举措，严格落实周调度、月跟进的闭环管理机制，全力以赴推进应收账款清收处置。
2023-2025年，公司全口径回款分别实现5.62亿元、5.82亿元、6.83亿元，回款规模稳步提升。2026年
公司由计划运营中心、财务中心、审计法务中心协同联动，进一步加大应收款项清收力度，聚焦唐山、太原
、莆田等重点项目攻坚突破，切实保障公司资金链安全与流动性稳定。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司在行业中的竞争地位和竞争优势主要体现在以下几个方面：
（一）全生命周期服务能力
公司坚持以国际领先的7+1共生城市可持续发展理念和NbS（基于自然的解决方案）工作方法为核心，围
绕生态型水利基础设施、智能科技、文旅康养业务，为客户提供“科技+规划+设计+建设+运营”全生命周期
服务。
1、科技研发+场景应用：公司将AI技术应用于生态水利领域，构建行业垂直大模型，为生态水利治理与
运维提供精准高效的数据支撑，实现数据积累与业务发展双向反哺、持续增效；依托引调水工程、泵站、河
道、水库等一线项目实测经验，公司精准把握实际场景需求，并通过与清华大学土木水利学院、智谱AI等机
构长期合作，通过ODM模式与“研发-生产-销售-运维”全产业链整合，高效实现技术产品化与商业化落地闭
环。
2、项目策划+设计落地：由国际设计大师领衔，统筹规划、水利、生态、景观、市政、建筑等多专业团
队策划项目，聚焦“水”文章，提炼切中区域痛点的投资发展需求，向政府和客户输出高端智库咨询服务；
围绕城市空间、交通体系、水、生态景观、科技、文化、建筑、能源、垃圾与市政九大核心设计要素，融合
国际化设计理念与本土丰富实践经验，激活蓝绿空间资源，在规划、设计实现水安全的基础上，将生态水利
空间向生态服务、休闲游憩、文化展示等多功能复合升级。
3、建立了完善的专业项目管理体系：公司通过基于自然的解决方案与拟自然的生态工法，营建自适应
、多功能、复合化的生态水利空间。公司具备二十余年工程管理经验，建立了完善的项目管理体系，坚持自
主施工为主、专业分包为辅的实施模式，由技术团队驻场提供全过程现场指导与品质管控，保障项目高效推
进、高品质交付。
4、线上线下+创意运营：线上运营方面，公司搭建标准化“线上种草+线下体验+私域留存+复购转化”
运营体系，深度融合地域风貌及历史文化，通过原创IP内容打造与全矩阵媒体传播，直播带货并引流线下场
景。线下运营方面，围绕文旅康养项目开展精准定位，系统规划目标客群、功能业态、文化脉络、产品体系
与商业模式，持续提升项目运营效率与综合收益，实现生态价值、文旅价值与商业价值的高效转化。
（二）创新技术体系
作为国家高新技术企业、北京市企业技术中心、北京市“专精特新”企业，公司始终以技术创新驱动市
场发展，持续加大研发投入，构建起行业领先的技术创新体系。
1、国家级实验室建设
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