经营分析☆ ◇605098 行动教育 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
企业管理培训业务、管理咨询服务以及相关图书音像制品销售。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
管理培训(产品) 6.33亿 80.79 5.29亿 88.84 83.63
管理咨询(产品) 1.46亿 18.59 6442.98万 10.81 44.24
图书销售(产品) 305.19万 0.39 81.08万 0.14 26.57
其他业务(产品) 180.86万 0.23 123.61万 0.21 68.34
─────────────────────────────────────────────────
中国大陆(地区) 7.79亿 99.41 5.93亿 99.52 76.14
其他国家和地区(地区) 281.02万 0.36 161.82万 0.27 57.58
其他业务(地区) 180.86万 0.23 123.61万 0.21 68.34
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
管理培训(产品) 3.13亿 80.44 2.62亿 88.27 83.55
管理咨询(产品) 7312.70万 18.78 3372.67万 11.37 46.12
其他收入(产品) 304.25万 0.78 104.82万 0.35 34.45
─────────────────────────────────────────────────
中国大陆(地区) 3.89亿 100.00 2.97亿 100.00 76.14
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
管理培训(产品) 5.95亿 88.56 4.89亿 92.98 82.16
管理咨询(产品) 7378.30万 10.98 3564.44万 6.78 48.31
图书销售(产品) 207.51万 0.31 85.56万 0.16 41.23
其他业务(产品) 103.20万 0.15 43.17万 0.08 41.83
─────────────────────────────────────────────────
中国大陆(地区) 6.71亿 99.85 5.26亿 99.92 78.31
其他业务(地区) 103.20万 0.15 43.17万 0.08 41.83
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
管理培训及管理咨询收入(产品) 2.86亿 99.28 --- --- ---
销售图书收入(产品) 168.91万 0.59 --- --- ---
其他收入(产品) 39.71万 0.14 24.07万 0.11 60.62
─────────────────────────────────────────────────
中国大陆(地区) 2.88亿 100.00 2.26亿 100.00 78.35
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售0.58亿元，占营业收入的7.37%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│江苏今世缘酒业销售有限公司 │ 1305.62│ 1.67│
│深圳诺普信作物科学股份有限公司 │ 876.98│ 1.12│
│江苏晟泰集团有限公司 │ 873.08│ 1.11│
│合计 │ 5770.37│ 7.37│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购0.88亿元，占总采购额的44.37%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│王葆青控制的企业 │ 1068.05│ 5.38│
│合计 │ 8802.11│ 44.37│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析
2024年，公司实现营业收入78,343.43万元，同比增长16.54%；归属于上市公司股东的净利润26,857.27
万元，较上年增长22.39%，盈利能力显著增强。截至2024年12月31日，公司总资产223,201.38万元，较上年
同期增长6.46%；归属于上市公司股东净资产96,139.39万元，较上年同期增长0.24%。
2024年，在四大长期主义的发展指导下，行动教育提出了“236工程”的年度发展战略，并通过系列行
动的有效实施，实现了平台化建设、高质量发展、科技创新、品牌影响力等维度的有效提升，也取得了相应
的、积极的经营成果。
“236工程”，具体是指“2大工程、3大集群、6大高质量”，其中：
（1）第一大工程：平台化建设——3大集群
1）世界级老师集群
2024年，行动教育继续携手全球顶级实效教练，相继与钉钉总裁叶军与钉钉创始共创伙伴、鑫蜂维董事
长史楠携手，推出《校长EMBA》选修课《数字化组织》，助力企业拥抱智能时代；与丰田系“鼻祖级”精益
管理大师田中正知先生携手，推出《校长EMBA》选修课《新精益管理》，帮助企业构建精益管理思维与方法
；与世界级管理大师、学习型组织之父彼得·圣吉携手带来《学习型未来组织》主题课程，帮助企业建设长
期主义的学习型组织；与著名战略研究专家、中国孙子兵法研究会副会长洪兵携手带来《孙子兵法统帅之道
》主题课程，帮助企业运用《孙子兵法》中的东方战略智慧。
2）世界级企业家集群
2024年，行动教育继续扩大校友企业网络，实现3万余位企业家走进《浓缩EMBA》和《校长EMBA》的课
堂，这一数据，较往年显著增长。在校友企业群体中，行动教育积极建设教学研示范基地，以发挥标杆校友
的示范带头作用，累计教学研示范基地达32家。
3）世界级商学知识集群
2024年，行动教育持续深耕课程升级，平均每月3次专题研讨会，课程迭代达39次，在学术输出领域，
全年共出版3本图书，其中新升级的《赢利》一书表现突出，成为众多知名企业的全员必读书籍，荣获京东
图书“2024年度好书”荣誉认证。
（2）第二大工程：高质量发展——6大高质量
1）客户：新大客户开发
2024年，行动教育在客户开发方面取得了不错的成绩，全年共计开发新客户1,200余家、新大客户数量
达到了295家，标志着行动教育客户群体的壮大与升维。
2）品牌：管理教育第一品牌势能
在口碑建设方面，公司在客户中的转介绍率与复购率再一次提升，净推荐值更是达到76.9%，远超行业
平均水平。在公域流量中，行动教育百度指数六年持续增长，微信指数实现年均翻三倍，远超行业平均水平
。
3）ESG：ESG体系建设
2024年，行动教育首次发布了《2023环境、社会和治理（ESG）报告》，华证指数给予公司ESG评级为A
级，彰显了公司的可持续发展能力。同年，行动教育加入联合国全球契约组织，积极对标学习全球先进经验
，践行商业向善，共建美好社会。
4）资本：行业变革
2024年是行动教育“行动管理模式”实效出海的20周年，这一年，行动教育多次代表中国管理教育事业
走出国门，赋能数千家东南亚企业，在中国与东南亚之间，行动教育正以实效管理教育为媒介，搭建了中国
企业与东南亚企业之间的学习交流桥梁。
5）科技：科技赋能
2024年，行动教育各业务板块借助数字化技术，实现全方位的升级与变革，如营销板块，行动教育通过
大数据分析，深入洞察客户需求与行为偏好，实现精准营销，极大地提升了客户转化率，新客户平均成单周
期较上一年整体提升了27.7%；在人力板块，行动教育利用智能招聘系统，快速筛选海量简历，大大节省了
人力筛选成本与时间，并引入数字化员工测评工具，全面客观地评估员工能力与潜力，为人才选拔提供科学
依据。晋升机制也实现了自动化，依据员工绩效数据与能力评估结果，自动生成晋升建议，提升晋升过程公
平、公正与透明；在业财板块：行动教育通过数字化技术简化了业务流程，并以一键报名、一键合同功能，
推动业务与财务的深度融合，为企业财务管理提供了有力支持。
6）人才：人人都是企业家
2024年，行动教育始终秉持“人人都是企业家”的人才理念，把牢企业人才入口关，优化人才培育体系
，打通人才晋升路径，实现员工自驱成长，全年共计培养管理干部78人，为企业未来的持续发展，储备了充
足的优秀人才资源。
2024年，行动教育紧紧围绕"236工程"年度发展战略（即两大工程、三大集群、六大高质量），通过系
统性布局，实现了多维度的升级与突破，成功向建设世界级的实效商学教育平台、赋能企业把一件事做到世
界第一的远大理想迈进坚实一步。
二、报告期内公司所处行业情况
党的十八大以来，习近平总书记围绕完善中国特色现代企业制度、加快建设世界一流企业等发表一系列
重要论述，要求“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”。民营企业要
践行新发展理念，深刻把握民营经济发展存在的不足和面临的挑战，转变发展方式、调整产业结构、转换增
长动力，坚守主业、做强实业，自觉走高质量发展路子。有能力、有条件的民营企业要加强自主创新，在推
进科技自立自强和科技成果转化中发挥更大作用。
2024年11月30日，第八届《清华管理评论》管理创新大会成功举行，主题聚焦“迈向高质量发展”。清
华大学经济管理学院金融系副教授、学院党委副书记、《清华管理评论》出版人高峰为大会致开场辞。他指
出，当前中国经济如何从规模速度型增长向质量效率性增长转变已成为业界与学界关注的焦点话题，期待各
位嘉宾能够在数字化转型、人工智能、智能制造等热点领域，为我国乃至全球企业的管理创新提供全方位的
视角与深入的构想。
中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼秘书长朱宏任发表演讲《以深化企业管理创新推动新质
生产力建设，加快经济高质量发展》。他指出，中国企业、企业家仍然是我们保持稳中求进的主体和主力力
量。管理创新在帮助中国企业发挥制度性发展优势、引导要素集聚探索颠覆式创新、推动人工智能的产业化
进程、实现绿色发展道路，以及高水平对外开放方面具有重要意义。朱宏任还指出未来管理创新的几大着力
点，包括管理范式体系创新、以产业升级助力新型工业化发展、专精特新发展、构筑产业链安全保障、推动
区域协调发展，以及促进对外开放。
新质生产力与管理培训之间存在着密切的关系，主要体现在以下几个方面：
1、新质生产力的定义与特点
新质生产力是基于科技创新、信息化和智能化等新兴技术带来的生产力变革，具有高科技、高效能、高
质量的特征。它代表了先进生产力的方向，是推动企业和社会经济发展的重要动力。新质生产力的引入和应
用，不仅提升了企业的生产效率、产品质量和市场竞争力，还对企业管理体系的发展产生了深远的影响。
2、管理培训在新质生产力发展中的作用
（1）提升员工素质与技能
新质生产力的不断涌现对劳动者的素质提出了更高的期望与要求。管理培训通过系统的教育培训和实践
锻炼，帮助员工掌握新知识、新技能，提升他们的专业素养和综合能力。这有助于员工更好地适应新质生产
力的要求，推动新质生产力在企业内部的广泛应用和深入发展。
（2）推动管理体系创新
新质生产力要求企业管理体系不断创新与适应。管理培训通过引入先进的管理理念和方法，推动企业管
理体系的变革和创新。例如，通过培训使员工了解并掌握精益生产管理、敏捷管理等先进管理模式，从而提
升企业的运营效率和市场响应速度。
（3）促进组织文化的变革
新质生产力的引入往往伴随着企业文化的变革。管理培训在传播新思想、新观念的同时，也有助于推动
企业文化的更新和升级。通过培训，员工能够更加深刻地理解企业的使命、愿景和价值观，增强对企业的认
同感和归属感，进而形成积极向上的组织氛围和文化氛围。
3、新质生产力对管理培训的影响
（1）培训内容的更新
随着新质生产力的不断发展，管理培训的内容也需要不断更新和完善。例如，需要增加与新质生产力相
关的技术知识、管理理论等方面的培训内容，以满足员工对新知识的需求。
（2）培训方式的创新
新质生产力的引入也为管理培训方式的创新提供了可能。例如，可以运用信息化手段开展在线培训、远
程培训等新型培训方式，提高培训的便捷性和灵活性。同时，还可以运用虚拟现实、增强现实等先进技术开
展模拟演练等实践性培训活动，提高员工的实践能力和应对复杂情况的能力。
（3）培训效果的评估与优化
新质生产力的引入使得管理培训效果的评估和优化变得更加重要。通过运用数据分析等先进技术手段对
培训效果进行评估和分析可以更加准确地了解培训的实际效果以及存在的问题和不足从而有针对性地进行优
化和改进提高培训的质量和效果。
综上所述，新质生产力与管理培训之间存在着相互促进、共同发展的关系。通过加强管理培训可以推动
新质生产力在企业内部的广泛应用和深入发展；而新质生产力的引入和应用也为管理培训提供了新的机遇和
挑战促使管理培训不断创新和完善以适应企业和社会经济发展的需要。
与此同时，中国企业管理咨询行业已形成较为完善的产业链，包括战略咨询、运营咨询、组织管理咨询
、IT咨询等多个细分领域。行业参与者众多，既有国际知名咨询公司，也有众多本土咨询机构。随着企业对
管理咨询服务的需求不断增长，行业市场规模逐年扩大，呈现出高速增长态势。
在行业现状中，企业对咨询服务的需求呈现出多元化、专业化的趋势。企业不仅关注战略层面的咨询服
务，更加注重运营效率、组织架构优化、人力资源管理等方面的提升。此外，随着市场竞争加剧，企业对咨
询服务的要求也越来越高，希望获得更具针对性的解决方案。
行业竞争格局方面，本土咨询机构在市场份额和品牌影响力上逐渐提升，与国际咨询公司在某些细分领
域形成竞争态势。同时，随着行业规范化程度的提高，咨询服务质量得到进一步提升。
然而，行业内部仍存在一些问题，如同质化竞争、服务能力不足等，需要行业内外共同努力，推动行业
健康发展。
三、报告期内公司从事的业务情况
1、企业管理培训
公司的管理培训业务主要为公开课，旨在通过实效实用的企业管理课程，帮助企业家提升管理水平，为
企业提供关于战略、绩效、财务、营销、销售、人才、团队等专业的企业管理知识服务。
公开课培训业务是指公司根据既定的培训计划，在固定的时期内，委派培训讲师对报名学员进行集中、
统一授课的培训模式，主要致力于为企业中高层管理者提供多层次、多角度的管理培训服务。目前，公司的
精品公开课业务主要包括：
（1）浓缩EMBA——迈向第一的实效管理模式
课时3天，通过十个模块、60套管理工具、80个操作方法，“从单点竞争到系统竞争、从个人能力到组
织能力、从业务型管理者到经营型管理者”，旨在培养经营型管理者。
（2）校长EMBA——迈向第一的组织与管理体系
学制1.5年，打造实效型EMBA，从理论到实效、从学历到能力、从教授到教练，开创咨询式教育先河，
重落地、重成果。
（3）方案落地班
主要由企业核心团队共同学习《校长EMBA》中的某个模块，根据企业的实际情况针对该模块的内容进行
方案的理论设计、落地执行设计等，由专家导师团队对企业制作的方案进行梳理与点评，转化为企业自己的
最终方案。
2、企业管理咨询
企业管理咨询业务是指公司接受客户委托，就客户经营管理过程中遇到的各类管理问题提供建议方案的
业务，包括企业大学、绩效管理、营销管控、财务管控、品牌战略等方面内容。管理咨询周期相对较长，根
据企业的需求定制。
3、图书音像制品销售
经过十多年的积累，公司形成了一系列成体系的课程内容研发成果。截至本报告期，公司和子公司已有
知识产权560余项，管理类书籍50余套，公司将这些研发成果和课程资料开发成图书、音像等产品，经过批
准后对外销售。目前，公司的图书音像制品销售业务主要集中在子公司五项管理旗下。
（二）公司主要经营模式
行动教育定位实效商学平台，构建了双向赋能的生态体系：
左侧整合全球顶级管理教练，汇聚来自世界500强企业、拥有超20年实战经验的导师团队，并与世界级
商学院合作，如哈佛商学院、瑞士IMD商学院、巴黎高等商学院等，引入其世界级名师及影响力课程。右侧
链接千万企业家群体，形成覆盖近10万家企业的学员网络，构成庞大实践场域，通过“一核两翼”（管理教
育+咨询+投资）运营体系，形成左右双向循环，推动教学相长，确保管理模式既具备跨行业的普适性，又能
精准匹配企业个性化需求，帮助企业突破增长瓶颈，在细分领域建立全球竞争力，把一件事做到世界第一。
（三）公司的行业地位
行动教育作为行业的佼佼者，始终秉持着对世界级企业管理模式的深度探索与研究，积极携手十余万校
友企业共同实践，不断探索与创新。在这个过程中，行动教育对世界众多的管理思想进行了精心的升级与提
炼，通过去粗取精、去伪存真的方式，找到了企业发展的核心底层逻辑和规律。
基于这些宝贵的发现与洞察，公司打造了“行动管理模式”，以东方管理智慧为指引，深度融合了西方
管理科学的精髓，不仅兼顾了经营思维的宏观性，还涵盖了具体可行的管理方法与工具，从而形成了一套真
正实效且符合中国企业实际需求的管理模式。
自2021年上市以来，行动教育作为A股市场管理培训板块的唯一上市公司，品牌影响力与市场地位日益
凸显。公司凭借独特的业务模式、卓越的品牌声誉、广泛的市场覆盖以及稳健的财务表现，赢得了众多客户
的信任与好评。在行业内，行动教育不仅树立了标杆，更成为了众多企业学习与模仿的对象。
2024年，公司首次发布了《2023环境、社会和治理（ESG）报告》，华证指数给予公司ESG评级为A级，
彰显了公司的可持续发展能力。同年，行动教育加入联合国全球契约组织，积极对标学习全球先进经验，践
行商业向善，共建美好社会。
联合国全球契约组织已累计汇聚来自170多个国家、超过24000家企业和非企业会员，不乏全球领军企业
苹果、通用、耐克、ABB、施耐德、联合利华、沃尔沃、欧莱雅等，其中来自中国的参与企业及利益相关方
超过1000家，包括华为、联想、京东、阿里巴巴、蔚来、TCL、洋河股份、国家电网、中国石化、中国燃气
、中国电力、美的集团、宁德时代、伊利等行业领军企业。
2024年，凭借卓越的业务表现、深厚的行业影响力，公司荣获了“最受欢迎培训机构”、“优秀上市公
司奖”等多项重量级奖项，不仅在管理培训领域树立了新的标杆，也充分获得了资本市场的广泛认可与高度
评价。这些荣誉不仅是对公司长期努力的肯定，更是对行动教育在行业内领先地位的认可，进一步巩固了公
司在资本市场中的优质形象，吸引了更多投资者的关注与信赖。
公司凭借在管理培训领域的卓越贡献和“行动管理模式”的创新性与实效性，不仅在业界树立了标杆，
还吸引了政府的高度重视与密切关注。2024年，国家发改委产业司副司长一行、上海市闵行区委副书记、区
长一行、闵行区委组织部副部长、区人才工作局局长一行领导莅临行动教育参观指导，共话未来，共同助力
地方经济与企业的发展。这种来自政府层面的认可与支持，不仅是对行动教育专业能力与社会责任感的肯定
，更为其未来的发展提供了更为广阔的平台与机遇，进一步巩固了公司在行业内的领先地位。
四、报告期内核心竞争力分析
行动教育始终以“四个长期主义”为核心发展战略，强化公司的实效基因与可持续发展：
1、平台主义：通过深度整合全球顶级师资资源与企业需求，构建开放式赋能平台，聚焦研发中国式现
代化管理模式。
2、高质量发展主义：坚持“三高”标准，以实效为导向迭代高质量产品，以全生命周期陪伴为导向构
建高质量服务，以严选教练和成就人才为导向搭建高质量组织。
3、科技主义：将科技基因融入教育全链条，借助智能技术提高教学效率、优化管理实践、提升服务质
量。
4、伟大品牌主义：以口碑积累为核心，追求高复购率、高转介绍率、高比例股东分红等强化市场信任
，并构建“讲我所做，做我所讲”的品牌公信力。
基于平台主义，行动教育整合全球顶级管理教练。
在国际顶级师资维度，行动教育平台集结了众多现代管理学的奠基性人物，包括来自美国的平衡计分卡
创始人罗伯特·卡普兰、“营销管理之父”菲利普·科特勒、“全球人力资源之父”戴维·尤里奇、“全球
学习型组织之父”彼得·圣吉、全球顶级企业家教练博恩·崔西、全球顶尖领导力大师巴里·波斯纳等；来
自法国的连续多年全球排名第一的巴黎高等商学院课程《金融创新》主讲导师帕特里克·莱格朗等；来自日
本的“长寿企业研究院第一人”后藤俊夫、“丰田系”鼻祖级精益管理大师田中正知等。
在东方管理哲学维度，行动教育平台聚集了东方管理哲学的著名导师，如北京大学国家发展研究院管理
学教授宫玉振、北京中医药大学国学院院长及博士生导师张其成、中国孔子研究院院长杨朝明、西安交通大
学哲学系主任及国学教授韩鹏杰、国防大学孙子兵法研究中心主任及博士生导师薛国安等。
在中国本土实践维度，行动教育平台聚集了众多世界级的实战教练，如中国上市协会会长宋志平、著名
经济学家朱民、特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆、阿里巴巴前CEO卫哲、世界级大数据专家陈涛、顺丰集团
原营销副总裁陈军、复星系原财务总监付小平、美国希尔顿集团原人才体系专家熊启明、中国式营销创始人
张晓岚、中税科信集团高级合伙人王葆青等。
左边顶级师资，右边千万企业。
经过近20年的发展积累，行动教育平台已汇聚近20万企业家及管理者、600余家上市公司，形成了广泛
的企业家实践体系。这些企业形成了世界广度，不仅包括中国本土企业，还包括来自新加坡、马来西亚、柬
埔寨、美国、加拿大、澳大利亚、西班牙、韩国等国家的众多企业。这些企业也形成了中国深度，实现家居
、餐饮、服饰、建筑、健康、农牧、工业制造、能源、汽车、物流、摄影、宠物、零售等千行百业几乎全覆
盖，其中不乏各领域的领军知名企业，为行动教育验证并升级，具备全球视野的管理模式，构成了庞大的实
践场域。
行动教育基于“平台主义”发展理念，聚焦“赋能企业把一件事做到世界第一”的远大理想，成功构建
了横跨东西方的三维顶级实战教练矩阵，形成了覆盖企业经营全模块、兼具东西方管理智慧的超级知识生态
系统，并以庞大的企业实践网络，用独特的双向赋能平台模式，帮助企业解决发展难题，构建世界级竞争力
，这也为行动教育的长期主义发展构建了坚实基础。
基于高质量发展主义，行动教育为陪跑企业迈向世界第一，精心设计了用户第一的实效性产品、研发及
客户服务体系。
在高质量产品领域，行动教育秉持“咨询教育化、教育实效化”理念，研发了两大核心课程《浓缩EMBA
》与《校长EMBA》，其中，《浓缩EMBA》帮助企业构建迈向第一的实效管理模式，《校长EMBA》帮助企业打
造迈向第一的组织与增长体系，同时还推出基于用户个性化需求的方案班及咨询项目，可精准解决企业的疑
难杂症。从管理模式，到经营体系，再到系统构建，行动教育能够满足企业不同阶段需求，赋能企业把一件
事做到世界第一。
另一边，行动教育构建了持续迭代课程品质的研发体系。公司专门设立课程研发中心，追踪市场中的企
业需求变化，基于校友企业的实践效果，研发新课程，升级老课程，除此之外，行动教育董事长每周亲自主
抓导师研讨会，基于课程满意度、校友口碑反馈，升级课程内容，与此同时，行动教育倡导导师团具备“一
书一课”能力，把课程撰写成书籍，从而将管理思想投入市场检验，确保课程内容紧跟时代需求，符合规律
论、共性论教学理念，为广大企业带来实效价值。
为保障课程学习的成果与价值，行动教育秉持“用户第一，价值为先”的服务理念，构建了全民高质量
的客户服务体系，《浓缩EMBA》采用“333落地服务流程”，通过服务标准化推动学习成果化。此外，《校
长EMBA》课程采用“必修课+选修课”模式，以持续为校友企业提供全生命周期陪跑服务，行动教育还致力
于与客户建立一生一世的合作关系，从而真正陪跑企业迈向世界第一。
除了保障基于客户维度的产品、研发与服务，行动教育还构建了以人为本的高质量组织体系，人是一切
的基础，行动教育形成了独具特色的闭环式人才发展生态，在人才招选维度，行动教育以"招选育留"全链条
体系为基础，面向全球聘请具备企业家特质的人才，确保组织基因的优质性；在成就人才维度，行动教育构
建了双通道晋升机制，不仅为"将军型人才"提供管理力成长路径，也为"冠军型人才"设计完善的激励模型，
配合动态考核与成长通道，推动人才与组织的协同进化。在人才培育维度，行动教育依托"行动军校"打造人
才孵化基地，通过将帅营、大将营、王冠营、行星营培训体系，以及云课堂、行动夜校等形式，多维度帮助
员工提升专业素养，打造从个体能力激发到组织效能裂变的进化闭环，使得组织能力成为行动教育的发展驱
动力、竞争力、增长力。
基于科技主义，行动教育在营销维度，构建了全链路数据中台，实现客户画像精准分析与营销过程云决
策、云管理；在财务维度，打通业务流程与财务管理的数字化闭环，显著提升运营效能；在教学维度，行动
教育应用智能技术提升客户的学习体验，并在课程中以AI大模型作为辅助工具，推动企业家多应用AI，实效
应用AI；在人力资源维度，行动教育已经部署应用“AI测评系统”，精准分析应聘者的画像，自动出具人才
匹配度报告，大幅助力人力资源部门效率提升等等。未来，行动教育也将积极基于AI技术研发垂直场景应用
工具，探索"AI课程研发+智能教学服务"的企业家教育新范式。
基于伟大品牌主义，行动教育认为，客户口碑是一切品牌的基础，客户价值是一切口碑的基础，基于对
实效商学的坚守与追求，行动教育陪伴了无数企业从小到大、从弱到强，迈向世界级，其中包括名创优品、
蒙牛、蜜雪冰城，西贝、郎酒、今麦郎、波司登、创新金属、今世缘、顾家家居、老板电器等知名企业，在
此过程中，行动教育也实现了85%左右的课程转介绍率与复购率。
在教育产品方面，行动教育《浓缩EMBA》课程历经近20年迭代升级，赋能近20万企业家及管理者，成为
全球少有的“一堂课，近20年经久不衰”的世界级管理课程大单品，此外，以《浓缩EMBA》课程内容为主体
、综合阐述“行动管理模式”的《赢利》书籍也实现了上市3年多、再版35次、销量超过25万册、被誉为“
经营者的赢利圣经”、多次摘得图书榜单第一、被誉为“2024年度好书”的市场成绩与口碑。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入78343.43万元，同比增长16.54%；实现利润总额31558.40万元，同比增长
22.63%；实现归属于母公司所有者净利润26857.27万元，同比增长22.39%；扣除非经常性损益后归属母公司
股东的净利润24102.08万元，同比增长12.15%。截至2024年12月31日，公司总资产223201.38万元，增幅6.4
6%；归属于上市公司股东净资产96139.39万元，增幅0.24%；公司基本每股收益2.27元，增幅22.04%；稀释
每股收益2.27元，增幅22.70%。
报告期内，公司共实施了3次利润分配，分别于2024年5月实施了2023年年度权益分派，每10股派发现金
红利10元(含税)，合计派发现金红利11807.86万元（含税）；于2024年8月实施了2024年半年度权益分派，
每10股派发现金红利10元（含税），合计派发现金红利11807.86万元（含税）；于2024年11月实施了2024年
第三季度权益分派，每10股派发现金红利5元（含税），合计派发现金红利5962.56万元（含税），共计派发
现金红利29578.28万元（含税），为股东创造了丰厚的价值回报。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
近年来，企业管理培训行业呈现出高速增长的态势。其中管理培训作为重要组成部分，市场规模也在逐
年增长。据中研普华产业研究院的《2024-2029年管理培训产业现状及未来发展趋势分析报告》，预计到202
5年，中国企业培训市场规模
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