经营分析☆ ◇605098 行动教育 更新日期：2026-04-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
企业管理培训、管理咨询服务以及相关图书音像制品销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
管理培训(行业) 6.79亿 83.70 5.65亿 88.34 83.23
管理咨询(行业) 1.28亿 15.80 7373.82万 11.53 57.53
图书销售(行业) 236.60万 0.29 40.19万 0.06 16.99
其他业务(行业) 164.86万 0.20 44.07万 0.07 26.73
─────────────────────────────────────────────────
中国大陆(地区) 8.07亿 99.49 6.37亿 99.57 78.92
其他国家和地区(地区) 252.80万 0.31 232.62万 0.36 92.02
其他业务(地区) 164.86万 0.20 44.07万 0.07 26.73
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
管理培训(产品) 2.85亿 82.99 2.41亿 90.31 84.33
管理咨询(产品) 5443.83万 15.83 2534.04万 9.51 46.55
其他收入(产品) 405.97万 1.18 47.42万 0.18 11.68
─────────────────────────────────────────────────
中国大陆(地区) 3.44亿 100.00 2.67亿 100.00 77.49
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
管理培训(产品) 6.33亿 80.79 5.29亿 88.84 83.63
管理咨询(产品) 1.46亿 18.59 6442.98万 10.81 44.24
图书销售(产品) 305.19万 0.39 81.08万 0.14 26.57
其他业务(产品) 180.86万 0.23 123.61万 0.21 68.34
─────────────────────────────────────────────────
中国大陆(地区) 7.79亿 99.41 5.93亿 99.52 76.14
其他国家和地区(地区) 281.02万 0.36 161.82万 0.27 57.58
其他业务(地区) 180.86万 0.23 123.61万 0.21 68.34
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
管理培训(产品) 3.13亿 80.44 2.62亿 88.27 83.55
管理咨询(产品) 7312.70万 18.78 3372.67万 11.37 46.12
其他收入(产品) 304.25万 0.78 104.82万 0.35 34.45
─────────────────────────────────────────────────
中国大陆(地区) 3.89亿 100.00 2.97亿 100.00 76.14
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售0.46亿元，占营业收入的5.68%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 4607.11│ 5.68│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购0.68亿元，占总采购额的40.75%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 6791.96│ 40.75│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
2025年，行动教育以服务升级夯实内生增长动力，以规模扩张打开外扩发展空间，以科技赋能提升运营
效率，以生态构建链接产业资源，以品牌传播强化全球影响力，以资本认可印证发展质量，形成了“内生增
长+外扩布局+品牌赋能”的良性发展闭环，为长远打造世界级实效商学院奠定了不可动摇的坚实基础。
一、“三位一体”护航实效增长
2025年，行动教育正式升级“三位一体”客户服务体系，以“实效增长”为核心，为企业提供全生命周
期管理咨询服务，形成覆盖企业从利润提升到组织建设再到长期陪跑的完整服务闭环，保障企业持续增长。
二、“示范基地”赋能行业增长
2025年，行动教育诞生一批“行业领军教学研示范基地”，为校友企业提供标杆学习机会，携手推动行
业发展，搭建行业标杆学习平台，实现“校友带校友、标杆带成长”的生态效应。
三、“百校计划”提速规模增长
未来5年，行动教育将在全国重点城市开设百家分校，打造世界级实效商学院。面向全球广纳贤才，启
动“城市总经理”直聘计划，为分校扩张储备核心管理力量；开启全国化布局，提升服务覆盖半径与市场渗
透力，验证规模化复制的可行性。计划实施首年，已成功开设6家分校，另有4家分校正在筹备。
四、“AI型组织”驱动高效增长
2025年，行动教育将AI深度融入组织，围绕“AI+营销”“AI+教学”“AI+财务”“AI+人力资源”四大
场景落地应用，推出“智多行”“AI销售大师”“客户案例智能体”等内部平台，全面深化AI应用。
五、“业绩突破”再创历史增长
2025年，行动教育实现多项关键增长纪录，打破新客户家数、新大客户家数、老客户复购家数、集团单
日、单月、全年业绩纪录及新人业绩纪录等多项历史纪录，验证了“服务升级+AI赋能+规模扩张”模式的有
效性，巩固了行业增长领先地位。
六、“百将团学”引领企业增长
2025年，公司《浓缩EMBA》课程迎来企业“百将团学”新浪潮，多家企业组织核心管理团队集体参训，
加速企业经营型管理者培养，推动战略执行一致性，帮助企业快速构建增长引擎。
七、“研发成果”夯实实效增长
2025年，行动教育新增出版《赢利2.0》《胜论》《同心圆组织》《大营销管控2.0》《ROE经营预算》
等多本原创实效经管著作，形成体系化管理知识输出，为企业提供可落地的管理方法论，推动组织共读与管
理模式升级。
同时，公司积极推进国际化品牌建设，强化原创管理思想的国际传播，出版英文版《PathtoProfit》和
俄语版《Рентабельность》，形成中、英、俄多语种传播矩阵。其中，英文版覆盖美国、英
国、加拿大、澳大利亚在内的10个国家；俄语版进入俄罗斯、白俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等4个
俄语国家市场。
此外，公司依托国际组织平台，持续拓展全球合作资源。作为联合国全球契约组织（UNGlobalCompact
）成员，公司深度调研联合国全球契约学院课程体系，深化对国际前沿议题的研究与链接，积极对接被誉为
“人力资源管理之父”的戴维·尤里奇(DaveUlrich)等国际优质师资资源，为推动企业高质量可持续发展，
开展高水平国际合作与课程升级奠定基础。
八、“读书生态”激活全员增长
2025年，行动教育联合百家知名校友企业、中信出版集团，发起首届「企业家读书节」，主题为“读好
书，做好企业”，推动企业构建实效读书会模式，形成组织化学习氛围，搭建企业家知识共享平台，助力打
造学习型组织，深化校友生态链接。同时，揭晓了行动教育首届读书节“学习型企业灯塔奖”十大灯塔企业
，用标杆企业的示范，引领企业去“读好书，做好企业”。
九、“校长节”聚力共促增长
2025年，行动教育成功举办第9届“企业家校长节”，以“迈向第一的增长力”为主题。数百家行业领
军企业、超千位全球企业家校长代表参会，共话新增长、重塑新增长，搭建全球企业家交流合作平台，强化
“校长”身份认同与行业影响力。
十、“名师合作”拓宽全球增长
2025年，行动教育持续升级《校长EMBA》课程，引入全球顶级师资，实现中西管理思想融合，提升课程
全球视野与专业深度，为企业提供兼具国际前沿与东方智慧的管理解决方案。
十一、“品牌领先”助推口碑增长
2025年，行动教育客户复购率、转介绍率达85%，超过76%的客户净推荐值（NPS）及良好的客户口碑支
撑了品牌指数在各大主流平台保持领先。品牌活动获得美联社、环球邮报、雅虎财经等国际权威媒体关注与
报道，引发400余家国际媒体与门户自发转载，实现中国管理教育品牌的全球化发声，强化了“实效教育”
的品牌认知，提升了国际影响力与行业公信力。
十二、“荣誉加冕”印证稳健增长
2025年，行动教育斩获多项上市公司领域重磅荣誉，从价值成长、ESG实践、投资者关系、行业影响等
多维度，印证了公司持续增长力、价值创造力与经营硬实力。
2025年8月，在中国上市公司协会发布的现金分红榜单中，行动教育位列股息率百强（第68位），是教
育行业唯一登榜企业，体现了卓越的盈利能力和股东回报能力。
二、报告期内公司所处行业情况
报告期内，中国企业管理教育与培训咨询行业作为服务企业高质量发展、赋能企业组织效能提升的智力
服务产业，依托政策引导、技术革新与需求升级，整体呈现稳健增长、结构优化、质量提升的发展态势，行
业发展环境持续向好，但同时也面临同质化竞争、人才短缺等阶段性挑战。公司作为行业龙头企业，精准把
握行业发展机遇，凭借核心竞争优势，在行业变革中实现稳健发展。
2025年，中国企业管理教育与培训咨询行业整体处于高质量发展转型的关键阶段，行业与宏观经济复苏
、民营经济发展、企业数字化转型需求深度绑定，展现出较强的抗周期韧性与可持续增长潜力。从市场规模
来看，2025年国内企业管理培训整体市场规模突破1.3万亿元，其中企业家高端管理教育、实效管理培训作
为核心细分赛道，市场规模约3,200亿元，2021-2025年复合增长率维持在11.4%左右，高于宏观经济增速。
（数据来源：中研普华《2025年中国企业管理培训行业发展报告》、原创力文档《2025至2030中国管理培训
行业市场深度调研及发展前景与投资前景预测报告》）
从行业属性来看，管理教育与培训咨询行业属于知识密集型、服务型产业，核心竞争力体现在师资实力
、产品实效、服务质量、品牌影响力及技术赋能能力等方面。行业服务对象涵盖各类企业主体，其中，亿级
营收企业、上市公司及高成长中小企业成为核心需求群体，这类客户付费意愿强、需求多元化，对实效化、
定制化、全生命周期的管理服务需求日益旺盛。（数据来源：艾瑞咨询《2025中国管理教育行业竞争白皮书
》）
从行业供给来看，市场参与者呈现“数量多、分层明显”的特征，全国管理培训与咨询机构超10万家，
其中中小机构占比超90%，主要提供标准化、低附加值服务，同质化竞争较为突出；而头部机构凭借品牌、
师资、产品、渠道等综合壁垒，聚焦高端化、实效化、生态化服务，逐步抢占更多市场份额，行业集中度加
速提升。（数据来源：中研普华《2025年中国企业管理培训行业发展报告》）
2025年，国家层面持续出台相关政策支持管理教育与职业教育融合发展，为行业提供了稳定、有利的政
策环境，政策导向以“支持规范、鼓励创新、融合赋能”为主基调。
1、国家战略支持：《职业教育提质培优行动计划（2025—2030）》明确提出支持社会力量参与管理培
训，推动管理教育与企业人才培养、产业转型升级深度融合，将企业管理能力提升纳入高质量发展评价体系
，引导企业加大管理培训投入。（数据来源：国家职业教育改革实施方案配套政策）
2、企业投入激励：2024年《职业教育法》修订实施后，管理培训被纳入企业职工教育经费强制计提范
围（不低于工资总额的8%），直接拉动年均超过600亿元的增量市场，进一步释放企业管理培训需求。（数
据来源：原创力文档《2025至2030中国管理培训行业市场深度调研及发展前景与投资前景预测报告》）
3、行业监管规范：行业监管趋严，相关部门逐步完善行业收费标准、内容合规要求及服务质量规范，
重点整治内容抄袭、虚假宣传、乱收费等乱象，推动行业规范化、高质量发展，有利于头部正规机构整合市
场资源、净化行业环境，进一步强化头部优势。（数据来源：中研普华《2025年中国企业管理培训行业发展
报告》）
4、数字化与绿色发展导向：政策鼓励企业数字化转型，同时推动ESG（环境、社会、治理）理念融入企
业管理，催生数字化管理培训、ESG管理培训等新兴需求，为行业创新发展提供新方向。（数据来源：中研
普华《中国企业管理培训产业研究（2000-2025）及师资需求分析报告》）中长期来看，中国企业管理教育
与培训咨询行业市场空间广阔、发展确定性强。随着政策支持力度持续加大、企业管理升级需求持续释放、
技术赋能持续深化，行业将持续保持稳健增长态势，预计2030年行业整体市场规模将突破4,800亿元，2025-
2030年复合增长率维持在11.4%左右。（数据来源：原创力文档《2025至2030中国管理培训行业市场深度调
研及发展前景与投资前景预测报告》）
未来，行业将呈现“实效化、智能化、生态化、全国化”四大发展趋势，数字化转型培训、ESG管理培
训等新兴细分赛道将成为增长核心；同时，行业集中度将持续提升，具备品牌、师资、产品、技术、渠道综
合壁垒的头部机构，将持续受益于行业整合红利，进一步扩大竞争优势。公司作为行业龙头企业，将依托“
实效管理教育”定位、全链路核心壁垒及“百校计划”扩张计划，精准把握行业发展机遇，持续巩固行业领
先地位，推动行业高质量发展。
三、经营情况讨论与分析
（一）经营概述
2025年，公司坚守企业家实效管理教育龙头定位，深度推进“实效教育+AI”战略升级，稳步落地“百
校计划”，持续深化“一核两翼”业务布局。报告期内，公司经营业绩稳健增长，盈利质量持续优化，现金
流状况良好，核心竞争壁垒进一步巩固，整体呈现规模扩张、效率提升、结构优化、韧性增强的高质量发展
态势。
（二）主营业务经营情况
1、业务板块运营成效
公司以《浓缩EMBA》《校长EMBA》为核心产品，构建分层分类、全生命周期的课程体系，持续深耕企业
家群体。报告期内，核心课程报到率稳步增长，服务企业家学员规模持续扩大，客户复购与转介绍率维持行
业领先水平。公司聚焦大客户战略，新增大客户数量显著提升，大客户贡献订单占比持续优化，客户结构进
一步向高价值、高粘性升级。
公司聚焦企业战略、组织、绩效、营销等核心管理痛点，提供入企辅导、定制化解决方案等深度服务，
项目落地效果获客户高度认可，存量客户转介绍比例较高，业务可持续增长能力显著增强。
2、产品升级与AI赋能
报告期内，公司持续推进产品迭代与知识产权积累，自主知识产权数量稳步增长，“行动管理模式”不
断完善。同时，公司加速AI技术在教研、营销、服务、财务等全场景应用，课程研发周期显著缩短，营销触
达效率与转化能力大幅提升，组织运营人效持续优化，数字化转型成效逐步释放。
3、渠道扩张与市场布局
公司稳步推进“五年百城”直营分校扩张计划，报告期内新增多家直营分校，全国化网络布局进一步完
善，覆盖国内核心经济圈与重点城市。依托轻资产、高盈利的运营模式，新分校爬坡周期较短，盈利兑现能
力较强，规模效应持续显现。同时，公司通过数字化系统实现分校运营标准化、精细化管理，费用管控能力
持续提升。
（三）财务状况分析
1、主要财务指标表现
报告期内，公司实现营业收入81,121.61万元，同比增长3.55%；实现归母净利润31,992.36万元，同比
增长19.12%。公司毛利率保持行业领先水平，净利率稳步提升，盈利质量优异。经营活动产生的现金流量净
额41,477.29万元，现金流状况充裕，为业务扩张与长期发展提供坚实保障。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入81,121.61万元，同比增长3.55%；实现利润总额37,226.54万元，同比增
长17.96%；实现归属于母公司所有者净利润31,992.36万元，同比增长19.12%；扣除非经常性损益后归属母
公司股东的净利润27,856.67万元，同比增长15.58%。
截至2025年12月31日，公司总资产239,131.21万元，增幅7.14%；归属于上市公司股东净资产101,045.5
4万元，增幅5.10%；公司基本每股收益2.68元，增幅18.06%；稀释每股收益2.68元，增幅18.06%。
报告期内，公司共实施了3次利润分配，分别于2025年5月实施了2024年年度权益分派，每10股派发现金
红利7.5元(含税)，合计派发现金红利8,943.83万元（含税）；于2025年8月实施了2025年半年度权益分派，
每10股派发现金红利10元（含税），合计派发现金红利11,925.11万元（含税）；于2025年11月实施了2025
年第三季度权益分派，每10股派发现金红利5元（含税），合计派发现金红利5,962.56万元（含税），共计
派发现金红利26,831.50万元（含税），为股东创造了丰厚的价值回报。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
报告期内，中国企业管理教育与培训咨询行业处于高质量发展转型关键阶段，行业竞争格局呈现高度分
散、梯队分化、头部集中、实效优先的核心特征，同时受政策引导、技术赋能及需求升级影响，行业发展趋
势向实效化、智能化、生态化、全国化加速演进。
一、行业竞争格局
2025年，国内企业管理教育与培训咨询行业市场参与者超10万家，整体呈现金字塔式竞争梯队，资源与
市场份额加速向具备品牌、产品、客户、渠道、技术综合壁垒的头部机构集中。
（一）市场竞争梯队
行业按营收规模、服务能力、市场覆盖范围分为四大竞争梯队，各梯队特征清晰：
1、第一梯队（高端龙头与综合巨头）：市占率合计约12%，主要包括本土龙头企业（行动教育作为A股
唯一上市的企业家实效管理教育机构，聚焦高端企业家管理培训与实效咨询，以高毛利、高复购、高粘性为
核心特征）、国际巨头（DDI、AMA、卡内基等，依托全球品牌与标准化体系，主要服务跨国企业与大型央企
）及高校商学院EDP（中欧、长江、北大光华等，依托学术品牌，主打高端研修与定制内训）。
2、第二梯队（中型专业机构）：市占率合计约8%，代表企业包括和君咨询、时代光华、华夏基石、中
智等，年收入规模集中在3-8亿元，聚焦管理培训、咨询或平台化服务，客户主要覆盖中小企业与中型企业
，产品标准化程度较高，区域布局存在局限。
3、第三梯队（中小机构与垂直服务商）：市占率合计约65%，数量占行业总参与者的90%以上，年收入
普遍低于5000万元，核心特征为同质化严重、价格竞争激烈、交付能力薄弱、区域化经营明显，缺乏核心IP
与师资壁垒，受行业规范与市场竞争影响，面临持续出清压力。
4.第四梯队（在线平台与技术服务商）：市占率合计约15%，代表企业包括得到、混沌学园、企学馆等
，以线上标准化课程为主，具备低客单价、广覆盖的特点，与线下管理教育机构形成互补与适度竞争格局。
（二）细分赛道竞争特征
1、高端企业家教育赛道：竞争核心聚焦于实效体系、实战师资、深度交付及客户口碑，行业准入门槛
高、定价能力强、毛利率领先，中小机构难以进入。行动教育在该赛道处于绝对领先地位，形成了强品牌心
智与客户壁垒。
2、中层管理与标准化培训赛道：竞争核心为价格、交付效率及渠道覆盖，市场高度分散，主要由第二
梯队机构与区域型机构主导，同质化竞争较为激烈，行业利润空间持续压缩。
3、定制咨询与落地服务赛道：竞争核心为行业经验、方案设计能力及项目落地效果，呈现头部咨询公
司与管理教育龙头企业双强竞争格局，2025年该赛道增速超20%，已成为行业内多数头部机构的第二增长曲
线。
（三）行业集中度发展态势
2025年，行业CR5（前五家机构市占率）不足15%，仍处于高度分散状态，但头部机构营收增速显著高于
行业平均水平，行业集中度呈现加速提升趋势。一方面，行业监管趋严、客户价值导向凸显、技术投入门槛
提升，中小机构年均淘汰率超15%，行业出清速度加快；另一方面，头部机构通过直营扩张、并购整合、生
态构建等方式持续提升市场份额，预计至2030年，行业前十大机构市占率将突破50%。
二、行业核心发展趋势
（一）需求端：实效导向凸显，培训从“成本中心”转向“增长引擎”
1、价值导向持续升级：企业客户对管理教育服务的需求从“知识传授”转向“价值落地”，明确要求
服务提供可落地、可复制、可量化的管理解决方案，复购率、转介绍率、净推荐值（NPS）已成为客户评价
机构服务质量的核心指标。同时，企业管理培训已从传统“员工福利”转变为企业发展的“战略刚需”，中
高层管理教育预算占企业培训总预算的比例提升至65%。
2、客户结构持续优化：亿级营收企业、上市公司成为行业核心客群，该类客户付费能力强、需求多元
化，且更倾向于与机构建立长期战略合作伙伴关系，偏好“培训+咨询+投资”一体化服务，客户生命周期价
值显著提升。
（二）供给端：技术重构产业生态，AI+数字化实现全链路赋能
1、AI技术深度渗透全流程：AI技术已广泛应用于行业教研、营销、服务、运营等全链路，其中，AI辅
助课程研发可使研发周期缩短50%以上，智能营销可使客户触达与转化效率提升10倍以上，AI学情分析、数
字人助教等服务可有效提升客户满意度，智能运营可使机构人效提升30%以上。2025年，企业对AI相关管理
培训的需求同比增长798.8%，技术赋能成为机构核心竞争力之一。
2、混合式交付成为行业标配：受技术发展与客户需求变化影响，纯线下培训占比从2020年的75%降至20
25年的29%，“线上AI预习+线下实战授课+线上复盘巩固”的混合式交付模式占比达61%，该模式可有效突破
时空限制，扩大服务半径，降低机构边际成本。
（三）模式端：生态化扩张提速，从单一课程向全生命周期服务转型
1、行业头部机构普遍以管理教育为核心，延伸发展咨询服务与生态投资业务，形成“获客—深度服务
—价值闭环—长期复购”的业务生态，有效提升客户终身价值。公司构建的“培训+咨询+投资”生态模式，
可使客户终身价值提升3倍以上。
2、全国化网络竞争成为关键：公司的“五年百城”计划推进直营扩张战略，重点覆盖一线、新一线及
重点二线城市，“轻资产、快速盈利”的扩张模型成为机构抢占市场的核心优势，行业内优质机构新分校平
均6-12个月可实现盈亏平衡。
（四）竞争端：分层竞争加剧，头部机构综合壁垒持续强化
1、行业分层竞争格局进一步明晰：高端赛道聚焦实效、师资、客户与技术，壁垒高、毛利率维持在80%
以上；中端赛道竞争集中于价格、效率与覆盖，利润空间持续压缩；低端赛道受行业出清影响，市场空间不
断萎缩。
2、核心竞争力重构升级：行业竞争已从单一的师资、课程优势，升级为品牌、产品、客户、渠道、技
术五大维度的综合壁垒竞争，具备综合壁垒的头部机构将持续扩大竞争优势，进一步拉开与中小机构的差距
。
（五）区域端：核心区域集聚，下沉市场扩张提速从区域分布来看，华东、华南、华北三大经济圈贡献
了行业70%以上的市场需求，上海、北京、深圳为高端管理教育核心市场，需求集中度高。同时，新一线、
二线城市管理教育需求增速达22%，高于行业平均水平，已成为头部机构全国化扩张的主战场，下沉市场潜
力持续释放。
(二)公司发展战略
2026年，公司坚守“讲我所做，做我所讲”的经营理念，坚持AI应用“实效原则”，反对“为做而做”
，将AI作为重塑商业逻辑的核心驱动力与价值升级工具，以商学为事业基石，以科技为长期主义发展方向，
推动公司自身成为高质量AI型组织的同时，为企业客户提供AI化转型全流程解决方案，实现自身发展与客户
价值创造的双向提升。
一、战略核心定位
公司将紧跟AI技术发展浪潮，立足自身十余年AI化实践成果，以“打造世界级AI商学平台”为核心发展
愿景，正式落地“12345”AI战略，推动AI技术与公司经营管理、产品服务、对外赋能深度融合，实现从商
学服务向AI商学科技的价值升级。
二、“12345”核心战略布局
（一）顶层组织保障：设立AI战略委员会
成立由公司董事长牵头，副总裁、师资团队、战略研究部等相关部门组成的AI战略委员会，从顶层设计
层面确保AI技术与公司整体战略、核心业务、组织管理深度咬合，推动AI技术全面融入各决策环节、业务模
块及员工工作流，为AI战略落地提供组织与决策支撑。
（二）产品体系升级：推出两大核心AI教育产品
依托公司AI应用积淀的企业经营方法论，整合全球顶尖资源，打造两大核心AI教育产品，完善AI商学产
品矩阵：
1、将《AI型组织》课程升级为《校长EMBA》课程必修模块，系统传授企业构建以AI为中枢神经的高价
值创造型组织的方法论与实践路径；
2、推出《AI决策》课程，聚焦企业家核心决策能力提升，助力企业利用AI实现经营决策的模拟推演、
风险管控与机会洞察，推动决策精准化、科学化。
同时，持续更新全球顶级AI师资库，深化与瑞士IMD等世界顶尖学术机构的战略合作，保障课程内容的
前瞻性与实效性。
（三）工具研发落地：打造三大自研AI工具
围绕公司核心业务场景，自主研发并落地三大AI工具，实现经营方法论向实际生产力的高效转化：
1、“战神”AI工具：系统化升级营销+AI应用场景，构建业务能力模型，为业务团队提供智能陪练、过
程管理与复盘反馈等全流程赋能，提升营销全链路效率；
2、“二郎神”AI工具：聚焦人力资源管理，实现人才选、用、育、留全流程AI化应用，以数据与智能
替代直觉与经验，解决企业人才招选、组织裂变等发展难题；
3、“智多神”AI工具：升级现有“智多行”AI助手，汇聚公司二十余年原创方法论及数万计客户案例
数据，打造公司组织级AI助手与智慧中枢。
（四）核心职能升级：推进“人、财、物、销”四大板块深度AI化
以AI工具为核心驱动，围绕企业经营“人、财、物、销”四大核心职能板块推进深度AI化，构建公司稳
健经营的四大“AI四柱”，驱动关键业务全面智能化：
1、“人”：由“二郎神”AI工具领衔，实现人才选拔、测评、培养、留存全流程AI赋能；
2、“销”：由“战神”AI工具主导，完成营销全生命周期AI化升级，提升客户开发与服务效率；
3、“财”：由“财神”AI工具驱动，实现财务预测、检测、决策全流程AI化，推进审核AI化、业财一
体化、合规自动化；
4、“物”（课程研发）：由“太上老君”AI工具赋能，实现教学研发、课程内容设计的AI化升级，提
升课程研发效率与价值。
（五）基于以上部署，公司确立了未来五年的清晰量化目标与宏伟愿景：
到2030年，行动教育将自身打造成高质量的AI型组织；助力10,000家企业完成AI化转型；培养100,000
名深谙AI应用的经营者；致力于成为一家世界级的AI商学科技公司。
(三)经营计划
一、2026年核心战略启动目标
2026年作为公司AI战略从概念落地至实质价值创造的关键元年，核心推进两大任务：
（一）全力攻坚AI相关课程、咨询与工具服务的收入突破，深度挖掘AI业务市场价值，将其打造为公司
全新的收入增长极，为业务发展注入核心动能；
（二）全面启动AI型组织建设的落地工作，同步搭建完善对外AI赋能体系，通过对内组织升级与对外能
力输出双向发力，为未来五年长期战略的稳步推进筑牢坚实根基。
二、未来五年整体战略布局
公司锚定“成为世界级AI商学平台”的
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