经营分析☆ ◇605166 聚合顺 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
聚酰胺6切片的研发、生产和销售。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化工产品(行业) 71.67亿 99.98 5.78亿 100.15 8.07
其他业务(行业) 165.57万 0.02 -85.89万 -0.15 -51.88
─────────────────────────────────────────────────
纤维级切片 (产品) 47.54亿 66.32 4.28亿 74.09 9.00
工程塑料级切片 (产品) 23.16亿 32.32 1.39亿 24.07 6.00
薄膜级切片 (产品) 7573.91万 1.06 625.62万 1.08 8.26
其他切片 (产品) 2033.91万 0.28 519.06万 0.90 25.52
材 料 (产品) 165.10万 0.02 -86.37万 -0.15 -52.31
特许经营权收入 (产品) 4716.98 0.00 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 67.62亿 94.33 5.41亿 93.62 8.00
境外(地区) 4.05亿 5.65 3772.46万 6.53 9.32
其他业务(地区) 165.57万 0.02 -85.89万 -0.15 -51.88
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
纤维级切片(产品) 23.66亿 67.26 2.13亿 73.62 9.00
工程塑料级切片(产品) 11.06亿 31.44 7283.28万 25.19 6.59
薄膜级切片(产品) 3753.30万 1.07 237.73万 0.82 6.33
其他切片(产品) 816.55万 0.23 150.08万 0.52 18.38
材料(产品) 35.25万 0.01 -43.51万 -0.15 -123.46
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 33.20亿 94.39 2.77亿 95.90 8.35
境外(地区) 1.97亿 5.61 1186.46万 4.10 6.01
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化工产品(行业) 60.14亿 99.93 4.03亿 99.92 6.70
其他业务收入(行业) 438.50万 0.07 30.33万 0.08 6.92
─────────────────────────────────────────────────
尼龙切片(产品) 60.14亿 99.93 4.03亿 99.92 6.70
其他业务收入(产品) 438.50万 0.07 30.33万 0.08 6.92
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 56.26亿 93.49 3.62亿 89.80 6.44
境外(地区) 3.88亿 6.44 4083.39万 10.12 10.54
其他业务收入(地区) 438.50万 0.07 30.33万 0.08 6.92
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
尼龙切片(产品) 27.69亿 99.89 1.97亿 100.00 7.11
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售31.45亿元，占营业收入的43.89%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 314512.88│ 43.89│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购55.68亿元，占总采购额的65.40%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 556764.19│ 65.40│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析
报告期内，聚合顺全体员工通力协作，努力拼搏，在各自的工作岗位上较好地实现了工作目标，汇聚成
公司2024财年较为优秀的经营业绩。经审计，2024财年公司实现营业收入7,168,215,581.80元，同比增加19
.11%；归属于上市公司股东净利润300,304,358.60元，同比增加52.66%;扣除非经常性损益的净利润为291,1
16,297.50元，同比增长51.62%；归属于上市公司股东的净资产为1,923,464,729.53元，同比增长12.40%；
总资产6,097,471,153.33元，同比增长30.14%。
2024年，公司持续加强技术开发，尤其在与应用场景结合的领域，进一步优化生产工艺及成本管理，细
化产品的差异化，强化与客户的需求沟通，根据下游需求的提升同步加大采购力度，保障了产能、产量、销
量同步提升。
2024年度公司整体经营情况如下：
（一）四大核心基地产能建设持续推进
报告期内，杭州本部、聚合顺鲁化及常德聚合顺实现了年度57万余吨尼龙切片产量。山东淄博基地规划
的尼龙66项目仍在紧锣密鼓的建设中，公司也会适时根据市场需求节奏及上游成本等综合因素，将逐步推进
产能的释放。各基地产量分布如下（见图1）：
（二）尼龙纤维级高端产品切片仍然是公司重要的收入组成部分，工程塑料紧随其后，膜级产品稳态发
展，其他类产品绝对量贡献度较少。
报告期内，尼龙纤维类产品销售收入4,754,060,995.17元，占比66.34%；工程塑料产品销售收入2,316,
420,636.74元，占比32.32%，薄膜类销售收入75,739,149.70元，占比1.06%；其他类占比0.28%。
(三)国内销售仍为核心，外销占比相对较少，未来外销市场有望打开成长通道
报告期内，公司实现内销金额6,761,642,636.18元，占比94.35%；外销金额404,917,197.64元，占比5.
65%（。外销客户集中在东南亚、欧洲、南美及大洋洲。公司虽然年度外销收入占比较少，但随着行业内海
外产能部分老旧装置因维护成本和环保压力等多重原因，逐步退出市场，我们积累的规模化优势和成本领先
优势为打开海外市场的成长空间奠定了较好的基础。
（四）纤维级前五大客户销售绝对量，尼龙纤维业务比重占总营收比重相对稳定。
报告期内，公司纤维级CR5客户绝对量、占尼龙纤维业务比重、占总营收权重相对稳定，由于尼龙纤维
类业务是公司的核心优势产品，因此对整体收入贡献较为明显。
（五）工程塑料类CR5前五大客户销售绝对量相对均衡，占工塑业务比重较均衡，占总营收的比重也有
一定权重。近年以来下游应用场景景气度比较旺盛的新能源汽车带动了工塑业务板块的需求持续提升。
报告期内，公司工程塑料CR5的客户，从绝对量看，头部工塑客户的比重相对均衡。
（六）年度产量与销量情况
2024财年，公司实现了产量57万余吨，同比增长22.17%，销量实现56万余吨，同比增长18.24%，基本实
现了年初制定的生产经营计划。
（七）企业管理制度的全面梳理及数字化建设推进
报告期内，公司对内部现行的各项管理制度进行了全面梳理，以流程制造为本，全面提升协同管理，推
进各分子基地融合数字化建设与管理，强化供应链与现有数字化管理的协同提升，优化后台职能部门对数字
化工具的个性化需求及决策判断的支撑作用，进一步提升因管理规模扩大后的管理效能的发展需求。
（八）报告期内研发投入继续加大，推进产学研合作，加强新品开发，节能降耗持续攻关，确保企业在
生产端的规模优势带动的成本领先优势上一新台阶。
（九）IPO募投项目和可转债募投项目建设
报告期内，公司严格按照《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》相关要求，在
公司董事会及保荐机构的监督指导下，科学规划、合理使用募集资金。针对IPO“研发中心”募投项目，通
过优化内部投资结构重点增加研发设备投入，有效提升了公司在尼龙材料领域的研发、试验及试产一体化能
力；杭州总部二期年产12.4万吨尼龙新材料项目取得重要进展，标志着公司在新材料领域的产业化布局迈出
关键一步；山东聚合顺（山东淄博）年产8万吨尼龙新材料（尼龙66）项目正按计划有序推进，该项目通过
引进先进的一体化生产设备及智能化管理系统，着力构建尼龙66产品的规模化生产能力。
（十）全面推进基地建设，确保新产能按计划释放
报告期内，为了进一步满足市场对高端产品的需求，确保新产能在年初的经营规划实现，公司在山东滕
州、山东淄博、湖南常德及杭州本部共计四大核心基地的工程项目按计划节点圆满完成了年度的规划，其中
滕州基地的项目建设质量和进度尤为亮眼，湖南常德基地二期技改项目也在稳步推进中。2021年，公司与山
东兖矿鲁南化工有限公司强强联合，四年内公司迅速完成了子公司成立、一期启动，建成达产；紧锣密鼓又
启动二期，通过与国内知名工程公司北京三联通力合作，高效保质完成了项目设计、土建施工、安装调试、
试生产并一次成功。这一重要基地的落地，标志着聚合顺在行业内的优势地位进一步提升。
（十一）安全生产敬畏之心恒在，节能环保降本增效常态化运行
公司积极响应国家安全生产方针政策，严格落实《浙江省安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2
026年）》《浙江省应急管理厅关于培育支持社会救援力量发展的指导意见》条款要求，做好安全生产相关
的日常各项风险管理工作，强化日常各类安全培训及双重预防机制规范运行，及时识别并消除各类安全隐患
，切实降低风险事故发生的概率，全面全员落实安全生产责任制签订率100%，明确各生产岗位的安全生产职
责并纳入日常工作考核，持续提升企业各项抗风险意识和能力。企业在安全生产月期间开展了各项安全生产
月（2024年6月全月）活动，活动期间结合企业实际情况开展例如综合应急演练、安全知识竞赛、典型事故
案例学习和外聘专家开展安全隐患识别专项技能培训教育等。
绿色低碳、节能环保治理水平是企业综合实力的体现，也是企业在发展中必须承担的社会责任。公司持
续深入开展节能环保工作，加强提升全体员工的节能环保意识。依据《中华人民共和国节约能源法》《浙江
省实施〈节约能源法〉办法》《浙江省可再生能源开发利用促进条例》和《浙江省绿色建筑条例》《浙江省
绿色低碳转型促进条例》《关于加强分布式光伏发电项目施工安全管理工作的通知》《浙江省新型储能项目
管理办法（试行）》《高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录》等有关规定，加大环保、节能设施的投入，
及时优化高能耗设备，降低碳排放，进一步改善了生产环境，也体现了经济上的降本增效。2024年度，公司
三废全过程合规处置，全年废水、废气在线检测均达标，持续优化生产及污水处理工艺，实现节能降耗、节
能减排的发展目标。为国家在联合国气候峰会承诺2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的愿景早日实
现而贡献企业绵薄之力。
（十二）人力资源及文化建设
根据公司发展战略和经营目标，人力资源体系将生产基地发展要求与总部管理发展的人才配置要求进行
有效融合，从人力、财务、数字化、生产研发、基础设施等多职能维度匹配、协调资源，最大限度地挖掘公
司所需人才，促进企业研发创新和价值成长的需求，推动企业长期良性发展。
为实现公司发展战略，公司根据人力资源管理的五项基本工作5P模型：识人（Perception）、选人（Pi
ck）、用人（Placement）、育人（Professional）、留人（Preservation），建立以识人为基础的工作分
析系统，以选人为基础的招聘与选拔系统，以用人为基础的配置与使用系统，以育人为基础的培训与开发系
统和以留人为基础的考核与薪酬系统，以满足公司发展对人力资源的需求，确保公司发展战略顺利推进、战
略目标的实现，以及员工个人职业规划得以实现。人力资源体系围绕公司发展战略与经营目标要求，深入调
查分析各部门人员需求情况，对比分析现有人员素质与未来需求的匹配程度，确定长期人才结构、素质要求
及数量，并制定人力资源规划；根据公司所需员工的能力进行岗位测评、工作分析，确定任职资格、岗位能
力素质要求。其次通过校招、第三方专业招聘机构及劳务中介、培训机构等发布招聘信息，同时激励内部员
工推荐、引荐人才。公司也制定了员工关怀体系，贯穿员工自入职到离职整个在职在岗全生命周期。公司有
健全的个人能力提升培训机制，顺畅的职业生涯发展通道以及和谐的人文环境。
公司根据实际经营需要建立了扁平化的组织架构，实施逐级授权，分级管理，责权统一的经营管理运行
体制，并通过流程化、标准化、信息化的建设，最大限度提高组织的运作效率。公司强调领导、员工、合作
伙伴之间的双向沟通，建立起多种沟通方式，积极听取各种意见和建议，并制订了《员工合理化建议管理办
法》，对被采纳的意见或者建议，给予一定的奖励。利用ERP、企业微信、部门共享盘等，建立多形式、多
层次的沟通与知识技能共享平台。
公司重视绩效管理体系，包括绩效评价体系和薪酬激励体系：
（1）建立以KPI指标为主的绩效评估体系依据公司战略与部门责任，制订各部门的KPI指标，并分解为
部门的KPI指标；部门KPI指标通过月度计划任务分解方式落实到各责任人，形成员工KPI指标。员工绩效的
完成直接支持了部门及公司绩效目标的实现。
人力资源部根据公司《绩效考核办法》对干部进行月度和年度的绩效评价。
各部门根据本单位员工绩效考评办法，对普通员工岗位KPI指标及岗位过程管理工作完成情况进行月度
和年度考评。
为确保公司绩效目标的实现，公司制订了生产、质量、安全等过程考核办法，监控公司绩效目标实现过
程各因素，体现过程管理与目标成效并重的绩效考评原则。
（2）建立公平公正的薪酬激励体系
公司建立了相对科学合理的薪酬体系，基于岗位、能力、绩效等，结合公司实际情况，把所有岗位分成
管理类、专业类、技能类，针对不同职业类别采取不同类别的薪酬制度。公司通过制订个性化的激励政策，
涵盖物质与精神两方面，进一步增强榜样的正面影响力，在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”良好的企
业文化氛围，进而提升员工的综合素质与企业竞争力。
公司也十分重视员工职业生涯发展与成长，结合企业自身特点，努力实践“以人为本”的人才管理理念
，建立了《培训管理制度》、《师带徒管理办法》等制度，规范了培训管理流程与制订了职业发展通道。
公司保证和不断改善员工的职业健康安全，针对不同的工作场所确定相应的测量指标，确保对工作场所
的紧急状态和危险情况做好应急准备。
公司管理层关注员工意见，通过年度员工满意度调查，及时收集、了解员工的意见，并做出积极的反馈
。公司对培训、住房、薪酬、福利、职业发展等影响员工权益、满意度的关键因素进行评价，并量化评分，
不断完善《员工满意度调查问卷》，形成公司满意度调查报告。在此基础上，结合员工流失率、抱怨率、安
全及生产效率等指标，评价分析找出改进机会，落实到相关部门制订改善方案，由人力资源部跟踪检查，维
护员工权益、提升员工的满意程度和工作积极性。
（十三）2025年展望
2024年成绩已成过去，未来需要全体聚合顺人加倍努力，新的一年，市场竞争格局将会发生变化，公司
会迎难而上，精准把握市场机会，扩大市场份额，继续把降本增效落到实处。我们会抓好生产经营，确保新
增产能的市场对接，迅速达产；要进一步加大研发力度，开发适销对路、盈利能力强的产品，保持企业核心
竞争力；要着力抓好项目建设，争取早建成、早投产、早出效益；要加大人才引进和培养力度，培养能独当
一面的管理人才；要满足公司全面走出去战略需求；要全面推进数字化转型，满足集团化管理需要。
二、报告期内公司所处行业情况
1、上游核心原材料己内酰胺（CPL）发展现状
纵观2024全年度，上游己内酰胺行业整体呈现价格震荡下行的趋势，由于原料己内酰胺价格下行，为己
内酰胺加工即下游切片、工程塑料、纺丝利润提供了支撑。上半年己内酰胺价格波动受供需关系和成本端的
阶段性变动影响，下半年震荡下行与供应量释放较为充分有关。参考华瑞信息的行业数据可见，2024年国内
己内酰胺产能694万吨左右，产量654.3万吨，表观消费量649万吨，消费增速在27%左右。2024年全年己内酰
胺企业整体的开机率保持在相当高的水平。总体来看，2024年全年度，己内酰胺的行业供需格局呈现了比较
明显的供需两端增长均较为强劲的走势。
2、主营业务尼龙6（PA6）切片行业发展现状
近年来，全球PA6市场发展格局呈现稳中向上的态势，随着中国在该领域的话语权逐步增强，已经呈现
较明显的、持续向中国倾斜的竞争格局。截至2024年末，全球PA6总产能约1099.5万吨，其中中国PA6产能增
长迅猛，达到772.6万吨，占全球比重由2020年的62.1%提升至2024年的70.3%。过去五年，中国PA6产能年均
复合增速（CAGR）约9.75%。这一较高水平的行业增速，主要受益于各家PA6企业新增产能集中投放、产业链
一体化布局不断完善及下游市场需求持续增长等多方面因素。尤其在2023年国内不少厂家增加对PA6的投产
，中国大陆在PA6领域的产能绝对量、市场占有率和增速都有非常显著的增加与增长。相比之下，国外PA6产
能增速开始呈现放缓态势，部分老旧装置因维护成本和环保压力等多重原因，逐步退出市场，使得全球PA6
的供给格局进一步向中国集中。
回顾国内PA6的行业发展，不难发现，随着行业产能迅速扩张及国内规模企业形成的成本竞争力优势的
影响下，中国PA6的进口量持续下降，而出口量却显著扩大。2024年，中国PA6进口量约为17.5万吨，同比下
降21.5%。同时，中国PA6出口量达到57.7万吨，同比增长20.5%，中国已然成为全球PA6主要生产国和出口国
之一。中国PA6工业起步于二十世纪五十年代末，五十年代末第一套PA6工业生产装置在北京落地到国内炼化
一体化项目投产，通过降本增效逐步迎来了行业发展的机遇，也持续推进了这一领域进口依赖度的降低，中
国已经全面具备和实现了国产替代化的行业发展优势。据不完全统计，自2015年至2023年，我国PA6的表观
消费量由228万吨/年，逐步增长至467万吨/年，年均复合增速约为9%。根据华瑞信息数据显示，2024年，我
国PA6表观消费量达到了634万吨，同比增长24%。中国尼龙6行业的发展，凭借产量规模化、行业配套一体化
及规模效应下的成本领先优势，形成了非常明显的国产替代化的发展路径，在国际市场上的竞争力和市场份
额显著增强。（注：本段数据来源于“华瑞信息网”）
3、下游应用领域发展现状
2024年，因下游膜级包材、工程塑料、民用纺丝等不同业态及应用场景的PA6的需求仍保持稳步增长，
因此，全年度PA6切片表观消费量达到634万吨，同比增长24%。
其中，应用于工程塑料领域和纺丝纤维领域的PA6的增速分别约为28%和22%。工程塑料领域，尤其新能
源电动车、智能家居等细分领域需求快速增长，整车整机轻量化趋势推动PA6工程塑料在多个应用领域的渗
透率逐步提升，预计未来仍将维持20%左右的增速。
纺丝纤维级PA6方面，随着城市化、年轻化、个性化及“悦己”经济需求带动的户外运动场景及多品类
、差异化功能性纺织品市场持续扩张。随着户外运动中的登山、滑雪、徒步和防紫外线、防晒服等消费品领
域；室内城市瑜伽、锦纶内衣、个性化生活周边尼龙（锦纶）材质消费品等多产品层次、多场景、多年龄段
需求的增长，预计2025年尼龙纤维需求增速将维持在15%左右。此外，随着环保法规收紧与食品包装市场扩
展，PA6薄膜、超纤等市场需求亦将呈现稳步增长趋势（注：本段数据来源于“华瑞信息网”）。
三、报告期内公司从事的业务情况
聚合顺新材料股份有限公司是一家主要从事聚酰胺6切片研发、生产和销售于一体的浙江省级和国家级
高新技术企业，也是国家级专精特新“小巨人”企业。
公司生产的产品通常为白色颗粒切片，物理形态如日常的大米，俗称“工业大米”。主要产品覆盖下游
民用纺丝纤维、工程塑料和薄膜三大领域，被广泛应用于电子电器、电子机械、食品包装、民用纤维、户外
服装、智能装备、航天航空、核电、军警等应用领域，在国内聚酰胺6切片新材料市场享有较高的品牌美誉
度。
公司在深耕聚酰胺6切片的十多年发展历程中，从杭州生产和管理总部出发，通过延链补链的合作方式
，拓宽了湖南常德、山东滕州、山东淄博三个基地，至此形成了较为完整的生产计划体系、供应链体系、管
理体系，同时也形成了多生产基地、多品种、多规格的规模与成本领先优势。
四、报告期内核心竞争力分析
公司自2013年成立至今，一直专注以尼龙6切片为核心产品的高端切片产品的研发、生产与销售。凭借
着产品优异的良品率及下游应用场景的产品稳定性，形成了独有的市场竞争力和客户美誉度。同时，公司在
企业文化、研发创新、管理机制、人才梯队建设、品牌输出、成本领先等维度均具有较强的市场竞争优势，
力争成为一流的聚酰胺新材料综合解决方案提供商。2024年公司获得了杭州市钱塘区人民政府质量管理创新
奖，2023年荣获由工信部颁发的国家级专精特新“小巨人”企业称号，杭州市市场监督管理局颁发的杭州市
知识产权示范企业和杭州市商业秘密保护基地，2022年获省经信厅颁发的浙江省级“专精特新”企业，浙江
省科学技术厅颁发的省级企业研究院，2023年山东聚合顺鲁化获得了山东省创新型中小企业和高新技术企业
。截至报告期末，公司拥有发明专利14项，实用新型专利62项。
2024年9月由杭州市工业经济联合会、杭州市企业联合会、杭州市企业家协会发布了2024杭州市综合百
强企业、2024杭州市制造业百强企业榜单，聚合顺再次荣膺双百强。公司董事长获得杭州市优秀企业家称号
，公司获得杭州市综合百强企业第75名，杭州市制造业百强企业第43名。2024年10月，控股子公司山东聚合
顺鲁化新材料有限公司获得枣庄市2023年度综合百强第41名，工业百强企业第23名。
公司的核心竞争力主要呈现在以下几个方面：
（一）企业文化优势公司秉承“争创国际品牌，实现产业强国”的企业使命；以“和谐、勤学、务实、
创新”的企业精神践行“为顾客创造价值，为员工谋求发展；为股东创造利润，为社会承担责任”的经营理
念。在以“诚信守法，品质第一，注重绩效，持续创新”的核心价值观驱动下，努力落地“以人为本，精细
管理；以厂为家，利益共享”的理念。
公司在规模化的发展征程上，追求高质量高人效的可持续发展的经营思路，在给社会、股东、员工创造
经济价值的同时，也为员工提供持续发展、包容和谐的职业平台和成长机会，在为社会贡献创新发展、绿色
低碳的价值过程中，实现员工物质与精神财富的增长。专注新材料行业的发展，积极围绕主业发展强化企业
文化，以杭州总部为核心，通过文化与经营理念的宣贯，将聚合顺的文化优势逐步渗透到各分子公司，形成
聚合顺力量，持续助力企业的研发创新、人才加持和管理提升。
（二）管理团队优势公司经过多年的发展，培养了一批专业、务实肯干的技术、管理人才，同时又引进
一批行业优秀的技术、管理人才。公司主要高级管理人员从事聚合行业多年且保持稳定，积累了丰富的生产
和管理经验，同时也对行业的发展趋势具有良好的专业判断能力，有效把握行业方向，抓住市场机会，取得
优良的经营业绩。
（三）研发创新优势公司始终坚持创新驱动发展战略，高度重视研发创新与绿色设计，致力于推动技术
进步和可持续发展。通过建立完善的研发激励机制，充分调动研发人员的积极性和创造力，确保创新成果的
持续输出，尤其在与下游应用场景的结合中，公司多牌号、多品种也已形成了行业独特的优势。同时，公司
注重知识产权管理，严格保护核心技术成果，并始终坚持科技伦理底线，确保创新活动合规、健康、有序开
展，为行业高质量发展贡献力量。
公司始终把创新研发作为核心竞争力的重要来源，致力于通过一系列措施提升企业的创新能力和研发水
平。为确保研发工作高效有序推进，公司制定了《研究开发组织管理制度》、《知识产权管理控制程序》和
《研发投入核算管理制度》。通过完善的研发流程，公司在绿色设计和可持续发展的理念下，推动产品创新
，注重研发成果的转化与应用，力求为市场提供环保、高效的产品。同时，公司建立《科技成果转化管理制
度》和《研发绩效考核及技术创新奖励制度》，通过结构化激励措施调动研发人员的积极性，提升研发质量
与效率。
图注：创新相关奖项
公司高度重视产品设计与开发流程的规范化和系统化管理，为确保产品从概念到成品的每一个环节都能
达到高标准的质量要求，特别制定《设计与开发控制程序》。程序详细规定设计输入、输出、评审、验证和
确认等关键步骤的控制措施，旨在通过严格的过程管理，确保设计和开发的产品不仅满足顾客的期望和需求
，同时也符合政府相关法律法规的要求。
图注：设计与开发流程
通过持续创新，公司已研发三十多项新产品，多项技术达到国内领先水平，市场份额稳居国内前四，成
为尼龙切片行业领军企业。产品广泛应用于纺织、汽车、电子、机械等领域，推动产业发展并创造显著经济
效益。在纺织领域，尼龙切片制成的纺织品耐磨、弹性好；在家居领域，用于耐高温厨具；在运动器材领域
，提供轻便操作体验，满足多样化需求。公司以卓越的产品和技术，持续为行业发展注入动力，为客户创造
更高价值。
（四）人才建设优势公司秉持“德才兼备，知人善任，能者授权，功者受禄”的人才观，致力于打造全
面的员工管理体系，将员工权益保护置于重要地位，并以人才发展与人才梯队建设为公司重要的发展战略。
同时，公司为员工的多元化需求提供各类培训机会，激励员工提升自我，实现自我技能与自我价值的同时与
公司共同发展。
公司提供清晰的晋升渠道，以鼓励员工努力生产积极参与管理，提升个人价值感。公司制定《生产方向
中基层管理梯队人才培养方案》《员工晋升管理制度》，《员工晋升管理制度》适用于全体岗位，《生产方
向中基层管理梯队人才培养方案》则面向管理岗位。在公司晋升体系中，员工可以横向晋升，可以纵向晋升
，也有机会被纳入公司人力资源开发体系，参与基于公司发展战略的培养计划，成为公司的储备人才。《生
产方向中基层管理梯队人才培养方案》除了规定晋升渠道外，还对培养出优秀员工的导师予以奖励。这种导
师与学生的双向奖励模式，提高新老员工的参与积极性。
公司始终将员工的健康与安全放在重要位置，严格遵守安全生产法律法规，积极投入资源消除安全隐患
，保障员工权益。为提升员工安全意识和应急能力，公司定期开展安全培训和演练，充分体现了对员工的重
视与关怀，展示了企业的社会责任承担。
（五）成本领先优势自国内尼龙行业发展初期，在尼龙6切片市场逐鹿群雄的环境中，低端产品充溢市
场，高端产品国内长期供应不充分，仍然较大程度依赖进口。聚合顺从成立之初即定位在高端尼龙6切片市
场，通过采用德国进口设备和技术，与国内配套聚合设备供货商北京三联签订战略供货合约，建成具有聚合
顺特色的先进生产设备配套体系，保障了公司在快速发展过程中的生产设备硬件支撑基础。
同时技术人员深入参与生产设备、关键业务环节的设计与现场实施，将工艺技术、生产设备有效结合，
充分发挥公司在技术生产环节的流程创新和加工工艺优化。
公司通过两段聚合工艺、低聚物裂解专利技术等工艺提升和设备优化，单位物耗处于国内领先水平，基
本实现单吨己内酰胺（CPL）消耗量处于行业领先水平。
公司以杭州为生产和管理本部，通过产能再扩大，将生产的触角递进渗透到山东滕州、山东淄博（在建
）及湖南常德。杭州区域客户主要集中在江浙沪及南部福建地区，山东滕州基地覆盖山东、山西、河南、湖
北等地客户，湖南常德覆盖湖南、广东地区客户。公司通过山东滕州基地建设，直接与上游企业配套实施产
能建设，既实现了对上游产能的充分消化，体现了补链的产业链价值；同时通过产线公共管廊的输送，将上
游原料输送的安全、环保风险降到最低，这不仅保障了年度供货量，同时也在最大程度上“延”上游的链，
“补”自身的链，真正体现产业链协同产生的降本增效的经济价值。
（六）柔性化生产优势公司自成立之初，便将柔性化生产要素贯穿、渗透在生产设计的每一个环节。筹
划投产的阶段，核心管理层深入一线亲自参与生产体系设计、规划，既保障生产设备的兼容性和有效的过渡
空间；也要保障信息化系统、生产监测系统的有效运行，将精益生产和智能排产有效融合。同时，根据市场
供需波动和公司未来发展定位，为灵活调节不同产品线的切换奠定了智能调节的余量及空间。
柔性化生产既可以保证公司顺应市场需求，研发生产多品种、小批量、多批次的产品，也能够凭借更低
的门槛及成本实现新产线的建立和产能调整的切换，以此应对市场的波动变化。
（七）产品质量优势公司自成立起即以高端产品为核心发力点，依靠稳定的质量和服务保障，在多家下
游客户中成功替代了中国台湾等地的产品。在国产替代化已经形成确定性趋势的环境下，我们的产品已经开
始逐步走向海外市场。
公司通过自主研发的配套设备和添加工艺有效解决了下游应用端的难题，也是目前国内同行中为数不多
的可以生产全消光尼龙6切片的企业之一。
（八）业务模式及客户资源优势公司坚持客户至上，用心服务；携手共进，合作共赢的营销理念。公司
的销售模式通常分为纺丝级客户年度合约为主以及工程塑料类一单一谈的合约模式。年约客户既可以以年度
为单位锁定重要客户的全年供货量的较大比例，同时也通过己内酰胺结算价+公司产品质量溢价带来的加工
费，有效平抑了上游原料波动的影响，保障了公司的基本盈利空间，同时一定程度上降低了产品库存积压的
风险。
公司自成立初始，聚焦在尼龙6切片
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