经营分析☆ ◇605296 神农集团 更新日期：2026-05-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
饲料加工和销售、生猪养殖和销售、生猪屠宰和生鲜猪肉食品销售、以及食品深加工和销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
畜牧养殖(行业) 39.01亿 72.88 7.26亿 83.28 18.61
屠宰及食品加工(行业) 12.32亿 23.02 1.03亿 11.79 8.34
饲料加工(行业) 2.00亿 3.75 3876.37万 4.45 19.34
其他(行业) 1906.64万 0.36 419.83万 0.48 22.02
─────────────────────────────────────────────────
生猪(产品) 38.98亿 72.84 7.28亿 83.48 18.67
猪肉制品及猪副产品(产品) 11.37亿 21.24 1.09亿 12.46 9.55
饲料(产品) 2.00亿 3.75 3876.37万 4.45 19.34
其他(产品) 6280.61万 1.17 295.81万 0.34 4.71
深加工产品(产品) 5373.00万 1.00 -633.69万 -0.73 -11.79
─────────────────────────────────────────────────
云南省内(地区) 32.61亿 60.94 6.55亿 75.16 20.09
云南省外(地区) 20.72亿 38.72 2.11亿 24.24 10.20
其他业务(地区) 1789.14万 0.33 515.01万 0.59 28.79
─────────────────────────────────────────────────
畜牧养殖分部(业务) 47.76亿 89.24 7.28亿 83.50 15.24
饲料加工分部(业务) 13.86亿 25.89 8945.55万 10.26 6.46
分屠宰及食品加工分部(业务) 12.52亿 23.39 1.08亿 12.36 8.61
其他分部(业务) 3.59亿 6.70 733.65万 0.84 2.05
分部间抵销(业务) -24.20亿 -45.22 -6072.14万 -6.97 2.51
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 49.72亿 92.90 8.50亿 97.51 17.09
经销(销售模式) 3.59亿 6.71 1589.36万 1.82 4.43
其他业务(销售模式) 1789.14万 0.33 515.01万 0.59 28.79
兼营(销售模式) 282.99万 0.05 64.17万 0.07 22.68
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
畜牧养殖分部(行业) 21.27亿 76.03 4.96亿 80.90 23.29
屠宰及食品加工分部(行业) 5.62亿 20.09 8722.12万 14.24 15.52
饲料加工分部(行业) 1.04亿 3.73 2763.52万 4.51 26.50
其他(补充)(行业) 402.22万 0.14 311.54万 0.51 77.46
其他分部(行业) 22.84万 0.01 -98.39万 -0.16 -430.80
─────────────────────────────────────────────────
生猪(产品) 21.25亿 75.97 4.95亿 80.89 23.31
猪肉制品及猪副产品(产品) 5.13亿 18.35 8790.47万 14.35 17.13
饲料(产品) 1.04亿 3.71 2726.84万 4.45 26.25
深加工产品(产品) 2621.83万 0.94 -298.77万 -0.49 -11.40
其他(产品) 2495.74万 0.89 175.72万 0.29 7.04
其他(补充)(产品) 402.22万 0.14 311.54万 0.51 77.46
─────────────────────────────────────────────────
云南省内(地区) 17.14亿 61.27 3.55亿 57.92 20.70
其他区域(地区) 10.80亿 38.59 2.55亿 41.57 23.59
其他(补充)(地区) 402.22万 0.14 311.54万 0.51 77.46
─────────────────────────────────────────────────
直接客户(销售模式) 27.17亿 97.12 5.93亿 96.89 21.84
经销商(销售模式) 6070.35万 2.17 1250.80万 2.04 20.61
兼营(销售模式) 1583.65万 0.57 342.08万 0.56 21.60
其他(补充)(销售模式) 402.22万 0.14 311.54万 0.51 77.46
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
畜牧养殖(行业) 37.98亿 68.02 8.88亿 76.51 23.38
屠宰及食品加工(行业) 14.73亿 26.38 2.04亿 17.56 13.84
饲料加工(行业) 2.92亿 5.24 6530.28万 5.63 22.33
其他(行业) 2045.66万 0.37 342.65万 0.30 16.75
─────────────────────────────────────────────────
生猪(产品) 37.98亿 68.01 8.90亿 76.66 23.42
猪肉制品及猪副产品(产品) 13.87亿 24.83 2.15亿 18.54 15.52
饲料(产品) 2.92亿 5.24 6530.28万 5.63 22.33
其他(产品) 5498.50万 0.98 -38.24万 -0.03 -0.70
深加工产品(产品) 5219.97万 0.93 -920.25万 -0.79 -17.63
─────────────────────────────────────────────────
云南省内(地区) 30.59亿 54.77 7.71亿 66.42 25.20
云南省外(地区) 25.08亿 44.92 3.86亿 33.29 15.40
其他业务(地区) 1733.45万 0.31 334.97万 0.29 19.32
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 52.83亿 94.60 11.28亿 97.17 21.35
经销(销售模式) 2.66亿 4.76 2517.84万 2.17 9.48
兼营(销售模式) 1841.86万 0.33 426.54万 0.37 23.16
其他业务(销售模式) 1733.45万 0.31 334.97万 0.29 19.32
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
畜牧养殖分部(行业) 16.14亿 64.71 2.31亿 75.83 14.33
屠宰及食品加工分部(行业) 7.13亿 28.58 4163.59万 13.65 5.84
饲料加工分部(行业) 1.64亿 6.58 3333.82万 10.93 20.31
其他(补充)(行业) 308.76万 0.12 255.48万 0.84 82.74
其他分部(行业) 31.71万 0.01 -383.34万 -1.26 -1208.73
─────────────────────────────────────────────────
生猪(产品) 16.13亿 64.65 2.31亿 76.55 14.35
猪肉制品及猪副产品(产品) 6.66亿 26.71 5094.49万 16.85 7.65
饲料(产品) 1.64亿 6.57 3316.96万 10.97 20.24
深加工产品(产品) 2992.28万 1.20 -407.84万 -1.35 -13.63
其他(产品) 1853.72万 0.74 -911.37万 -3.01 -49.16
其他(补充)(产品) 308.76万 0.12 255.48万 --- 82.74
─────────────────────────────────────────────────
云南省内(地区) 14.14亿 56.69 2.45亿 81.01 17.32
其他区域(地区) 10.77亿 43.19 5743.92万 18.99 5.33
其他(补充)(地区) 308.76万 0.12 255.48万 --- 82.74
─────────────────────────────────────────────────
直接客户(销售模式) 23.61亿 94.66 2.88亿 94.47 12.20
经销商(销售模式) 1.22亿 4.88 1247.72万 4.09 10.25
兼营(销售模式) 836.07万 0.34 181.88万 0.60 21.75
其他(补充)(销售模式) 308.76万 0.12 255.48万 0.84 82.74
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售12.82亿元，占营业收入的23.95%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│大理云猪祥商贸有限公司 │ 33680.50│ 6.29│
│赖金新及其关联方 │ 27239.74│ 5.09│
│杨军及其关联方 │ 25374.41│ 4.74│
│茶伟及其关联方 │ 23078.53│ 4.31│
│李福存及其关联方 │ 18855.46│ 3.52│
│合计 │ 128228.64│ 23.95│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购11.13亿元，占总采购额的30.40%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│厦门建发股份有限公司附属子公司 │ 27488.75│ 7.51│
│中粮集团有限公司附属子公司 │ 23684.69│ 6.47│
│广西忠昇饲料有限公司 │ 22144.46│ 6.05│
│厦门象屿股份有限公司附属子公司 │ 19287.99│ 5.27│
│益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司附属子公司 │ 18684.15│ 5.10│
│合计 │ 111290.04│ 30.40│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
2025年全年，国民经济回升向好态势进一步巩固，宏观政策红利持续释放，叠加新质生产力发展加速，
为实体经济注入了稳定的增长动能。在更加积极有为的宏观政策推动下，经济运行延续稳中向好发展态势，
展现出强大的韧性与活力。2025年上半年生猪市场整体保持平稳运行，下半年猪价震荡下跌，全年来看价格
波动较大，对各大养殖企业的成本管理能力要求严格。国内生猪养殖行业整体处于周期波动调整阶段，行业
产能逐步回归合理区间，市场进一步向成本管控、养殖效率、全产业链协同优势集中，规模化、标准化、健
康化养殖成为行业核心发展趋势。报告期内，公司坚定不移地贯彻高质量发展经营思路，深化生猪全产业链
发展战略，致力于巩固生猪产业链一体化龙头企业的地位，并着力健全产业平稳有序发展的长效机制，公司
通过实施多项降本增效举措，实现了成本的持续优化。同时，公司积极推进各项业务高效运转，进一步夯实
现有产业链基础。依托先进的养殖与屠宰技术及成熟的管理经验，公司全面提升了仔猪、育肥猪、猪肉及深
加工食品等全系列产品品质，圆满完成了年度经营目标。
（一）公司主营业务情况说明
公司是集饲料生产、生猪养殖、屠宰加工、食品深加工为一体的农业产业化国家重点龙头企业，也是目
前云南省本土规模最大的养猪企业。公司主要业务包括：饲料加工和销售、生猪养殖和销售、生猪屠宰和生
鲜猪肉食品销售、以及食品深加工和销售业务。对外销售的主要产品包括饲料、生猪（商品猪、仔猪等）、
生鲜猪肉（白条猪肉、分割肉产品）和猪副产品（猪头、内脏等）、深加工产品（小酥肉、午餐肉、肉肠等
）等，此外还对外提供生猪屠宰服务。公司聚焦生猪全产业链的建设和发展，形成了集饲料加工和销售、生
猪养殖和销售、生猪屠宰、食品加工销售等业务为一体的完整产业链。
1、公司主要的采购模式
公司的采购中心负责公司及子公司的饲料原料、添加剂等的采购工作。公司通过先进的数字化管理工具
和平台，进一步提升了供应链的可视化程度，优化了供应链各环节的协调与协同作业。通过数据实时监控和
精准分析，集团能够及时掌握供应链中各项资源的流动和变化，做到更为精准的库存管理、采购计划与生产
调度，从而有效降低成本、提高响应速度并保障供应链的稳定性和灵活性。
对于主要的饲料原料的战略采购，由专业的行情分析团队，对大宗原料（玉米、豆粕）进行季度或半年
度行情研判，结合养殖部出栏计划，提前建仓，降低底料成本，也会结合远期行情，对期货盘面进行操作，
对冲风险。对于常规的原料采购，以月度为单位，使用需求预测模型与产能优化分配模型预估一段时间内的
成品饲料需求量，将需求量提供给饲料厂，饲料厂根据配方倒算原料需求，实现精准采购，有效降低存货占
用成本。在此基础上，公司不断完善相关的期货套保制度，以保证原材料供应、规避生产经营中的商品价格
风险，同时积极拓展和建立稳定的原料采购渠道，不断深化与优秀供应商的合作，与多家大型供应商签订了
战略合作协议，与多家大型饲料原料生产企业、贸易商保持稳定的合作关系，保障玉米、豆粕等大宗饲料原
料稳定供应，降低价格波动对业务的影响。
养殖所需动保产品由公司养殖事业部根据各个养殖场的免疫程序、实际耗用量并结合实际需求统一制定
采购计划，公司采购中心负责采购合同谈判及合格供应商的管理和物流跟踪，养殖业务板块各养殖场在采购
中心和养殖服务事业部的统一管理下分别进行采购。公司与多个国内头部动保企业及上市公司建立长期合作
关系，通过定期的质量评估和谈判，确保动保物资的稳定供应和质量。集团强化了从选择、评估、合作到风
险管控等各环节的系统化管理，定期评估供应商的合规情况。旨在确保供应商能够持续满足公司的质量、价
格、供货能力等各项要求，从而保证公司生产的稳定性和安全性。
为保障供应链安全与高效协同，神农集团持续优化供应链结构与布局，推动采购、库存、生产与物流环
节的智能协同。公司建立了以SAP、MDG系统为核心的信息化平台，实现从供应商准入、订单下达、库存管理
到物流配送的全流程数字化管控。通过系统集成与数据共享，公司能够实时监控原材料与成品的流向，优化
库存周转率，降低仓储与物流成本，提升供应链整体响应速度与韧性。
2、公司主要的销售模式
公司饲料销售分为内部销售和外部销售，其中内部销售主要是销售给公司各养殖场，外部销售主要是省
内经销商及部分养殖户。公司的商品猪主要面向自有屠宰加工厂和生猪经纪人（销售渠道包括云南、广东、
广西等），同时为了防止猪价剧烈波动带来的影响对部分出栏商品猪进行套期保值。仔猪则主要销售给养殖
集团公司。各类猪肉产品主要是通过各大农贸市场、生鲜超市、批发经销商和线上订购等渠道向终端消费者
提供肉类产品。公司同时提供委托屠宰（代宰）业务，在该模式下，公司与生猪客户签订生猪委托屠宰加工
协议，公司按规范的屠宰生产操作标准及产品质控标准进行屠宰加工，委托屠宰的宰前生猪及宰后猪白条肉
（胴体）产品属于客户所有，公司按合同约定收取加工费，同时按与代宰生猪客户协商确定的价格分级采购
猪副产品，公司统一加工后进行销售。
公司不断发挥产业链优势，打通集团内各板块之间壁垒，从肉制品品质要求，到屠宰猪肉的屠宰计划；
从养殖板块的出栏养殖计划，到饲料基地的生产计划，最后到供应链的采购计划，做到全产业链采购和库存
的最优状态，使原料采购计划和资金计划相结合，提高库存和资金周转利用率。同时，积极与行业内头部企
业达成战略合作，实现资源与信息共享，打通销售渠道，为提高集团产品的市场竞争力走好第一步。
报告期内，在饲料加工领域，公司坚持优质优价原则和绿色生产理念，注重饲料配方营养均衡，取得了
良好的市场声誉；在生猪养殖领域，公司自建规模化、现代化、生物安全化的猪场，减少了重复繁重的体力
劳动，大幅提高了工作效率，通过构建“外围—厂区—猪群”三位一体的生物安全管理体系，坚持“以健康
为中心、以生物安全为核心”的管理理念，实现了对动物疫病的有效防控；在生猪屠宰领域，公司从德国、
韩国引入国际先进生产设备，严格按照HACCP和ISO22000标准进行生产，公司自养生猪部分通过自有屠宰场
屠宰并销售，在提高生产效率的同时实现了食品安全全流程可追溯；在食品深加工领域，以神农精致全产业
链打造的“神农放心肉”为原料，充分发挥云南的地理和资源优势，生产具有本土特色的安全、放心食品。
公司产业链上各环节及之间的传导关系如下：
二、报告期内公司所处行业情况
1、饲料行业
2025年，全国饲料工业实现产值、产量双增长，行业创新发展步伐进一步加快，饲料企业节粮成效持续
巩固。2025年，全国饲料工业总产值12,909.60亿元，比上年增长2.3%；总营业收入12,350.40亿元，增长2.
9%。全国工业饲料总产量34,225.30万吨，比上年增长8.6%。其中，配合饲料产量31,946.00万吨，增长8.8%
；浓缩饲料产量1,338.10万吨，增长3.4%；添加剂预混合饲料产量752.7万吨，增长8.3%。分品种看，猪饲
料产量16,639.40万吨，增长15.6%；蛋禽饲料产量3,282.00万吨，增长1.4%；肉禽饲料产量10,097.70万吨
，增长3.5%；反刍动物饲料产量1,475.80万吨，增长1.8%；水产饲料产量2,323.10万吨，增长2.7%；宠物饲
料产量188.4万吨，增长17.9%；其他饲料产量218.9万吨，下降12.5%。从销售方式看，散装饲料总量17,045
.80万吨，比上年增长18.0%，占配合饲料总产量的53.4%，提高4.1个百分点。
近年来，我国饲料行业已逐渐进入成熟阶段，市场竞争也日趋激烈。头部企业通过原料替代及期货套保
应对波动；中小厂商则因采购议价能力弱，陷入亏损边缘。饲料原料价格走势复杂多变，对饲料企业的原料
采购、成本控制和市场应对能力都提出了更高的要求。
2、生猪养殖行业
2025年是中国生猪养殖行业极具转折意义的一年，被业内广泛称为“反内卷元年”。这一年，行业在供
给过剩、价格低迷、政策干预、结构重塑等多重因素交织下，经历了深度洗牌。然而，在供给持续宽松、消
费复苏不及预期、二次育肥扰动等多重因素叠加下，猪价从下半年开始低位运行，全年均价13.8元/公斤，
同比下跌21.5%，为近七年最低水平。行业普遍陷入亏损，自繁自养模式平均亏损超130元/头，外购仔猪育
肥户亏损更为严重。据测算，全行业亏损面超过85%，大量中小养殖户及高杠杆企业被迫退出市场。
据国家统计局数据，2025年，全国生猪出栏为71,973万头，比上年增加1,717万头，增幅为2.4%，连续3
年突破7亿头，自2017年以来，仅仅低于2023年。2025年末，全国生猪存栏为42,967万头，比上年末增加224
万头，增幅为0.5%，近5年仅高于2024年；能繁母猪存栏3,961万头，减少117万头，下降2.9%，目前为正常
保有量的101.6%。
同时，受政策引导及市场需求的影响，我国生猪养殖方式开始逐步向规模化发展，散户占比大幅度下降
，规模户及企业占比不断攀升，生猪养殖行业的市场集中度逐年增长。未来，随着环保法规的日趋完善和严
格，环保投入增加、养殖用地稀缺、非洲猪瘟等疫病频发、食品安全加速推进等因素的影响，养殖水平低下
、成本管控能力弱，环保设施欠缺的养殖企业或养殖户将逐步被市场淘汰，这将进一步加快我国生猪养殖标
准化、规模化的进程。
3、生猪屠宰行业
就我国规模以上生猪屠宰情况而言，2019-2020年非瘟疫情肆虐，养殖户大规模减产，我国生猪养殖行
业进入严冬，2020年我国规模以上生猪定点屠宰量达到近10年来最低值，仅为1.63亿头，较2019年减少了14
.66%。2021年以来，随着国内养猪企业对疫情防控水平的提升，以及规模企业的快速产能扩张，在经历了两
年的高价猪肉市场后，生猪供给量大幅度提升，并带动我国生猪屠宰量大幅度增长。目前生猪屠宰行业定点
规模化集中，落后产能持续淘汰。农业农村部监测数据显示，2025年1-12月份生猪定点屠宰企业屠宰量41,1
36万头，同比上涨18.3%。2025年生猪屠宰行业在政策与市场的双重作用下，正经历从“分散混乱”向“集
约高效”的艰难跃迁。长期来看，全产业链巨头与区域一体化企业将成为行业新秩序的塑造者，推动中国猪
肉供应链走向安全、高效与可持续发展。
4、食品深加工行业基本情况
2025年，中国食品深加工行业正处于由“规模扩张”向“高质量发展”转型的关键阶段，呈现出健康化
、智能化、绿色化、全球化四大核心特征。产业结构持续优化，行业整体迈入提质增效的高质量发展阶段，
规模体量稳居全球前列。从行业运行数据来看，全年规模以上食品工业企业（不含烟草制品业）营收保持稳
健增长，行业营收总额稳步攀升，其中农副食品加工业、食品制造业、酒饮料和精制茶制造业三大核心板块
协同发展，共同筑牢行业规模基底，其中食品深加工（如功能性食品、预制菜、高附加值调味品等）占比显
著提升。高端健康食品占比超过30%，功能性食品市场规模突破千亿元级，年增速超25%。
近年来我国经济进入新常态，供给侧结构性改革处在关键时期。为加快食品行业发展，推动食品制造行
业转型升级，满足居民安全、多样、健康、营养、方便的食品消费需求，国家出台了一系列支持和促进食品
制造业健康发展的行业政策与指导意见，对食品的生产加工销售等环节进行规范，保障行业健康有序发展。
此外，面对食品制造业普遍存在的小、散、乱的格局，为促进行业健康发展，提升食品安全质量水平，国家
在近年来陆续出台了国家食品新标准，促进食品制造业结构调整和优化，使大量不具备生产条件的食品制造
企业停产、转产或被市场淘汰，维护了食品制造行业的市场秩序，为食品制造行业市场规模的稳定增长提供
了制度保障。
三、经营情况讨论与分析
1、饲料业务
2025年，受国际形势与气候影响，玉米、豆粕等大宗饲料原料的价格振荡波动，同时动物性蛋白（鱼粉
、昆虫蛋白）需求因"减豆行动"政策推进显著提升。同时，家庭农场和规模化养殖企业的增长和管理效率提
升，促使散养户逐步退出市场，从而改变了养殖主体结构。在此背景下，公司持续关注市场动态，通过灵活
调整业务布局和运营模式，加大产品研发、优化供应链体系等举措，不断增强竞争优势。在原料采购方面，
公司持续关注饲料原料市场动态，优化采购模式，期货业务部门在原料行情分析及价格风险对冲上采取了相
关举措，为公司的原料采购提供了稳定的保障，确保了企业下游的成本优势。同时公司通过一系列的供应链
优化管理，积极拓展和建立稳定的原料采购渠道，不断深化与优秀供应商的合作，与多家大型供应商签订了
战略合作协议，并与多家知名农牧企业建立了稳定的合作关系。
在生产方面，公司2025年新建投产了石林饲料基地，该基地是目前云南省最大的预混饲料、教保料生产
工厂，除了满足公司内部使用外,还可以为客户提供高品质的预混饲料和教保料，并提供个性化、精准化定
制产品服务。公司目前在云南和广西地区建成投产6个饲料生产基地，年总产能提升至160万吨，可足额满足
自有生猪养殖的饲料需求。2025年公司持续推进产能升级与工艺优化，充分发挥“自给自足、外销增效”的
协同价值。
公司依托定制化生产设备与精准配比工艺，重点解决预混料营养成分均匀性、教保料抗应激性等行业关
键痛点，通过建立原料入厂检验、生产过程实时监测、成品出厂溯源的全链条质量管控体系，大幅提高了预
混料有效成分利用率，教保料产品肠道健康适配性显著优化，为下游养殖端提供更具针对性的高品质饲料解
决方案。同时重点关注鱼粉、骨粉等高风险品类，对沙门氏菌、霉菌毒素等关键指标严格检测。公司不断优
化生产及仓储流程，通过智能报料系统、料塔机器人等设备缩短存储时间，从根源杜绝霉变引发的黄曲霉素
中毒等消化道疾病风险。公司在饲料配方中创新性添加微生物制剂，如大麦酶、耐热植酸酶、高粱酶等。这
些添加剂显著提升了生猪对饲料营养成分的消化吸收率。运输过程中采用气动送料系统让厂内饲料运输隔绝
外界接触，对进出厂的人、车、物执行封闭式管理和三级消毒流程，切断非洲猪瘟等病原体传播路径，筑牢
生物安全的坚固屏障。
2、生猪养殖业务
报告期内，公司的养殖业务始终坚持“以员工乐业为基础、以客户为中心、以产品质量为主线、实现高
质量发展”为核心目标，同时立足于未来进行数字化转型，持续优化组织架构和经营决策机制，提升组织活
力和数字化运营能力，为养殖业务的可持续高质量发展奠定坚实基础。公司将成本管控作为全年经营核心工
作，全方位、全流程推进精细化成本管理，从种猪育种、饲料供应、饲养管理、智能化升级、费用管控五大
维度发力，持续压缩生猪养殖完全成本。一方面持续优化种猪基因，提升核心繁育指标，PSY（母猪年提供
断奶仔猪数）稳步提升至29.5头，从源头降低单位养殖成本；另一方面依托自有饲料产业链优势，动态优化
饲料配方，降低高价玉米、豆粕依赖，同步提升饲料转化率，料肉比优化至2.45-2.48区间。同时推进猪场
智能化设备升级，提升人均效能，严控各项管理及运营费用，全年生猪养殖完全成本降至12.3元/公斤，12
月单月进一步优化至12.1元/公斤，远低于行业平均成本水平，成本优势成为公司抵御猪价波动、实现稳健
盈利的核心支撑。
公司始终坚守高健康养殖、重大疫病净化路线，总结多年实战经验，秉持“防范为先、计划净化”原则
，从硬件升级与流程优化双向发力，持续完善猪群健康保障体系；将非洲猪瘟、蓝耳病、流行性腹泻等重大
疫病防控列为各部门首要目标，结合周边环境监测与既往发病复盘案例，开展跨区域交叉排查、漏洞闭环整
改，同步简化生物安全操作流程，提升一线执行效率，构建全域严密防控网络。公司统一制定下发《年度健
康监测与免疫方案》，明确防控重点、监测指标与时间节点，联合科研机构及兽医部门动态优化免疫策略，
各养殖场严格执行、专项小组定期纠偏，确保免疫程序落地见效；日常养殖中，常态化开展样本采集与PCR
疫病筛查，搭配智能巡栏、咳嗽监测等设备及数字化预警平台，实时监控生猪异常指标，实现疫病早发现、
早处置，全年猪群健康度大幅提升，为稳产增效、产能释放筑牢安全底线。
公司新开发了“神农智慧物流运输管理系统（TMS）一期与二期项目”。该项目通过构建一体化的数字
物流平台，打破了“需求计划-生产计划-运输计划”间的信息孤岛，实现了供应链各个环节的数据集成与数
据的规范化和可视化。通过一个统一的平台，实现各业务板块需求计划与运输计划的线上化、一体化管理，
精准串联“人、车、货”，确保养殖、饲料、食品等各板块高效协同。这不仅大幅降低了内部沟通与管理成
本，更通过流程、节点、数据与规则的标准化，为集团化、规模化运营奠定了坚实的数字化基础。
3、生猪屠宰业务
生猪全产业链一体化发展仍是集团核心经营发展战略，屠宰业务作为集团链接终端消费市场的关键环节
，持续坚守食品安全底线，围绕产品力与品牌力打造核心竞争优势。2025年，集团在原有SAP数字化运营平
台基础上完成升级优化，进一步打通养殖、屠宰、加工、配送各环节数据链路，实现生猪入场检测、屠宰加
工、产品仓储、物流配送全流程的数字化管控与智能化溯源，食品安全管理体系的精细化水平持续提升。
在业务运营端，集团深化上下游产业协同联动，自营生猪产品屠宰分割占比实现稳步提升，从源头保障
了产品品质的稳定性。产品结构优化方面，在传统白条产品业务保持稳健发展的基础上，紧抓行业精细化分
割品类增长趋势，持续扩大热鲜、冷鲜精细分割产品布局，重点发力餐饮、团餐、预制菜原料等B端渠道，
同时深化线上生鲜渠道合作，实现全渠道产品供给能力的提升。市场布局方面，集团进一步稳固昆明市、曲
靖市核心市场优势，整体市占率持续提升，同时着力提升地州市县下沉渠道的精细化运营能力，下沉市场业
务营收实现稳步增长。依托生猪价格周期变化及全产业链协同优势，业务布局持续完善，“神农放心肉”区
域品牌影响力进一步提升，市场认可度持续增强。
在各项业务持续发展的同时，不断优化组织结构与业务流程，提升组织能力，实现产销分离，明晰权责
与绩效考核管理，加强业务过程管控与风险管理。从生猪入厂的批次、来源、到厂时间全部录入系统，宰前
健康检验严格把关，坚决杜绝病猪、异常猪进入生产线。宰中过磅数据实时记录，成为批次管理的“精准坐
标”。宰后将入厂、检验、过磅的信息串联成闭环单据链，让每一个业务动作都有过程证据，避免数据链断
裂。联动养殖环节严格执行休药期规定，同时开展药残联动检测，用检测结果把制度落到实处。
始终以客户为中心，依托公司全产业链协同和品牌优势，整合上下游优势客户资源，坚持合作共赢经营
理念，在激烈的市场竞争中稳定公司屠宰量与市占率，确保公司业务稳健可持续发展。
4、食品深加工业务
2025年，集团食品深加工业务紧扣行业“效率+健康”双轮驱动发展趋势，同时聚焦区域消费特色，以
屠宰业务优质原料为基础，持续研发与推广云南特色风味食品，打破传统食品深加工产品同质化市场竞争格
局。持续深化市场下沉策略，深入挖掘国内消费市场分层需求及东南亚海外市场潜力。集团持续为合作客户
提供全链路终端销售解决方案，从产品定制、物流配套到营销赋能形成一体化服务体系，进一步增强客户合
作粘性，实现产业链上下游的协同共赢。
产品研发方面，紧跟食品产业深加工升级趋势及预制菜行业高速发展机遇，在原有休闲食品、特色餐饮
食材基础上，完成多品类产品创新与迭代。进一步围绕魔芋原料，研制出低脂、高蛋白系列休闲肉制品及西
南风味腌腊制品升级款，满足消费者健康化、多元化的零食需求；餐饮及预制菜板块，紧扣云南本土饮食特
色，在原有多种口味“米线帽子”产品的基础上，进一步推出米线香酥、火锅素毛肚等预制食材的升级产品
。同时布局家
|