经营分析☆ ◇605577 龙版传媒 更新日期：2025-09-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
出版物的编辑和出版、印刷、批发及零售、物资贸易等。
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
其他(补充)(行业) 5.37亿 86.06 2.67亿 90.51 49.68
一般图书出版业务(行业) 8703.17万 13.94 2797.62万 9.49 32.14
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-03-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
其他(补充)(产品) 4.83亿 96.43 2.43亿 97.37 50.31
一般图书出版业务(产品) 1788.53万 3.57 655.29万 2.63 36.64
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
发行(行业) 12.47亿 74.95 4.15亿 56.87 33.27
出版(行业) 8.51亿 51.17 2.48亿 33.99 29.12
印刷(行业) 1.92亿 11.52 2200.69万 3.02 11.48
其他业务(行业) 6015.65万 3.62 4325.32万 5.93 71.90
内部抵消数(行业) -6.86亿 -41.26 139.48万 0.19 -0.20
─────────────────────────────────────────────────
教材教辅(产品) 12.68亿 76.20 5.87亿 80.47 46.30
一般图书(产品) 2.78亿 16.71 8449.32万 11.59 30.41
其他(产品) 9296.70万 5.59 5707.48万 7.83 61.39
物资贸易(产品) 2497.29万 1.50 84.05万 0.12 3.37
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黑龙江省内(地区) 13.07亿 78.58 5.89亿 80.81 45.09
黑龙江省外(地区) 2.96亿 17.81 9670.31万 13.26 32.64
其他业务(地区) 6015.65万 3.62 4325.32万 5.93 71.90
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征订(销售模式) 11.88亿 71.44 5.50亿 75.44 46.29
经销（买断）(销售模式) 1.49亿 8.95 5093.48万 6.98 34.22
批发(销售模式) 1.27亿 7.63 4916.38万 6.74 38.73
零售(销售模式) 1.05亿 6.32 2889.70万 3.96 27.50
其他业务(销售模式) 6015.65万 3.62 4325.32万 5.93 71.90
团购(销售模式) 3400.92万 2.04 690.44万 0.95 20.30
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-03-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
其他(补充)(产品) 6.13亿 95.04 3.05亿 97.35 49.68
一般图书出版业务(产品) 3198.41万 4.96 829.09万 2.65 25.92
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【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售4.36亿元，占营业收入的27.21%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 43633.64│ 27.21│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购2.51亿元，占总采购额的27.37%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 25102.31│ 27.37│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
党的二十大报告提出：“坚持以人民为中心的创作导向，推出更多增强人民精神力量的优秀作品”“推
进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”“实施重大文化产业项目带动战略”，为出版工作指明了前进
方向，提供了根本遵循。
2025年我国图书零售市场依然经历着变革和转型，这些变化不仅体现在用户消费习惯以及营销模式的转
变上，还体现在渠道分化、政策推动以及技术变革等多个层面。综合开卷及中金易云发布的2025年上半年纸
质图书市场分析报告，从不同渠道码洋结构比例看，传统电商渠道占比46.37%、短视频电商渠道占比42.93%
、垂直及其他电商和实体店占比分别为7.48%和3.22%。短视频电商渠道销售增速较快（19%），但表现易受
社会及文化热点变化影响而剧烈波动；传统电商、馆配、团购及实体零售渠道占比均出现较大幅度降幅。
从产业发展趋势来看，2025年上半年仅36%的出版社实现码洋同比正增长，且头部出版社（前100名）占
据31家。这一现象反映出资源向优势出版单位集中的趋势。未来一段时期，出版业将进一步加快推动出版深
度融合发展，积极推进传统出版与新兴出版“融为一体、合二为一”，不断完善以内容建设为根本、先进技
术为支撑、创新管理为保障的新型出版传播体系。
公司主要从事图书、期刊及电子出版物的出版、发行及印刷服务等业务，致力于为消费者提供知识、信
息，并向中小学生提供教材、教辅等学习资料，以满足受众的文化消费需求和教育需求。
1.出版业务
公司主要通过下属的人民社、教育社、少儿社、科技社、美术社、北方文艺、报刊集团等多家公司从事
教材教辅、一般图书、期刊和电子音像产品、数字产品的出版业务。公司出版物品种丰富，涵盖社科、教育
、文学、科技、艺术等多个细分领域，先后多次获得国家级出版奖项，拥有丰富的作者资源和广泛的读者群
体，公司及旗下出版社在其各自专业领域分别取得一系列成就，打造了具有区域文化特色的精品图书系列，
在黑龙江省具有较强的文化影响力。
2.发行业务
新华书店集团及下属84家子公司（含大庆市新华书店及其下属区、县新华书店）主要负责公司的发行业
务，是全国最早成立的省级新华书店集团之一。新华书店集团从事包括教材教辅、一般图书及电子音像等产
品在内的批发、零售及相关产品的经营业务。
除新华书店集团外，公司下属出版社亦有自办发行业务，主要向省内外发行其出版的教材教辅、一般图
书及电子音像产品等出版物。
3.印刷及物资贸易业务
公司旗下印务集团及所属印刷二厂、印刷物资及出版进出口从事书刊和各类印刷品的印制服务与印刷原
材料的贸易业务。公司印刷业务主要服务于各出版社、杂志社及政府部门等，通过承接公司内部业务、开拓
市场等方式开展业务，与需求方签订相应加工合同后，进行加工生产。印刷物资主要从事纸张等印刷业务原
材料产品的销售，重点保障本公司教材教辅、一般图书等产品的纸张等物资供应，同时也开展对外物资贸易
业务。
二、经营情况的讨论与分析
上半年，公司坚持高质量发展战略，以改革和创新为工作主线，全力推动各项重点工作，阶段性成效明
显，总体上实现了“时间过半、任务过半”的目标。
一是加强顶层设计，精品出版能力持续提升。深入实施精品出版工程建设“三年行动计划”，聚焦出版
业三大国家级奖项，加强选题策划，优化内容质量，高标准推进《松花江上》《公仆榜样》《守护者》等精
品项目的创作和出版工作，《中国共产党构建的东北抗日民族统一战线研究》等6种选题入选国家出版基金
资助项目，《写给孩子的自然灾害科普书》入选自然资源部第五届自然资源好书。美术社、科技社、北方文
艺入选“中国图书海外馆藏影响力100强”名单。借助北京图书订货会等展会契机，展示龙版精品图书2000
余种，一批新书知名度和影响力显著提升。
二是加快转型升级，为高质量发展注入新动能。加快推进数字化转型工作，对外拓展签约数字阅读三方
平台，积累数字版权资源，有序推进《魅力黑龙江》省情教材数字资源建设，完成“龙教易学”平台全体系
产品开发，“灵听英语”新增用户17万人，“耕耘”大模型获得国家级生成式人工智能服务备案资格，出版
ERP建设工作按计划有序推进。加快印刷业务转型，优化数字资产管理系统，积极拓展市场化活源，承接一
批外埠印刷业务，深入开展印装设备物资贸易。启动新华书城和双鸭山市新华书店升级改造工作，在全省各
级书店门店设立多功能休闲阅读体验区，推动打造非书品文化创意空间。北国书香网平台“四端融合”成效
明显，粉丝人数增至169万人。
三是完善公司治理，注重投资者回报。持续建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司
治理机制，进一步优化法人治理结构，规范“三会一层”运作，召开股东会2次、董事会4次、监事会3次，
修订直属单位公司章程，治理主体决策质量和效率明显提升。积极响应独立董事改革要求，召开董事会战略
委员会会议、董事会审计委员会会议、独立董事专门会议，组织独立董事参加上市公司相关培训。持续做好
投资者关系维护与市值管理工作，高质量开展信息披露，举办业绩说明会，做好股份红利派发工作，促进公
司与投资者之间的良性互动，保障投资者合法权益，受到监管机构和投资者的一致好评。
四是规范内部管理，持续向管理要效率要效益。深入实施规范化管理再提升行动，强化制度建设，制定
《对外捐赠管理暂行办法》《编辑绩效管理办法》《期刊经营管理办法》等一系列管理制度并强化执行。强
化应收及预付款、库存、投资、中介招标等管理管控，加大应收及预付款项追索力度，持续压减产品库存，
加强和规范招投标管理，盘活闲置房产13处，面积5611.89平方米，新增租金132万元，追回欠缴租金12.5万
元。充分发挥审计监督作用，高效完成直属单位法人离任经济责任审计工作，持续开展工程建设项目结项审
计。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，加强所属企业负责人薪酬管理，制定实施《所属企业负责人薪酬管
理办法》《所属企业负责人“双效”业绩考核细则》等绩效考评制度，正向激励机制更加健全完善。牢固树
立安全发展理念，严格落实安全生产责任和管理制度。严格落实意识形态工作责任制，切实筑牢意识形态安
全防线。
五是持续优化教育服务方式方法，稳固经营业务基本盘。深入落实“四个建立”工作机制，推动实施微
信营销方案、网格化营销方案、新型会员制服务方案、激励政策方案，不断改进教育服务方式方法。制定实
施包联支撑市地新华书店工作方案，分赴12个地市开展调研督导工作，拓展经营业务，推动解决重点难点问
题。强化战略合作牵引，推动与齐齐哈尔市教育局签署战略合作协议，为扩展教育服务领域合作奠定坚实基
础。扎实开展教材培训工作，面向中小学一线教师、教研员等组织13个学科近300人参加人教版教材国家级
培训，深入地市开展教材回访工作，教育服务能力持续提升。
六是履行社会责任，践行文化企业责任担当。充分发挥出版发行主渠道主阵地作用，扎实做好权威党政
读物宣传发行、阅读推广工作，上半年发行重点党政读物50余万册。高质量服务保障龙江教育事业，深入推
进服务进校园，扎实做好黑龙江省中小学教材春季印制发行工作，圆满完成“课前到书、人手一册”政治任
务。积极服务书香中国、书香龙江建设，引入“阅读之星”全国赛事，深入开展主题书展、图书“八进”、
文化讲座、趣味体验等丰富多彩的文化阅读及惠民促销活动。积极服务乡村振兴战略，持续做优农家书屋发
行工作，广泛开展乡村流动售书、送书下乡、图书捐赠、助农读书、老少边穷对口支援等活动，积极践行国
企责任担当。
三、报告期内核心竞争力分析
1.内容资源优势
作为龙版图书品牌引领者，公司在民俗文化、边疆史地、低幼启蒙、美术技法、生活保健、建筑家装及
教材等领域积累了大量内容资源，形成了独特的内容资源优势，近年来打造了《中国孙子学史》《人工智能
通识与应用》《黑龙江红色经典故事》《绘玩名物：哈尔滨》等一批龙版精品图书。2021年—2025年上半年
，《中国共产党构建的东北抗日民族统一战线研究》《数实融合驱动高质量发展》等20余种出版物入选国家
出版基金项目。《黑龙江镇边军档案全编（1890—1909）》等18种出版物选题入选“十四五”国家重点出版
物出版规划项目。《写给孩子的自然灾害科普书》入选自然资源部与中国林学会举办的第五届自然资源好书
。《中国饭碗》《中国名片》《新质生产力：理论与实践》《爸爸的口琴》等6种图书入选中宣部主题出版
重点出版物选题。《为你而生——刘永坦传》《中国东北药用植物资源图志》《中国藏药资源特色物种图鉴
》《中国边疆研究文库·海疆卷》《白山黑水铸丰碑——聆听红色故事》5种出版物荣获第八届中华优秀出
版物奖。《永不言败——走进中国冬奥冠军的冰雪人生》入选“中国好书”。《穿越历史——大兴安岭远古
岩画》《中国孙子学史》《中国戏曲剧种全集·龙江剧》《中国边疆研究文库·海疆卷》等102种出版物入
选省精品工程资助和奖励项目。《韩中大辞典数字化出版项目》《朝中奥林匹克体育词典数字化出版项目》
等15种出版物入选国家民族文字出版资金资助项目。《最美的木兰花》《名家冰雪童话》系列丛书等132种
出版物入选农家书屋重点出版物推荐目录。
2.发行渠道优势
公司拥有征订、零售、互联网等主要发行渠道，旗下新华书店集团发行网点覆盖黑龙江全省，以信息化
建设和物流配送建设为突破口，大力实施全省连锁经营，构建物流、商流、信息流、资金流“四流合一”的
连锁书店营销体系，形成了线上线下同步的发行网络渠道。其中，35家书店完成升级改造，构建集阅读、休
闲、教育等诸多功能于一体的新型文化空间，成为当地的文化地标，有11家书店被评为“中国最美新华书店
”。
3.人才队伍优势
公司高度重视人才队伍建设，拥有一批具备丰富行业资历和管理经验的高级管理人员，经营管理层人员
大多具有多年出版发行行业工作经验，对出版发行行业的发展具有深刻的认识和理解，在企业管理、渠道建
设、市场拓展等方面积累了丰富的经验。一批员工获得“中国韬奋出版奖”、全国宣传文化系统“四个一批
”人才、中国出版政府奖优秀出版人物奖、全国新闻出版行业领军人才等荣誉。
4.产业链一体化的经营模式优势
公司拥有出版物（图书、电子音像制品、期刊与报纸等）“编、印、发”完整的产业链，具备出版物的
编辑和出版、印刷、批发及零售、物资贸易等资质，同时融合数字出版等新兴业态于一体，构建了图书、期
刊、数字出版等各种传媒业态协调发展、相互补充的良好格局。
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