经营分析☆ ◇688329 艾隆科技 更新日期：2025-05-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
为各级医疗服务机构提供医疗物资智能化管理整体解决方案。
【2.主营构成分析】
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
其他专用设备制造(行业) 3.46亿 95.20 1.85亿 95.44 53.42
其他业务(行业) 1743.75万 4.80 882.70万 4.56 50.62
─────────────────────────────────────────────────
自动化药房(产品) 2.10亿 57.86 1.29亿 66.35 61.10
维保及技术服务(产品) 5240.79万 14.42 1692.03万 8.74 32.29
自动化物流(产品) 4141.72万 11.39 1951.36万 10.07 47.11
自动化病区(产品) 4086.26万 11.24 2067.94万 10.68 50.61
其他(产品) 1851.62万 5.09 806.66万 4.16 43.57
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 1.14亿 31.49 7059.87万 36.45 61.67
华北(地区) 6606.07万 18.17 3549.72万 18.33 53.73
维保及技术服务(地区) 5240.79万 14.42 1692.03万 8.74 32.29
西北(地区) 4755.54万 13.08 2596.12万 13.40 54.59
华中(地区) 3533.67万 9.72 1832.45万 9.46 51.86
西南(地区) 2036.05万 5.60 1201.18万 6.20 59.00
其他业务(地区) 1743.75万 4.80 882.70万 4.56 50.62
华南(地区) 823.79万 2.27 493.84万 2.55 59.95
东北(地区) 168.14万 0.46 62.74万 0.32 37.31
─────────────────────────────────────────────────
经销(销售模式) 2.39亿 65.87 1.23亿 63.64 51.48
直销(销售模式) 1.07亿 29.33 6159.72万 31.80 57.76
其他业务(销售模式) 1743.75万 4.80 882.70万 4.56 50.62
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
销售商品(产品) 1.31亿 80.75 --- --- ---
提供维保维修费(产品) 2351.80万 14.46 --- --- ---
租金收入(产品) 408.70万 2.51 --- --- ---
材料销售(产品) 370.72万 2.28 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
其他专用设备制造(行业) 4.64亿 97.24 2.47亿 98.05 53.22
其他(补充)(行业) 1319.84万 2.76 491.51万 1.95 37.24
─────────────────────────────────────────────────
自动化药房(产品) 2.71亿 56.80 1.81亿 71.74 66.66
自动化物流(产品) 1.13亿 23.57 3444.30万 13.67 30.61
维保及技术服务(产品) 4114.24万 8.62 1241.30万 4.93 30.17
自动化病区(产品) 3692.04万 7.73 1707.15万 6.78 46.24
其他(补充)(产品) 1319.84万 2.76 491.51万 1.95 37.24
其他(产品) 244.65万 0.51 233.81万 0.93 95.57
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 2.42亿 50.60 1.23亿 49.02 51.13
华北(地区) 8408.36万 17.61 5000.36万 19.85 59.47
维保及技术服务(地区) 4114.24万 8.62 1241.30万 4.93 30.17
西南(地区) 3353.43万 7.03 2197.30万 8.72 65.52
西北(地区) 1985.13万 4.16 1206.20万 4.79 60.76
华中(地区) 1776.62万 3.72 980.08万 3.89 55.17
华南(地区) 1404.42万 2.94 848.76万 3.37 60.43
其他(补充)(地区) 1319.84万 2.76 491.51万 1.95 37.24
东北(地区) 1218.33万 2.55 876.69万 3.48 71.96
─────────────────────────────────────────────────
经销(销售模式) 2.75亿 57.59 1.59亿 63.19 57.90
直销(销售模式) 1.89亿 39.64 8780.85万 34.86 46.40
其他(补充)(销售模式) 1319.84万 2.76 491.51万 1.95 37.24
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
销售商品(产品) 1.41亿 84.68 --- --- ---
提供维保维修费(产品) 1817.79万 10.95 --- --- ---
租金收入(产品) 396.03万 2.39 --- --- ---
材料销售(产品) 329.08万 1.98 --- --- ---
其他(补充)(产品) 0.01 0.00 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售0.57亿元，占营业收入的19.00%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 2080.28│ 6.97│
│第二名 │ 1309.38│ 4.39│
│第三名 │ 829.03│ 2.78│
│第四名 │ 743.36│ 2.49│
│第五名 │ 706.19│ 2.37│
│合计 │ 5668.24│ 19.00│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购1.20亿元，占总采购额的51.27%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 4380.00│ 18.64│
│第二名 │ 2541.16│ 10.81│
│第三名 │ 1900.00│ 8.08│
│第四名 │ 1628.77│ 6.93│
│第五名 │ 1600.00│ 6.81│
│合计 │ 12049.93│ 51.27│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
(一)主要业务、主要产品或服务情况
公司自2006年成立以来，始终以“自主研发、精益制造、持续创新”为企业发展理念，专注于医疗物资
智慧管理领域研究，旨在为各级医疗机构提供医疗物资智能化管理一站式、全院级整体解决方案。目前业务
涵盖：智慧药房、智慧病区、智慧仓储、药学信息四大核心板块；拥有科研与学术交流、生产制造及运营管
理三大中心，为全球医疗机构提供最优质的个性化服务。截至报告期末，公司产品已覆盖国内1000多家医疗
卫生机构（其中包含564家三甲医院）。躬身入局，勤耕不辍，艾隆科技近年来通过加强产品研发和品牌建
设，不断提升自身核心竞争力；充分挖掘各业务板块及子公司的业绩增长潜力，深耕细作智能物资管理领域
；把握行业发展的规律，以客户需求为导向，推动技术创新与产品迭代。目前已经在药品调剂、药事服务、
智慧药学等多个板块为临床药师提供个性化服务。公司在不断完善自动化药房板块业务的同时，积极开发数
字化手术部建设、数字化管控病区、医院物流机器人等新兴业务，构建医院物流递送生态，持续促进销售规
模扩大，推动公司长期可持续发展。
依托于物联网、大数据分析搭建的人机交互平台，综合运用自动化机器人、智能传感、信息化管理等技
术，不断固本强基，由单一产品丰富至多产品，由院内延伸至院外，打造“多场景”、“定制化”、“区域
化”整体解决方案，完成“自动化”至“数智化”的战略升级。
（一）智慧门急诊药房
利用信息化+自动化两化融合技术，基于大数据分析、设备协同调度，实现“自动库存+自动加药+自动
发药”，建立门急诊药房流线式一体化整体解决方案。
门、急诊药房整体解决方案系列产品采用“库发一体”等模式，通过智能设备优化了传统药房的工作模
式，具体体现在以下几个方面：
“库发一体化”智慧药房整体解决方案，被工信部认定为国内领先水平。可实现药品自动化入库、自动
化补充、自动化存储、盘点和发放，并可实现50%以上的盒装药品全程无人参与，所有药品数据依靠自动化
设备和信息化系统解决；从医院药库（或者商业公司配送）到全自动盘点型智能药库，再到发药窗口，最终
到患者手中，可全程跟踪管控药品，真正实现药品在院内流通的“全程批号”闭环式管理；同时，可以有效
提高处方及医嘱处理效率，减少患者在门急诊发药窗口的滞留时间，降低因人员排队、拥堵导致的潜在交叉
感染几率；最后，通过分析门/急诊药房历史数据，针对项目方案进行个性化定制，对药品的存储、管理、
分发等流程进行智能化升级，对药品的精准备库进行准确分析，从而提升医院药品的管理、使用效率，保障
用药安全，促进合理用药。
（二）智慧静配中心、住院药房
智慧静配中心通过串联医师、药师、护士等多个角色，贯穿医生工作站、护士站、静配中心、药房等多
个功能区域，打造以精细化管理为核心的全流程体系，建立自动化+信息化的静脉用药调配中心一体化解决
方案。
静脉用药调配中心解决方案通过药师调剂、复核、配置等多个环节的严格控制，最大限度地减少因各种
因素导致的用药错误，提高静脉用药质量，促进静脉用药合理使用，保障静脉用药安全。具体体现在以下几
个方面：
根据临床医嘱自动划分批次，提高医院整体药物调配效率，优化业务流程，降低药师劳动强度，确保配
置质量精准，显著降低人工差错率；有效控制静配中心工作过程中医嘱不合格率、调配差错率、贴签差错率
、分拣差错率；通过全程扫码，建立药品信息化管理，记录每袋药品实时状态，监控每袋药品操作环节，实
现批号、效期等药品信息全程可追溯，便于后续统计查验；同时，系统自动记录每个环节工作量，全流程实
时监控，通过软硬件结合全方位提高静配中心信息化、智能化整体水平，减少耗材浪费及退药浪费现象。
住院药房利用“信息化+自动化”两化融合技术，基于大数据分析，设备协同调度，实现“自动库存+自
动调剂+自动发药”，建立住院药房整体解决方案。
住院药房产品通过接收医院处方信息，实现药品自动化补充、核对、分包、信息打印、贴签的过程；公
司产品从医院药库到分包核对，再到患者手中，可全程跟踪管控药品，真正实现药品在住院药房内流通的“
全程追溯与闭环管理”；同时，公司产品可以有效提高医嘱处理及患者用药的效率与安全性，降低错误用药
及潜在交叉感染几率；最后，公司通过分析住院药房的历史数据，针对项目方案进行个性化定制，对药品的
存储、管理、分包、服药核对等流程进行智能化升级，对药品的精准备库进行准确分析，从而提升整个住院
药房的药品管理、使用效率，保障用药安全，促进合理用药。
（三）病区(麻醉/精）药品管理
全院毒麻精药品管理软件依托智能化设备针对药库、门诊、住院、手术室、病区等全业务场景实现全流
程业务闭环,可实现对医院毒麻精药品的采购、储存、使用等各环节的全流程闭环精细化管理,支持全局可视
化跟踪追溯,并支持对智能设备的全局统筹协同调度。
同时具备强大的数据分析和报告功能、麻精药品消耗情况上报功能,并能自动统计分析数据生成各类相
关报表,实时监控药品的流向和使用情况,严格按照“五专”管理要求,助力减少药品滥用和非法交易的风险,
保障公众健康和社会稳定。
（四）智慧中药管理
智慧中药管理方案利用“信息化+自动化”两化融合技术，基于大数据分析，设备协同调度，实现“自
动库存+自动调剂+自动发药”，建立中药饮片、小包装智能化调剂煎煮。
散装中药饮片智能调剂系统具备自动接方、智能审方、自动加药、智能补缺、智能复核、自动包装等功
能的产品，可实现散装中药饮片全流程的自动化、智能化调剂。同时，可对药品进行实时进销存管理，批次
管理，处方管理等功能。
小包装饮片智能调剂系统针对中药小包装饮片的全品规无人化调剂，可识别小包装饮片的种类，依据处
方进行药品的计数、裁切、包装，实现中药小包装饮片全流程全自动调剂。同时，可扩展对接中药智能库等
设备，实现小包装门诊药房库发一体化系统。
中药数智化煎药服务中心系统具备全自动的加药、加水、浸泡、煎煮（先煎、后下、两煎）、灌装、清
洗、倒渣等功能，全程无人化操作，信息化监管，实现传统中药煎煮工艺全流程的数字化、智能化。
（五）药事（学）信息化
药事（学）信息化包括：智慧药学管理体系、智能药事管理体系、智慧耗材管理体系。
3.智慧耗材管理体系
（六）智慧仓储
智慧仓储产品主要包括智能化仓储管理系统、柔性精密物流系统、AGV物流、数字化手术部物资管理等
。依托信息化管理系统、自动化设备和物联网技术，实现全院药品、物资的智能传输、存取、库存管理及医
疗废弃物资处理等过程，从而改变传统的人工方式，弥补院内物资传输能力不足的问题，有效提升物流效率
，实现全院物资存储、管控、分发的科学化、精细化管理。
报告期内，公司主营业务、主要产品、主要经营模式未发生重大变化。
(二)主要经营模式
1、采购模式
公司的对外采购主要分为三个部分，原材料采购、OEM采购和配套设备及服务采购。
（1）原材料采购
包括电机、交换机、传感器、型材、五金塑胶件、线材、包装材料等，用于生产自产产品。由于公司自
产产品种类繁多，各产品之间涉及的原材料有较大差别，而公司整体规模还相对较小，因此，该部分原材料
的采购具有品种极多、单品种采购量较小等特点。
（2）OEM采购
公司作为医疗物资智能化管理整体解决方案提供商，通过OEM模式将少量产品的生产制造委托业务伙伴
完成，有利于公司集中有限资源于核心技术的研发和产品的综合设计，同时亦能保证部分产品质量稳定性、
生产灵活性、交货保证性、成本可控性，具有较强的规模经济效应，节约加工设备和场地的资本投入，降低
公司的生产成本，是公司优化资源的综合选择。
OEM模式下，采购内容包括智能分包机、药品核对系统、智能发筐机等产品。在此模式下，公司提供设
计和需求方案，交由OEM厂商进行生产，生产完成后，公司向OEM厂商进行采购。
（3）配套设备及服务采购
配套产品及服务主要是公司为了给客户提供医疗物资智能化管理整体解决方案，在项目开拓过程中，外
购的配套产品及工程服务等。其中：配套产品系公司项目开展过程中，采购的非自产产品；工程服务主要系
包括静配中心净化工程、门诊药房改造装修工程和气动物流工程安装服务及零星维保服务。
2、生产模式
公司采取“自主生产+委外加工”的生产模式。其中，主要产品均为自主生产，生产程序包括钣金加工
、机械组装、电控组装、整机组装、灌装软件、整机调试等步骤。部分钣金喷涂、钣金切割以及少量组装加
工系通过委外加工完成。
由于不同客户对产品的结构、技术参数等方面均存在一定的差异，因而公司主要采取“以销定产”的生
产模式，参考销售计划、安全库存量统筹制订生产计划，安排人员和机器设备组织生产。
通常情况下，获取客户订单后，对于标准型号的产品，生产部根据公司销售部提供客户订单和预测，负
责组织生产活动；对于客户存在不同技术参数需求的产品，由销售部组织研发部门按照客户需求进行调研并
设计产品方案，经设计开发后向生产部下发生产计划；生产部负责整机集成、装配调试等生产环节，生产完
成后由品质部进行全面检验，检验完成后进行成品入库。
公司生产步骤主要包括钣金加工、机械组装、电控组装、整机组装、灌装软件、整机调试等步骤。上述
生产环节中，在钣金加工环节需要大型机器设备，主要通过激光成型机、激光切割机、液压折弯机等机器完
成。而机械组装、电控组装、整机组装、灌装软件、整机调试等环节主要通过小型设备和人工操作完成。因
此公司大型设备较少，并且以钣金加工机器为主，对大型机器设备的功能要求较低，现有机器设备足以满足
公司目前生产过程中的加工需求，进而呈现出机器设备成新率较低的情况。
此外，出于优化生产和运营效率考虑，公司采购过程中，对于部分结构部件采用直接采购的方式，减少
公司加工工序，降低对机器设备的需求，减少电能耗用量。
3、销售模式
（1）销售模式
公司采取直销与经销相结合的方式。
①直销模式
直销模式下，公司客户主要包括医药供应链服务企业、终端医疗机构以及政府、工程总承包单位等。
A医药供应链服务企业
根据药品流通行业“十二五”发展规划纲要，医药流通企业通过信息化手段将物流服务延伸到医院的药
库、药房直至病区，使医院的医疗物资管理实现信息流、物流、资金流的整合。
医药供应链服务企业向公司采购产品后，为医疗机构提供物流延伸服务。公司与医药流通企业建立了长
期战略合作关系，通过招投标、商务谈判等方式获取订单。
B终端医疗机构
针对医疗机构，公司主要通过招投标的方式获取订单并实现销售。由于公司面对终端医疗机构客户以公
立医院为主，根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》，招投标过程主要包括招标、投标、开标、签
订合同等环节。
C政府、工程总承包单位等
公立医院建设模式不断创新、变革，政府代建、工程总承包等方式是目前新建医疗机构普遍采用的专项
建设新模式。公司主要通过招投标的方式获取订单并实现销售。
②经销模式
经销模式下，公司通过经销商实现销售。经销商凭借区域性营销能力和销售渠道，为公司提供各类有效
的商业信息，并在前期接洽客户，为公司产品进行品牌建设宣传。在客户形成初步意向后，经销商协助公司
技术人员与客户进行沟通，根据客户需求进行数据分析、现场测量、方案设计等工作。经销商与其客户达成
销售意向或签订销售合同后，再与公司签订采购合同。公司在取得经销商下达的订单后，按合同约定发货并
收款，并为产品提供相应的技术支持和售后服务。
（2）定价模式
公司主要根据成本作为定价基础，充分考虑产品类型差异、市场竞争力、销售模式、品牌市场地位等因
素，结合市场实际情况、客户对产品的认可度，制定合理的利润水平，综合考虑客户的信誉、规模、合作成
熟度等因素来决定报价。
（3）售后服务
公司根据合同约定，一般为产品提供质保期，质保期内为客户提供按合同约定的维护服务，质保期外以
另行约定收费的方式为客户提供持续服务。公司在全国主要地区均能实现2小时内响应，24小时内完成维修
服务。
(三)所处行业情况
1.行业的发展阶段、基本特点、主要技术门槛
根据《国民经济行业分类标准》（GB/T4754-2017），公司所处行业为其他专用设备制造（C3599）。
我国医疗物资智能管理系统的主要发展历程如下：
第一阶段：自动化构思和尝试阶段，国内市场初现规模
由于国内外医疗体制情况的不同，国内外医院药房设置具有较大差别，国内医疗机构无法直接引入引进
国外成熟设备。20世纪90年代开始，国内各机构陆续对药品管理的自动化建设进行尝试，如中国人民解放军
成都军区总医院和四川大学在1995年合作开发出“自动发药机及信息处理系统”，胡乃刚2002年申报的“医
院门诊药房自动投药机”专利等；同时国内医院及医药流通企业也尝试引进国外的摆药机、自动化药房系统
等产品；2007年左右，以公司为代表的一批国内厂商结合国内医疗环境和医疗体制的实际情况，借鉴国外产
品经验，陆续开始研发适合于中国医疗环境的自动化药房，并推向市场，填补国产自动化发药设备市场空白
。该阶段中，国内市场产品主要以单品设备为主，产品功能主要以机器代替人工。
第二阶段：逐步转变至“全院级、一体化”整体解决方案
自2010年起，随着《静脉用药集中调配质量管理规范》、《医疗机构药事管理规定》和《二、三级综合
医院药学部门基本标准（试行）》等一系列医疗机构下属部门管理规范的出台，对医疗机构全院级智能管理
提出了新的要求。同时由于医疗机构各业务流程和需求的专业性，药品及医疗物资存储方式的多样性，与医
院HIS平台的兼容性，以及医生、患者诉求的差异性，提供“整体解决方案”已经成为不可逆转的行业发展
趋势，只有快速响应并提供丰富多样的解决方案方能在行业更好立足。
针对下游医疗机构关于一体化整体解决方案市场需求，以公司为代表的国内医疗物资智能管理系统企业
审时度势，精准定位，以解决医疗机构需求为导向，积极推出静配中心自动化药房、自动化病区等解决方案
。助力医疗物资智能管理系统向“全院级、一体化”方向迈进。
第三阶段：多元化应用领域拓展布局，“信息化、智能化”成为新目标
2017年前后，随着《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》和《关于促进“互联网+
医疗健康”发展的意见》的出台。在“处方外流”和“互联网+医疗健康”政策指导下，以公司为代表的国
内医疗物资智能管理系统企业积极探索院外自动化药房新型零售模式，不断打造推出城市中央药房、小微自
助药房、中药个性化智能制剂系统等院外新型智能产品。
在医疗机构自身信息化建设的需要和医药供应链服务企业进行物流延伸服务建设的双重背景下，国内医
疗物资智能管理系统产品线不断完善，从自动化朝着“信息化、智能化”的方向发展。
第四阶段：打造新型智能医疗专项工程
2021年前后，随着国家相关规划以及《“十四五”商务发展规划》有关精神，加快5G网络、大数据等技
术应用，优化药品流通传统模式，实现要素、结构、流程、服务的迭代式升级。在此背景下，推动了信息技
术、智能与装备制造技术的深度结合与集成，实现全院级医疗物资的一体化管控。医疗物资智能管理系统由
众多设备及配套的软硬件构成，需要涉及电气自动化、数控技术、软件编程、机械及制造工艺等多个技术领
域。同时，由于终端医疗卫生机构的需求差异化较大，且在采购医疗物资智能管理系统时，往往会寻求整体
解决方案，只有经过长期的产品研发，对行业的深刻理解与需求挖掘能力，企业才能具备相对完整的产品类
别和型号，满足不同医疗卫生机构的差异化需求，初进入的企业由于其研发实力相对较为薄弱、产品线单薄
、配套不完善，难以在竞争中获得优势。
2.公司所处的行业地位分析及其变化情况
公司是国内最早从事医疗物资智能化管理整体解决方案的企业之一，自成立以来不断深耕医疗物资管理
领域，逐渐拓展产品线与应用场景，经历了由单一产品拓展到多产品线，由院内领域延伸至院外领域，由自
动化产品升级到智能化产品的发展历程。公司以优质的软硬件设计、开发、制造能力，不断满足客户多样化
、个性化、定制化的需求。
截至报告期末，公司产品已覆盖国内1000多家医疗卫生机构（其中包含564家三甲医院），包括北京大
学第三医院、首都医科大学附属北京同仁医院、首都医科大学附属北京天坛医院、首都医科大学附属北京朝
阳医院、上海交通大学医学院附属瑞金医院、复旦大学附属肿瘤医院、郑州大学第一附属医院、华中科技大
学同济医学院附属同济医院、中南大学湘雅医院、江苏省人民医院、苏州大学附属第一医院、空军军医大学
第一附属医院（西京医院）、空军军医大学唐都医院、云南大学附属医院、广西壮族自治区人民医院等国内
著名医院，同时为国内主流医疗供应链服务企业提供优质高效的产品及服务，积累了丰富的项目集成经验。
由于公司所处医疗物资智能管理行业为新兴行业，目前尚无权威机构对该行业进行深入调研，市场容量
无公开数据，故无法从公开渠道获取直接、准确的公司在医疗物资智能管理行业市场占有率数据。
3.报告期内新技术、新产业、新业态、新模式的发展情况和未来发展趋势
（1）国家政策支持
《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔2021〕18号）提出，实施医院管理提
升行动。提升医院内部管理规范化水平，坚持和加强党对公立医院的全面领导，健全现代医院管理制度，凝
练支撑高质量发展的医院先进文化。明确公立医院工作制度和岗位职责，落实各岗位工作要求和重点任务，
形成分工明确、密切协作、高效运行的管理体系。提升医院管理精细化水平，建立基于数据循证的医院运营
管理决策支持系统。建设耗材和药品入销存、物价、特殊医保提示、项目内涵、基本药物提示等全链条信息
管理体系，实现闭环管理。以大数据方法对医院病种组合指数、成本产出、医生绩效等进行从定性到定量评
价，提高效率、节约费用。探索医院后勤“一站式”服务，建设后勤智能综合管理平台，全面提升后勤管理
的精细化和信息化水平，降低万元收入能耗支出。提升医院运营管理水平，建立健全全面预算管理、成本管
理、预算绩效管理、内部审计机制，规范开展风险评估和内部控制评价，优化医院内部辅助性、支持性服务
流程，促进资源有效分配和使用，确保医院管理科学化、规范化、精细化。加强医院安防系统建设，提升医
院安全秩序管理法治化、专业化、智能化水平。
国家卫生健康委关于印发医疗机构设置规划指导原则（2021-2025年）的通知，指导地方各级卫生健康
行政部门制定本行政区域《医疗机构设置规划》（以下简称《规划》），规划提出：强化信息化的支撑作用
，切实落实医院、基层医疗卫生机构信息化建设标准与规范，推动人工智能、大数据、云计算、5G、物联网
等新兴信息技术与医疗服务深度融合，推进智慧医院建设和医院信息标准。
2020年5月，国家卫健委发布《关于进一步完善预约诊疗制度加强智慧医院建设的通知》，提出推进线
上线下一体化的医疗服务新模式，要创新发展智慧医院、互联网医院，最终实现建设智慧医院，应用互联网
等新技术，实现配药发药、内部物流、患者安全管理等信息化、智能化。
党的二十大报告提出，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健
康，加快实现高水平科技自立自强。为提高我国医疗设备的国际竞争力，近年来促进医疗设备国产化的政策
不断推出；地方层面也紧密出台了一系列支持进口替代的相关政策，广东、山东、北京、四川、贵州等多个
省市出台了支持国产的集中采购政策，陕西、浙江、安徽等多个省份出台了政府采购进口产品管理办法，增
加采购进口产品的限制条件。
（2）“医疗新基建”带动行业需求快速增长
为实现“健康中国2030”目标，解决医疗资源分布不均等问题，国家出台了一系列政策和财政支持，全
方位提升医疗卫生机构服务质量。根据中信证券研究部数据，“十四五”期间全国医疗新基建总投资规模为
10026亿元。其中，“公立医院高质量发展”“基层医疗卫生机构建设”“专业公共卫生机构体系建设”为
重点建设领域。
“十四五”规划也是特别提出需要加强医疗基础建设。医疗基建投入被认为是未来稳经济的重要手段之
一，而医疗基建是高质量的基建项目，短期长期都有其重要意义，不仅仅在短期解决了人们看病的需求，也
是在未来会积极参与到经
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