经营分析☆ ◇688370 丛麟科技 更新日期：2025-05-28◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
环保科技领域内的技术服务、技术咨询、技术开发、技术转让，环保建设工程专业施工（工程类项目凭许
可资质经营），环保设备、机械设备、金属制品、塑料制品的销售，从事货物及技术的进出口业务。（依
法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
危险废物处置(行业) 5.95亿 99.92 2.07亿 99.89 34.85
其他业务(行业) 45.54万 0.08 23.29万 0.11 51.15
─────────────────────────────────────────────────
无害化处置(产品) 3.85亿 64.66 1.34亿 64.38 34.72
资源化处置(产品) 2.10亿 35.26 7369.01万 35.50 35.11
其他业务(产品) 45.54万 0.08 23.29万 0.11 51.15
─────────────────────────────────────────────────
上海地区(地区) 4.90亿 82.25 2.38亿 114.39 48.55
非上海地区(地区) 1.06亿 17.75 -2990.36万 -14.39 -28.30
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 5.95亿 99.92 2.07亿 99.89 34.85
其他业务(销售模式) 45.54万 0.08 23.29万 0.11 51.15
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
无害化处置(产品) 1.85亿 64.10 6841.93万 68.15 37.02
资源化利用(产品) 1.03亿 35.84 3189.74万 31.77 30.86
其他业务(产品) 17.99万 0.06 8.30万 0.08 46.16
─────────────────────────────────────────────────
上海地区(地区) 2.41亿 83.43 1.19亿 118.66 49.52
非上海地区(地区) 4761.86万 16.51 -1881.30万 -18.74 -39.51
其他业务(地区) 17.99万 0.06 8.30万 0.08 46.16
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
危险废物处置(行业) 6.34亿 99.94 2.36亿 99.92 37.22
其他业务(行业) 39.78万 0.06 19.28万 0.08 48.47
─────────────────────────────────────────────────
无害化处置(产品) 4.10亿 64.65 1.54亿 65.27 37.58
资源化处置(产品) 2.24亿 35.29 8187.59万 34.65 36.55
其他业务(产品) 39.78万 0.06 19.28万 0.08 48.47
─────────────────────────────────────────────────
上海地区(地区) 5.33亿 83.96 2.79亿 117.89 52.26
非上海地区(地区) 1.02亿 16.04 -4226.02万 -17.89 -41.51
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 6.34亿 99.94 2.36亿 99.92 37.22
其他业务(销售模式) 39.78万 0.06 19.28万 0.08 48.47
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
无害化处置(产品) 2.22亿 65.88 --- --- ---
资源化利用(产品) 1.15亿 34.09 --- --- ---
其他(补充)(产品) 11.11万 0.03 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
上海地区(地区) 2.79亿 83.02 --- --- ---
非上海地区(地区) 5707.37万 16.95 --- --- ---
其他(补充)(地区) 11.11万 0.03 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售1.28亿元，占营业收入的21.48%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户一 │ 4092.65│ 6.88│
│客户二 │ 3631.34│ 6.10│
│INVISTA TEXTILES （U.K.） LIMITED │ 2321.18│ 3.90│
│科莱恩中国控股有限公司 │ 1391.15│ 2.34│
│客户五 │ 1344.43│ 2.26│
│合计 │ 12780.75│ 21.48│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购0.62亿元，占总采购额的23.70%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商一 │ 2287.07│ 8.71│
│供应商二 │ 1073.36│ 4.09│
│供应商三 │ 1003.54│ 3.82│
│供应商四 │ 976.69│ 3.72│
│杭州富阳申能固废环保再生有限公司 │ 882.06│ 3.36│
│合计 │ 6222.72│ 23.70│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析
公司以危险废物的无害化处置和资源化利用为主营业务，是集危废处理技术、危废综合处理新模式和危
废管理体系现代化优势于一体的现代城市和产业综合环保服务商。公司主要为上游生产制造业在生产过程中
产生的工业危险废物提供处置服务，是工业经济发展产业配套的重要组成部分。
报告期内，公司继续聚焦危废处理主业，以无害化业务为托底，做精做深资源化业务，进一步加大资源
的高效循环利用，同时公司紧跟“双碳”战略发展机遇，积极寻觅契合自身发展需求与战略布局的新业务项
目标的，并在深入调研与分析的基础上，于2025年1月战略性布局生物柴油新能源赛道，以实际行动践行绿
色发展理念，为美丽中国的建设添砖加瓦。
（一）总体经营情况报告期内，公司实现营业收入59,529.66万元，同比下降6.22%；实现归属于上市公
司股东的净利润9,002.08万元，同比上升1.88%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5,4
23.07万元，同比上升10.96%；加权平均净资产收益率（ROE）3.38%。
报告期末，公司总资产318,004.14万元，较报告期初下降3.43%；归属于上市公司股东的所有者权益266
,717.25万元，较报告期初上升0.24%；公司股本13,710.7879万股，较报告期初减少0.88%；归属于上市公司
股东的每股净资产19.45元，较报告期初上升1.09%。
（二）经营情况讨论与分析报告期内，全国危废产生量总体增速放缓，部分区域省份出现下降趋势，同
时行业前期快速发展中所积累的如产能过剩、产能错配等问题尚未消化，因而市场竞争仍然激烈，绝大部分
企业为了争夺有限的市场份额，纷纷降低处置价格，压缩利润空间，其中不乏因连续亏损导致停产倒闭的企
业。行业仍处于整合和规范的过程中。
面对外部严峻的市场环境，报告期内，公司咬定年初制定的经营目标不放松，在确保安全合规运营的前
提下，紧密围绕“开源、降本、提质、增效”开展各项经营管理工作，保证公司盈利水平的同时不断“练内
功、强基础”，持续提升公司市场竞争力，努力在逆境中实现稳健发展。
1、开源
公司继续以“挖存量、拓增量”双轮驱动为市场拓展总体策略，一方面通过深耕现有市场，提升客户价
值，即对现有客户开展分类管理，制定差异化服务方案，同时通过技术升级和增值服务帮助客户降低综合成
本，增值存量业务；另一方面通过拓展新市场与新客户群体，确保整体市场份额，即密切跟踪上游新改扩建
项目建设情况，及早与客户进行沟通对接，同时通过技术创新提升处理能力，延伸业务领域。
作为集团型公司，公司充分发挥资源整合、协同作战的优势。在公司层面，牵头推动各子公司每季度对
所在区域供需结构、竞争格局、政策动态、客户需求等进行调研与分析，并就调研成果结合经营目标召开动
员会、沟通会，一方面挖掘子公司之间可协同开发、服务的跨区域业务的客户，进行协同拓展与管理；另一
方面共享典型客户服务案例，进行策略联动。同时，在子公司层面，面对区域危废市场的差异性，则因时因
地因势施策，及时调整具体市场策略，确保区域策略灵活适配，以应对激烈的市场竞争；例如，有的区域从
主攻大客户转为同时兼顾小客户，有的区域采用指导价限价接收策略，确保边际贡献为正。
2、降本
公司继续深化精益生产、精细管理，从意识形态、管理机制、实施路径等方面狠抓降本增效“组合拳”
。
在意识形态方面，公司积极开展全员培训与宣传活动，强化员工的成本意识和效率观念。通过逐级定期
组织成本管理研讨会、案例分析会等，让每一位员工深刻认识到当前市场形势下降本增效对于公司生存和发
展的重要性，将节约成本、提高效率的理念融入到日常工作的每一个环节。同时，通过树立降本增效的先进
典型，激发员工的积极性和创造力，使降本增效成为全体员工的自觉行动。
在管理机制方面，公司逐级施行经营目标责任制，在年初与各子公司签订经营目标责任书，通过锚定盈
利能力、成本控制水平、经营性净现金流等关键指标，设定具有挑战性的考核目标；子公司内部则继续将目
标进行层层分解，全员绩效均与公司经营目标进行挂钩，打造员工与企业的利益共同体。
在实施路径方面，公司基于管理思维将成本分类为可控变动成本、可控固定成本、不可控变动成本、不
可控固定成本，针对成本不同的性态开展针对性、差异化的控制策略，例如，对于可控变动成本，同时对单
耗、单价进行控制和考核；对于可控固定成本，则对总量进行控制和考核。在上述成本管控总体思路下，各
子公司根据自身业务特点和市场需求，制定精准的、具有操作性的降本增效实施路径细则，包括技术改造、
采购降本、数据赋能、人员优化等措施。
3、提质增效
公司以“精简高效”为原则，不断提升管理质量和效率。一是根据企业发展需求和市场变化调整优化组
织架构，提高管理效率和市场响应速度；二是优化内控流程，通过流程重构和信息技术赋能，强化合规与风
险管控；三是深化业财一体化，通过整合企业内部各个系统的数据，打破信息孤岛，以数据为核心打通业务
与财务壁垒，实现管理效能倍增；四是加强条线管理、服务与支持，充分发挥集团化管理在优化资源配置与
促进资源协同方面的关键作用。
公司始终将技术创新作为公司重要发展战略之一，作为公司高质量发展的主要驱动力和核心竞争力的关
键来源。坚决以客户需求为中心，以提高危废资源化循环利用率及产品附加值、降低危废无害化处置成本为
方向，不断技术攻关，攻克行业技术难点；同时坚持以技术创新引领发展，紧密围绕危废行业“绿色化、资
源化、数字化、智能化”的发展方向，依托多年积累的雄厚技术研发实力，结合行业发展趋势有针对性地进
行技术创新研究，持续巩固深化公司技术行业领先水平的同时，为危废行业创造新质生产力。报告期内，公
司在研项目14项，其中《危废处理行业碳核算方法及减污降碳协同技术研究》项目部分研究内容列入了上海
市生态环境局2024年度第二批科研项目。同时，报告期内公司新增授权发明专利9项，实用新型专利10项。
公司坚持以科技创新引领企业发展，不断加强研发投入，夯实公司的技术竞争力，同时紧密围绕危废行
业“绿色化、资源化、数字化、智能化”的发展方向，依托多年积累的雄厚技术研发实力，结合行业发展趋
势有针对性地进行技术创新研究，致力于核心技术的成果转化与产业化，为危废行业提供新质生产力。
报告期内，公司坚持聚焦危废主业的同时，还在积极探索寻觅新的利润增长点，通过前期大量的市场调
研和技术经济评估，先后形成项目标的长名单、短名单，且通过深入细致地尽职调查、充分论证与审慎决策
，于2025年1月投资广西融合生物能源科技有限公司，战略性布局生物柴油新能源赛道，扩大延伸公司资源
回收利用业务领域的同时，助力国家向绿色低碳可再生能源升级转型，为建设美好中国贡献力量。
二、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式、行业情况及研发情况说明
(一)主要业务、主要产品或服务情况
1、主要业务及服务情况
公司主营业务为危险废物的资源化利用和无害化处置，且始终以无害化业务为托底，致力于做精做深资
源化业务。公司核心管理团队拥有二十余年的环保产业经验，对于行业的现状以及发展趋势具有深刻的理解
，坚持在危废处理领域深耕细作。
公司的客户覆盖信息技术、高端装备、新材料、新能源、生物医药等新质生产力领域，积极支持科创企
业及国家创新驱动发展战略，同时公司也为众多知名高等院校及科研单位提供一站式危险废物处理服务，支
持基础研究与科研工作。
2、主要产品
公司主营业务为无害化处置与资源化利用两大模块。
（1）无害化处置危险废物的无害化处置是指消除危险废物污染属性的过程，通过焚烧、填埋、物化等
手段，对危险废物进行减量、彻底的形状改变或与环境彻底隔离等方式，避免对环境造成危害。目前，公司
以无害化业务为托底，且已在公司内部形成无害化业务协同模式，能够显著降低运营成本。
（2）资源化利用危险废物的资源化是指采取工艺技术从危险废物中回收有用的物质与能量，同时减少
危险废物对环境污染的过程。危险废物实行资源化利用，既能减少原材料的消耗而降低成本，又能降低危险
废物的排出量，减少对环境的危害，有明显的环境效益、经济效益和社会效益。公司通过对回收的危险废物
进行加工、循环利用、交换等方式，使之转化为可利用的二次原料和再生材料，助力国家“碳达峰”和“碳
中和”战略的实现。
公司可资源化利用25大类危险废物，资源化产品主要包括：硫酸、磷酸、硫酸铵、磷酸氢二铵、再生氢
氧化铜、再生桶（复合式中型散装容器）、二甲氨基丙胺、涂料用稀释剂、异丙醇、乙醇等。
(二)主要经营模式
1、盈利模式
公司危险废物处理业务主要分为无害化处置和资源化利用两种模式。在日常经营活动中，公司根据产废
单位危废的特性、组分，安排相应的处理方案，其中，对于不具备再生利用的危险废物，公司则根据处置方
案、处置难度和处置量与产废单位协商定价，收取危险废物处置服务费；对于具备再生利用价值的危险废物
，公司针对大部分产废单位收取危险废物处理服务费，同时通过对外销售资源化利用产生的有机溶剂、无机
盐类、基础油、重金属和包装容器等资源化产品，取得资源再生产品销售收入；对于少部分高再生利用价值
的危险废物，公司不收取危险废物处理服务费，个别情况下需要向产废单位付费获取。
2、危险废物接收模式
当上游产废单位有危险废物处理需求时，公司市场部门人员先与产废单位进行业务洽谈，了解产废单位
的基本情况、产废种类、产废数量，并将危废信息提交至公司ERP系统，识别该危废是否曾入厂处理。对于
曾经入厂过的废物，由技术部门判定是否予以接收；对于未曾入厂过的废物，由市场部门人员将危废样品送
至公司分析中心进行检测并出具报告，最终根据报告判定是否予以接收。对于予以接收的危废，技术部门确
定危废包装要求，估算危废处理全生命周期和危废处理成本，并对危废处理方式提出具体意见。公司市场部
门基于以上信息向客户提供报价，与客户协商确定最终的危废处理方式并签订合同。危废由客户转移发运至
公司时，客户填制危险废物转移联单并上传至当地环保部门系统，危废转移联单中载明具体危险废物及其对
应的处理方式，公司严格按照联单载明的方式进行危险废物处理。
3、危废处理模式
公司接收危险废物后根据相关法律法规和规范性要求的规定进行分类存放，由生产部门根据库存情况以
及车间处理能力安排生产，并将相应计划传达至计划部门。计划部门协调危废仓库办理出库手续并按要求运
至指定周转区域。公司通过核心技术的持续开发，实现了危废处理的无害化处置和资源化利用。公司无害化
处置采用危险废物焚烧和安全填埋改变危险废物的物理、化学、生物特性，达到减少已产生的危险废物数量
、缩小危险废物体积、减少或者消除其危险成分的效果；公司资源化利用以危险废物为原料，在满足处理过
程无害化的基础上，生产符合相关标准的产品，资源化产品包括有机溶剂、无机盐、基础油、重金属和包装
容器等。
4、采购模式
公司各部门如有采购需求，则通过公司内部的信息化系统进行申请，采购人员根据请购单，依据供应商
报价生成询价单并报上级审批。履行完成审批程序后，采购人员将带有供应商信息和已确认价格的请购单转
化为采购订单，分发至对应的供应商。
公司日常经营过程中采购的原材料及服务主要包括以下几种：
（1）填埋处置：公司将经焚烧等工艺后的灰渣运送给有相关资质的企业进行处理，并支付相关费用。
（2）运输服务：公司选取有资质的运输公司，通过比较价格、服务质量和运输资质范围后签订合同，
并支付相关运输费用。
（3）原材料：公司原材料主要包括处理所需的化学品和包装物资等，公司各部门及车间根据实际情况
向采购部门提交采购需求，由采购部门统一对外采购。
（4）能源类：公司能源类采购主要包括电力和生产经营用水等的采购，与电网公司和水务公司定期进
行结算。
公司推行集中采购策略，对集团内各子公司通用的设备、原材料、耗材、服务商等进行综合类采购项目
的统一招标。通过招投标形式，公司进一步提高了采购效率，降低了采购成本，实现了资源的最优配置。
5、资源化产品销售模式
公司将资源化利用后再生的有机溶剂、无机盐类、基础油、重金属和包装容器等产品对外出售。公司销
售部门负责合同及订单评审的组织协调，并实施一般合同及订单的评审工作；在与客户接洽的过程中，销售
部门负责沟通商务方面的信息，控制合同及订单的重大修订，并收集市场信息和客户反馈意见。公司对外销
售产品主要采用客户自提的交货方式。在销售渠道方面，公司除了传统的销售渠道，还通过互联网、公众号
及APP模式拓宽销售渠道。
6、研发模式
以服务市场与科创为导向，公司构建了以企业为主体、产学研深度融合的开放式技术创新体系，持续加
大对公司五大核心技术及新技术、新工艺、新设备、新资源化产品研究开发工作，进而巩固与提高公司的核
心竞争力，为公司的可持续发展提供持续动能。产学研融合创新上，公司现已与同济大学、上海海事大学、
上海海洋大学、上海电力大学、上海应用技术大学等科研机构建立紧密合作，形成了优势互补、资源共享的
开放式创新的良性互动模式。
基于开放式创新的模式，公司构建了与之相适应的研发管理机制，促进了研发项目的高效推进。在项目
立项环节，技术部门组织对相关课题从必要性、行业先进性、技术路线可行性、项目组织合理性等维度进行
研究论证，为研发项目高效开展奠定基础。完成立项后，技术部门牵头组建项目组，项目组围绕项目技术、
进度、成本等目标，通过控制过程关键节点，稳步推进项目研发各项工作，依次通过小试、中试等对研究成
果进行验证，并且在中试过程中依托公司运营管理部门的生产实践经验、工程管理部门的工程实践经验及技
术部门的专业技术能力，形成了快速高效协同模式，为研究成果的产业化应用提供了保障。在研发成果产业
化转化过程中，公司拥有高效的多中心协同模式，确保公司研发成果产业化的高效益产出。项目完成后，项
目组第一时间对研发项目进行总结，将其中的成果通过专利进行有效保护，并通过项目申报等方式进行成果
鉴定和推广，有效支持公司可持续发展。
未来，公司将继续优化研发流程，提升研发效率，推动构建更广泛的开放式创新模式；同时，公司还将
加大高端人才引进与团队建设，为公司的科创引领提供有力保障。
报告期内，公司主要经营模式未发生变化。
(三)所处行业情况
1、行业的发展阶段、基本特点、主要技术门槛
根据《中国上市公司协会上市公司行业统计分类指引（2023）》，公司所属行业为“生态保护和环境治
理（N77）”；根据《国民经济行业分类（GB/T4754-2017）》，公司所属行业为“生态保护和环境治理业中
的危险废物治理（N7724）”；根据国家统计局《战略性新兴产业分类（2018）》（国家统计局令第23号）
，公司所属行业为“7节能环保产业”项下的“7.2.5环境保护及污染治理服务”的“7724危险废物治理”；
根据国家发改委发布的《产业结构调整指导目录（2024年本）》，公司所属行业为“环境保护与资源节约综
合利用”类，是我国国民经济发展的鼓励类行业。
（2）基本特点近年来，宏观经济进入结构调整和转型升级期，全国危废产生量总体增速放缓，部分区
域省份出现下降趋势。同时，行业前期快速发展中所积累的如产能过剩、产能错配等问题尚未消化，因而市
场竞争仍然激烈，行业仍处于整合和规范的过程中。在此阶段，行业以下特点较为突出：
1）政策法规与监管方面
①法规标准不断完善
政府不断出台和细化相关法律法规与标准，如《国家危险废物名录》持续更新，对危废的界定和管理更
加细致。且《危险废物焚烧污染控制标准：GB18484—2020》等标准的发布，明确了危废处理各环节的具体
要求。
②监管力度显著加强
多部门联合执法成为常态，如生态环境、应急管理、公安等部门协同，加强对危废产生、收集、运输、
利用处置等全流程的监管，且通过信息化手段，实现对危废的实时监控和追溯。
2）市场竞争与格局方面
①市场集中度逐步提升
在行业整合与规范阶段，大型企业将凭借资金、技术、运营及管理的优势通过并购重组等方式扩大规模
，在市场上发挥规模效应，进而抢占更多市场份额，市场集中度将逐步提升。②区域发展差异仍较明显
经济发达地区和工业集中区域，如华东的长三角地区以及山东、广东等地，危废处理行业发展较快，竞
争也较为激烈；而一些经济相对落后、工业基础薄弱的地区，危废处理能力和市场规模相对较小。
3）技术与工艺方面
①技术创新加速
企业为了满足更高的环保要求和实现资源利用最大化，积极投入研发，推动危废处理技术向高效化、环
保化、资源化方向发展。例如在危废焚烧领域，通过不断改进焚烧炉结构、优化空气供应系统，以提高燃烧
效率和污染物去除效果等。
②工艺多元化与协同化
除了传统的焚烧、填埋等处理方式，新兴的资源化利用技术，如有价金属提取、热能回收等应用越来越
广泛。同时，多种处理工艺协同应用的趋势较为明显，以实现危废的减量化、无害化和资源化。
4）企业运营与管理方面
①成本压力增大
一方面，企业需要投入大量资金用于设备更新、技术升级和环保设施建设，以满足法规要求；另一方面
，激烈的市场竞争不断压缩企业利润空间，有的企业已经出现连续亏损，面临严峻的生存问题，继而在成本
端及资金链上的压力也不断增大。
②专业化与规范化要求提高
企业需要建立完善的质量管理、环境管理和安全管理体系，确保危废处理的各个环节都符合规范。同时
，对从业人员的专业素质要求也越来越高，需要具备多学科知识和丰富实践经验的专业人才。
（3）主要技术门槛
1）工艺技术水平要求高
由于危废种类繁多，危废处理工艺需要具备较高的技术水平，以确保处理效果和安全性、环保性。例如
，焚烧工艺需要精确控制温度、停留时间和空气量等参数，以保证有害物质的完全分解和减少二次污染的产
生；填埋工艺需要有良好的防渗系统和渗滤液处理系统，防止有害物质泄漏。
2）污染控制技术要求高
危废处理过程中会产生废气、废水和废渣等污染物，需要企业具备有效的污染控制技术。如废气处理需
要采用先进的净化设备，去除焚烧过程中产生的二噁英、重金属等有害物质；废水处理需要采用合适的工艺
，使废水达到排放标准；废渣处理需要进行安全处置，防止二次污染。
3）研发和创新能力要求高
危废行业不断面临新的挑战和需求，需要企业具备较强的研发和创新能力，不断开发新的处理技术和工
艺，以适应市场变化和环保要求。例如，研发新型的危废资源化利用技术，提高资源回收利用率，实现危废
的减量化和资源化。
4）自动化和智能化技术要求高
随着行业的发展和安全环保要求的提高，危废处理设施的自动化和智能化水平越来越重要。智能化和自
动化技术可以提高处理效率、降低运行成本、减少人为操作失误和环境风险。例如，通过自动化控制系统实
现对处理设备的实时监控和调节，提高处理过程的稳定性和可靠性。
2、公司所处的行业地位分析及其变化情况
作为一家起源于上海、业务布局全国的危废处理企业，公司始终秉持创新发展理念，在危废综合处理领
域深耕细作。
在业务布局方面，公司以子公司上海天汉为示范，积极探索并逐步推行危废综合处理新模式。凭借卓越
的战略眼光和高效的执行力，公司已成功在上海、江苏、山东、山西等多个重要区域完成布局，形成了5大
生产运营基地。
在技术创新方面，公司高度重视技术研发与工艺创新，掌握了9大处理工艺，可处理42大类危险废物，
可资源化25大类危废，公司还参与起草制定多项国家标准、行业标准等团体标准。在市场拓展方面，公司凭
借优质的服务和过硬的技术实力，在全国范围内积累了显著的客户优势，分别与中芯国际、华虹半导体、上
海先进半导体、中国商飞、中国航发、特斯拉（上海）、药明康德（含合全药业、上海药明康德、药明生物
等子公司）、复旦张江、齐鲁制药等众多知名企业建立了长期稳定、深度互信的合作关系。这些客户广泛分
布于信息技术、高端装备、新材料、新能源、生物医药等多个战略性新兴产业领域，公司提供的危废处理服
务已成为工业现代化建设中不可或缺的重要配套环节。
在支持科研教育方面，公司为上海交通大学、复旦大学、同济大学、上海科技大学、华东理工大学、中
国科学院等一大批科研单位提供了一站式危险废物处理服务。这不仅为高校和科研单位的基础研究与科研工
作提供了有力保障，还有助于我国在关键核心技术领域取得突破，为上海科创中心建设贡献了重要力量。
近年来，随着危废市场供求格局的演变，危废处置利用价格不断下滑，行业竞争日益激烈。面对严峻的
市场挑战，公司凭借领先的技术优势、高素质的人才队伍、科学高效的管理模式以及良好的品牌声誉，在激
烈的市场竞争中脱颖而出，持续保持行业领先地位。未来，公司将继续秉承创新发展理念，不断提升自身核
心竞争力，为我国危废处理行业的发展和生态环境保护事业做出更大的贡献。
3、报告期内新技术、新产业、新业态、新模式的发展情况和未来发展趋势
（1）新技术随着“双碳”目标的推进、环保政策的趋严以及市场竞争加速了市场需求的升级，危废行
业技术正加速向高值化、低碳化与智能化方向突破。其中，高值化技术如有价金属提取、废盐再生利用、磷
酸铁锂电池回收利用等技术，推动了相关危废处理从“末端处置”向“资源再生”的转变；低碳化技术如等
离子体熔融技术、生物降解技术等，推动了相关危废处理从“高排放”到“绿色循环”的转变；智能化技术
如物联网监控与溯源系统等，推动了危废监管向“智慧管理”的转变。危废行业技术高值化、低碳化与智能
化的突破，不仅提升了资源利用效率与环保水平，还为企业开辟了新的盈利增长点。未来，随着“无废城市
”等政策支持的加码，危废行业的高值化、低碳化与智能化技术将进一步有机融合，加速行业向高质量发展
转型，为“美丽中国”建设提供坚实支撑。
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