公司报道☆ ◇000061 农 产 品 更新日期：2025-12-03◇ 通达信沪深京F10
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2025-12-02 20:00│农产品(000061)2025年12月2日投资者关系活动主要内容
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1、线上连锁新零售业态的发展对公司业务的影响
答：线上连锁新零售业态的发展与农批市场之间主要呈现互补共存、协同联动的特点。作为农产品流通体系的下游环节,新零售
业态与上游农批市场形成高效供应链联动。由于生鲜农产品具有显著非标准化特性,且易腐难储,农产品批发市场凭借其高效的集散能
力与灵活的供需调配机制,在流通体系中持续发挥着主渠道作用。公司正积极推动全产业链布局和数字化转型,通过数字化、智能化工
具赋能伙伴商户,深度挖掘市场数据价值,从而强化对整个流通链条的服务能力,进一步提升农批市场作为供应链核心枢纽的支撑作用
。
2、公司的核心竞争优势
答：经过36年的发展,公司在全国20余个大中城市投资了35家实体农产品物流园项目,形成国内最具规模的农产品批发市场网络体
系,具有丰富的农产品批发市场经营经验和资深的农批市场管理人才积累。公司深耕农产品流通领域,从农批市场出发延伸至农产品流
通全产业链,整合全球伙伴商户资源,深度挖掘产业链价值,围绕农产品流通全产业链提供批发交易场地、基地认证、食品安全检测、
品牌培育、集约化加工配送、优质特色农产品推介、产销对接、农产品进出口等供应链"一站式"服务,构建了以国内批发市场为主体,
国内国际业务和资源相互联动、相互分享、相互促进的新发展格局。
3、公司旗下农批市场建设期一般需要多久?
答：农产品批发市场为重资产投入行业,发展周期较长,一般分为建设期、培育期、成长期、成熟期四个发展阶段。根据行业普遍
规律,农批市场建设期通常为1至3年,具体视项目规模、建设复杂度等因素而有所不同。
4、公司新项目建设的推进情况
答：公司正积极推进旗下各项目落地建设:(1)公司2023年投资的西南海吉星智慧产业园项目(位于成都市新津区)已成功竞得一期
、二期用地共计553.23亩,目前已进入工程建设阶段,并积极开展商户储备工作;(2)公司2024年投资的上海海吉星惠南项目(位于上海
市浦东新区)已成功竞得用地437.99亩,目前已全面开工,正处于桩基工程建设阶段;(3)公司2025年投资的粤港澳大湾区食品农产品进
出口中心项目(位于广州市南沙区),目前正推进项目设计、深度调研等前期准备工作。
5、公司城市食材配送业务的开展情况
答：公司旗下市场和深农厨房以"市场化运营""高效供应链管理"为切入点,通过整合上游供应链资源,加快市场扩张步伐。目前,
公司旗下深农厨房已在北京、上海、天津、成都、南昌等全国大中城市成立21家分公司开展食材配送业务,初步形成"以深圳为中心,
向全国辐射"的网络布局,业务覆盖医院、学校、大型企事业机关单位等优质客户。
6、公司针对亏损市场采取的减亏措施
答：公司根据旗下各批发市场的区位条件和经营阶段,制定差异化的运营提升方案,重点推进减亏增效。如南方物流项目,依托其
毗邻成熟运营的平湖海吉星市场的区位优势,明确其差异化品类定位,公司计划将其打造为华南地区的海鲜、水产品集散枢纽。经董事
会审议通过,公司将以公开招标方式委托经营管理海吉星水产品物流园A标段,引入专业运营资源,加速市场培育与规模提升。对于其他
亏损市场,公司正积极推动对外合作与资源整合。通过引入战略合作伙伴、扩大招商、整合周边资源等方式,逐步优化业态组合,提升
运营效率,增强市场活力。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-12-02/1224845357.PDF
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2025-11-27 19:14│农产品(000061)2025年11月27日投资者关系活动主要内容
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1.公司如何保持业务上的优势
答：经过36年的发展，公司在全国20余个大中城市投资了35家实体农产品物流园项目，形成国内最具规模的农产品批发市场网络
体系，具有丰富的农产品批发市场经营经验和资深的农批市场管理人才积累。依托先发优势，公司持续夯实主业根基，推进全产业链
战略转型，稳固核心竞争力：一方面是加快新项目和市场滚动开发进度，加大亏损市场的减亏处亏力度，同时优化场内空间布局，开
拓增量交易品种，加强档位品类的规划与管理；另一方面是围绕农产品流通全产业链提供批发交易场地、基地认证、食品安全检测、
品牌培育、集约化加工配送、优质特色农产品推介、产销对接、农产品进出口贸易等供应链“一站式”服务，赋能伙伴商户，构建互
惠共赢的农产品全产业链生态圈。
2.公司旗下农产品批发市场主要收入来源和定价情况
答：公司旗下农产品批发市场管理业务的主要收入来源包括租金、佣金、管理费、停车费等。相关费用的定价主要采用“市场化
”模式，与市场所在地区的经济发展、消费能力和市场的经营状况相关联，并受当地市场竞争状况影响。租金的调整将综合考量档位
租期、市场的经营状况、所在地区的经济发展水平等因素。
3.公司投资方式的考虑
答：公司成立至今36年来，始终围绕核心主业，坚持通过新设、并购等直接投资和设立产业基金等间接投资的方式，不断拓展全
国市场及业务布局。未来，公司将持续聚焦农批市场及全产业链相关的投资机会，精准筛选优质项目，持续提升公司核心竞争力与盈
利能力。
4.公司投资布局农产品批发市场的主要考虑因素
答：农产品批发市场为重资产投入行业，发展周期较长，一般分为建设期、培育期、成长期、成熟期四个发展阶段。公司投资农
产品批发市场将综合考量战略规划、物流节点、城市发展、区域竞争格局以及投资回报等多方面因素。
5.公司旗下各地市场的管理团队情况
答：经过36年的发展，公司在全国20余个大中城市投资了35家实体农产品物流园项目，积淀了深厚的农产品批发市场经营经验和
专业管理人才资源储备。公司旗下农产品批发市场的核心管理团队均由总部统一委派，成员均具备丰富的农批市场运营管理经验，为
各地市场稳健高效运营提供坚实保障。
6.公司新项目建设的推进情况
答：公司正积极推进旗下各项目落地建设：（1）公司2023年投资的西南海吉星智慧产业园项目（位于成都市新津区）已成功竞
得一期、二期用地共计553.23亩，目前已进入工程建设阶段，并积极开展商户储备工作；（2）公司2024年投资的上海海吉星惠南项
目（位于上海市浦东新区）已成功竞得用地437.99亩，目前已完成前期基础准备工作，为全面开工奠定坚实基础；（3）公司2025年
投资的粤港澳大湾区食品农产品进出口中心项目（位于广州市南沙区），目前正推进项目设计、深度调研等前期准备工作。业务和资
源相互联动、相互分享、相互促进的新发展格局。
7.公司未来在资本开支、分红策略的安排
答：公司在资本投入上坚持“稳健有序”的原则，根据项目进展和招商情况动态投入资源。在股东回报方面，公司重视长期稳定
的现金分红，在综合公司经营发展实际、股东要求和意愿、社会资金成本等因素的基础上，充分考虑公司当前及未来盈利规模、现金
流量状况、发展所处阶段、项目投资资金需求、融资环境等情况，制定合理的分红策略。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-11-27/1224831729.PDF
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2025-11-26 19:50│农 产 品(000061)2025年11月26日投资者关系活动主要内容
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1.公司旗下农产品批发市场管理业务的收入结构
答：公司旗下农产品批发市场管理业务的收入结构主要为租金、佣金、管理费、停车费等。相关费用的定价主要采用“市场化”
模式，与市场所在地区的经济发展、消费能力和市场的经营状况相关联，并受当地市场竞争状况影响。租金的调整将综合考量档位租
期、市场的经营状况、所在地区的经济发展水平等因素。
2.公司未来的农产品批发市场布局规划
答：目前，公司旗下农产品批发市场主要定位为销地市场，在全国20余个大中城市投资了35个实体农产品物流园项目，形成“全
国一张网”的网络化布局。公司旗下绝大部分农产品批发市场一期开业状况良好，后续项目将结合公司战略和运营情况，滚动开发二
、三期项目，拓展品种、丰富业态。同时，公司根据战略规划，在重点区域进行拓展投资，如上海惠南项目、成都新津项目、广州南
沙项目等。此外，公司旗下部分老旧市场将面临搬迁或转型升级改造，公司后续也将持续关注新项目布局以及基地项目的拓展建设。
3.公司投资方式的考虑
答：公司成立至今36年来，始终围绕核心主业，坚持通过新设、并购等直接投资和设立产业基金等间接投资的方式，不断拓展全
国市场及业务布局。未来，公司将持续聚焦农批市场及全产业链相关的投资机会，精准筛选优质项目，持续提升公司核心竞争力与盈
利能力。
4.公司进出口业务的开展情况
答：公司进出口业务规模显著提升。一方面是持续巩固与泰国、越南、巴西等核心客户的合作，进一步拓展合作空间，南美牛
肉、泰国鸡副产品、东南亚榴莲等核心品类的规模稳健增长；另一方面是打通印尼、阿曼、委内瑞拉、阿根廷、秘鲁等渠道，成功引
进阿根廷冻虾、印尼冻鸢乌贼及鲣鱼、俄罗斯帝王蟹、挪威三文鱼、委内瑞拉冻带鱼及海蜇产品以及全国首柜的阿曼野生冷冻带鱼等
优质品类，持续丰富品种品类。
5.公司城市食材配送业务的开展情况
答：公司旗下市场和深农厨房以“市场化运营”“高效供应链管理”为切入点，通过整合上游供应链资源，加快市场扩张步伐。
目前，公司旗下深农厨房已在北京、上海、天津、成都、南昌等全国大中城市成立21家分公司开展食材配送业务，初步形成“以深圳
为中心，向全国辐射”的网络布局，业务覆盖医院、学校、大型企事业机关单位等优质客户。
6.公司数字化建设情况
答：公司依托大数据、物联网、云计算等科技手段，持续提升数字化运营能力，加快数字化转型步伐。一是加大力度推进深农聚
合交易（支付）系统在批发市场的应用。二是有序推进来货报备管理系统、门禁无人化管理系统、档位管理系统等信息化项目的升级
改造，提高市场运营效率。三是上线“农产品批发市场价格采集与发布平台”，推出“深农价格”微信小程序，提供价格查询、对比
分析、趋势回溯等功能，助力商户掌握价格动态，提升行业信息透明度。四是下属企业全面应用标准转运载具，推进农产品流通标准
化、规范化，加快构建农产品供应全流程追溯体系。7.公司针对亏损市场采取的减亏措施公司根据旗下各批发市场的区位条件和经营
阶段，制定差异化的运营提升方案，重点推进减亏增效。例如南方物流项目，依托其毗邻成熟运营的平湖海吉星市场的区位优势，明
确其差异化品类定位，公司计划将其打造为华南地区的海鲜、水产品集散枢纽。经董事会审议通过，公司将以公开招标方式委托经营
管理海吉星水产品物流园A标段，引入专业运营资源，加速市场培育与规模提升。对于其他亏损市场，公司正积极推动对外合作与资
源整合。通过引入战略合作伙伴、扩大招商、整合周边资源等方式，逐步优化业态组合，提升运营效率，增强市场活力。8.天津海吉
星的培育过程天津海吉星位于天津市静海区，主要定位为中转型+销地型一级批发市场，辐射范围涵盖北京、河北、山东、辽宁等周
边地区。培育阶段，该市场通过品类规划、产业链上下游招商、进出口贸易、城市食材配送及产销对接等举措，不断提升经营质效，
逐步发展为天津市规模最大的农产品一级批发市场。经持续培育运营，天津海吉星2023年度实现扭亏为盈，形成蔬菜、水果、冻品等
多品类运营格局。2025年度上半年，天津海吉星实现营业收入2.32亿元，归属于母公司股东的净利润达922万元，同比增长49.43%。
天津海吉星二期项目已于2024年12月开业，当前正积极培育肉类、海鲜、干调等品种，加快实现市场全品类运营。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-11-26/1224829306.PDF
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2025-11-21 20:00│农 产 品(000061)2025年11月21日投资者关系活动主要内容
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1.公司对外投资布局的规划
答：公司成立至今36年来,坚持以新设、并购等方式不断拓展全国市场布局,目前已在全国20余个大中城市投资了35个实体农产品
物流园项目。当前及未来,公司仍将有序进行优质项目投资,进一步提升公司核心竞争力和盈利能力。
2.公司海吉星3.0模式
答：公司致力于推动农产品流通行业发展,36年来,深耕农产品批发市场核心主业,构建以“海吉星品牌”为引领的全国农产品批
发市场布局,并持续升级“海吉星品牌”标准。“海吉星3.0”将以更高定位,推动农产品批发市场从“传统集散”向“智慧生态”转
型升级,构建农产品流通新范式,进一步提升流通运营效率与服务能力,进一步强化公司核心竞争力与可持续发展能力,从而提升公司盈
利能力和股东回报。
3.公司品牌建设和三轮选品情况
答：公司积极拓宽农产品流通链条覆盖的优质产品矩阵,打造“深农甄选”产品矩阵,通过精选产品,基于深农标准从安全、品质
、风味等多轮选品把控,选定优质产品,塑造品牌形象,提升产品附加值。截至目前,已打造90余个“深农甄选”单品,形成一定的销售
规模,受到市场认可和商户好评。
4.公司城市更新进展情况
答：公司旗下布吉市场城市更新项目正在推进中,2024年2月,项目所在片区城镇单元法定图则(草案)已完成公示。目前,报批工作
尚在推进中。公司将按照深交所相关规定履行信息披露义务,具体以公告为准。
5.公司与菲歌集团的合作进展情况
答：菲歌集团在农产品生产加工、农旅融合等方面具有丰富经验,其看好海南发展前景。2024年,公司在海南儋州投资的孙公司儋
州现代农业发展有限公司与菲歌集团签订了战略合作协议,探讨未来的合作机会。目前,暂未达成具体的合作项目。后续如有相关进展
,公司将按照深交所相关规定履行信息披露义务。
6.公司2024年员工持股计划的后续安排
答：公司2024年员工持股计划后续将根据相关规定,按持有人所持份额的比例,将标的股票过户至持有人个人账户,由个人自行处
置;或由管理委员会根据市场情况择机出售所持标的股票,并按持有人所持份额的比例,分配给持有人。
7.公司分红策略
答：公司重视利润分配政策的连续性和稳定性,在综合分析公司经营发展实际、股东要求和意愿、社会资金成本、外部融资环境
等因素的基础上,充分考虑公司目前及未来盈利规模、现金流量状况、发展所处阶段、项目投资资金需求、本次发行融资、银行信贷
及债权融资环境等情况,制定合理的分红策略。
8.公司市值管理情况
答：公司高度重视股东回报,将坚定不移地推进从传统农批向现代农产品流通全产业链的战略转型,加强全产业链协同发展,提升
全产业链运营效率与服务能力,夯实经营,强化治理,以更优异的业绩回报广大投资者。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-11-21/1224821114.PDF
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2025-11-20 20:00│农产品(000061)2025年11月20日投资者关系活动主要内容
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1.公司对外投资布局的规划
公司成立至今36年来，坚持以新设、并购等方式不断拓展全国市场布局，目前已在全国20余个大中城市投资了35个实体农产品物
流园项目。当前及未来，公司仍将有序进行优质项目投资，进一步提升公司核心竞争力和盈利能力。
2.公司海吉星3.0模式
公司致力于推动农产品流通行业发展，36年来，深耕农产品批发市场核心主业，构建以“海吉星品牌”为引领的全国农产品批发
市场布局，并持续升级“海吉星品牌”标准。“海吉星3.0”将以更高定位，推动农产品批发市场从“传统集散”向“智慧生态”转
型升级，构建农产品流通新范式，进一步提升流通运营效率与服务能力，进一步强化公司核心竞争力与可持续发展能力，从而提升公
司盈利能力和股东回报。
3.公司品牌建设和三轮选品情况
公司积极拓宽农产品流通链条覆盖的优质产品矩阵，打造“深农甄选”产品矩阵，通过精选产品，基于深农标准从安全、品质、
风味等多轮选品把控，选定优质产品，塑造品牌形象，提升产品附加值。截至目前，已打造90余个“深农甄选”单品，形成一定的销
售规模，受到市场认可和商户好评。
4.公司城市更新进展情况
公司旗下布吉市场城市更新项目正在推进中，2024年2月，项目所在片区城镇单元法定图则（草案）已完成公示。目前，报批工
作尚在推进中。公司将按照深交所相关规定履行信息披露义务，具体以公告为准。
5.公司与菲歌集团的合作进展情况
菲歌集团在农产品生产加工、农旅融合等方面具有丰富经验，其看好海南发展前景。2024年，公司在海南儋州投资的孙公司儋州
现代农业发展有限公司与菲歌集团签订了战略合作协议，探讨未来的合作机会。目前，暂未达成具体的合作项目。后续如有相关进展
，公司将按照深交所相关规定履行信息披露义务。
6.公司2024年员工持股计划的后续安排
公司2024年员工持股计划后续将根据相关规定，按持有人所持份额的比例，将标的股票过户至持有人个人账户，由个人自行处置
；或由管理委员会根据市场情况择机出售所持标的股票，并按持有人所持份额的比例，分配给持有人。
7.公司分红策略
公司重视利润分配政策的连续性和稳定性，在综合分析公司经营发展实际、股东要求和意愿、社会资金成本、外部融资环境等因
素的基础上，充分考虑公司目前及未来盈利规模、现金流量状况、发展所处阶段、项目投资资金需求、本次发行融资、银行信贷及债
权融资环境等情况，制定合理的分红策略。
8.公司市值管理情况
公司高度重视股东回报，将坚定不移地推进从传统农批向现代农产品流通全产业链的战略转型，加强全产业链协同发展，提升全
产业链运营效率与服务能力，夯实经营，强化治理，以更优异的业绩回报广大投资者。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-11-21/1224818541.PDF
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2025-11-17 20:00│农 产 品(000061)2025年11月17日、18日投资者关系活动主要内容
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1.公司的核心竞争优势
答：经过36年的发展，公司在全国20余个大中城市投资了35家实体农产品物流园项目，形成国内最具规模的农产品批发市场网络
体系，具有丰富的农产品批发市场经营经验和资深的农批市场管理人才积累。公司深耕农产品流通领域，从农批市场出发延伸至农产
品流通全产业链，整合全球伙伴商户资源，深度挖掘产业链价值，围绕农产品流通全产业链提供批发交易场地、基地认证、食品安全
检测、品牌培育、集约化加工配送、优质特色农产品推介、产销对接、农产品进出口等供应链“一站式”服务，构建了以国内批发市
场为主体，国内国际业务和资源相互联动、相互分享、相互促进的新发展格局。
2.公司前三季度营业收入与归母净利润的变化原因
答：2025年前三季度，公司实现营业收入51.97亿元，同比增长36.11%，主要系下属深农厨房、深圳海吉星进出口公司、天津海
吉星以及振兴乡村产业公司等企业积极拓展业务、挖掘新品类和拓宽渠道，商品销售收入同比增加所致。归属于上市公司股东的净利
润、归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润和基本每股收益同比下降，主要系：（1）下属南昌公司应对市场竞争采取招
商优惠政策；（2）上年下属国际食品公司收到租赁合同终止补偿款，本期非经常性损益同比大幅减少所致。
3.公司旗下农产品批发市场管理业务的收入结构
答：公司旗下农产品批发市场管理业务的收入结构主要为租金、佣金、管理费、停车费等。相关费用的定价主要采用“市场化”
模式，与市场所在地区的经济发展、消费能力和市场的经营状况相关联，并受当地市场竞争状况影响。租金的调整将综合考量档位租
期、市场的经营状况、所在地区的经济发展水平等因素。
4.公司未来的农产品批发市场布局规划
答：目前，公司旗下农产品批发市场主要定位为销地市场，在全国20余个大中城市投资了35个实体农产品物流园项目，形成“全
国一张网”的网络化布局。公司旗下绝大部分农产品批发市场一期开业状况良好，后续项目将结合公司战略和运营情况，滚动开发二
、三期项目，拓展品种、丰富业态。同时，公司根据战略规划，在重点区域进行拓展投资，如上海惠南项目、成都新津项目、广州南
沙项目等。此外，公司旗下部分老旧市场将面临搬迁或转型升级改造，公司后续也将持续关注新项目布局以及基地项目的拓展建设。
5.公司夯实农产品批发市场组网联营的主要举措
答：公司充分发挥全国网络布局优势，持续推动农产品批发市场组网联营，夯实运营基础，增强整体竞争力与经济效益。一是加
快推进重点项目建设，织密“全国一张网”。成都新津项目稳步推进工程建设，上海惠南项目高效开展规划，广州南沙项目成功获取
用地，长沙、广西、岳阳、惠州等多地市场启动二期建设，进一步完善全国市场网络布局。二是推动多区域联动，深化业务融合发展
。西安海吉星依托苹果产业资源，联动广西、柳州、深圳、天津等地市场开展联营贸易；成都海吉星通过“产地直供+市场联营”机
制，推动“深农甄选”农产品在全国网络内流通；惠州海吉星联合九江、南昌市场探索“南菜北运”模式；宁夏海吉星协同长沙、岳
阳、九江等市场推动“北菜南运”供应链建设；公司统筹搭建广东荔枝全国专销网络，并在兰州成功举办推介活动。三是强化精益运
营，推动业态优化与转型升级。深圳海吉星引入咖啡、鲜切花等新业态，与美团快驴合作推进仓配一体化；上海市场设立活鲜、荔枝
等车板交易专区；长沙公司优化场内分区，形成小龙虾专营区；天津海吉星统筹规划果品品类，盘活闲置资源；惠州海吉星打造“休
闲食品交易中心”，融合商业、文旅与直播模式；宁夏、九江、岳阳等地市场也通过分区专营、集配专区等方式提升资源效率。
6.公司数字化建设情况
答：公司依托大数据、物联网、云计算等科技手段，持续提升数字化运营能力，加快数字化转型步伐。一是加大力度推进深农聚
合交易（支付）系统在批发市场的应用。二是有序推进来货报备管理系统、门禁无人化管理系统、档位管理系统等信息化项目的升级
改造，提高市场运营效率。三是上线“农产品批发市场价格采集与发布平台”，推出“深农价格”微信小程序，提供价格查询、对比
分析、趋势回溯等功能，助力商户掌握价格动态，提升行业信息透明度。四是下属企业全面应用标准转运载具，推进农产品流通标准
化、规范化，加快构建农产品供应全流程追溯体系。
7.公司的单品打造情况
答：公司积极拓宽“深农甄选”产品矩阵，通过精选产品，基于深农标准从安全、品质、风味等多轮进行检测把控，选定优质产
品，塑造品牌形象，通过“福市集”等系列活动扩大影响力。公司在现有单品基础上，继续挖掘、培育优质特色单品，目前已成功培
育四川耙耙柑、儋州贝贝南瓜、儋州红薯、樟树港辣椒、怀集大米、猫山王冰皮榴莲月饼、库尔勒香梨等数十种优质单品。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-11-18/1224811762.PDF
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2025-11-12 09:55│异动快报：农产品（000061）11月12日9点54分触及涨停板
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农产品（000061）11月12日9点54分触及涨停，股价报178.11元。公司属一般零售行业，受益于新零售、地摊经济及食品安全概
念炒作，当日相关概念分别上涨0.14%和0.04%。11月11日主力资金净流入1.05亿元，占成交额30.95%，游资与散户资金分别净流出45
93.5万元和5902.66万元。近5日资金呈现主力流入、散户流出态势，显示机构主导行情。
https://stock.stockstar.com/RB2025111200008904.shtml
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2025-11-11 20:00│农产品(000061)2025年11月11日-13日投资者关系活动主要内容
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1.公司的核心竞争优势
答：经过36年的发展，公司在全国20余个大中城市投资了35家实体农产品物流园项目，形成国内最具规模的农产品批发市场网络
体系，具有丰富的农产品批发市场经营经验和资深的农批市场管理人才积累。公司深耕农产品流通领域，从农批市场出发延伸至农产
品流通全产业链，整合全球伙伴商户资源，深度挖掘产业链价值，围绕农产品流通全产业链提供批发交易场地、基地认证、食品安全
检测、品牌培育、集约化加工配送、优质特色农产品推介、产销对接、农产品进出口等供应链“一站式”服务，构建了以国内批发市
场为主体，国内国际业务和资源相互联动、相互分享、相互促进的新发展格局。
2、公司2025年前三季度经营情况
答：2025年前三季度，公司实现营业收入51.97亿元，同比增长36.11%，主要系下属深农厨房、深圳海吉星进出口公司、天津海
吉星以及振兴乡村产业公司等企业积极拓展业务、挖掘新品类和拓宽渠道，商品销售收入同比增加所致。归属于上市公司股东的净利
润、归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润和基本每股收益同比下降，主要系：（1）下属南昌公司应对市场竞争采取招
商优惠政策；（2）上年下属国际食品公司收到租赁合同终止补偿款，本期非经常性损益同比大幅减少所致。
3、线上连锁新零售业态的发展对公司业务的影响
答：线上连锁新零售业态的发展与农批市场之间主要呈现互补共存、协同联动的特点。作为农产品流通体系的下游环节，新零售
业态与上游农批市场形成高效供应链联动。由于生鲜农产品具有显著非标准化特性，且易腐难储，农产品批发市场凭借其高效的集散
能力与灵活的供需调配机制，在流通体系中持续发挥着主渠道作用。公司正积极推动全产业链布局和数字化转型，通过数字化、智能
化工具赋能伙伴商户，深度挖掘市场数据价值，从而强化对整个流通链条的服务能力，进一步提升农批市场作为供应链核心枢纽的支
撑作用。
4、公司未来的农产品批发市场布局规划
答：目前，公司旗下农产品批发市场主要定位为销地市场，在全国20余个大中城市投资了35个实体农产品物流园项目，形成“全
国一张网”的网络化布局。公司旗下绝大部分农产品批发市场一期开业状况良好，后续项目将结合公司战略和运营情况，滚动开发二
、三期项目，拓展品种、丰富业态。同时，根据战略规划，在上海、广州、成都等重点区域进行拓展投资，例如上海惠南项目、成都
新津项目、广州南沙项目。此外，公司旗下部分老旧市场将面临搬迁或转型升级改造，公司后续也将持续关注新项目布局以及基地项
目的拓展建设。
5、公司针对南方物流项目采取的减亏措施
答：依托南方物流毗邻成熟运营的平湖海吉星市场的区位优势，明确其差异化品类定位，公司计划将其打造为华南地区的海鲜、
水产品集散枢纽。经董事会审议通过，公司将以公开招标方式委托经营管理海吉星水产品物流园A标段，引入专业运营资源，加速市
场培育与规模提升。
对于其他亏损市场，公司正积极推动对外合作与资源整合。通过引入战略合作伙伴、扩大招商、整合周边资源等方式，逐步优化
业态组合，提升运营效率，增强市场活力。
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