公司报道☆ ◇000521 长虹美菱 更新日期：2024-11-24◇ 通达信沪深京F10
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2024-11-22 17:45│长虹美菱(000521)总裁钟明辞职 副总裁汤有道代行其职
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长虹美菱公告，总裁钟明因个人工作变动辞职，将继续担任公司董事及委员会委员职务。公司董事会授权副总裁汤有道代行总裁
职责，代理期限自董事会审议通过之日起至聘任新的总裁之日止。
http://www.zhitongcaijing.com/content/detail/1214681.html
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2024-11-22 17:37│长虹美菱(000521)：公司总裁钟明因个人工作变动辞职
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长虹美菱公告，公司总裁钟明因个人工作变动辞职，将继续担任公司董事及其他委员会职务。钟明持有公司A股股票236,175股。
副总裁汤有道将代行总裁职责，直至新总裁聘任。
https://www.gelonghui.com/news/4897831
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2024-11-21 15:16│长虹美菱(000521)：确立了智能高效舒适全新“问鼎”变频技术平台、AI空调等重点项目
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长虹美菱在投资者关系活动中表示，公司将聚焦变频、仿真等核心技术，推出智能高效舒适“问鼎”变频技术平台、AI空调等重
点项目，保持行业竞争力。此外，公司将进一步夯实ToC和ToB双循环，B端强化战略性合作，推进多赛道多元化业务；C端推进渠道共
创和用户直达，提升服务一体化水平。
https://www.gelonghui.com/news/4896803
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2024-11-20 17:28│长虹美菱(000521)2024年11月20日投资者关系活动主要内容
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投资者与公司代表互动交流问答
1.请简要介绍下公司经营计划
答：公司将继续围绕“坚持党建引领，坚持价值导向、全面提效，围绕一个目标，提升六项能力，深化内外协同、强化合规风控
，促进公司持续高质量发展”的经营思路开展工作，在损益持续改善的前提下，力争规模增长超行业平均水平。
2.请简要介绍下公司国内冰箱柜产业的经营计划
答：国内冰箱柜产业方面，继续坚持“价值导向、全面提效”的经营思路，基于“目标导向、问题导向”直面存量市场竞争、产
品结构升级、渠道结构变化。产品推广方面围绕“鲜、薄、窄、嵌”进行布局，坚持“抓零售、推精品、提效率”的产品策略，做好
以客户为中心的产品运营和以用户为中心的品牌运营，为消费者提供独特价值产品；产品研发方面继续坚持以用户为中心，洞察消费
者需求和技术发展趋势，构建三层研发体系，实施产品经理负责制，在产品结构精细化管理的基础上形成“精品+爆品”的产品竞争
优势，持续提高产品品质、提升产品竞争力、创造用户价值；渠道变革方面，持续进行基础渠道夯实、零售渠道跑赢、增量渠道拓展
、新兴渠道突破，提升渠道经营质量和规模；终端营销方面加强终端营销能力建设，提升终端形象竞争力，聚焦新媒体内容营销，提
升用户运营与引流转化；持续对标对阵，强化内部效能的持续提升。
3.请简要介绍下公司海外冰箱柜产业的经营计划
答：海外冰箱柜产业方面，结合行业需求发展趋势，积极提升产品结构、调整市场结构、优化客户结构，内部提效，不断提升经
营质量。产品端围绕风冷化、变频化、节能化进行产品创新，加大多门冰箱的推广；围绕竞争力提升、品质提升、价值提升，深化关
键资源建设，提高中低端产品制造效率，提增高端冰箱精细化和制造能力。市场端，加速品牌业务，加大新兴市场的开拓力度，聚焦
ToC 推广、培训、终端能力建设；提高大客户占比，提升大客户的支撑能力。深化提效，建设 CIF 海运能力，通过“以柜定产”模
式加强产销供衔接，以数字化建设提高研发效率，“控时长、管异常”严控超期存货、逾期应收，以实现经营质量稳步提升。
4.请简要介绍下公司国内空调产业的经营计划
答：国内空调产业方面，坚持科技战略，聚焦核心技术，用技术赋能产品。坚持创新引领，围绕变频、仿真等核心技术持续深耕
技术研发，确立了智能高效舒适全新“问鼎”变频技术平台、制冷系统爆炸燃烧预防性技术、数字化全息参数商检技术、五恒空调、
AI 空调等重点项目，保持行业竞争力。进一步夯实 ToC、ToB 双循环，B 端强化战略性合作，推进多赛道、多元化 B 端业务；C 端
推进渠道共创、用户直达，全面覆盖线上线下全渠道，推进以商业库存为核心的效率提升和“送、装、服、收”服务一体化。
5.请简要介绍下公司厨卫及小家电产业的经营计划
答：公司厨卫及小家电产业方面，在稳定茶饮产品市场地位的同时，围绕单品突破，持续扩大市场影响，进一步提升品牌影响力
，同时，加强品牌建设和市场营销，提高品牌知名度和美誉度，为产业的可持续发展奠定坚实基础。以市场需求为导向，以技术创新
为动力，继续加大研发投入，不断推出具有创新性和竞争力的产品，满足消费者日益多样化的需求。持续推进品类聚焦策略，强化品
效分析，缩减品类及 SKU 数，提高运营效率；提升跨部门协调效率，优化管理流程，提升员工素质，助力产业高质量发展。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2024-11-20/1221789797.PDF
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2024-11-18 17:32│长虹美菱(000521)2024年11月18日投资者关系活动主要内容
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投资者与公司代表互动交流问答
1.请简要介绍下公司经营计划
答：公司将继续围绕“坚持党建引领，坚持价值导向、全面提效，围绕一个目标，提升六项能力，深化内外协同、强化合规风控
，促进公司持续高质量发展”的经营思路开展工作，在损益持续改善的前提下，力争规模增长超行业平均水平。
2.请介绍下公司 2024 年前三季度经营情况
答：2024 年前三季度，公司实现营业收入约 227.58 亿元，同比增长 18.73%；实现归属于上市公司股东的净利润 5.30 亿元，
同比增长 6.35%。
3.请简要介绍下公司国内冰箱柜产业的经营计划
答：国内冰箱柜产业方面，继续坚持“价值导向、全面提效”的经营思路，基于“目标导向、问题导向”直面存量市场竞争、产
品结构升级、渠道结构变化。产品推广方面围绕“鲜、薄、窄、嵌”进行布局，坚持“抓零售、推精品、提效率”的产品策略，做好
以客户为中心的产品运营和以用户为中心的品牌运营，为消费者提供独特价值产品；产品研发方面继续坚持以用户为中心，洞察消费
者需求和技术发展趋势，构建三层研发体系，实施产品经理负责制，在产品结构精细化管理的基础上形成“精品+爆品”的产品竞争
优势，持续提高产品品质、提升产品竞争力、创造用户价值；渠道变革方面，持续进行基础渠道夯实、零售渠道跑赢、增量渠道拓展
、新兴渠道突破，提升渠道经营质量和规模；终端营销方面加强终端营销能力建设，提升终端形象竞争力，聚焦新媒体内容营销，提
升用户运营与引流转化；持续对标对阵，强化内部效能的持续提升。
4.请简要介绍下公司海外冰箱柜产业的经营计划
答：海外冰箱柜产业方面，结合行业需求发展趋势，积极提升产品结构、调整市场结构、优化客户结构，内部提效，不断提升经
营质量。产品端围绕风冷化、变频化、节能化进行产品创新，加大多门冰箱的推广；围绕竞争力提升、品质提升、价值提升，深化关
键资源建设，提高中低端产品制造效率，提增高端冰箱精细化和制造能力。市场端，加速品牌业务，加大新兴市场的开拓力度，聚焦
ToC 推广、培训、终端能力建设；提高大客户占比，提升大客户的支撑能力。深化提效，建设 CIF 海运能力，通过“以柜定产”模
式加强产销供衔接，以数字化建设提高研发效率，“控时长、管异常”严控超期存货、逾期应收，以实现经营质量稳步提升。
5.请简要介绍下公司国内空调产业的经营计划
答：国内空调产业方面，坚持科技战略，聚焦核心技术，用技术赋能产品。坚持创新引领，围绕变频、仿真等核心技术持续深耕
技术研发，确立了智能高效舒适全新“问鼎”变频技术平台、制冷系统爆炸燃烧预防性技术、数字化全息参数商检技术、五恒空调、
AI 空调等重点项目，保持行业竞争力。进一步夯实 ToC、ToB 双循环，B 端强化战略性合作，推进多赛道、多元化 B 端业务；C 端
推进渠道共创、用户直达，全面覆盖线上线下全渠道，推进以商业库存为核心的效率提升和“送、装、服、收”服务一体化。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2024-11-18/1221766756.PDF
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2024-11-15 20:00│长虹美菱(000521)2024年11月15日投资者关系活动主要内容
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投资者与公司代表互动交流问答
1.请介绍下公司 2024 年前三季度经营情况
答：2024 年前三季度，公司实现营业收入约 227.58 亿元，同比增长 18.73%；实现归属于上市公司股东的净利润 5.30 亿元，
同比增长 6.35%。
2.请简要介绍下公司经营计划
答：公司将继续围绕“坚持党建引领，坚持价值导向、全面提效，围绕一个目标，提升六项能力，深化内外协同、强化合规风控
，促进公司持续高质量发展”的经营思路开展工作，在损益持续改善的前提下，力争规模增长超行业平均水平。
3.请简要介绍下公司国内冰箱柜产业的经营计划
答：国内冰箱柜产业方面，继续坚持“价值导向、全面提效”的经营思路，基于“目标导向、问题导向”直面存量市场竞争、产
品结构升级、渠道结构变化。产品推广方面围绕“鲜、薄、窄、嵌”进行布局，坚持“抓零售、推精品、提效率”的产品策略，做好
以客户为中心的产品运营和以用户为中心的品牌运营，为消费者提供独特价值产品；产品研发方面继续坚持以用户为中心，洞察消费
者需求和技术发展趋势，构建三层研发体系，实施产品经理负责制，在产品结构精细化管理的基础上形成“精品+爆品”的产品竞争
优势，持续提高产品品质、提升产品竞争力、创造用户价值；渠道变革方面，持续进行基础渠道夯实、零售渠道跑赢、增量渠道拓展
、新兴渠道突破，提升渠道经营质量和规模；终端营销方面加强终端营销能力建设，提升终端形象竞争力，聚焦新媒体内容营销，提
升用户运营与引流转化；持续对标对阵，强化内部效能的持续提升。
4.请简要介绍下公司海外冰箱柜产业的经营计划
答：海外冰箱柜产业方面，结合行业需求发展趋势，积极提升产品结构、调整市场结构、优化客户结构，内部提效，不断提升经
营质量。产品端围绕风冷化、变频化、节能化进行产品创新，加大多门冰箱的推广；围绕竞争力提升、品质提升、价值提升，深化关
键资源建设，提高中低端产品制造效率，提增高端冰箱精细化和制造能力。市场端，加速品牌业务，加大新兴市场的开拓力度，聚焦
ToC 推广、培训、终端能力建设；提高大客户占比，提升大客户的支撑能力。深化提效，建设 CIF 海运能力，通过“以柜定产”模
式加强产销供衔接，以数字化建设提高研发效率，“控时长、管异常”严控超期存货、逾期应收，以实现经营质量稳步提升。
5.请简要介绍下公司国内空调产业的经营计划
答：国内空调产业方面，坚持科技战略，聚焦核心技术，用技术赋能产品。坚持创新引领，围绕变频、仿真等核心技术持续深耕
技术研发，确立了智能高效舒适全新“问鼎”变频技术平台、制冷系统爆炸燃烧预防性技术、数字化全息参数商检技术、五恒空调、
AI 空调等重点项目，保持行业竞争力。进一步夯实 ToC、ToB 双循环，B 端强化战略性合作，推进多赛道、多元化 B 端业务；C 端
推进渠道共创、用户直达，全面覆盖线上线下全渠道，推进以商业库存为核心的效率提升和“送、装、服、收”服务一体化。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2024-11-15/1221742046.PDF
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2024-11-06 20:00│长虹美菱(000521)2024年11月6日投资者关系活动主要内容
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投资者与公司代表互动交流问答
1.请简要介绍下公司经营计划
答：公司将继续围绕“坚持党建引领，坚持价值导向、全面提效，围绕一个目标，提升六项能力，深化内外协同、强化合规风控
，促进公司持续高质量发展”的经营思路开展工作，在损益持续改善的前提下，力争规模增长超行业平均水平。
2.请简要介绍下公司冰箱柜产业的经营计划
答：冰箱柜产业方面，国内市场继续坚持“价值导向、全面提效”的经营思路，基于“目标导向、问题导向”直面存量市场竞争
、产品结构升级、渠道结构变化。产品推广方面围绕“鲜、薄、窄、嵌”进行布局，坚持“抓零售、推精品、提效率”的产品策略，
做好以客户为中心的产品运营和以用户为中心的品牌运营，为消费者提供独特价值产品；产品研发方面继续坚持以用户为中心，洞察
消费者需求和技术发展趋势，构建三层研发体系，实施产品经理负责制，在产品结构精细化管理的基础上形成“精品+爆品”的产品
竞争优势，持续提高产品品质、提升产品竞争力、创造用户价值；渠道变革方面，持续进行基础渠道夯实、零售渠道跑赢、增量渠道
拓展、新兴渠道突破，提升渠道经营质量和规模；终端营销方面加强终端营销能力建设，提升终端形象竞争力，聚焦新媒体内容营销
，提升用户运营与引流转化；持续对标对阵，强化内部效能的持续提升。
海外市场方面，结合行业需求发展趋势，积极提升产品结构、调整市场结构、优化客户结构，内部提效，不断提升经营质量。产
品端围绕风冷化、变频化、节能化进行产品创新，加大多门冰箱的推广；围绕竞争力提升、品质提升、价值提升，深化关键资源建设
，提高中低端产品制造效率，提增高端冰箱精细化和制造能力。市场端，加速品牌业务，加大新兴市场的开拓力度，聚焦ToC 推广、
培训、终端能力建设；提高大客户占比，提升大客户的支撑能力。深化提效，建设 CIF 海运能力，通过“以柜定产”模式加强产销
供衔接，以数字化建设提高研发效率，“控时长、管异常”严控超期存货、逾期应收，以实现经营质量稳步提升。
3.请简要介绍下公司空调产业的经营计划
答：空调产业方面，国内市场坚持科技战略，聚焦核心技术，用技术赋能产品。坚持创新引领，围绕变频、仿真等核心技术持续
深耕技术研发，确立了智能高效舒适全新“问鼎”变频技术平台、制冷系统爆炸燃烧预防性技术、数字化全息参数商检技术、五恒空
调、AI空调等重点项目，保持行业竞争力。进一步夯实 ToC、ToB 双循环，B 端强化战略性合作，推进多赛道、多元化 B 端业务；C
端推进渠道共创、用户直达，全面覆盖线上线下全渠道，推进以商业库存为核心的效率提升和“送、装、服、收”服务一体化。
海外市场方面，持续贯彻“有利润的规模增长、有现金流的利润增长”的核心理念。坚守品牌优先战略，深化根据地市场的开发
。聚焦核心优势区域市场，同时积极寻求增长机会，专注于强化优势渠道和开拓新市场，并致力于核心大客户的深入合作。紧跟市场
发展趋势，不断推出高端、创新及变频产品；坚持以业务为导向、客户为中心的原则，持续提高产品质量、客户服务能力，以增强客
户满意度；坚持数字赋能业务，打造数字化工厂，强化产供销研物流计划一体化运营，持续提升公司效率水平。
4.请简要介绍下公司洗衣机产业的经营计划
答：洗衣机产业方面，持续通过外观、功能、洗净等升级优化，综合提升产品竞争力。滚筒主推“如手洗”产品系列拓展，提升
腰部产品竞争力，助力内销市场滚筒产品快速实现规模突破；波轮产品持续升级，提升盈利能力；完成热泵干衣机首发上市，构建洗
衣机与干衣机套系化产品，进一步完善产品线布局。市场方面，内销持续夯实基础渠道建设，聚焦资源实现电商渠道突破发展，保障
内销业务稳步增长。外销全产品线冰洗协同，聚焦重点区域、重点客户、重点产品，逐步完成各级滚筒产品布局，实现规模持续高速
增长。
5.请简要介绍下公司厨卫及小家电产业的经营计划
答：厨卫及小家电产业方面，在稳定茶饮产品市场地位的同时，围绕单品突破，持续扩大市场影响，进一步提升品牌影响力，同
时，加强品牌建设和市场营销，提高品牌知名度和美誉度，为产业的可持续发展奠定坚实基础。以市场需求为导向，以技术创新为动
力，继续加大研发投入，不断推出具有创新性和竞争力的产品，满足消费者日益多样化的需求。持续推进品类聚焦策略，强化品效分
析，缩减品类及 SKU 数，提高运营效率；提升跨部门协调效率，优化管理流程，提升员工素质，助力产业高质量发展。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2024-11-06/1221639903.PDF
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2024-11-05 20:00│长虹美菱(000521)2024年11月5日投资者关系活动主要内容
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投资者与公司代表互动交流问答
1.请介绍下公司 2024 年前三季度经营情况
答：2024 年前三季度，公司实现营业收入约 227.58 亿元，同比增长 18.73%；实现归属于上市公司股东的净利润 5.30 亿元，
同比增长 6.35%。
2.请简要介绍下公司经营计划
答：公司将继续围绕“坚持党建引领，坚持价值导向、全面提效，围绕一个目标，提升六项能力，深化内外协同、强化合规风控
，促进公司持续高质量发展”的经营思路开展工作，在损益持续改善的前提下，力争规模增长超行业平均水平。
3.请简要介绍下公司冰箱柜产业的经营计划
答：冰箱柜产业方面，国内市场继续坚持“价值导向、全面提效”的经营思路，基于“目标导向、问题导向”直面存量市场竞争
、产品结构升级、渠道结构变化。产品推广方面围绕“鲜、薄、窄、嵌”进行布局，坚持“抓零售、推精品、提效率”的产品策略，
做好以客户为中心的产品运营和以用户为中心的品牌运营，为消费者提供独特价值产品；产品研发方面继续坚持以用户为中心，洞察
消费者需求和技术发展趋势，构建三层研发体系，实施产品经理负责制，在产品结构精细化管理的基础上形成“精品+爆品”的产品
竞争优势，持续提高产品品质、提升产品竞争力、创造用户价值；渠道变革方面，持续进行基础渠道夯实、零售渠道跑赢、增量渠道
拓展、新兴渠道突破，提升渠道经营质量和规模；终端营销方面加强终端营销能力建设，提升终端形象竞争力，聚焦新媒体内容营销
，提升用户运营与引流转化；持续对标对阵，强化内部效能的持续提升。
海外市场方面，结合行业需求发展趋势，积极提升产品结构、调整市场结构、优化客户结构，内部提效，不断提升经营质量。产
品端围绕风冷化、变频化、节能化进行产品创新，加大多门冰箱的推广；围绕竞争力提升、品质提升、价值提升，深化关键资源建设
，提高中低端产品制造效率，提增高端冰箱精细化和制造能力。市场端，加速品牌业务，加大新兴市场的开拓力度，聚焦ToC 推广、
培训、终端能力建设；提高大客户占比，提升大客户的支撑能力。深化提效，建设 CIF 海运能力，通过“以柜定产”模式加强产销
供衔接，以数字化建设提高研发效率，“控时长、管异常”严控超期存货、逾期应收，以实现经营质量稳步提升。
4.请简要介绍下公司空调产业的经营计划
答：空调产业方面，国内市场坚持科技战略，聚焦核心技术，用技术赋能产品。坚持创新引领，围绕变频、仿真等核心技术持续
深耕技术研发，确立了智能高效舒适全新“问鼎”变频技术平台、制冷系统爆炸燃烧预防性技术、数字化全息参数商检技术、五恒空
调、AI空调等重点项目，保持行业竞争力。进一步夯实 ToC、ToB 双循环，B 端强化战略性合作，推进多赛道、多元化 B 端业务；C
端推进渠道共创、用户直达，全面覆盖线上线下全渠道，推进以商业库存为核心的效率提升和“送、装、服、收”服务一体化。
海外市场方面，持续贯彻“有利润的规模增长、有现金流的利润增长”的核心理念。坚守品牌优先战略，深化根据地市场的开发
。聚焦核心优势区域市场，同时积极寻求增长机会，专注于强化优势渠道和开拓新市场，并致力于核心大客户的深入合作。紧跟市场
发展趋势，不断推出高端、创新及变频产品；坚持以业务为导向、客户为中心的原则，持续提高产品质量、客户服务能力，以增强客
户满意度；坚持数字赋能业务，打造数字化工厂，强化产供销研物流计划一体化运营，持续提升公司效率水平。
5.请简要介绍下公司洗衣机产业的经营计划
答：洗衣机产业方面，持续通过外观、功能、洗净等升级优化，综合提升产品竞争力。滚筒主推“如手洗”产品系列拓展，提升
腰部产品竞争力，助力内销市场滚筒产品快速实现规模突破；波轮产品持续升级，提升盈利能力；完成热泵干衣机首发上市，构建洗
衣机与干衣机套系化产品，进一步完善产品线布局。市场方面，内销持续夯实基础渠道建设，聚焦资源实现电商渠道突破发展，保障
内销业务稳步增长。外销全产品线冰洗协同，聚焦重点区域、重点客户、重点产品，逐步完成各级滚筒产品布局，实现规模持续高速
增长。
6.请简要介绍下公司厨卫及小家电产业的经营计划
答：厨卫及小家电产业方面，在稳定茶饮产品市场地位的同时，围绕单品突破，持续扩大市场影响，进一步提升品牌影响力，同
时，加强品牌建设和市场营销，提高品牌知名度和美誉度，为产业的可持续发展奠定坚实基础。以市场需求为导向，以技术创新为动
力，继续加大研发投入，不断推出具有创新性和竞争力的产品，满足消费者日益多样化的需求。持续推进品类聚焦策略，强化品效分
析，缩减品类及 SKU 数，提高运营效率；提升跨部门协调效率，优化管理流程，提升员工素质，助力产业高质量发展。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2024-11-05/1221637937.PDF
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2024-10-27 16:50│太平洋：给予长虹美菱买入评级
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太平洋证券股份有限公司孟昕,赵梦菲,金桐羽近期对长虹美菱进行研究并发布了研究报告《长虹美菱：2024Q3盈利能力短期承压
期待改善，外销表现优秀》，本报告对长虹美菱给出买入评级，当前股价为8.95元。长虹美菱(000521)事件：2024年10月22日，长虹
美菱发布2024年三季报。
https://stock.stockstar.com/RB2024102700012838.shtml
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2024-10-24 10:14│长虹美菱：Q3增收不增利，陷入低毛利率“怪圈”
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10月22日，长虹美菱(000521.SZ)发布2024年三季报，公司的营收和归母净利润双双实现增长。证券之星注意到，尽管公司在前
三季度实现营利双增，但对比去年同期发现，公司的营收和净利润均在明显放缓，公司在Q3更是交出了一份增收不增利的成绩单。进
一步研究发现，公司净利润增速放缓的背后与公司计提资产减值准备、期间费用增加有关。
https://stock.stockstar.com/SS2024102400011451.shtml
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2024-10-24 06:03│长虹美菱（000521）2024年三季报简析：营收净利润同比双双增长，盈利能力上升
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据证券之星公开数据整理，近期长虹美菱（000521）发布2024年三季报。截至本报告期末，公司营业总收入227.58亿元，同比上
升18.73%，归母净利润5.3亿元，同比上升6.35%。按单季度数据看，第三季度营业总收入78.1亿元，同比上升23.21%，第三季度归母
净利润1.15亿元，同比下降17.99%。本报告期长虹美菱盈利能力上升，毛利率同比增幅15.83%，净利率同比增幅664.52%。
https://stock.stockstar.com/RB2024102400004665.shtml
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2024-10-23 20:06│长虹美菱(000521)2024年10月23日投资者关系活动主要内容
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1.请介绍下公司 2024 年前三季度经营情况
答：2024 年前三季度，公司实现营业收入约 227.58 亿元，同比增长 18.73%；实现归属于上市公司股东的净利润 5.30 亿元，
同比增长 6.35%。
2.请问公司 1-9月资产减值损失变动情况及原因
答：2024 年三季度，公司对固定资产、在建工程、无形资产及开发支出等长期资产，在资产负债表日有迹象表明发生减值的，
估计其可收回金额，进行了减值测试并计提减值准备；同时，对资产负债表日存货按成本与可变现净值孰低原则计价，存货跌价准备
按单个存货项目账面成本高于其可变现净值的差额提取。资产减值损失金额为-48,615,603.79 元，同比增加 144.25%，主要系本期
计提存货跌价增加所致。
3.请简要介绍下公司经营计划
答：公司将继续围绕“坚持党建引领，坚持价值导向、全面提效，围绕一个目标，提升六项能力，深化内外协同、强化合规风控
，促进公司持续高质量发展”的经营思路开展工作，在损益持续改善的前提下，力争规模增长超行业平均水平。
4.请简要介绍下公司冰箱柜产业的经营计划
答：冰箱柜产业方面，国内市场继续坚持“价值导向、全面提效”的经营思路，基于“目标导向、问题导向”直面存量市场竞争
、产品结构升级、渠道结构变化。产品推广方面围绕“鲜、薄、窄、嵌”进行布局，坚持“抓零售、推精品、提效率”的产品策略，
做好以客户为中心的产品运营和以用户为中心的品牌运营，为消费者提供独特价值产品；产品研发方面继续坚持以用户为中心，洞察
消费者需求和技术发展趋势，构建三层研发体系，实施产品经理负责制，在产品结构精细化管理的基础上形成“精品+爆品”的产品
竞争优势，持续提高产品品质、提升产品竞争力、创造用户价值；渠道变革方面，持续进行基础渠道夯实、零售渠道跑赢、增量渠道
拓展、新兴渠道突破，提升渠道经营质量和规模；终端营销方面加强终端营销能力建设，提升终端形象竞争力，聚焦新媒体内容营销
，提升用户运营与引流转化；持续对标对阵，强化内部效能的持续提升。
海外市场方面，结合行业需求发展趋势，积极提升产品结构、调整市场结构、优化客户结构，内部提效，不断提升经营质量。产
品端围绕风冷化、变频化、节能化进行产品创新，加大多门冰箱的推广；围绕竞争力提升、品质提升、价值提升，深化关键资源建设
，提高中低端产品制造效率，提增高端冰箱精细化和制造能力。市场端，加速品牌业务，加大新兴市场的开拓力度，聚焦ToC 推广、
培训、终端能力建设；提高大客户占比，提升大客户的支撑能力。深化提效，建设 CIF 海运能力，通过“以柜定产”模式加强产销
供衔接，以数字化建设提高研发效率，“控时长、管异常”严控超期存货、逾期应收，以实现经营质量稳步提升。
5.请简要介绍下公司空调产业的经营计划
答：空调产业方面，国内市场坚持科技战略，聚焦核心技术，用技术赋能产品。坚持创新引领，围绕变频、仿真等核心技术持
续深耕技术研发，确立了智能高效舒适全新“问鼎”变频技术平台、制冷系统爆炸燃烧预防性技术、数字化全息参数商检技术、五恒
空调、AI空调等重点项目，保持行业竞争力。进一步夯实 ToC、ToB 双循环，B 端强化战略性合作，推进多赛道、多元化 B 端业务
；C 端推进渠道共创、用户直达，全面覆盖线上线下全渠道，推进以商业库存为核心的效率提升和“送、装、服、收”服务一体化。
海外市场方面，持续贯彻“有利润的规模增长、有现金流的利润增长”的核心理念。坚守品牌优先战略，深化根据地市场的开发
。聚焦核心优势区域市场，同时积极寻求增长机会，专注于强化优势渠道和开拓新市场，并致力于核心大客户的深入合作。紧跟市场
发展趋势，不断推出高端、创新及变频产品；坚持以业务为导向、客户为中心的原则，持续提高产品质量、客户服务能力，以增强客
户满意度；坚持数字赋能业务，打造数字化工厂，强化产供销研物流计划一体化运营，持续提升公司效率水平。
6.请简要介绍下公司洗衣机产业的经营计划
答：洗衣机产业方面，持续通过外观、功能、洗净等升级优化，综合提升产品竞争力。滚筒主推“如手洗”产品系列拓展，提升
腰部产品竞争力，助力内销市场滚筒产品快速实现规模突破；波轮产品持续升级，提升盈利能力；完成热泵干衣机首发上市，构建洗
衣机与干衣机套系化产品，进一步完善产品线布局。市场方面，内销持续夯实基础渠道建设，聚焦资源实现电商渠道突破发展，保障
内销业务稳步增长。外销全产品线冰洗协同，聚焦重点区域、重点客户、重点产品，逐步完成各级滚筒产品布局，实现规模持续高速
增长。
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