公司报道☆ ◇000521 长虹美菱 更新日期：2025-07-28◇ 通达信沪深京F10
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2025-07-15 18:25│长虹美菱(000521)：首次回购110万股 耗资800.40万元
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格隆汇7月15日丨长虹美菱(000521.SZ)公布，2025年7月15日，公司首次通过股票回购专用证券账户以集中竞价交易方式回购公
司A股110万股，占公司总股本的0.1068%；本次回购A股股份最高成交价为7.30元/股，最低成交价为7.26元/股，成交总金额为800.40
万元(不含印花税、交易佣金等交易费用)。
https://www.gelonghui.com/news/5038084
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2025-07-10 20:00│长虹美菱(000521)2025年7月10日投资者关系活动主要内容
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1.请介绍下公司国内市场的营销能力
答：公司国内市场持续优化销售网络及服务体系，为用户提供高品质服务，坚持“推精品、健渠道、抓协同、提效率、控风险”
五大关键举措，推动根据地市场、机会市场建设，不断强化营销能力。产品方面，打造差异化心智产品，整合线上线下推广资源推精
品；渠道方面，聚焦基础渠道夯实、零售渠道跑赢、增量渠道拓展；管理方面，完善组织机构，提升运营及服务效率。通过坚定的对
标对阵和创新管理实现产品领先和效率提升，打造营销体系能力和长期发展潜力。
2.请问 2025 年贵司美菱海外冰箱业务怎么去推动？
答：2025年公司冰箱海外业务，将坚持产品主义，紧密把握全球消费需求升级趋势，加大“大容积、多温区、高能效、低噪音”
等产品研发创新力度；提升营销力，构建以用户为中心的全方位营销体系，提升大客户需求契合度及客户合作效率；强化内外协同，
在规模效应、研发能力、产品资源等层面深化协同；加速品牌出海，基于 ODM业务基础加速品牌业务的发展。
3.请简要介绍下 2025 年公司国内空调产业的市场策略
答：公司空调国内市场方面，基于 AI技术强化用户体验和差异化设计，持续打造“全无尘”和“客餐柜”两张产品名片，推出
“战略大单品”，并持续推动“熊猫懒大单品”套系化，打造腰部品牌单品。加大市场投入，通过事件营销、新媒体种草等多种方式
提高品牌知名度与美誉度。围绕用户加强服务能力提升，快速直达，提升用户满意度。
4.请问公司创新能力包括哪几个方面
答：公司将以创新驱动引领产业发展，通过围绕技术创新、产品创新、制造创新、管理创新四个方面，提升产业竞争力。
5.请介绍下公司 2025 年经营计划
答：2025年，公司将以创新驱动引领产业发展，以资源整合助力产业矩阵，强化产业协同夯实市场基础，通过内外融合加速公司
发展，发展新质生产力，推进数字化、智能化转型升级，加速实现公司高质量发展。2025 年公司力争实现规模和利润双增长，保证
有利润的规模增长的良性发展趋势。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-07-10/1224130885.PDF
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2025-07-02 20:00│四川长虹(600839)2025年7月2日投资者关系活动主要内容
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1.公司旗下长虹美菱投资约8.77亿元建设合肥智慧家电产业园项目。能详细介绍下该项目的情况吗？
答：根据公司旗下长虹美菱6月19日披露的《关于下属子公司投资建设智慧家电产业园项目的公告》，为满足长虹美菱业务发展
的需求，优化产能结构，实现高质量发展，长虹美菱下属子公司合肥长虹实业有限公司（以下简称“合肥实业”）拟投资建设合肥长
虹智慧家电产业园项目。该项目主要投资建设中大容积冰箱制造中心（含整机和零部件生产厂房、成品仓库等）及新增中大容积冰箱
生产线1条，占地面积约8.9万平方米，建筑面积约16.83万平方米。项目建成后，将优化冰箱产业结构，直接提升生产、仓储能力，
新产线将形成单班年产90万台中大容积冰箱的产能，可逐步满足公司业务持续发展需求，全面提升智能制造水平，打造长虹美菱冰箱
业务在智能制造领域的标杆示范。项目拟投资约87,705万元，项目资金来源为合肥实业自筹资金。项目计划于2025年8月启动项目，
预计建设周期24个月。
2.公司在市值管理方面有何举措？
答：在市值管理方面，公司一直积极行动、多措并举。公司制定了《市值管理制度》，并依法合规运用现金分红、股份回购等市
值管理工具。公司董事会于2025年4月17日审议通过了《关于制定公司市值管理制度的议案》；于5月8日审议通过《关于公司回购股
份方案的议案》，并于6月26日经2024年年度股东大会审议通过；2017年至2024年，公司已连续八年实施现金分红，累计分红比例超
过30%。公司将持续深耕主业，优化产品结构，提升产品竞争力，以稳健的经营业绩为市值提升筑牢根基。
3.未来几年公司是否会加大研发投入，聚焦AI发展？
答：AI技术是公司的引擎，目前正通过“AI+”行动，在产品、制造、管理三大维度实现AI的深度赋能。公司始终以用户为中心
，通过体制机制创新，加大研发投入，提升产品价值和用户体验。公司也将进一步健全产业技术创新投入鼓励机制，加快技术创新的
产品转化和商业变现，满足不断变化的用户新需求，形成国际国内领先的技术创新成果。未来，公司将坚定不移地以“科技长虹创造
美好生活”为指引，加速向世界一流电子信息企业迈进。
4.通过公司6月18日披露的回购相关公告，了解到公司有回购的计划。请介绍公司回购的具体安排。
答：6月19日，公司披露了《关于取得金融机构股票回购专项贷款承诺函的公告》。本次回购方案的公告公司已于5月9日披露，
回购股份的资金总额为人民币2.5亿元-5亿元，回购的股份拟用于实施股权激励，回购股份价格不超过人民币14元/股。6月26日，该
方案已经2024年年度股东大会审议通过。回购股份期限为公司股东大会审议通过之日起12个月内。
5.公司在小家电业务方面，有何发展规划？
答：小家电业务方面，公司坚持聚焦核心产品线，积极推进产品技术更新迭代，品牌影响力持续提升；加速产品结构的优化升级
，实施品效优化策略，逐步淘汰市场表现不佳、消费者反馈负面的产品品类，输出全面的品类规划大纲；积极调整经营策略，深度开
展业务转型，围绕产品核心业务环节构建合规管理体系，助力产业高质量发展。
https://data.tdx.com.cn/zxfile/pdf_tb_news_jgdyxx/202507/68794600839.pdf
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2025-07-02 16:00│长虹美菱(000521)：目前没有汽车空调业务
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格隆汇7月2日丨长虹美菱(000521.SZ)在互动平台表示，公司目前没有汽车空调业务。
https://www.gelonghui.com/news/5030719
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2025-07-01 16:55│长虹美菱(000521)：暂未进行A股股份回购
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格隆汇7月1日丨长虹美菱(000521.SZ)公布，截至2025年6月30日，公司暂未进行A股股份回购。因公司实施2024年年度利润分配
，根据本次回购股份方案，公司本次回购A股股份的价格上限由11元/股(含)调整为10.67元/股(含)。
https://www.gelonghui.com/news/5029996
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2025-06-26 20:00│长虹美菱(000521)2025年6月26日投资者关系活动主要内容
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1.请简要介绍 2025 年公司海外冰洗产业的市场策略
答：公司冰洗海外市场方面，在产品布局上紧密把握全球消费需求升级趋势，主推“风冷、变频、多门、节能”等趋势性产品，
构建“高端高品味、中端高性价比、低端高效率”产品矩阵，精准匹配差异化市场消费需求；构建以用户为中心的全方位营销体系，
提升大客户需求契合度及客户合作效率，进一步增强客户黏性；业务拓展方面，深化合作挖掘存量市场潜力，巩固现有业务基础，重
点布局增长迅速的新兴市场，积极开拓增量空间，实现市场份额的持续增长；深耕品牌根据地市场，从渠道纵深拓展、产品矩阵完善
、市场推广能力提升以及人才梯队建设等多维度发力，全面提升品牌竞争力，加速海外自主品牌业务的规模化发展，打造具有国际影
响力的品牌形象。
2.请简要介绍公司产品能力
答：公司构建了“技术路线+产品路线+推广路线”全链条创新体系，打造“三线一体”战略布局，以技术创新驱动产业发展。在
产品研发上，构建了“技术研究－平台模块－产品经营体－企划平台”四层研发体系，通过“研产销”深度协同实现技术创新与市场
需求的双向赋能，全面拉通价值链、业务链。冰箱产品方面，聚焦“鲜、薄、窄、嵌、智”五大创新维度，相继发布搭载水分子激活
保鲜技术的“M 鲜生”系列冰箱、升级-3.5℃零冲击微微冻的“冻鲜生 Pro”系列冰箱、全新一代无忧嵌系列冰箱、零平嵌多门系列
冰箱等，满足消费者差异化和换新升级需求。空调产品方面，持续聚焦“全无尘、客餐柜”两张产品名片，推出Q7D“全无尘·自由
风”挂机空调等重点产品，强化“熊猫懒”爆品策略。洗衣机产品方面，在平嵌、大容量趋势下，进一步夯实腰部精品布局，滚筒方
面布局“蓝氧如手洗”洗衣机和蓝氧烘护机，形成如手洗系列矩阵，从洗-漂-烘-护逐层向上打造产品名片；波轮方面持续完善大力
神系列布局，依托“超强大电机、大力波轮盘”打造 0.9高洗净比，非变频产品洗净比行业领先。
3.请问公司创新能力包括哪几个方面
答：公司将以创新驱动引领产业发展，通过围绕技术创新、产品创新、制造创新、管理创新四个方面，提升产业竞争力。技术创
新上，加大技术投入，赋能产业，聚焦于给产品竞争力带来附加值的技术研究。产品创新上，坚持产品主义，产品领先，打造超级单
品，助力“颜值、品质、性价、体验”全面提升，提升品牌价值；制造创新上，加速推进智能制造；管理创新上，不断提升组织效率
和流程效率。
4.请简要介绍下 2025 年公司国内空调产业的市场策略
答：公司空调国内市场方面，基于 AI技术强化用户体验和差异化设计，持续打造“全无尘”和“客餐柜”两张产品名片，推出
“战略大单品”，并持续推动“熊猫懒大单品”套系化，打造腰部品牌单品。加大市场投入，通过事件营销、新媒体种草等多种方式
提高品牌知名度与美誉度。围绕用户加强服务能力提升，快速直达，提升用户满意度。
5.请介绍下公司 2025 年经营计划
答：2025年，公司将以创新驱动引领产业发展，以资源整合助力产业矩阵，强化产业协同夯实市场基础，通过内外融合加速公司
发展，发展新质生产力，推进数字化、智能化转型升级，加速实现公司高质量发展。2025 年公司力争实现规模和利润双增长，保证
有利润的规模增长的良性发展趋势。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-06-26/1223999543.PDF
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2025-06-18 18:33│长虹美菱(000521)拟8.77亿元在合肥建设智慧家电产业园 扩大产能
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长虹美菱子公司拟投资8.77亿元建设智慧家电产业园，新建中大容积冰箱制造中心及一条年产90万台的生产线，旨在提升产能、
优化结构并降低产业风险。
http://www.zhitongcaijing.com/content/detail/1306823.html
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2025-06-18 18:26│长虹美菱(000521)：财务负责人变更为杨兵
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长虹美菱公告，财务负责人庞海涛因个人工作变动辞职，公司随即聘任杨兵接任财务负责人，任期至本届董事会届满。
https://www.gelonghui.com/news/5022916
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2025-06-18 18:25│长虹美菱(000521)：下属子公司拟投资建设智慧家电产业园项目
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长虹美菱拟投资8.77亿元建设智慧家电产业园，提升中大容积冰箱产能和智能制造水平，推动冰箱产业升级与可持续发展。
https://www.gelonghui.com/news/5022914
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2025-06-06 17:32│长虹美菱(000521)2025年6月6日投资者关系活动主要内容
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1.请介绍下公司国内市场的营销能力
答：公司国内市场持续优化销售网络及服务体系，为用户提供高品质服务，坚持“推精品、健渠道、抓协同、提效率、控风险”
五大关键举措，推动根据地市场、机会市场建设，不断强化营销能力。产品方面，打造差异化心智产品，整合线上线下推广资源推精
品；渠道方面，聚焦基础渠道夯实、零售渠道跑赢、增量渠道拓展；管理方面，完善组织机构，提升运营及服务效率。通过坚定的对
标对阵和创新管理实现产品领先和效率提升，打造营销体系能力和长期发展潜力。
2.请问 2025 年贵司美菱海外冰箱业务怎么去推动？
答：2025年公司冰箱海外业务，将坚持产品主义，紧密把握全球消费需求升级趋势，加大“大容积、多温区、高能效、低噪音”
等产品研发创新力度；提升营销力，构建以用户为中心的全方位营销体系，提升大客户需求契合度及客户合作效率；强化内外协同，
在规模效应、研发能力、产品资源等层面深化协同；加速品牌出海，基于 ODM业务基础加速品牌业务的发展。
3.请简要介绍下 2025 年公司国内空调产业的市场策略
答：公司空调国内市场方面，基于 AI技术强化用户体验和差异化设计，持续打造“全无尘”和“客餐柜”两张产品名片，推出
“战略大单品”，并持续推动“熊猫懒大单品”套系化，打造腰部品牌单品。加大市场投入，通过事件营销、新媒体种草等多种方式
提高品牌知名度与美誉度。围绕用户加强服务能力提升，快速直达，提升用户满意度。
4.请问公司创新能力包括哪几个方面
答：公司将以创新驱动引领产业发展，通过围绕技术创新、产品创新、制造创新、管理创新四个方面，提升产业竞争力。
5.请介绍下公司 2025 年经营计划
答：2025年，公司将以创新驱动引领产业发展，以资源整合助力产业矩阵，强化产业协同夯实市场基础，通过内外融合加速公司
发展，发展新质生产力，推进数字化、智能化转型升级，加速实现公司高质量发展。2025 年公司力争实现规模和利润双增长，保证
有利润的规模增长的良性发展趋势。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-06-06/1223801620.PDF
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2025-06-05 19:08│长虹美菱(000521)2025年6月5日投资者关系活动主要内容
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1.请介绍下公司 2025 年经营计划
答：2025年，公司将以创新驱动引领产业发展，以资源整合助力产业矩阵，强化产业协同夯实市场基础，通过内外融合加速公司
发展，发展新质生产力，推进数字化、智能化转型升级，加速实现公司高质量发展。2025 年公司力争实现规模和利润双增长，保证
有利润的规模增长的良性发展趋势。
2.请问 2025 年贵司美菱海外冰箱业务怎么去推动？
答：2025年公司冰箱海外业务，将坚持产品主义，紧密把握全球消费需求升级趋势，加大“大容积、多温区、高能效、低噪音”
等产品研发创新力度；提升营销力，构建以用户为中心的全方位营销体系，提升大客户需求契合度及客户合作效率；强化内外协同，
在规模效应、研发能力、产品资源等层面深化协同；加速品牌出海，基于 ODM业务基础加速品牌业务的发展。
3.请简要介绍下 2025 年公司海外空调产业的市场策略
答：公司空调海外市场方面，继续践行“有利润的规模增长、有现金流的利润增长”的理念，坚持品牌优先，加大根据地市场开
拓、大力发展区域品牌代理；保存量、求增量，聚焦优势渠道、拓展新市场，开展核心大客户攻坚行动；紧跟市场趋势，推高、推新
、推变频；坚持以业务为导向、客户为中心，不断提升产品质量、客户服务能力以及客户满意度。
4.请简要介绍下 2025 年公司国内空调产业的市场策略
答：公司空调国内市场方面，基于 AI技术强化用户体验和差异化设计，持续打造“全无尘”和“客餐柜”两张产品名片，推出
“战略大单品”，并持续推动“熊猫懒大单品”套系化，打造腰部品牌单品。加大市场投入，通过事件营销、新媒体种草等多种方式
提高品牌知名度与美誉度。坚持区域差异化管理，持续推进实施《川渝根据地建设方案》《第二根据地市场建设方案》等专项区域策
略。围绕用户加强服务能力提升，快速直达，提升用户满意度。
5.请简要介绍下 2025 年公司海外冰洗产业的市场策略
答：公司冰洗海外市场方面，在产品布局上紧密把握全球消费需求升级趋势，主推“风冷、变频、多门、节能”等趋势性产品，
构建“高端高品味、中端高性价比、低端高效率”产品矩阵，精准匹配差异化市场消费需求；构建以用户为中心的全方位营销体系，
提升大客户需求契合度及客户合作效率，进一步增强客户黏性；业务拓展方面，深化合作挖掘存量市场潜力，巩固现有业务基础，重
点布局增长迅速的新兴市场，积极开拓增量空间，实现市场份额的持续增长；深耕品牌根据地市场，从渠道纵深拓展、产品矩阵完善
、市场推广能力提升以及人才梯队建设等多维度发力，全面提升品牌竞争力，加速海外自主品牌业务的规模化发展，打造具有国际影
响力的品牌形象。
6.请问公司创新能力包括哪几个方面
答：公司将以创新驱动引领产业发展，通过围绕技术创新、产品创新、制造创新、管理创新四个方面，提升产业竞争力。技术创
新上，加大技术投入，赋能产业，聚焦于给产品竞争力带来附加值的技术研究。产品创新上，坚持产品主义，产品领先，打造超级单
品，助力“颜值、品质、性价、体验”全面提升，提升品牌价值；制造创新上，加速推进智能制造；管理创新上，不断提升组织效率
和流程效率。
7.请问公司海外空调投建产线对公司的影响有哪些
答：随着公司海外空调业务规模持续发展，公司下属子公司中山长虹目前产能已达饱和状态，且受生产场地限制，难以进一步扩
建。本次中山长虹投资建设单班年产 400万套空调项目，是深化公司产业布局的重要战略举措。项目投产后，将直接提升中山长虹的
空调生产能力，有效满足公司空调产业未来海外空调销售的产能需求，助力打造一体化智能制造示范基地，及时应对客户的定制化订
单需求，确保生产制造的高效性，保证产品的高质量标准，进而提升公司空调业务的市场竞争力与客户满意度。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-06-05/1223788405.PDF
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2025-06-04 20:12│长虹美菱(000521)：暂未进行股份回购
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格隆汇6月4日丨长虹美菱(000521.SZ)公布，截至2025年5月31日，公司尚未完成A股回购专用证券账户的开立，暂未进行股份回
购。
https://www.gelonghui.com/news/5015562
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2025-06-04 20:00│长虹美菱(000521)2025年6月4日投资者关系活动主要内容
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1.请介绍下公司 2025 年经营计划
答：2025年，公司将以创新驱动引领产业发展，以资源整合助力产业矩阵，强化产业协同夯实市场基础，通过内外融合加速公司
发展，发展新质生产力，推进数字化、智能化转型升级，加速实现公司高质量发展。2025 年公司力争实现规模和利润双增长，保证
有利润的规模增长的良性发展趋势。
2.请问 2025 年贵司美菱海外冰箱业务怎么去推动？
答：2025年公司冰箱海外业务，将坚持产品主义，紧密把握全球消费需求升级趋势，加大“大容积、多温区、高能效、低噪音”
等产品研发创新力度；提升营销力，构建以用户为中心的全方位营销体系，提升大客户需求契合度及客户合作效率；强化内外协同，
在规模效应、研发能力、产品资源等层面深化协同；加速品牌出海，基于 ODM业务基础加速品牌业务的发展。
3.请简要介绍下 2025 年公司海外空调产业的市场策略
答：公司空调海外市场方面，继续践行“有利润的规模增长、有现金流的利润增长”的理念，坚持品牌优先，加大根据地市场开
拓、大力发展区域品牌代理；保存量、求增量，聚焦优势渠道、拓展新市场，开展核心大客户攻坚行动；紧跟市场趋势，推高、推新
、推变频；坚持以业务为导向、客户为中心，不断提升产品质量、客户服务能力以及客户满意度。
4.请简要介绍下 2025 年公司国内空调产业的市场策略
答：公司空调国内市场方面，基于 AI技术强化用户体验和差异化设计，持续打造“全无尘”和“客餐柜”两张产品名片，推出
“战略大单品”，并持续推动“熊猫懒大单品”套系化，打造腰部品牌单品。加大市场投入，通过事件营销、新媒体种草等多种方式
提高品牌知名度与美誉度。坚持区域差异化管理，持续推进实施《川渝根据地建设方案》《第二根据地市场建设方案》等专项区域策
略。围绕用户加强服务能力提升，快速直达，提升用户满意度。
5.请简要介绍下 2025 年公司海外冰洗产业的市场策略
答：公司冰洗海外市场方面，在产品布局上紧密把握全球消费需求升级趋势，主推“风冷、变频、多门、节能”等趋势性产品，
构建“高端高品味、中端高性价比、低端高效率”产品矩阵，精准匹配差异化市场消费需求；构建以用户为中心的全方位营销体系，
提升大客户需求契合度及客户合作效率，进一步增强客户黏性；业务拓展方面，深化合作挖掘存量市场潜力，巩固现有业务基础，重
点布局增长迅速的新兴市场，积极开拓增量空间，实现市场份额的持续增长；深耕品牌根据地市场，从渠道纵深拓展、产品矩阵完善
、市场推广能力提升以及人才梯队建设等多维度发力，全面提升品牌竞争力，加速海外自主品牌业务的规模化发展，打造具有国际影
响力的品牌形象。
6.请问公司创新能力包括哪几个方面
答：公司将以创新驱动引领产业发展，通过围绕技术创新、产品创新、制造创新、管理创新四个方面，提升产业竞争力。技术创
新上，加大技术投入，赋能产业，聚焦于给产品竞争力带来附加值的技术研究。产品创新上，坚持产品主义，产品领先，打造超级单
品，助力“颜值、品质、性价、体验”全面提升，提升品牌价值；制造创新上，加速推进智能制造；管理创新上，不断提升组织效率
和流程效率。
7.请问公司如何处理汇率波动风险
答：公司坚持汇率风险中性的原则，以外汇远期合约作为套期工具，根据销售预测的外币收汇金额和目标成本汇率指导签订远期
外汇合约，交割期与预测回款相匹配，且约定的交割金额与预测回款金额相匹配，以规避汇率波动产生的风险。
8.请问公司回购进展情况
答：公司于 2025年 5月 8日召开了公司第十一届董事会第十五次会议，会议审议通过了《关于回购公司 A股股份方案的议案》
，本次回购股份的实施期限为自董事会审议通过本次回购股份方案之日起不超过 12个月。公司将在回购期限内根据市场情况择机做
出回购决策并予以实施，并根据回购股份事项进展情况及时履行信息披露义务，具体请您关注公司后续披露的《关于回购公司 A股股
份进展的公告》。
9.请问公司海外空调投建产线对公司的影响有哪些
答：随着公司海外空调业务规模持续发展，公司下属子公司中山长虹目前产能已达饱和状态，且受生产场地限制，难以进一步扩
建。本次中山长虹投资建设单班年产 400万套空调项目，是深化公司产业布局的重要战略举措。项目投产后，将直接提升中山长虹的
空调生产能力，有效满足公司空调产业未来海外空调销售的产能需求，助力打造一体化智能制造示范基地，及时应对客户的定制化订
单需求，确保生产制造的高效性，保证产品的高质量标准，进而提升公司空调业务的市场竞争力与客户满意度。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-06-04/1223765795.PDF
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2025-05-30 17:14│长虹美菱(000521)2025年5月30日投资者关系活动主要内容
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1.请介绍下公司 2025 年经营计划
答：2025年，公司将以创新驱动引领产业发展，以资源整合助力产业矩阵，强化产业协同夯实市场基础，通过内外融合加速公司
发展，发展新质生产力，推进数字化、智能化转型升级，加速实现公司高质量发展。2025 年公司力争实现规模和利润双增长，保证
有利润的规模增长的良性发展趋势。
2.请简要介绍下 2024年公司海外营业收入占比情况
答：公司海外业务是公司业务发展的重要战略之一，公司坚定不移地执行品牌优先发展战略，深耕根据地市场，聚焦核心关键市
场，通过精准的市场策略，强化产业协同，积极开拓新区域、新市场，并取得了较大突破。2024年，公司海外业务营业收入占公司总
营业收入的 35.83%。
3.请简要介绍下 2025 年公司海外空调产业的市场策略
答：公司空调海外市场方面，继续践行“有利润的规模增长、有现金流的利润增长”的理念，坚持品牌优先，加大根据地市场
开拓、大力发展区域品牌代理；保存量、求增量，聚焦优势渠道、拓展新市场，开展核心大客户攻坚行动；紧跟市场趋势，推高、推
新、推变频；坚持以业务为导向、客户为中心，不断提升产品质量、客户服务能力以及客户满意度。
4.请简要介绍下 2025 年公司国内空调产业的市场策略
答：公司空调国内市场方面，基于 AI技术强化用户体验和差异化设计，持续打造“全无尘”和“客餐柜”两张产品名片，推出
“战略大单品”，并持续推动“熊猫懒大单品”套系化，打造腰部品牌单品。加大市场投入，通过事件营销、新媒体种草等多种方式
提高品牌知名度与美誉度。坚持区域差异化管理，持续推进实施《川渝根据地建设方案》《第二根据地市场建设方案》等专项区域策
略。围绕用户加强服务能力提升，快速直达，提升用户满意度。
5.请简要介绍下 2025 年公司海外冰洗产业的市场策略
答：公司冰洗海外市场方面，在产品布局上紧密把握全球消费需求升级趋势，主推“风冷、变频、多门、节能”等趋势性产品，
构建“高端高品味、中端高性价比、低端高效率”产品矩阵，精准匹配差异化市场消费需求；构建以用户为中心的全方位营销体系，
提升大客户需求契合度及客户合作效率，进一步增强客户黏性；业务拓展方面，深化合作挖掘存量市场潜力，巩固现有业务基础，重
点布局增长迅速的新兴市场，积极开拓增量空间，实现市场份额的持续增长；深耕品牌根据地市场，从渠道纵深拓展、产品矩阵完善
、市场推广能力提升以及人才梯队建设等多维度发力，全面提升品牌竞争力，加速海外自主品牌业务的规模化发展，打造具有国际影
响力的品牌形象。
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