公司报道☆ ◇001360 南矿集团 更新日期：2026-03-12◇ 通达信沪深京F10
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2026-02-25 21:08│南矿集团(001360)2026年2月25日投资者关系活动主要内容
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1.公司转海外业务的布局历程、收入统计口径及海外业务核心优势是什么？
答：公司早在2016年便启动海外布局，是行业内较早提出“走出去”的企业之一，当年在南非约翰内斯堡成立首家海外子公司，
至今已陆续设立8家分子公司；海外业务以轻资产模式运营，通过设置营销网点、派驻销售人员、建立仓储物流网点服务当地客户。
在客户结构上，除东南亚、北美以骨料客户为主外，非洲、澳洲、中亚等区域均以矿业客户为主。公司海外收入统计以财务统计口径
为准，即由公司自主报关出口部分计入外销，由中资客户自行报关出口的海外项目设备收入计入内销。海外业务核心优势：一是毛利
率更高，海外市场坚持价值竞争导向，重视品牌认知与品质信任，主动规避低价策略可能引发的负面联想。公司依托高性价比产品与
敏捷响应的服务能力，在维护合理利润空间的同时，有效获取并维持了海外客户订单，同时叠加出口退税政策，综合毛利率优于国内
；二是运营模式差异化，采用轻资产运营，通过本土化服务团队+总部派驻工程师的模式开展服务，在非洲、澳洲、俄罗斯设立备件
库满足客户需求，区别于同业重资产建厂模式，公司将资金分散投入多个项目，实现多点开花。
2.公司与央国企客户签订合同的模式是怎样的？
答：公司与央国企客户签订合同主要通过招投标的形式，公司进入集团合格供应商名录后，各项目单独参与投标签订合同；若部
分项目公司拥有独立签约权限，可直接与公司签订合同，无需进入集团供应商名录，当前行业趋势下央国企多要求供应商先进入集团
合格供应商名录。
3.公司优砂石骨料结构的具体思路是什么，当前骨料市场的需求支撑来自哪里？
答：公司优化砂石骨料业务结构的核心思路是提升工程骨料业务占比，逐步降低商品骨料业务占比，以此改善骨料业务的盈利质
量和回款情况。当前骨料市场虽受房地产行业影响，商品骨料需求下降，但基建领域仍为骨料业务提供一定的需求支撑，例如水电站
、核电站等大型基建项目，均会带来一定的骨料新增需求，为公司工程骨料业务发展创造了条件。
4.公司2026年是否计划推出股权激励计划，相关规划及考量是什么？
答：公司高度重视核心人才的吸引和留存，认可股权激励在人才激励方面的重要作用，如实施股权激励将采用“重点人员、重点
项目”的模式，核心针对海外业务、服务、资源领域的核心人才，通过股权激励绑定核心人才利益，激发团队积极性，契合公司海外
、后市场、资源投资等战略落地的人才需求。
5.公司当前产能规模如何，是否具备产能扩张的能力，未来产能提升的方式是什么？
答：公司目前拥有湾里、罗亭、海安三大制造基地，设备产品以标准化为主，根据矿石的磨蚀性指数等参数进行定制化腔型设计
，砂石骨料和矿山设备产线通用。当前公司的订单量尚未能完全释放现有产能，产能储备充足，仅在订单集中落地时需做好产能筹划
和调度，整体产能保障能力较强。公司未来产能的提升将以业绩增长为前提，包括但不限于挖掘核心技术团队、并购、新设公司等方
式完成产能升级。
6.公司海外业务的长期运营策略是什么，为何暂不考虑海外建厂，海外业务拓展的核心难点及应对措施是什么？
答：公司海外业务长期坚持轻资产运营策略，以“营销网点+仓储物流网点”为核心布局，暂不考虑大规模海外建厂；不建生产
工厂的原因：一是海外建厂资本开支大，大型设备的生产制造工具均为大型装备，从国内运输至海外无实际意义；二是海外当地供应
链协同难度大，且缺乏熟练的技术工种。公司海外业务拓展的核心难点是海外人才培养和当地人脉、资源的积累。应对措施：一是持
续招聘和培养海外业务人才，也可通过高薪挖角快速补充团队；二是依托国家“一带一路”倡议，聚焦沿线区域布局，借助中资海外
客户的资源优势；三是进入海外市场后，第一时间向当地大使馆报告，加入当地矿业联合会等商业协会，融入当地商业生态，挖掘中
资企业的合作机会；四是发挥公司设备和服务优势，通过标杆项目的落地积累当地客户资源，逐步实现本土化运营。
7.公司设备生产周期及收入确认原则是什么？
答：公司不同系列产品因在技术参数、结构、用料、工艺等方面存在差异，生产周期有所不同，但主要核心产品的生产周期基本
在1-2个月。一般而言，筛分机的生产较破碎机更快；收入确认严格遵循相关会计准则，设备付款模式通常为3331，即30%预付款、30
%发货款、30%调试验收款、10%质保金。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2026-02-25/1224984776.PDF
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2026-02-13 20:00│南矿集团(001360)2026年2月13日投资者关系活动主要内容
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1.请问公司智能运维业务的拓展情况以及收费模式?
答:公司智能运维业务顺应矿业从业人员减少、作业环境要求提升的趋势,依托自身装备制造与行业实践积淀,已具备规模化拓展
的基础。拓展策略上,公司通过“小投入、多布点”的战略投资方式,以股东身份将参股矿山作为智能运维试验平台,形成研发、制造
、使用全流程数据闭环,为产品迭代和工艺优化提供支撑,同时实现有限资金下的多点布局与运营回报。核心竞争优势体现在“装备+
服务+智能化”深度融合,依托全球营销网点、仓储物流体系及数字化运维能力,为客户提供提质降本增效的整体解决方案。业务目标
是从传统运维向智能运维转型,逐步实现设备运行自动化、生产线运行数字化及运维智能化。
收费模式采用双轮驱动:一是整机维保服务,在设备质保期后提供预测性维护和专业维修,提升客户产能与作业率;二是生产线运营
管理,派驻专业团队提供全流程运营服务,依托智能运维技术与数据积累帮助客户降本增效。盈利主要来源于上述两类服务的持续服务
收入,通过提升客户体验、深化长期合作关系,实现售后阶段稳定回报。
2.公司金属矿山业务的矿种覆盖与订单分布呈现怎样的特征?
答:公司金属矿山领域订单以黑色金属为核心支柱,其中铁矿凭借大规模开采带来的产值优势,在手订单占比最高。同时,有色金属
业务呈多元化拓展态势,已覆盖金、铜、锂等高价值矿种,铜矿在有色金属板块中订单规模与产量贡献较多。
3.公司在海外矿山运营服务领域已具备哪些具体的能力储备,能否支撑本次“跟投而非控股”模式的落地?
答:公司已在海外矿山运营服务领域形成系统性能力储备,可有效支撑本次“跟投而非控股”模式的落地:核心技术人员方面,运营
团队多来自国内大型矿山企业及专业设计院,兼具矿山勘探、采矿、选矿、冶炼等环节的实操经验与国际化视野,研发团队实力突出,
为海外项目运营提供坚实人才保障;在运营管理方面,公司长期为各类矿山提供设备及配套服务,现场经验深厚,同时通过参股中小型矿
山项目深入参与生产建设与设备运维,已形成与设备销售高效协同的运营管理能力;核心服务能力方面,公司破碎筛分设备型号齐全、
性能可靠,属国内领先供应商,智能运维系统实现远程诊断与故障预警,智能化水平在行业前列,同时依托“一体两翼”策略强化产品与
技术端,形成适配金矿开采全环节的矿物加工整体解决方案,具备技术与服务融合输出的能力。
4.公司海外业务在定价与盈利表现上与国内业务存在哪些主要差异?这一格局是如何形成的?
答:公司海外业务毛利率显著优于国内,主要得益于差异化的定价逻辑——海外市场坚持价值竞争导向,重视品牌认知与品质信任,
主动规避低价策略可能引发的负面联想。公司依托高性价比产品与敏捷响应的服务能力,在维护合理利润空间的同时,有效获取并维持
了海外客户订单。
5.公司在海外产能建设方面秉持怎样的策略?是否会大规模投资建设生产基地?
答:公司整体坚持轻资产运营思路,主要基于海外部分区域本地制造基础薄弱、供应链配套不足的现实考量,重资产扩张风险较高
。因此,公司将资源重点投入仓储物流、后市场服务及技术团队配置等服务能力建设,以更灵活的方式实现全球多点布局,仅在核心配
件环节保留小规模生产安排,有效控制资本占用。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2026-02-13/1224981701.PDF
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2026-02-09 20:00│南矿集团(001360)2026年2月9日投资者关系活动主要内容
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1.公司成为矿山股东后,开展设备销售及服务业务的具体方式是什么,是否存在相关阻力?
答:公司开展该业务依托"一体两翼"战略的相互支撑,"一体"为产品和技术,通过强链、补链形成矿物加工解决方案能力,这是做好
服务的前提,而资源投资则为产品试用、工艺试验提供了优质平台,二者形成稳定的三角支撑模式;目前公司在资源投资领域的经验相
对大型矿业存在不足,因此采取投资相对谨慎的策略,现阶段公司参股矿山的三大原则:一是不投绿地矿(风险过高)二是不投政府周边
环境掌控能力弱的项目;三是不投探矿精度不足、储量与回报不确定的项目。公司投资矿山主要采取跟投的模式,但以获得矿山建设运
营权为前提,以此保障公司设备销售以及生产运维服务的提供。当前公司聚焦中小型金矿和铜矿投资,有大量这类的矿山存在待开发需
求,公司凭借装备、技术、资金优势,在矿主易于接受的股权比例下开展合作,目前运作情况验证了该战略的可行性,未来公司实力提升
后,也将考虑向大型矿山拓展。
2.从主机业务角度,公司金属矿山业务主要覆盖哪些矿种?
答:公司主机设备应用范围广泛,适用于各类需破碎、筛分、矿物加工的硬岩矿石,金属矿种方面覆盖金矿、铜矿、铁矿、钼矿、
锡矿等几乎所有硬矿石类型;同时设备也可应用于化工矿山领域,包括磷矿、钾盐等化肥相关矿种,其中筛分设备可用于钾盐筛分,破碎
、筛分设备均能应用于磷矿加工环节,整体应用场景十分多元。
3.今年公司金属矿山和海外业务取得重大进展突破的主要契机是什么,能否介绍相关大客户及大项目情况?
答:公司业务转型取得突破并非偶然,而是基于历史积淀、人才储备和提前布局的综合结果。公司改制后从矿业领域切入砂石领域
,依托三峡工程项目形成强示范效应,同时引进国外破碎、筛分技术,产品在水电、金属矿山领域的应用逐步提升;在"绿水青山就是金
山银山"理念提出后,机制砂石迎来发展机遇,公司将主要业务聚焦砂石骨料领域,合作客户以中电建、中能建等大型央国企及头部水泥
企业、民营上市公司为主,但随着砂石骨料行业需求饱和,对公司业绩的增长带来巨大的压力,这成为公司推进"三转一优"的重要背景
。公司能够成功转向金属矿山和海外业务,核心契机一是具备深厚的金属矿山业务基础,众多员工来自大型矿业公司,对金属矿山领域
熟悉;二是拥有海外业务人才储备,部分员工有外企工作经历;三是公司提前预判行业趋势,在砂石骨料行业饱和前便成立矿山事业部和
海外事业部专门布局相关业务,且已在海外耕耘多年,此前对海外业务的资源配置和重视程度不足,今年加大了人财物等资源的投入和
支持,推动海外业务加速发展。
4.公司去年初与乌兹别克斯坦客户签订1.49亿元合同、今年初与西金矿业签订2.96亿元设备采购合同,这类大项目给公司带来的
挑战和机遇分别是什么?
答:这类大项目给公司带来的主要挑战是对公司产能筹划和调度能力提出了更高要求,例如西金矿业项目涉及超大型旋回破碎机、
颚式破碎机、筛分机等世界级大型设备,乌兹别克斯坦项目也有大型设备需求,产能调度压力增大,但从技术层面来看,公司具备成熟的
技术能力,无实质性技术挑战,目前公司已成立专项工作小组进行产能调度,由高管亲自牵头,保障项目高质量交付。乌兹别克斯坦项目
合同于去年2月签订,目前正在有计划地积极排产中。西金矿业项目已收到客户预付款,相应的生产任务也在同步进行中。这类大项目
也为公司带来了重大发展机遇,一方面大项目的落地充分验证了公司的技术实力和产品竞争力,提升了公司在行业内的品牌影响力;另
一方面这类标杆项目的实施,有助于公司进一步开拓金属矿山高端市场,替代外资品牌的市场份额,为后续国产替代进口和海外市场拓
展奠定坚实基础。
5.国内矿山破碎筛分设备国产化率较低,公司获得西金矿业大合同,是否可视为国产设备替代进口及大客户转向国产设备的重要契
机?
答:公司拿下西金矿业大合同,是国产设备替代进口趋势下的重要成果,也成为大客户转向国产矿山设备的关键契机。公司自改制
以来,始终以国产替代进口为使命,经过20多年的技术积累,在设备技术层面已与国外品牌无本质差异,公司在瑞典设有研发中心,对先
进产品的性能、技术方法掌握全面,且产品实际应用效果已达进口品牌水平;同时,公司在鞍钢集团本钢南芬铁矿、攀钢集团等大型央
企的矿山项目中,成功应用了世界级的大型破碎设备,且运行效果良好、获得客户高度认可,在民用骨料、核电站、水电站等领域的应
用也不断增加,积累了丰富的业绩。对于获得西金矿业项目,公司不仅具备技术和产品优势,还能提供优质的本地化服务,在客户实地考
察后,对公司的制造实力、厂房加工装备、团队能力均高度认可,因此达成该项目。未来公司将在海外布局仓储物流体系并配备专业服
务工程师,解决中资海外企业面临的进口品牌服务滞后问题,无论是国内还是海外市场,国产替代进口均是大势所趋,西金矿业项目的落
地将进一步推动这一进程。
6.目前公司产能是否存在瓶颈?
答:目前公司产能不存在实质性瓶颈,多年来公司持续投入资金用于产能建设,新建6号厂房,并完成了加工装备的数控化升级,同时
公司在江苏海安设有加工生产基地,产能能够充分满足市场需求;当前公司的订单量尚未能完全释放现有产能,产能储备充足,仅在订单
集中落地时需做好产能筹划和调度,整体产能保障能力较强。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2026-02-09/1224974159.PDF
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2026-02-06 09:40│异动快报：南矿集团（001360）2月6日9点38分触及涨停板
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南矿集团（001360）2月6日9点38分触及涨停，所属专用设备行业整体下跌，泰坦股份领涨。公司为雅江电站概念股，受益于环
保及固废处理概念，当日相关概念上涨0.27%。2月5日资金流向显示，主力与游资净流出，合计2828.32万元，散户资金净流入占总成
交额12.9%。近5日资金呈现净流入态势。
https://stock.stockstar.com/RB2026020600009432.shtml
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2026-02-05 21:20│南矿集团(001360)2026年2月5日投资者关系活动主要内容
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1.公司运维业务的核心模式是什么?盈利方式如何?
答:公司运维业务采用双轮驱动模式:一是整机保养与维修,在设备质保期后为客户提供专业维保服务,通过预测性维护提升客户产
能与作业率;二是生产线运营管理,派驻专业团队为客户提供全流程运营管理服务,依托智能运维技术及数据积累帮助客户降本增效、
优化生产。盈利主要来源于上述两类服务的持续服务收入,通过提升客户体验、深化客户关系,实现售后阶段的长期价值回报。
2.公司智能运维的技术核心是什么,如何实现设备故障预警,与传统运维相比有哪些优势?
答:公司智能运维的核心是"数据+算法"的结合,需同时具备人工智能算法、装备制造、工艺应用三类技术能力。通过在设备上安
装传感器采集数据,将数据从项目现场传回公司的智能运维中心,经过清洗建模,可实现设备故障先知预警,避免产线突然停产。与传统
运维相比,其优势在于通过智能化、数字化改造实现远程诊断,减少现场检修人员投入,帮助客户减员增效、降本提质,同时提升生产安
全性。目前公司正在整合矿山机械装备研发资源,强化技术落地能力。
3.公司智能运维业务的竞争对手有哪些,与海外大厂、国内矿企、国内同行相比有何差异?
答:公司智能运维业务的竞争对手主要分为三类:一是海外大厂,但其服务覆盖能力尚不足以满足海外中资客户的响应需求;二是国
内大型矿企,这类企业工程能力强,但目前仅专注于自身的项目运维;三是国内同行,其"智慧矿山"模式侧重整体管理打包,而公司的核
心竞争力在于"装备+服务+智能化"的深度融合,作为装备企业,同时掌握各项产品的研发及制造数据,再通过智能运维收集产品应用数
据,结合智能算法,能提升产品回收率和品位,为客户创造实际价值。
4.公司从骨料业务向金属矿山业务转型的核心差异是什么,在装备布局上有哪些规划?
答:公司从骨料业务向金属矿山业务转型的核心差异在于后端加工要求,金属矿山对于矿石的破碎精度要求相较骨料更高,且需满
足高回收率、低杂质的要求。装备布局方面,公司正通过"补链、强链"完善体系:一是入股湖南军芃科技股份有限公司和成立恩迈斯(
上海)泵业有限公司,补齐选矿工艺、矿浆输送等环节短板;二是建设6号车间,布局中型智能磨机研发制造;三是强化破碎、筛分设备的
智能化升级。
5.公司资源业务的未来规划是什么,参股矿山有哪些原则,是否会拓展更多矿种?
答:公司资源业务是"一体两翼"经营策略的重要组成部分,核心聚焦金矿和铜矿,暂不拓展其他矿种。现阶段公司参股矿山的三大
原则:一是不投绿地矿(风险过高);二是不投政府周边环境掌控能力弱的项目;三是不投探矿精度不足、储量与回报不确定的项目。未
来公司将选择中小型优质矿山参股,避免与大型矿企竞争,随着资本和经验的不断积累,后续再考虑拓展更大规模矿山。资源业务的核
心目的是获取生产运营权与装备销售渠道,而非依赖矿产分红,以确保稳定的运维收入。
6.公司"三转一优"经营方针的核心内容是什么,海外市场布局有哪些规划,目标收入占比如何?
答:公司"三转一优"经营方针的核心是:转海外、转矿山、转后市场,优化骨料业务结构;"一体两翼"是以技术产品为主体、后市场
服务+矿产资源投资为两翼。海外市场布局方面,公司将重点服务中资海外客户、中外合资客户及本土海外客户,通过建设海外仓储物
流系统与组建服务团队,解决海外客户对传统外资品牌服务响应不足的痛点。未来目标是将海外收入占比提升至70%,目前海外市场拓
展的核心挑战是缺乏经验丰富的销售人才,公司正推动国内资深销售骨干转向海外市场,同时对外招聘经验丰富的销售人员。
7.公司在矿山业务相关人才储备与能力建设方面有哪些规划,2026年的核心目标是什么?
答:公司将2026年定为"能力建设年",核心目标是补齐人才与技术设施短板:一是扩大招聘矿山地质、采矿、选矿、冶炼等领域的
专业人才,构建"老中青"结合的人才体系,既吸纳社会资深专家,也培养高校毕业生;二是建设试验设施与设计实验室,强化工业数据采
集、智能算法研发等核心能力;三是提升员工胜任能力,确保理念与目标落地。目前公司在矿山业务理念与路径规划上已较为清晰,能
力建设将为后续业务拓展提供支撑。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2026-02-05/1224969699.PDF
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2026-02-05 19:45│南矿集团(001360)：拟认购ECG公司股权获取矿产资源的权益
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南矿集团拟通过旗下新加坡子公司以3000万美元认购ECG公司10%股权，获取其控制的津巴布韦金矿项目权益。ECG公司通过重组
将实现对ERR、GML及PAM公司的控制，后者持有Ayrshire、Muriel及Three Cheers三个金矿项目100%矿权。此次投资是公司“三转一
优”及“一体两翼”战略的重要举措，旨在获取矿产资源权益并掌握矿山项目优先合作权，推动业务向矿山开采运营延伸，增强主业
增长动能，拓展全球市场布局。
https://www.gelonghui.com/news/5168687
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2026-02-05 19:42│南矿集团(001360)新加坡子公司拟3000万美元参与ECG公司股份发行事项
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南矿集团（001360.SZ）宣布，其新加坡全资子公司南矿集团国际控股有限公司拟以3000万美元现金认购鹰谷黄金有限公司（ECG
公司）新发行普通股，持股比例约为股份发行后总股本的10%。此次投资旨在拓展海外市场，布局矿产资源项目，推动公司在资源投
资与运营管理领域的国际化发展。
http://www.zhitongcaijing.com/content/detail/1402211.html
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2026-02-04 20:41│南矿集团(001360)：董事兼常务副总裁龚友良拟减持不超过1%股份
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格隆汇2月4日丨南矿集团(001360.SZ)公布，董事兼常务副总裁龚友良先生计划自本公告披露之日起15个交易日后的3个月内（即
2026年3月9日-2026年6月8日）以集中竞价方式减持本公司股份不超过201.7万股（占本公司总股本比例1.00%）。
https://www.gelonghui.com/news/5167915
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2026-01-29 20:00│南矿集团(001360)2026年1月29日投资者关系活动主要内容
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1.公司从设备制造企业转型参与矿山运维服务,核心信心来源及战略考量是什么?
答:公司转型开展矿山运维业务的信心主要源于三方面:一是人才储备扎实,团队中汇聚了一批来自大型设计院及大型矿山企业的
专业人才,具备深厚的矿山技术背景;二是工程建设经验丰富,全资子公司江西南矿工程技术有限公司聚焦砂石骨料领域多年,涵盖碎矿
、机制砂、水处理等全流程,积累了成熟的工程组织与施工能力;三是设备与智能技术优势显著,公司破碎筛分设备型号齐全、性能可
靠,且优先开发智能运维系统,智能化水平处于行业前列。同时,公司本身具备矿山企业服务背景,业务根源与矿山领域紧密相关。在战
略层面,公司明确认识到矿山生产运维管理人才的重要性,正通过招聘专业人才进行储备,就海外矿山的运维而言,公司战略性投资矿山
采用“跟投而非控股”的模式,聚焦矿山内部生产建设、设备销售、建安及生产服务总承包等业务,依托控股方的优势处理当地社区、
政府等外围关系,保障投资风险可控。
2.公司后市场业务增长的核心驱动因素是什么?
答:公司后市场业务主要包括配件销售以及运维业务,后市场业务增长主要得益于三大驱动因素:一是产品配套优势,破碎筛分等核
心设备品类齐全,能满足大型矿山项目的全流程需求;二是客户需求契合,众多新进入矿业领域的业主缺乏技术、管理能力及部分资金,
公司凭借设备供应、资金支持、技术支撑及运维管理的综合服务能力,成为其优选合作伙伴;三是业务模式创新,通过“设备销售+ 生
产总承包”的组合模式,既满足客户设备需求,又拓展了运维业务场景。
3.公司海外业务高增长的原因是什么?
答:公司海外业务高增长主要源于两方面:一是基数较低,前期海外业务以贸易模式为主,底子薄弱,具备快速提升空间;二是模式升
级,当前已从传统贸易转型为“建仓库+配服务+做销售”的长期布局,在当地建设仓储物流基地,配齐服务人员,凭借资金实力与市场信
心提升客户认可度。同时,海外市场需求旺盛,一方面全球仍有大量未开发或开发缓慢的矿产资源,另一方面存量设备更新换代需求释
放;公司产品性价比优势显著,且海外服务响应及时,进一步推动业务拓展。
4.公司参与矿山运维及贵金属投资业务,面临的核心风险是什么?如何应对?
答:公司认为核心风险并非有色价格波动等风险,而是目标矿山的外部环境不确定性,包括所在国家政局稳定性、地方社区关系、
自然环境等。在应对措施方面,一是严格筛选项目,优先选择外部环境可控、合作伙伴具备资源整合能力的矿山;二是优化投资模式,采
用小比例跟投而非控股,聚焦内部业务环节,规避外围关系处理风险;三是强化自身能力,通过智能运维替代传统管理模式,减少对人工
的依赖,提升运营效率与抗风险能力;四是保障资金安全,依托充足的银行授信与良性的现金流滚动,控制资金规模与回收周期,降低资
金风险。对于有色价格波动,因矿山即使价格下行仍会维持基本运营,公司运维服务费用相对稳定,对整体收益影响有限。
5.矿业运维领域竞争可能加剧,公司智能运维的核心竞争优势是什么?
答:公司智能运维的核心竞争优势体现在三个维度:一是装备制造能力,作为设备出身的企业,核心设备性能可靠、品类齐全,能为
运维业务提供坚实的硬件支撑;二是全生命周期的服务体系、全球营销网点布局、仓储物流体系以及数字化运维能力等方面,通过自身
服务与技术,为客户提供提质降本增效的解决方案,同时依托矿山资源投资的股东身份促进运维业务的拓展;三是业务闭环优势,通过投
资矿山打造产品技术试验平台,实现研发、生产、应用的数据全闭环,推动产品迭代与技术升级,形成“技术-产品-服务-投资”的良性
循环。
6.公司“一体两翼”战略中,资源投资与服务、装备制造的协同逻辑是什么?如何平衡不同矿种的投资与运营优先级?
答:公司“一体两翼”战略以装备制造为核心,以资源投资和服务为两翼,协同逻辑体现在:通过少量资源投资锁定设备销售和运营
服务订单,依托运营服务获取设备应用数据,反哺产品技术迭代优化,同时通过备品备件销售拓展收益来源,形成“投资-设备-服务-技
术升级”的闭环。矿种优先级方面,公司当前优先聚焦金矿和铜矿的投资与运营,因金矿项目规模适中、资金占用相对较少、技术门槛
适配公司现有能力;铜矿项目则需具备一定规模才会考虑,避免资金过度集中。这种优先级划分既符合公司当前能力边界,又能有效控
制投资风险。
7.公司员工持股平台将于2026年 4月解禁,是否存在减持计划?
答:公司于2019年设立共青城金江投资中心(有限合伙)、共青城中天投资中心(有限合伙)作为员工持股平台,对中高层员工进行股
权激励,由于涉及人数较多,个人诉求存在差异,目前尚未到解禁期,公司尚未收集平台合伙人减持意向情况,若存在减持计划,公司按照
相关法律法规履行信息披露义务。
8.公司收入高速增长阶段,经营杠杆是否会显著提升?净利润率是否有扩张空间?
答:公司主业核心仍聚焦装备制造领域,受行业特性与业务结构影响,经营杠杆提升幅度将相对有限。从盈利逻辑来看,后市场与海
外业务毛利率均高于传统主机业务,因此净利润率的扩张潜力主要取决于后市场与海外业务的占比提升质量及落地成效。未来,公司将
持续深化“三转一优”经营方针与“一体两翼”战略布局,聚焦后市场、海外市场及金属矿山市场带来的收入结构优化与盈利质量提
升;通过推进全生命周期服务的智能运维项目开发与落地,充分释放“投资+EPC+O”模式在贵金属资源开发领域的协同价值,挖掘设备
销售、运营服务及投资收益等多重利润增长点,稳步提升公司整体盈利水平与可持续发展能力。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2026-01-29/1224957398.PDF
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2026-01-28 11:10│异动快报：南矿集团（001360）1月28日11点5分触及涨停板
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南矿集团（001360）1月28日11点05分触及涨停，所属固废处理、一带一路及雅江电站概念板块活跃。当日固废处理概念上涨0.2
6%，一带一路概念微涨0.01%。资金流向显示，1月27日主力资金净流出3106.96万元，游资净流入1782.08万元，散户净流入1324.88
万元。公司为专用设备行业企业，近期受相关概念推动股价异动。
https://stock.stockstar.com/RB2026012800015364.shtml
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2026-01-21 22:03│南矿集团(001360)签订2.96亿元设备买卖合同
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智通财经APP讯，南矿集团(001360.SZ)公告，公司近日与内蒙古西金矿业有限公司(简称“西金矿业”)签订《阿拉善左旗西金矿
业5000万吨/年破碎站项目破碎筛分主设备买卖合同》，公司为西金矿业提供设备，合同金额为2.96亿元(含税)。
http://www.zhitongcaijing.com/content/detail/1395855.html
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2026-01-21 19:17│南矿集团(001360)：签订《阿拉善左旗西金矿业5000万吨/年破碎站项目破碎筛分主设备买卖合同》
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格隆汇1月21日丨南矿集团(001360.SZ)公布，公司近日与内蒙古西金矿业有限公司（简称“西金矿业”）签订《阿拉善左旗西金
矿业5000万吨/年破碎站项目破碎筛分主设备买卖合同》，公司为西金矿业提供设备，合同金额为人民币296,000,000.00元（含税）
。
https://www.gelonghui.com/news/5154899
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2026-01-21 13:25│异动快报：南矿集团（001360）1月21日13点24分触及涨停板
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南矿集团（001360）1月21日13点24分触及涨停，所属专用设备行业
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