公司报道☆ ◇002127 南极电商 更新日期：2025-05-01◇ 通达信沪深京F10
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2025-04-28 13:05│东吴证券：给予南极电商买入评级
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东吴证券发布研究报告，指出南极电商2024年年报及2025年一季报，收入增长24.8%，但因销售费用增加导致短期利润下降。202
5年一季度销售费用率已环比改善。南极电商积极推进品牌升级，采用高质量材料，实现“大牌平替”。公司看好其通过品牌升级实
现持续成长，维持“买入”评级。
https://stock.stockstar.com/RB2025042800016188.shtml
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2025-04-26 06:25│南极电商（002127）2025年一季报简析：增收不增利，三费占比上升明显
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南极电商发布2025年一季报，营业总收入7.29亿元，同比上升2.03%，但归母净利润为-1362.65万元，同比下降128.54%。公司三
费占比上升，财务指标表现一般。明星基金经理金梓才持有多数股份，并看好公司未来业务规划。南极电商在轻奢系列和供应链重塑
上有新规划，预计销售额有较大提升空间。未来将继续优化营销策略，提升品牌影响力。
https://stock.stockstar.com/RB2025042600006280.shtml
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2025-04-25 20:00│南极电商(002127)2025年4月25日投资者关系活动主要内容
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（一）南极人品牌经过结构调整后，预计后续 GMV会如何表现？
答复：南极人品牌在业务调整与重塑的过程中，首先是明确要做长久的生意，拒绝短期、无序竞争和品质不好的产品、不可持续
的生意。南极人品牌后续将进入高质量恢复的模式，我们相信在健康的
1、高质量爆品的
恢复：南极人新品在包装、商标及质量方面均获得了消费者良好的反馈，公司的产品体验感在逐步变好。
2、高质量店铺的
恢复：截至到 4 月，南极人线上的店铺数量近1000 家，其中 400 家为 2025 年新开，年底预计恢复到 2000 家左右。基于南
极人的全品类优势，在天猫平台年内计划打造 3 家多品类的超级头部大店。
3、高质量合作伙伴的
恢复：截至到 4 月，在经销伙伴中，合作规模过亿的合作伙伴已有 6 个，规模在 5000 万元到 1 亿元的合作伙伴也已超六个
，大客户合作策略将持续发力。
（二）南极人环球港快闪店模型为什么能取得成功？以及后续的开店计划？
答复：
1、南极人环球港快闪店获得了超我们预期的消费者认同，包括像羽绒、保暖内衣、羊毛衫等品类成为了该线下渠道的爆品。新
开业的仲盛快闪店目前在该业态中的业绩是前二，产品也获得了很好的消费者反馈。
2、公司认为线下渠道模式是目前行业的发展趋势，线下消费可以增加产品及品牌与消费者的互动与亲近度，更好的提供情绪价
值。公司对于产品的要求不仅是满足舒适，好看、品质优良，兼具功能性等要求，更体现在消费者购买之后不后悔的情绪价值。公司
对于线下门店的规划是不过于扩大 SKU 数量，而是坚持大单品的策略。在线下渠道的品类上，除男装、女装和内衣外，还会增加童
装，鞋配等品类，目标是提供 10-20 件人生必买的大单品。
3、后续开店方面，公司线下首个固定店铺将于 6 月份在环球港正式推出，同时也考虑会与设计师做一些联名的合作。
（三）南极人轻奢系列产品占比？后续哪些新品或单品会成为大爆款？对于未来 GMV的展望如何？
答复：
公司轻奢系列是男装、女装和内衣品类，上述核心品类在 2024 年对不满足公司发展方向的货品已陆续进行清退，2025 年上新
的产品均为轻奢新品，包含自采商品和加盟商品，目前自采商品主要有速干衣、内裤、袜子，保暖等；加盟商产品非常丰富，整体有
超 2600 个 SKU，持续在上新。针对核心品类，公司会根据不同季节、渠道特点等，对具体商品做进一步的主推策略。从 GMV 情况
来看，2025 年度较 2024年将保持高质量的增长。
（四）除渠道布局扩张以外，百家好品牌在选品和营销上是不是有更好的举措？南极人和百家好之间有没有协同效应？公司今年
的品类扩展计划如何？
答复：
1、百家好品牌在春夏裤装品类与南极人具有一定的协同效应，南极人的大单品策略，在百家好的裤装品类当中也做了一定推进
，实现了部分商品“小爆款”向“大爆款”的销售趋势。
2、百家好品牌的成功主要源于两方面，一是大客户策略及审款保护机制，二是对于渠道间协同策略的布局。百家好品牌合作理
念是“谁开发、谁拥有”，持续上新、打造爆款，既满足消费者的时尚个性化需求，也保护了合作伙伴专款专利。百家好品牌 2023
年-2024 年以抖音平台为主要渠道，2025 年会加强货架电商渠道的部署，提升货架平台的销售额。
3、品类的拓展主要结合供应链+招商买手两方面来看，供应链方面主要解决工艺版型的问题，基于历史上成功品类经验，赋能到
我们想要拓展的品类，如家居服等。招商买手方面来看，我们需要对整体行业趋势有所研判，有选择性的对品类进行延展。
（五）发现趋势爆款后，公司怎么去匹配合作的供应链？反应的周期是多久？公司 2024 年的商品销售业务毛利如何？公司目前
GMV 的利润转化率是多少？
答复：
1、目前行业内供应链产品供给均处于成熟阶段，更重要的是匹配到在价值观念与公司一致、在供应链生产上寻求改革提升的合
作伙伴，基于双方达成一致价值观念的前提下，最终才能提供令消费者满意的产品。
2、2024 年公司商品销售的毛利率在 10%左右。
3、公司 2024 年南极人品牌新增了自营销售业务模式，业务及财务结构较往年有所变化，南极人的收入也新增了货品销售收入
，和前期仅有品牌服务收入与 GMV 之间的货币化率已无同比可言，因此通过收入除 GMV 来计算转化率的单一概念已不能全面体现业
务情况，具体分类的收入可以参见年度报告详解。
（六）公司 2025 年第二季度及后续的营销投入规划？对于优秀经销商是否会有扶持的机制？
答复：
1、2025 年公司在广告等销售费用上的投入会更理性，更谨慎，进一步提高营销投入的效率，实现品牌价值转化。
2、公司后续会更为理性的进行中心化的投流政策及经销商补贴政策。整体在经销端会持续是“少量的大客户+大店群矩阵+海量
商品”的政策，未来对经销端客户更多的是对于生态体系健康不内卷的维护，以及专款运营及定价控制机制等。
（七）南极人、百家好 2025年在哪些渠道会有突破，具体销售渠道分布规划？后续线下门店的规划？
答复：
1、目前百家好整体 GMV 的增长仍然保持 30%左右，阿里平台占比在不断提升，仍将保持较好的增长态势。南极人核心品类的爆
品，如男士内裤、女士塑体衣等目前在平台上销售均表现良好，GMV 同样具有良好的增长势头。
2、从长期来看，公司销售渠道的占比将会保持相对平衡，阿里、抖音、京东、唯品会和拼多多会根据渠道特点作对应的店铺布
局规划。 3、目前南极人仲盛快闪店已经开业，后续环球港将会开设首家固定店铺，此外公司也在积极与上海及上海周边地区的零售
业态进行广泛积极的洽谈，同步探索开立满足多品类、可社交、提供生活方式的大型综合店。
（八）时间互联去年大概净利润规模？时间互联 2025 年会有哪些新增客户？业绩方面如何展望？时间互联和公司本部后续有什
么联动效应？
答复：
1、时间互联去年净利润已于 2024 年年度报告中分部报告披露，金额为 3,335.74 万元。
2、媒体是时间互联的最大客户，主要包括 OPPO，小米，苹果等。依托苹果广告业务，公司正式开启出海广告客户的开拓，且整
体海外广告拓展业务量于今年一季度达到历史新高，公司成功跃升苹果广告头部代理商。2025 年时间互联将在夯实原先渠道客户的
基础上，逐步在苹果渠道海外广告业务等方面发力。
3、从客户行业分布来看，公司主要深耕电商、社交平台及 AI 领域广告。海外广告业务主要聚焦游戏、工具等行业类目广告。
4、从提升经营质量方面来看，首先时间互联将持续选择更长期的合作伙伴进行业务开拓，做公司擅长的事情，把行业赛道做精
做细。其次，公司将持续推进降本增效，提升内部智能化的管理以及对 AI 的应用，提高公司内部人员效率及对技术端的投入。
5、时间互联与公司本部目前在内部管理智能化及 AI 应用方面已经形成一定的协同。另外时间互联有较多消费行业广告客户，
因此在服务的过程中也能够更快更多了解平台政策及用户偏好正在发生的变化，反哺公司本部业务。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-04-27/1223348392.PDF
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2025-04-25 03:40│图解南极电商一季报：第一季度单季净利润同比减128.54%
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南极电商2025年一季报显示，公司主营收入7.29亿元，同比上升2.03%；归母净利润-1362.65万元，同比下降128.54%；扣非净利
润-1878.86万元，同比下降149.91%。负债率15.26%，投资收益350.46万元，财务费用-472.14万元，毛利率12.98%。财报数据表明公
司收入增长但净利润大幅下降。以上内容由智能算法生成，仅供参考。
https://stock.stockstar.com/RB2025042500001831.shtml
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2025-04-25 01:48│图解南极电商年报：第四季度单季净利润同比减1127.57%
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南极电商2024年年报显示，公司主营收入33.58亿元，同比上升24.75%；但归母净利润和扣非净利润分别下降312.04%和484.67%
，达到-2.37亿元和-2.86亿元。2024年第四季度，主营收入同比上升52.29%，但归母净利润和扣非净利润分别下降1127.57%和2529.7
4%，达到-2.91亿元和-3.21亿元。负债率17.3%，投资收益2451.17万元，财务费用-2994.66万元，毛利率15.04%。
https://stock.stockstar.com/RB2025042500001014.shtml
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2025-04-17 14:25│异动快报：南极电商（002127）4月17日14点21分触及涨停板
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证券之星4月17日盘中消息，南极电商（002127）触及涨停板，涨幅10.08%。所属行业互联网电商整体上涨，新零售、网红/MCN
、优化生育（三孩）概念表现活跃。当日，主力资金净流出97.6万元，游资净流出1175.24万元，散户净流入1272.84万元。近5日资
金流向显示，南极电商持续获得散户资金流入。
https://stock.stockstar.com/RB2025041700016909.shtml
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2025-04-07 10:42│异动快报：南极电商（002127）4月7日10点38分触及跌停板
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4月7日，南极电商（002127）在盘中触及跌停板，下跌10.03%，当前价格为3.5。其所属的互联网电商行业整体下跌，南极电商
涉及新零售、优化生育和网红/MCN概念。4月3日的资金流向数据显示，主力资金净流入1275.38万元，游资资金净流出1653.06万元，
散户资金净流入377.68万元。近5日资金流向情况请见表中数据。以上内容由证券之星根据公开信息整理，并非投资建议。
https://stock.stockstar.com/RB2025040700008358.shtml
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2025-03-12 16:19│南极电商涨5.66%，东吴证券一个月前给出“买入”评级
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今日南极电商股票上涨5.66%，收报4.48元。东吴证券研究员发布研报《国民品牌，反转焕新》，给予“买入”评级。研报预计
公司2024-26年归母净利润分别为-2.1/3.0/6.0亿元，2025年实现扭亏，2026年净利润增长99%。考虑到南极人品牌知名度和轻奢系列
升级，分析师认为首次覆盖给予“买入”评级。证券之星数据中心显示，该研报作者对南极电商盈利预测准确度为26.21%。
https://stock.stockstar.com/RB2025031200029107.shtml
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2025-03-10 20:00│南极电商(002127)2025年3月10日-17日投资者关系活动主要内容
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一、主要问题及
回答
1、公司 2025年各业务板块有哪些规划和预期？
回复：
南极人方面，2025 年基于经销商体系和供应链体系重塑完成，轻奢系列重新推向市场，预计随着新品推向市场以及新开店铺逐
渐释放能效，未来销售额有较大提升空间，公司与经销商将同步做好中心化的推广及渠道间个性化的推广，进一步巩固市场份额。
百家好方面，2025 年在品类规划上，除了原有的女装外着，还将重点开拓女装内着、家居生活服饰及家纺品类；渠道开拓上，
逐步提升在阿里、京东、唯品会以及抖音货架板块的占比，以实现“小爆款”向“大爆款”，基础款及经典款商品更长期的运营。
卡帝乐鳄鱼方面，2025 年预计在男装和女装品类补充自营货品，重塑供应链和经销渠道，整体相对维稳。
时间互联方面，公司对其提出降本增效和经营现金流管理要求，确保业务发展的稳健性与可持续性。预期 2025 年时间互联将继
续稳步、高质量发展。
2、南极人、百家好目前的日销情况？
回复：
南极人品牌 2 月底至 3 月初的全渠道全品类日销额约2000 万浮动。2025 年 1 月，公司对不符合续约要求的供应商及经销商
进行了履约终止及店铺闭店。同比历史同时期，店铺大量收缩，但新开店在积极布局中，开店及销售情况符合公司的经营规划预期，
目前的日销额环比稳健增长与提升。
百家好品牌 2 月底 3 月初的全渠道全品类日销额约 1300万浮动，同比、环比均好于预期。2023 年达成 25 亿 GMV，抖音销量
占比 90%，2024 年达成 47 亿 GMV，抖音销量占比75%，货架板块占比约 15%左右。2025 年预计随着品类拓展及对货架板块的运营
提升，全渠道 GMV 有较大提升空间；同时货架板块销售占比目标提升至 45%。
3、公司线下店的情况和未来产品及开店规划是怎样的？
回复：
公司南极人品牌 2024 年 12 月在环球港开了快闪店，2025年 2 月底闭店，消费者对南极人产品的好评率较高，部分大单品的
复购率也较高，线下运营方面，通过小程序和微信群进行消费者互动与管理。环球港快闪店的开设让我们看到了消费者对南极人品牌
的欢迎与认可，并且取得了预期的业务成绩。近期计划在上海地区仲盛百货开设快闪，预期 4 月份开展。下半年，公司预期将在上
海区域开设固定店铺。
线下店产品规划：前提是自采产品和加盟商产品在产品品质方面是一致性的标准。一是线下定制产品，专供线下；二是公司自采
大单品，让利生态链、合作伙伴和消费者；三是加盟商供应链产品，整体上每两周做一轮更新，这样既可以保持产品的曝光度，又可
以提升消费者的兴趣，在运营上也能发挥加盟供应链的效率。
线下店开店规划：目前上海的很多零售业态非常欢迎南极人品牌进驻，公司将根据业务规划，首先在上海的部分零售业态持续做
快闪店，会以直营的形式持续打磨门店模型；其次，公司将根据不同渠道的特点，以多样化的合作方式进入新的零售业态，建立品牌
形象，发挥中心化供应链及渠道本地化部署的效率优势。
4、轻奢系列自采产品有多少 SKU？2025 年的新品规划是什么？
回复：
2024 年轻奢系列四季及秋冬自采产品有 17 个 SKU，包括有保暖衣、保暖裤、保暖背心、内裤、袜子等；2025 年预计扩展新增
速干 T、针织系列、轻羽绒系列等，自采产品继续以“大单品、大爆款”逻辑运营，聚焦产品深度和品质，打造精品化路线。目前，
春夏期上新速干系列，以黑、白、灰三色基本款为主。
加盟商产品由其工厂开发设计，经公司商品供应链审核后量产。代理商从公司认可的货盘和加盟商体系中选择产品。加盟商货盘
丰富，以“小单品、小爆款”逻辑运营，发挥供应链在品类开发上的优势，产品以宽度为主，采用快返逻辑跟单，充分挖掘每个款式
的爆品潜力。除了与自采品类同步的个性化产品外，加盟产品还包含各类四季款产品，如袜子、内裤、女士文胸、背心等。伴随速干
T 的上新，加盟商货盘将持续推出更多春夏季新品，进一步丰富产品线，满足多样化需求。
5、公司是如何管控供应链的？
回复： 公司在供应链管控上采取了严格的标准化和精细化措施，确保产品质量和生产效率。目前合作的工厂均为经过严格筛选
的优质工厂，目前轻奢系列的加盟商工厂仅 40+家，旨在实现“一厂、一品、一特色”的目标，即每个工厂专注于一类产品，打造品
类与效率优势。对于较大的品类板块，公司会引入多家工厂，以拓展产品的丰富度及合理的汰换。
在合作中，公司设置了前置化要求：第一，工厂必须通过前置的基础设施审验，包括准化生产能力、发货能力、品质能力等；第
二，严格审核面辅料采购环节。对于自采产品，面辅料采购由公司全权负责；若加盟商货盘生产与公司同系列产品，其面辅料采购需
对标公司标准，严格审核产前样；第三，建立更高标准的品质指引及产品评价机制，产品须经公司专业的质检团队验收合格后再进行
量产；第四，持续实施负面清单管理，合作期间不定期对工厂、商品进行后置式的稽查，严格对负面情况的处罚履约，确保供应链的
规范性。
6、公司是如何管控经销商的？
回复：
公司在经销商管控上，首先，在经销商准入方面，公司目前合作的经销商都是在细分品类运营上具备成熟能力与经验的经销商，
并根据实际运营成果设有合理的汰换机制。其次，在经销过程中整体的策略依然是“少量的客户+多的店铺+海量的商品”。一方面，
公司对经销商的重大营销活动进行指引，确保中心化营销策略与个性化营销落地相匹配，形成合力。另一方面，公司根据不同品类制
定零售指导价，避免体系内部出现价格内卷。通过维护合理的价格秩序，促进市场的健康稳定发展。同时，除控价外，公司对于经销
商有严格的负面清单管理，包含品牌形象、售后服务等。
7、南极人历史营销投入及 2025年营销投入规划？
回复：
2024 年，为配合业务转型并提升品牌影响力，公司加大了营销投入，重点推广新系列产品。包括：与分众梯媒合作，进行品牌
曝光；聘请产品代言人；开展机场推广及投流等营销活动，提升品牌影响力。
2025 年，公司计划进一步优化营销策略，考虑通过社交媒体增强南极人与消费者的深度链接。同时，希望通过线下门店的布局
和升级，让消费者直观感受到南极人的品牌变化与产品创新，进一步提升品牌认知度和用户粘性。通过线上线下结合的方式，南极人
将持续强化品牌影响力，推动业务增长。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-03-17/1222823005.PDF
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2025-02-26 20:00│南极电商(002127)2025年2月26日-28日投资者关系活动主要内容
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1、南极人轻奢系列目前有多少家店铺，以及未来的开店规划？
回复：
随着供应链及经销体系的重塑，公司在 2024 年Q4 和2025 年Q1 期间对原有的经销商渠道进行大量闭店，以及新客户新开店。
在 2025 年 1 月份，南极人轻奢系列线上店铺约100 家，目前轻奢系列线上店铺约 350 家，还在陆续开店中，预计 2025 年开 1,0
00 家，上半年是店铺开设的重要布局期。随着新店的开设运营及产品的上新投放，新开店铺将逐渐释放能效。
2、公司会开更多的快闪店吗？线下店未来规划是什么？
回复：
目前公司认为线下是一个很好的方向，我们感受到消费者对又好又实惠并兼具美感的产品的消费需求是很强的，环球港快闪店的
开设让我们看到了消费者对南极人的欢迎与认可，并且取得了预期的业务成绩。环球港快闪店已于上周末进行了闭店，同时公司也将
在环球港开设固定店铺，进一步打磨线下店型。短期，公司首先是希望尽快以单品形式和线下新的零售业态合作，发挥商品效率优势
；其次会以直营的形式持续打磨门店模型，商品宽度涵盖自营产品和加盟产品。
3、南极人自 24 年 9 月以来的日销水平是怎样的，退货率如何？百家好目前销售额有多少？
回复：
首先，南极人轻奢系列是指南极人内衣、男装、女装三大品类，南极人品类当中还包含家纺、箱、包、鞋、配等，消费者的认可
度也很好。轻奢系列从九月份正式开始的第一个单品上线，销量是不断上升的，从九月初的日销 20 万左右，不断增长到 11 月中旬
的 1,800 万左右，再到 12 月最高点的2,500 万左右，24 年Q4 主要是在抖音平台，整体上发货前退货率在 20%以内，发货后的退
货率在 10%以内。南极人在货架平台历史上的整体退换货率更低一些。相信随着产品品质提升，产品美感提升，还有成长进步的空间
。
日销额是个动态变化的数据，存在一定波动。目前是全年行业淡季，南极人品牌全平台日销额在 2,000 万上下浮动，新开店铺
在孵化期，预计势能随着货品上新将逐步释放。百家好目前日销额在 1,300 万上下浮动。
4、轻奢系列的新品规划是什么？
回复：
轻奢系列有 2 个产品线，分别是自采产品线和加盟产品线，对 2 条产品线的商品品质是一致性要求。自采产品 SKU相对聚焦，
要做出产品深度；加盟产品货盘宽度大，除了与自采品类同步的个性化产品，还包含各类四季款产品，例如近期店铺销售的塑身衣、
内裤、文胸、背心、袜子等商品主要是加盟商品。2025 年自采产品的核心品类预计有速干 T，防晒服系列，针织系列以及轻羽绒系
列。目前速干 T 已上新，在做小范围的测试，预计下周会进行全渠道的推新；2025 年加盟产品将持续进行上新，满足消费者更多样
化的需求。从细分品类来看，南极人新品的塑身衣已经打出较好品类排名，内裤、文胸等四季款产品，单品在细分品类当中排名较靠
前。
5、线下产品的品类规划是怎样的？
回复：
在环球港的快闪店产品分为三类，一是线下定制产品，专供线下；二是公司自采大单品；三是加盟商供应链产品，整体上每两周
做一轮更新，这样既可以保持产品的曝光度，又可以提升消费者的兴趣，在运营上也能发挥加盟供应链的效率。
6、目前公司对供应链的要求是什么？有多少家供应商，是否能覆盖公司需求？
回复：
公司对加盟产品和自采产品是一致性的品质要求，对供应商实行统一的质量标准要求。因此，公司加强了对供应链管理，首先是
精选供应链合作伙伴，以白名单邀约制对供应链大幅提高了准入要求，并帮助一部分工厂进行改造；第二是建立了更高标准的品质指
引及产品评价机制，产品须经公司专业的质检团队验收合格后才能量产；第三是持续实施负面清单管理，合作期间不定期对工厂、商
品进行后置式的稽查，严格对负面情况的处罚履约。
目前有 40+家核心供应链，绝大多数是新的供应商。在南极人供应链重塑的过程中，公司进一步聚焦优势品类。在供应商数量管
理上，公司秉持“质量优先、严控增量”原则，未来将根据业务发展需求，在确保品质与交付的前提下，进一步扩充供应链布局，公
司希望能以更好的质价比服务消费者。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-02-28/1222676257.PDF
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2025-02-24 16:13│南极电商(002127)：目前南极人品牌全品类日销额在2000万上下浮动
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格隆汇2月24日丨南极电商(002127.SZ)在投资者互动平台表示，目前南极人品牌全品类日销额在2000万上下浮动。2025年春夏公
司将重点推出男女款式的速干T恤和速干裤、防晒衣等，目前在小范围线上测试，预计3月初全面上线；此外，公司还将聚焦文胸、家
居服等更具四季适配性的细分品类，相关产品已在持续上新中。
https://www.gelonghui.com/news/4944162
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2025-02-12 08:37│太平洋：给予南极电商买入评级
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太平洋证券发布研究报告称，南极电商在2024年进行了品牌升级和业务结构调整，推动收入大幅增长，尤其是Q4收入增长27%-75
%。预计全年营收32-38亿元，同比增长19%-30%，但归母净利润为亏损1.9-2.5亿元。报告指出，升级产品和新模式、渠道创新以及加
大品牌推广是主要的增长动力。尽管短期利润受影响，但预计未来利润率和收入将有所提升。因此，给予“买入”评级。
https://stock.stockstar.com/RB2025021200006613.shtml
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2025-02-11 20:00│南极电商(002127)2025年2月11日-14日投资者关系活动主要内容
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1、南极人产品在变革过程中有哪些措施成果？
回复： 最大的改变是品质升级，公司加强了对供应链管理，首先是精选供应链合作伙伴，以白名单邀约制对供应链大幅提高了
准入要求，并帮助一部分工厂进行改造；第二是建立了更高标准的品质指引及产品评价机制，产品须经公司专业的质检团队验收合格
后才能量产；第三是持续实施负面清单管理，合作期间不定期对工厂、商品进行后置式的稽查，严格对负面情况的处罚履约。
自采模式从长期品牌投资视角出发，针对大众所需的基本款，通过发挥公司在供应链端的规模与效率优势，将产品做精做深，将
高价值的产品以更普惠的价格推向市场，解决消费者的刚需问题。
加盟模式从消费者和平台角度出发，发挥供应链自身擅长品类开发优势，产品以宽度为主，由公司商品团队对产品的工艺、版型
等进行指导，利用产业带优势，严选品质后进行销售，以满足消费者个性化的需求。
2、南极人轻奢系列产品情况及上新情况
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