公司报道☆ ◇002543 万和电气 更新日期：2025-09-05◇ 通达信沪深京F10
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2025-09-05 09:05│万和电气(002543)：公司在机器人领域目前暂无业务布局和对外合作
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格隆汇9月5日丨万和电气(002543.SZ)在投资者互动平台表示，公司在机器人领域目前暂无业务布局和对外合作。
https://www.gelonghui.com/news/5078501
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2025-08-27 19:32│天风证券：给予万和电气买入评级
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万和电气2025年上半年营收40.8亿元，同比增7.1%；归母净利润3.8亿元，同比增6.7%。国内业务承压，收入同比下降4.4%，但
海外收入达17.3亿元，同比增长26.5%，泰国生产基地产能释放助力成本优化。毛利率方面，海外毛利率同比提升1.8个百分点至18.9
%，国内则受竞争影响下降2.5个百分点至33.1%。净利率保持平稳，2025H1归母净利率为9.3%，Q2达11.2%。
https://stock.stockstar.com/RB2025082700044143.shtml
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2025-08-27 02:46│图解万和电气中报：第二季度单季净利润同比增长5.51%
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万和电气2025年中报显示，公司主营收入达40.83亿元，同比增7.14%；归母净利润3.79亿元，同比增长6.68%；扣非净利润4.1亿
元，同比增3.0%。第二季度单季收入17.88亿元，同比下降2.36%；归母净利润2.0亿元，同比增长5.51%；扣非净利润1.95亿元，同比
下降7.22%。公司负债率40.16%，财务费用为-2529.39万元，投资收益158.16万元，毛利率27.93%。整体业绩稳步增长，但二季度扣
非净利润下滑，需关注后续盈利质量。
https://stock.stockstar.com/RB2025082700002866.shtml
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2025-08-11 19:02│万和电气(002543)：万和集团拟减持不超1%股份
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格隆汇8月11日丨万和电气(002543.SZ)公布，公司于2025年8月11日收到间接控股股东广东万和集团有限公司(简称“万和集团”
)出具的《关于减持广东万和新电气股份有限公司股份计划的告知函》，万和集团因股东自身资金安排需求，计划在公告披露后15个
交易日后的3个月内通过集中竞价交易方式减持公司股份不超过741.51万股(即任意连续90个自然日内减持的股份总数不超过公司总股
本的1%)。
https://www.gelonghui.com/news/5054388
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2025-08-08 14:45│异动快报：万和电气（002543）8月8日14点42分触及涨停板
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万和电气8月8日14点42分涨停，股价报14.19元，涨幅10%。公司所属厨卫电器板块上涨，领涨股为万和电气。其主力资金净流入
1126.43万元，游资净流入454.38万元，散户资金净流出1580.81万元。热泵、厨卫家电、家电概念分别上涨1.48%、0.72%、0.07%。
公司为热泵及厨卫家电热门概念股，近5日资金流入呈分化态势。
https://stock.stockstar.com/RB2025080800018171.shtml
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2025-08-07 12:07│天风证券：首次覆盖万和电气给予买入评级，目标价14.91元
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天风证券首次覆盖万和电气，给予“买入”评级，目标价14.91元。公司通过产品驱动、效率增长等战略实现内外兼修，国内热
水器市场表现稳健，海外布局加速，现金流充裕，分红规划明确，未来增长空间可期。
https://stock.stockstar.com/RB2025080700017906.shtml
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2025-08-06 10:35│异动快报：万和电气（002543）8月6日10点34分触及涨停板
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8月6日，万和电气涨停，股价报12.97元，上涨10.01%，带动厨卫电器板块上涨。该股为热泵、家电概念热股，当日主力资金净
流出97.15万元，散户资金净流入119.03万元。
https://stock.stockstar.com/RB2025080600012176.shtml
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2025-06-17 18:51│万和电气(002543)：拟注销两家全资子公司
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格隆汇6月17日丨万和电气(002543.SZ)公布，董事会五届二十一次会议，审议通过了《关于注销全资子公司的议案》，同意注销
全资子公司杭州万和智慧家居贸易有限公司（简称“杭州智慧家居”）和山东万和家用电器销售有限公司（简称“山东万和”），并
授权公司管理层依法办理相关注销手续。
https://www.gelonghui.com/news/5022285
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2025-06-04 18:35│西南证券：给予万和电气增持评级
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西南证券研报指出，万和电气2024年内外销营收分别增长10.2%和41.4%，超行业平均。公司通过拓展新客户、新品类及海外产能
建设（如泰国、埃及工厂）提升竞争力，股权激励计划激发管理积极性，预计未来降本增效。研报给予“增持”评级，预计2025-202
7年EPS分别为1.00、1.11、1.22元。
https://stock.stockstar.com/RB2025060400031069.shtml
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2025-06-04 15:13│万和电气(002543)：美国地区出口产品涵盖燃气烤炉、烟熏脱水等品类
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万和电气出口主要面向欧美及东南亚，美国市场产品包括燃气烤炉等。采用FOB模式，关税由客户承担。公司通过优化研发、提
升效率、精细化成本管理，增强抗风险能力，保障经营稳定。
https://www.gelonghui.com/news/5015011
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2025-06-03 18:24│万和电气(002543)2025年6月3日投资者关系活动主要内容
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1、问：公司经过两年多的变革，后续的增长逻辑是什么？
答：坚定经营常识与本质，持续推进“稳价涨价提结构”，部分区域试点直营变革，渠道全面推进 DTC 模式，同时进一步狠抓
效率提升，通过效率与结构的改善对冲市场竞争压力，通过做精、做专、做深自身实现增长。
2、问：公司如何维持盈利的稳定性与持续性？
答：我们始终将盈利的稳定性与持续性视为核心战略目标，构建了一套科学且系统化的经营规划体系，以清晰的路径驱动企业稳
健前行：
短期：筑牢发展根基——聚焦效率、成本、费用、存货及现金流等关键经营要素，通过一系列精细化管理举措夯实发展基础。在
效率提升方面，优化内部业务流程，减少冗余环节，引入数字化管理工具，推动信息高效流转，加速决策与执行效率；成本管控上，
深入分析供应链各环节，与优质供应商建立长期战略合作，通过集中采购、联合研发等方式降低采购成本，同时严控生产过程中的资
源消耗；费用管理坚持“降本增效”原则，运用预算管理、动态监控等手段，削减非必要支出，确保每一笔资金都花在刀刃上；针对
存货，构建精准的需求预测模型，动态调整库存水平，降低库存积压风险；现金流管理则强化应收账款回收力度，合理利用应付账款
账期，保障资金链的稳定与流畅。目前，多项改善工作已全面铺开并取得阶段性成效。 中期：深化经营变革——致力于通过经营模
式创新与产业升级实现质的飞跃。大力推行精益管理，以消除浪费、提升价值为核心，对生产、运营、管理等全流程进行优化，提升
企业整体运营效率与效益；加强产品及顾客购买生命周期管理，从产品研发、生产、销售到售后，深入洞察顾客需求，提供全流程个
性化服务，增强用户粘性；积极推动产业升级与结构优化，顺应市场趋势，淘汰落后产能，布局高附加值业务领域，实现产品结构与
产业结构的双重升级，持续提升企业在市场中的竞争力与话语权。
长期：打造核心竞争力——将持续加大研发投入与技术布局作为战略核心，以创新驱动企业长远发展。聚焦行业前沿技术，整合
内外部优质研发资源，构建完善的技术创新体系，围绕产品功能、性能、智能化等方向开展深度研发，不断改善产品结构，推出更具
市场竞争力的高端产品。通过持续的技术积累与创新突破，逐步建立产品领先优势，塑造差异化竞争壁垒，为企业的可持续发展提供
强大动力，在未来市场竞争中占据有利地位。
3、问：目前关税和客户是怎么谈和分担的？
答：公司出口业务主要面向欧美及东南亚市场，其中美国地区出口产品涵盖燃气烤炉、烟熏脱水等品类。与主要客户的贸易合作
以 FOB（Free On Board，离岸价）模式开展，关税成本由客户承担。公司始终与客户保持密切沟通，通过强化互动机制共同探讨关
税应对策略，以确保双方利益最大化。同时，公司从内部着手提升抗风险能力：持续优化研发体系与产品质量，以差异化竞争力增强
客户合作黏性；改进生产流程、精细化成本管理，通过效率提升降低综合运营成本，进一步减轻关税波动可能带来的潜在影响，保障
经营稳定性。
4、问：未来公司会不会提升分红比例？
答：公司始终致力于平衡股东回报与长期发展需求。关于提升分红比例，需综合考量研发投入的持续性、市场竞争力构建需求、
战略资本性支出安排等多重因素。公司将在保障稳健运营、协同战略目标的前提下，审慎评估分红政策。未来若有分红比例调整计划
，公司将严格履行信息披露义务。
5、问：公司后续线上是什么样的策略？
答：线上市场竞争已步入成本与效率综合能力比拼的透明化阶段，企业经营面临诸多不可控挑战。2025 年，公司将厘清发展思
路，坚持以“稳价涨价提结构”为核心策略，通过内生精细化营销能力的提升，驱动线上业务增长与经营改善。
6、问：公司 2025 年上半年的经营业绩如何？
答：关于公司 2025 年上半年的业绩详情，请您密切留意公司后续对外披露的定期报告。
7、问：请问公司未来是否有并购计划？
答：不排除这种可能性。公司的并购决策主要取决于标的是否契合公司战略投资规划。在考量潜在并购对象时，公司会重点评估
其与现有业务在产业链、技术、市场等维度的协同性，以及能否助力公司拓展业务边界、提升市场份额、增强核心竞争力，实现战略
目标。若有符合公司战略方向的优质并购机会出现，公司会积极推进相关事宜。
8、问：股权激励目标定的比较保守，公司内部是否有更高的目标？
答：在房地产市场持续下行的背景下，家电行业已从增量市场转向存量市场，这对企业提出了更为严峻的挑战。为积极应对这一
变化，公司需全面提升核心竞争力，在追求适度利润增长的同时实现规模最大化，围绕“稳定盈利驱动增长”的核心，明确“现金流
＞盈利＞规模”的优先级，着重强调盈利的稳定性与持续性，并致力于保障公司持续增长的组织能力。
（完）
在接待过程中，公司接待人员严格按照有关制度规定与投资者进行了交流与沟通，没有出现未公开重大信息泄露等情况，同时已
按深圳证券交易所要求签署调研《承诺保密函》。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-06-03/1223749473.PDF
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2025-05-20 20:00│万和电气(002543)2025年5月20日投资者关系活动主要内容
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1、问：目前公司在海外市场的布局情况如何？在泰国和埃及建立生产基地的进展如何？
答：您好！感谢您的关注！
公司积极拓展海外市场，并投入泰国和埃及两大生产基地，泰国工厂一期已于 2024 年 4 月正式投产，二期则在今年 4 月顺利
进入试产阶段。公司于 2025 年 4 月 24 日召开的董事会五届二十次会议审议通过了《关于再次向泰国生产基地增加投资额度暨泰
国子公司增资的议案》，为满足泰国生产基地客户订单需求提前，以及确保一、二期项目的规划持续性，公司拟对泰国生产基地再次
增加投资额度，投资总额将由人民币 3.53 亿元增加至人民币 6.04 亿元，新增投资金额为人民币 2.51 亿元。资金来源为自有资金
和自筹资金，新增投资主要用于生产设备及配套扩充、买地自建仓库及相关设施等调整与增加。同时为满足泰国子公司营运资金的需
要，公司拟以自有资金和自筹资金对其进行增资，注册资本由 4.4125亿泰铢增加至 7.55亿泰铢。埃及工厂目前已经实现小批试产，
后续会加快量产，增加海外生产产值。
祝工作顺利！
2、问：请问美国的对等关税策略对公司影响大吗？
答：您好！感谢您的关注！
公司出口主要销往欧美和东南亚国家，公司向美国地区出口的产品主要包括燃气烤炉、烟熏机及脱水类产品，与主要客户以FOB
（Free On Board，离岸价）贸易模式进行交易，关税成本由客户承担。尽管当前关税政策仍存在高度不确定性，但对公司的影响尚
在可控范围内。为积极应对潜在挑战，公司实施以下关键措施：
（1）强化客户沟通：公司积极与客户保持密切联系，共同探讨应对策略，确保双方利益最大化。
（2）提升内部效率：通过持续优化研发能力和产品质量，改进生产流程、降低产品成本，进一步减轻关税可能带来的潜在影响
，保障公司稳定经营。
（3）海外工厂布局：加速泰国工厂和埃及工厂效率的提升，同时推进泰国工厂二期建设及后续增资扩产计划，快速扩充产能，
满足海外项目需求，有效应对国际形势的快速变化及国内出口的不确定性。
（4）市场多元化：拓展新兴市场与成熟市场，增加市场的广度和深度，开发新客户、新区域，尽量降低单一依赖某一地区的贸
易风险；深耕“一带一路”沿线国家和地区，持续整合资源，推动全球市场布局。
（5）双驱动策略：坚持实施“国外+国内”市场的双驱动策略，全面提升企业整体抗风险能力，确保公司在复杂国际环境中保持
竞争力。
祝工作顺利！
3、问：2025 年海外不确定性加大，国内面对内卷压力，要规模还是要盈利？
答：您好！感谢您的关注！
在房地产市场下行背景下，家电行业已从增量市场转变为存量市场，这对企业提出了更为严峻的挑战。为应对这一变化，企业需
全面提升核心竞争力，在追求适度利润增长的同时实现规模最大化，并保障公司持续增长的组织能力。具体策略包括在研发、新能源
（低碳）技术、实验室建设、三四级渠道开拓及海外基地投资等领域加大投入。
祝工作顺利！
4、问：AI 落地如何赋能产品创新、效率提升？
答：您好！感谢您的关注！
在 AI 技术加速落地的浪潮中，万和作为家电制造业的领先探索者，始终致力于将技术创新与产业升级深度融合。依托自主构建
的万和 AIGC 平台及 AI 能力矩阵，公司正从产品创新、研发提效、运营优化三大核心维度，系统性推进 AI 技术在家电制造全链条
中的应用与落地。
祝工作顺利！
5、问：国内市场竞争愈加激烈，如何突围？
答：您好！感谢您的关注！
坚定经营常识和本质，持续推进“稳价涨价提结构”，部分区域试点直营变革，渠道全面 DTC，同时进一步狠抓效率提升，通过
效率和结构的改善对冲市场的低迷和竞争，通过做好、做专、做深自身赢得增长。
祝工作顺利！
6、问：未来公司会不会提升分红比例？
答：您好！感谢您的关注！
公司一直致力于平衡股东回报与长期发展需求，提升分红比例需综合考量多方面因素，如研发投入持续性、市场竞争力构建需求
、战略资本性支出安排等。公司会在保障稳健运营、协同战略目标的前提下，审慎评估分红政策。未来若有分红比例调整计划，公司
将严格履行信息披露义务。
祝工作顺利！
7、问：请问公司如何维持盈利的稳定性与持续性？
答：您好！感谢您的关注！
我们始终将盈利的稳定性与持续性视为核心战略目标，构建了一套科学且系统化的经营规划体系，以清晰的路径驱动企业稳健前
行：
短期：筑牢发展根基——聚焦效率、成本、费用、存货及现金流等关键经营要素，通过一系列精细化管理举措夯实发展基础。在
效率提升方面，优化内部业务流程，减少冗余环节，引入数字化管理工具，推动信息高效流转，加速决策与执行效率；成本管控上，
深入分析供应链各环节，与优质供应商建立长期战略合作，通过集中采购、联合研发等方式降低采购成本，同时严控生产过程中的资
源消耗；费用管理坚持“降本增效”原则，运用预算管理、动态监控等手段，削减非必要支出，确保每一笔资金都花在刀刃上；针对
存货，构建精准的需求预测模型，动态调整库存水平，降低库存积压风险；现金流管理则强化应收账款回收力度，合理利用应付账款
账期，保障资金链的稳定与流畅。目前，多项改善工作已全面铺开并取得阶段性成效。
中期：深化经营变革——致力于通过经营模式创新与产业升级实现质的飞跃。大力推行精益管理，以消除浪费、提升价值为核心
，对生产、运营、管理等全流程进行优化，提升企业整体运营效率与效益；加强产品及顾客购买生命周期管理，从产品研发、生产、
销售到售后，深入洞察顾客需求，提供全流程个性化服务，增强用户粘性；积极推动产业升级与结构优化，顺应市场趋势，淘汰落后
产能，布局高附加值业务领域，实现产品结构与产业结构的双重升级，持续提升企业在市场中的竞争力与话语权。
长期：打造核心竞争力——将持续加大研发投入与技术布局作为战略核心，以创新驱动企业长远发展。聚焦行业前沿技术，整合
内外部优质研发资源，构建完善的技术创新体系，围绕产品功能、性能、智能化等方向开展深度研发，不断改善产品结构，推出更具
市场竞争力的高端产品。通过持续的技术积累与创新突破，逐步建立产品领先优势，塑造差异化竞争壁垒，为企业的可持续发展提供
强大动力，在未来市场竞争中占据有利地位。
祝工作顺利！
8、问：公司如何考虑品牌形象换新升级？
答：您好！感谢您的关注！
品牌焕新升级是万和立足长远发展、应对市场变革的核心战略举措。2024 年 8 月，万和正式发布全新品牌主张“中国万和·天
生可靠”，并确立“可靠”为品牌核心价值定位。该定位既是对企业 40 余年技术积淀与品质基因的深度传承，更是面向未来市场竞
争的战略锚点。
祝工作顺利！
（完）
在接待过程中，公司接待人员严格按照有关制度规定与投资者进行了交流与沟通，没有出现未公开重大信息泄露等情况，同时已
按深圳证券交易所要求签署调研《承诺保密函》。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-05-20/1223608654.PDF
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2025-05-14 19:36│万和电气(002543)2025年5月14日投资者关系活动主要内容
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1、问：目前公司在海外市场的布局情况如何？在泰国和埃及建立生产基地的进展如何？
答：您好！感谢您的关注！
公司积极拓展海外市场，并投入泰国和埃及两大生产基地，泰国工厂一期已于 2024 年 4 月正式投产，二期则在今年 4 月顺利
进入试产阶段。公司于 2025 年 4 月 24 日召开的董事会五届二十次会议审议通过了《关于再次向泰国生产基地增加投资额度暨泰
国子公司增资的议案》，为满足泰国生产基地客户订单需求提前，以及确保一、二期项目的规划持续性，公司拟对泰国生产基地再次
增加投资额度，投资总额将由人民币 3.53 亿元增加至人民币 6.04 亿元，新增投资金额为人民币 2.51 亿元。资金来源为自有资金
和自筹资金，新增投资主要用于生产设备及配套扩充、买地自建仓库及相关设施等调整与增加。同时为满足泰国子公司营运资金的需
要，公司拟以自有资金和自筹资金对其进行增资，注册资本由 4.4125亿泰铢增加至 7.55亿泰铢。埃及工厂目前已经实现小批试产，
后续会加快量产，增加海外生产产值。
祝工作顺利！
2、问：请问公司产品主要销往哪些国家和地区，美国的对等关税策略对公司影响大吗？
答：您好！感谢您的关注！
公司出口主要销往欧美和东南亚国家，公司向美国地区出口的产品主要包括燃气烤炉、烟熏机及脱水类产品，与主要客户以FOB
（Free On Board，离岸价）贸易模式进行交易，关税成本由客户承担。尽管当前关税政策仍存在高度不确定性，但对公司的影响尚
在可控范围内。为积极应对潜在挑战，公司实施以下关键措施：
（1）强化客户沟通：公司积极与客户保持密切联系，共同探讨应对策略，确保双方利益最大化。
（2）提升内部效率：通过持续优化研发能力和产品质量，改进生产流程、降低产品成本，进一步减轻关税可能带来的潜在影响
，保障公司稳定经营。
（3）海外工厂布局：加速泰国工厂和埃及工厂效率的提升，同时推进泰国工厂二期建设及后续增资扩产计划，快速扩充产能，
满足海外项目需求，有效应对国际形势的快速变化及国内出口的不确定性。
（4）市场多元化：拓展新兴市场与成熟市场，增加市场的广度和深度，开发新客户、新区域，尽量降低单一依赖某一地区的贸
易风险；深耕“一带一路”沿线国家和地区，持续整合资源，推动全球市场布局。
（5）双驱动策略：坚持实施“国外+国内”市场的双驱动策略，全面提升企业整体抗风险能力，确保公司在复杂国际环境中保持
竞争力。
祝工作顺利！
3、问：请问公司如何维持盈利的稳定性与持续性？
答：您好！感谢您的关注！
我们始终将盈利的稳定性与持续性视为核心战略目标，构建了一套科学且系统化的经营规划体系，以清晰的路径驱动企业稳健前
行：
短期：筑牢发展根基——聚焦效率、成本、费用、存货及现金流等关键经营要素，通过一系列精细化管理举措夯实发展基础。在
效率提升方面，优化内部业务流程，减少冗余环节，引入数字化管理工具，推动信息高效流转，加速决策与执行效率；成本管控上，
深入分析供应链各环节，与优质供应商建立长期战略合作，通过集中采购、联合研发等方式降低采购成本，同时严控生产过程中的资
源消耗；费用管理坚持“降本增效”原则，运用预算管理、动态监控等手段，削减非必要支出，确保每一笔资金都花在刀刃上；针对
存货，构建精准的需求预测模型，动态调整库存水平，降低库存积压风险；现金流管理则强化应收账款回收力度，合理利用应付账款
账期，保障资金链的稳定与流畅。目前，多项改善工作已全面铺开并取得阶段性成效。
中期：深化经营变革——致力于通过经营模式创新与产业升级实现质的飞跃。大力推行精益管理，以消除浪费、提升价值为核心
，对生产、运营、管理等全流程进行优化，提升企业整体运营效率与效益；加强产品及顾客购买生命周期管理，从产品研发、生产、
销售到售后，深入洞察顾客需求，提供全流程个性化服务，增强用户粘性；积极推动产业升级与结构优化，顺应市场趋势，淘汰落后
产能，布局高附加值业务领域，实现产品结构与产业结构的双重升级，持续提升企业在市场中的竞争力与话语权。
长期：打造核心竞争力——将持续加大研发投入与技术布局作为战略核心，以创新驱动企业长远发展。聚焦行业前沿技术，整合
内外部优质研发资源，构建完善的技术创新体系，围绕产品功能、性能、智能化等方向开展深度研发，不断改善产品结构，推出更具
市场竞争力的高端产品。通过持续的技术积累与创新突破，逐步建立产品领先优势，塑造差异化竞争壁垒，为企业的可持续发展提供
强大动力，在未来市场竞争中占据有利地位。
祝工作顺利！
4、问：万和壁挂炉水平如何？
答：您好！感谢您的关注！
公司在壁挂炉产品、服务等各个方面已经设定了更高的目标和要求。万和燃气热水器连续 21 年保持线下销量第一，壁挂炉在国
内品牌中也名列前茅。我们对公司多年积累的研发、制造及供应链能力充满信心。当前，国内市场正经历渠道裂变与用户分层的剧烈
变化。为此，公司不仅将在产品本身持续发力，还将在渠道变革方面进一步努力，以更好地适应市场变化并满足不同用户群体的需求
。
祝工作顺利！
5、问：公司的现金很多，公司有没有考虑过提升下分红的比例？
答：您好！感谢您的关注！
公司一直致力于平衡股东回报与长期发展需求，截至目前，公司已累计向股东实施现金分红约 31.40 亿元。目前资产负债表健
康、现金流充沛，这为我们持续发展提供了坚实基础。提升分红比例需综合考量多方面因素，如研发投入、市场拓展、潜在投资机会
等。我们会在保障公司稳健运营、实现战略目标的前提下，审慎评估分红政策。未来若有分红比例调整计划，会及时按规定披露。
祝工作顺利！
（完）
在接待过程中，公司接待人员严格按照有关制度规定与投资者进行了交流与沟通，没有出现未公开重大信息泄露等情况，同时已
按深圳证券交易所要求签署调研《承诺保密函》。
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