公司报道☆ ◇300015 爱尔眼科 更新日期：2026-01-27◇ 通达信沪深京F10
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2026-01-22 20:00│爱尔眼科(300015)2026年1月22日投资者关系活动主要内容
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1、目前屈光新技术应用情况如何？
答：公司屈光技术始终保持国际同步、国内领先，同时坚持倡导“适合的才是最好的”基本理念，术式种类日益丰富齐全，为患
者提供个性化、精准化的医疗服务。
近两年，公司陆续推出 ICL V5、全飞秒 Pro、全飞秒 4.0、全光塑等升级术式，进一步满足多层次、多元化的需求。
目前，各项新技术均按照既定节奏稳步推广，并已取得较为明显的先发优势。以全飞秒 Pro 为例，该术式作为 2025 年年中引
入国内的前沿技术，公司于 2026 年 1 月累计完成手术量率先突破 1 万例，约占国内总量的 25%；在全光塑术式方面，公司亦是国
内的重要推动者和主要贡献者，等等。新术式给患者带来更短的手术时间、更好的视觉质量，获得了患者的广泛认可，并成功扭转了
均价下行的趋势。
在国内眼科新技术推广的过程中，爱尔眼科充分体现出网络优势、专家优势、品牌优势和科普优势，让新技术推广的进程大大加
快，从而进一步强化了公司的先发优势。对于上游厂商来说，爱尔发挥了乘法作用，这在那些各自为政的市场是难以想象的。
2、国内眼科行业竞争格局现状如何？
答：当前中国眼科医疗服务市场呈现“多元共存、局部集中、长期向头部集中”的格局。行业竞争具有多维度、立体化特征，公
司对此具备清晰认知，并保持长期、稳健的战略定力。
眼科医疗服务具有鲜明的地域化特征和较强的品牌依赖性，先发优势明显。一旦在区域内建立起技术、服务和品牌口碑，后来者
进入并取得优势的难度较大，周期较长。因此，竞争往往是长期且区域性的，而非简单的全国性竞争。
公司以患者为中心，反对以牺牲医疗质量和长远品牌为代价的激进价格战或盲目扩张。公司聚焦建设医疗的核心竞争力，即：医
疗安全与质量、患者服务体验、完善的人才梯队和科技创新能力等。同时，公司依托体系化和规模化优势，持续构建覆盖全球的医疗
网络、标准化的管理体系、安全的供应链体系，以及国际国内联动的学术与科研平台，从而形成系统性的效率优势、成本优势和技术
迭代能力。在此基础上，公司打造覆盖全生命周期、多层次的眼科医疗服务体系，并提供从线下到线上、从诊疗到随访的全流程服务
，更好满足不同患者群体的差异化需求。
整体来看，中国眼科医疗服务市场仍处于持续发展阶段，长期空间广阔。公司将始终坚持“以患者为中心”的核心价值观，立足
全球视野，持续深化内涵式发展，强化科技引领和人才驱动，不断巩固和扩大竞争优势，努力为患者和股东创造长期、可持续的价值
。
3、未来商业保险是否能够帮助更多患者获得眼健康服务？
答：公司目前的保险支付结构主要包括医保支付和商业健康保险，其中商业健康险占比较小，但未来潜力很大。
在老龄化趋势持续推进的背景下，国内医疗服务需求不断增长，医保体系承载的支付规模也相应提升。在此过程中，商业健康保
险作为医保的重要补充，正逐步受到市场和患者的关注。随着居民对医疗效果和服务质量要求的不断提高，商业保险与医疗机构的协
同空间有望逐步显现。公司对相关发展方向保持积极、审慎的态度，并将结合实际情况稳步推进相关探索。
4、公司在人工智能方面有何探索和应用？
答：公司高度重视前沿新科技在业务中的应用探索，未来将加强融合，持续推进技术创新、服务创新，为全年龄段人群提供多层
次的全眼科医疗服务。公司既要眼望前方，又要脚踏实地，认认真真。
5、公司国际化进展如何？扩大海外布局的原因是什么？
答：公司在欧洲、东南亚部分国家及美国已有布局，近年公司海外业务整体保持良好成长态势，逐步发展成为重要的增长引擎之
一。公司海外业务收入占比约 13%左右，贡献度持续提升，未来具备较大发展的空间。
在海外拓展策略上，公司将结合不同国家和地区的市场环境、医疗体系和监管要求，因地制宜、稳步推进，坚持积极而审慎的发
展原则，持续完善海外布局，加强内外联动、双向赋能。
一方面，随着公司海外网络的不断扩大，有望逐步形成规模效应，在供应链协同、医生资源配置及品牌影响力等方面增强综合竞
争优势；另一方面，公司境内与境外业务各具优势，例如境内在全眼科诊疗体系建设与连锁管理方面积累了成熟经验，境外在老视手
术等细分领域具有较深实践基础。通过搭建国际化交流与协同平台，公司可实现境内外资源的双向赋能，推动整体业务的协同发展。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2026-01-23/1224946840.PDF
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2026-01-21 16:50│爱尔眼科(300015)2026年1月21日投资者关系活动主要内容
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1、如何看待现阶段国内眼科医疗行业？公司如何应对？
答：近几年，对于国内眼科医疗服务行业而言，外部环境极具挑战性。我们判断，目前行业已逐步走出调整期。医疗行业需求既
有刚性又有弹性，随着国家各项稳增长、稳预期政策落地，国内需求不断提振，眼科行业需求将随之上升。
中国人口基数巨大，眼科各亚专科服务的渗透率很低。青少年和中青年年龄段的近视率高企，带来大量的屈光、视光服务需求。
同时，老龄化程度加深，白内障、青光眼、视网膜病变等年龄相关性眼病将持续增长，空间广阔。
过去几年，公司持续夯实内功、强化基础建设，不断提升核心业务的品牌影响力与医疗服务能力。在此基础上，顺应患者需求变
化，积极拓展并推进新业务布局，如老花眼相关治疗、干眼症治疗等，持续丰富眼科诊疗服务体系，更好地满足人民群众多层次的眼
健康需求，并有望逐步培育成为公司新的增长点。
同时，随着技术发展，公司利用巨量眼科诊疗数据优势，深入研究先进科技对公司全方位赋能，探索构建“爱尔智慧眼科医院”
，推动品牌口碑、医疗能力、服务水平、管理效率等提升，并最终实现财务指标优化。
回顾历史，公司在发展过程中曾多次经历外部环境变化及阶段性挑战，但均实现了平稳应对并持续发展，整体经营质量和竞争力
不断提升，充分体现了公司的经营韧性。在新的发展环境下，公司将继续夯实主业、稳健经营，推动长期高质量发展。
2、爱尔眼科未来几年国内经营发展有何规划？
答：在复杂多变的外部环境下，公司近年来仍保持了持续增长，体现了较强的经营韧性。面向新的发展阶段，公司已启动“三年
攻坚”计划，围绕夯实基础、强化内功，推动高质量、可持续发展，主要包括以下几个方面：
一是深化内涵式增长。持续完善“1+8+N”全国分级连锁网络，重点提升现有医院的运营效率和医疗服务质量。针对仍处于成长
期的市、县级医院，通过精细化管理、学科建设、服务提升和品牌深化，逐步释放其增长潜力。同时，通过优化组织架构和业务流程
、强化内部协同机制，系统性夯实发展基础。
二是推进科技创新与数字化转型。依托多年积累的眼科诊疗数据，公司积极探索先进科技在医疗服务、医院管理和患者服务等场
景中的应用，稳步推进智慧眼科医院建设，以科技赋能医疗质量与运营效率提升。
三是巩固人才与科研优势。持续加大在医生培养、学科建设和科研投入方面的力度，完善医教研一体化体系，加强与国内外科研
机构的合作，保持在临床技术和疑难眼病诊疗等领域的专业优势。
四是积极应对市场与政策环境变化。针对医保政策和市场需求变化，一方面，公司持续优化业务结构，稳步发展近视防控、屈光
手术、干眼诊疗及老视治疗等满足多层次需求的服务项目；另一方面，通过医疗质量、服务体验和品牌口碑，增强患者黏性与长期竞
争力。
总之，通过三年集中攻坚，充分发挥旗舰医院的带动作用，打开成熟医院增长空间，实现次新医院扭亏增盈，全面加强与患者的
服务链接，生态布局取得更大进展，全球化优势再上新台阶，为新常态下的可持续发展奠定坚实的基础。。
3、“三年攻坚”计划有哪些有利条件？
答：“三年攻坚”基于行业长期发展空间与公司自身综合竞争优势。近年来，公司积极适应外部环境的变化，通过技术创新、服
务创新、管理创新，逐步探索出新形势下的发展新路，显示了强大的韧性，也积蓄了未来的弹性。
一方面，中国眼健康需求体量庞大且具有长期性。随着人口老龄化、用眼强度提升，公众对高质量视觉健康服务的追求不会改变
，眼科医疗行业在服务规模和医疗质量两个维度均具备广阔的发展空间。
另一方面，公司已在技术、服务、品牌、规模、人才、科研、管理等方面形成较强的核心竞争力，行业地位不断提高。在此基础
上，公司持续推进新技术的临床应用，如全飞秒 Pro、全光塑、ICL V5 等，在提升患者术后效果和医疗体验的同时，进一步优化业
务结构；同时，顺应患者需求变化，积极拓展和推进老视、干眼等新业务布局，持续培育新的增长点。
从医院结构层面看，目前院龄较高的部分省会医院（如武汉爱尔、长沙爱尔等）已具备较大规模，但与国内规模最大的公立眼科
医院相比仍存在提升空间；其他省会医院必须成为本省的一流医院，成长空间较为可观。地级市医院中，部分医院年收入已超过 2
亿元，但相较其服务人口规模，市场渗透率仍有明显提升空间；同时，公司仍有相当数量的地级市医院收入规模不足 2千万，未来增
长潜力较大。县级医院整体体量目前仍偏小，随着基层医疗能力提升与需求释放，预计将持续成长。
随着经济发展、国民眼健康意识提高、公司医疗服务口碑提升，同时行业逐步出清，公司有充足的条件实现攻坚计划。
4、公司国际化进展如何？扩大海外布局的原因是什么？
答：目前，公司在欧洲、东南亚部分国家及美国已有布局，近年公司海外业务整体保持良好成长态势，逐步发展成为重要的增长
引擎之一。公司海外业务收入占比约 13%左右，贡献度持续提升，未来仍具备进一步发展的空间。
在海外拓展策略上，公司将结合不同国家和地区的市场环境、医疗体系和监管要求，因地制宜、稳步推进，坚持积极而审慎并重
的发展原则，通过内外联动、双向赋能的方式，持续完善海外布局。
一方面，随着公司海外网络的不断扩大，有望逐步形成规模效应，在供应链协同、医生资源配置及品牌影响力等方面增强综合竞
争优势；另一方面，公司境内与境外业务各具优势，例如境内在全眼科诊疗体系建设与连锁管理方面积累了成熟经验，境外在老视手
术等细分领域具有较深实践基础。通过搭建国际化交流与协同平台，公司可实现境内外资源的双向赋能，推动整体业务的协同发展。
5、脑机接口技术与视觉重建领域有着较强的关联度，公司是否有相关布局？
答：公司始终专注于眼科医疗领域，同时高度关注前沿交叉技术在视觉重建的发展动态，以积极开放的态度推进相关研究与探索
。
目前，公司通过与中科知影等机构开展战略合作，探索眼科诊疗应用场景，赋能临床诊疗科研，提升医疗服务能力，帮助患者解
决更多疑难问题。
任何技术创新、前沿探索都要踏踏实实，不骛虚声。相关研究处于早期阶段，短期内不会对业绩产生影响。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2026-01-22/1224945503.PDF
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2026-01-12 14:42│爱尔眼科入选2025“未来力量”医疗健康先锋榜 以AI重构眼健康生态
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爱尔眼科入选2025“未来力量”医疗健康先锋榜，凭借AI技术在眼健康领域的系统性创新。公司自研“AierGPT”眼科大模型，
构建“数据不动、模型动”的联邦协同平台FedEye，实现跨机构隐私计算协作。依托智能Agent生态与计算机视觉技术，打造覆盖预
防、诊断、治疗、康复全周期的AI智慧医院体系。其眼底AI、裂隙灯AI及手机自拍识别等应用已落地数百家机构，提升早筛效率与诊
疗精准度。联合华为发布AI战略白皮书，推动医疗数据资产化，构建产学研用闭环。
https://stock.stockstar.com/SS2026011200014052.shtml
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2026-01-07 17:30│爱尔眼科(300015)："小青葵"系列产品已实现量产
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格隆汇1月7日丨爱尔眼科(300015.SZ)在投资者互动平台表示，"小青葵"系列产品已实现量产。
https://www.gelonghui.com/news/5147089
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2025-12-24 20:28│爱尔眼科(300015)：拟收购亳州爱尔、连云港爱尔等39家机构部分股权
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爱尔眼科拟以自有资金9.63亿元收购亳州爱尔、连云港爱尔等39家眼科机构部分股权，持续推进“分级连锁”发展模式，强化“
横向成片、纵向成网”布局。此次并购旨在通过外延扩张加快全国网络建设，完善区域网点布局，提升市场占有率与竞争力，巩固行
业领先地位，助力实现眼健康服务普惠化目标。
https://www.gelonghui.com/news/5140623
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2025-11-10 20:01│爱尔眼科(300015)：拟每10股派发现金红利0.8元中期分红
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爱尔眼科拟每10股派现0.8元（含税），合计派发7.44亿元，不送红股亦不转增股本，以扣除回购股份数后的总股本92.94亿股为
基数。分红方案符合利润分配原则，兼顾公司发展与股东回报，未超出2025年9月30日可分配利润范围，体现公司持续现金分红意愿
。
https://www.gelonghui.com/news/5115195
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2025-11-08 10:09│爱尔眼科荣获证券之星资本力量卓越投关团队奖
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爱尔眼科荣获证券之星“卓越投关团队奖”，彰显其在投资者关系管理方面的突出表现。公司坚持透明、真实、准确的信息披露
，通过多渠道高效互动，回复率超99%，增强投资者信任。连续七年举办“投资者接待日”，推动“地对地”深度交流，提升沟通实
效。自上市以来累计分红16次，总额达71.2亿元，股利支付率41.82%，并积极实施股权回购稳定股价。随着投资期结束、业绩稳步提
升，未来分红比例与总额有望进一步提高。公司致力于构建长期共赢的股东生态圈，强化投资者信心，推动可持续发展。
https://finance.stockstar.com/SS2025110800005498.shtml
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2025-10-28 01:37│爱尔眼科(300015)发布前三季度业绩，归母净利润31.15亿元，下降9.76%
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智通财经APP讯，爱尔眼科(300015.SZ)发布2025年三季度报告，该公司前三季度营业收入为174.84亿元，同比增长7.25%。归属
于上市公司股东的净利润为31.15亿元，同比减少9.76%。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为31.19亿元，同比增长0
.20%。基本每股收益为0.337元。
http://www.zhitongcaijing.com/content/detail/1360938.html
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2025-10-27 19:33│爱尔眼科：营收稳健，创新破局
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爱尔眼科三季报显示，营收达174.84亿元，同比增长7.25%；扣非净利润31.19亿元，微增0.20%；经营现金流50.78亿元，同比增
长18.14%，体现主业强劲活力。尽管因多地中心扩建导致折旧与人力成本上升影响短期利润，但公司通过技术升级实现结构性突围：
屈光业务高端术式占比提升，客单价同比增长超5%；视光业务中离焦镜、OK镜稳增，成人配镜试点成效显著，有望成为新增长点。
https://stock.stockstar.com/SS2025102700030536.shtml
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2025-10-01 17:44│明月镜片(301101)2025年10月投资者关系活动主要内容
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明月镜片股份有限公司于2025年10月在电话会议举行投资者关系活动，参与单位名称及人员有中金公司、泰康资管、泰康养老保
险、华宝基金、博时基金、中金资管、平安基金、民生加银基金、广发基金、光大证券、长江证券资管、东兴基金、天弘基金、宝盈
基金、大家资管、武汉美阳投资、中央汇金，上市公司接待人员有董事长：谢公晚先生，副总经理、董事会秘书：曾哲先生，财务总
监：尉静妮女士，证券事务代表：李鹤然女士，对外事务高级经理：石晦韬女士。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-10-30/1224773769.PDF
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2025-09-08 15:37│以爱尔眼科（300015）为例，看眼科赛道如何“反内卷”
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2025年中报显示，爱尔眼科营收达115.07亿元，同比增长9.12%，扣非净利润增长14.30%，展现强劲经营韧性。公司通过引进全
飞秒等高端技术实现屈光业务量价齐升，视光、白内障等业务结构持续优化，AI医疗应用加速落地，建成“数据治理-模型训练-临床
验证”闭环体系，推动数字化转型。组织层面推进跨省一体化管理，强化“五心服务”与人才梯队建设。尽管估值仍处低位，但其技
术驱动、质量优先的“反内卷”路径已获市场认可，近20家券商看好其长期价值。
https://www.gelonghui.com/news/5079646
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2025-09-01 14:25│东吴证券：给予爱尔眼科买入评级
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爱尔眼科2025年上半年营收115.07亿元（+9.12%），归母净利润20.51亿元（+0.05%），扣非净利润20.40亿元（+14.3%）。诊疗
量持续增长，门诊量达924.8万人次（+16.47%），手术量87.9万例（+7.63%）。屈光业务客单价回升，受益于蔡司VISUMAX800及Smil
ePro手术推广；白内障集采影响逐步消化，下半年价格有望持平。公司加速AI+眼科布局，整合28个专病数据集。组织架构优化，推
动专业化、年轻化管理，提升运营效率。
https://stock.stockstar.com/RB2025090100013924.shtml
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2025-08-26 23:28│爱尔眼科(300015)发布上半年业绩，归母净利润20.51亿元，增长0.05%
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爱尔眼科2025年上半年营收达115.07亿元，同比增长9.12%；归母净利润20.51亿元，同比微增0.05%，扣非净利润20.4亿元，同
比增长14.30%。公司门诊量达924.83万人次，同比增长16.47%；手术量87.9万例，同比增长7.63%。受益于居民眼健康意识提升、医
疗技术迭代及服务能力增强，公司经营规模与品牌影响力持续扩大，推动业绩稳步增长。
http://www.zhitongcaijing.com/content/detail/1335830.html
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2025-08-26 21:05│以技术升级“反内卷”，爱尔眼科上半年业绩凸显高质量
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爱尔眼科2025年上半年营收115.07亿元，同比增长9.12%；扣非净利润20.40亿元，同比增长14.30%。公司持续推进“AI+眼科”
战略布局，引进蔡司VISUMAX800机器人全飞秒设备，推动屈光项目收入增长11.14%至46.18亿元。视光业务收入达27.20亿元，同比增
长14.73%，并拓展小儿眼病、老花矫治等细分领域。白内障手术向“看得好”升级，多焦晶体应用扩大。远程医疗覆盖20余省，完成
阅片超20万例，整合28个专病数据集，启动7项数据产品挂牌。
https://stock.stockstar.com/SS2025082600045621.shtml
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2025-08-08 20:21│探寻价值，洞见未来！ 证券之星“发现中国好公司”活动在上海爱尔眼科医院成功举行
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2025年8月8日，证券之星“发现中国好公司”活动走进上海爱尔眼科医院，近60家机构投资者参与实地调研。活动以“探寻价值
，洞见未来”为主题，通过参观眼健康科普馆、儿童眼科中心等科室，及沉浸式体验项目，直观展现医院医教研一体化发展成果。座
谈中，高管团队详解集团全球布局、AI应用、分级诊疗及服务创新，并回应投资者关切。活动强调透明度与投资者沟通，助力挖掘企
业真实价值，推动爱尔眼科高质量发展。
https://stock.stockstar.com/SS2025080800035242.shtml
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2025-07-28 10:39│爱尔眼科荣获证券之星ESG新标杆企业奖及入选ESG投资价值榜
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爱尔眼科凭借在ESG领域的卓越表现获“ESG新标杆企业奖”，其通过“1+8+N”战略在环境、社会、治理等方面持续发力，强化
医疗质量与数智化管理，提升患者满意度，同时创新“交叉补贴”公益模式，推动医疗资源下沉与普惠，彰显社会责任与可持续发展
能力。
https://stock.stockstar.com/SS2025072800007844.shtml
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2025-07-17 20:00│爱尔眼科(300015)2025年7月17日投资者关系活动主要内容
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1、请问公司怎么看待海外市场和相关发展策略？
答：海外市场各不相同，总体来看竞争环境相对宽松，主要依靠技术实力和品牌影响力拓展份额。经过八年“出海”，我们感受
到海外的市场空间极大，我们重点考虑内生增长能力强的并购标的，只有内生能力强，外延扩张才可持续。
欧洲地区：
2017 年，公司收购西班牙上市公司 ClínicaBaviera.S.A（“CB”），医疗网络覆盖西班牙、德国、意大利、奥地利、英国（2
024年收购），是欧洲领先的眼科连锁医疗机构。2024年，CB 实现收入 2.6 亿欧元，截至年底共计 137 家眼科诊所，比收购之初接
近翻番。其中西班牙地区收入贡献近 70%、医疗机构数量占比近 60%。 以 CB 体量最大的西班牙地区为例，其在西班牙的市占率不
足三成，还有较大发展空间；在德国、意大利、英国、奥地利的市占率提升空间则更大；同时，欧洲国家众多、经济实力雄厚，未来
，CB将择机进入新的市场。
自收购并表以来，CB营业收入年复合增速超过 15%，净利润年复合增速超过 20%。在经济发达地区，历经公共危机、地缘冲突等
影响，交出如此答卷，可见其拥有较高的品牌美誉度、技术实力，也体现了公司的赋能、整合能力。未来，随着逐步扩张进入更多国
家和地区，以及本身内生增长，CB 的体量有望进一步提升。
东南亚地区：
2019 年底，公司收购新加坡上市公司 ISEC，其医疗网络覆盖马来西亚、新加坡，并已进入缅甸。2024 年，ISEC 实现营业收入
0.74亿新币，截至年底共计 17家眼科诊所。自收购并表以来，营业收入年复合增速 20%左右，净利润年复合增速近 30%，是东南亚
领先的眼科连锁医疗机构。
东南亚总人口接近 7亿，相当于半个中国，经济发展潜力较高，同时近视等问题较为普遍。一些人口大国的眼科市场，如越南人
口超过 1亿、印尼人口接近 3亿等，公司尚未涉足。
公司积极寻找进入东南亚各国眼科市场的机会，未来，随着公司在东南亚各国医疗网络布局逐步完善，以及现有机构持续成长，
ISEC尚有很大发展潜力。
其他地区：
公司持续关注其他地区机会，如市场巨大的北美、潜力较高的南美等。公司与各地区眼科医疗机构、顶级眼科医生保持良好关系
，也通过欧洲、东南亚机构的收购后表现打下了优秀的样板，展示了赋能、整合能力，这些皆为公司未来的海外并购打下了良好的基
础。此外，相较财务投资者，公司的海外收购以长期经营为目标，对并购标的创始人、核心骨干往往有更高的吸引力。 整体而言，
海外眼科医疗市场有星辰大海，但航路有急流暗礁，公司倾向于法治程度高的地区，运行透明度高的标的，采取“顶层设计、精挑细
选、稳健扩张、本土运营”的策略方针。公司注重保留当地品牌和管理团队，注入积极进取的爱尔文化，同时，把海外的先进做法引
入国内，实现优势互补、协同发展。
2、公司网络遥遥领先，在国内还有多大成长空间？
答：医院的成长空间从根本上取决于品牌影响力。从现有医院成长空间来看：
目前院龄较高的八九家省会医院，如武汉爱尔、长沙爱尔、成都爱尔、辽宁爱尔等，已经颇具规模，但与中国几家最大的公立眼
科医院相比，还有较大空间，必须进一步扩大品牌覆盖面，把专家团队优势充分释放出来。其他省会医院必须成为本省的一流医院，
让本省区老百姓众所周知，成为疑难眼病的高地，成长空间很大。
对于地级市医院，有的医院年收入超过 2亿，但与其覆盖的人口相比，渗透率还很不够；而公司尚有大量地级市医院收入不足 5
千万，增长潜力极大。
公司的县级医院目前整体体量较小，将来会随着经济发展、国民眼健康意识提高、公司医疗服务口碑提升而持续成长。
未来，越来越多爱尔眼科医院将陪伴城市共同成长，希望逐步成为城市历史中的“眼科地标”。
从医疗网络布局空间来看：
截至 2024 年底，上市公司在国内医院数量 252 家，并购基金医院数量 194家，在省会、地级市的布局已有相当规模，不过并
购基金医院院龄较短、规模较小。
未来，公司将会在逐步完善各级城市医院布局的基础上，进一步加强眼科诊所的开设，为更多眼病患者提供更高质量、更可及的
眼科医疗服务，同时也为公司提供新的增量。 说到底，一家医院的发展空间取决于怎么发展，高质量发展才有大空间。我们每一家
医院都要踏踏实实，以优质的医疗效果取信于患者，让口碑成为最有力的放大器。
3、公司今年强调降本增效，是不是因为增速放缓？
答：实际上，无论增速快慢都要降本增效，降本增效能够让公司更健康地成长。降低体脂率，才能跑得更好。
2025 年，为适应竞争形势变化，公司及时启动组织变革，目的是激发组织活力，提高管控效率，让更多优秀人才脱颖而出，担
纲重要岗位，打赢新十年高质量发展的升级战；另一方面，围绕“以患者为中心”，进一步优化流程，提高体验感和满意度；同时，
加强 AI 研究应用，加快数字化布局，通过医、工、科交叉融合，把公司的数据优势、网络优势、国际化优势转化为现实的新质生产
力，赋能改造传统的医疗技术、服务模式，实现高水平发展，并不断降本增效。
启动组织变革、优化诊疗流程、加强 AI 研究应用等措施，目的不仅仅是降本，更重要的是增效。增效不仅要求各项措施更加落
地，更重要的是敢于打破惯性思维，突破路径依赖，要有革命性变化，而不只是修修补补。
中国人口基数巨大，眼科各亚专科服务的渗透率较低。在近视率高企的同时，老龄化程度加深，白内障、青光眼、视网膜病变等
年龄相关性眼病将持续增长。此外，老花眼相关治疗需求将逐步提升，干眼症治疗也会随着技术进步、眼健康意识提升而越来越普及
，空间广阔，有望成为新的增长点。
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