公司报道☆ ◇601577 长沙银行 更新日期：2026-06-14◇ 通达信沪深京F10
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2026-06-04 19:54│长沙银行(601577)：长银五八增资获得核准
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格隆汇6月4日丨长沙银行(601577.SH)公布，近日，本行收到《湖南金融监管局关于湖南长银五八消费金融股份有限公司增加注
册资本、变更股权及调整股权结构的批复》（湘金复〔2026〕131号），批准同意长银五八增加注册资本821,105,048元，注册资本由
1,123,689,091元增加至1,944,794,139元。
https://www.gelonghui.com/news/5246337
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2026-05-28 20:00│长沙银行(601577)2026年5月28日投资者关系活动主要内容
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1、贵行预计 2026年息差是否能见底？
答：我行预计 2026年息差降幅较 2025年会收敛，但仍然会有压力。我行将继续把“稳息差”作为重点工作。
资产端，一是加大贷款靠前投放的力度，提升高收益贷款日均占比；二是盘点全行低息资产，加快全行低收益资产流转；三是主
动优化信贷结构，积极布局产业金融，加大金融“五篇大文章”领域的投放力度。
负债端，一是做生态、做场景，推动客户资金全流程管理，提升低成本存款占比；二是抓产品、抓重点，降低高成本存款占比；
三是强研判，降久期，多措并举降低主动负债成本。
2、2026年有哪些抓手来保持存款增长？
答：对公端，通过产业金融和链式获客发力，围绕一个核心企业，通过提供长链保理、付款代理、电子银行承兑汇票、信用证福
费廷等业务，形成“1+N”的业务布局，强化产业链的合作粘性，构建支付结算、资金体内循环的生态。
零售端，一是重点推进场景获客，特别是工资代发、呼啦收单、社保卡发放等批量获客模式，夯实客群基础；二是做网点的社区
化，通过网点的非金融的服务，提高客户粘性；三是做财富管理，通过为客户资产配置来做大客户的 AUM，确保资金体系内循环。
3、2026年预计存款成本是否还会继续下行？
答：我行预计 2026年存款成本会有所下行。驱动因素主要有：一是存量利率较高定期存款到期重定价；二是结构调优，通过定
活比、高成本存款来优化付息；三是环境的优化，通过辖内自律约定的执行，市场环境会保持一个相对健康的竞争状态。
4、今年在资本市场回暖背景下，贵行发展财富管理有哪些举措？
答：近年来，我行大力推进财富管理转型，已经逐步建立起较为完善的财富管理发展体系，一是更加完善的组织架构，今年在零
售业务部下设财富管理部，旨在从战略层面进一步提升全行财富管理发展的意识和能力。二是更加丰富的产品体系，涵盖自营理财、
代销理财、公募基金、私募产品、保险、贵金属等。三是更加专业的财富团队，总行整合零售条线和金融市场条线资源，形成专业投
研投顾团队，及时分析解读市场，为一线提供策略参考；培养分支行投顾团队，总分支行投顾联动服务高端客户，为高端客户提供一
站式的“金融+非金融”专业服务。四是更加精准的分层分群体系，在分层经营的基础上，我行针对代发、中小企业主、企业家等细
分客群，配置差异化的权益与服务策略，实现客户的精准服务。五是更加有效的数智经营策略，整合客户行内基础信息、关联企业等
信息，形成完整的客户全景视图，营销商机推送更加精准有效，客户经营效率将持续提升。
5、贵行在资产质量管控方面主要做了哪些安排，从而实现了2025 年不良率的改善？
答：截至 2025年末，我行不良率 1.15%，较 2024 年末下降 0.02个百分点。
2025年，我行持续筑牢全行风险防线，稳固资产质量底盘，多措并举抓实风险管理。一是持续完善风险管控体系。建立常态化、
全产品覆盖的风险监测及复盘机制，前移风险防控关口，从源头严控新增风险劣变。二是建立精准施策的授信指引机制。通过精准的
行业授信指引和分支机构差异化授信地图，加大优质实体、低风险客群信贷支持，夯实资产质量基础。三是稳妥化解不良风险。加大
存量风险化解力度，统筹总分支联动，综合运用现金清收、批量转让、核销处置等多元手段化解风险。
https://sns.sseinfo.com/resources/images/upload/202606/202606031723009460584621.pdf
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2026-05-26 20:00│长沙银行(601577)2026年5月26日投资者关系活动主要内容
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1、贵行预计 2026年息差是否能见底？
答：我行预计 2026年息差降幅较 2025年会收敛，但仍然会有压力。我行将继续把“稳息差”作为重点工作。
资产端，一是加大贷款靠前投放的力度，提升高收益贷款日均占比；二是盘点全行低息资产，加快全行低收益资产流转；三是主
动优化信贷结构，积极布局产业金融，加大金融“五篇大文章”领域的投放力度。
负债端，一是做生态、做场景，推动客户资金全流程管理，提升低成本存款占比；二是抓产品、抓重点，降低高成本存款占比；
三是强研判，降久期，多措并举降低主动负债成本。
2、2026年有哪些抓手来保持存款增长？
答：对公端，通过产业金融和链式获客发力，围绕一个核心企业，通过提供长链保理、付款代理、电子银行承兑汇票、信用证福
费廷等业务，形成“1+N”的业务布局，强化产业链的合作粘性，构建支付结算、资金体内循环的生态。
零售端，一是重点推进场景获客，特别是工资代发、呼啦收单、社保卡发放等批量获客模式，夯实客群基础；二是做网点的社区
化，通过网点的非金融的服务，提高客户粘性；三是做财富管理，通过为客户资产配置来做大客户的 AUM，确保资金体系内循环。
3、2026年预计存款成本是否还会继续下行？
答：我行预计 2026年存款成本会有所下行。驱动因素主要有：一是存量利率较高定期存款到期重定价；二是结构调优，通过定
活比、高成本存款来优化付息；三是环境的优化，通过辖内自律约定的执行，市场环境会保持一个相对健康的竞争状态。
4、今年在资本市场回暖背景下，贵行发展财富管理有哪些举措？
答：近年来，我行大力推进财富管理转型，已经逐步建立起较为完善的财富管理发展体系，一是更加完善的组织架构，今年在零
售业务部下设财富管理部，旨在从战略层面进一步提升全行财富管理发展的意识和能力。二是更加丰富的产品体系，涵盖自营理财、
代销理财、公募基金、私募产品、保险、贵金属等。三是更加专业的财富团队，总行整合零售条线和金融市场条线资源，形成专业投
研投顾团队，及时分析解读市场，为一线提供策略参考；培养分支行投顾团队，总分支行投顾联动服务高端客户，为高端客户提供一
站式的“金融+非金融”专业服务。四是更加精准的分层分群体系，在分层经营的基础上，我行针对代发、中小企业主、企业家等细
分客群，配置差异化的权益与服务策略，实现客户的精准服务。五是更加有效的数智经营策略，整合客户行内基础信息、关联企业等
信息，形成完整的客户全景视图，营销商机推送更加精准有效，客户经营效率将持续提升。
5、贵行在资产质量管控方面主要做了哪些安排，从而实现了2025 年不良率的改善？
答：截至 2025年末，我行不良率 1.15%，较 2024 年末下降 0.02个百分点。
2025年，我行持续筑牢全行风险防线，稳固资产质量底盘，多措并举抓实风险管理。一是持续完善风险管控体系。建立常态化、
全产品覆盖的风险监测及复盘机制，前移风险防控关口，从源头严控新增风险劣变。二是建立精准施策的授信指引机制。通过精准的
行业授信指引和分支机构差异化授信地图，加大优质实体、低风险客群信贷支持，夯实资产质量基础。三是稳妥化解不良风险。加大
存量风险化解力度，统筹总分支联动，综合运用现金清收、批量转让、核销处置等多元手段化解风险。
https://sns.sseinfo.com/resources/images/upload/202606/202606031723009460584621.pdf
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2026-05-22 18:08│长沙银行(601577)2026年5月22日投资者关系活动主要内容
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1、贵行预计 2026年息差是否能见底？
答：我行预计 2026年息差降幅较 2025年会收敛，但仍然会有压力。我行将继续把“稳息差”作为重点工作。
资产端，一是加大贷款靠前投放的力度，提升高收益贷款日均占比；二是盘点全行低息资产，加快全行低收益资产流转；三是主
动优化信贷结构，积极布局产业金融，加大金融“五篇大文章”领域的投放力度。
负债端，一是做生态、做场景，推动客户资金全流程管理，提升低成本存款占比；二是抓产品、抓重点，降低高成本存款占比；
三是强研判，降久期，多措并举降低主动负债成本。
2、2026年有哪些抓手来保持存款增长？
答：对公端，通过产业金融和链式获客发力，围绕一个核心企业，通过提供长链保理、付款代理、电子银行承兑汇票、信用证福
费廷等业务，形成“1+N”的业务布局，强化产业链的合作粘性，构建支付结算、资金体内循环的生态。
零售端，一是重点推进场景获客，特别是工资代发、呼啦收单、社保卡发放等批量获客模式，夯实客群基础；二是做网点的社区
化，通过网点的非金融的服务，提高客户粘性；三是做财富管理，通过为客户资产配置来做大客户的 AUM，确保资金体系内循环。
3、2026年预计存款成本是否还会继续下行？
答：我行预计 2026年存款成本会有所下行。驱动因素主要有：一是存量利率较高定期存款到期重定价；二是结构调优，通过定
活比、高成本存款来优化付息；三是环境的优化，通过辖内自律约定的执行，市场环境会保持一个相对健康的竞争状态。
4、今年在资本市场回暖背景下，贵行发展财富管理有哪些举措？
答：近年来，我行大力推进财富管理转型，已经逐步建立起较为完善的财富管理发展体系，一是更加完善的组织架构，今年在零
售业务部下设财富管理部，旨在从战略层面进一步提升全行财富管理发展的意识和能力。二是更加丰富的产品体系，涵盖自营理财、
代销理财、公募基金、私募产品、保险、贵金属等。三是更加专业的财富团队，总行整合零售条线和金融市场条线资源，形成专业投
研投顾团队，及时分析解读市场，为一线提供策略参考；培养分支行投顾团队，总分支行投顾联动服务高端客户，为高端客户提供一
站式的“金融+非金融”专业服务。四是更加精准的分层分群体系，在分层经营的基础上，我行针对代发、中小企业主、企业家等细
分客群，配置差异化的权益与服务策略，实现客户的精准服务。五是更加有效的数智经营策略，整合客户行内基础信息、关联企业等
信息，形成完整的客户全景视图，营销商机推送更加精准有效，客户经营效率将持续提升。
5、贵行在资产质量管控方面主要做了哪些安排，从而实现了2025 年不良率的改善？
答：截至 2025年末，我行不良率 1.15%，较 2024 年末下降 0.02个百分点。
2025年，我行持续筑牢全行风险防线，稳固资产质量底盘，多措并举抓实风险管理。一是持续完善风险管控体系。建立常态化、
全产品覆盖的风险监测及复盘机制，前移风险防控关口，从源头严控新增风险劣变。二是建立精准施策的授信指引机制。通过精准的
行业授信指引和分支机构差异化授信地图，加大优质实体、低风险客群信贷支持，夯实资产质量基础。三是稳妥化解不良风险。加大
存量风险化解力度，统筹总分支联动，综合运用现金清收、批量转让、核销处置等多元手段化解风险。
https://sns.sseinfo.com/resources/images/upload/202606/202606031723009460584621.pdf
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2026-05-12 14:46│长沙银行2025年报：业绩首现“增利不增收”，个贷风险加速暴露
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长沙银行2025年营收首现下滑，同比下降1.79%，全年净利润增长3.59%呈“增利不增收”态势，第四季度业绩“断崖式”下跌。
主因净息差收窄及债券收益波动。个贷风险加速暴露，不良率升至2.43%，个人业务首次亏损，拨备覆盖率大幅下降31.94个百分点至
280.86%。此外，合规问题频发，多分支机构因违规获罚。整体经营面临营收承压、资产质量分化及风险抵补能力减弱等多重挑战。.
..
https://stock.stockstar.com/SS2026051200019734.shtml
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2026-05-06 11:56│开源证券：给予长沙银行买入评级
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开源证券股份有限公司刘呈祥近期对长沙银行进行研究并发布了研究报告《长沙银行2025年报">最新盈利预测明细如下：该股最
近90天内共有5家机构给出评级，买入评级3家，增持评级2家；过去90天内机构目标均价为10.42。以上内容为证券之星据公开信息整
理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。
https://stock.stockstar.com/RB2026050600015641.shtml
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2026-04-29 03:39│图解长沙银行一季报：第一季度单季净利润同比增长5.77%
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证券之星消息，长沙银行2026年一季报显示，一季度公司主营收入71.93亿元，同比上升5.64%；归母净利润22.99亿元，同比上
升5.77%；扣非净利润23.01亿元，同比上升6.06%；负债率93.53%，投资收益13.0亿元。财报数据概要请见下图:以上内容为证券之星
据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。
https://stock.stockstar.com/RB2026042900008427.shtml
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2026-04-29 02:06│图解长沙银行年报：第四季度单季净利润同比下降5.48%
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长沙银行2025年年报显示，全年主营收入254.71亿元，微降1.79%；归母净利润81.08亿元，同比增长3.59%。但四季度单季业绩
承压，营收同比下滑11.07%，归母净利润下降5.48%，扣非净利润跌8.57%。截至报告期末，公司负债率为93.51%，全年实现投资收益
60.71亿元。...
https://stock.stockstar.com/RB2026042900005897.shtml
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2026-03-25 20:00│长沙银行(601577)2026年3月25日投资者关系活动主要内容
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1、2026年贵行有哪些资负管理措施？
答：资产端，一是适度保持前置的投放进度，提升高收益贷款日均占比；二是盘点全行低息资产，加快全行低收益资产流转。负
债端，一是持续调优负债结构，压降高成本负债；二是推进外币存款，拓宽负债来源；三是多措并举降低主动负债成本。
2、贵行科技金融发展情况？
答：我行将科技金融纳入战略规划，形成“1+1+N” (科技金融创新发展委员会+总行中小企业金融部科技金融中心+N个科技特色
支行)的科技金融专营组织架构，不断完善产品服务矩阵，为科技型企业的全生命周期创新专属的金融产品。
3、贵行可转债发行进度？
答：我行可转债目前尚在上海证券交易所审核阶段，未来将根据该事项的进展情况及时履行信息披露义务。
4、贵行现金分红比例是否会提高？
答：我行高度重视投资者回报，将继续在满足资本充足率监管要求和保证全行可持续发展的前提下，实行持续、稳定的股利分
配政策。
https://sns.sseinfo.com/resources/images/upload/202604/2026041415090361811208831.pdf
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2026-02-27 20:00│长沙银行(601577)2026年2月27日投资者关系活动主要内容
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1、资本较为紧缺情况下，贵行有什么策略？
答：我行将坚持轻资本转型，提升资本使用效率。进一步加强资本监测和评价，将资本成本概念和资本管理理念融入到经营管理
的各个环节，引导各级机构树立资本约束意识，优先发展和引导综合收益较高、资本效率较高的业务，提升资本使用效率。
2、贵行服务地方发展有什么规划？
答：一方面，我行将持续深耕本土，围绕“十五五”规划方向与区域经济转型趋势，着力提升本土服务能力，通过深入贯彻落
实金融“五篇大文章”，将服务新经济、新产业、新业态与支持湖南培育新质生产力、推进乡村振兴紧密结合，在助力地方发展的同
时拓展高质量业务空间。另一方面，我行将加快推进业务转型，聚焦“县域金融、新型政务、财富管理、普惠金融、产业金融、科技
金融、零碳金融、金融投资”八大战略重点，持续加大优质金融供给，推动形成多元化、可持续的业务增长结构。
3、贵行在当地渠道覆盖有哪些优势？
答：过去几年，我行在线下与线上协同发力，完成了深度的渠道布局。线下渠道，大力推进县域金融战略，目前已经实现了湖南
所有地州市和县域的全覆盖，并将服务触点进一步下沉至乡镇与村落，构筑了坚实的物理服务网络。线上渠道，我行也在加快推进数
字化与线上化转型，持续拓展手机银行、线上交易等数字渠道的广度与深度，打造了便捷高效的线上服务门户。总体来看，我行在金
融服务的广度与深度、网点数量的全面覆盖，以及线上线下的协同联动方面，均已建立起显著的结构性优势，形成了立体化服务格局
。
4、贵行零售客群经营有什么优势？
答：我们在零售客群经营与获客有一定优势。一是深耕批量获客场景。二是强化公私联动代发获客。三是夯实厅堂与外拓获客主
阵地。四是依托优势产品精准获客。
截至 2025年 6月末，我行零售客户数达 1,866.19 万户，每四个湖南人中就有一个是我们的客户。下一步，我行将持续深化客
群经营，通过提升客户黏性、提高客户价值，把客户资源转化为驱动我行持续增长的核心资本与价值引擎。
https://sns.sseinfo.com/resources/images/upload/202603/2026031015010154718172.pdf
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2026-02-13 20:00│长沙银行(601577)2026年2月13日投资者关系活动主要内容
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1、资本较为紧缺情况下，贵行有什么策略？
答：我行将坚持轻资本转型，提升资本使用效率。进一步加强资本监测和评价，将资本成本概念和资本管理理念融入到经营管理
的各个环节，引导各级机构树立资本约束意识，优先发展和引导综合收益较高、资本效率较高的业务，提升资本使用效率。
2、贵行服务地方发展有什么规划？
答：一方面，我行将持续深耕本土，围绕“十五五”规划方向与区域经济转型趋势，着力提升本土服务能力，通过深入贯彻落
实金融“五篇大文章”，将服务新经济、新产业、新业态与支持湖南培育新质生产力、推进乡村振兴紧密结合，在助力地方发展的同
时拓展高质量业务空间。另一方面，我行将加快推进业务转型，聚焦“县域金融、新型政务、财富管理、普惠金融、产业金融、科技
金融、零碳金融、金融投资”八大战略重点，持续加大优质金融供给，推动形成多元化、可持续的业务增长结构。
3、贵行在当地渠道覆盖有哪些优势？
答：过去几年，我行在线下与线上协同发力，完成了深度的渠道布局。线下渠道，大力推进县域金融战略，目前已经实现了湖南
所有地州市和县域的全覆盖，并将服务触点进一步下沉至乡镇与村落，构筑了坚实的物理服务网络。线上渠道，我行也在加快推进数
字化与线上化转型，持续拓展手机银行、线上交易等数字渠道的广度与深度，打造了便捷高效的线上服务门户。总体来看，我行在金
融服务的广度与深度、网点数量的全面覆盖，以及线上线下的协同联动方面，均已建立起显著的结构性优势，形成了立体化服务格局
。
4、贵行零售客群经营有什么优势？
答：我们在零售客群经营与获客有一定优势。一是深耕批量获客场景。二是强化公私联动代发获客。三是夯实厅堂与外拓获客主
阵地。四是依托优势产品精准获客。
截至 2025年 6月末，我行零售客户数达 1,866.19 万户，每四个湖南人中就有一个是我们的客户。下一步，我行将持续深化客
群经营，通过提升客户黏性、提高客户价值，把客户资源转化为驱动我行持续增长的核心资本与价值引擎。
https://sns.sseinfo.com/resources/images/upload/202603/2026031015010154718172.pdf
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2026-02-11 20:00│长沙银行(601577)2026年2月11日投资者关系活动主要内容
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1、资本较为紧缺情况下，贵行有什么策略？
答：我行将坚持轻资本转型，提升资本使用效率。进一步加强资本监测和评价，将资本成本概念和资本管理理念融入到经营管理
的各个环节，引导各级机构树立资本约束意识，优先发展和引导综合收益较高、资本效率较高的业务，提升资本使用效率。
2、贵行服务地方发展有什么规划？
答：一方面，我行将持续深耕本土，围绕“十五五”规划方向与区域经济转型趋势，着力提升本土服务能力，通过深入贯彻落
实金融“五篇大文章”，将服务新经济、新产业、新业态与支持湖南培育新质生产力、推进乡村振兴紧密结合，在助力地方发展的同
时拓展高质量业务空间。另一方面，我行将加快推进业务转型，聚焦“县域金融、新型政务、财富管理、普惠金融、产业金融、科技
金融、零碳金融、金融投资”八大战略重点，持续加大优质金融供给，推动形成多元化、可持续的业务增长结构。
3、贵行在当地渠道覆盖有哪些优势？
答：过去几年，我行在线下与线上协同发力，完成了深度的渠道布局。线下渠道，大力推进县域金融战略，目前已经实现了湖南
所有地州市和县域的全覆盖，并将服务触点进一步下沉至乡镇与村落，构筑了坚实的物理服务网络。线上渠道，我行也在加快推进数
字化与线上化转型，持续拓展手机银行、线上交易等数字渠道的广度与深度，打造了便捷高效的线上服务门户。总体来看，我行在金
融服务的广度与深度、网点数量的全面覆盖，以及线上线下的协同联动方面，均已建立起显著的结构性优势，形成了立体化服务格局
。
4、贵行零售客群经营有什么优势？
答：我们在零售客群经营与获客有一定优势。一是深耕批量获客场景。二是强化公私联动代发获客。三是夯实厅堂与外拓获客主
阵地。四是依托优势产品精准获客。
截至 2025年 6月末，我行零售客户数达 1,866.19 万户，每四个湖南人中就有一个是我们的客户。下一步，我行将持续深化客
群经营，通过提升客户黏性、提高客户价值，把客户资源转化为驱动我行持续增长的核心资本与价值引擎。
https://sns.sseinfo.com/resources/images/upload/202603/2026031015010154718172.pdf
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2026-02-06 20:00│长沙银行(601577)2026年2月6日投资者关系活动主要内容
─────────┴────────────────────────────────────────────────
1、资本较为紧缺情况下，贵行有什么策略？
答：我行将坚持轻资本转型，提升资本使用效率。进一步加强资本监测和评价，将资本成本概念和资本管理理念融入到经营管理
的各个环节，引导各级机构树立资本约束意识，优先发展和引导综合收益较高、资本效率较高的业务，提升资本使用效率。
2、贵行服务地方发展有什么规划？
答：一方面，我行将持续深耕本土，围绕“十五五”规划方向与区域经济转型趋势，着力提升本土服务能力，通过深入贯彻落实
金融“五篇大文章”，将服务新经济、新产业、新业态与支持湖南培育新质生产力、推进乡村振兴紧密结合，在助力地方发展的同时
拓展高质量业务空间。另一方面，我行将加快推进业务转型，聚焦“县域金融、新型政务、财富管理、普惠金融、产业金融、科技金
融、零碳金融、金融投资”八大战略重点，持续加大优质金融供给，推动形成多元化、可持续的业务增长结构。
3、贵行在当地渠道覆盖有哪些优势？
答：过去几年，我行在线下与线上协同发力，完成了深度的渠道布局。线下渠道，大力推进县域金融战略，目前已经实现了湖南
所有地州市和县域的全覆盖，并将服务触点进一步下沉至乡镇与村落，构筑了坚实的物理服务网络。线上渠道，我行也在加快推进数
字化与线上化转型，持续拓展手机银行、线上交易等数字渠道的广度与深度，打造了便捷高效的线上服务门户。总体来看，我行在金
融服务的广度与深度、网点数量的全面覆盖，以及线上线下的协同联动方面，均已建立起显著的结构性优势，形成了立体化服务格局
。
4、贵行零售客群经营有什么优势？
答：我们在零售客群经营与获客有一定优势。一是深耕批量获客场景。二是强化公私联动代发获客。三是夯实厅堂与外拓获客主
阵地。四是依托优势产品精准获客。
截至 2025年 6月末，我行零售客户数达 1,866.19 万户，每四个湖南人中就有一个是我们的客户。下一步，我行将持续深化客
群经营，通过提升客户黏性、提高客户价值，把客户资源转化为驱动我行持续增长的核心资本与价值引擎。
https://sns.sseinfo.com/resources/images/upload/202603/2026031015010154718172.pdf
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2026-02-03 20:00│长沙银行(601577)2026年2月3日投资者关系活动主要内容
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1、资本较为紧缺情况下，贵行有什么策略？
答：我行将坚持轻资本转型，提升资本使用效率。进一步加强资本监测和评价，将资本成本概念和资本管理理念融入到经营管理
的各个环节，引导各级机构树立资本约束意识，优先发展和引导综合收益较高、资本效率较高的业务，提升资本使用效率。
2、贵行服务地方发展有什么规划？
答：一方面，我行将持续深耕本土，围绕“十五五”规划方向与区域经济转型趋势，着力提升本土服务能力，通过深入贯彻落实
金融“五篇大文章”，将服务新经济、新产业、新业态与支持湖南培育新质生产力、推进乡村振兴紧密结合，在助力地方发展的同时
拓展高质量业务空间。另一方面，我行将加快推进业务转型，聚焦“县域金融、新型政务、财富管理、普惠金融、产业金融、科技金
融、零碳金融、金融投资”八大战略重点，持续加大优质金融供给，推动形成多元化、可持续的业务增长结构。
3、贵行在当地渠道覆盖有哪些优势？
答：过去几年，我行在线下与线上协同发力，完成了深度的渠道布局。线下渠道，大力推进县域金融战略，目前已经实现了湖南
所有地州市和县域的全覆盖，并将服务触点进一步下沉至乡镇与村落，构筑了坚实的物理服务网络。线上渠道，我行也在加快推进数
字化与线上化转型，持续拓展手机银行、线上交易等数字渠道的广度与深度，打造了便捷高效的线上服务门户。总体来看，我行在金
融服务的广度与深度、网点数量的全面覆盖，以及线上线下的协同联动方面，均已建立起显著的结构性优势，形成了立体化服务格局
。
4、贵行零售客群经营有什么优势？
答：我们在零售客群经营与获客有一定优势。一是深耕批量获客场景。二是强化公私联动代发获客。三是夯实厅堂与外拓获客主
阵地。四是依托优势产品精准获客。
截至 2025年 6月末，我行零售客户数达 1,866.19 万户，每四个
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