热点题材☆ ◇000017 深中华A 更新日期:2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含B股、黄金概念、锂电池、新零售、粤港澳
风格:高市净率、QFII重仓、久不分红、小盘非融
指数:无
【2.主题投资】
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2022-09-21│新零售 │关联度:☆☆☆
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公司将传统网络经销商、实体店、OEM工厂纳入电商业务线下支持配套体系
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2022-01-10│黄金概念 │关联度:☆☆☆
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公司新增开展珠宝黄金供应链业务
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2022-01-07│锂电池概念 │关联度:☆☆☆
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公司目前从事的锂电池材料业务主要涉及碳酸锂,锰酸锂,镍钴锰酸锂,电解液,原锂电池
等。
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2021-03-13│粤港澳 │关联度:☆☆☆
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公司位于广东深圳,主营自行车及其零配件。
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1992-03-31│含B股 │关联度:☆☆☆☆☆
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B股:深中华B(200017)于1992-03-31上市
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2024-10-30│境外知名投行│关联度:☆☆
│持股 │
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截止2024-09-30,UBS AG持有745.40万股(占总股本比例为:1.08%)
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2024-10-30│摩根中国A股 │关联度:☆
│基金持股 │
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截止2024-09-30,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有374.95万股(占总股本比
例为:0.54%)
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2022-10-28│白银 │关联度:☆☆☆
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公司主营业务包括珠宝黄金业务,其中包括白银饰品
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2022-06-23│两轮车 │关联度:☆☆☆
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公司主营自行车业务以及锂电池材料业务,自行车业务包括生产、装配、采购、销售自行车
及电动自行车等;19年自行车及零配件销售收入0.47亿元。
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2022-01-07│电解液 │关联度:☆☆☆
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公司目前从事的锂电池材料业务主要涉及碳酸锂,锰酸锂,镍钴锰酸锂,电解液,原锂电池
等。
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2021-11-02│共享单车 │关联度:☆☆☆☆☆
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主营自行车及零配件的生产和销售
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2021-10-29│动力电池生产│关联度:☆☆☆
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主营自行车及零配件、生产新能源设备及储电设备(锂电池、电池等)。
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2021-10-18│电动自行车 │关联度:☆☆☆
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公司两大主营业务之一为电动自行车及零部件销售
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---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-03-28│活跃小盘非融│关联度:☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-03-28│高市净率 │关联度:☆☆☆☆☆
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截止2025-03-28,公司市净率(MRQ)为:13.08
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2024-09-30│QFII重仓 │关联度:☆☆☆
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截止2024-09-30,QFII重仓持有1120.34万股(7427.88万元)
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2024-08-27│久不分红 │关联度:☆☆☆☆
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公司最近一次现金分红为1994-12-31财报:10送2股派0.60元
【3.事件驱动】
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2023-07-12│电解液大厂Q2开工率回升,需求恢复主要来自储能市场
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电解液大厂Q2开工率回升,需求恢复主要来自储能市场
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2023-06-12│白银价格持续上涨,工业需求明显增长
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白银价格从今年2月底的4874元/千克,上涨至5月初5866元/千克的高点,两个多月涨幅超过
20%。白银的工业需求近年来也有明显增长。据世界白银协会统计,2023年全球白银供给量在2.5
万吨至2.6万吨,缺口大约在4000吨左右,库存也处于历史低位。业内人士认为,2023年白银价
格或将震荡上行。
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2022-10-19│卖两轮电动车日均净赚超700万元
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作为国内的两轮电动车的龙头之一,爱玛科技业绩迎来大幅增长。近日,该公司披露的三季
度业绩预告显示,公司前三季度净利翻倍,同比大增138%至13.76亿元;扣非净利润同样亮眼,
大增148%至13.64亿元。值得注意的是,公司第三季度利润为6.86亿元,相当于第三季度平均每
天赚745.65万元,盈利情况亮眼。今年是《新国标》正式实施的第3年,根据规定,不符合政策
的两轮电动车有3-5年的过渡期,这就意味着未来2-3年,电动车行业必将迎来换购高峰潮。
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2022-06-21│沪上电动两轮车销售大火
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近日,沪上“小电驴”销售大火!哈啰电动自行车相关负责人表示,对比疫情前,6月1日后
,哈啰电动车在上海的单日销量接近翻倍,部分门店的热门型号一度缺货。
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2017-08-03│10部门联合出台共享单车发展指导意见
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2017年8月2日,经国务院同意,交通运输部、中央宣传部、中央网信办、国家发展改革委、
工业和信息化部、公安部、住房城乡建设部、人民银行、质检总局、国家旅游局10部门联合出台
了《关于鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见》(简称《指导意见》)。
据中国交通新闻网8月3日消息,《指导意见》肯定了互联网租赁自行车(俗称“共享单车”
)发展对方便群众短距离出行、构建绿色低碳交通体系的积极作用,提出要按照“服务为本、改
革创新、规范有序、属地管理、多方共治”的基本原则,鼓励和规范共享单车发展,进一步提升
服务水平,更好地满足人民群众的出行需求。《指导意见》从实施鼓励发展政策、规范运营服务
行为、保障用户资金和网络信息安全、营造良好发展环境四个方面,提出了相关具体措施。
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2017-07-24│共享单车列入深圳2017年立法计划
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据21世纪报道,2017年7月23日,在由深圳马洪基金会召开的“规范共享单车发展的政企合
作机制”研讨会上,深圳市政府法制办规范性文件审查处处长张洁波介绍,共享单车的立法列入
了深圳市政府2017年的立法工作计划,今年或明年将会出台相关的政府规章来规范共享单车。
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2017-07-05│国内首个共享单车团体标准出炉
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国内首个共享单车团体标准出炉。2017年7月5日,上海市自行车行业协会发布共享自行车三
项团体标准,包括三方面内容:《共享自行车第一部分:自行车》、《共享自行车第二部分:电
助力自行车》和《共享自行车服务规范》。
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2017-07-04│多部门发文助力分享经济发展
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2017年7月3日从发改委获悉,国家发展改革委、中央网信办、工业和信息化部、人力资源社
会保障部、税务总局、工商总局、质检总局、国家统计局研究编制了《关于促进分享经济发展的
指导性意见》(以下简称《意见》),经国务院同意,现印发。
《意见》指出,促进分享经济更好更快发展,要坚持以推进供给侧结构性改革为主线,以满
足经济社会发展需求为目标,以支持创新创业为核心,以满足消费需求和消费意愿为导向,深入
推进简政放权、放管结合、优化服务改革,按照“鼓励创新、包容审慎”的原则,发展与监管并
重,积极探索推进,加强分类指导,创新监管模式,推进协同治理,健全法律法规,维护公平竞
争,强化发展保障,充分发挥地方和部门的积极性、主动性,支持和引导各类市场主体积极探索
分享经济新业态新模式。
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2016-12-28│多地政府出台共享单车行业政策
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据新华社报道,深圳市交通运输委员会2016年12月27日发布了《关于鼓励规范互联网自行车
服务的若干意见(征求意见稿)》,以促进互联网自行车健康发展,保障各方合法权益,同时规
范自行车的停放。
除深圳外,上海市有关部门即将出台《上海市公共自行车发展指导意见》来规范公共自行车
的管理。上海市自行车行业协会也已组织部分单车企业,着手制定统一的共享单车产品标准和服
务标准,预计最快将于2017年上半年正式出台。
根据第三方调研机构艾媒咨询发布的《2016年中国单车租赁市场分析报告》,2016年中国单
车租赁市场规模预计将达0.54亿元,用户规模将达到425.16万人,预计2019年中国单车租赁市场
规模将上升至1.63亿元,用户规模将达1026.15万人。业内人士表示,深圳此次出台的意见,表
明了政府对于共享单车的支持,产业后期望迎爆发式的增长。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │报告期内公司从事的主要业务为珠宝黄金业务、自行车及新能锂电池材料业│
│ │务。 │
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│经营模式 │1、销售模式 │
│ │公司根据市场需求情况、客户需求情况和客户年度订单规划与定期采购需求│
│ │,进行原材料采购、产品开发设计和加工/委外加工等,为B端客户提供货品│
│ │,满足客户需求,不断提升供应效率。 │
│ │采购加工:客户根据自身的需求向公司下单,公司进行原材料采购并委外加│
│ │工,形成成品销售给客户; │
│ │定制开发:客户根据自身品牌的特性与未来发展需求,委托公司进行产品款│
│ │式的研发设计,并加工成品交付给客户。 │
│ │组货销售:通过整合上游工厂及展厅等供应商的产品款式与现货资源进行组│
│ │货,根据客户的品牌特性与终端市场的需求提供相应的产品结构。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司的黄金珠宝供应业务上游原材料供应商以钻石、黄金为主,其中钻石供│
│ │应商以印度或香港等源头生产商或批发商、及国内成熟钻石批发商为主(一│
│ │般属于上海钻交所会员),黄金主要通过公司的上海黄金交易所会员资质从│
│ │上海黄金交易所采购。公司组建专业的采购部门与团队,负责钻石成品和珠│
│ │宝首饰的采购事宜,具体采购模式因客户需求而异。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司通过整合上游委托加工厂,将客户订单的产品生产外包予专业的珠宝首│
│ │饰生产厂商,充分发挥其专业性和规模效应。针对国内珠宝首饰加工企业的│
│ │现状和特点,建立了一套有效的供应商管理机制与评估标准,实现了委外生│
│ │产厂商的生产体系与公司业务发展的良性互动。 │
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│核心竞争力 │1、优质的上游供应商体系 │
│ │目前,公司与国内外主要的钻石供应商与加工商建立了较为稳定的合作关系│
│ │,在原材料采购成本、订单生产周期及产品品质控制方面具有优势,可不断│
│ │降低供应成本和运转效率。 │
│ │2、多元的下游市场渠道与客户资源 │
│ │公司目前积极拓展黄金珠宝类客户,除已形成明确订单客户,目前正在与国│
│ │内多家珠宝品牌商进行洽谈业务合作,上述客户包括三类客户,其中A类客 │
│ │户:全国知名品牌客户,零售店铺500家以上;B类客户:中小/区域/细分领│
│ │域品牌,零售店铺300-500家;C类客户:中小品牌,零售店铺50-100家。 │
│ │3、生产设计环节产业链完善 │
│ │公司拥有设计、生产、加工、检测、批发一条龙的产业链对接模块,品牌商│
│ │可依托我司珠宝加工资源优势,将附加值较低的环节如生产制造、配送等交│
│ │给公司,从而核心专注于附加值更高的品牌运营及销售环节。生产设计环节│
│ │的委外代工可提高黄金珠宝产品的同质化。 │
│ │4、闭环的业务流程与风控体系 │
│ │公司制定了供应商准入标准、客户评估体系、全流程订单跟踪系统、采购比│
│ │价体系等严格的业务内控流程,并通过供应系统综合服务平台、资金管理一│
│ │体化解决方案,实现资金流、信息流、物流的三流闭环控制,实现多层次风│
│ │控。 │
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│经营指标 │通过各项努力,2023年公司实现营业收入56848万元(其中珠宝黄金业务收 │
│ │入占比99%),营业利润1891万元,净利润1801万元,其中归属于上市公司 │
│ │股东净利润1790万元。 │
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│竞争对手 │上海凤凰、中路股份、新日股份 │
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│投资逻辑 │目前,公司与国内外主要的钻石供应商与加工商建立了较为稳定的合作关系│
│ │,在原材料采购成本、订单生产周期及产品品质控制方面具有优势,可不断│
│ │降低供应成本和运转效率。 │
│ │公司拥有设计、生产、加工、检测、批发一条龙的产业链对接模块,品牌商│
│ │可依托我司珠宝加工资源优势,将附加值较低的环节如生产制造、配送等交│
│ │给公司,从而核心专注于附加值更高的品牌运营及销售环节。 │
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│消费群体 │珠宝品牌企业和经销商 │
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│消费市场 │国内 │
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│实控人或控股│深中华A2022年11月29日公告,2022年11月28日,公司召开2022年第二次临 │
│股东变更 │时股东大会审议通过《关于提名非独立董事候选人的议案》和《关于提名独│
│ │立董事候选人的议案》,公司董事会完成换届工作。截至公告日,万胜实业│
│ │持有公司20%的股权,同时决定了公司董事会半数以上的董事席位,万胜实 │
│ │业据此能对公司股东大会、董事会决议产生重大影响。因此,公司由无控股│
│ │股东和实际控制人变更为有控股股东和实际控制人,公司控股股东变更为万│
│ │胜实业,公司实际控制人变更为王胜洪。 │
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│行业发展趋势│1、行业集中度提高成为主流趋势 │
│ │近年来,消费者品牌意识不断增强,加之2014年底,全国首饰标准技术委员│
│ │会对强制性国家标准《首饰贵金属纯度的规定及命名方法》(GB11887-2012│
│ │)进行了修改,剔除“千足金”等称谓,引导消费者更加注重珠宝首饰设计│
│ │、工艺、款式及品牌价值,不再被宣传语中的“千足金”等字样所吸引而更│
│ │加注重产品品质,促使小型珠宝企业向大型珠宝企业靠拢发展,珠宝首饰行│
│ │业的集中度提高成为主流趋势。对比之下,部分区域品牌或无品牌的小型珠│
│ │宝企业在规模、资金、成本等方面处于劣势,在消费者越来越重视注重品牌│
│ │的情况下,将不得不选择依靠品牌知名度较大的珠宝品牌发展,进一步促使│
│ │行业集中度的提升,全国性珠宝品牌获得蓬勃的发展契机。 │
│ │2、产业集群化发展趋势更加明显 │
│ │目前,国内十多个珠宝产业基地,均特色鲜明,优势突出,无论是珍珠养殖│
│ │、玉石雕刻还是首饰加工等等,都给所在城市增添了魅力,也为珠宝产业繁│
│ │荣带来了生机。深圳罗湖、广州番禺等珠宝特色产业基地,主要是贵金属首│
│ │饰镶嵌加工、钻石切磨以及配套产品集聚,形成了一系列骨干龙头企业和众│
│ │多中小企业,同时在当地政府的大力支持下,物流服务、信息服务、技术服│
│ │务等配套支撑体系不断得以完善。 │
│ │3、三四线城市成为珠宝行业重要消费市场 │
│ │近些年,中国城镇化的脚步逐渐加快,城镇化率持续增长。乡村地区的居民│
│ │逐渐向附近的三四线城市搬迁、定居,向三四线城市稳定地输送着新的活力│
│ │,未来三四线城市存在广阔的市场空间,呈现出巨大的增长潜力,伴随着珠│
│ │宝首饰消费市场的下沉趋势,三四线城市将成为未来珠宝企业业绩增长的主│
│ │要市场。 │
│ │4、渠道实力将长期作为企业核心竞争力 │
│ │珠宝行业内部竞争较大,激烈的市场竞争使得珠宝企业销售渠道的建设和控│
│ │制至关重要。同时,由于珠宝首饰具有高价值的特点,消费者在购买时,担│
│ │心商品质量和价格合理性的心理往往会促使其通过实体渠道进行购买。因此│
│ │,在激烈的市场竞争中,掌控优质的实体渠道对于珠宝企业至关重要,在另│
│ │一方体现出企业的核心竞争力。 │
│ │5、品牌与设计能力将成为行业发展的新驱动力 │
│ │随着消费者人口结构的变化和人均收入的提升,中上层中产阶层和富裕人群│
│ │逐渐成为消费的主力军,主流消费观念也随之悄然改变。与传统消费者相比│
│ │,新兴的消费群体更加注重珠宝首饰产品的设计、工艺、款式及品牌价值,│
│ │希望能满足自己展示品味与个性的需求。 │
│ │6、钻石饰品渗透率提升空间大 │
│ │在中国不同珠宝产品的市场成熟程度不同。其中,黄金类首饰在我国文化中│
│ │的基础较为深厚,截至目前仍是主要珠宝消费种类。钻石类首饰体量小但增│
│ │长快,未来行业发展空间广阔。随着钻石库存水平的进一步降低及国际交往│
│ │、贸易合作恢复活跃的推动下,我国钻石进口和消费有望快速复苏。 │
│ │7、电商市场迅速发展,打造全渠道营销模式 │
│ │互联网时代提供了更为便捷、传播更为广泛的信息分享方式,引导了消费者│
│ │的需求和选择。近年来,珠宝零售企业进一步强化线上布局,通过各类社交│
│ │传播平台搭建新媒体矩阵,形成多渠道客户来源,实现线上品牌快速传播、│
│ │线下门店引流及销售,打造全渠道营销的新模式。共享平台和电商平台的发│
│ │展改变了消费者,尤其是年轻一代的消费习惯,消费者通过线上能够更便捷│
│ │地了解产品特点、分享使用体验,成为产品推广和未来销售的重要趋势,尤│
│ │其是随着电商社交类直播平台的崛起,直播电商市场份额快速增加。 │
│ │8、供应链管理成为珠宝首饰企业重要经营手段 │
│ │近年来,越来越多的国内知名珠宝品牌都将毛利较低、投入较大的中间加工│
│ │环节部分或全部外包,专注于溢价较高的前端设计、品牌运营及后端的营销│
│ │网络建设。供应链管理已成为珠宝首饰企业提高经营效率的重要手段。 │
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│公司日常经营│报告期内公司从事的主要业务为珠宝黄金业务、自行车及新能锂电池材料业│
│ │务:(1)黄金珠宝业务主要公司对接下游黄金珠宝品牌企业和经销商,根 │
│ │据其产品需求,进行黄金、钻石采购,然后设计及委托黄金珠宝加工厂进行│
│ │加工,加工后的产成品经检验合格制作产品证书,并交付给下游珠宝品牌企│
│ │业和经销商。通过整合上游供应商资源、下游客户资源,提高黄金珠宝产品│
│ │在上下游的周转速度,降低流通环节的成本,形成上下游整体的竞争优势。│
│ │(2)自行车及新能锂电池材料业务包括生产、装配、采购、销售自行车及 │
│ │电动自行车,采购、销售、委托加工锂电池材料等。 │
│ │(一)报告期内公司主要经营情况 │
│ │1、销售模式 │
│ │公司根据市场需求情况、客户需求情况和客户年度订单规划与定期采购需求│
│ │,进行原材料采购、产品开发设计和加工/委外加工等,为B端客户提供货品│
│ │,满足客户需求,不断提升供应效率。 │
│ │采购加工:客户根据自身的需求向公司下单,公司进行原材料采购并委外加│
│ │工,形成成品销售给客户; │
│ │定制开发:客户根据自身品牌的特性与未来发展需求,委托公司进行产品款│
│ │式的研发设计,并加工成品交付给客户。 │
│ │组货销售:通过整合上游工厂及展厅等供应商的产品款式与现货资源进行组│
│ │货,根据客户的品牌特性与终端市场的需求提供相应的产品结构。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司的黄金珠宝供应业务上游原材料供应商以钻石、黄金为主,其中钻石供│
│ │应商以印度或香港等源头生产商或批发商、及国内成熟钻石批发商为主(一│
│ │般属于上海钻交所会员),黄金主要通过公司的上海黄金交易所会员资质从│
│ │上海黄金交易所采购。公司组建专业的采购部门与团队,负责钻石成品和珠│
│ │宝首饰的采购事宜,具体采购模式因客户需求而异。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司通过整合上游委托加工厂,将客户订单的产品生产外包予专业的珠宝首│
│ │饰生产厂商,充分发挥其专业性和规模效应。针对国内珠宝首饰加工企业的│
│ │现状和特点,建立了一套有效的供应商管理机制与评估标准,实现了委外生│
│ │产厂商的生产体系与公司业务发展的良性互动。 │
│ │(二)报告期内实体经营门店的经营情况 │
│ │报告期内公司黄金珠宝业务主要提供黄金珠宝垂直领域的供应管理与服务,│
│ │对接的是下游黄金珠宝品牌商,并无零售实体经营门店。 │
│ │(三)报告期内线上销售的经营情况 │
│ │报告期内公司并无线上销售。 │
│ │(四)报告期内的存货情况 │
│ │截至报告期末,公司珠宝业务存货余额82088217.67元,较期初增加74.39% │
│ │。 │
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│公司经营计划│(1)加强公司治理,规范运作,进一步改革和完善内部经营管理机制、考 │
│ │核机制等,加强管理团队、业务团队、技术团队建设,完善公司发展规划。│
│ │(2)黄金珠宝业务方面,进一步搭建供应商体系和拓展客户资源,特别是 │
│ │珠宝行业知名品牌商和上市公司层面的业务合作,拓展国际业务,加强产品│
│ │开发和质量管理,完善内部业务流程和内控体系建设,推进供应链系统平台│
│ │搭建提升运营质量效率,争取实现营业收入较大增长。 │
│ │(3)自行车电动自行车及新能业务方面,以品牌维护和全国市场拓展为目 │
│ │标,商洽推进公司与大经销商关于阿米尼品牌及业务深化合作事项。拓展销│
│ │售网络,加强质量管理,加强品牌管理,促进订单业务增长。继续跟进新能│
│ │源及锂电新材料领域发展,探索寻求新突破。 │
│ │(4)继续配合管理人开展资产代管业务和相关诉讼应对工作,保障资产安 │
│ │全,维护相关方权益。继续跟进广水嘉旭诉讼案执行等。 │
│ │(5)积极配合股东和董事会开展小额快速融资等工作。 │
│ │(6)加强后台管理和办公自动化,提高后台部门对前台业务支持度。 │
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│可能面对风险│(1)主要原材料价格波动风险 │
│ │公司主要原材料为黄金、钻石等。近年来,受国际、国内经济形势变动影响│
│ │,金交所黄金挂牌价格波动较大,铂金市场价格与黄金市场价格总体正相关│
│ │,钻石市场价格从长期来看处于温和上涨趋势。公司黄金产品中计克类产品│
│ │售价与金交所黄金、铂金挂牌价格联动。若在公司存货周转期内黄金、铂金│
│ │、钻石等原材料市场价格出现大幅度下降,一方面公司存在因产品售价下降│
│ │带来的产品毛利率下降的风险;另一方面公司也将面临因计提存货跌价准备│
│ │导致经营业绩下降的风险。同时,若黄金、钻石等原材料市场价格大幅上升│
│ │引起产品售价上升,可能导致顾客消费意愿降低,销量下滑,从而对经营业│
│ │绩造成不利影响。 │
│ │(2)市场竞争加剧的风险 │
│ │近年来中国珠宝首饰市场持续发展,目前珠宝首饰的消费需求已朝着个性化│
│ │、多样化方向发展。当前中国珠宝首饰行业已经呈现出差异化竞争局面,行│
│ │业内优秀企业通过深度挖掘特定群体的消费偏好,在某一细分领域形成竞争│
│ │优势。市场竞争逐步从价格竞争转为品牌、商业模式、营销渠道、产品设计│
│ │和质量的综合竞争,竞争趋于激烈。在未来发展中,若公司不能持续发挥自│
│ │身优势,将存在因行业竞争加剧造成盈利能力下降的风险。 │
│ │(3)市场需求下降风险 │
│ │珠宝首饰作为可选择性消费,其对市场需求、经济前景展望和消费者偏好尤│
│ │其敏感。我国已成为全球珠宝玉石首饰行业增长最为明显的国家之一,若未│
│ │来经济增速下滑,市场消费需求增长可能相应放缓,从而将对公司经营状况│
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