热点题材☆ ◇000036 华联控股 更新日期：2026-06-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:碳中和、锂电池、粤港澳、盐湖提锂、物业管理
风格:融资融券、社保新进
指数:无
【2.主题投资】
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2025-11-21│盐湖提锂 │关联度：☆☆☆
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联营企业聚能永拓业务包括提供盐湖提锂技术解决方案、EPC及吸附剂销售等业务，与盐湖
资源拥有者进行合作为其主要业务
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2025-11-21│锂电池概念 │关联度：☆☆☆
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联营企业聚能永拓业务包括提供盐湖提锂技术解决方案、EPC及吸附剂销售等业务，与盐湖
资源拥有者进行合作为其主要业务
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2025-11-11│碳中和 │关联度：☆☆☆
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公司收购四川华联九州100%股权和进行增资，拟开展零碳现代农业产业园建设及农业减排固
碳业务。
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2022-09-26│物业管理概念│关联度：☆☆☆
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公司主营业务是房地产开发和物业经营业务
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2021-02-08│粤港澳 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于广东省深圳市。主营业务：投资兴办实业(具体项目另行申报)；国内商业、物
资供销业务(不含专营、专控、专卖商品)；在具有合法土地使用权的地块上从事房地产开发、经
营；自有物业管理；房地产经纪(不含限制项目)。公司主业实现成功转型，平稳地实现了从传统
纺织服装行业向石化新材料(PTA)行业为主、房地产为辅的业务转型。公司已发展成为具有较大
经营规模优势和较强竞争力的大企业集团。深圳、杭州两房地产项目齐头并进，房地产规模日益
壮大，已发展成为公司重要的利润来源。
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2026-04-30│华夏基金持股│关联度：☆
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截止2026-03-31,华夏基金管理有限公司-社保基金四二二组合持有850.48万股(占总股本比
例为：0.61%)
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2019-10-15│喜马拉雅概念│关联度：☆
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公司与前海梧桐基金设立华桐智能基金
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2017-09-11│深汕特别合作│关联度：☆☆☆
│区 │
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深圳本地公司，主营房地产开发及自有物业租赁管理业务。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-04-29│社保新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-03-31社保(1家)新进十大流通股东并持有850.48万股(0.61%)
【3.事件驱动】
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2023-10-24│多地出台新一轮稳楼市政策
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近日，不少地区接连出台楼市利好政策，“稳楼市”政策花样频出。宁波市住房和城乡建设
局日前发文，宁波市将启动住房“换新购”，首批34个楼盘加入“买新卖旧”。10月18日，上海
市出台《关于优化本市住房公积金个人住房贷款套数认定标准的通知》，对公积金贷款政策进行
优化，首次公积金贷款结清后再次贷款可执行首套标准。
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2023-09-12│全国已有8城全面取消商品房限购
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根据诸葛数据研究中心不完全统计，截至9月11日，已有8个城市全面取消商品房限购政策，
包括东莞、佛山、沈阳、嘉兴、大连等。此外，上海临港定向放松限购，苏州120平方米及以上
商品房取消限购。
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2023-08-28│三部门推动落实购买首套房贷款“认房不用认贷”政策措施
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近日住建部、中国人民银行、金融监管总局联合印发了《关于优化个人住房贷款中住房套数
认定标准的通知》，推动落实购买首套房贷款“认房不用认贷”政策措施。通知明确，居民家庭
（包括借款人、配偶及未成年子女）申请贷款购买商品住房时，家庭成员在当地名下无成套住房
的，不论是否已利用贷款购买过住房，银行业金融机构均按首套住房执行住房信贷政策。此项政
策作为政策工具，纳入“一城一策”工具箱，供城市自主选用。
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2023-08-18│央行将适时调整优化房地产政策
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央行发布2023年第二季度中国货币政策执行报告。下阶段，央行将坚持稳中求进工作总基调
，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，全面深化改革开放，把实施扩大内
需战略同深化供给侧结构性改革结合起来，加大宏观政策调控力度，建设现代中央银行制度，充
分发挥货币信贷效能，不断推动经济运行持续好转、内生动力持续增强、社会预期持续改善、风
险隐患持续化解，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。适应房地产市场供求关系发生重
大变化的新形势，适时调整优化房地产政策，促进房地产市场平稳健康发展。
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2023-08-17│全国超20城支持开展房贷商转公
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近期，多地开始实施“商转公”（商业性住房贷款转住房公积金贷款）。根据诸葛数据研究
中心不完全统计，截至目前，包括重庆、长沙、武汉、扬州、盐城、常州等超20城支持开展“商
转公”业务，预计后续还会有其他城市跟进实施。
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2023-08-07│央行召开金融支持民营企业发展座谈会，精准实施差别化住房信贷政策
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近日，中国人民银行召开金融支持民营企业发展座谈会，行长要求，要精准实施差别化住房
信贷政策，满足民营房地产企业合理融资需求，促进房地产行业平稳健康发展。
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2022-11-29│房企股权融资恢复“第三支箭”发出
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28日晚间，证监会宣布在股权融资方面调整优化5项措施支持房地产市场平稳健康发展，被
业内解读为射出支持房企融资“第三支箭”。
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2017-09-08│深汕特别合作区相关方案通过
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2017年9月8日报道，全国第一个特别合作区，深汕特别合作区体制机制调整方案正式通过，
合作区调整为深圳全面主导，正式改为深圳市委市政府派出机构。深汕特别合作区位于广东省东
南部，总面积468.3平方公里，特合区的合作期限为30年，从2011年至2040年止，享有地级市一
级管理权限。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │华联发展集团是以房地产物业为主业、创业投资为辅业的大型企业集团，曾│
│ │是中央直属企业及国家520户重点企业之一。历年多次获评“深圳市五百强 │
│ │企业”、“广东省最佳诚信企业”、“深圳行业领袖企业100强”等荣誉称 │
│ │号。经过四十年的发展，集团目前拥有上市企业“华联控股”（000036）和│
│ │三十多家全资、控股企业，产业主要分布在深圳、浙江和上海三地。 │
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│产品业务 │公司主营业务涵盖了房地产开发和物业经营与服务管理两大核心板块，形成│
│ │了多元化的盈利结构。 │
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│核心竞争力 │1.城市更新领域专业运营能力 │
│ │公司近年来深耕城市更新项目，已建立涵盖项目立项申报、专项规划报批、│
│ │统筹开发建设的全流程成熟运营体系，为后续“华联南山A区”等城市更新 │
│ │项目推进奠定坚实基础，同时坚持差异化精品发展战略，旗下“钱塘公馆”│
│ │荣获“中国十大超级豪宅”称号，“华联城市全景”“华联城市商务中心”│
│ │均获得“国家优质工程奖”，产品力与品牌影响力获得市场广泛认可。 │
│ │2.土地资源与成本控制优势 │
│ │公司相关土地及城市更新用地多来源于早期自持工业用地或低成本取得，在│
│ │土地成本控制、项目盈利能力方面具备显著比较优势，且房地产业务主要布│
│ │局于一、二线核心城市，项目楼面成本较低、资产减值压力小，抗市场风险│
│ │能力较强。 │
│ │3.稳定的物业经营与服务管理收入 │
│ │该业务为公司提供持续稳定的经营性收入，是公司可持续发展的重要支撑，│
│ │有效保障长期战略实施，并进一步增强房地产业务核心竞争力。 │
│ │4.优良的资产质量与财务稳健性 │
│ │公司资产质量优良，财务状况稳健，自有现金流大于负债，为公司推进产业│
│ │转型战略、打造第二增长曲线提供坚实保障，具备较强的市场适应能力与战│
│ │略灵活性，可有效把握发展机遇，实现业务持续升级与高质量发展。 │
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│经营指标 │截至2025年12月底，公司总资产79.18亿元、净资产51.17亿元；实现营业收│
│ │入6.21亿元、归属于上市公司股东净利润0.70亿元，同比分别增长46.12%、│
│ │73.80%。 │
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│竞争对手 │万科A、保利地产、绿地控股、金地集团、招商蛇口 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司近年来深耕城市更新项目，已建立涵盖项目立项申报、专项规划│
│营权 │报批、统筹开发建设的全流程成熟运营体系，为后续“华联南山A区”等城 │
│ │市更新项目推进奠定坚实基础，同时坚持差异化精品发展战略，旗下“钱塘│
│ │公馆”荣获“中国十大超级豪宅”称号，“华联城市全景”“华联城市商务│
│ │中心”均获得“国家优质工程奖”，产品力与品牌影响力获得市场广泛认可│
│ │。 │
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│投资逻辑 │公司近年来深耕城市更新项目，已建立涵盖项目立项申报、专项规划报批、│
│ │统筹开发建设的全流程成熟运营体系，为后续“华联南山A区”等城市更新 │
│ │项目推进奠定坚实基础，同时坚持差异化精品发展战略，旗下“钱塘公馆”│
│ │荣获“中国十大超级豪宅”称号，“华联城市全景”“华联城市商务中心”│
│ │均获得“国家优质工程奖”，产品力与品牌影响力获得市场广泛认可。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │华南地区、华东地区 │
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│主营业务 │房地产开发和物业经营与服务管理 │
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│主要产品 │房产销售、房地产出租、酒店收入 │
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│实控人或控股│华联控股2021年12月17日公告，深圳市恒裕资本管理有限公司（简称“恒裕│
│股东变更 │资本”）与华侨城集团已于2021年12月14日签署《产权交易合同》，华侨城│
│ │集团将持有的华联集团12.08%股权转让给恒裕资本。权益变动后，华联集团│
│ │仍持有公司33.21%股份，公司控股股东没有发生变化。恒裕资本及其关联方│
│ │合计持有华联集团70.23%股权，恒裕资本实际控制华联集团并通过投资关系│
│ │间接控制公司，恒裕资本实际控制人龚泽民成为公司实际控制人。 │
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│参股金融 │截至2012年半年报，公司持有招商证券0.01%股权，初始投资金额为32.19万│
│ │元；持有招商银行0.03%股权，初始投资金额为1022.93万元；持有中国太平│
│ │洋保险4000股，初始投资金额为12万元。 │
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│行业竞争格局│我国房地产市场历经四年深度调整，年销售规模已从峰值时期的18万亿元缩│
│ │减至目前不足9万亿元。房地产行业已彻底告别高杠杆扩张的黄金时代，转 │
│ │而迈向存量提质的高质量发展新阶段。当前，政策导向从2025年的“托底止│
│ │跌”转变为“着力稳定”，以“控增量、去库存、优供给”为核心举措，推│
│ │动行业构建长效发展新模式。然而，市场复苏基础仍不稳固，行业分化进一│
│ │步加剧，竞争格局持续重塑。 │
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│行业发展趋势│2025年，房地产行业政策严格遵循中央经济工作会议部署，围绕“着力稳定│
│ │房地产市场”这一核心目标，从“托底纾困”转向“优化提振”，形成中央│
│ │定调、地方因城施策的精准调控体系，稳步推进房地产发展新模式构建。需│
│ │求端，严格贯彻落实会议所提出的“因城施策控增量、去库存、优供给”以│
│ │及“更好满足居民刚性和改善性住房需求”的要求。 │
│ │首付比例与房贷利率降至历史低位，限购限贷政策得到全面优化，税费减免│
│ │、公积金制度深化改革等举措协同发挥作用，有效激活合理的住房需求，降│
│ │低居民的购房成本。供给端，紧密围绕会议部署展开工作。一方面，延续“│
│ │金融十六条”展期、融资白名单常态化等政策，充分发挥城市房地产融资协│
│ │调机制的作用，保障优质房企合理的融资需求，防范行业风险；另一方面，│
│ │推动“好房子”建设以及城市更新行动落地实施，有序开展现房销售试点工│
│ │作，鼓励收购存量商品房用作保障性住房。同时，合理控制新增房地产用地│
│ │供应，盘活存量资源，助力行业向高质量方向转型，加速行业的分化整合。│
│ │尽管各项政策红利持续释放，有效缓解了行业的流动性压力，为行业的企稳│
│ │修复提供了坚实支撑，但行业复苏依旧面临多重压力。其一，市场预期尚未│
│ │得到根本性改善，居民购房意愿仍较为谨慎，有效需求的释放动力不足。其│
│ │二，全国库存去化压力依然较为突出，部分城市的去化周期远远超出了合理│
│ │区间。其三，多数房企的经营状况仍较为艰难，营收与毛利率承受压力，盈│
│ │利改善乏力。其四，行业分化加剧，民营房企的拿地与融资能力仍然较弱，│
│ │向“好房子”建设转型需要投入更多成本，转型压力显著。 │
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│行业政策法规│《回购公司股份方案》、《深圳市建筑设计规则》 │
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│公司发展战略│2026年，公司将坚守主业、稳中求进，持续做好房地产主业经营，进一步提│
│ │升物业经营与服务管理水平，积极推进产业转型落地，聚焦重点工作、强化│
│ │执行力度，推动公司高质量发展。 │
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│公司日常经营│（一）房地产业务 │
│ │1.深圳“华联城市商务中心”项目：该项目为“工改工”方向的城市更新项│
│ │目，计容积率建筑面积21.04万平方米，其中，T1、T2和T3为产业研发用房(│
│ │写字楼产品)、T4和T5为配套宿舍(公寓产品)。截至目前，该项目累计销售 │
│ │收入53.28亿元，写字楼产品累计销售面积5.68万平方米，占可售面积的41%│
│ │；公寓产品累计销售面积4.45万平方米，占可售面积的91%。其中，T2栋、T│
│ │5栋已售罄；T1栋剩余可售单位28层（约5.9万平方米）；T3栋剩余可售面积│
│ │约2.26万平方米，占可售面积的64%；T4栋剩余可售面积约0.47万平方米（1│
│ │24套），占可售面积的19%。 │
│ │2.深圳“御品峦山”项目：该项目位于深圳市宝安区西乡街道的核心区域，│
│ │计容建筑面积7.96万平方米，总建筑面积约12万平方米，规划建设7栋楼， │
│ │容积率约为3.6。主力户型涵盖94-120平方米三至四房平层及133-178平方米│
│ │复式单位。报告期内，项目主体结构工程全力推进，同步推进营销展示区及│
│ │样板房精装修施工，并于2025年9月正式对外开放。 │
│ │3.深圳“华联城市全景”项目：该项目为“工改住”方向城市更新项目，目│
│ │前仅剩1套顶层复式单位（424平方米）在售，临街商铺（8272平方米）全部│
│ │由公司自持并对外出租。 │
│ │4.深圳“华联南山A区”项目：报告期内，该项目规划（草案）已通过深圳 │
│ │市南山区城市更新和土地整备工作专题会议审议并完成通告公示。 │
│ │5.杭州“钱塘公馆”项目：报告期内，该项目实现销售收入1.98亿元（含税│
│ │）。截至2025年底，该项目累计销售确认收入金额26.98亿元（含税），剩 │
│ │余可售面积约6000平方米。 │
│ │6.杭州“时代大厦”项目：面对国内房地产市场与写字楼租赁行业同步进入│
│ │深度调整期的形势，杭州写字楼市场租赁需求整体收缩、行业竞争加剧等多│
│ │重考验，公司明确以“稳定存量、拓展增量”为核心策略，开展了一系列针│
│ │对性工作。一是对在租客户进行系统性摸排，建立“一户一档”信息库，针│
│ │对不同客户的实际诉求提供定制化续租方案；二是积极拓宽招商渠道，除继│
│ │续加强与五大行、本地优质中介的常态化合作外，主动对接上城区投促局、│
│ │四季青街道等政府招商平台，借助CBD商会等组织资源进行招商；三是持续 │
│ │优化硬件与服务，对部分公共区域进行精装修提升、加装空调、翻新阳光暖│
│ │房、进行消防门及卫生间细节改造等。报告期内，“时代大厦”全年实现租│
│ │金收入5680万元，出租率为81.31%，租金收缴率99.59%。 │
│ │7.杭州“全景天地”项目：该项目为杭州钱江新城核心CBD商务区内的超五 │
│ │星级酒店和酒店式公寓。2025年，杭州钱江新城“万豪酒店”凭借其卓越的│
│ │服务和设施，全年实现营业收入1.383亿元，客房入住率达83.4%。 │
│ │（二）物业经营与服务管理业务 │
│ │2025年，深圳、上海、杭州三地物业租金及服务管理（含酒店）等经营性收│
│ │入达4.32亿元，为保障企业的稳定经营发挥了重要作用。 │
│ │1.物业经营方面 │
│ │公司自持的物业主要分布于深圳、上海、杭州等城市，其涵盖酒店、办公楼│
│ │、商业、住宅等多种类型。 │
│ │2.服务管理业务方面 │
│ │物业服务管理业务以华联物业集团作为专业运营实体，主要为公司开发的住│
│ │宅地产项目和商业地产项目提供全面的物业服务管理。 │
│ │（三）公司治理方面 │
│ │1.强化内控管理，确保安全规范发展 │
│ │2.重视现金分红，积极回馈股东 │
│ │公司积极响应监管部门倡导，2016-2022年连续七年实施了持续、稳定的股 │
│ │利分配政策。 │
│ │3.持续践行慈善公益，履行企业公民责任 │
│ │（四）对外投资业务开展情况 │
│ │1.审慎开展证券投资业务，提高闲置现金收益 │
│ │2.产业转型取得新进展 │
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│公司经营计划│（一）房地产业务 │
│ │深圳“华联城市商务中心”项目：强化项目高端商务形象及产业总体超体定│
│ │位，采用“精准渠道+中介”模式，做细做实“走出去、引进来”策略，完 │
│ │善现场精装展示，强化产业氛围营造与体验感，加大销售推动力度，坚持租│
│ │售并举、以租促售，努力完成全年新增合同租赁6500平方米目标。 │
│ │深圳“御品峦山”项目：在严守工程质量、保障交付标准的前提下，加快项│
│ │目建设进度，全力推进销售工作，争取实现2026年度新增销售10亿元目标。│
│ │深圳“华联南山A区”项目：紧密结合当前城市更新政策导向，与政府部门 │
│ │保持密切沟通与互动，积极推进项目专项规划方案调整及申报工作，力争于│
│ │2026年底前完成项目规划指标调整工作。 │
│ │杭州“钱塘公馆”项目：持续维护项目在杭州TOP级豪宅市场的品牌形象， │
│ │加大定向圈层营销力度，加快尾盘去化、提升项目收益。 │
│ │杭州“时代大厦”项目：加强市场动态研判，试行“全员招商”策略，探索│
│ │创新租赁模式，力争2026年实现租金收入5500万元，全力冲刺85%出租率， │
│ │保障经营性收入稳定。 │
│ │杭州“全景天地”项目：努力提高“万豪酒店”客房入住率，力争实现年度│
│ │营业收入13900万元。全力推进全景天地2号楼产权分割工作，同步启动项目│
│ │精装规划设计等相关前期工作，为后续运营奠定基础。 │
│ │（二）物业经营与服务管理业务 │
│ │物业经营方面：其一，充实关键岗位人员队伍，结合租赁招商、资产运维、│
│ │项目管理等业务，分阶段填补关键岗位空缺；其二，持续打造并优化资产管│
│ │理运营平台，做好公司经营性资产的统筹规划与集中管理，定期开展市场调│
│ │研和可行性论证，为公司经营决策提供科学依据；其三，强化经营数据的动│
│ │态监控、分析与预警，通过多种举措提高租金收缴率，对欠租现象进行严格│
│ │管控并及时采取补救措施；其四，探索资产盘活新方式，挖掘存量资产的增│
│ │值潜力，进一步提升资产运营效益。 │
│ │物业服务方面：致力于构建产品、组织、科技三位一体的服务能力体系。在│
│ │产品力方面，聚焦服务场景的标准化与个性化创新；在组织力方面，强化人│
│ │才梯队建设与赋能机制；在科技力方面，推动AI人工智能在运营、服务及管│
│ │理场景中的深度应用。通过系统性的能力建设，实现服务品质、运营效率和│
│ │客户体验的同步提升。 │
│ │(三)产业转型方面 │
│ │一是加快推进Arizaro项目进度，尽快完成股权交割；二是继续跟进中保清 │
│ │源汇海产业基金投资项目情况，同时做好风险管理措施；三是持续关注其他│
│ │新兴产业投资机会，积极打造第二增长曲线，提升公司抗风险能力与可持续│
│ │发展能力。 │
│ │未来，公司将持续关注市场动态与行业政策导向，聚焦主营业务提质增效，│
│ │重点推进项目建设与房产销售等核心工作，加强存量资产盘活与优化，巩固│
│ │主业发展基础。同时，公司将坚持高质量发展的差异化路径，注重产品品质│
│ │与可持续发展，积极推进产业转型升级，加快新兴产业投资项目实施，全力│
│ │培育新的利润增长点。公司将立足实际、稳中求进，深化政策与市场研究，│
│ │努力实现房地产主业稳定与转型发展的双重突破，切实增强企业可持续发展│
│ │能力，保障全体股东权益。 │
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│公司资金需求│公司下属财务部门基于各成员企业的现金流量预测结果，在公司层面持续监│
│ │控公司短期和长期的资金需求，以确保维持充裕的现金储备；同时持续监控│
│ │是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，│
│ │以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│在这一行业转型的关键时期，公司经营发展面临的困难与风险具体分析如下│
│ │： │
│ │其一，房地产主业的困难与风险。房地产市场需求持续低迷，公司在售产品│
│ │面临去化压力巨大、产品销售未达预期目标的风险；在建项目面临资金短缺│
│ │、延期竣工的风险；拟建项目因城市更新政策的不确定性与变化，面临延期│
│ │开发、申报结果不确定等风险。公司土地储备与开发项目不足，致使企业发│
│ │展陷入瓶颈。为突破当前困境，公司亟待调整主业结构，探寻产业转型路径│
│ │。 │
│ │其二，产业转型与投资风险。近年来，公司积极探寻产业转型路径，重点聚│
│ │焦于新能源技术、碳中和技术以及数字科技技术等领域。报告期内，公司出│
│ │资人民币5000万元对理想境界进行增资入股，持有成都理想境界2.7778%的 │
│ │股权，从而在FSD技术行业进行布局；拟投资约1.75亿美元（折合人民币12.│
│ │35亿元）收购Arizaro项目，切入盐湖提锂赛道，与此前通过中保清源汇海 │
│ │产业基金参股的深圳聚能、珠海聚能构建起“资源——技术——成品（或合│
│ │作）”的业务链条闭环；成立广西华穗，拟在广西合浦县建设占地千亩的零│
│ │碳设施数智农业产业园，其中一期建设占地约200亩的数智化设施大棚，对 │
│ │碳中和相关业务进行布局。未来，公司涉足新产业、新业务的投资与培育需│
│ │要一定的周期，且存在不确定性，因此存在公司产业转型进度、投资效果不│
│ │达预期的风险。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024—2026年）股东回报规划：公司可以采取现金、股票或者现金与股票│
│ │相结合或法律、法规允许的其他方式分配利润。2024年至2026年期间现金分│
│ │红总额占三年归属于上市公司股东净利润的比例不低于40%。 │
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