热点题材☆ ◇000037 深南电A 更新日期：2025-06-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含B股、核电核能、节能环保、粤港澳、储能
风格:最近异动、最近情绪
指数:无
【2.主题投资】
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2024-08-01│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司下属深圳深南电环保有限公司利用燃气电厂烟气余热资源，采用德国工艺及设备进行中
低温带式干化
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2023-03-03│粤港澳 │关联度：☆☆☆
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公司位于广东省深圳市南山区华侨城汉唐大厦16、17楼，主营热电供应及有关工程承包
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2022-08-26│核电核能 │关联度：☆☆☆
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江西彭泽核电项目规划建设4×125万千瓦AP1000机组，一期工程建设2×125万千瓦AP1000压
水堆核电机组，建设周期初定56个月（从首台浇灌第一罐混凝土至商业运行）。
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2022-07-04│储能 │关联度：☆☆
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公司获得独立储能示范一期项目及中山市翠亨新区 300MW/600MWh 独立储能电站（一期项目
） 的备案
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1994-11-28│含B股 │关联度：☆☆☆☆☆
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B股:深南电B(200037)于1994-11-28上市
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2025-05-29│最近闪拉 │关联度：☆☆☆☆
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最近5个交易日有闪拉(2分钟内涨幅达到6%)行为
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2025-04-22│客户依赖 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-12-31，第一大客户：深圳供电局有限公司占营业收入比例为94.80%
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2024-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2024-10-25│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2024-10-25公告成立并购基金：深圳市远致中开储能科创私募股权基金合伙企业（有限
合伙）（暂定）。
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2022-01-10│固废处理 │关联度：☆☆☆
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公司利用燃机发电的余热从事污水处理厂湿污泥的干化处理业务
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-03│最近异动 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-03近三日平均振幅：8.23%
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2025-05-29│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
【3.事件驱动】
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2024-04-11│首个细分领域虚拟电厂建成，虚拟电厂最高或可节省90%投资成本
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媒体报道称，中国电力芜湖综合智慧零碳电厂项目虚拟电厂系统清晰呈现聚合总容量、可调
容量以及谷值和峰值功率等数据。该系统聚合了光伏、储能、充电桩、工业企业、楼宇空调等多
种资源类型，通过优化算法智能调度和平衡能源供需，提高能源利用效率。此外，河北唐山近日
建成了我国首个电动重卡型虚拟电厂。据国家电网测算，若通过建设煤电机组满足其经营区5%的
峰值负荷需求，电厂及配套电网投资约4000亿元；若建设虚拟电厂，建设、运维和激励的资金规
模仅为400亿-570亿元。以此计算，最高可节省90%投资成本。业内人士表示，随着电力市场改革
持续推进，虚拟电厂建设有望提速。中信证券发布研报称，预计到2025年虚拟电厂整体容量空间
有望达到723亿元，到2030年其市场空间或将达到1961亿元。
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2024-01-24│警惕雪后寒，南方低温湿冷将持续至26日
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今年首场寒潮天气自1月20日拉开帷幕，近几天给我国多地带来大风、雨雪、降温天气，尤
其南方遭今冬以来最强雨雪，多地降大暴雪。预计本轮雨雪过程明天（1月23日）趋于结束，不
过南方低温湿冷模式将持续至26日，部分地区最低气温将接近或打破历史同期纪录，需警惕“雪
后寒”。寒潮之下，当前全国用电用气需求处于历史高位。供暖季日均发电量255.6亿千瓦时、
同比增长8.7%。国投证券周喆认为，需求改善有望显著带动供电、供热企业盈利弹性，且随着电
力需求持续高涨，煤价旺季有望维持高位运行。
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2023-07-11│全球迎来厄尔尼诺“大烤”，电力供需形式偏紧
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虽未进入盛夏，全国高温已明显具有“出现时间早、影响范围广、极端性显著”等特征。全
球来看，亚洲迎来了史上最热4月，5月，全球平均温度达到了1850年以来最高，东南亚大部分国
家6月以来气温都突破了40℃。随着各地气温持续攀升，多地迎来用电高峰。据报道，国家电网
经营区域用电负荷持续走高，近期单日最大用电负荷已达8.6亿千瓦，同比增加7.77%。券商指出
，厄尔尼诺现象出现，今明两年或打破全球最暖纪录，电力供需形式偏紧。电力供需紧张将加速
电力改革/电价放开以加快清洁能源的接入扩充电力供给。
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2023-07-04│高温天气导致用电负荷持续走高，虚拟电厂迎来投资建设热潮
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中央气象台预计，7月上旬华北东部和黄淮北部等地仍多高温天气。国家气候中心预测，今
年盛夏（7-8月），我国华北、华中中部和南部、西南地区东北部等地还将出现阶段性高温过程
。中电联方面介绍，若出现长时间大范围极端气候，则全国最高用电负荷可能比2022年增加1亿
千瓦左右。在消费旺季电力供应偏紧背景下，虚拟电厂迎来投资建设热潮，相关政策密集落地。
券商人士指出，在新型电力系统加速建设的背景下，虚拟电厂作为协调分布式资源参与电力交易
和需求响应的重要调节手段，受益于产业政策和电网需求不断加码，有望迎来行业快速发展。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主营业务为生产经营供电供热、从事发电厂（站）相关技术咨询和技术│
│ │服务等。 │
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│核心竞争力 │近年来，受宏观经济形势和燃机发电行业共性问题的影响，公司主营业务面│
│ │临着与日俱增的困难和挑战，但三十多年经营与发展所形成的基本核心竞争│
│ │力以及公司主要股东的大力支持、公司董事会和经营班子采取的经营管理创│
│ │新之举，为公司持续经营及谋求转型发展奠定了良好的基础。报告期内，公│
│ │司秉持稳健的发展理念，坚定战略信念，灵活调整经营策略，精心优化资源│
│ │配置，成功攻克了一系列发展难题，进一步巩固和提升了公司的核心竞争力│
│ │。 │
│ │1、拼搏、创新的管理文化。公司拥有一批具有创新意识和拼搏精神的经营 │
│ │管理人才，通过深化人力资源改革、构建以业绩为导向的绩效考核与激励机│
│ │制，在全公司范围内倡导和营造团结、拼搏、创新、进取的管理文化。与此│
│ │同时，公司高度重视并大力推进制度体系、管理体系及合规体系建设，坚持│
│ │依法依规、科学严谨、高效有序的规范化管理，并通过流程化、精细化、标│
│ │准化的管理导向，为公司深入挖掘内部潜力、积极寻求外部机遇奠定了良好│
│ │的基础。 │
│ │2、专业、进取的技术人才。公司凭借三十多年的努力耕耘和在燃机发电行 │
│ │业的影响力，吸纳和培养了一批燃机行业技术专家和专业人才，在燃机电厂│
│ │建设和运营管理方面积累了丰富的经验。为顺应广东省电力市场化改革深入│
│ │推进的市场形势，公司组建了专业电力营销团队深研电力交易策略、探索搭│
│ │建电力营销数学模型，在电力营销方面累积了丰富的经验，为公司参与新型│
│ │电力市场建设，融入电力市场化改革的浪潮奠定了坚实的基础。此外，深南│
│ │电工程公司凭借卓越的技术实力，累计为数十家海内外燃机电站提供技术咨│
│ │询、调试、保运等全方位专业服务；公司曾先后承接了国内外数十家电厂的│
│ │技术人员培训业务，凭借高质量的培训内容和专业的教学团队成为国内燃机│
│ │行业知名的专业人才培训基地，并在同行业中树立了良好的口碑和专业的品│
│ │牌形象。 │
│ │3、与时俱进的专业技术水平。近年来公司持续加大研发力度，推动实施创 │
│ │新驱动发展，科研创新工作得到了社会一致肯定，于2024年12月26日再次成│
│ │功通过复审并获得国家高新技术企业证书。公司拥有多项自主发明专利、实│
│ │用新型专利和软件著作权，联合起草编写国家标准1项。报告期内，公司向 │
│ │国家知识产权局共申报2项发明专利和5项实用新型专利，有1项发明专利获 │
│ │得授权。公司总授权专利数达到45项（含5项发明专利)、软著8项，极大地 │
│ │提升了公司品牌形象和行业竞争力。 │
│ │4、丰富的产业探索经验。公司充分发挥自身优势，全力开拓综合能源服务 │
│ │业务领域，不断积累电化学储能、光伏、充电桩等新能源产业建设及运营经│
│ │验。通过储能黑启动项目、光伏项目、兆驰工商业储能项目的建设运营以及│
│ │中山独立储能电站的施工建设、光储充一体化项目的开展，公司在新能源及│
│ │储能项目的建设、调试及运维等方面积累了丰富的经验，培养了一批专业技│
│ │术人才。加之传统电力行业的人才积累与技术优势，为公司向综合能源服务│
│ │领域进军储备了充足的技术和人才资源，奠定了坚实基础。 │
│ │5、领先的环保水平。公司发电机组均为燃气发电机组，采用天然气为燃料 │
│ │，烟气中CO2的排放量约为燃煤电厂的42%，为国家“双碳”建设提供了有力│
│ │支持。根据深圳市人民政府《2018年“深圳蓝”可持续行动计划》要求，公│
│ │司全面3完成了南山热电厂#3、#10及#1燃机的“深圳蓝”改造，改造后各台│
│ │机组氮氧化物排放降至15mg/m以内，达到世界最先进水平，南山热电厂也被│
│ │创始于1882年全球电力行业最权威杂志《PowerMagazine》评选为TopPlantA│
│ │ward最佳电厂。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入44,297.20万元，归属于上市公司股东的净利润2│
│ │,190.88万元，继2023年逆势扭亏后持续维持盈利，基本每股收益0.0363元 │
│ │。 │
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│竞争对手 │深圳能源 │
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│品牌/专利/经│专利：公司拥有多项自主发明专利、实用新型专利和软件著作权，联合起草│
│营权 │编写国家标准1项。报告期内，公司向国家知识产权局共申报2项发明专利和│
│ │5项实用新型专利，有1项发明专利获得授权。公司总授权专利数达到45项（│
│ │含5项发明专利)、软著8项，极大地提升了公司品牌形象和行业竞争力。 │
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│核心风险 │1、主营业务方面：根据对广东省和深圳市电力市场2017年度供需形势的判 │
│ │断，公司下属三家发电厂因单一经营燃气-蒸汽联合循环发电业务而将继续 │
│ │面临巨大的生产经营压力。 │
│ │2、安全生产方面：公司下属发电厂的发电设备均出现不同程度的老化现象 │
│ │，故障隐患和安全风险逐年增加，对设备管理和检修投入提出了更高的要求│
│ │。 │
│ │3、燃料采购方面：虽然国际市场原油价格近年来出现下降，但未来走势仍 │
│ │存在不确定性，导致与国际油价挂钩的天然气价格也存在不确定性，同时还│
│ │可能因电量等方面的原因而影响合同执行效果。 │
│ │4、资金保障方面：虽然公司2016年实现了较大的盈利，一定程度上减少了 │
│ │财务费用，资金压力也得到一定的缓解。但由于2017年公司面临的经营形势│
│ │依然十分严峻，公司融资难、成本高的问题难以得到根本性解决。 │
│ │5、《股权转让协议》执行方面：公司采取公开挂牌及竞拍的方式出售所持 │
│ │深中置业公司与深中开发公司各75%股权，最终确定的交易对方为欧富源科 │
│ │技。 │
│ │6、核心专业人才的稳定性方面：公司成立二十多年来，吸纳和培养了一批 │
│ │具有较高专业素质的燃机专业技术人才。由于公司近年来出现经营亏损，加│
│ │之深圳市生活成本居高不下，公司已经出现了专业人才流失的问题。 │
│ │7、公司持续经营方面：虽然公司通过转让所持的深中置业公司和深中开发 │
│ │公司股权实现了2016年度盈利，但公司主营业务方向和经营状况未发生根本│
│ │性好转，公司的持续经营依然面临极大的挑战。 │
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│投资逻辑 │公司发电机组均为燃气发电机组，采用天然气为燃料，烟气中CO2的排放量 │
│ │约为燃煤电厂的42%，为国家“双碳”建设提供了有力支持。根据深圳市人 │
│ │民政府《2018年“深圳蓝”可持续行动计划》要求，公司全面完成了南山热│
│ │电厂#3、#10及#1燃机的“深圳蓝”改造，改造后各台机组氮氧化物排放降 │
│ │至15mg/m3以内，达到世界最先进水平，南山热电厂也被创始于1882年全球 │
│ │电力行业最权威杂志《PowerMagazine》评选为TopPlantAward最佳电厂。 │
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│消费群体 │燃机领域、电力市场 │
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│消费市场 │境内 │
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│参股核电 │公司参股江西彭泽核电项目（出资比例5%），该项目规划建设4×125万千瓦│
│ │AP1000机组，一期工程建设2×125万千瓦AP1000压水堆核电机组，建设周期│
│ │初定56个月（从首台浇灌第一罐混凝土至商业运行），首台机组预计于2010│
│ │年底浇灌第一罐混凝土，第二台机组建造间隔10个月，分别计划于2015、20│
│ │16年投入商业运行。根据可研数据，项目一期工程总投资约350亿元，资本 │
│ │金约70亿元，公司按照5%的出资比例预计资本金出资为34785万元；项目一 │
│ │期工程首期注册资本金为72727万元。2013年中报披露，该项目本报告期投 │
│ │入金额为800.00万元，截止报告期末累计实际投入金额为5731.5万元，项目│
│ │处于开展前期工作，暂无收益。 │
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│产业基金 │深南电A2023年10月18日公告，公司拟作为有限合伙人以自有资金1亿元投资│
│ │深圳市新型储能产业股权基金合伙企业（有限合伙）（以下简称“储能基金│
│ │”）。储能基金将采用母子基金架构，目标认缴出资总额为85亿元，基金首│
│ │期拟募集62.1亿元，拟由深圳资本集团、远致储能、中集资本控股有限公司│
│ │、深圳市龙华产业资本投资有限公司、深圳市前海服务集团有限公司、深圳│
│ │市宝安区产业投资引导基金有限公司、深圳市光明区引导基金投资管理有限│
│ │公司、深圳市深汕智造城私募股权基金管理有限公司、深圳市坪山区引导基│
│ │金投资有限公司共同投资设立。合伙企业的投资期为十年。投资领域：主要│
│ │投资于中国境内电化学储能领域的总部研发、矿山开采、生产制造、工程应│
│ │用、市场拓展等重点项目。 │
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│行业竞争格局│在全球能源格局加速重构和“双碳”目标持续推进的背景下，构建以新能源│
│ │为主体的新型电力系统和深化电力体制改革已经成为中国能源发展的关键任│
│ │务。2024年，我国新型储能保持高速增长，年度新增新型储能投运装机规模│
│ │4370万千瓦/1.098亿千瓦时，截至2024年底，全国已建成投运新型储能项目│
│ │累计装机规模达7376万千瓦/1.68亿千瓦时，约为“十三五”末的20倍，较2│
│ │023年底增长超130%，新型储能累计装机规模首超抽水蓄能。这表明储能与 │
│ │新能源配套发展路径已经从政策推动的初期阶段逐步转化为市场化发展需求│
│ │。伴随着新能源及储能行业的快速发展，大量新能源及储能项目需要专业技│
│ │术服务支持，综合能源服务行业也迎来了发展机遇。在“源网荷储”深度协│
│ │同的发展趋势下，综合能源服务作为一种新兴商业模式，能够整合多种能源│
│ │资源，为客户提供一站式、一体化的能源解决方案，有效满足客户对于能源│
│ │高效利用、低碳环保以及成本控制的多元化需求，展现出巨大的发展潜力和│
│ │广阔的市场前景。 │
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│行业发展趋势│2025年，公司电力主营业务仍面临着极其严峻的经营形势，一是天然气价格│
│ │持续高位运行。随着国内经济稳步复苏，需求逐步提高，天然气价格出现大│
│ │幅下降可能性较小，在2025年度长协价格及预计现货节点电价均较低的情况│
│ │下，发电生产仍存在成本收入倒挂的可能。二是公司保供电责任依然艰巨。│
│ │根据中国电力企业联合会发布的《2024-2025年度全国电力供需形势分析预 │
│ │测报告》，预计2025年全国全社会用电量同比增长6%左右。根据相关预测，│
│ │就广东省而言，考虑经济持续发展及新能源装机不断提升，预计度夏期间最│
│ │高统调负荷需求为1.65亿千瓦，同比增长5.1%。电力负荷需求持续上升的同│
│ │时，依据深圳市政府规划安排，南山热电厂已由双气源缩减为单气源，燃料│
│ │保供难度进一步加大，公司保供电的压力进一步上升。三是电力现货市场竞│
│ │争愈加激烈。现阶段广东省电力现货市场已经建立了“中长期+现货+辅助服│
│ │务”的电力市场体系，明确了清洁低碳、安全高效的建设目标。随着大量能│
│ │效更高、容量更大的新建机组投产，公司现有9E机组将在电力现货市场中处│
│ │于愈加不利的局面。 │
│ │尽管公司仍面临着困难与挑战，但2024年以来，国家层面密集颁布了一系列│
│ │政策及保障措施，在引领和推动新型能源体系建设方面发挥了强有力的作用│
│ │，进一步促进了新型储能并网以及调度运用。2025全国能源工作会议明确提│
│ │出，要坚持绿色低碳转型，持续推动能源结构优化调整，统筹推进新型电力│
│ │系统建设的能源工作任务。在此背景下，公司明确的战略发展方向与国家加│
│ │快规划建设新型能源体系，深入推进能源革命，实现“双碳”目标的要求高│
│ │度契合。凭借长期扎根电力系统领域的实践，公司构建了成熟完善的电力系│
│ │统运行机制，培养了一大批燃机发电、电力交易、储能项目“建运管维”等│
│ │领域的专业技术人才，在综合能源服务及储能项目建设、运营、管理、维护│
│ │等方面具备一定的优势，为公司开展综合能源服务及储能业务、打造“投建│
│ │运管维”平台奠定了良好的基础条件，当前公司正在实施的独立储能、工商│
│ │业储能、光伏等新能源产业升级项目均与国家及省市最新政策导向相契合，│
│ │公司将紧紧抓住新能源跨越式发展的重大历史机遇，持续开拓市场以探寻转│
│ │型发展的外部契机，持续深化改革创新以激发内在潜力与活力，持续强化能│
│ │力建设以提升人员综合素质，全力以赴推动公司高质量发展。 │
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│行业政策法规│《市规划和自然资源局关于印发<深圳市2024年度土地整备计划>的通知》 │
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│公司发展战略│2024年是公司正式实施五年战略发展规划的开局之年，也是公司转型发展取│
│ │得突破性进展的关键之年。公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为│
│ │指引，坚持高质量党建引领保障高质量发展，积极贯彻落实党中央关于国企│
│ │改革深化提升行动的重要决策部署和股东单位“科技资本”发展战略，深化│
│ │市场化改革，紧紧咬定“战略转型取得根本性突破”这一年度总体目标全面│
│ │发力，全力推动公司主业再造。 │
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│公司日常经营│（1）优化产业布局，转型发展取得新突破。在全球能源格局加速重构、市 │
│ │场竞争日益激烈的当下，公司立足行业趋势、市场需求以及自身优势，进一│
│ │步明确了向综合能源服务商转型的战略方向。报告期内，公司紧密围绕战略│
│ │转型方向，全力拓展综合能源服务项目，初步建成“投建运管维”平台，致│
│ │力于为客户提供更加专业的服务，提升公司核心竞争力。 │
│ │在投资领域，公司完成储能母基金首期出资5000万元，并投资设立总规模为│
│ │4亿元的储能子基金，储能子基金拟下设规模2亿元的储能公司，负责电站类│
│ │项目投资，投资方向主要包括独立储能电站、工商业储能电站、光储充一体│
│ │化站场等项目。 │
│ │（2）聚焦存量增效，综合业务能力迈上新台阶。报告期内，公司始终秉持 │
│ │勇于拼搏的奋进姿态，聚焦主责主业，以创新思维和主动意识积极落实精益│
│ │管理理念，致力于提升存量资产盈利能力，盘活存量资产，实现资产效能最│
│ │大化。在存量资产经营能力提升方面，公司动态调整电力营销和燃料采购策│
│ │略，科学统筹气电匹配，完成上网电量5.10亿千瓦时。同时，公司深入研究│
│ │容量电价政策，积极争取容量电费收益。 │
│ │（3）统筹安全和发展，安全管理构建新格局。公司牢固树立安全发展理念 │
│ │，持续完善安全生产保障体系，全面压实主体责任，夯实安全生产基础，积│
│ │极开展安全生产监督管理工作，努力保障稳定的安全生产形势，持续保持“│
│ │五无”安全目标，为公司的稳健前行筑牢了安全根基。一是签订安全责任清│
│ │单，完善目标管控举措，全面压实安全管理责任。落实全员安全生产责任制│
│ │，从严从细落实安全生产措施，筑牢安全生产底线。二是扎实开展安全管理│
│ │专项工作，全力化解安全风险。深入开展“安全生产治本攻坚三年专项行动│
│ │”，积极落实安全防范自查自纠及交叉检查工作，全面摸清与动态掌握安全│
│ │生产重大隐患底数，同时推动企业负责人法定职责和安全生产责任制的压紧│
│ │落实，推动事前预防型安全生产治理模式。 │
│ │三是深入一线开展服务协调，全力加强安全监督工作。 │
│ │（4）突出效能提升，市场化改革迈出新步伐。公司聚焦市场化改革，激发 │
│ │内生创新发展活力。报告期内，公司持续完善市场化的薪酬激励机制，强化│
│ │业绩导向，充分激发团队的能动性；深入推进以业绩贡献为导向的绩效文化│
│ │，持续优化高管人员激励约束考核机制，创新性实施高管人员“年度+任期 │
│ │”双目标契约化管理；搭建科学、合理的差异化绩效指标考核体系，进一步│
│ │加大所属企业经营业绩指标及公司管理干部绩效考核力度，打造聚焦价值贡│
│ │献的激励约束体系。 │
│ │（5）注重科学高效，管理体制改革取得新成效。公司秉持“筑牢根基、全 │
│ │链协同、渐次深入、注重实效”的原则，对管理体制机制进行全面改革，为│
│ │公司转型发展筑牢坚实根基。报告期内，公司完成董事会、监事会换届工作│
│ │，进一步完善公司法人治理架构，同时大力推动所属企业法人治理流程规范│
│ │化工作，提升公司整体法人治理工作水平；持续优化公司制度体系，积极开│
│ │展流程标准化体系建设，完成公司流程标准化管理体系框架搭建工作，有效│
│ │提升公司规范化管理水平；深化合规体系建设，组织各所属企业搭建重点流│
│ │程、重点决策事项合规审核机制，强化合规管理。 │
│ │（6）强化组织保障，持续加强党的建设。公司坚持以习近平新时代中国特 │
│ │色社会主义思想为指引，牢牢把握新时代党的建设总要求，聚焦公司经营管│
│ │理和改革发展的关键环节，推动党建工作与业务深度融合，为公司高质量发│
│ │展提供坚实的政治保障。一是增强党组织的政治领导力。高质量完成党委、│
│ │纪委换届选举工作，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，实现党的领导│
│ │和公司治理有机统一。坚决落实重大事项请示报告制度，确保党组织把方向│
│ │、管大局、保落实的领导作用得到充分发挥。二是强化党组织的思想引领力│
│ │。 │
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│公司经营计划│（1）坚定方向优化布局，全力推进公司转型发展。一是围绕打造综合能源 │
│ │服务商的战略方向，聚焦重点领域，全力拓展项目，持续推动公司转型发展│
│ │。二是推动储能子基金正式运营，加强储能母基金、子基金联动，借助基金│
│ │工具大力拓展综合能源服务项目，深化公司在综合能源服务业务领域的布局│
│ │。三是以运维为切入点，完善综合能源服务商模式，锻造全产业链能力。发│
│ │挥公司在电力领域的优势，通过承接多样化的运维项目，不断积累站点资源│
│ │，丰富项目经验，打造专业团队，逐步建立行业领先的专业化运维平台，并│
│ │以此为基础打造“投建运管维”一体化的全链条服务体系，持续提升公司在│
│ │综合能源服务领域的核心竞争力，逐步构建完善的综合能源服务商商业模式│
│ │。 │
│ │（2）全力盘活存量资产，实现资源优化配置与增值。一是全面统筹电力生 │
│ │产运行、燃料供应、成本控制等关键业务，构建高效运行机制，优化气电匹│
│ │配工作，在充分把控交易风险的基础上积极参与各类电力市场交易。同步持│
│ │续深化降本增效工作，提升设备治理水平，在切实履行保供电社会责任的同│
│ │时，稳步增强电力业务的盈利能力，实现经济效益与社会效益的双赢。二是│
│ │进一步强化市场意识，全力拓展和维护售电业务渠道，提高公司市场竞争力│
│ │和议价能力。 │
│ │（3）坚决筑牢安全防线，保障公司安全生产和稳定运营。着力加强安全生 │
│ │产的统筹规划与整体部署，通过系统性风险评估与精准管控，完善安全管理│
│ │体系，强化隐患排查与治理，提升应急处置能力，保障公司各项业务稳健前│
│ │行。一是持续推进新业务、新业态安全管理体系建设，全方位健全安全生产│
│ │责任制，积极学习借鉴行业内先进的管理方法，优化安全标准与规范等内容│
│ │，多管齐下不断提升安全管理水平。二是强化在建工程安全管理，聚焦重点│
│ │区域、紧盯关键环节、排查薄弱部位，不断提升安全风险防控能力，全力确│
│ │保在建工程安全有序推进。三是全面优化安全管理考核评价体系，强化安全│
│ │文化建设，积极构建公司安全生产新格局。 │
│ │（4）持续完善现代企业制度，全面提升价值创造能力。一是持续提升公司 │
│ │治理水平，依据最新监管政策要求，优化法人治理制度体系，确保公司治理│
│ │结构合理、决策程序规范。同时，持续提升投资者关系管理工作质量，增强│
│ │投资者信心。 │
│ │二是持续提升规范化管理水平，全面完成公司流程标准化管理体系建设，精│
│ │简业务流程、优化链条协同，实现各领域业务的全面覆盖和有效衔接。三是│
│ │持续提升财务服务水平，利用财务信息化系统提升财务信息质量，不断优化│
│ │全面预算、财务分析及资金管理，探索更高效财务管控模式，推动财务与业│
│ │务的有机融合。 │
│ │(5)深入推进激励机
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