热点题材☆ ◇000045 深纺织Ａ 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含B股、虚拟现实、OLED概念、超清视频、物业管理
风格:小盘国企
指数:无
【2.主题投资】
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2024-05-16│物业管理概念│关联度：☆☆☆
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公司有自有物业的经营管理业务。
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2022-09-08│虚拟现实 │关联度：☆☆☆
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公司已掌握VR/AR用偏光片产品的生产技术，此前由于市场需求较小，盛波光电曾小规模供
货。针对近期VR/AR产品采用的新技术方案，公司在调整产线设备后，可根据市场需求量产供货
。
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2022-08-18│超清视频 │关联度：☆☆☆
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19年3月,互动平台披露,公司生产的偏光片产品可用于目前市售常见的QLED电视和高清显示
设备
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2021-07-10│OLED概念 │关联度：☆☆☆
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2019年3月29日在互动平台表示，公司生产的偏光片是液晶面板的上游原材料，广泛应用于
智能手机、平板电脑、电视等液晶显示面板、OLED显示面板，以及仪器仪表、太阳眼镜、摄影器
材之滤光镜等众多领域。公司是京东方、华星光电的合格供应商。
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1994-08-15│含B股 │关联度：☆☆☆☆☆
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B股:深纺织Ｂ(200045)于1994-08-15上市
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2026-03-30│深圳国资改革│关联度：☆☆☆☆☆
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深圳市投资控股有限公司是公司控股股东
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2026-03-30│深投控系 │关联度：☆☆☆☆☆
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深圳市投资控股有限公司是公司控股股东
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2024-03-15│罗素大盘 │关联度：--
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公司符合罗素大盘股标准
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-08-22│Pancake光学 │关联度：☆☆
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公司1995年成立盛波光电进入偏光片领域，从美国引进LCD偏光片产线，是大陆偏光片发展
的开端。2011年投产1490mm宽幅生产线。目前共有6条量产生产线，1条在建生产线，年产能2000
万平米，产品涵盖TN/STN偏光片、TFT-LCD偏光片及OLED偏光片。
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2026-05-08│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
【3.事件驱动】
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2022-08-23│VR炒作新分支，偏光片龙头月内股价翻倍
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偏光片概念在二级市场持续发酵，卡位Pancake光学膜赛道的趋势龙头三利谱月内涨幅翻倍
。偏光片行业需求平稳增长，国内产能紧张。根据Omdia，预计2021-2025年，全球偏光片出货面
积的四年CAGR约为4%左右，其中中国大陆地区偏光片出货面积预计将从2021年的3.9亿平方米增
长至2025年的5.4亿平方米，四年CAGR达8.5%。
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2021-08-04│液晶电视机涨价超3成 中小尺寸液晶面板涨价超90%
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央视新闻报道，相关数据显示，电视机售价同比上涨了34.9%。据了解，受疫情影响，海外
市场电视、笔记本、平板设备等需求十分旺盛，这使得液晶面板供不应求，价格出现上涨。截至
6月，55英寸及以下中小尺寸面板采购价同比涨幅都在90%以上，其中55英寸、43英寸、32英寸面
板同比上涨97.3%、98.6%和151.4%。
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2019-09-25│深圳市区域性国资国企综合改革试验动员会召开
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9月24日，深圳市召开区域性国资国企综合改革试验动员会。深圳市委书记王伟中强调，开
展国资国企综合改革试验，是党中央、国务院赋予深圳的光荣使命。要把坚持和加强党的领导贯
穿全过程，为完成改革任务提供坚强保证。要抓好统筹协调、责任落实，形成综合改革试验工作
合力，推动各项改革任务落地见效，为全国国资国企改革探新路作示范，在深圳建设先行示范区
的新征程中展现新担当、作出新贡献。
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2019-03-12│偏光片大厂涨价一成 供应吃紧状况或延续到2022年
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2019年3月11日据媒体报道，偏光片产能供给持续吃紧，台系龙头大厂已涨价一成。日前台
湾偏光片大厂诚美材针对部分大陆面板客户调涨价格，涨幅高达5%-10%，这也是偏光片首度涨价
。接下来第二季面板出货回温，产能吃紧的情况将更为严重，偏光片还有机会全面调涨价格。在
行业高景气的推动下，相关公司有望迎来机遇。三利谱是国产偏光片领域龙头厂商。深纺织A已
掌握大尺寸偏光片技术。皖维高新布局的宽幅PVA膜项目是偏光片核心原材料之一。
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2019-02-28│深圳国有商业类企业混改加速 相关公司引关注
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2019年2月27日报道，近日，深圳市国资委混改专项工作组邀请相关专家和优秀企业代表，
就会计专题进行业务学习交流。据了解，深圳市国资委混改专项工作组正在全力推进符合条件的
市属国有商业类企业开展混改工作。目前，符合条件的商业类企业正在积极筹划和推进混改工作
，部分企业在混改与上市的统筹方面进行了较多准备，尤其对上市时会计处理难点问题开展了大
量基础性工作，为其他企业混改提供了有力借鉴。相关公司有深物业A、沙河股份、深纺织A等。
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2019-02-26│偏光片产能供应吃紧 市场需求将快速增长
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2019年2月25日消息，据报道，随着京东方为首的大陆面板厂持续扩大产能，偏光片等耗材
需求大增。由于日东、乐金集团等国际大厂近年皆未大幅扩产，大陆大尺寸面板产能大量开出后
，偏光片及相关材料扩产速度跟不上面板厂扩产速度。近期已出现供不应求盛况，报价喊涨，台
系偏光片大厂明基材、诚美材等产能满载。市场需求将继续快速增长，业内预计偏光片供应吃紧
的状况将一路延续到2022年，佛塑科技、深纺织A、新纶科技等产业链相关公司望持续受益。
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2018-08-28│中国（深圳）国资国企改革综合试验区上报 5大集团成先锋
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2018年8月27日深圳市国资委透露，《深圳市政府关于创建中国（深圳）国资国企改革综合
试验区的请示》已上报国务院国资委。深圳“国企改革双百行动”初步选取投控公司、粮食集团
、深圳国际、特发集团、远致公司5家直管企业，在2018-2020年深入开展国家“国企改革双百行
动”。公司方面，深深宝A作价58.59亿收购深粮集团。深纺织A是深圳市投资控股有限公司下属
子公司。
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2018-08-22│中外合作开发出光量子计算芯片 硅光子技术受关注
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2018年8月21日据怀新资讯报道，据媒体报道，中国科研人员参与的国际团队20日在英国《
自然·光子学》杂志发表论文说，他们利用硅光子集成技术开发出一款通用光量子计算芯片，能
够用于执行不同的量子信息处理任务，这是推动光量子计算机大规模实用化的重要一步。业内表
示，硅光子技术是半导体技术和光学技术的结合，是应对摩尔定律失效的颠覆性技术。硅光子技
术市场前景广阔，率先取得突破的公司有望受益。相关公司有光迅科技、博创科技。
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2017-10-25│深圳市属国资全系统混改工作方案制定
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据深圳特区报2017年10月25日消息，最近，全系统混合所有制改革工作方案制定，对系统内
法人企业整体混改情况进行摸底梳理，遴选出一般竞争性领域企业，特别是二级以下企业；2018
年，全面推进系统混改工作；2019年，基本完成商业类企业的混合所有制改革，做到应改尽改、
能混尽混。按照国企分类改革的要求，分类推进，对承担政策性职能和平台功能的企业保持国有
独资，涉及民生保障等领域的企业保持国有资本控股地位，主业处于竞争性行业和领域的国有企
业基本实现混合所有制。出台管理层和核心骨干持股制度，并研究修订完善，优先支持转制科研
院所、高新技术企业、科技服务型企业的持股工作，积极探索新产业、新业态、新商业模式类企
业及其他人力资本对企业核心竞争力具有重要影响的竞争性行业企业的持股工作。允许上述类型
企业结合实际开展先行先试，为全国国企改革探索经验。
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2017-07-11│国内液晶面板产能大增
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2017年7月11日消息，据怀新资讯报道，据报道，京东方合肥全球首条10.5代TFT-LCD生产线
计划今年底前实现首批产品的点亮投产。本月，惠科金渝8.6代项目7条生产线全部投入使用。20
18年前后，中国大陆将成为全球最大面板生产基地。据测算,到2018年国内偏光片年需求量将从
目前的1.25亿平方米增加到2.2亿平方米,供需缺口将使行业在中长期迎来发展机遇。
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2017-06-29│韩国面板龙头产线意外停产
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据集邦咨询光电研究中心2017年6月28日消息，韩国坡州8.5代P8－1产线本月24日发生人身
安全事故，该产线旋即停线检修，当地政府已介入调查。集邦咨询光电研究中心（WitsView）指
出，此事件将冲击第三季面板供应，由于将进入备货旺季，不排除对第二季已缓步走弱的面板价
格带来一定程度的支撑效果。
由于涉及工安与人身事故问题，预计停线检修与稽核时间将拉长，最短可能需要2周，最长
恐达1个月，待检查稽核完毕后才得以复工。由于此事件恐将造成大尺寸产品单月损失约715km2
的投入产能面积，对第三季面板供应势必造成一定程度的冲击。
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2016-12-09│深圳制定深化国企改革文件
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2016年12月9日据深圳特区报消息，党中央、国务院发布《关于深化国有企业改革的指导意
见》以来，已陆续出台了18项改革意见或方案，确立了以该指导意见为引领、若干文件为配套的
“1+N”政策体系。8日，记者从市国资委了解到，市国资委已制定“1+12”深化国有企业改革系
列制度文件，广泛凝聚共识，不断把国资国企改革引向深入。目前，改革实施方案已经深圳市委
深改组审议原则通过，并按程序已上报市政府。
相关概念股：深圳燃气、深振业A、农产品、天健集团、深纺织A、华控赛格、深深宝A、深
深房A、深物业A、沙河股份等。
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2016-08-25│深圳国资十三五规划编制到收尾阶段
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2016年8月25日消息，从深圳市国资委获悉，深圳市属国资国企“十三五”规划编制工作目
前已进入收尾阶段。
“十三五”是深圳国资全面落实深化国有企业改革、实现跨越式发展的关键时期。深圳市国
资委2014年11月全面启动规划编制工作，并依据《深圳市国民经济和社会发展第十三个五年规划
纲要》的总体要求稳步推进，现已进入收尾阶段。
分析认为，深圳国资直接控股或参股的上市公司值得关注：深圳燃气、深振业A、中洲控股
、农产品、天健集团、深纺织A、华控赛格、深深宝A、深深房A、深物业A等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │深圳市纺织（集团）股份有限公司（以下简称公司）前身为深圳市纺织工业│
│ │公司，成立于1984年，公司股票“深纺织A”、“深纺织B”于1994年8月在 │
│ │深圳证券交易所上市。截至2024年底，公司注册资本5.07亿元，总资产52.3│
│ │2亿元，年营业收入33.35亿元，归属于上市公司股东的净资产29.52亿元， │
│ │员工人数1,389人，所属全资及控股企业6家，参股企业8家。 │
│ │公司主营业务包括以OLED及LCD显示用偏光片为代表的高新技术产业，自有 │
│ │物业的经营管理业务及纺织服装业务。公司主动进行产业结构调整，积极推│
│ │进产业转型升级，集中精力发展OLED及LCD用偏光片这一具有自主知识产权 │
│ │、市场前景广阔的高新技术产业，从传统的纺织服装加工业成功转型为新型│
│ │显示产业，被评为“深圳市国有企业产业转型升级的典范企业”、“广东省│
│ │优势产业转型升级的企业”，荣获“中国上市公司成长百强”、“2024上市│
│ │公司董事会典型实践案例”。其中，下属企业盛波光电被评为“深圳品牌百│
│ │强”、“国家高新技术企业”。 │
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│产品业务 │公司主要业务是以OLED及LCD显示用偏光片的研发、生产、销售为主的高新 │
│ │技术产业，自有物业的经营管理业务及纺织服装业务。 │
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│经营模式 │偏光片行业逐渐从传统的研发、生产、销售的经营模式转向以客户为中心、│
│ │共同研发、全面服务的经营模式。通过了解客户需求，共同研发，进行高标│
│ │准生产管理，制造高品质的产品，使用先进的偏光片成卷贴附设备配合下游│
│ │面板厂商生产线，优化生产物流环节，降低生产和运输成本，为客户创造价│
│ │值，合作共赢。 │
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│行业地位 │国内偏光片行业龙头 │
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│核心竞争力 │（一）技术优势。盛波光电是国内最早进入显示偏光片研发和生产领域的国│
│ │家级高新技术企业之一，拥有30年偏光片产业运营经验，产品涵盖TN型、ST│
│ │N型、TFT型、OLED等主流显示应用，拥有能够满足客户需求的偏光片成套专│
│ │有技术和各种新产品的自主知识产权，具备大、中、小尺寸全系列偏光片生│
│ │产能力。 │
│ │（二）人才优势。作为中国偏光片产业先行者与行业领先企业，公司始终将│
│ │人才战略作为高质量发展核心支柱，立足主业全方位推进人才队伍建设，为│
│ │技术创新、产能扩张与市场拓展筑牢根基。公司坚守自主创新战略，依托专│
│ │业创新平台构建高效研发管理体系，汇聚深耕行业多年、具备国际化视野的│
│ │专业团队，涵盖核心技术研发、高端生产管理等复合型人才，为国产偏光片│
│ │产业发展提供关键人才支撑。一是打造核心技术团队，建立技术与管理双通│
│ │道晋升体系，通过专项培训、产学研协同等模式，持续推进高端偏光片产品│
│ │研发与量产，技术成果转化率保持行业领先。二是完善骨干梯队建设，通过│
│ │市场化选聘、内部竞聘等多元渠道，精准补充高端制造、研发管理等关键领│
│ │域人才，为产能扩张及高端客户拓展注入动力。三是深化人才交流赋能，20│
│ │25年持续开展干部双向交流，举办专项培训覆盖核心骨干，提升干部员工履│
│ │职能力与协作效率，进一步激发队伍活力。四是健全激励约束机制，遵循“│
│ │战略牵引、业绩为主”原则，优化薪酬考核体系，向核心研发、管理骨干倾│
│ │斜激励资源，保持核心人才队伍稳定，充分调动员工创新创造积极性。 │
│ │（三）市场优势。公司拥有良好的国内外客户群，与国外先进同行厂商相比│
│ │，最大的优势在于具有贴近面板市场的本土化配套能力，以及国家产业政策│
│ │的大力支持。市场需求方面，随着国内10.5代/11代等高世代TFT-LCD面板生│
│ │产线的陆续量产，以及面板和终端产品大尺寸化发展的进一步加速，国内偏│
│ │光片特别是超大尺寸偏光片市场需求呈现稳定增长的良好态势。公司拥有全│
│ │球为数不多的2500mm超宽幅偏光片生产线之一，在超大尺寸、大尺寸偏光片│
│ │技术水平和生产能力方面具有业界领先的优势，能更好匹配和对应超大尺寸│
│ │偏光片市场需求。随着前沿技术不断突破，OLED、车载偏光片等高端偏光片│
│ │需求快速增长，正成为偏光片企业竞相角逐的蓝海市场。 │
│ │（四）质量优势。公司始终坚持“满足客户需求、追求卓越品质；推行绿色│
│ │制造、坚持持续改进”的质量方针，注重质量控制，产品质量比肩国际水准│
│ │。公司严格把控产品性能指标，规范来料检验标准，以提质降耗为出发点，│
│ │实现产量和品质的同步提高；引入现代化的管理体系，通过了ISO9001质量 │
│ │管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康和安全管理体系、QC│
│ │O80000有害物质管理体系及ISO50001能源管理体系认证；产品符合RoHS指令│
│ │环境保护要求，并实现从原材料供应、生产制造、市场销售到客户服务等全│
│ │流程的规范管理，保证产品质量的稳定性。 │
│ │（五）管理优势。公司深耕偏光片行业30年，积累了丰富的生产管理经验，│
│ │建立了国内领先的流程控制体系、品质管理体系和稳定的原材料供应渠道。│
│ │公司深入开展全面对标工作，组织管理人员向客户、同行学习先进经验，大│
│ │力推行规范化、精细化管理，并借鉴境内外偏光片企业管理经验，优化组织│
│ │架构，精简管理层级，持续提升管理效能。 │
│ │（六）政策优势。偏光片产业是新型显示产业链的重要组成部分，公司偏光│
│ │片业务的持续发展提升了国内偏光片的整体供应能力，大大降低了国内面板│
│ │企业对进口偏光片的依赖，维护了国家新型显示产业安全，对增强我国新型│
│ │显示产业链整体竞争力起到了积极的促进作用。 │
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│经营指标 │公司2025年度营业收入为32.41亿元，同比降幅2.82%；利润总额为1.08亿元│
│ │，同比降幅29.08%；归母净利润0.68亿元，同比降幅23.44%。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2025年，盛波光电累计获得专利授权117项，其中：国内发明专 │
│营权 │利22项，国内实用新型专利91项，境外实用新型专利4项。2025年度公司完 │
│ │成15项新专利的申请，其中7项发明专利，8项实用新型专利；获得8项授权 │
│ │专利，其中1项发明专利，7项实用新型专利。 │
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│核心风险 │1、宏观经济风险 │
│ │中国制造业面临发达国家和其他发展中国家“双向挤压”的严峻挑战，政府│
│ │提出实施“制造强国”战略，公司所处的行业作为电子信息行业重要组成部│
│ │分，将会受到国家政策大力支持，但仍不能排除宏观经济发生不可预测的变│
│ │动而对公司业绩造成的风险。 │
│ │2、市场风险 │
│ │由于终端显示产品更新换代快的特点，对技术和产品及时响应能力也提出了│
│ │更高要求，产品价格趋势性下降也不断挤压上游偏光片的盈利空间。若公司│
│ │的技术和产品不能及时响应应用领域的需求，或者市场竞争导致显示产品价│
│ │格下降，都将会对公司产生不利影响。 │
│ │3、原材料风险 │
│ │目前制造偏光片所需的关键原材料PVA膜和TAC膜基本被日本所垄断，膜材料│
│ │价格受供应商产能、市场需求及日元汇率等影响，进而对公司产品的单位成│
│ │本产生影响 │
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│投资逻辑 │公司是国内主要的偏光片研发、生产和销售企业之一，1995年开始从事偏光│
│ │片业务，于1998年实现了国内首张偏光片的量产，是中国偏光片产业的先行│
│ │者，现已掌握TN/STN-LCD、TFT-LCD、OLED偏光片研发及生产核心技术，是 │
│ │国内少有的具备大、中、小尺寸全系列偏光片生产能力的厂商之一，率先实│
│ │现OLED电视和OLED手机偏光片量产，填补了国内空白。 │
│ │公司7号线是全球为数不多的2500mm超宽幅偏光片生产线之一，能够满足全 │
│ │球8.5/8.6代、10.5/11代等高世代面板产线的需求，特别是匹配10.5/11代 │
│ │面板产线具有最佳的经济生产效率，在超大尺寸、大尺寸偏光片技术水平和│
│ │生产能力方面具有业界领先的优势。 │
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│消费群体 │电视、笔记本电脑、显示器、车载、工控仪器仪表、智能手机、可穿戴设备│
│ │等产品，华星光电、京东方、LGD、咸阳彩虹、惠科、深天马、夏普等主流 │
│ │面板企业 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│主营业务 │以OLED及LCD偏光片的研发、生产、销售为主的高新技术产业，以及自有物 │
│ │业的经营管理业务 │
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│主要产品 │偏光片销售业务、物业租赁及其他业务 │
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│项目投资 │子公司拟13.34亿元投建1.49米幅宽偏光片产线项目（8号线）：深纺织A202│
│ │5年10月16日公告，公司子公司深圳市盛波光电科技有限公司基于偏光片产 │
│ │品的市场需求与企业自身发展需要，拟在深圳市坪山区以自有资金及银行贷│
│ │款结合的形式，通过购置土地新建厂房和配套设施的方式，建设一条1.49米│
│ │幅宽、规划产能约1800万平方米/年的LCD和OLED用偏光片产线，总投资估算│
│ │为13.34亿元。建设周期：预计约23个月。 │
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│行业竞争格局│偏光片产业属于高度集中产业。目前，全球主要偏光片生产企业约有10家，│
│ │主要集中在中国大陆、日本和中国台湾地区。随着产能持续向国内转移及中│
│ │国大陆厂商的持续扩产，中国大陆已成为全球最大的偏光片生产基地。根据│
│ │行业机构研究数据，2025年，中国大陆偏光片产能规模约占全球的65%，预 │
│ │计2026年进一步升至约75%。在65吋及以上超大尺寸显示产品需求快速增长 │
│ │带动下，超宽幅偏光片产线竞争优势持续凸显，中国大陆继续保持行业领先│
│ │地位。 │
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│行业发展趋势│随着全球经济回暖，消费电子市场的逐步复苏，以及多场景下各类型显示技│
│ │术和产品愈加成熟，全球显示产业进入恢复上升通道。偏光片作为显示面板│
│ │上游关键原材料之一，有望充分受益于行业复苏以及显示产品大尺寸化、IT│
│ │产品AI赋能、汽车电动化智能化的多屏幕需求，进入新一轮的需求增长期。│
│ │根据行业机构研究数据，全球偏光片需求预计将从2024年的6.05亿平方米，│
│ │增长至2028年的6.85亿平方米，2024-2028年累计增长13.41%，年均复合增 │
│ │长约3.20%。其中，OLED偏光片需求预计将从2024年的1840万平方米增长至2│
│ │028年的2607万平方米，年均复合增长率9.11%；车载偏光片需求预计将从20│
│ │24年的约1200万平方米增长至2028年的约1600万平方米，年均复合增长率7.│
│ │46%。未来，拥有大尺寸偏光片产品，以及在OLED、车载等前沿偏光片领域 │
│ │拥有技术储备和量产能力的厂商，将占据更大竞争优势。 │
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│公司发展战略│“十五五”期间，公司将依托现有产业基础，以创新引领和资本运作驱动发│
│ │展，持续提升技术创新实力，强化提质降本增效，进一步做大做强做优偏光│
│ │片核心业务，加快探索向偏光片上游材料、光电材料、新型显示材料等先进│
│ │新材料领域延伸布局，着力构建“强基衍进”高质量业务体系，加快推动公│
│ │司升级发展，将公司打造为世界一流的新材料科技集团。 │
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│公司日常经营│（一）深耕主业经营管理，差异化战略驱动高质量发展 │
│ │公司一是积极调整产品结构，实施产品差异化策略，提升高附加值产品销售│
│ │占比，MNT、OLED手机偏光片销售额同比大幅增长；二是持续推动精益化管 │
│ │理，严控制造费用，降低材料损耗，提升客户满意度；三是持续加强创新引│
│ │领，推动前沿产品的开发量产，重点推进关键技术攻关，成功实现圆偏护眼│
│ │MNT产品量产；四是强化现场技术管理，RTS大尺寸产品直通良率进一步提升│
│ │。 │
│ │（二）巩固技术创新生态圈，赋能关键技术国产替代攻关 │
│ │公司积极协同产业链上下游企业，加快推进固定曲率AMOLED用低色偏圆偏光│
│ │片关键技术、车载显示屏偏光片的关键技术等项目攻关。2025年末，固定曲│
│ │率AMOLED用低色偏圆偏光片关键技术研发项目圆满通过验收。 │
│ │2025年度公司完成15项新专利的申请，其中7项发明专利，8项实用新型专利│
│ │；获得8项授权专利，其中1项发明专利，7项实用新型专利。 │
│ │（三）科学投建8号线项目，着力破解高端产品产能瓶颈 │
│ │为解决盛波光电面临的产能瓶颈问题，公司经审慎研究，决定投资建设8号 │
│ │线项目，目前该项目已取得土地使用权，各项建设工作正在有序推进。 │
│ │（四）保持租赁业务平稳发展，高品质服务提升租户满意度 │
│ │2025年租赁市场形势严峻，空置率持续走高，租金普遍下滑。公司所属物业│
│ │企业持续改进管理工作，经营发展稳中有进。一是研判市场趋势与客户需求│
│ │，结合物业企业实际情况，科学合理制定年度物业租赁方案；二是强化运营│
│ │管理，设计灵活的租赁条款及弹性的支付方式，确保租赁方案精准落地；三│
│ │是持续提升物业管理服务品质，及时响应租户需求，推进硬软件设施升级改│
│ │造，不断增强租户满意度。公司全年物业租赁与管理业务实现平稳发展，为│
│ │公司贡献了稳定现金流。 │
│ │（五）聚焦主业优化资产结构，推动资源向核心业务集中 │
│ │公司稳妥推进战略转型，优化资源配置，促进主业高质量发展。一是推进纺│
│ │织业务逐步退出，完成美百年公司纺织设备、存货及环保设备处置工作；二│
│ │是有序开展“两非两资”清退工作，参股企业业晖国际有限公司已基本完成│
│ │清算程序；三是盘活闲置资产，提高空置物业利用效率。 │
│ │（六）筑牢安全生产理念，全面强化安全生产管理 │
│ │公司牢固树立安全发展理念，坚守安全红线与底线思维，全面夯实安全基础│
│ │，提升安全管理水平，为生产经营营造了良好的安全环境。一是完善安全管│
│ │理体系，优化安全管理制度，建立健全安全生产责任体系，层层压实责任，│
│ │确保各项安全措施落实到位；二是强化安全教育培训，通过多样化形式开展│
│ │全员安全及技能培训，切实提升员工安全意识与操作能力；三是提升应急处│
│ │置水平，组织开展多层级、多场景的应急演练，增强员工应急处置能力；四│
│ │是深化风险防控与隐患排查治理，全面开展安全风险辨识和隐患整改，补齐│
│ │管理短板，保障生产经营安全稳定。 │
│ │（
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