热点题材☆ ◇000065 北方国际 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:高铁、水利建设、光伏、风电、一带一路、无人机、新能源车、绿色电力、新型城镇、临
界发电、虚拟电厂、中特估
风格:融资融券、即将解禁、破净资产、定增股、商誉减值
指数:中证央企
【2.主题投资】
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2026-04-14│虚拟电厂 │关联度：☆☆☆
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公司参与克罗地亚电力交易所绿证竞拍，开展虚拟电厂运营，是克罗地亚新能源电厂中首家
开展虚拟电厂业务的企业。
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2025-06-30│水利建设 │关联度：☆☆☆
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公司具备水利及市政基础设施工程建设能力，拥有海外管网、排水、水处理等项目的实施经
验。
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2025-06-03│无人机 │关联度：☆☆☆
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子公司中国北方车辆有限公司专业化从事重型装备及其他出口业务，主要出口的产品领域包
括民用无人机等
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2025-05-19│绿色电力 │关联度：☆☆☆
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公司投建营项目开发取得重大突破，波黑125MW光伏投资项目10月签署股权收购协议，年底
完成了股权交割
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2025-01-21│新能源车 │关联度：☆☆☆
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北方国际子公司北方车辆开展新能源重卡、电动公交车的出口业务
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2024-10-24│光伏 │关联度：☆☆☆
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公司运营管理的光伏发电与储能项目数量增至5个，总装机量达到8.38MWp和4MWh。
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2024-10-15│新型城镇 │关联度：☆☆☆
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公司的国内工程业务立足于国内外双循环互动，服务新型城镇化建设，近年来主要承接了市
政供热管线建设、危改小区建设等项目。
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2023-05-05│中特估 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为中特估概念股。
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2022-07-22│风电 │关联度：☆
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公司与电气风电共商中东欧新能源项目开发
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2022-06-08│超临界发电 │关联度：☆☆☆☆
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公司现有的投建营一体化项目主要包括南湃BOT水电站项目、克罗地亚塞尼156MW风电项目、
孟加拉博杜阿卡利1,320MW超超临界火电站项目等。
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2022-03-08│高铁 │关联度：☆☆☆☆
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公司业务主要是国际工程承包、国内建筑承包、房地产。大股东万宝工程为外经贸新秀,主
业国际工程承包。公司战略调整的目标是通过实施轨道交通、电力等重大国际工程项目,培育公
司在轨道交通、电力等领域的专业优势。进军海外基建:伊朗德黑兰地铁四号线项目,合同金额5.
32亿欧元:现执行的四号线一期工程,项目进展顺利;四号线二期工程:项目按进度正常进行。德黑
兰地铁1、2号线和5号线机车车辆供货合同,合同总金额4.456亿欧元。2010年1月12日公司与俄罗
斯航空零件公司签署了《建设航空零件公开股份公司商用汽车组装厂的承包合同协议书》,合同
协议价约4.6亿美元,为以交钥匙的方式建造俄罗斯航空零件公开股份公司年产载重1.5-2吨30000
辆商用汽车组装厂总承包项目。
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2020-09-02│一带一路 │关联度：☆☆☆☆
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公司目前已总承包和投资建设了巴基斯坦橙线地铁、克罗地亚塞尼风电、孟加拉1320MW燃煤
电站、蒙古矿山一体化等六十多个“一带一路”重大标志性项目。
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2026-04-01│中兵系 │关联度：☆☆☆☆☆
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中国北方工业有限公司是公司实际控制人
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2026-01-29│定增破发 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2026-01-29公告：公司增发股上市日期为2026-02-02，最近解禁日为2026-08-02,其定
增价为10.660,截止2026-07-17,其最新收盘价为8.830，小于其该股最近的定增价格。
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-08-25│煤炭概念 │关联度：☆☆☆
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公司为运作蒙古矿山一体化项目，公司与蒙古合作方共同投资设立了内蒙古元北国际贸易有
限责任公司，根据焦煤运输和国内市场情况统一运作焦煤进口 及国内销售环节，开展大宗商品
贸易业务。
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2022-06-08│智能物流 │关联度：☆☆☆☆
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公司控股子公司北方物流主要提供以跨境综合物流为主的综合国际货运代理以及贸易物流服
务，为客户制定专业化、个性化项目物流解决方案。
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2022-04-01│中伊概念 │关联度：☆☆
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公司经营各类型工业、能源、交通、民用工程建设项目的施工总承包；经营对销贸易和转口
贸易；承包境外工程及境内国际招标工程等
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2019-08-05│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司主营国际工程承包、国内工程和房地产业务，出口业务占比大。
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2017-03-22│中巴经济走廊│关联度：☆☆☆☆
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北方国际已发展成为以国际国内工程总承包和建筑装饰工程为主营业务的国际化工程公司。
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2017-01-06│央企改革 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司实际控制人为中国北方工业公司，中国兵器工业集团公司持有中国北方工业公司50%股
份。公司主要从事国际工程承包、国内建筑工程、房地产开发。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-07-17│破净资产 │关联度：☆☆☆
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截止2026-07-17公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-8.38%
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2026-03-30│商誉减值 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31公司商誉计提为1415.02万，较上期减少16.43%
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2026-02-01│即将解禁 │关联度：☆☆☆
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公司于2026-08-03有股份解禁，占总股本比例为7.75%
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2026-01-29│定增股 │关联度：☆☆☆
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公司2026-01-29公告定增方案已实施
【3.事件驱动】
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2023-08-18│一带一路投资持续增长，还有多个会议将密集召开
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商务部8月17日召开例行新闻发布会，商务部新闻发言人介绍称，我国企业在“一带一路”
沿线国家非金融类直接投资953.4亿元人民币，同比增长23.2%，占同期总额的19%。我国企业在
“一带一路”沿线国家承包工程完成营业额3120亿元人民币，新签合同额3672.3亿元人民币，分
别占同期总额的55.3%和49.2%。券商指出，“一带一路”倡议提出十周年之际，金砖国家领导人
峰会、中国—阿拉伯国家博览会等相关峰会、博览会将于8-9月密集召开。
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2023-06-13│越南访华密集拜会交通部及中国铁路系统，铁路基建出海或再下一城
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5月底，越南交通运输部部长等人带队访华，先后与交通运输部、国家铁路局、中交集团、
中国中车、国铁集团、中国铁建和中国中铁等部委和央企举行会见会谈。越方表示当前越南正在
持续加大对铁路等重大基础设施领域的投资，希望加强双方在铁路等基础设施建设领域的交流合
作，共同为越南经济发展注入新活力。
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2023-05-22│发改委签署中吉乌铁路相关合作文件，铁路基建产业链将受益
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近日，国家发展改革委主任郑栅洁与吉尔吉斯斯坦交通和通信部部长捷克巴耶夫、乌兹别克
斯坦交通部部长马赫卡莫夫签署了《中华人民共和国国家发展和改革委员会、吉尔吉斯共和国交
通和通信部、乌兹别克斯坦共和国交通部关于就中吉乌铁路建设项目（吉境内段）可行性研究三
方联合评审达成共识的谅解备忘录》，标志着项目可行性研究工作已接近尾声。后续，三方将在
可研基础上进一步深化研究合作。
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2023-05-08│中国将举办首届“中国+中亚五国”元首峰会，一带一路再迎催化
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2023年5月，中国将举办首届“中国+中亚五国”元首峰会，旨在“讨论发展中国-中亚关系
的宏伟计划”，以构建中国-中亚命运共同体、深挖中国-中亚国家合作潜力。
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2023-03-21│我国与一带一路沿线国家货物贸易额超2万亿美元
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今年是共建一带一路倡议提出十周年，十年来，中国已与151个国家和32个国际组织签署200
余份共建一带一路合作文件。2013年-2022年，我国与一带一路沿线国家货物贸易额从1.04万亿
美元扩大到2.07万亿美元，年均增长8%。外交部发言人毛宁表示，随着高质量共建一带一路的不
断推进，会有越来越多优质合作项目带来发展实效、民生实惠，为各国共同繁荣带来新机遇。机
构分析指出，十四五期间一带一路沿线国家国际工程建设市场存在巨大机遇，其中亚洲、非洲和
拉美地区为投资较为集中地区，能源、交通、冶金等为工程建设重点领域。
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2023-03-15│中沙伊三国发表联合声明，中伊概念股迎机遇
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中华人民共和国、沙特阿拉伯王国、伊朗伊斯兰共和国，3月10日在北京发表三方联合声明
。三国宣布，沙特和伊朗达成一份协议，包括同意恢复双方外交关系，在至多两个月内重开双方
使馆和代表机构，安排互派大使，并探讨加强双边关系。三国表示愿尽一切努力，加强国际地区
和平与安全。
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2023-03-13│一带一路国际合作高峰论坛将举办
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今年中国将举办首次“中国+中亚五国”元首峰会和第三届“一带一路”国际合作高峰论坛
两大主场外交活动。我国与“一带一路”沿线国进出口贸易占比显著提升，沿线国成为我国对外
承包工程主战场。2022年我国货物贸易进出口总值42.07万亿元，同比增长7.7%，其中对“一带
一路”沿线国家进出口增长19.4%，占比提升3.2个百分点至32.9%。
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2023-02-16│“一带一路”倡议10周年，券商预计国际工程订单将超预期
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由中央广播电视总台主办的2023丝绸之路电视共同体高峰论坛14日在北京举行。中宣部部长
李书磊指出，今年是“一带一路”倡议提出10周年。10年来，“一带一路”已经成为广受欢迎的
国际公共产品，标注着国际经济合作的新高度。中方将坚定不移走和平发展道路，坚定不移奉行
互利共赢的开放战略，推动共建“一带一路”高质量发展，推动构建人类命运共同体。券商认为
，“一带一路”高质量发展成果显著，逆全球化背景下拓展增长空间使命更重。“一带一路”国
际工程疫后双向流通和政策支持，业绩弹性可比消费，国际工程订单和毛利率提升业绩将超预期
。
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2019-09-10│工信部：尽快出台《建材行业智能制造三年行动计划（2020-2022年）》
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据工业和信息化部9月9日消息，9月6日，工业和信息化部原材料工业司联合装备工业司在北
京组织召开了《建材行业智能制造三年行动计划（2020-2022年）》（以下简称《行动计划》）
座谈会。地方工信部门、部属单位和高校、行业协会、科研院所、骨干企业、产业联盟等30家单
位近50位代表参加了会议。
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2019-04-22│第二届“一带一路”高峰论坛本周举行
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2019年4月22日消息，第二届“一带一路”国际合作高峰论坛将于4月25日至27日在北京举行
。习近平主席将出席第二届“一带一路”国际合作高峰论坛并发表开幕式演讲。将有37个国家元
首或政府首脑将出席第二届“一带一路”国际合作高峰论坛。
截至目前，中国已与125个国家和29个国际组织签署173份“一带一路”合作文件。银河证券
表示，我国与“一带一路”沿线国家货物贸易总额超过6万亿美元，推荐关注位于“丝绸之路经
济带”和“21世纪海上丝绸之路”交汇区域的供应链上市公司。
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2018-08-02│多部委推进标准化军民融合 三大领域有望迎机遇
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2018年7月31日，中央军民融合发展委员会办公室会同国家标准委、军委装备发展部、国防
科工局，在京召开统筹推进标准化军民融合工作部署会。
会议学习传达了党中央、国务院、中央军委领导同志关于统筹推进标准化军民融合工作的重
要批示。研究建立了统筹推进标准化军民融合工作协调机制，负责协调解决标准化军民融合工作
过程中跨军地、跨部门、跨领域问题，强化重大任务督导落实。审议通过了《统筹推进标准化军
民融合工作总体方案》，研究部署了下一步工作任务。明确用3-5年时间，基本消除军民标准交
叉重复矛盾问题，老旧标准得到及时更新，军民通用标准有效供给，重点领域新增标准军民通用
化率达到60%以上，初步建立起军地衔接、精干高效、兼容发展的军民通用标准体系，有力保障
军民融合发展战略实施。
统筹推进标准化军民融合，是贯彻落实习近平强军思想和军民融合发展战略的重要举措，是
构建一体化国家战略体系和能力的基础性工作。会议要求，军地各方要加强统筹协调，坚持军民
标准兼容发展，优先解决各方关切的重难点问题，进一步激发融合内生动力，拓展融合的广度和
深度，加大信息资源开放共享力度，扎扎实实推进标准化军民融合，确保取得更大成效。
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2017-04-18│铁总正式提出雄安新区铁路建设发展规划
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据铁道报报道，2017年4月14日上午，中国铁路总公司、河北省主要领导同志共赴规划建设
中的雄安新区，就推进雄安新区铁路规划建设举行会谈。中铁总总经理陆东福表示，根据雄安新
区总体规划，铁路部门将加强规划对接，科学把握战略定位，进一步深化优化铁路建设规划，推
动实现河北省域内轨道交通网、京津冀协同发展铁路网、全国高速铁路网与雄安新区规划的紧密
衔接，促进多种交通方式融合发展，为雄安新区建设提供可靠的交通基础设施保障。
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2017-01-06│中国兵工集团混改指导意见印发
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2017年1月4日中国兵器工业集团官网消息，集团公司印发了《中国兵器工业集团公司关于发
展混合所有制经济的指导意见（试行）》（下称《指导意见》），集团公司提出26条意见。
《指导意见》将推动完善现代企业制度，健全公司法人治理结构，促进企业转换经营机制，
放大国有资本功能，实现国有资本保值增值，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发
展。
目前，中国兵器工业集团旗下共有11家A股上市公司，分别为北方股份、华锦股份、光电股
份、晋西车轴、北方国际、北方创业、北化股份、北方导航、江南红箭、长春一东、凌云股份。
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2016-11-29│京津冀地区城际铁路网规划获批
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记者2016年11月28日从国家发改委获悉，为贯彻落实京津冀协同发展战略部署，推进京津冀
区域交通一体化发展，构建以轨道交通为骨干的城际交通网络，国家发改委原则同意京津冀地区
城际铁路网规划修编方案，初步估算投资约2470亿元。
具体来看，规划范围为北京市、天津市和河北省，目标以“京津、京保石、京唐秦”三大通
道为主轴，到2020年，与既有路网共同连接区域所有地级及以上城市，基本实现京津石中心城区
与周边城镇0.5～1小时通勤圈，京津保0.5～1小时交通圈，有效支撑和引导区域空间布局调整和
产业转型升级。远期到2030年基本形成以“四纵四横一环”为骨架的城际铁路网络。
规划具体内容为，到2020年前实施北京至霸州铁路、北京至唐山铁路、北京至天津滨海新区
铁路、崇礼铁路、廊坊至涿州城际铁路、首都机场至北京新机场城际铁路联络线、环北京城际铁
路廊坊至平谷段、固安至保定城际铁路、北京至石家庄城际铁路等9个项目，总里程约1100公里
，初步估算投资约2470亿元。远期根据京津冀协同发展战略需要，具备条件的项目经论证后可适
时启动。
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2016-09-05│下半年铁路基建将投资3454亿元
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2016年9月5日消息，日前，中国铁路总公司披露今年上半年的审计报告。审计报告显示，今
年上半年完成运输收入4163亿元，同比下降3%；亏损72亿元，相比去年同期的-88亿元，亏损幅
度有所下降。其中，铁路基建投资完成2646亿元，完成全年投资目标的43%，这意味着下半年还
要完成3454亿元的铁路基建投资。业内人士表示，相比去年，今年的铁路建设稍显迟缓，下半年
投资任务压力大，为完成全年投资目标，随着九月份一些新项目手续的批复，近期铁路基建将掀
起投资高潮。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │北方国际合作股份有限公司(股票代码:000065)是中国北方工业公司控股的 │
│ │上市公司，是实施国家“一带一路”战略的重要团队，公司专注于国际市场│
│ │的经营，多年来建立了遍布全球的营销网络，培育了强大的国际化经营能力│
│ │和投融资能力，具有优秀的全球资源配置能力和项目管理能力。公司实现了│
│ │国际工程与专业化产品贸易的有机融合，充分发挥投资的驱动作用，在轨道│
│ │交通、电力工程、石油矿产设施建设、市政房建、房地产开发、重型车辆与│
│ │装备、包装容器研发与生产、物流一体化服务、太阳能产品应用等方面具有│
│ │优秀业绩与较强竞争力。公司业务范围广泛、专业能力突出，并具有强大的│
│ │系统集成能力，可以为业主提供一体化和全方位的服务。公司高度重视企业│
│ │信誉和企业社会责任，连续多年被中国对外承包工程商会和中国机电产品进│
│ │出口商会评为“AAA级信用企业”。公司还通过了质量(GB/T19001-2008)、 │
│ │环境(GB/T24001-2004)、职业健康(GB/T28001-2011)管理体系认证、工程建│
│ │设施工企业质量管理规范(GB/T50430-2007)认证。“传承卓越、共铸价值、│
│ │分享成功”是北方国际一直秉承的价值理念，我们希望进一步加强同海内外│
│ │各界的业务联系与合作，不断地为客户提供满意的服务，以持续的优良业绩│
│ │回报股东、奉献社会。 │
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│产品业务 │公司主营业务为工程建设与服务、资源与设备供应链、电力运营、工业制造│
│ │。 │
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│经营模式 │近年来，国际工程行业面临的国际形势复杂严峻，国际工程承包商加快海外│
│ │扩张进程，市场竞争加剧，我国“一带一路”建设从“大写意”进入“工笔│
│ │画”高质量发展阶段，投建营一体化模式成为国际工程业务领域的必然趋势│
│ │。北方国际紧跟国际工程领域主流商业模式，更加明确投资驱动战略，大力│
│ │实施以投资为驱动的转型升级战略，推动由单一EPC总承包模式向“投建营 │
│ │一体化”与EPC并举模式发展，相继投资了克罗地亚塞尼156MW风电项目、孟│
│ │加拉博杜阿卡利1320MW燃煤电站项目、蒙古矿山一体化服务项目等重大投资│
│ │项目，积极培育全产业链体系化竞争优势，推进链式发展，国际工程板块形│
│ │成投建营一体化、产业链一体化、EPC工程三种业务模式并行的经营格局。 │
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│行业地位 │专注于国际市场的国际工程承包商 │
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│核心竞争力 │1、NORINCO品牌优势 │
│ │公司强化品牌战略导向，将品牌国际化作为建设独具特色的世界一流国际工│
│ │程公司的重要途径，将客户口碑、信任转化为新商业机会的能力持续提升。│
│ │通过完善品牌架构体系，以NorincoInternational品牌为统领和依托，与各│
│ │单位品牌协同发展，形成了规模化的“北方国际”品牌集群。通过境外机构│
│ │管理和重点国别市场综合运作，强化品牌效应。注重品牌传播方式，建立数│
│ │字化、移动化、精准化、互动化的品牌推广体系，实现品牌传播的全方位覆│
│ │盖与多领域拓展，进一步提升了品牌价值和市场影响力。 │
│ │2、全球资源整合能力优势 │
│ │公司加强市场资源管理，完善海外营销网络管理体系和属地化经营体系，加│
│ │强市场开发经营力量投放，做好市场需求与专业能力的合理匹配，不断提高│
│ │市场综合运作的前瞻性、系统性和有效性。同时坚持链式发展，充分发挥与│
│ │集团公司油矿产业的协同互动作用，挖掘国际工程与集团公司其他民品产业│
│ │内在关联，加快推进产业链协同发展，提升全产业链整体竞争力。拓宽外部│
│ │协同，加强与集团公司政企资源需求对接，加强与上下游企业战略合作，实│
│ │现互利共赢。 │
│ │3、投资驱动、建营并展优势 │
│ │投资驱动战略是公司转型升级的重要抓手，充分发挥已投资项目带来的溢出│
│ │效应和属地化运营团队力量，利用好获得的东道国影响力及资源优势，扎根│
│ │市场，深耕市场，实现长期可持续发展，并积极向周边国家辐射，形成区域│
│ │式、联动式发展。同时进一步优化境外项目运营公司管控模式，以质量效益│
│ │目标、全寿命周期管理和运营团队建设为抓手，进一步健全高效完备的运营│
│ │管控体系，从制度、流程、技术、人才、管理等方面切实提升运营保障能力│
│ │，做好运营分析和过程管控，推动提质降本增效。 │
│ │4、高素质人才队伍和专业化优势 │
│ │公司积极构建战略聚焦型人才引进体系，加强高素质人才引进，加大经营管│
│ │理、科技创新及海外高层次人才储备力度。 │
│ │坚持效率导向，实现全员劳动生产率持续提升。构建复合型干部选育机制，│
│ │聚焦国际化经营业务核心需求，鼓励和引导干部到海外市场一线、重大项目│
│ │前沿经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。打造富有特色的人才赋能机制，完│
│ │善人才培养体制机制建设，进一步提升全员的面向市场整合资源能力、专业│
│ │技术能力、海外企业运营能力、体系化精益管理能力、全面风险防控能力。│
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入135.54亿元，归属于母公司所有者的净利润7.23│
│ │亿元，经营活动产生的现金流量净额10.49亿元。 │
│ │公司运营的6个项目，全年实现营业收入55.86亿元，占公司总收入39%；实 │
│ │现利润总额3.5亿元，占公司总利润38%。 │
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│竞争对手 │中工国际 │
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│品牌/专利/经│品牌：通过完善品牌架构体系，以NorincoInternational品牌为统领和依托│
│营权 │，与各单位品牌协同发展，形成了规模化的“北方国际”品牌集群。 │
│ │专利：2025年，全年获专利授权17项。 │
│ │经营权：2025年2月，本公司以1300.00万欧元的对价取得AuroraSolard.o.o│
│ │.Stolac（以下简称“Aurora公司”）80%股权，以取得其持有的发电特许经│
│ │营权。 │
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│核心风险 │公司发展的外部环境仍然十分复杂，面临的困难和不确定性仍然较大。世界│
│ │经济复苏乏力，大宗商品价格持续低迷，国际金融市场波动，汇率风险加剧│
│ │，“一带一路”倡议在带来机遇的同时也带来了激烈的市场竞争，传统的工│
│ │程承包、产品出口及合同生效模式均遇到前所未有的挑战。虽然传统优势市│
│ │场和新市场项目开发取得较大进展，但是项目规模的积累和生效率还需进一│
│ │步提高，市场开发深度仍有较大的提升空间。 │
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│投资逻辑 │北方国际积极融入“一带一路”大局，实施投建营一体化与国际工程总承包│
│ │“两翼”联动、“双轮”驱动，市场开拓、项目建设运营取得积极进展，公│
│ │司“一带一路”先锋队、主力军品牌形象进一步彰显。市场开拓实现突破。│
│ │发挥重大项目品牌优势，加强协同发展和一体化带动，持续深耕“一带一路│
│ │”沿线国家，海外机构覆盖23个“一带一路”沿线国家，在印尼、阿联酋、│
│ │乌兹别克斯坦等国际工程中高端市场实现突破，在蒙古市场发挥投资溢出效│
│ │应实现深度开发，在中东欧市场滚动开发并站稳脚跟，先后在第三届“一带│
│ │一路”高峰论坛、第六届进博会和首届中国-中亚峰会等国家重大主场外交 │
│ │场合实现项目签约。项目运营取得良好效益：克罗地亚塞尼风电项目实现正│
│ │式商业运营，累计发电18.14亿度；巴基斯坦拉合尔橙线地铁运维项目实现 │
│ │安全运营5周年，累计客运量2.7亿人次，运营指标达到国际先进水平；孟加│
│ │拉燃煤火电站项目建设完成；波黑科曼耶山125MW光伏发电项目2024年完成 │
│ │收购并启动实施，是公司“十四五”以来首个新增投建营项目，为未来可持│
│ │续发展增加有力支撑。一系列重大项目的成功实施为公司建立了良好的品牌│
│ │和市场声誉。2025年ENR排名中，北方国际排名第58位，在入围的中国内地 │
│ │企业中排名第14位。 │
│ │北方国际作为中蒙焦煤贸易核心参与者，成为国务院认定的“三位一体”对│
│ │蒙能源合作项目成员单位，以蒙古采矿一体化项目为核心构建“采矿-运输-│
│ │通关-销售”全产业链，累计实现焦煤进口1737万吨。2025年实现焦煤销量 │
│ │边际改善，盈利随煤价反弹修复，其蒙古重载公路通过预验收，打通优质焦│
│ │煤外运通道，成为区域供应格局重要变量。 │
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│消费群体 │食品、工业化工、日用化工等领域；特种物流、新能源、轨道交通等领域。│
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│消费市场 │境内地区、境外地区 │
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│主营业务 │工程建设与服务、资源与设备供应链、工业制造、电力运营 │
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│主要产品 │工程建设与服务、资源设备供应链、工业制造、电力运营 │
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│收购风电项目│北方国际2017年11月28日公告，公司拟以3201.12万欧元收购佐姆比克先生 │
│开发公司 │持有的克罗地亚能源工程股份公司（简称“项目公司”）76%的股权。项目 │
│ │公司是以开发克罗地亚塞尼156MW风电项目设立的特殊目的公司，负责克罗 │
│ │地亚塞尼156MW风电项目前期开发、项目建设，项目建成后从事项目运营。 │
│ │项目总装机容量156MW，主要设备49台4MW风机，预测年平均发电3400小时，│
│ │年发电量5.3亿度。项目建设期2年，运营期23年。公司拟通过本次收购以获│
│ │取克罗地亚塞尼156MW风电项目的建设、运营权。 │
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│行业竞争格局│2025年焦煤行业供需格局呈现总量弱平衡与结构分化凸显的特征，国内焦煤│
│ │供应集中于晋蒙黔核心产区，资源集中度持续提升，中国炼焦煤进口总量同│
│ │比有所下降，进口格局进一步向蒙古、俄罗斯两国集中。全年进口量同比下│
│ │降至1.2亿吨左右，需求端钢铁行业仍是核心消费领域，受房地产影响传统 │
│ │建筑钢材相关需求萎缩，但机械、汽车等领域特种钢需求增长带动优质焦煤│
│ │消费，化工及低碳项目成为新兴增长点，焦煤需求呈“刚性底色+结构升级 │
│ │”特征，整体增量有限；行业进入周期复苏初期（2025年二季度触底），供│
│ │需格局从过剩转向弱平衡，同时处于存量重组关键期，头部企业通过并购扩│
│ │大规模，行业集中度快速提升，中小企业因环保、资源门槛加速退出，技术│
│ │迭代加速，智能化开采、干熄焦等高效环保技术普及，推动行业向高效绿色│
│ │转型；周期性特点上传统供需驱动周期弱化，政策成为周期复苏核心驱动力│
│ │，价格呈“V型”走势（上半年下行、6月后反弹、年末承压），运行中枢较│
│ │往年下移，价格波动受超产核查、进口变化等因素放大，库存呈现上下游转│
│ │移特征，上半年上游累积、下半年向中下游迁移，全年整体库存下降；行业│
│ │竞争格局呈现龙头主导与差异化竞争并存的态势，头部企业凭借资源、规模│
│ │及一体化布局确立主导地位，掌控核心优质资源，抗风险能力较强，竞争分│
│ │化明显，优质焦煤领域聚焦资源稀缺性，普通焦煤因产能过剩竞争加剧，邻│
│ │近地区进口煤凭借成本、通关优势在细分市场形成压力。我国持续推动共建│
│ │“一带一路”高质量发展，加大以市场化、商业化方式支持共建“一带一路│
│ │”，积极推动构建周边命运共同体，加强与东盟、中东、中亚、非洲等区域│
│ │合作和战略对接，为我国国际工程行业持续发展注入强劲动力。 │
│ │行业竞争持续加剧。欧美企业占据高端市场，加大对非洲和亚太市场的争夺│
│ │；土耳其、印度为代表的新兴国家企业凭借低成本优势和地缘优势，进一步│
│ │加强市场争夺。不少国别市场出现主权债务危机，财政支付能力下降，给市│
│ │场开拓和项目执行带来困难。政策性融资的项目数量显著下降，传统国际工│
│ │程承包项目融资难融资贵问题突出，项目落实难度加大，国际工程业务模式│
│ │由传统承包业务加速向投建营一体化业务转变。 │
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│行业发展趋势│全球基建需求多、潜力大、合作面宽，不少国家出台以基建投资为重点的经│
│ │济刺激计划，发展中国家工业化、城镇化建设步伐加快，亚洲、非洲、中东│
│ │、中东欧等地区发展潜力巨大，麦肯锡最新预测，到2040年前全球基建投资│
│ │将高达106万亿美元。全球能源绿色转型势头强劲，国际能源署预测，到203│
│ │0年全球可再生能源装机容量将增加4600GW，“一带一路”沿线国家新能源 │
│ │装机规模加速扩张，“新能源基建+电网+储能配套”需求广阔。资源、交通│
│ │等领域朝着绿色、低碳方向转型，带来发展机遇。油气行业迈入稳健发展期│
│ │，石油需求仍然呈现“稳中求进”态势；新兴产业发展、能源结构转型和地│
│ │缘政治博弈共同驱动铜、锂、钴、镍等关键矿产争夺日趋激烈，黄金作为避│
│ │险储备资产，需求持续走强，为资源类工程业务带来机会。新一轮科技革命│
│ │和产业变革深入发展，人工智能、大数据等新兴技术的发展推动国际工程行│
│ │业朝着数字化、智能化方向发展，行业组织形式、生产方式、产业形态发生│
│ │深刻变革，催生智能交通、数据中心、低空经济基础设施等新兴业态和项目│
│ │机会。 │
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│行业政策法规│《中国同中亚国家高质量共建"一带一路"行动计划》、《工程建设施工企业│
│ │质量管理规范》、《煤炭清洁高效利用重点领域标杆水平和基准水平(2025 │
│ │年版)》 │
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│公司发展战略│依托集团公司产业优势，聚焦“一带一路”建设重点领域和抓住行业绿色低│
│ │碳数智化发展机遇，着力增强核心功能，着力提高核心竞争力，着力提升价│
│ │值创造能力，推动质量变革、效率变革、动力变革，坚持“一、二、三、四│
│ │、五”总体发展战略（一条主线、两个坚持、三个定位、四种动能、五项支│
│ │撑），努力建设世界一流国际工程公司。 │
│ │一条主线。以高质量发展为主线，始终坚持质量第一、效益优先，牢固树立│
│ │新发展理念，坚持系统观念，落实集团公司战略和民用产业集群发展要求，│
│ │以建设世界一流国际工程公司为愿景，在增强创新策源能力上下工夫，在提│
│ │高投入产出效率上下工夫，在增强核心功能、锤炼核心竞争优势上下工夫，│
│ │全方位打造高质量发展指标体系，着力提升经营质量、管理质量、服务质量│
│ │、资产质量、人才队伍质量，持续推动核心竞争力和价值创造能力提升，实│
│ │现发展方式从规模速度型增长向质量效率型增长转变，切实发挥在构建新发│
│ │展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用。 │
│ │两个坚持。坚持聚焦主责主业做强做优做大，服务国家重大战略和国家资源│
│ │安全，顺应行业绿色低碳、数字化、智能化发展趋势，坚持先立后破，坚持│
│ │有所为有所不为，优化产业结构，推动产业升级，形成能源工程、资源工程│
│ │、民生工程、工业工程和专业化民品协同发展的经营格局。坚持创新驱动，│
│ │持续推进科技创新，以市场和问题为导向，推动关键技术创新，推动新技术│
│ │新产品集成应用创新，加快技术发展前沿和战新产业研究，发展新质生产力│
│ │；持续推进商业模式创新，优化投建营一体化模式，加强关键环节创新，创│
│ │新多元化融资方式。 │
│ │三个定位。全面提升政治站位，不断强化使命意识，持续响应国家推动共建│
│ │“一带一路”高质量发展要求，聚焦国际工程核心主责主业，贯彻落实集团│
│ │公司产业集群产业化协同化发展要求，从服务国家战略、聚焦主责主业、体│
│ │现担当作为三个层面，明确公司作为“服务‘一带一路’建设的骨干先锋企│
│ │业，推进国际工程及国际产能合作的主力军，推动集团公司民品国际化经营│
│ │的重要力量”的发展定位，实现民品国际化经营做强做优做大。 │
│ │四种动能。增强“市场带动、投资拉动、协同互动、一体化推动”四种发展│
│ │动能。强化市场带动，聚焦核心重点市场、投资溢出辐射市场、产业协同发│
│ │展市场、资源能源富集市场筛选出具有北方国际特色的“一带一路”重点市│
│ │场并进行深度开发。增强投资拉动，围绕新基建、能源资源工程建设服务、│
│ │集团优势民品国际产能合作等领域加大投资力度，以质量效益目标、全寿命│
│ │周期管理和运营团队建设为抓手实现投资项目高质量运营。推进协同互动，│
│ │推动“链式”发展，打造集团公司民品国际化经营产能合作平台，强化与集│
│ │团公司产业集群产业链协同发展。实施一体化推动，围绕煤炭、矿业开发和│
│ │油田建设领域统筹策划产业链一体化项目群，打造一体化工程建设和服务能│
│ │力。 │
│ │五项支撑。强化“党建引领、人才强企、安全质量、深化改革、数智赋能”│
│ │五项支撑。加强党建引领支撑，坚持以习近平中国特色社会主义思想定向领│
│ │航，以高质量党建引领保障高质量发展。加强人才强企支撑，着力打造高素│
│ │质专业化干部队伍，建设国际化经营能力领先的高素质人才队伍。强化安全│
│ │质量支撑，全过程强化项目开发和执行质量，完善境外公共安全管理体系和│
│ │应急预案体系，完善重大风险防范与处置机制，建立健全法律合规管理运行│
│ │机制。夯实深化改革支撑，持续完善公司治理结构，健全完善管理体系，创│
│ │新资源配置机制。推进数智赋能支撑，加快数字化智能化建设，体系化推进│
│ │公司“数字国际工程”建设。 │
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│公司日常经营│2025年，公司实现营业收入135.54亿元，归属于母公司所有者的净利润7.23│
│ │亿元，经营活动产生的现金流量净额10.49亿元，自由现金流显著改善，经 │
│ │营质量效益不断夯实。2025年全球国际承包商250强榜单（ENR）中，北方国│
│ │际名列第58位，较上年提升8位，在入围的76家中国企业中位列第14位，公 │
│ │司品牌知名度持续扩大，市场美誉度与核心竞争力稳步提升。 │
│ │(1)体系策划深耕细作，市场开拓稳步推进 │
│ │2025年，公司坚持高质量开发导向，聚焦电力工程、油田矿山工程服务和轨│
│ │道交通工程，充分发挥集团全产业链优势、 │
│ │Norinco品牌效应和重大项目品牌影响力，大力加强投资驱动、协同互动与 │
│ │一体化带动，持续深耕传统市场与优势市场，努 │
│ │力挖潜新兴市场，全年签约10.10亿美元。主要项目有：印尼格颂旺金矿项 │
│ │目成交、部分生效，埃及亚历山大地铁车辆项 │
│ │目成交生效，刚果（金）拉米卡源网荷储项目成交生效，科米卡源网荷储项│
│ │目成交生效，波黑科曼耶山125MW光伏项目 │
│ │生效，印尼综合基础设施项目生效，尼日利亚金矿采矿项目续签等。 │
│ │(2)重大项目“稳盘压舱”，扎牢高质量发展根基 │
│ │公司运营的6个项目，全年实现营业收入55.86亿元，占公司总收入39%；实 │
│ │现利润总额3.5亿元，占公司总利润38%。 │
│ │其中，蒙古矿山一体化项目各业务板块加强协同运作，发挥整体优势，多措│
│ │并举稳住经营基本盘。采矿板块，有效控制成 │
│ │本，四季度实现扭亏为盈；物流板块，通过运力改造，运输能力提升至600 │
│ │万吨/年，启动一揽子措施有效压降成本；通关 │
│ │仓储板块，口岸竞争日趋激烈，仍保持50%的市场份额；焦煤销售板块，稳 │
│ │固核心钢厂供应链，创新口岸AGV（AutomatedGuidedVehicle）运输与入库 │
│ │交付方式，优化跨境物流效率，成为海关AEO（AuthorizedEconomicOperato│
│ │r）高 │
│ │级认证企业。克罗地亚塞尼风电项目全年发电4.65亿度，完成绿证资格注册│
│ │并签署销售合同，创造额外增值收入。老挝南 │
│ │湃水电站全年发电4.17亿度，实现营业收入、利润总额创历史新高。巴基斯│
│ │坦橙线地铁运维项目安全运营5周年，累计载 │
│ │客突破2.7亿人次，运营指标保持国际先进水平。尼日利亚金矿项目黄金产 │
│ │量达9.2万盎司，提前11个月完成合同约定采 │
│ │剥总量，实现全部应收债权回收。 │
│ │(3)在建工程提速增效，攻坚克难蹄疾步稳 │
│ │孟加拉博杜燃煤火电站总体进度完成99.89%。1号机组完成可靠性运行并具 │
│ │备商业运行条件，2号机组完成所有涉网实验，争取条件及早实现商业运营 │
│ │。刚果（金）拉米卡源网荷储一体化项目提前谋划并启动各项工作，取得建│
│ │设和环评许可，所有设备全部到位，土建、设备安装全部完成，近日光储系│
│ │统成功带负荷运行。刚果（金）科米卡源网荷储一体化项目完成技术与商务│
│ │谈判，签署采购合同和技术协议；10月启动排产，年底前完成发运。波黑科│
│ │曼耶山光伏项目作为北方国际在中东欧新能源领域的又一里程碑项目，已完│
│ │成股权交割和增资工作，4月28日正式开工，目前主要设备发货到位，光伏 │
│ │组件安装进度达70%。克罗地亚Korlat光伏项目总体进度完成约90%，实现机│
│ │械完工。 │
│ │(4)子公司趁势而上，优化整合开新局 │
│ │北方车辆强化与北方公司的业务协同，实现多元化突破。推进北奔新车型研│
│ │发与属地化产能布局，大力推进海外维保能力建设，出口北奔车1827台套。│
│ │深圳华特获评国家级专精特新“小巨人”企业荣誉称号。传统市场稳步恢复│
│ │，新兴市场实现突破。北方物流海外区域市场实现重大突破，全年中标金额│
│ │约8800万美元，成功引入战略投资者中国物流股份，完成股权结构优化。 │
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│公司经营计划│（1）聚焦重点市场，积极促进优质项目成交生效。重点深耕“一带一路” │
│ │沿线国家，特别是资源富集型地区，努力寻找优质投资机会和EPC项目。 │
│ │（2）投建营一体化项目聚焦能力提升，不断提质增效。运营项目已成为公 │
│ │司经营基本面的重要支撑，公司将围绕难点堵点精准施策，提升盈利能力和│
│ │整体运营水平。 │
│ │（3）稳扎稳打推进在建项目，打造更多精品工程。在建项目坚持“设计、 │
│ │采购、建设”三大管理和“成本、质量、进度、安全、团队”五大控制原则│
│ │，加强全寿命周期管控，项目建设高质量推进。 │
│ │（4）子公司不断提升发展质效。北方车辆强化属地运营与集团协同；深圳 │
│ │华特优化产品结构并拓展高潜市场；北方物流深耕专业领域，保障重大项目│
│ │并提升服务质效。 │
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│公司资金需求│本公司下属成员企业各自负责自身的现金管理工作，包括现金盈余的短期投│
│ │资和筹措贷款以应付预计现金需求（如果借款额超过某些预设授权上限，便│
│ │需获得本公司董事会的批准）。此外，本公司也会考虑与供应商协商，要求│
│ │其调减部分债务金额。本公司的政策是定期监控短期和长期的流动资金需求│
│ │，以及是否符合借款协议的规定，以确保维持充裕的现金储备和可供随时变│
│ │现的有价证券，同时获得主要金融机构承诺提供足够的备用资金，以满足短│
│ │期和较长期的流动资金需求。 │
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│可能面对风险│在行业发展存在多重利好、迎来发展机遇的同时，也面临着市场竞争激烈、│
│ │安全形势严峻等方面的困难与挑战： │
│ │一是全球地缘政治风险。世界百年变局加速演进，国际力量对比深刻调整，│
│ │国际形势更加复杂严峻，不确定、难预料因素明显增多。中美博弈进入战略│
│ │相持期，美国推行以“美国优先”为核心的“交易外交”政策，给国际关系│
│ │格局、国际秩序、全球经济带来重大冲击，“全球南方”战略地位提升，国│
│ │际规则和治理体系面临艰难重构，多极世界秩序加速成型。世界变乱交织、│
│ │动荡加剧，地缘冲突易发多发，地缘政治的不确定性显著增加。 │
│ │二是国际经济贸易秩序风险。单边主义、保护主义抬头，国际贸易从“多边│
│ │协商”向“阵营化协作”加速发展，产业链安全压倒效率考量，基于地缘政│
│ │治与经济安全的“友岸外包”、“近岸外包”成为新趋势，经济全球化遭遇│
│ │重大逆流，国际经济贸易秩序遇到严峻挑战。全球经济增长动能不足，进入│
│ │“高波动、高分化、高债务和低增长”的“三高一低”周期，发展中国家债│
│ │务高位运行，给市场开拓、项目执行带来较大压力，进而对公司财务状况和│
│ │盈利能力产生不利影响。 │
│ │三是市场竞争风险。行业竞争持续加剧，欧美企业占据高端市场，同时欧美│
│ │推出“全球基础设施和投资伙伴关系计划”“洛比托走廊铁路计划”等国际│
│ │基础设施合作倡议或计划，对冲抗衡我国“一带一路”倡议，加大对非洲和│
│ │亚太市场的争夺；土耳其、印度为代表的新兴国家企业凭借低成本优势和地│
│ │缘优势，进一步加强市场争夺。我国从事国际工程行业企业达上千家，陷入│
│ │内卷式竞争。 │
│ │四是汇率波动风险。公司工程建设与服务及资源供应链等海外业务，公司承│
│ │受外汇风险主要与美元、欧元有关，除主要以美元、欧元进行采购和销售外│
│ │，还以蒙图、卢比等进行结算，除此之外本公司的其他主要业务活动以人民│
│ │币计价结算。若人民币对美元、欧元等汇率发生波动，则会产生汇兑损益。│
│ │汇率的波动将影响公司经营业绩的稳定性。 │
│ │五是焦煤价格波动风险。焦煤价格与供需关系波动可能对公司资源供应链板│
│ │块业绩产生影响。下游焦煤价格快速下跌的情况下，由于与上游长期协议定│
│ │价机制为按季度调整，采购价格调整可能晚于销售价格变动，导致公司经营│
│ │业绩下滑。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024-2026年）股东回报规划：公司采用现金、股票或者现金与股票相结 │
│ │合的方式分配股利，具备现金分红条件的，应当采用现金分红进行利润分配│
│ │。在符合利润分配原则、满足现金分红的条件的前提下，公司每年以现金方│
│ │式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积│
│ │金后剩余的税后净利润）的10%。公司最近三年以现金方式累计分配的利润 │
│ │不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司根据年度盈利情况和现 │
│ │金流状况，在保证现金分红、股本规模和股权结构合理的前提下，可采取股│
│ │票股利分配方式。股票股利分配可以单独实施，也可以结合现金分红同时实│
│ │施。 │
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│重大合同 │北方国际2014年4月25日公告，公司于4月24日与几内亚比绍电力公司签署了│
│ │项目EPC总承包合同，公司将承担几内亚比绍Saltinho-比绍-塔纳府输变电 │
│ │线路与变电站项目的设计和建设工作，合同总金额19853.50万美元。项目建│
│ │设期自开工之日起计算共48个月。 │
│ │北方国际2014年11月3日公告，公司与德黑兰轨道车辆制造公司于1月12日签│
│ │署供货修改协议，公司将为德黑兰轨道车辆制造公司提供1008辆碳钢地铁车│
│ │及相关备件、车载设备的供货，合同金额112.17亿元人民币，合同履行期限│
│ │为42个月。 │
│ │北方国际2017年6月6日公告，公司与贾贝尔巴赞有限公司在伊拉克签署了《│
│ │伊拉克贾贝尔巴赞水泥厂EPCC项目》合同，项目范围包括伊拉克贾贝尔巴赞│
│ │水泥厂生产线的设计、采购、土建工作、安装及试运行工作，以及配套的行│
│ │政办公楼、宿舍、餐厅、原材料采集机械、道路、绿化等。合同总价44530.│
│ │1911万美元，合人民币3028052994.80元。合同工期为28个月。 │
│ │北方国际2017年6月9日公告，公司与阿克托别钢产品有限责任公司在哈萨克│
│ │斯坦阿斯塔纳签署了《阔克布拉克铁矿石选矿厂建设合同》，合同协议的工│
│ │作范围包括阔克布拉克矿山年处理1300万吨铁矿石选矿厂的设计、采购、施│
│ │工和调试。合同总价暂定为7.1亿美元，工期36个月、缺陷责任期12个月。 │
│ │北方国际2017年11月27日公告，公司与伊朗卡韦赫甲烷格什姆公司在北京签│
│ │署了《伊朗格什姆天然气转聚丙烯化工厂EPCF项目合同》，公司将为伊朗卡│
│ │韦赫甲烷格什姆公司提供格什姆天然气转聚丙烯化工厂项目的设计、采购、│
│ │施工、安装、调试和人员培训。合同暂定价格为101.3064亿元。合同工期为│
│ │36个月。 │
│ │北方国际2020年12月05日公告，公司与南苏丹路桥部（简称“业主”）在北│
│ │京签订了《南苏丹Mundri-Mvolo-Rumbek & Mvolo-Aluak luak公路项目设计│
│ │、采购、施工合同》。合同金额为6.86亿美元。合同工期为合同生效之日起│
│ │36个月，质保期12个月。 │
│ │北方国际2023年5月10日公告，公司全资子公司辉邦集团有限公司与南苏丹 │
│ │石油部于2023年5月8日签订《南苏丹5A区块TharJath至Paloch原油输送管道│
│ │项目EPC总承包合同》，辉邦公司将为业主设计、采购并建设新的石油管线 │
│ │。合同金额为11.97亿美元。工期：18个月。 │
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│资产重组 │北方国际2016年2月29日发布重组预案，公司拟以24.26元/股的价格非公开 │
│ │发行约6160.57万股股份并支付现金1.35亿元收购北方车辆100%股权、北方 │
│ │物流51%股权、北方机电51%股权、北方新能源51%股权、深圳华特99%股份，│
│ │交易价格合计为162955.44万元。北方车辆专注于从事重型装备出口业务， │
│ │主要经营出口的产品领域包括商用车及零配件、石油装备、工程机械等。北│
│ │方物流主要提供以跨境综合物流为背景的综合国际货运代理以及贸易物流服│
│ │务。北方机电主营业务是空港物流自动化系统与矿山、码头自动化装卸系统│
│ │设备；摩托车消音器等出口业务。北方新能源主要从事新能源技术应用开发│
│ │和推广，目前业务主要集中于太阳能照明灯具板块和新能源工程项目板块。│
│ │深圳华特主要从事各类马口铁包装容器的生产和销售，产品广泛应用于食品│
│ │、工业化工等包装。承诺方承诺，标的公司2016年至2018年实现的扣非后属│
│ │于母公司所有者的净利润合计分别为8620万元、10150万元、11600万元。此│
│ │外，公司拟以不低于24.26元/股的价格非公开发行不超过4369.33万股股份 │
│ │，募集配套资金总额为10.6亿元，拟用于巴基斯坦萨塔100MW风电投资项目 │
│ │（6.35亿元）、埃塞GDYW-2输电线路项目（2.3亿元）、生产基地土地厂房 │
│ │购置项目（0.6亿元）、支付现金对价（1.35亿元）。 │
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│战略合作 │北方国际2023年10月18日公告，公司与AWSATEnergyFZE公司于2023年10月17│
│ │日签订《伊拉克TQ炼厂扩建项目EPC总承包框架协议》，协议金额暂定约20 │
│ │亿美元。项目位于伊拉克济加尔省，公司作为承包商的工作范围包括炼厂的│
│ │前期地勘、设计、采购、运输、施工和最终的试运行工作。 │
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│增发股份 │北方国际2014年8月28日发布定增预案，公司拟向控股股东中国万宝等不超 │
│ │过10名特定对象非公开发行不超过6446.4141万股，发行价格不低于12.41元│
│ │/股，募集资金总额不超过8亿元。募集资金将用于：1）老挝南湃水电站BOT│
│ │项目，预计总投资2.12亿美元，拟投入募集资金5.6亿元，其中，3.2亿元用│
│ │于项目资本金的投入，2.4亿元以股东借款的方式用于该项目的建设资金。 │
│ │项目建设期为42个月，运营期为25年（不含建设期）。经测算，该项目预计│
│ │财务内部收益率为9.25%。2）补充流动资金，拟投入募集资金2.4亿元。（2│
│ │015年5月14日收到证监会的批复，核准公司非公开发行合计不超过64,464,1│
│ │41股A股股票） │
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〖免责条款〗
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