热点题材☆ ◇000428 华天酒店 更新日期：2025-06-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:职业教育、预制菜
风格:融资融券、亏损股、连续亏损、久不分红、小盘国企、专项贷款
指数:投资时钟
【2.主题投资】
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2022-05-27│职业教育 │关联度：☆☆
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华天教育具备的职业技能培训与等级认定资质由人社部门审批，业务主要将内训资源输出为
行业培训，开展酒店行业岗位技能培训与认定，逐步推向市场化运营，服务酒店主业发展。
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2022-01-13│预制菜 │关联度：☆☆
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公司酒店目前提供年夜饭和部分年夜饭预制菜产品
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2021-04-09│长株潭 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于湖南省长沙市。主营业务：提供住宿、餐饮、洗衣、物业清洗服务；房地产开
发、销售，提供物业管理；商业地产经营与管理；投资旅游产业;酒店资产的运营与管理，包括
酒店资产的收购、投资、销售、租赁；投资汽车出租、文化娱乐产业；生产、销售计算机软硬件
并提供计算机集成科研成果转让；零售香烟。公司高星级酒店规模达到17家，酒店主业资产规模
、网络规模及品牌影响力均呈现出良好的稳步提升趋势。2006年该公司荣膺“2006中国饭店业民
族品牌20强”。公司旗下的湖南华天光电惯导技术公司，主导产品是光学陀螺及其惯导系统，广
泛用于国防、航天等尖端技术与装备领域。
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2017-03-02│湖南国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实际控制人为湖南省国有资产监督管理委员会。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-24│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2025-05-14│亏损股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司扣非净利润为:-6730.12万元，净资产收益率为：-4.26%
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2025-05-06│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2025年5月6日公告，华天酒店集团计划增持公司股票，增持金额为人民币1.5亿元，资金来
源为湖南银行提供的抵押贷款，贷款银行为湖南银行，贷款额度为人民币1.5亿元
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2025-04-23│久不分红 │关联度：☆☆☆
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公司最近一次现金分红为2013-12-31财报：10派0.17元(含税)
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2025-04-22│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负且2025-03-31财报归母净利润均为负
【3.事件驱动】
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2025-04-28│五一旅游市场热度持续攀升，2025年旅游业有望持续高景气
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随着“五一”假期的临近，旅游市场热度持续攀升。本周以来，线上酒店搜索量、机票搜索
量大幅上升，也标志着“五一”假期的预订高峰已经到来。数据显示，截至目前，“五一”假期
境内游的预订人次较去年同期增长超过100%。其中，自驾游、自由行、跟团游等产品的预订增幅
尤为显著。此外，酒店、门票等在线旅游平台核心业务的增幅超过70%。尤其是“请4休11”的超
长假期模式，进一步推动了长线旅游的预订。开源证券表示，五一假期旅游消费呈现“长线快增
、跨境双向升温、县域逆袭”三大特征，下沉市场旅游消费贡献结构性增量，旅游市场β延续。
华金证券首席策略分析师邓利军表示，受益于假期消费带动及居民收入预期改善，叠加各地发放
消费券、地方促消费活动频繁推出，食品饮料行业消费潜力有望在近期得到持续释放；“五一”
假期临近有望提升铁路、民航业务订单量，假期期间客流量若继续保持高位，旅游、酒店、餐饮
等行业有望显著受益。
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2025-04-17│“五一”火车票预售火爆 旅游市场热度有望创新高
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4月16日，五一假期前一日（4月30日）火车票开售。在去哪儿平台上，北方地区前往长三角
、两湖、川渝，长三角多地去往北京、广州、福州、厦门、长沙、青岛等地客流火爆，北京-杭
州、北京-青岛、上海-黄山等线路购票难度不低于春运。今年3月，中共中央办公厅、国务院办
公厅印发《提振消费专项行动方案》（以下简称方案），提出了“扩大文体旅游消费”“发展入
境消费”“保障休息休假权益”等要求。业内人士认为，方案将促进文旅消费潜力释放，为旅游
业发展带来重要机会。与此同时，全国多地文旅部门及相关企业也纷纷发力促进文旅市场消费。
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2023-09-13│十一上海酒店房价普涨两三倍
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临近十一长假，全国各地不少热门酒店价格迎来一波上涨。上海多家豪华型度假酒店价格上
升，迪士尼度假区玩具总动员平日最低价格为1380元，国庆期间最低价则上涨至3393元，涨价近
三倍。而不少热门景附近酒店已有房型被订完。
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2023-08-09│暑期游持续火爆，酒店价格大幅上涨
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随着暑期游持续火爆，近期，国内各大城市酒店价格上涨的消息引发大众关注，相关话题一
度登上社交媒体热搜榜。有网友发文称，在热门旅游城市，部分经济型酒店的价格每晚已接近千
元。以经济型为代表的酒店价格上涨既反映了当下暑期旅游的火热，也折射出如今国内酒店行业
供给不足，行业尚未完全复苏的客观事实。
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2023-05-08│五一全国重点餐饮企业销售额同比增长57.9%
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据商务部监测，“五一”假期全国重点零售和餐饮企业销售额同比增长18.9%，其中重点餐
饮企业销售额同比增长57.9%。
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2023-04-26│五一热门旅游城市酒店涨价5倍，酒店行业迎来复苏
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随着五一假期的临近，多地酒店房价也随之水涨船高。全国各地旅游城市热门景点附近的酒
店在“五一”假期前3天的价格均较平日高出2-3倍，甚至还有酒店价格上涨5倍。
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2023-04-11│一季度住宿餐饮业指数创两年来最大升幅
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在一季度中国中小企业发展指数分行业指数中，住宿餐饮业指数创两年来最大升幅。数据显
示，今年以来，广东省酒店预订量同比增长107%。1-2月，深圳市酒店总体出租率和平均房价基
本上达到了三年前的同期水平，酒店收益恢复到了三年前近8成水平。多数中小城市甚至是乡村
旅游景点，今年以来的餐饮、住宿消费也迅速升温、回暖。
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2023-03-09│五一旅游热提前，多个热门景区附近酒店五一满房
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尽管距离“五一”还有较长时间，但多个热门景区附近酒店显示已满房。携程旅行平台显示
，“五一”假期首日（4月29日），北京天安门、南锣鼓巷，上海外滩、迪士尼度假区，长沙五
一广场及重庆解放碑步行街附近均有酒店显示满房。
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2023-03-07│出差需求火速提升，商旅业务恢复十分显著
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随着各企业出差需求的火速提升，各酒店近期商旅业务都迎来明显提振。春节假期后，各个
企业都已全面复工复产，打工人们也迎来了“报复性出差”。随着各企业出差需求的火速提升，
各酒店近期商旅业务都迎来明显提振。业内人士表示，从一月开始，我们酒店的出租率就开始提
升，二月则大幅激增，有部分日期入住率连续保持在90%以上。自疫情防控放开后，酒店业务恢
复程度好于预期，其中商旅业务的恢复也十分显著。
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2022-11-29│世界杯看球房预订量一日暴增超30倍
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伴随着卡塔尔世界杯的开幕，四年一度的“世界杯经济”随之而来。不少平台都针对世界杯
推出了促消费活动，订酒店、购物有很多实惠，拉动多领域消费升温。据各大旅游平台数据显示
，卡塔尔世界杯开幕式当天国内的“看球房”预订量较前一日增长超过30倍。
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2017-09-12│工信部：正组织开展智慧健康养老应用试点示范建设
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9月12日从工信部获悉，近日，电子信息司副司长乔跃山应邀出席2017年互联网+健康中国大
会暨第二届中国健康科普创新大赛，并做主题发言。
乔跃山表示，当前互联网技术与医疗健康领域不断创新融合发展，智能健康终端对人体指标
的精准量化奠定了健康大数据分析的基础，云计算成为互联网健康服务发展的重要基础设施，大
数据与人工智能技术促进医疗健康服务潜力充分释放，推动智慧医疗健康向高效率、高层次发展
。乔跃山提到，近年来工信部把信息技术与医疗健康创新融合发展作为重点工作持续推进，今年
2月份，联合民政部、国家卫生计生委发布了《智慧健康养老产业发展行动计划（2017-2020年）
》，充分发挥信息技术对智慧健康养老产业的提质增效作用，推动智慧健康养老产业加快发展。
为落实《行动计划》要求，工信部电子信息司正在组织开展智慧健康养老应用试点示范建设和智
慧健康养老产品及服务推广目录制定等相关工作。
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2015-12-18│旅游局十举措推动旅游业发展
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据国家旅游局网站2015年12月17日消息，为响应联合国决议，丰富2017国际可持续旅游发展
年内容，国家旅游局从2016年起推出旅游促进可持续发展十大举措：举办首届世界旅游发展大会
、推出促进绿色旅游发展行动方案、推出公共服务和目的地建设行动方案、推出旅游信息化行动
方案、推出旅游产业促进行动方案、推出旅游促进创业创新行动方案、推出乡村旅游和旅游扶贫
行动方案、推出旅游市场秩序治理行动方案、推出文明旅游促进行动方案、推出旅游人才队伍建
设行动方案。
渤海证券指出，统计数据显示，今年上半年国内旅游投资同比增长约28%，高出第三产业投
资增速16个百分点，其中民营资本投资约占六成，成为旅游投资主力。国家旅游局预计，2015年
全年旅游直接投资将达1万亿元。而大部分上市公司在今年也选择了积极的资本运作以及外延扩
张，其中不乏传统景区标的。旅游业投资的增加，一方面提高了旅游产品供给数量以及质量，使
得旅游行业的成长性得到保障；另一方面促使二级市场标的市值空间打开。两方面因素的叠加，
造成今年旅游行业涨幅始终名列前茅。建议投资者从以下两条选股思路出发，其一优选成长性确
定且产业链不断延伸的众信旅游、凯撒旅游以及腾邦国际；其二选择外延式扩张的优质景区标的
峨眉山A以及丽江旅游。
中信证券建议持续配置龙头企业以享行业成长，细分领域聚焦休闲周边游+出境游。相关标
的包括：国内休闲度假目的地--中青旅，出境游--众信旅游/凯撒旅游/腾邦国际，娱乐--宋城演
艺，免税--中国国旅。主题重点聚焦迪斯尼（锦江股份等）+养老（金陵饭店、华天酒店），关
注企业转型（北京文化、国旅联合、三特索道等）和国企改革。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │报告期内公司业务以酒店服务业为主业，物资商贸及洗涤、家政、物业、团│
│ │餐等生活服务业为辅，开展轻资产化运营，持续盘活重资产。主要产品和服│
│ │务为酒店住宿、餐饮和生活服务等。 │
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│经营模式 │公司重塑酒店品牌与口碑，旗下拥有“华天大酒店”“华天假日酒店”“华│
│ │天精选酒店”品牌，酒店业以“自营+托管”的轻资产模式运营发展。 │
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│行业地位 │湖南省首家五星级酒店，湖南省酒店业龙头 │
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│核心竞争力 │1.产业优势。2024年，经济全球化遭遇逆流，国际发展环境出现重大变化。│
│ │国内经济修复虽趋于稳定，然而有效需求较为不足。文旅行业经历2023年的│
│ │复苏后，逐步回归理性消费，酒店行业呈现“前高后低”的波动态势，整体│
│ │业绩承压。但受益于公司积极推进服务业发展，拓展运营洗衣、家政和物资│
│ │贸易等业务，进一步完善“大生活服务”产业链发展布局，在酒店业整体萎│
│ │靡情况下，生活服务和物资贸易业务提供了一定的业绩支撑。 │
│ │2.品牌优势。“华天大酒店”品牌是目前中西部地区最大的民族酒店品牌，│
│ │曾位列“中国饭店集团30强”“全球饭店业集团100强”，2024年再度荣膺 │
│ │“中国饭店集团60强”，品牌优势明显。目前在全国管理已开业酒店40家，│
│ │其中直营酒店16家，托管酒店24家，拥有较为丰富的酒店产品层次，包括五│
│ │星级酒店、四星级酒店、中端和度假酒店等。同时，公司积极重塑客房餐饮│
│ │主业口碑优势，抓住“新业态”和“数智化”带来的高质量发展机遇，推动│
│ │公司由以客房餐饮为主的专业酒店集团向综合类优质大生活服务企业集团转│
│ │型升级，实现品牌价值及影响力的持续增强。 │
│ │3.整合优势。一是产业化联动。根据湖南省委、省政府和省国资委决策部署│
│ │，湖南旅游集团勇担湖南文旅产业“链主”和“锦绣潇湘”全域旅游品牌排│
│ │头兵，建设“国内酒店旅游行业一流企业”，助力打造湖南旅游“五张名片│
│ │”。公司作为湖南旅游集团所属唯一的酒店业上市公司平台，发挥自身优势│
│ │通过产业协同和资本联动，实现专业化、产业化整合和品牌化发展，服务“│
│ │三高四新”战略实施，推动公司做优做强酒店主业和产业转型升级，持续增│
│ │强品牌价值及影响力。二是集约化经营。公司整合自营、管理和联盟业务资│
│ │源，集团化运营华天悦享商城，实现公司所属成员企业多业态、多场景产品│
│ │的集中展示、快速交易、权益互通，增进与客户消费互动体验。三是数字化│
│ │赋能。公司对标酒店业数字化转型发展，优化已建成财务管理系统、费控系│
│ │统和人力资源系统，绿云PMS系统（大客户协议通模块、扫码点菜模块）、 │
│ │餐饮管理系统、全渠道会员管理系统、统一登录管理及线上商城平台等信息│
│ │系统的运用与互联互通，持续推动产品质量，经营管理效率、效能提升。 │
│ │4.管理优势。一是管理的迭代创新。通过管理迭代创新酒店业运营服务标准│
│ │体系，进行产品与服务迭代，品牌与口碑重塑；二是专业的职业化管理团队│
│ │。公司全面推行市场化选聘和契约化管理选人用人机制，以“经营盈利、现│
│ │金流优先”为核心指导思想，实施全面计划预算管理，提升团队治理水平，│
│ │同时加大对人才梯队的培养，重视青年员工职业发展，在实战中形成了一批│
│ │有战斗力、适应企业文化的学历高、能力强的酒店经营管理团队；三是完善│
│ │的培训体系。经过多年的企业文化沉淀及管理经验水平的累积，公司具备完│
│ │善的培训体系，使得公司的核心企业文化得以传承和创新，既保留了部队企│
│ │业改制而来的准军事化管理的强执行力，又增加创新管理突破转型的新要求│
│ │。同时，通过取得全国职业技能等级认定机构及高等学历教育函授站等“4 │
│ │项资质”，确保了华天专业人才的培训优势，同时进一步推进市场化运营，│
│ │为行业发展承担国有控股上市企业的担当、做出应有的贡献。 │
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│经营指标 │截至2024年末，公司直营加托管酒店共41家，已开业40家（其中直营酒店16│
│ │家，托管酒店24家），未开业1家，累计拥有会员370余万。2024年内，酒店│
│ │业实现营业收入52,189.18万元，较上年同期下降15.40%。主要原因是市场 │
│ │景气度不佳，商务需求仍处于恢复期，旅游需求难以支撑酒店业的经营业绩│
│ │。 │
│ │截至2024年末，公司生活服务业营收规模占总营收的12.82%，占比较上年同│
│ │期增加3.57个百分点。 │
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│竞争对手 │北京首旅集团、上海锦江集团、洲际饭店集团、万豪国际、希尔顿、通程国│
│ │际大酒店、华雅国际大酒店、运达喜来登大酒店、芙蓉国豪庭大酒店 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司重塑酒店品牌与口碑，旗下拥有“华天大酒店”“华天假日酒店│
│营权 │”“华天精选酒店”品牌，酒店业以“自营+托管”的轻资产模式运营发展 │
│ │。 │
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│投资逻辑 │报告期内，公司经过多年的积累，形成优质品牌、服务文化及管理文化等核│
│ │心竞争力，公司是湖南省首家五星级酒店，先后荣获湖南省五星级涉外饭店│
│ │、五星钻石奖酒店、国际金钥匙会员酒店、中国驰名商标等。公司是湖南酒│
│ │店业服务与品牌运营的一面旗帜，省属重要的接待基地、服务窗口、形象窗│
│ │口，也是湖南旅游集团所属唯一的酒店业上市公司。 │
│ │公司持续、坚定执行“三年行动计划”和“年度经营计划”，坚持党建引领│
│ │与价值创造，扎实推进“1235”计划，以创新运营提质增效，以苦练内功提│
│ │升管理，以深化改革激发动能，全面完成年度各项工作目标，奋力开创华天│
│ │改革脱困发展新局面。公司立足做优做强酒店主业，大力发展酒店商贸及洗│
│ │涤、家政等生活服务业，加快处置盘活重资产，退出房地产业，强化资本运│
│ │作与市值管理，通过轻资产化运营、品牌驱动、人才强企、信息化赋能等战│
│ │略，推动公司高质量可持续发展，保证公司核心价值及企业文化精神传递，│
│ │促使华天酒店产业优势、品牌文化、服务文化、职业化管理团队等构成要素│
│ │的公司核心竞争力得到不断完善与提升。 │
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│消费群体 │酒店、金融机构、各类学校、企业、机关单位、医疗机构、航空系统等。 │
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│消费市场 │湖南地区、吉林地区 │
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│实控人或控股│华天酒店2021年2月5日公告，为落实公司实际控制人湖南省国资委要求，根│
│股东变更 │据压缩管理层级、提高决策效率、进一步理顺企业产权关系的实际考虑，公│
│ │司控股股东华天集团拟将所持公司32.48%的股权无偿划转给兴湘集团。股权│
│ │无偿划转完成后，公司控股股东将由华天集团变更为兴湘集团，实控人仍为│
│ │湖南省国资委。 │
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│股权收购 │华天酒店2013年12月10日公告，公司拟出资3500.75万元收购控股股东华天 │
│ │集团持有的永州华天城置业有限责任公司（简称“永州华天城置业”）70% │
│ │股权。本次通过收购华天集团所持有的永州华天城置业70%的股权，可以取 │
│ │得“永州华天城”房地产项目80亩土地的开发权，有利于公司以投建的永州│
│ │华天大酒店为核心进行包括商业地产的综合开发，通过房地产开发取得收益│
│ │平衡酒店的长期投资。 │
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│对外投资 │华天酒店2016年3月8日公告，公司全资子公司长春华天酒店管理有限公司拟│
│ │出资1亿元投资参股并发起设立江山财产保险股份有限公司（简称“江山财 │
│ │险”）。本次交易完成后，长春华天将持有江山财险10%股权。江山财产保 │
│ │险股份有限公司经营范围主要包括与互联网直接相关的企业/家庭财产保险 │
│ │、短期健康/意外险、货运保险、责任保险、信用保证保险等。公司拟通过 │
│ │本次投资实现产业资本与金融资本的有机结合,提升产融结合和投资能力， │
│ │以此来加快公司产业结构调整和优化公司收入结构，促进企业多元化发展, │
│ │实现传统酒店服务业向金融服务业的纵深拓展。 │
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│行业竞争格局│2024年，国内文旅行业在经历2023年的复苏后，逐步回归理性消费，酒店业│
│ │呈现“前高后低”的波动态势，整体业绩承压。2024年酒店行业主要有以下│
│ │几个特点：一是需求端结构性调整。消费者偏好从“量”转向“质”，冷门│
│ │目的地、平替旅游、演艺经济、夜间经济及孤独经济等新业态崛起，推动行│
│ │业向多样化、个性化、品质化转型。二是酒店行业供给端竞争加剧。根据厚│
│ │海数据平台数据，2024年国内中档及以上层级在营酒店数量同比增长12%， │
│ │酒店行业正处于加速转型和升级竞争态势，市场正处于从增量扩张向存量优│
│ │化的关键时期。在需求端处于收缩的背景下，市场供给量的不断增加使得整│
│ │体竞争环境日益复杂。三是酒店行业经营情况区域分化显著。以湖南省为例│
│ │，受益于入境政策红利（如张家界过境免签），当地酒店的平均房价、平均│
│ │出租率等关键指标也随之略有增幅。 │
│ │酒店旅游业是国民经济的重要组成部分，2024年国家制定并实施了一系列支│
│ │持措施与激励政策促进其发展。2024年5月，为促进数字经济和旅游业深度 │
│ │融合，加快推进以数字化、网络化、智慧化为特征的智慧旅游创新发展，文│
│ │化和旅游部办公厅等部门联合发布关于印发《智慧旅游创新发展行动计划》│
│ │的通知；2024年6月，为推进旅游业转型升级融合发展，促进文化和旅游消 │
│ │费，推动旅游业高质量发展，财政部发布《关于下达2024年旅游发展基金补│
│ │助地方项目资金预算的通知》；2024年6月，为培育和壮大消费新增长点， │
│ │促进消费稳定增长，国家发展改革委等部门联合印发《关于打造消费新场景│
│ │培育消费新增长点的措施》的通知。同年6月，为了促进入境游市场加速恢 │
│ │复，文化和旅游部携手16部委，共同推出了《入境旅游促进计划（2024-202│
│ │6年）》。2024年12月,国家移民管理局宣布进一步放宽优化外国人过境免签│
│ │政策,将其境内停留时间延长为240小时,政策适用口岸总数从39个增加至60 │
│ │个,适用省份总数从19个增加至24个。文旅行业政策持续发力，特别是入境 │
│ │游政策的推出，带动了住宿业需求的恢复和增长。 │
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│行业发展趋势│根据国内旅游抽样调查统计结果，2024年，国内旅游规模达56.15亿人次， │
│ │同比增长近14.8%。游客旅游花费达5.75万亿元，同比增长超17.1%。旅游行│
│ │业已成为国家战略性支柱产业、民生产业、幸福产业。随着《国内旅游提升│
│ │计划(2023—2025年)》、《智慧旅游创新发展行动计划》、《入境旅游促进│
│ │计划（2024-2026年）》等政策加持，旅游产业高质量发展前景将进一步看 │
│ │好，酒店行业作为旅游行业的三大支柱之一也将从中受益。2025年，商旅团│
│ │队的复苏和国际入境游的利好将是酒店业的机会，公司将积极捕捉市场需求│
│ │端、酒店供给端商业机会，持续创新产品、提升服务质量，推动公司高质量│
│ │可持续发展。 │
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│行业政策法规│《国内旅游提升计划(2023—2025年)》、《智慧旅游创新发展行动计划》、│
│ │《入境旅游促进计划（2024-2026年）》、《关于下达2024年旅游发展基金 │
│ │补助地方项目资金预算的通知》、《关于打造消费新场景培育消费新增长点│
│ │的措施》等。 │
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│公司发展战略│公司立足做优做强酒店主业，大力发展酒店商贸及洗涤、家政、物业和团餐│
│ │等生活服务业，加快处置盘活重资产，退出房地产业，强化资本运作与市值│
│ │管理，通过轻资产化运营、品牌驱动、人才强企、信息化赋能等战略，推动│
│ │公司高质量可持续发展。 │
│ │公司作为湖南旅游集团所属唯一上市公司平台，发挥自身优势通过产业协同│
│ │联动，实现专业化、产业化整合和品牌化发展，服务“三高四新”战略实施│
│ │，助力打造湖南旅游“五张名片”，将公司打造成为省内酒店餐饮行业领军│
│ │企业、全国一流民族酒店管理集团，实现品牌价值及影响力的持续增强。 │
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│公司日常经营│2024年，公司围绕年度预算目标和经营改革重点工作清单，通过对标对表、│
│ │挂图作战、定期调度，在主业运营、相关业态拓展、成本管控和深化改革等│
│ │方面取得了一定的成效。 │
│ │1.提升主业经营效能 │
│ │一是加强品牌输出，配强开发团队，优化开发政策和激励机制，深入挖掘下│
│ │沉市场空间，推动开店规模持续提升。二是加强营销创新，构建集团层面的│
│ │大品牌、大营销、大会员、大服务体系，加强大客户协议销售和平台直销。│
│ │三是提升服务质量，推动旗下管理酒店培训全覆盖，持续优化服务流程和提│
│ │升员工服务意识。四是改善酒店硬件，启动公区提质工作，酒店公区环境有│
│ │一定提升。五是提升品牌影响力，公司再次荣获“2023年度中国饭店集团60│
│ │强”，入选中国旅游研究院“2024中国旅游集团化发展论坛”《旅游业高质│
│ │量发展投资创业范例》。 │
│ │2.拓展酒店相关业态 │
│ │一是积极拓展物业、团餐等新业态，形成洗衣、家政、物业、团餐一体化业│
│ │务结构和竞争优势，生活服务板块营收同比大幅增长。二是发展酒店物资贸│
│ │易业态，大力拓展企事业单位、外部连锁酒店、学校食堂等外部大宗贸易业│
│ │务市场，强化与公司优质集采供应商双向联动，实现业务市场内外协同闭环│
│ │。三是发展教育培训业态，整合行业、市场、高校资源，与省旅游饭店协会│
│ │开展深度合作，统筹资源、联合办班；同时密切联系各地级市饭店协会等，│
│ │承办协会活动，不断扩大品牌影响力。 │
│ │3.加强成本管控 │
│ │一是持续优化融资结构，采取主动筹措资金置换高息贷款、积极协调降低存│
│ │量贷款利率、创新融资方式等举措，银行融资成本下降明显。二是构建成本│
│ │精益管控体系，直营酒店已落地标准成本，食材成本和客房用品占收比同比│
│ │下降。三是推进集采标准建设，持续开展物资招标比选采购，综合成本同比│
│ │明显下降。 │
│ │4.深化改革创新 │
│ │一是健全专业化人才梯队，全面开启五级人才后备培训。二是推行业务管控│
│ │数字化，初步建设了一中心三平台（财务共享中心、集团集采平台、华天悦│
│ │享商城平台、五级教育培训体系平台）。三是启动智慧酒店建设，结合市场│
│ │趋势和客户需求，设计了“华天大酒店”2.0版客房，新一代客房从装饰设 │
│ │计、智能客控、酒店客用品等方面坚持贯彻绿色低碳环保理念。四是推进酒│
│ │店餐饮产品创新，新推出“沁潇湘”中高端餐饮品牌。 │
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│公司经营计划│2025
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