热点题材☆ ◇000517 荣安地产 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:物业管理、绿色建筑
风格:融资融券、低价股
指数:无
【2.主题投资】
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2024-05-22│物业管理概念│关联度：☆☆
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公司的主要产品及服务为房房屋销售、建筑施工、物业服务、销售代理、房屋租赁、咨询服
务
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2022-04-26│绿色建筑 │关联度：☆☆☆
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公司关注建筑节能方面的研究及投入，并将大量的建筑节能研发成果应用到新建楼盘中，可
提升项目建筑速度，节约材料，绿色环保，积极响应，共同促进加快实现国家“碳达标”，“碳
中和”目标
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-30│低价股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-30，收盘价为：1.87元
【3.事件驱动】
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2023-10-24│多地出台新一轮稳楼市政策
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近日，不少地区接连出台楼市利好政策，“稳楼市”政策花样频出。宁波市住房和城乡建设
局日前发文，宁波市将启动住房“换新购”，首批34个楼盘加入“买新卖旧”。10月18日，上海
市出台《关于优化本市住房公积金个人住房贷款套数认定标准的通知》，对公积金贷款政策进行
优化，首次公积金贷款结清后再次贷款可执行首套标准。
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2023-09-12│全国已有8城全面取消商品房限购
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根据诸葛数据研究中心不完全统计，截至9月11日，已有8个城市全面取消商品房限购政策，
包括东莞、佛山、沈阳、嘉兴、大连等。此外，上海临港定向放松限购，苏州120平方米及以上
商品房取消限购。
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2023-08-28│三部门推动落实购买首套房贷款“认房不用认贷”政策措施
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近日住建部、中国人民银行、金融监管总局联合印发了《关于优化个人住房贷款中住房套数
认定标准的通知》，推动落实购买首套房贷款“认房不用认贷”政策措施。通知明确，居民家庭
（包括借款人、配偶及未成年子女）申请贷款购买商品住房时，家庭成员在当地名下无成套住房
的，不论是否已利用贷款购买过住房，银行业金融机构均按首套住房执行住房信贷政策。此项政
策作为政策工具，纳入“一城一策”工具箱，供城市自主选用。
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2023-08-18│央行将适时调整优化房地产政策
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央行发布2023年第二季度中国货币政策执行报告。下阶段，央行将坚持稳中求进工作总基调
，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，全面深化改革开放，把实施扩大内
需战略同深化供给侧结构性改革结合起来，加大宏观政策调控力度，建设现代中央银行制度，充
分发挥货币信贷效能，不断推动经济运行持续好转、内生动力持续增强、社会预期持续改善、风
险隐患持续化解，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。适应房地产市场供求关系发生重
大变化的新形势，适时调整优化房地产政策，促进房地产市场平稳健康发展。
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2023-08-17│全国超20城支持开展房贷商转公
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近期，多地开始实施“商转公”（商业性住房贷款转住房公积金贷款）。根据诸葛数据研究
中心不完全统计，截至目前，包括重庆、长沙、武汉、扬州、盐城、常州等超20城支持开展“商
转公”业务，预计后续还会有其他城市跟进实施。
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2023-08-07│央行召开金融支持民营企业发展座谈会，精准实施差别化住房信贷政策
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近日，中国人民银行召开金融支持民营企业发展座谈会，行长要求，要精准实施差别化住房
信贷政策，满足民营房地产企业合理融资需求，促进房地产行业平稳健康发展。
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2023-07-26│中央政治局会议重新定调楼市，房地产板块迎机遇
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7月24日，中共中央政治局召开会议，会议指出，要切实防范化解重点领域风险，适应我国
房地产市场供求关系发生重大变化的新形势，适时调整优化房地产政策，因城施策用好政策工具
箱，更好满足居民刚性和改善性住房需求，促进房地产市场平稳健康发展。要加大保障性住房建
设和供给，积极推动城中村改造和“平急两用”公共基础设施建设，盘活改造各类闲置房产。
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2023-07-12│两部门支持房地产金融政策延期
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7月10日，中国人民银行、国家金融监督管理总局发布《关于延长金融支持房地产市场平稳
健康发展有关政策期限的通知》。相关负责人指出，各金融机构应按照文件要求切实抓好落实，
因城施策支持刚性和改善性住房需求，保持房地产融资合理适度，加大保交楼金融支持，推动行
业风险市场化出清。
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2022-10-19│多地首套房贷利率降至4%以下
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9月底，中国人民银行接连两天出台降低首套房贷利率的政策，包括下调首套个人住房公积
金贷款利率、阶段性放宽部分城市首套住房贷款利率下限。自上述政策发布后，10月份以来，多
地已经发文落实该政策。
目前已经有多个城市的首套房商贷利率降至4%以下。另外，多个城市也下调了首套个人住房公积
金贷款利率。
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2016-07-18│奇虎360私有化交易完成
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据360公司官方微博2016年7月16日消息，美国东部时间2016年7月15日，奇虎360科技有限公
司，一家领先的中国互联网公司，宣布私有化交易完成。届时，奇虎360的股票将不再在美国纽
交所公开交易。
根据2016年3月30日特别董事会批准的相关交易条款，除创始人翻转股票以及异议股东股票
外，奇虎360全部已发行的普通股将以每股普通股51.33美元(相当于每股美国存托股77美元)的价
格被现金收购并注销。
公司同时宣布其在纽约证券交易所交易的美国存托凭证将最晚于2016年7月15日下午4点（美
国东部时间）停止交易。
分析认为，参与奇虎360私有化项目投资的中信国安、天业股份、爱尔眼科、电广传媒、雅
克科技、中南重工、浙江永强、炬华科技、三七互娱和荣安地产等上市公司，后市值得关注。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │报告期内，公司主营业务为房地产开发与销售，公司拥有房地产开发一级资│
│ │质，房地产开发主要以商品住宅为主，商业地产为辅。 │
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│经营模式 │公司实施快速开工、快速开盘、快速回笼资金的项目运营模式，大大降低了│
│ │项目的开发成本以及政策变动的风险。 │
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│行业地位 │浙江省知名的房地产开发商，在区域内有较强的竞争力 │
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│核心竞争力 │（一）科学的管理机制 │
│ │公司建立了流程管理体系及绩效管理体系，贯彻实施标准化运营，优化流程│
│ │环节，进行充分授权，加强资金预算管理，不断完善公司绩效考核机制。流│
│ │程管理体系对公司房地产项目开发过程中所涉及的各项业务均规定了明确的│
│ │工作及管理流程，使房地产开发全流程明确到每道工序、完成每项任务的具│
│ │体天数、负责单位，最大限度地保证了公司各个项目按照统一标准、流程进│
│ │行开发，保证了工程质量与效率，并且形成了标准化的运营体系。公司实施│
│ │快速开工、快速开盘、快速回笼资金的项目运营模式，大大降低了项目的开│
│ │发成本以及政策变动的风险。 │
│ │（二）拥有一流的开发团队和战略合作伙伴 │
│ │荣安地产是一家拥有近三十年房地产开发经验的专业房地产公司。在多年的│
│ │发展过程中，公司培育并形成了一个知识结构和专业结构合理、实战经验丰│
│ │富、具备战略发展眼光的优秀管理团队。同时，荣安地产一直与上下游优秀│
│ │企业及多家金融机构保持着战略合作伙伴关系，实现互利共赢。 │
│ │（三）理性、灵活的土地储备策略 │
│ │公司秉持“宁可错过，不可拿错”的原则，深耕浙江省内核心城市核心区域│
│ │。严格遵守拿地操作规范，先定位后拿地，以市场为导向，做好产品设计前│
│ │置、市场分析前置，充分防范市场风险，提高安全边际。同时，积极拓宽拿│
│ │地渠道，严控土地成本，择机增加优质土地储备。 │
│ │（四）区域品牌优势 │
│ │通过多年耕耘和积淀，公司在长三角区域拥有较高的品牌知名度和较强的品│
│ │牌影响力，尤其是在浙江市场已具有较强的品牌溢价能力。公司秉持精品理│
│ │念，开发的产品屡获人居环境奖，宁波荣安府、观江园、桃花源郡、杭州玉│
│ │水观邸、嘉兴荣和花园等项目荣获国家级“广厦奖”，树立了“住宅专家、│
│ │豪宅巨匠”的专业房地产品牌形象。公司坚持区域深耕，无论走到哪里都将│
│ │精品理念带到哪里，为当地市场打造安居、乐居、宜居的住宅精品，成为当│
│ │地市场“品质地产”的有力倡导者，为公司树立起良好的客户口碑，极大地│
│ │提升了公司跨区域发展的品牌影响力。 │
│ │（五）稳健的财务管理 │
│ │现金流是企业的生命线，利润是企业的成长线。公司在同行业中一直保持较│
│ │低的负债水平，积极拓宽融资渠道，优化资产结构，降低融资成本，严格控│
│ │制财务风险。多年来，公司的综合资金成本在同行业中均保持较低水平。公│
│ │司坚持快速开工、快速开盘、快速回笼资金的开发策略，实现现金流和利润│
│ │的平衡。 │
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│经营指标 │2023年度，公司实现营业收入223.33亿元，营业利润9.12亿元，净利润3.47│
│ │亿元。 │
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│竞争对手 │滨江集团、宁波富达、广宇集团 │
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│核心风险 │1.政策风险。公司主营业务为房地产住宅市场的开发，房地产行业属国家重│
│ │点调控对象，行业受国家宏观调控政策影响较大。 │
│ │2.资金风险。房地产企业是资本密集型企业，现金流是企业的生命线。一方│
│ │面企业需要大量的资金投入；另一方面，房地产项目开发周期长，企业必须│
│ │能够有效分配有限的资金，完成项目开发。 │
│ │3.项目运营风险。房地产项目开发具有开发周期长、投入资金大、涉及合作│
│ │方多的行业特征和较强的地域特征，房地产项目的运营风险贯穿项目开发的│
│ │整个过程。 │
│ │4.快速拿地带来人才缺失的风险。公司快速拿地导致公司经营规模扩大，业│
│ │务区域范围拓宽。而新进城市需要一支优秀高效的团队来运营，并且需要快│
│ │速熟悉当地的政策人文环境以及团队的磨合，对项目公司能否按照公司要求│
│ │的开发节奏快速开发项目带来一定的风险。 │
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│投资逻辑 │公司建立了流程管理体系及绩效管理体系，贯彻实施标准化运营，优化流程│
│ │环节，进行充分授权，加强资金预算管理，不断完善公司绩效考核机制。流│
│ │程管理体系对公司房地产项目开发过程中所涉及的各项业务均规定了明确的│
│ │工作及管理流程，使房地产开发全流程明确到每道工序、完成每项任务的具│
│ │体天数、负责单位，最大限度地保证了公司各个项目按照统一标准、流程进│
│ │行开发，保证了工程质量与效率，并且形成了标准化的运营体系。 │
│ │荣安地产是一家拥有近三十年房地产开发经验的专业房地产公司。在多年的│
│ │发展过程中，公司培育并形成了一个知识结构和专业结构合理、实战经验丰│
│ │富、具备战略发展眼光的优秀管理团队。同时，荣安地产一直与上下游优秀│
│ │企业及多家金融机构保持着战略合作伙伴关系，实现互利共赢。 │
│ │公司秉持“宁可错过，不可拿错”的原则，深耕浙江省内核心城市核心区域│
│ │。严格遵守拿地操作规范，先定位后拿地，以市场为导向，做好产品设计前│
│ │置、市场分析前置，充分防范市场风险，提高安全边际。同时，积极拓宽拿│
│ │地渠道，严控土地成本，择机增加优质土地储备。 │
│ │通过多年耕耘和积淀，公司在长三角区域拥有较高的品牌知名度和较强的品│
│ │牌影响力，尤其是在浙江市场已具有较强的品牌溢价能力。公司秉持精品理│
│ │念，开发的产品屡获人居环境奖，宁波荣安府、观江园、桃花源郡、杭州玉│
│ │水观邸、嘉兴荣和花园等项目荣获国家级“广厦奖”，树立了“住宅专家、│
│ │豪宅巨匠”的专业房地产品牌形象。公司坚持区域深耕，无论走到哪里都将│
│ │精品理念带到哪里，为当地市场打造安居、乐居、宜居的住宅精品，成为当│
│ │地市场“品质地产”的有力倡导者，为公司树立起良好的客户口碑，极大地│
│ │提升了公司跨区域发展的品牌影响力。 │
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│消费群体 │终端消费者。 │
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│消费市场 │宁波地区、宁波以外地区 │
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│对外投资 │荣安地产2015年6月26日公告，公司拟在上海自贸区注册成立一家子公司， │
│ │子公司名称暂定为“上海香安资产管理股份有限公司”。上海香安注册资本│
│ │为人民币1亿元，公司出资9000万元，占注册资本的90%，公司控股子公司宁│
│ │波康瀚投资有限公司出资1000万元，占注册资本的10%。新公司经营范围包 │
│ │括资产管理、投资管理等。 │
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│行业竞争格局│2023年，中国房地产市场维持底部震荡格局，销售市场、土拍市场、开发投│
│ │资均表现低迷。但房地产行业作为我国经济支柱产业的地位并未改变，“因│
│ │城施策”的房地产调控政策也在不断持续调整优化中。特别是2023年8月以 │
│ │来，各地围绕供需两端的调节力度明显加大，供给端重点着眼于在保交楼、│
│ │防风险以及保障房企合理融资需求等方面给予大力支持；需求端通过首套房│
│ │“认房不认贷”、降低首付、降低房贷利率、税费减免、购房补贴等多重措│
│ │施鼓励和支持合理购房需求，一线核心城市亦逐步放松限购、限贷、限售政│
│ │策。 │
│ │根据国家统计局数据显示，2023年，全国房地产开发投资110913亿元，较去│
│ │年下降9.6%。其中，住宅投资83820亿元，下降9.3%，住宅投资占房地产开 │
│ │发投资的比重为75.57%。房屋新开工面积95376万平方米，较去年同比下降2│
│ │0.4%。商品房销售面积111735万平方米，较去年同比下降8.5%，其中，住宅│
│ │销售面积下降8.2%。商品房销售额116622亿元，较去年同比下降6.5%，其中│
│ │，住宅销售额下降6.0%。截止2023年底，房地产开发景气指数为93.36，仍 │
│ │处于较低景气水平。 │
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│行业发展趋势│房地产行业是我国经济支柱产业的地位并未改变，我国房地产行业的规模大│
│ │、链条长，关系国计民生，对经济稳定和金融安全具有重要的系统性影响。│
│ │我国房地产行业具有周期性、政策性、地域性、资金密集型和资源整合型等│
│ │特征。宏观经济环境对房地产行业具有深远影响，居民就业状况和收入预期│
│ │影响购房的能力和信心。 │
│ │在“稳房价、稳地价、稳预期、因城施策促进房地产业良性循环”的政策背│
│ │景下，房地产政策在持续适时调整优化，各地围绕供需两端的政策支持力度│
│ │不断加大，有利于保障合理的购房需求。我们相信，在商品房市场回归居住│
│ │属性的新常态下，具备品牌与管理优势、专注居住品质提升的房企将获得进│
│ │一步发展，特别是在人口净流入的区域城市化发展还有很大的空间，旧城改│
│ │造方兴未艾，首次置业和改善型需求依然强劲。 │
│ │公司将继续坚持“以战略为导向，向管理要效益，控制风险，稳健发展”的│
│ │经营发展思路，继续坚持以房地产开发为绝对核心主业，将房地产做精、做│
│ │专、做强、做久，兼顾代建、建筑施工等上下游相关产业的发展，不断提升│
│ │科学管理水平，实现精准投资、精品品质、快速销售、精细化管理。 │
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│公司发展战略│公司将继续坚持“以战略为导向，向管理要效益，控制风险，稳健发展”的│
│ │经营发展思路，继续坚持以房地产开发为绝对核心主业，深耕长三角，将房│
│ │地产做精、做专、做强、做久，兼顾代建、建筑施工等相关产业的发展。 │
│ │房地产开发业务注重更加全面均衡的发展，保持规模与效益的平衡，精准投│
│ │资，坚持快速开发、精品品质、快速销售回笼资金，保持财务稳健。公司将│
│ │以具备优势的城市布局、优质的土地储备、成熟的管理团队和管理体系、一│
│ │流的产品与服务、高回报率的持有型物业经营，构筑长期竞争优势，充分发│
│ │挥产品和品牌的溢价能力，实施精细化管理，保障公司长期稳定健康发展。│
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│公司日常经营│报告期内，公司重点布局的宁波、杭州、嘉兴、温州等浙江省内重点城市的│
│ │房地产销售去化整体降速，但基于人口净流入和城市化发展空间较大的基本│
│ │面，依然保持较好的市场韧性，房地产资产仍具有较好的流动性。公司通过│
│ │抢抓竣备，基本实现现房或准现房销售，并通过不断提升产品品质，让客户│
│ │切实体验高品质的居住生活，充分展现了荣安的产品竞争力和品牌实力，赢│
│ │得了众多客户的信赖，较好地实现了年度销售回款目标，报告期内公司“三│
│ │道红线”财务指标均保持在“绿”档，继续保持良好的财务状况。公司获评│
│ │亿翰智库“2023年中国房企综合实力百强企业”、“2023年中国房企品牌价│
│ │值50强企业”以及2023年楼盘交付典范企业。 │
│ │报告期内，面对市场波动的不确定性，荣安地产坚持做正确的事情，坚持长│
│ │期主义，始终秉持工匠精神，追求一流的产品和品牌，坚持客户至上、精品│
│ │品质，力保完美交付，坚持审慎投资的原则和严格的财务纪律，积极履行社│
│ │会责任，保障公司长期稳定健康发展。2023年度，公司营业收入约223.33亿│
│ │元，主要来自于公司竣工项目的结转。 │
│ │1、新增土地储备项目 │
│ │2023年度，公司未获取土地储备。 │
│ │2、公司可售资源情况 │
│ │截至报告期末，公司及所投资的公司总可售建筑面积约92.13万平方米。 │
│ │3、公司主要项目开发情况 │
│ │报告期内，公司及所投资的公司竣工面积约271.25万平方米，期末在建建筑│
│ │面积约101.77万平方米。 │
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│公司经营计划│2024年公司将持续深耕长三角城市群，重点布局浙江省内重点城市，在兼顾│
│ │利润与销售流速的基础上积极增加优质土储，加快销售去化，保持合理充裕│
│ │的现金流；同时，坚持客户导向，严控产品品质，不断夯实品牌竞争力；进│
│ │一步优化融资结构，降低财务成本，提高资金使用效率；加强绩效考核，提│
│ │升组织活力，实现高效务实的运营管理目标。 │
│ │精准投资布局：扎根宁波，深耕浙江，面向长三角城市群进行战略布局，并│
│ │以财务为导向精准投资，提升投资质量，实现项目利润与现金流的平衡，确│
│ │保高质量发展。 │
│ │深化组织建设：坚持“风险共担、利益共享”的原则，不断完善激励机制，│
│ │将股东利益、公司利益和员工利益紧密结合在一起，为行业精英提供一流的│
│ │薪酬福利待遇，更好地吸引和留住优秀人才，培育人才，为公司长远发展提│
│ │供强有力的组织保障。 │
│ │财务资金管控：保持财务稳健及合理的负债率水平，提高资金使用效率；根│
│ │据公司发展需要，充分发挥资本市场融资功能，不断优化融资结构，有效控│
│ │制融资成本。 │
│ │不断提升产品硬实力和销售软实力：遵循房住不炒政策导向，秉持工匠精神│
│ │，追求一流的产品与服务，让客户感受尊贵，让城市提升品位。通过产品品│
│ │质与贴心服务打动客户，通过优秀的销售团队强执行，加快各项目销售去化│
│ │。 │
│ │标准化运营：贯彻落实“运营标准化、产品标准化、营销标准化、施工标准│
│ │化”等全流程标准化运作，严控工程节点，不断提高工作效率，优先保障开│
│ │盘、结顶、交付等重要节点。 │
│ │成本精细化管控：在保证高品质的同时，以制造业的心态加强成本精细化管│
│ │控，杜绝无效成本。 │
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│可能面对风险│（1）政策风险 │
│ │公司主营业务为房地产住宅市场的开发，房地产行业属国家重点调控对象，│
│ │受国家宏观调控政策影响较大。如果不能适应国家政策的变化，则有可能对│
│ │公司的经营和发展造成不利影响。 │
│ │因此，公司将继续加强对宏观政策的跟踪研究，把握国家经济形势的变化，│
│ │及时采取应对措施，理性投资，优化产品结构，把控项目开发节奏，顺势而│
│ │为。 │
│ │（2）资金风险 │
│ │房地产企业是资本密集型企业，现金流是企业的生命线。一方面企业需要大│
│ │量的资金投入；另一方面，房地产项目开发周期长，企业必须能够有效分配│
│ │有限的资金，完成项目开发。国家通过金融、税务等措施来调控房地产市场│
│ │，进而影响公司的财务管理和资金筹措，给公司的战略执行带来风险。 │
│ │公司将合理安排资金计划，保持财务稳健，灵活运用各项融资工具，在确保│
│ │资金链安全的同时，尽可能降低财务费用。 │
│ │（3）项目运营风险 │
│ │房地产项目开发具有开发周期长、投入资金大、涉及合作方多的行业特征和│
│ │较强的地域特征。一个完整的房地产项目运作和开发流程复杂，从开发土地│
│ │的获取、产品的定位、产品营销以及工程管理，其中任何一个环节出现问题│
│ │，都会造成项目预期经营目标难以如期实现。因此，房地产项目的运营风险│
│ │贯穿项目开发的整个过程。 │
│ │公司将坚持快速开发，快速回笼资金的项目开发标准。在项目定位上，公司│
│ │重点关注首次置业和改善型需求人群，积极推出适销产品。在项目开发上，│
│ │公司依托标准化体系建设，实现快速开发，严控项目里程碑节点，有效缩短│
│ │项目开发周期；在项目销售上，公司以合理的产品定价和灵活的营销策略，│
│ │实现项目的快速去化。在成本管控上，公司全面执行费用预算，实时跟踪控│
│ │制。通过系统化的运营管控，全面提升项目经营能力和管理水平，在提升产│
│ │品品质的同时，降低业务经营风险。 │
│ │（4）人力资源风险 │
│ │房地产行业已进入管理红利时代，只有优秀的专业化团队才能创造出更好的│
│ │效益，保障公司的长期稳定健康发展，如相关专业人才不足，将对公司的长│
│ │期赢利能力产生影响。 │
│ │公司将吸收和培养各类专业人才，加强人才梯队建设和内部培训，通过不断│
│ │完善“选、用、育、留”的人力资源管理体系，打造业内一流的经营团队。│
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