热点题材☆ ◇000529 广弘控股 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创投概念、粤港澳、猪肉、冷链物流、预制菜、鸡肉
风格:基金独门、小盘国企
指数:无
【2.主题投资】
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2024-09-02│创投概念 │关联度：☆☆☆
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公司投资设立了广东广弘创新创业投资管理有限公司。
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2022-07-08│预制菜 │关联度：☆☆
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公司已经开通预制菜网上商城——广食臻味馆
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2022-01-05│冷链物流 │关联度：☆☆☆
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主营食品冷藏设备的经营与管理；食品冷藏及空调、冷藏设备的技术咨询，商品信息咨询。
确定了“冷库+市场”的发展模式。
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2021-12-31│鸡肉 │关联度：☆☆
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公司从事猪、鸡的品种繁育，种苗、商品肉猪和商品肉鸡生产销售等环节的管理
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2021-10-19│猪肉 │关联度：☆☆
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广州冷冻肉类食品龙头,主营冷库业务、冻品市场业务、冻品贸易等为肉类食品业务
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2020-02-20│粤港澳 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于广东省鹤山市。主营业务：食品冷藏设备的经营与管理；实业投资；资本运营
管理；货物进出口、技术进出口（法律、行政法规禁止的除外；法律、行政法规限制的项目须取
得许可后方可经营）；仓储（危险品除外），场地出租，农副产品收购（不含国家专营专控商品
）；食品冷藏及空调、冷藏设备的技术咨询，商品信息咨询；畜禽饲养技术服务；农业技术研究
开发；文化、教育产品开发，销售农副产品、教学仪器、实验室设备、办公用品、电子产品、电
子计算机及配件。
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2025-01-09│社区团购 │关联度：☆☆☆
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子公司广弘食品连锁开展社区团购业务。
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-06-09│在线教育 │关联度：☆☆
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互动平台回复：南方子衿公司为公司下属全资子公司教育书店参股企业，主营业务定位为科
技推广和应用服务业，将通过搭建和运营南方子衿在线教育平台，为广大学生、家长及老师提供
个性化学业提升辅导服务。
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2020-11-19│广东自贸区 │关联度：☆☆☆
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广弘公司是广东省属三大资产经营公司之一，属下拥有食品、医药、有色金属、建筑房地产
、教育发行和旅游酒店等产业，现由广东省人民政府国有资产监督管理委员会监管。从同业资产
注入预期来看，未来可能有广弘九江饲料、广粮实业两家公司的资产注入。
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2017-07-04│广州南沙新区│关联度：☆☆☆
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食品冷藏设备的经营与管理；实业投资；资本运营管理；货物进出口、技术进出口（法律、
行政法规禁止的除外；法律、行政法规限制的项目须取得许可后方可经营）；仓储（危险品除外
），场地出租，农副产品收购（不含国家专营专控商品）；食品冷藏及空调、冷藏设备的技术咨
询，商品信息咨询。
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2025-03-28│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2024-09-30│基金独门 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30,公司仅出现在前海开源基金管理有限公司旗下基金的投资前10名股票中
【3.事件驱动】
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2023-01-16│发改委建议屠宰企业适当增加库存，猪价有望回升至合理区间
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1月14日，针对近期生猪价格低位运行的情况，国家发展改革委价格司组织部分大型生猪屠
宰企业召开会议，深入分析生猪市场供需和价格形势，建议屠宰企业适当增加商业库存、提振市
场需求，促进生猪价格尽快回升至合理区间。受猪肉消费较往年偏弱、生猪供应阶段性增加等因
素影响，前期生猪价格一度较快下跌；近日猪肉消费有所恢复，屠宰需求明显增加；预计随着市
场消费进一步恢复，生猪价格有望逐步回升至合理区间。
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2023-01-05│海外禽流感疫情持续蔓延，行业供给缩减加剧
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全球禽流感疫情持续蔓延。捷克国家兽医管理局3日说，该国西部比尔森州一个大型养鸡场
暴发禽流感疫情，约22万只蛋鸡将被扑杀。美国田纳西州商业养殖场继11月5日首次出现禽流感
疫情后，12月28日该州2大商业养殖场再次暴发禽流感，且受感染禽类数量增长2倍。此前，有日
本专家分析称，今年春季以前，日本禽流感疫情风险仍将保持极高水平。
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2018-08-07│中秋行情开启 蛋价有望逐步走强
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2018年8月6日据中国证券报报道，经过多日调整之后，鸡蛋期货主力1809合约自8月1日展开
连续反弹，昨日最高一度至4277元/500千克，逼近2月底以来新高。分析人士表示，近期，鸡蛋
现货价格延续前期涨势，给期价带来一定支撑作用。虽然在产蛋鸡存栏将呈现逐月增加之势，但
下半年中秋等大型节日仍是需求的高峰期，蛋价有望逐步走强。
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2017-08-04│广东重启大国资战略 36家省属国企将整合兼并
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2017年8月4日消息，上证报记者综合多方消息确证，资产规模高达7万亿的广东国资时隔5年
重启“大国资”战略，36家广东省属国企将通过分类合并、压缩整合，最终实现做强做优做大国
有企业，助力经济升级转型。
对于国企改革，广东提出了“四个一批”的新要求，即“重组一批、混合所有制改革一批、
下放一批、退出一批”，加强资本运作，提高配置效率。有专家认为，广东力推大国资战略非常
值得关注。“大国资战略，不仅旨在引领国内产业升级，更是参与全球竞争的重要考量。”
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2017-07-26│第二届国企改革前沿论坛本月26日举行
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国资委网站2017年7月21日消息，以“新动能 新活力——国企国资改革的创新与实践”为主
题的第二届国企改革前沿论坛将于7月26日在广州举行。论坛将聚焦五大议题：完善现代企业制
度，国有资本投资、运营公司实践，股份制、混合所有制改革，供给侧结构性改革，完善国有资
产监管体制等，深度聚焦国企国资改革的创新与实践；据了解，这次论坛内容丰富，将有四大亮
点：一是国资监管机构、国有企业领导分享改革实践经验；二是知名专家在现场进行点评；三是
研究机构发布国企改革相关研究成果；四是各方代表圆桌对话“论道”国企国资改革。
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2017-03-24│巴西“问题肉”事件发酵
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2017年3月24日消息，巴西联邦警方近日确认巴西多家企业存在售卖过期变质肉类食品的行
为，且证实多地农业部门官员收受贿赂，放行变质肉产品进入市场。“问题肉”事件不断发酵，
已给巴西造成巨大经济损失，并给相关方面带来了诸多困扰。
肉类产品在巴西的出口结构中占据重要比重，2016年，巴西肉类出口额同比增长8.7%。根据
经合组织与联合国粮农组织联合发布的报告，巴西在过去25年中家畜的产量增长了3倍，成为仅
次于美国的全球第二大农产品出口国。目前巴西牛肉和鸡肉出口量都是世界第一，猪肉出口量则
是世界第三，每年巴西对美国、中国和欧盟的肉类出口总额约为120亿美元。
自从巴西联邦警方宣布查处非法肉类企业的消息以来，很多国家都已经宣布禁止进口巴西肉
类产品或者提出一些限制措施。据巴西农业部确认，目前通过外交途径通报对巴西肉类产品实行
限制的共有8个国家和地区。马吉认为，国家正在遭遇“严重打击”。
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2016-12-19│广东国改步入提速阶段
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2016年12月19日消息，广东省国资委以及下属关键企业相关人事布局近期调整之后，广东国
资改革落实进程开始步入新的提速阶段。资讯从广东省国资委获悉，该委目前正在制定资本运营
三年规划，加快企业改制上市步伐，提升国资证券化率。与此同时，广东将召开全省国资系统的
座谈会，布置安排改革任务，找准国资国企改革的突破点。
相关概念股：深振业A、中金岭南、风华高科、广晟有色、广弘控股、粤电力A、粤水电、省
广股份、佛塑科技、星湖科技、珠江钢琴、广电运通等。
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2016-09-22│国家将出台政策助推国企改革
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2016年9月22日消息，为了更好地推进国企公司制改革，日前财政部正在会同国资委进行研
究，将按照不因改制而增加企业负担的原则，来完善改制涉及的资产评估方法、评估增值免税、
土地变更登记和国有资产无偿划拨等方面的政策，相关政策有望年内出台。分析指出，在分类监
管基础上，继续深化混合所有制改革、推进股份制改革和整体上市将成为下一步改革重点，国企
改革概念股将掀开新一轮热潮。
个股方面建议关注：*ST新集、现代制药、中粮地产、中粮生化、中成股份、鞍钢股份、中
国中铁、中国铁建、张江高科、兰生股份、广弘控股、佛塑科技等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事食品板块冷冻食品储藏供应业务、农牧板块畜禽养殖业务，以│
│ │食品冷链、畜禽养殖为一体的大食品行业为核心，巩固发展大食品产业链。│
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│经营模式 │1、食品板块的经营模式 │
│ │食品板块的生产模式为提供冷藏服务和经营场地并对自营的冷冻肉类根据市│
│ │场行情进行自购自销。采购模式为经过对冻肉市场行情的讨论判断，直接与│
│ │上游厂家进行询价，根据已确定的采购品种进行采购。销售模式为直接批发│
│ │销售给客户，价格随行就市。 │
│ │2、农牧板块的经营模式 │
│ │农牧板块的生产模式为自繁自育。公司从事猪、鸡的品种繁育，种苗、商品│
│ │肉猪和商品肉鸡生产销售等环节的管理。采购品种主要是饲料、畜禽疫苗和│
│ │药品，采购量根据生产计划、库存量和运输周期等因素确定，由各子公司根│
│ │据生产需求直接与供应商签订合同进行采购。销售模式为直接批发销售给客│
│ │户，价格随行就市。 │
│ │（1）养鸡业 │
│ │公司养鸡业的主要养殖模式：自繁自育。自繁自育就是利用自有的种鸡进行│
│ │产蛋、孵化，销售种鸡鸡苗或商品苗。 │
│ │（2）养猪业 │
│ │公司养猪业的主要养殖模式：自繁自育。自繁自育就是利用自有的种猪进行│
│ │生产，销售种猪猪苗或商品苗、商品猪。 │
│ │公司生猪期末数量40,263头，其中能繁母猪4,151头、后备种猪和育种猪5,4│
│ │20头、仔猪17,191头、阉公及育肥猪13,464头、种公猪37头。 │
│ │报告期内未出现重大动物疫病流行且国务院兽医主管部门无公布重大动物疫│
│ │病流行。 │
│ │报告期内未发生对公司业务造成重大影响的自然灾害。 │
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│行业地位 │以出版发行和肉类食品双轮驱动 │
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│核心竞争力 │（一）“冷库+市场”的经营模式优势 │
│ │公司深耕食品冷藏行业多年，是行内首家获得冷藏服务类省级著名商标的企│
│ │业。自营和管理冷库库容量约8万吨，年吞吐量近100万吨，首创“冷库+市 │
│ │场”经营模式，冷库和市场的管理水平、利用率和创利能力均居行业领先地│
│ │位。公司旗下广弘食品冻品交易中心是国家“双百市场”工程之一，连续被│
│ │评为“全国文明诚信经营示范市场”，吸引了全国多家知名食品企业及商户│
│ │驻点经营，市场经营的冷冻猪肉类产品年交易额、交易量占广州市市场份额│
│ │的70%以上，成为影响华南地区和全国多个省市的冻品购销集散地、价格中 │
│ │心、信息中心。公司旗下粤桥冷库拥有现代化立体货架式冷库和完善的食品│
│ │加工生产线。作为广东省重要的冷冻肉类供应商之一，公司承担着广东省和│
│ │广州市冻肉储备任务，其中，广州市冻肉储备任务占其总量的二分之一。 │
│ │（二）核心育种优势 │
│ │在畜禽农牧方面，公司拥有集育繁养为一体的生猪全产业链,其中拥有国家 │
│ │级生猪核心育种场、国家级猪伪狂犬病净化场、国家级生猪产能调控基地、│
│ │国家级标准化示范场。公司生猪产品性能较好，抗病力较强，连续多年在种│
│ │猪性能测定大赛中名列前茅。在家禽种业方面，公司作为华南地区国鸡种业│
│ │企业“国家队”，成功入选国家种业阵型企业，获得“全国首批国家肉鸡核│
│ │心育种场”“首批国家肉鸡良种扩繁推广基地”“国家级动物疫病净化创建│
│ │场”“首批广东省肉鸡核心育种场”“广东省禽白血病净化示范场”等荣誉│
│ │。家禽种业研发技术和成果推广多次荣获广东省科学技术奖、广东省农业科│
│ │技推广成果奖。公司深入开展产学研合作，注重新型品种培育，为铸造“中│
│ │国芯”贡献力量，为人民群众提供优质美味的畜禽产品。 │
│ │（三）丰富的产品矩阵和品牌优势 │
│ │作为省属食品主业上市公司，公司聚焦大食品产业，打造绿色食品全产业链│
│ │协同发展，积淀了食品冷链、畜禽养殖、肉制品加工等产业资源，培育了“│
│ │广食牌”“粤桥牌”“狮山牌”等知名品牌，推出了“广食臻选包点”系列│
│ │、“广食精品澳洲和牛肉”系列、“粤桥”牌预制菜、“广弘种猪”“南海│
│ │黄麻鸡”“广弘3号小白鸡”“南海胡须鸡”等优质产品，积累了大批优质 │
│ │、稳定的客户资源，具有良好的业界口碑和市场认可度。公司通过不断提升│
│ │自主品牌产品的科技含量和市场认可度，进一步扩大品牌效应，提高“点、│
│ │线、面”全方位的竞争优势。 │
│ │（四）推动产业发展的领先优势 │
│ │在食品产业领域，公司是广东省肉类协会的会长单位，致力于搭建行业交流│
│ │平台，促进行业自律；积极落实广东省“预制菜十条”政策，作为发起单位│
│ │之一参与设立了广东省预制菜产业联合研究院并成为其理事单位；并通过参│
│ │与中国预制菜产业发展（湾区）论坛等活动，与产业专家、精英开展高层次│
│ │交流。在畜禽养殖领域，公司积极发挥省家禽业协会副会长单位、省养猪行│
│ │业协会常务理事单位作用，积极参与协会活动，协办了广东猪业创新发展大│
│ │会等行业盛会，为推动行业内部的交流促进做出了贡献。 │
│ │（五）大食品产业链优势 │
│ │公司深耕粤港澳大湾区重要民生服务领域，着力打造集畜禽养殖、食品冷链│
│ │为一体的大食品产业。公司布局“一港四基地”发展蓝图，立足惠州、兴宁│
│ │、河源、南海狮山等四大生产基地，依托广州食品冷链智慧港，发挥技术储│
│ │备、人才储备的优势，推动传统食品冷藏贸易向现代冷链物流型产业转型，│
│ │结合上游畜禽养殖优质资源，运用新兴渠道，开拓下游业务，稳步构建从牧│
│ │场到餐桌的食品全产业链，推动现代化农业产业园建设及智慧养殖技术，致│
│ │力成为人民群众信赖的重要民生服务龙头企业。 │
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│经营指标 │2023年公司实现营业收入27.90亿元，剔除教育书店及解决同业竞争带来的 │
│ │重组收益等因素后，同比增长9.28%，实现归母净利润2.13亿元，剔除教育 │
│ │书店及重组收益等影响，同比增长14.01%。截止2023年12月31日，公司总资│
│ │产为70.02亿元，比2022年末增长22.31%，归属于上市公司股东的净资产为3│
│ │1.38亿元，比2022年末增长4.16%。 │
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│竞争对手 │得利斯；龙大肉食；双汇发展；上海梅林 │
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│品牌/专利/经│品牌：作为省属食品主业上市公司，公司聚焦大食品产业，打造绿色食品全│
│营权 │产业链协同发展，积淀了食品冷链、畜禽养殖、肉制品加工等产业资源，培│
│ │育了“广食牌”“粤桥牌”“狮山牌”等知名品牌，推出了“广食臻选包点│
│ │”系列、“广食精品澳洲和牛肉”系列、“粤桥”牌预制菜、“广弘种猪”│
│ │“南海黄麻鸡”“广弘3号小白鸡”“南海胡须鸡”等优质产品，积累了大 │
│ │批优质、稳定的客户资源，具有良好的业界口碑和市场认可度。公司通过不│
│ │断提升自主品牌产品的科技含量和市场认可度，进一步扩大品牌效应，提高│
│ │“点、线、面”全方位的竞争优势。 │
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│投资逻辑 │公司食品板块采用“冷库+市场”的经营模式，肉类食品行业处于充分竞争 │
│ │阶段，公司在华南地区同行业中处于领先地位。 │
│ │公司下属子公司广弘食品集团公司和南海种禽有限公司是广东省重点农业龙│
│ │头企业，惠州广丰农牧公司为国家级畜禽养殖标准化示范场（生猪）、国家│
│ │生猪核心育种场、国家级生猪产能调控基地、国家级猪伪狂犬病净化场、长│
│ │白猪国家核心育种场第一名、广东省畜禽养殖标准化示范场（生猪）、广东│
│ │省猪伪狂犬净化场、广东省现代化美丽牧场，南海种禽有限公司为全国首批│
│ │国家肉鸡核心育种场、国家肉鸡良种扩繁推广基地、国家级动物疫病净化创│
│ │建场、广东省禽白血病净化示范场、供港澳活禽注册饲养场，入选国家种业│
│ │阵型企业。公司养殖业务在广东地区具有一定的知名度和竞争优势。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │广东省内、广东省外 │
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│项目投资 │投建生猪养殖项目：广弘控股2021年5月20日公告，公司下属全资子公司兴 │
│ │宁广弘农牧拟在梅州市兴宁市刁坊镇新坪塘村建设一个能繁母猪10800头， │
│ │年出栏约30万头的规模化、现代化生猪养殖基地。项目总投资预算为39556.│
│ │73万元，建设周期计划为1年。 │
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│收购生鲜家禽│广弘控股2018年9月13日公告，公司拟以不高于4.3亿元收购广州市江丰实业│
│零售公司 │股份有限公司（简称“江丰实业”）51%的股权，江丰实业经营范围：生鲜 │
│ │家禽零售;冷冻肉零售等。通过收购江丰实业股份可以迅速扩大公司产业规 │
│ │模、完善畜禽全产业链，提高公司经营实力和食品主业的盈利水平。 │
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│行业竞争格局│随着我国经济的发展，居民人均可支配收入不断增长。在居民消费升级与线│
│ │上经济高速发展的背景下，在国家政策的扶持和消费者需求的持续增长下，│
│ │中国冷链物流行业市场规模稳步增长，呈现出巨大的增长潜力。根据中物联│
│ │冷链委公开发布的信息，冷链需求逐步企稳回升，带动了冷链相关物流基础│
│ │设施的加快发展，2023年冷藏车保有量预计达到43.1万辆，同比增长12.8% │
│ │；冷库总量预计达到2.28亿立方，同比增长8.3%。近两年国家及地方层面发│
│ │布了多项“十四五”冷链物流相关政策以促进产业升级，从“十四五”冷链│
│ │物流产业规划大背景来看，党中央、国务院高度重视冷链物流产业发展，推│
│ │动冷链提质增效成为加快乡村振兴、助力精准扶贫、推动消费升级、保障食│
│ │品安全的重要手段。 │
│ │2023年生猪出栏保持增长，存栏有所下降。国家统计局数据显示，2023年全│
│ │国生猪出栏72662万头，比上年增加2668万头，增长3.8%；猪肉产量5794万 │
│ │吨，增加253万吨，增长4.6%。分季度看，一、二、三、四季度生猪出栏分 │
│ │别为19899万头、17649万头、16175万头、18939万头，同比分别增长1.7%、│
│ │3.7%、4.7%、5.4%，增幅逐季扩大。2023年末，全国生猪存栏43422万头， │
│ │比上年末减少1833万头，下降4.1%。其中，能繁母猪存栏4142万头，减少24│
│ │8万头，下降5.7%，基础产能合理调减。 │
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│行业发展趋势│面对新的历史机遇，冷链物流成为各地政府的产业着力点和企业的转型突破│
│ │点。然而在贸易全球化受阻、世界经济周期下行、消费需求受抑等外部环境│
│ │影响下，我国冷链物流发展必须充分融入到同产业链上下游相结合的生态发│
│ │展中，固本强基打破存量探索增量，才能调整经营方式，优化成本结构，增│
│ │加合作粘性，释放利润空间。 │
│ │畜牧业是关系国计民生的重要产业，也是我国农业农村经济发展的重要支柱│
│ │，已经成为实施乡村振兴战略的重要抓手、农村的重要支柱产业和农牧民增│
│ │收的有效途径。随着我国经济持续稳定增长，居民收入水平不断提升，消费│
│ │能力不断增强，对畜产品的需求快速增长，推动我国畜牧业总产值持续上升│
│ │，现阶段已经形成较为完善的产业链和较为充足的供应能力，畜牧业从家庭│
│ │副业逐步成长为农业农村经济的支柱产业，已从传统畜牧业向现代畜牧业转│
│ │型。 │
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│行业政策法规│《低碳冷库评价指标》 │
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│公司发展战略│公司将以畜禽养殖、食品冷链为一体的大食品产业为核心，大力提升绿色食│
│ │品产能和种业核心竞争力、积极布局食品工业，加强资本运作，实现绿色食│
│ │品产业高质量发展。一是以“一港四基地”为抓手，提产增效实现规模效益│
│ │，结合企业长期发展规划和目标，加强标准化、精细化、集约化管理，务必│
│ │在提升产能基础上，确保降本增效，实现规模效益。二是依靠科技赋能，提│
│ │升食品主业核心竞争力。注重食品科技和冷链技术的研发与应用，同时，加│
│ │强对信息技术的运用，用新的手法做新的事情，提高智能化、自动化管理水│
│ │平。三是积极布局食品工业。延伸拓展食品产业链，打开业务发展新空间，│
│ │不断提升行业话语权及影响力。四是运用资本运作工具，为企业快速发展赋│
│ │能赋值，通过收购兼并、合资合作等方式，整合行业优质资源，把绿色食品│
│ │的产业链补长、补齐，实现快速扩张。 │
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│公司日常经营│（1）抓好“一个核心”引领 │
│ │以“提质增效”为核心引领，以“拓渠道、优环境、合资源，提质量、降成│
│ │本、扩销售”为重点举措，在业务开拓、降本增效、育种创新等方面取得了│
│ │良好进展。 │
│ │在食品板块方面：一是实施新策略。克服猪肉行情低迷，及时加快调整库存│
│ │商品结构，提高库存商品周转率，加大牛羊肉购销力度，冻品销售收入24.3│
│ │3亿元，同比增长9.33%。二是联动产业资源。广弘食品联合向优质上游供应│
│ │商采购，提高议价能力，统筹库存管理，降低经营风险。粤桥公司锁定食品│
│ │加工型企业为目标客户，推动构建食品产业综合园区，提高园区综合收益。│
│ │三是优化营商环境，提升效益。广弘食品加快推进五号大院改造升级项目，│
│ │构建“云享经济”生态圈，引进轻餐饮新业态，提升客户满意度。粤桥公司│
│ │通过局部优化与低成本改造，新增超低温冷库仓储容量，满足客户需求。 │
│ │在农牧板块方面：一是生产质量常抓不懈。广弘农牧建立完善重大疾病监测│
│ │和防疫体系，建立覆盖全流程的标准化体系，实施批次化生产，生产效率大│
│ │幅提升。南海种禽不断规范饲养管理规程，广弘3号小白鸡父母代产蛋率最 │
│ │高达93.96%，取得了一定的突破。二是降本增效更加有力。广弘农牧加强精│
│ │细化管理，提高降本意识，强化降本效果跟踪，在生产端创新生产流程，实│
│ │施灯带管理，待配母猪发情率大幅提高，减少能繁母猪空产期。南海种禽狠│
│ │抓“两白一支”禽病净化，自主创新采用混样检测，检测费用有一定下降。│
│ │三是科技优势持续增强。南海种禽以市场需求为导向，持续推动广弘3号小 │
│ │白鸡品种审定工作。加强胡须鸡配套系改良工作，提高商品代胡须鸡生长速│
│ │度；开展南海麻鸡新配套系研发，培育出“南海麻”新品种，并谋定长期定│
│ │制化育种合作意向。广弘农牧深化育种信息系统运用，构建数字化种猪育种│
│ │技术体系和流程，同时，结合新的变化，引入美系、法系血缘，适配市场需│
│ │求，丰富产品矩阵。四是销售规模稳步提升。南海种禽调整企业定位，集中│
│ │精力开拓国内大市场，扩大企业在行业的影响力与品牌知名度。广弘农牧与│
│ │多家知名企业达成初步合作意向，惠州基地成功进入多家大型生猪养殖企业│
│ │猪苗供应商名单；推行“家庭农场觉醒计划”，推广“广弘种猪”，提升品│
│ │牌口碑与影响力。 │
│ │（2）践行“两个模式”探路 │
│ │坚持延伸产业触角，灵活采用多种产业投资及扩张模式，延伸食品冷链、畜│
│ │禽养殖产业链条，推动项目落地见效，构建了广州东西两翼、南北联动的冷│
│ │链产业格局，推动发展了以珠三角为核心，遍布粤北、粤东、粤西地区的畜│
│ │禽产业基地布局。 │
│ │一是推动“产业引领”模式，搭建“一港四基地”格局。 │
│ │二是推广“1+1”模式：探索产业投资新路径。 │
│ │公司积极践行“轻资产运营”，延伸产业链条。广弘农牧采用轻资产模式运│
│ │营海丰基地，开拓肉猪养殖业务，抵御市场风险，海丰基地业绩达到预期效│
│ │果；在积极总结“海丰模式”经验的基础上，广弘农牧采用租赁运营方式租│
│ │赁韶关乳源母猪场，实现轻资产经营生猪养殖规模扩张，延伸生猪养殖产业│
│ │链，新增生猪产能。 │
│ │（3）促进“多点支撑”见效 │
│ │一是实施信息化驱动，打造智慧企业。 │
│ │二是做好人才培育，激发干事活力。 │
│ │报告期内，公司组织制定、实施年度培训计划，结合人才队伍梯队建设要求│
│ │，将“走出去”与“引进来”相结合，共开展员工培训52场，同比增长79.3│
│ │%，覆盖培训人数1499人次，同比增长51.4%。同时充分发挥考核“指挥棒”│
│ │作用，实行目标管理，树立结果导向，激发干部员工干事创业活力。 │
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