热点题材☆ ◇000565 渝三峡Ａ 更新日期：2026-09-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:国防军工、石墨烯、氢能源
风格:融资融券、股权转让、最近异动、最近多板、小盘国企、最近情绪、微盘精选、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-05-09│国防军工 │关联度：☆☆☆
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公司重防腐涂料系列在国内影响力名列前茅，屡次打破国际知名品牌的垄断，在军工相关工
程中成功应用，为我国首次载人交会对接任务天宫一号目标飞行器、神舟九号飞船和长征二号 F
运载火箭研制提供配套
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2021-12-27│氢能源 │关联度：☆☆☆
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公司2017年投资设立参股公司新疆信汇峡。新疆信汇峡120万吨/年煤焦油加氢一期项目于20
19年底完成全部土建及安装工程，制氢装置已引入荒煤气正式投产，产出合格氢气。
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2021-05-18│石墨烯 │关联度：☆☆
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2019年07月04日在互动平台表示，公司石墨烯防腐涂料目前正在推广阶段。
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2026-09-10│最近闪拉 │关联度：☆☆☆☆
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最近5个交易日有闪拉(2分钟内涨幅达到6%)行为
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2026-09-10│煤化工 │关联度：☆☆☆
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公司持股33%的新疆信汇峡主营煤焦油深加工，2026年上半年营收1.44亿元，净利润7631.34
万元。
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2026-08-25│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-06-30,高盛国际-自有资金持有175.63万股(占总股本比例为：0.41%)
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2026-08-25│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-06-30,UBS AG持有94.50万股(占总股本比例为：0.22%)
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2024-10-16│西部大开发 │关联度：☆☆☆
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公司注册地址为重庆市江津区德感工业园区
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2021-10-29│糖尿病治疗 │关联度：☆☆
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参股14.14%北陆药业
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2019-08-19│重庆国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实际控制人为重庆市国有资产监督管理委员会。
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2019-07-01│成渝特区 │关联度：☆☆☆☆
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公司总部位于重庆市江津区。主营业务：许可经营项目：制造、销售（仅本企业制造）油漆
，一般经营项目：制造、销售涂料及合成树脂；制造、销售金属包装制品；销售金属材料（不含
稀贵金属），五金、交电、百货，化工产品及建筑装饰材料（不含化学危险品），橡胶制品、化
工原料（不含化学危险品）；货物及技术进出口。公司是国内涂料行业的龙头企业之一,其主导
产品三峡牌系列内墙乳胶漆、醇酸漆、硝基漆、聚酯漆在国内享有一定的品牌优势。
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2017-03-02│重庆自贸区 │关联度：☆☆☆☆
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公司主导产品为三峡牌油漆，常年生产防腐漆、工业漆、汽车漆、建筑漆、家具漆等五大系
列产品。
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2026-09-15│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2026-09-15│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2026-09-15│最近异动 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-09-15近三日平均振幅：7.30%
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2026-09-15│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-09-15公司AB股总市值为：28.57亿元
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2026-09-15│最近多板 │关联度：☆☆☆
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截止2026-09-15:5天2板
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2026-09-10│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2026-04-08│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让5.00%股权给重庆渝富控股集团有限公司。
【3.事件驱动】
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2020-01-20│发改委：今年将大力推动成渝地区双城经济圈建设，促进各地区城市群发展。
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发改委：今年将大力推动成渝地区双城经济圈建设，促进各地区城市群发展，指导地方开展
都市圈规划编制工作，规范发展特色小镇和特色小城镇
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2019-05-15│自贸试验区交流会在渝举行，重庆自贸区新增注册企业24485家
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5月15日，2019上合组织地方领导人会晤自由贸易试验区交流会在重庆举行，本次活动同时
也是西洽会的主题活动之一。此次自由贸易试验区对接交流会非常契合本次上海合作组织地方领
导人会晤“开放、共享，上合组织国家地方合作新机遇”的主题，充分体现了“共商、共建、共
享”的精神。
本次交流会上，包括重庆、浙江、河南、辽宁等多个省市代表分享各自发展自由贸易实验区的经
验，而来自白俄罗斯、塔吉克斯坦、乌兹别克斯坦等多个国家的代表也介绍了所属地区的产业和
经济情况，并表示希望和中国各省市建立更多的经贸往来，破解发展中遇到的难题，培育经济发
展的新动能、新优势，促进双经济的发展。
在本次自贸区对接交流会上，重庆市商务委副主任宋刚介绍了重庆自贸区发展现状。他表示，作
为第三批自由贸易试验区，重庆自由贸易试验区2017年4月1日正式挂牌以来，实施范围119.98平
方公里，涵盖两江、西永、果园三个片区。“国家赋予重庆自由贸易试验区151项改革试点任务
，已落地129项，出台投资贸易、金融和事中事后监管创新的政策措施141条，向国家上报制度创
新成果38项，其中全国首创12项，海关特殊监管区、国际物流大通道建设实施铁路运输信用证结
算等经验和案例被国家复制和推广。”此外，国务院支持自由贸易试验区深化改革创新53项措施
，重庆使用41项。
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2017-08-28│涂料企业产能将受限 龙头或坐享量价齐升
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据中证资讯报道，据中国涂料采购网消息，因TDI、钛白粉、树脂、助剂等原材料价格暴涨
，8月中旬以来，涂料巨头立邦、佐敦上调产品价格，艾仕得、百川、米奇、仕全兴、华洋化工
、法美涂料厂、金展鸿等涂料企业也集体下发了调价通知。中小型涂料企业或加速退出，行业龙
头的优势有望逐渐显现。伴随居民消费向健康化、品牌化升级，具备技术、品牌及渠道优势的国
内龙头企业将脱颖而出。“金九银十”是涂料的销售旺季。
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2016-09-21│科技巨头相继布局糖尿病管理
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2016年9月20日，腾讯在北京发布新一代智能血糖仪——糖大夫二代，并宣布了与互联网医
疗企业丁香园、北大国际医院等机构的系列深度合作。据了解，一代产品已实现自动记录、微信
沟通、控糖指导、个性化保险等服务基础，二代则在硬件方面进行了升级。此外，糖大夫在未来
还将推出更深入的个性化付费诊疗服务。
无独有偶，谷歌母公司日前也宣布，与糖尿病药企赛诺菲展开合作，共同研究糖尿病治疗和
监管的新方法。机构认为，全球糖尿病医疗保健支出总额达6730亿美元，占全球医疗费用的12%
，治疗及监测领域将齐头并进。
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2016-04-07│重庆国企改革方案已获通过
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2016年4月5日，重庆市长黄奇帆在渝富集团调研时表示，今年将推进国有资本运营公司建设
试点。同时，重庆市《关于深化市属国有企业改革的实施方案》已经在3月底获得重庆市常委会
审议通过，这标志着该重庆国资“十三五”改革将正式开始。
目前A股市场上，在重庆国企改革概念股中，包括：三峡水利、中电远达、涪陵电力、中国
嘉陵、中国汽研、长安汽车、中房地产、北大医药等8家央企，还有太极集团、重庆港九、西南
证券、重庆百货、重庆钢铁、重庆水务、渝开发、渝三峡A、桐君阁、建峰化工、涪陵榨菜等12
家地方国企。
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2016-01-25│重庆自贸区前期准备完成
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2016年1月24日，重庆市四届人大四次会议正式开幕。黄奇帆在会上所做的政府工作报告提
出，支持在渝注册、报关、结算、纳税和退税的贸易集成商设立区域总部，提高转口贸易份额。
争取设立中国（重庆）自由贸易试验区。加大招商引资力度，落实好准入前国民待遇加负面清单
管理制度，确保利用外资稳定在100亿美元以上。
据重庆晨报1月25日消息，两江新区党工委副书记、管委会常务副主任汤宗伟对此表示，重
庆申请中国（重庆）自由贸易试验区的前期准备工作已经完成，目前处于等待批复阶段。
A股中重庆港九、重庆路桥、渝三峡等上市公司，涉及重庆本地基建港口贸易等相关业务。
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2015-11-09│中新第三个政府间合作项目落地重庆
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2015年11月6日，到新加坡访问的中国国家主席习近平宣布，中新将正式启动以重庆市为运
营中心的第三个政府间合作项目。此前，中国苏州工业园区和天津生态城是中国与新加坡的两个
政府间合作项目。
据了解，中国和新加坡的第三个合作项目以“互联互通”为主，所谓“互联互通”，包含金
融业、电讯服务、航空服务等等。对于此次最终确定选址重庆，分析认为，重庆近年来在互联互
通上有诸多优势。重庆当前经济发展令人侧目，数据显示，在31个省份中，重庆今年前三季度GD
P增速最高，达11%。同时，重庆地处“一带一路”、长江经济带等重大发展战略的节点上，具有
良好的互联互通基础，在中国新的区域发展格局中具有重要的战略地位。
分析人士指出，随着合作项目落脚重庆，重庆将借鉴新加坡在金融、航空、物流、现代服务
方面的丰富经验，打通贸易通道，实现投资多元化与便利化，助推重庆内陆开放高地建设。重庆
成为中新第三个政府间项目，将带动当地经济加速发展，本地股有望迎来炒作行情。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │重庆三峡油漆股份有限公司前身为重庆油漆厂，始创于1931年，1992年改制│
│ │为股份制企业，1994年公司股票在深圳证券交易所挂牌上市（证券简称：渝│
│ │三峡A、证券代码：000565）。 │
│ │公司总部位于重庆市江津区德感工业园，是涂料行业国有控股企业中生产规│
│ │模较大、品种较为齐全的综合性涂料生产企业之一，拥有新疆渝三峡涂料化│
│ │工有限公司、四川渝三峡新材料有限公司等全资子公司，参股重庆关西涂料│
│ │有限公司、新疆信汇峡清洁能源有限公司、北京北陆药业股份有限公司等，│
│ │员工800余人。主要生产“三峡”牌通用漆、工业漆、防腐漆、汽车漆、建 │
│ │筑漆、家具漆等产品，广泛应用于桥梁隧道、钢结构、航天航空、国防军工│
│ │、石化、铁路、船舶、风电、核电、汽车、摩托车、建筑、家具、轻工机械│
│ │等领域和国家重点工程，“三峡及图”商标荣获“驰名商标” 。公司防腐 │
│ │漆、工业漆系列产品在国内影响力名列前茅，为我国首次载人交会对接任务│
│ │天宫一号目标飞行器、神舟九号飞船和长征二号F运载火箭研制提供配套， │
│ │获得国家航天科工集团的荣誉授牌，荣获“2012中国最受用户欢迎的十强防│
│ │腐涂料品牌”，连续多年获得“重庆名牌产品”称号。 │
│ │公司是中国涂料工业协会副会长单位，是“高新技术企业”“重庆市级绿色│
│ │工厂”“重庆市技术创新示范企业”“重庆市专精特新企业”“重庆市科技│
│ │型企业”，拥有两个市级研发平台（重庆市企业技术中心、重庆市防腐涂料│
│ │工程技术研究中心）。公司获评“2023中国涂料影响力品牌”“中国涂料工│
│ │业百年百强企业”“改革开放四十年中国涂料行业发展贡献企业”、“中国│
│ │涂料行业‘十三五’高质量发展企业”“2012年度中国涂料行业十大创新企│
│ │业”“中国涂料行业低VOC含量涂料推广工作先进示范单位”“全国工业品 │
│ │牌培育示范企业”“全国石油和化工行业责任关怀最佳实践单位”“第二届│
│ │最具影响力重庆知名品牌企业”“重庆市健康企业”。 │
│ │公司拥有健全、完善的管理体系，先后通过ISO9001质量管理体系、IATF169│
│ │49汽车行业质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全│
│ │管理体系认证，以及溶剂型木器涂料强制性产品认证（3C认证）和中国船级│
│ │社船舶涂料认证。饮水舱防腐涂料(环氧树脂)取得“国产涉及饮用水卫生安│
│ │全产品卫生许可批件”。 │
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│产品业务 │公司主要从事涂料的生产与销售。公司主要产品为工业涂料，构建了相对完│
│ │整的工业涂料产品体系。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │严控采购成本，加强原材料市场行情分析预测，采取高价位低库存、低价位│
│ │增库存、波动行情错峰采购、拓宽采购渠道等措施降低采购成本。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司生产按照“以销定产”的原则，结合库存情况，及时准确下达生产计划│
│ │，精心组织生产，生产过程管控严格，工艺纪律管理严明，设备管理精细化│
│ │，强化设备预防预见性维护，提高设备运行质量，稳定提升产品质量。 │
│ │3、销售模式 │
│ │客户按经销商和直销模式划分，市场按区域和行业划分。结合市场情况，按│
│ │区域划分市场，重组各区域销售分公司，推行区域经理负责制。构建新型专│
│ │业团队销售模式，结合不同行业的特点，发挥专业化项目团队优势，有针对│
│ │性地制定营销方案，推行销售激励约束机制，重点突破有发展前景的行业客│
│ │户。 │
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│行业地位 │涂料行业国有控股企业中生产规模最大、品种最为齐全 │
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│核心竞争力 │（一）品牌积淀深厚 │
│ │公司始创于1931年，旗下“三峡”牌涂料历史悠久，是中国涂料行业的知名│
│ │民族品牌。作为国有控股企业中生产规模较大、品种较为齐全的综合性涂料│
│ │生产企业之一，公司在重庆、四川、新疆等地均建有生产基地，主导产品广│
│ │泛应用于桥梁、钢结构、船舶等领域及国家重点工程。公司核心产品为重防│
│ │腐涂料，同时拥有全链生产集群，以桥梁、钢结构等重防腐涂料为代表的防│
│ │腐漆系列产品、工业漆系列产品在国内影响力名列前茅，荣获“中国最受用│
│ │户欢迎的十强防腐涂料品牌”，连续多年获得“重庆名牌产品”称号。公司│
│ │重防腐涂料系列屡次打破国际知名品牌垄断，产品完全覆盖C2-C5各种腐蚀 │
│ │环境，以防腐涂料矩阵构建钢铁防腐长城。 │
│ │（二）区域网络覆盖 │
│ │公司通过战略布局，在重庆、四川、新疆等地均建有生产基地，三大生产基│
│ │地合计年产量达7.5万吨。公司以西南地区为核心，以重庆、成都、新疆三 │
│ │大自建生产基地为支点，构筑覆盖西南－西北的物流枢纽集群，并依托重庆│
│ │总部形成全国营销辐射网络。公司依托西南大本营的深度根基优势，以“远│
│ │交近攻”策略构建辐射型发展格局，通过“核心市场精耕+战略市场突破+潜│
│ │力市场培育”三级拓展体系，实现全国多个省份市场网络全覆盖。聚焦“西│
│ │部双优”战略引擎——重庆、四川两大核心枢纽，凭借渠道下沉至县域的完│
│ │整网络，形成超80%的核心营收贡献，通过“直销体系攻坚+分销网络深耕”│
│ │双轨并行，持续强化区域市场主导力。在西北战略增长带，以新疆能源市场│
│ │、内蒙古资源经济圈及陕西产业聚集区为突破支点，采用“标杆企业定制开│
│ │发+生态伙伴协同”模式推动市场份额，打造第二战略支柱。 │
│ │（三）新材料抢先机 │
│ │2025年7月，公司完成对蔚蓝时代的收购，成功切入辐射制冷新赛道。蔚蓝 │
│ │时代是国家重点研发计划“高端功能与智能材料”重点专项课题的承担单位│
│ │，掌握多项辐射制冷材料的独特配方与技术路线。其技术通过与涂料、膜材│
│ │、皮革、布料等载体结合，可为不同应用场景提供被动降温解决方案。该创│
│ │新的制冷原理及材料应用能有效降低能源消耗，具备显著的技术先发优势，│
│ │是新质生产力在技术创新与节能减排领域的具体实践。 │
│ │此次收购不仅推动公司从传统涂料产业向高端材料领域转型升级，更培育了│
│ │高质量发展的第二增长极，有利于进一步增强公司的长期盈利能力。 │
│ │（四）产学研深度融合 │
│ │公司是中国涂料工业协会副会长单位，拥有“重庆市企业技术中心”“重庆│
│ │市防腐涂料工程技术研究中心”两大市级研发平台，以及西南地区领先的质│
│ │检中心。截至报告期末，公司拥有发明专利授权17项，主导参与《风力发电│
│ │设施防护涂装技术规范》《电力设备用防腐涂料》等标准修订。 │
│ │公司是“涂料专业卓越工程师人才培养基地”“国家涂料工程专业卓越工程│
│ │师企业人才培养基地”，构建了以“人才－技术－场景”为核心的立体创新│
│ │体系。与华南理工大学达成共建“辐射制冷超表面联合实验室”战略合作，│
│ │与多所知名大学等密切合作，探索汽车、新能源等领域布局，拓展前沿高分│
│ │子材料和功能性特种涂料领域。 │
│ │公司科技创新中心全力推动产品技术绿色转型，重点关注高分子材料、树脂│
│ │合成、环境友好型高性能涂料技术，已取得一定突破。 │
│ │（五）资质体系完备 │
│ │公司获得国家级“绿色工厂”称号，建立了完善的ISO14001环境管理体系和│
│ │ISO45001职业健康安全管理体系，具备系统化的安全环保管理能力。水性内│
│ │墙涂料通过强制性产品认证（3C认证），环保资质优势明显。从生产端的绿│
│ │色标杆，到管理端的双体系保障，再到产品端的强制认证通关，三峡油漆形│
│ │成“生产－管理－产品”全链条资质优势，既契合行业绿色转型政策要求，│
│ │更成为品牌赢得市场信任的核心背书。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入3.94亿元，利润总额937.85万元，归属于上市公│
│ │司股东净利润810.04万元。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司始创于1931年，旗下“三峡”牌涂料历史悠久，是中国涂料行业│
│营权 │的知名民族品牌。 │
│ │专利：2025年申请并受理4项国家发明专利，报告期末公司累计获得授权国 │
│ │家发明专利17项。 │
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│核心风险 │重组进程不及预期的风险、蛋氨酸盈利能力下降的风险。 │
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│投资逻辑 │公司连续多年入选中国涂料工业协会发布的中国涂料企业百强，2024年位列│
│ │中国涂料50强、中国涂料企业100强、亚太涂料企业70强。公司持续深度参 │
│ │与涂料行业标准制定，累计参与制定行业标准35项，报告期内新增参与7项 │
│ │。 │
│ │公司核心产品为重防腐涂料，同时拥有全链生产集群，以桥梁、钢结构等重│
│ │防腐涂料为代表的防腐漆系列产品、工业漆系列产品在国内影响力名列前茅│
│ │，荣获“中国最受用户欢迎的十强防腐涂料品牌”，连续多年获得“重庆名│
│ │牌产品”称号。 │
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│消费群体 │工业企业、大型基础设施建设项目和民用企业等 │
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│消费市场 │西南地区、西北地区 │
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│主营业务 │涂料的生产与销售 │
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│主要产品 │工业涂料 │
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│实控人或控股│渝三峡A2023年5月19日公告，公司控股股东生材集团与重庆渝化新材料有限│
│股东变更 │责任公司于2023年5月18日签署《股权转让意向协议》，渝化新材料拟通过 │
│ │支付现金方式受让生材集团所持有的公司17580.8982万股股份（占公司股份│
│ │总数的40.55%）。交易完成后，渝化新材料将成为上市公司的控股股东，上│
│ │市公司的实际控制人仍为重庆市国资委。 │
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│参股金融 │截至2012年半年报，公司持有重庆银行97.55万股，持有其1%股权，初始投 │
│ │资金额为100万元。 │
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│行业竞争格局│2025年，中国涂料行业正置身于一场深刻的周期性调整与结构性变革之中。│
│ │在“双碳”目标深入推进的背景下，环保政策持续加码，行业迎来了前所未│
│ │有的洗牌期。根据中国涂料工业协会发布的最新数据，2025年全国涂料总产│
│ │量和主营业务呈现出“量收双降”的调整态势。然而，值得关注的是，行业│
│ │利润总额达到292.5亿元，同比增长11.5%，标志着行业正从规模扩张向质量│
│ │效益型转变，高端化突围已初见成效。当前，涂料市场呈现明显的分化态势│
│ │。一方面，环境友好型涂料占比已稳步提升至60%以上，水性涂料、粉末涂 │
│ │料、高固体分涂料等绿色产品加速替代传统溶剂型涂料。另一方面，低端产│
│ │品过剩与高端产品短缺并存的结构性矛盾依然突出，倒逼企业加速创新突围│
│ │。工业涂料领域表现尤为亮眼，成为行业增长的主要引擎，功能性涂料、高│
│ │性能涂料需求持续扩容。进出口格局同样折射出行业转型的深层逻辑。2025│
│ │年，涂料行业出口总量达40.77万吨，同比大幅增长21.99%，出口金额同比 │
│ │增长14.28%，国产涂料国际竞争力持续提升。与之形成鲜明对比的是，进口│
│ │总量虽同比下降8.01%，但进口金额同比增长11.12%，显示进口产品正向高 │
│ │端化、高附加值化集中。 │
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│行业发展趋势│然而，挑战与机遇并存。2026年初爆发的中东地缘冲突给行业供应链带来新│
│ │的不确定性，全球百分之二十左右的液化石油气、液化天然气需经霍尔木兹│
│ │海峡运输，中国甲醇进口高度依赖中东地区，其中伊朗是关键供应国，供应│
│ │受阻风险直接推升原材料成本。与此同时，国内经济增速放缓、需求疲软、│
│ │人力及物流成本高企等压力依然存在。展望未来，在科技创新和产业创新融│
│ │合发展的驱动下，涂料行业将沿着“新质引领、破局前行”的方向迈进。数│
│ │字化转型加速推进，智能制造工厂逐步普及，高端工业涂料国产化进程加快│
│ │，行业集中度有望进一步提升。 │
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│行业政策法规│《涂料中有害物质限量第1部分：建筑涂料》、《涂料中有害物质限量第2部│
│ │分：工业涂料》、《风力发电设施防护涂装技术规范》、《飞机蒙皮用脂肪│
│ │族聚氨酯磁漆及配套底漆规范》、《建筑防水涂料安全技术规范》、《电力│
│ │设备用防腐涂料》、《石化化工行业稳增长工作方案（2025－2026年）》 │
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│公司发展战略│1.深耕重防腐涂料主业，成为工业涂层技术方案提供商 │
│ │聚焦工业重防腐涂料核心赛道，深耕风电、新能源汽车、军工、钢结构、船│
│ │舶等细分领域，巩固西南地区龙头地位，成为国内工业重防腐涂料标杆企业│
│ │。 │
│ │2.突破化工新材料市场，打造绿色低碳新材料引领者 │
│ │全面布局化工新材料领域，以辐射制冷材料为核心，聚焦建筑节能、冷链物│
│ │流、新能源配套等应用场景实现规模化落地，助力公司从传统涂料制造商向│
│ │绿色低碳新材料服务商转型，成为公司高质量发展的核心增长极。 │
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│公司日常经营│1.销售方面 │
│ │公司坚持“以市场为导向、以客户为中心”的经营本质，推进营销体系变革│
│ │，实施“远交近攻”营销战略与“行业深耕+区域覆盖”的全域营销格局， │
│ │新开发直销客户128家，直销销售额同比增长33.81%。在客户服务体系建设 │
│ │方面，公司正式确立并推行“24小时内部流程响应、7天客户订单交付”的 │
│ │服务承诺，构建起快速响应机制，有效提升客户体验与业务黏性。在渠道拓│
│ │展与营销策略上，全面推进全国渠道网络布局，成功填补湖南、河南、浙江│
│ │等前期空白市场，2025年实现全国31个省市自治区的营销网络覆盖。同时，│
│ │公司引入漏斗管理模式，持续提升渠道运营的精细化水平。 │
│ │在销售组织架构方面，公司完成重构，按行业与区域设立五大事业部及中心│
│ │，形成“行业深耕+区域覆盖”的全域营销格局。 │
│ │为支撑品牌提升战略，公司系统性升级了品牌形象和传播体系。在品牌建设│
│ │方面，公司全面更新品牌视觉识别体系，对LOGO、宣传语、经销商门头等全│
│ │序列VIS进行系统性优化，构建起统一、鲜明的品牌视觉形象。在全域传播 │
│ │层面，公司搭建起线上线下融合的传播矩阵：线下投放高速大牌、收费站LE│
│ │D屏、高铁公交等广告资源；线上运营抖音、视频号、小红书等自媒体平台 │
│ │，累计发布产品介绍、案例展示、企业文化等宣传视频200余个，总曝光量 │
│ │超过30万次，品牌传播触达率显著提升。 │
│ │2.生产方面 │
│ │2025年公司产能利用率提升至51.14%，同比增加10%左右，主要系公司积极 │
│ │拓展业务的同时深化生产智能化改造与工艺精益化升级，筑牢产能与交付双│
│ │保障，提升质量管控与供应链协同效率。 │
│ │2025年公司以提升产品力与成本竞争力为核心，推动质量管控与采购降本工│
│ │作多维落地、成效显著。在产品质量与运营效能方面，公司通过严格执行原│
│ │材料有害物质指标准入、完善关键工艺操作规程、强化售前技术交底等一系│
│ │列举措，实现了产品质效的系统性提升。在供应链管理方面，公司深化集中│
│ │采购模式，密切跟踪原材料市场波动以把握最佳采购时机，全年采购成本实│
│ │现大幅降低，供应链优化与成本控制能力显著增强。 │
│ │3.研发方面 │
│ │公司以研发体系重构为核心，全面强化技术创新能力，着力打造行业技术护│
│ │城河。公司成立汽车、新能源、军工三大专业研发团队，推行“揭榜挂帅”│
│ │与“赛马比拼”机制，全年完成新产品立项9项、迭代升级产品9项，同步推│
│ │进7项预研项目，覆盖特种树脂、环保涂料、功能性涂料及新材料等关键领 │
│ │域。此外，公司深化产、学、研协同创新，构建新产品“研发－转化－应用│
│ │”闭环链条，与多所知名高校科研院所合作，加速前沿技术落地应用。在研│
│ │发体系构建上，公司优化PLM研发系统，初步建成原材料数据库，为智能研 │
│ │发奠定坚实基础；在与销售部门协同上，积极完成产品体系的全面梳理工作│
│ │，形成了层次清晰、覆盖全面、竞争有力的完善产品矩阵，为精准营销和市│
│ │场竞争提供了坚实保障。 │
│ │4.并购方面 │
│ │公司已完成对重庆蔚蓝时代节能技术公司的控股并购，正式切入辐射制冷新│
│ │材料领域，形成“涂料+新材料”双轮驱动的战略架构，开辟了第二增长曲 │
│ │线。2025年7月并购完成后，公司加快现有产业资源与蔚蓝时代的整合，强 │
│ │化协同赋能，为蔚蓝时代搭建了工业及民用双市场渠道；同时联动成渝地区│
│ │双城经济圈化工新材料产业链上下游企业，为业绩增长奠定基础。 │
│ │在应用落地方面，公司聚焦核心应用场景，加快规模化落地进程，确定未来│
│ │五年将重点攻坚建筑节能、冷链物流、新能源配套三大场景，并推动辐射制│
│ │冷技术与防腐等功能融合，开发多功能复合涂层。2025年，蔚蓝时代实现营│
│ │业收入2757.80万元，同比增长73.32%。 │
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│公司经营计划│1.筑牢产能交付双保障，夯实发展基础 │
│ │一是持续深化生产智能化改造与工艺流程精益化升级，将质量管控节点嵌入│
│ │关键工序，提升设备负荷率与综合利用效能，实现设施设备安全、稳定、长│
│ │周期、优质运行，从源头保障产品一致性与稳定性。 │
│ │二是强化供应链协同治理与生产全流程管控，建立健全供应商分级评估体系│
│ │及原料检验入库闭环机制，构建高效柔性、安全可靠的交付保障体系，推动│
│ │产能释放、交付时效与质量管控协同提升，为市场拓展与订单增长提供有力│
│ │支撑。 │
│ │2.激活研发核心动能，打造转型强引擎 │
│ │一是聚焦高端重防腐涂料、新能源专用涂料、辐射制冷材料等战略赛道，深│
│ │度锚定客户需求，集中资源突破2-3项关键核心技术，构建差异化竞争优势 │
│ │。 │
│ │二是优化升级PLM系统功能模块，搭建智能辅助研发技术框架，打通研发全 │
│ │流程数据壁垒，缩短研发转化周期，提升创新成果产业化效率。 │
│ │三是深化与知名高校及研究院所等机构的产学研协同，推动涂料及高分子新│
│ │材料在重点领域的场景化落地，加速技术价值转化。 │
│ │3.拓宽全域市场布局，开辟增长空间 │
│ │一是全面推行全员营销战略，构建“班子牵头攻坚、销售主力冲锋、全员协│
│ │同补位”的营销格局，重点拓展央国企、行业头部企业及标杆项目，提升高│
│ │端市场准入率。 │
│ │二是持续巩固西南区域核心市场优势，深度介入重庆本地重点国企及大型工│
│ │程项目，强化品牌渗透与客户黏性，稳步提升区域市场份额。 │
│ │三是启动域外经销商培育计划，搭建全国性经销商合作网络，引导中小微零│
│ │星需求客户向本地经销商分流，优化客户结构与市场覆盖效率。 │
│ │四是建立央企及精工钢构等头部企业常态化开发机制，组建专项攻坚团队，│
│ │精准适配客户需求，稳步提升直销占比与高价值订单承接能力。 │
│ │五是加速蔚蓝时代辐射制冷新材料在更多节能降温场景的规模化应用与市场│
│ │拓展。 │
│ │4.践行解决方案理念，提升全价值链管理水平 │
│ │一是围绕客户场景化需求，提供从产品选型、涂装工艺设计到施工指导的全│
│ │流程解决方案，推动从产品供应商向服务提供商转型。 │
│ │二是建立基于价值贡献与市场竞争力的动态价格管理体系，提升产品毛利水│
│ │平。 │
│ │三是强化客户联合开发机制，缩短需求响应周期，提升产品定制化能力。 │
│ │四是建立客户分级管理体系，推行“技术+服务”双轮驱动的客户维护模式 │
│ │，提升客户忠诚度与复购率。 │
│ │5.升级治理体系效能，构建运营新生态 │
│ │一是深化ERP、PLM等核心系统的集成融合与数据贯通，搭建覆盖生产全流程│
│ │的安全智能管控平台，实现设备互联、数据互通、业务协同，推动生产运营│
│ │可视化、可控化管理。 │
│ │二是以集团数字智治平台为核心枢纽，整合办公、人力、财务等管理系统，│
│ │构建一体化运营管理体系，实现业务流程闭环管控与管理效能提升。 │
│ │三是推进生产执行、质量追溯、库房管理等关键环节的功能优化与自动化改│
│ │造，同步实施数字化人才引育计划与全员数字素养培训，构建“技术+人才 │
│ │”双支撑的数字化转型保障体系。 │
│ │6.筑牢安全环保底线，夯实可持续发展根基 │
│ │一是以安全生产治本攻坚三年行动收官为抓手，统筹推进安全、环保、职业│
│ │健康管理，压实全员责任。 │
│ │二是深化安全专项整治，推进重大危险源危险品库改造、抗爆评估及安全标│
│ │准化建设。 │
│ │三是分层分类开展安环健培训与应急演练，提升重点场景实战处置能力，结│
│ │合专项节点开展主题宣传。 │
│ │四是严格落实排污许可，做好废水、废气、噪声等常规监测，深化LDAR检测│
│ │与土壤地下水监测，推动绿色转型。 │
│ │五是完善职业健康管理体系，规范劳保用品使用，改善作业环境，防范职业│
│ │病。 │
│ │六是将安全环保职业健康工作纳入绩效考核，加强日常检查与通报，确保各│
│ │项任务落地见效，为公司高质量发展筑牢坚实保障。 │
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│公司资金需求│公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段，并采取长、短期融资方│
│ │式适当结合，优化融资结构的方法，保持融资持续性与灵活性之间的平衡。│
│ │本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1.宏观环境风险 │
│ │公司所处行业与宏观经济周期关联密切，基建投资放缓、建筑行业波动或国│
│ │际贸易摩擦加剧等因素均可能抑制市场需求。政策环境变化如环保法规升级│
│ │、税收政策调整或地方产业限制措施，可能影响公司运营成本及区域布局。│
│ │公司持续关注最新行业政策，分析行业最新动态，积极适应行业变化。 │
│ │2.行业风险 │
│ │涂料行业面临技术迭代加速与产品同质化双重挑战，新型环保材料、功能性│
│ │涂料的创新研发能力将成为竞争核心。国家环保政策日趋严格，公司面临的│
│ │生产合规压力与日俱增。公司巩固传统工业涂料市场优势，加速新兴领域的│
│ │技术研发与产业化应用，积极抢占市场，同时深化与下游涂装企业的服务链│
│ │融合，开辟多元化增长空间。同时，公司积极转型环保型涂料，推出水性化│
│ │、高固体、无溶剂等方案，以高性能、低污染的产品，适应最新环保要求。│
│ │3.原材料价格风险 │
│ │公司产品主要原材料二甲苯、稳定轻烃、金属锌粉等受环保限产、地缘政治│
│ │等因素影响，价格弹性较大。原材料市场价格出现较大幅度波动时，将可能│
│ │对公司的盈利水平产生一定影响。公司应对原材料价格波动，严控采购成本│
│ │，加强原材料市场行情分析预测，采取高价位低库存、低价位增库存、波动│
│ │行情错峰采购、拓宽采购渠道等措施控制采购成本。 │
│ │4.应收账款风险 │
│ │近年来公司的账款风险整体可控，若主要客户群体受行业政策影响或经营情│
│ │况发生较大变化，存在因应收账款发生坏账影响公司经营业绩的可能。为此│
│ │公司综合评估客户信用，加强客户信用管理，合理评估客户偿债能力，加强│
│ │回款考核，通过售前、售中和售后来严格控制资金风险。 │
│ │5.安全风险 │
│ │公司属化工行业，生产过程中存在一定的安全生产风险。对此，公司将强化│
│ │安全生产管理，落实相关安全生产措施，控制风险。公司重视安全风险管控│
│ │，增强全体职工安全意识，引入先进安全防控体系，树立“预防为先”意识│
│ │，确保安全生产落地。 │
│ │6.蔚蓝时代经营不达预期的风险 │
│ │2025年7月，公司并表了蔚蓝时代，新增辐射制冷材料相关业务。若未来蔚 │
│ │蓝时代因市场需求萎缩等不可控因素导致其业务开展受阻，经营不达预期，│
│ │将对公司利润产生不利影响。 │
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