热点题材☆ ◇000585 东电退 更新日期：2022-05-22◇ 通达信沪深F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:无
指数:无
【2.主题投资】
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电气设备 │截止2021-12-31，公司第一主营(按行业)：封闭母线生产与销售营收为4099.12
│万元
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截止2021-12-31，公司第一主营(按行业)：封闭母线生产与销售营收为4099.12万元
【3.事件驱动】
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2015-07-20│高层力挺东北老工业基地振兴发展
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中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平2015年7月17日下午在长春召开部分省
区党委主要负责同志座谈会，听取对振兴东北地区等老工业基地和“十三五”时期经济社会发
展的意见和建议。他强调，无论从东北地区来看，还是从全国发展来看，实现东北老工业基地
振兴都具有重要意义。振兴东北老工业基地已到了滚石上山、爬坡过坎的关键阶段，国家要加
大支持力度，东北地区要增强内生发展活力和动力，精准发力，扎实工作，加快老工业基地振
兴发展。
分析认为，东北振兴作为新一届政府加快东北发展，解决区域经济发展均衡，并作为当前
微刺激政策的重要补充。东北装备制造业创新发展、国企改革、新材料工业发展及农业等板块
有望引发市场关注。
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2015-02-26│发改委推动出台全面振兴东北等老工业基地意见
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2015年2月26日消息，国家发改委东北及老工业振兴司近日召开2015年度工作务虚会，司
长周建平表示，要抓好重大政策文件的制定和实施，集中力量做好《关于全面振兴东北地区等
老工业基地的若干意见》上会审议、修改完善和出台后实施等各项工作，加快培育东北地区经
济发展新的增长点。要更加重视深化改革，指导东北地区推进行政审批制度改革、国资国企改
革、创新创业、民营经济发展等重点领域的改革。
东北振兴作为新一届政府加快东北发展，解决区域经济发展均衡，并作为当前微刺激政策
的重要补充。分析人士看好东北装备制造业创新发展、国企改革、新材料工业发展及农业等方
面投资机会。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司专注于输变电设备相关产品的研发、设计、生产和销售业务。公司主营│
│ │产品主要为电力电容器、封闭母线等，主要应用于电力系统领域，用以改善│
│ │电力系统的电压质量和提高输电线路的输电能效，支持大功率电能的传输，│
│ │是电力系统的重要设备。 │
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│行业地位 │国内输变电设备的主要供应商之一 │
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│核心竞争力 │公司经过多年来在产品质量、品牌文化、研发能力、工艺技术、管理服务和│
│ │市场营销等诸多方面的长期积累，具有一定的优势及行业竞争力。主要体现│
│ │在：公司所处行业发展与国家宏观政策密切相关、市场容量大；主导产品类│
│ │型多、品种全，配套能力强；产品应用范围及市场覆盖面广；生产设备先进│
│ │，制造能力强；技术实力雄厚，专业工艺水平领先；内控制度健全，公司治│
│ │理规范；具有一定的产品开发能力和投融资能力。 │
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│经营指标 │1.报告期内，公司进行了高场强高压电力电容器的研制，目前已经完成元件│
│ │耐压试验、单元的产品论证、方案设计，并进行了样机试制。通过该项产品│
│ │研制，可提高电力电容器比特性、提高场强，减小体积，以降低产品成本。│
│ │同时，公司积极组织风电场用无功补偿装置的设计准备工作，以响应目前活│
│ │跃的风电市场，拓展产品品种；开展线路用串联补偿装置的研究工作，以解│
│ │决长距离输电带来的负荷末端的电压质量问题，尤其是重负载启停时造成的│
│ │电压波动问题。 │
│ │2.公司进行了母线类产品智能触摸屏三相分路控制微正压装置的研究开发工│
│ │作，预计该装置2017年将完成样机试制，以实现母线类产品附属设备微正压│
│ │装置的智能化控制，增强产品竞争力。 │
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│竞争对手 │长高集团、中国西电、西门子公司、ABB公司、上海电气 │
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│消费群体 │封闭母线主要应用于电力系统领域。 │
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│消费市场 │西南，华南，西北，华东，华北，华中，东北。 │
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│股权转让 │东北电气2017年1月23日公告，公司第一大股东苏州青创拟将其所持有的公 │
│ │司A股股份8149.485万股（占公司总股本的9.33%）转让给北京海鸿源投资管│
│ │理有限公司（简称“北京海鸿源”），转让价格为15.95元/股。本次转让完│
│ │成后，苏州青创将不再持有公司股份；北京海鸿源持有公司A股股份8149.48│
│ │5万股，占公司总股本的9.33%，将成为公司第一大股东。 │
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│公司发展战略│公司将继续按照董事会的要求，把品牌建设作为重点战略，依靠自身资源整│
│ │合能力进行战略性产业布局。以提升质量为核心，以开拓市场为龙头，以科│
│ │技创新为驱动，以队伍建设人才培养为保障，提高公司产品在市场核心竞争│
│ │力的地位，夯实业务基础；积极促进公司资产结构调整，重新打造公司产业│
│ │结构。 │
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│公司经营计划│1.进一步完善公司治理结构，推动管理团队转变思维，积极开拓创新、开源│
│ │节流，激发管理团队活力、干劲和创造力，通过开拓新市场、新客户，推动│
│ │和提升公司的发展、创新能力。 │
│ │2.在新大股东的支持下，公司将积极转变经营发展思路，创造条件逐步开展│
│ │产业结构调整，推进产业升级，提升公司的持续经营能力、盈利能力和资产│
│ │质量，提高公司的风险抵御能力和核心竞争力。 │
│ │3.严格按照上市公司规范运作的要求，不断提高工作标准和完善内部控制体│
│ │系，建立健全企业运营组织机构，不断完善各项内部控制制度，加强风险控│
│ │制措施，降低公司经营风险。使公司的内控制度更具有可操作性，杜绝有损│
│ │上市公司及股东利益的情况发生，确保公司经营目标的实现。 │
│ │4.积极主动应对宏观经济下行带来的复杂外部环境和行业普遍存在的经营压│
│ │力与风险，改变销售策略，调整和优化客户群体，深耕传统招投标市场，努│
│ │力开发行业用户和企业用户。 │
│ │5.加快全资附属公司阜新封闭母线有限责任公司异地搬迁投资建设新厂项目│
│ │建设的实施进度，加强资金和项目管理，抓好工程质量和进度，以确保公司│
│ │的持续生产经营活动。 │
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│公司资金需求│2017年，公司将积极拓展融资渠道，确保资金来源畅通，进一步改善融资结│
│ │构，降低财务成本。 │
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│可能面对风险│1.宏观经济环境带来的市场风险； │
│ │2.市场竞争风险； │
│ │3.战略转型风险。 │
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