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阳光股份(000608)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇000608 *ST阳光 更新日期:2025-07-16◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:ST板块、粤港澳、物业管理 风格:外资背景、破净资产、低价股、QFII新进 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-24│粤港澳 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司办公地址:广东省深圳市罗湖区深南东路5016号京基一百大厦A座6901-01A单元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-22│ST板块 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2025-04-22更名为*ST阳光 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-06-06│物业管理概念│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主要产品有开发产品销售、商业租赁、写字楼租赁、商业运营等。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-07-15│业绩预亏 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 预计公司2025年01-06月归属于上市公司股东的净利润为-4500万元至-3000万元,与上年同 期相比变动幅度为-122.99%至-48.66%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-04-06│环球影城概念│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司通州商业项目位于北京通州区梨园镇九棵树48号院的瑞都景园 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2019-08-26│广西自贸区 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司注册地为南宁市江南区江南路230号南宁经济技术开发区 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破净资产,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-07-15│破净资产 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-07-15公司收盘价相对于每股净资产跌幅:-38.86% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-07-15│低价股 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-07-15,收盘价为:1.87元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-29│QFII新进 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2025-03-31QFII(2家)新进十大流通股东并持有1504.30万股(2.01%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-08-28│外资背景 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截至2017年3月31日,RECO SHINE PTE LTD,公司控股股东,持股比例29.12%。新加坡政府 产业投资有限公司(GIC 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2024-01-26│住建部:充分赋予城市房地产调控自主权,各城市可以因地制宜调整房地产政策 ──────┴─────────────────────────────────── 住房和城乡建设部1月26日上午召开城市房地产融资协调机制部署会,会议要求,适应房地 产市场供求关系发生重大变化的新形势,加快构建房地产发展新模式,长短结合、标本兼治,促 进房地产市场平稳健康发展。要坚持因城施策、精准施策、一城一策,用好政策工具箱,充分赋 予城市房地产调控自主权,各城市可以因地制宜调整房地产政策。要以编制住房发展规划为抓手 ,完善“保障+市场”的住房供应体系,建立人、房、地、钱要素联动新机制,健全房屋全生命 周期基础性制度,实施保障性住房建设、平急两用公共基础设施建设、城中村改造,打造绿色、 低碳、智能、安全好房子。要重拳整治房地产市场秩序,纠治房地产开发、交易、中介、物业等 方面乱象,曝光违法违规典型案例,切实维护人民群众合法权益。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-04-07│7天6城松绑楼市调控 取消限购、限售成主流 ──────┴─────────────────────────────────── 二三线城市松绑楼市调控步伐正在提速。截至4月6日,近一周以来已有6个城市放松楼市调 控政策,分别为福州、南宁、兰州、秦皇岛、衢州、绵阳,其中有一半为省会城市。 据不完全统计,年初至今,已有超65个城市出台楼市松绑政策,政策松绑内容主要涉及放松限购 、取消/放松限售、降首付比例、降房贷利率、公积金贷款优惠、购房补贴、房企资金支持等。 其中不乏郑州、福州、哈尔滨、兰州等省会城市放松限购及限售。 ──────┬─────────────────────────────────── 2015-11-06│习近平:推进中国-东盟自由贸易区升级 ──────┴─────────────────────────────────── 据新华社消息,2015年11月5日,中共中央总书记、国家主席习近平在河内同越共中央总书 记阮富仲举行会谈。双方一致同意秉持“长期稳定、面向未来、睦邻友好、全面合作”方针和“ 好邻居、好朋友、好同志、好伙伴”精神,推动中越全面战略合作伙伴关系持续健康稳定发展。 习近平就发展中越两党两国关系提出7点建议。一是加强政治引领,保持高层交往传统,加 强两党两国高层沟通和互信,加强对双边关系的政治引领和顶层设计。二是深化党际交流,实施 好两党新的党政干部培训合作计划,办好两党理论研讨会。三是对接发展战略。中越发展互为机 遇,两国已就扩大“一带一路”和“两廊一圈”框架内合作和加强产能合作达成重要共识。双方 要用好基础设施合作工作组和金融与货币合作工作组,推进中国在越南龙江、海防两个工业区建 设。中方愿扩大对越南的投融资合作,愿同越方一道,推动双边贸易均衡可持续发展。四是加强 双方在两军、联合国维和事务、安全保卫、禁毒、出入境管理、打击电信诈骗、网络安全等领域 交流合作。五是增进友好感情,加强两国人文交流,加强新闻、文化、教育、旅游、青年等领域 合作,夯实中越友好民意基础。六是推进海上合作,落实双方已经达成的共识,以双边协商为正 确途径,以合作开发为共同目标,妥善处理并管控好海上分歧,逐步积累共识,扩大共同利益。 七是加强国际协调。中方支持越方在国际和地区舞台上发挥更大作用,希望双方加强在联合国、 亚太经合组织等多边和区域框架内的协调和配合,推进亚洲基础设施投资银行筹建、中国-东盟 自由贸易区升级、区域全面经济伙伴关系谈判。中方支持东盟共同体建设,支持越方主办2017年 亚太经合组织领导人非正式会议。 相关概念股:五洲交通、戴维医疗、北部湾港、皇氏乳业、银河科技、两面针、柳工、柳钢 股份、阳光股份、桂林旅游、索芙特等。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │报告期内公司从事的主要业务包括:商业运营管理业务、物业租赁业务以及│ │ │房屋销售业务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、良好的品牌效应与影响力 │ │ │公司控股股东京基集团在深圳商业地产领域深耕多年,拥有较大的规模、较│ │ │强的实力以及优质品牌资源。自2021年开始公司已正式受托管理京基集团旗│ │ │下优质商业项目,进一步扩大了公司在商业地产领域的品牌知名度和影响力│ │ │,吸引了更多优质品牌资源和高品质客群,从而形成品牌、项目相互促进的│ │ │良性发展之路。同时公司将依托“京基商业”良好的品牌形象和影响力,积│ │ │极开拓新项目资源。 │ │ │2、丰富的商业运营管理经验 │ │ │公司管理团队在商业运营管理领域积累了丰富的行业经验,能够准确把握市│ │ │场需求,及时调整商业物业的发展定位与规划。同时,公司丰富的管理经验│ │ │及成熟的业务流程体系,能够有效地提升运营效率、降低运营成本,为购物│ │ │中心、写字楼业务的持续稳定发展奠定基础。 │ │ │3、运营项目成熟多样 │ │ │公司较早将核心业务转移至商业项目的运营与管理,积累了充足的商业项目│ │ │的策划招商和运营管理能力。商业运营和物业租赁业务主要集中于北京、上│ │ │海、深圳、成都等国内一线及新一线城市,具有较大的商业潜力。同时公司│ │ │在管项目类型丰富,包含购物中心、商铺、写字楼等多种业态,其中商业部│ │ │分从产品上主要分为以“阳光新生活广场”为代表的社区商业;以“新业中│ │ │心”为代表的城市综合体,运营业务覆盖面广。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2024年公司实现营业收入36,767.48万元,较上年同期减少17.21%;实现净 │ │ │利润-13,355.29万元,其中实现归属于母公司股东净利润-12,910.83万元,│ │ │主要由于经评估认定公司持有的投资性房地产公允价值下降,2024年产生较│ │ │大金额的公允价值变动损失。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:公司控股股东京基集团在深圳商业地产领域深耕多年,拥有较大的规│ │营权 │模、较强的实力以及优质品牌资源。自2021年开始公司已正式受托管理京基│ │ │集团旗下优质商业项目,进一步扩大了公司在商业地产领域的品牌知名度和│ │ │影响力,吸引了更多优质品牌资源和高品质客群,从而形成品牌、项目相互│ │ │促进的良性发展之路。同时公司将依托“京基商业”良好的品牌形象和影响│ │ │力,积极开拓新项目资源。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │1、政策风险。房地产行业受国家宏观调控影响较多。 │ │ │2、市场风险。目前公司项目多分布于京津沪,从长期看,在上述区域的项 │ │ │目预计受市场影响不大,但一些二三线城市项目仍然面临一定压力,从公司│ │ │资产占比看,主要为成都区域。成都市场的商办物业短期内依然面临较大的│ │ │库存压力,物业空置率较高,租金空间有限。 │ │ │3、经营风险。受电子商务冲击及新开业商业综合体的竞争,公司传统商业 │ │ │项目面临一定的经营风险。一方面体现在新的购物方式及新项目会分散一部│ │ │分客流;另一方面体现在随着实体店面的经营压力越来越大,很多商户主动│ │ │选择闭店。 │ │ │4、财务风险。公司开发及持有类资产占股东资金周期较长,而目前公司主 │ │ │要依靠租金收入及个别项目的住宅销售回款,在公司有息负债较高的情况下│ │ │,现金流对公司极为重要。当销售回款及租金收入不足以维持公司运营时,│ │ │需要及时进行再融资或资产处置。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司拥有一支资深且专业的商业地产运营团队,核心业务聚焦于为商业项目│ │ │提供全方位、专业化的运营管理服务,致力于通过专业的运营管理与精细化│ │ │管理手段,为商业项目资产增值以及实现资产价值最大化,进而获得管理服│ │ │务收入。 │ │ │公司控股股东京基集团在深圳商业地产领域深耕多年,拥有较大的规模、较│ │ │强的实力以及优质品牌资源。自2021年开始公司已正式受托管理京基集团旗│ │ │下优质商业项目,进一步扩大了公司在商业地产领域的品牌知名度和影响力│ │ │,吸引了更多优质品牌资源和高品质客群,从而形成品牌、项目相互促进的│ │ │良性发展之路。同时公司将依托“京基商业”良好的品牌形象和影响力,积│ │ │极开拓新项目资源。 │ │ │公司较早将核心业务转移至商业项目的运营与管理,积累了充足的商业项目│ │ │的策划招商和运营管理能力。商业运营和物业租赁业务主要集中于北京、上│ │ │海、深圳、成都等国内一线及新一线城市,具有较大的商业潜力。同时公司│ │ │在管项目类型丰富,包含购物中心、商铺、写字楼等多种业态,其中商业部│ │ │分从产品上主要分为以“阳光新生活广场”为代表的社区商业;以“新业中│ │ │心”为代表的城市综合体,运营业务覆盖面广。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │北京商业地产市场、深圳商业地产市场、成都商业地产市场。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │上海地区、深圳地区、京津地区、四川地区 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │外资背景 │Reco.Shine.Pte.Ltd.为公司第一大股东,Reco.Shine及其控股股东,实际 │ │ │控制人实力将给公司提供更广阔的发展空间。Reco.Shine.Pte.Ltd.是新加 │ │ │坡政府产业投资公司的附属公司。新加坡政府产业投资公司是新加坡政府投│ │ │资有限公司(GIC)属下负责房地产投资的机构。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │股东变更 │阳光股份2017年9月11日公告,公司第一大股东 Eternal Prosperity Devel│ │ │opment Pte. Limited 的间接股东众佳有限公司、和领有限公司分别已向CN│ │ │CB (BVI) Intelligence II LimitedICBC International Investment Mana│ │ │gement Limited(简称“CNCB”)转让其持有的安富环球有限公司100%股权│ │ │、金祐有限公司100%股权。本次权益变动后,CNCB间接持有公司约10.08%的│ │ │股份。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │股权收购 │阳光股份2014年1月28日公告,公司全资子公司上海晟域资产管理有限公司 │ │ │于当日收到上海联合产权交易所出具的《受让资格确认通知书》,对上海晟│ │ │域收购上海锦赟资产管理有限公司(简称“上海锦赟”)100%股权的资格予│ │ │以确认。上海锦赟100%股权转让款总计126246.78万元。上海锦赟经营范围 │ │ │为资产管理,投资管理,酒店管理,物业管理。通过本次投资,公司将获得│ │ │上海银河宾馆(主楼)项目的经营权,扩大了公司商业地产规模。银河宾馆│ │ │(主楼)项目位于上海市位于虹桥开发区中心地带,地理位置优越,商务氛│ │ │围成熟,交通优势明显。公司计划在未来合适的时机,在获得政府主管部门│ │ │批准的条件下,对银河宾馆(主楼)项目进行改造和提升,以使该项目功能│ │ │与经营更符合所在城市发展需要。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│根据国家统计局数据显示,2024年中国社会消费品零售总额48.79万亿元, │ │ │比上年增长3.5%,消费市场总体呈恢复态势,但国内有效需求仍显不足。20│ │ │24年零售商业市场呈现“先扬后抑”态势,上半年市场温和复苏,租金企稳│ │ │;下半年,部分项目为稳定出租率下调租金,尽管四季度消费市场有所恢复│ │ │,但市场短期内难以快速反弹。写字楼市场方面,宏观经济整体运行保持平│ │ │稳,但部分租户企业经营依旧承压,重点城市写字楼市场仍处筑底阶段。 │ │ │一、北京商业地产市场情况 │ │ │1、购物中心方面 │ │ │2024年1—11月北京社会消费品零售总额同比下降2.8%,全年购物中心出租 │ │ │面积净吸纳量同比提升38%至87.5万平方米,四季度末空置率同比下降0.7个│ │ │百分点至7.3%,非核心商圈由于品牌调整或装修调改项目较多,招商方向以│ │ │吸引客流为首要目的,网红餐饮及生活配套占比增加后一定程度上限制了业│ │ │主租金报价水平,全市购物中心全年平均租金累计下跌1.2%。 │ │ │2、写字楼方面 │ │ │2024年新增供应总量仅录得19.2万平方米,同比降幅达74%,全年全市净吸 │ │ │纳量达34万平方米,带动全市空置率年末同比下降0.7个百分点至21.0%。其│ │ │中甲级市场贡献净吸纳量总量的81%。新兴区域以及中关村、望京等科技中 │ │ │心去化表现位居前列;而CBD、金融街、燕莎、王府井等区域因部分金融、 │ │ │科技、医药企业整合至自用楼宇或缩减面积,空置率持续走高。租金方面,│ │ │以价换量的局面持续,年末全市平均租金面价同样本环比下降3.4%,至每月│ │ │每平方米256.6元,年度累计跌幅10.7%。 │ │ │二、深圳商业地产市场情况 │ │ │1、购物中心方面 │ │ │2024年全年共录得6个项目共计62.3万平方米的新增供应入市,虽然新项目 │ │ │体量较大,但得益于良好的招商结果叠加存量项目的入驻率改善,全年共录│ │ │得71.7万平方米的净吸纳量,实现显著的同比增长。整体市场空置率同比下│ │ │降1.2个百分点至3.8%。租金方面,一方面零售及高端餐饮业绩表现疲弱促 │ │ │使业主提供了更为优惠的租金以吸引租户。另一方面,随着新增供应不断入│ │ │市,项目间的竞争在加剧,特别是位于核心区地铁沿线分布较为密集的购物│ │ │中心以及老旧购物中心受影响较大,因此市场平均租金同比继续下跌1.6%至│ │ │每天每平方米18.5元,跌幅扩大。 │ │ │2、写字楼方面 │ │ │2024年深圳优质办公楼市场新增供应持续充沛,17个项目共计121.0万平方 │ │ │米的新增供应交付使用,同比上升4.7%。至年末,整体市场空置率同比上升│ │ │1.3个百分点至22.2%。租金方面,经济复苏缓慢的情况下,以价换量贯穿全│ │ │年,2024年全年租金跌幅为5.5%,跌幅同比加深2.7个百分点,为近年来跌 │ │ │幅的高点。 │ │ │三、成都商业地产市场情况 │ │ │1、购物中心方面 │ │ │2024年成都零售物业市场共迎来6个购物中心开业,合计约70万平方米的新 │ │ │增供应,同比增长48.6%。截至年末,市场整体空置率同比下降1.6个百分点│ │ │至9.4%。次级商圈继续承压,空置率居11.7%,年内品牌资源竞争激烈,运 │ │ │营商以价换量,带动全年租金累计跌幅达2.1%。 │ │ │2、写字楼方面 │ │ │2024年成都优质办公楼市场共录得7栋新落成楼宇交付,合计约42.5万平方 │ │ │米的新增供应,同比增长24.7%。全年净吸纳量同比上升90.2%,但较前周期│ │ │仍处低位。截至年末,优质办公楼市场整体空置率同比上升0.8个百分点至2│ │ │7.3%。其中,尽管甲级楼年净吸纳量同比增长2.6倍,但受充沛供应影响, │ │ │空置率持续攀升,同比上升4个百分点至34.9%。供需矛盾加深,业主在租金│ │ │和装免期等方面给予更多优惠,故全年租金累计跌幅达9.3%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│据国家统计局数据显示,2024年中国社会消费品零售总额比上年增长3.5%,│ │ │2025年预计在政策发力与消费需求温和复苏的推动下,增速有望回升至4-5%│ │ │。预计2025年商铺租赁需求或有所释放,但短期商铺租金或继续承压。写字│ │ │楼市场或延续2024年偏弱状态,继续处于底部盘整期,需求或一定程度温和│ │ │复苏,但短期内租金或继续承压。对业主方来说,稳定出租率是2025年的首│ │ │要任务,因此写字楼运营企业应重视产业生态打造和服务体系升级,保持基│ │ │石租户稳定性,进而吸引产业链上下游企业入驻,维持项目良性运行。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《零售业创新提升工程实施方案》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│随着商业环境的不断变化和市场竞争的日益激烈,2025年,公司将紧紧围绕│ │ │提升商业物业价值这一核心目标,通过实施精细化、高效率的商业管理模式│ │ │,深化运营效能;大力推进信息化建设,提升决策智能化水平;强化企业文│ │ │化建设,注重人才培养与发展,构建学习型组织;优化资金配置,提升资本│ │ │运作效率,确保财务稳健;实行严格的成本控制措施,精细化管理成本,增│ │ │强盈利能力。全面深化各业务领域的发展,增强公司的核心竞争力,灵活应│ │ │对市场波动,确保在复杂多变的市场环境中实现盈利能力和综合实力的显著│ │ │提升。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│(一)核心业务拓展稳步增长 │ │ │在控股股东京基集团的强力支持下,2024年公司新增商业管理项目京基100 │ │ │大厦及沙井京基百纳广场项目,管理规模实现稳步增长。 │ │ │(二)商业经营保持稳健发展 │ │ │2024年公司通过精准的市场定位与高效的品牌汰换策略,引进区域首店品牌│ │ │、自带客流的行业领导品牌等优质品牌,大幅提升项目的整体品质与竞争力│ │ │。同时项目团队通过实时监测经营动态、建立专项沟通机制、制定精准经营│ │ │帮扶方案等方式,确保公司商业项目经营的稳定。 │ │ │(三)融资授信与资金管理全面优化 │ │ │融资授信方面,2024年公司合计获得贷款近1亿元,有效补充了公司的现金 │ │ │流。同时,公司实施了多项资金管理优化措施,包括月度资金收付计划、动│ │ │态资金计划管理以及专项现金流分析及回顾等,确保公司资金的高效运转和│ │ │合理分配,为公司的稳健发展提供了有力支持。 │ │ │租费收缴方面,公司严格落实清缴策略,通过一系列有效措施显著提升了收│ │ │缴率,全年达到99%。 │ │ │(四)管理效能提升,成本管控成效显著 │ │ │2024年,公司通过调整业务架构、优化人员安排、提高奖惩力度、提升管理│ │ │效能、严控成本支出等措施,管理费用实现同比2023年微降,展现了降费与│ │ │增效的协同效应。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、商业运营管理领域实施全面深化与升级 │ │ │(1)专业化团队与精细化管理:进一步强化专业团队的管理力度,定期组 │ │ │织内部培训与交流活动,促进知识共享和经验传承,提升团队成员对不同商│ │ │业物业特性的理解和把握能力。通过精细化管理,打造一支专业精湛、反应│ │ │敏锐的运营管理队伍。 │ │ │(2)精准化定位与个性化运营:深入剖析每个商业项目的地理位置和市场 │ │ │环境,捕捉目标客户群体的多元化需求,为每个商业物业量身定制差异化的│ │ │运营方案。从招商策略、业态布局到营销活动策划,全方位满足租户和消费│ │ │者的个性化需求,提升商业物业的市场竞争力和经营效益。 │ │ │(3)深化与商家合作双赢模式:加强与商家的战略合作关系,建立定期沟 │ │ │通机制,加强信息共享,深入了解商家的经营状况、发展需求和面临的问题│ │ │,及时提供有效的支持和服务。共同策划促销活动、优化商品组合,实现资│ │ │源互补和协同发展,共同提升销售额和市场份额。 │ │ │(4)数据驱动的市场洞察与决策:充分重视市场调研的作用,建立常态化 │ │ │、系统化的市场调研机制。定期收集、整理和分析市场动态、消费者画像和│ │ │竞争对手信息。注重对消费者反馈的深度挖掘,通过问卷调查、线上评价分│ │ │析、现场访谈等多种方式,了解消费者的满意度、需求痛点和潜在需求。依│ │ │据市场调研结果和消费者反馈,及时调整商业运营策略和运营方案,确保商│ │ │业物业始终紧跟市场趋势和消费者需求的变化,实现可持续的繁荣发展。 │ │ │2、轻资产运营模式的探索 │ │ │通过标准化运营管理体系,构建可复制的商业拓展模式,持续通过品牌输出│ │ │、管理咨询等方式,重点拓展公司旗下城市公司所在地及周边城市商业项目│ │ │,实现公司商业管理规模的进一步扩大。 │ │ │3、推进信息化的建设 │ │ │公司将进一步加强信息化建设,整合商业运营、物业租赁、财务管理等核心│ │ │业务流程,全面提升信息化水平,提高工作效率和客户满意度。 │ │ │4、深化企业文化建设与构建人才发展体系 │ │ │深入开展企业文化建设工作,举办各类丰富多彩的企业文化活动,增强员工│ │ │的归属感和团队凝聚力。同时构建完善的人才培养与发展体系,为不同岗位│ │ │的员工提供有针对性的培训课程。建立公平、透明的内部晋升机制,为优秀│ │ │员工提供广阔的发展空间和晋升机会。进一步优化公司的人才结构,提升团│ │ │队的整体实力。 │ │ │5、资金配置优化与成本控制 │ │ │(1)资金配置优化:通过细致梳理公司资金流动情况,确保公司资金的合 │ │ │理流动与高效利用,根据业务发展需求,制定科学合理的资金分配方案,积│ │ │极加强与各类金融机构的沟通与合作,探索多元化的融资渠道,降低融资成│ │ │本。 │ │ │(2)成本控制:建立完善的成本控制体系,对各项成本进行精细化、动态 │ │ │化的管理。定期对成本控制情况进行分析和评估,及时发现问题并采取措施│ │ │加以解决。不断提升公司的成本控制能力,为公司的长期发展奠定坚实的基│ │ │础。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司资金需求│公司财务部门基于各成员企业的现金流量预测结果,在公司层面持续监控公│ │ │司短期和长期的资金需求,以确保维持充裕的现金储备;同时持续监控是否│ │ │符合借款协议的规定,从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺,以满│ │ │足短期和长期的资金需求。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│1、市场环境风险及应对措施 │ │ │市场需求变化、竞争加剧等因素可能导致商业运营管理和物业租赁业务收入│ │ │下降。为稳定出租率和保障租赁收入目标,公司将进一步加强市场调研和分│ │ │析,及时调整业务策略;优化产品和服务,提高市场竞争力;加强对目标市│ │ │场的深入研究和了解,制定差异化的市场策略和产品定位。 │ │ │2、财务风险及应对措施 │ │ │公司将进一步加强财务规划和管理,优化资金结构,合理安排资金;加强与│ │ │金融机构的合作,拓宽融资渠道;严格执行成本控制措施,确保成本在预算│ │ │范围内。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增发股份 │阳光股份2015年8月20日,公司拟以不低于6.28元/股的价格非公开发行不超│ │ │过23886万股股份,募集资金总额不超过15亿元,拟用于:1)收购光明新丽│ │ │90%的股权并对其增资,项目总投资155511.92万元,拟投入募集资金11亿元│ │ │。2)智能购物中心项目,项目总投资10366万元,拟投入募集资金1亿元。3│ │ │)偿还金融机构贷款,拟投入募集资金3亿元。 │ │ │阳光股份2017年5月22日公告,公司股东北国投于2017年5月19日通过大宗交│ │ │易方式减持公司股份3664.9061万股,占公司总股本的4.89%。本次减持后,│ │ │北国投不再持有公司股份。 │ └──────┴─────────────────────────────────┘ 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 性、安全性以及出错发生都不作担保。 3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依 据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。

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