热点题材☆ ◇000626 远大控股 更新日期：2026-08-08◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:跨境电商、乡村振兴、粮食概念
风格:业绩预升、扣非亏损、连续亏损、商誉减值
指数:无
【2.主题投资】
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2024-02-29│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司表示将把握市场机遇，结合产业链优势，加强运营效率，为跨境电商客户提供其需求的
优质跨境电商服务
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2023-08-11│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司成功竞标马来西亚棕榈油精炼厂 FGV IFFCO Oil Products Sdn Bhd（以下简称： FIOP
）100%股权项目，收购 FIOP
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2022-11-07│粮食概念 │关联度：☆☆☆
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公司成功竞标马来西亚棕榈油精炼厂 FGV IFFCO Oil Products Sdn Bhd（以下简称： FIOP
）100%股权项目，收购 FIOP，将使公司在棕榈油主要原产地马来西亚拥有精炼资源，与远大油
脂（东莞）有限公司、 广东鸿信食品有限公司及新加坡、迪拜、印度尼西亚、巴基斯坦和科特
迪瓦等海外子公司的产品和业务互为补充，进一步拓展公司油脂产品管线，增强产业链协同效应
。
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2026-04-30│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛国际-自有资金持有194.02万股(占总股本比例为：0.38%)
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2026-04-30│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,UBS AG持有126.30万股(占总股本比例为：0.25%)
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2022-12-22│统一大市场 │关联度：☆☆☆
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公司与22家中华全国供销合作总社或地方供销合作社下属相关公司以及与基层供销合作社具
有分销关系的合作方，在生态农业、油脂和贸易领域，开展了产品经销、境外登记、委托加工销
售、贸易等合作。
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2017-02-14│舟山经济新区│关联度：☆☆☆
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重要经营区域在浙东沿海。
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2015-07-03│金融改革 │关联度：☆☆☆
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公司持有宁波市外贸小额贷款有限公司30%股权，持有宁波东海银行股份有限公司9.66%股权
。
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2026-07-14│业绩预升 │关联度：☆☆☆
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预计公司2026年01-06月归属于上市公司股东的净利润为17927万元至25815万元，与上年同
期相比变动幅度为517%至788%。
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2026-07-14│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2026-04-30│扣非亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司归母净利润为5838.19万元，扣非净利润为-1688.11万元
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2026-04-23│商誉减值 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31公司商誉计提为2.57亿，较上期减少36.32%
【3.事件驱动】
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2022-04-25│印尼宣布禁止出口食用油 全球棕榈油贸易或收紧
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印尼总统佐科·维多多4月23日宣布禁止出口食用油或毛棕榈油（CPO）。佐科总统表示，将
执行食用油和食用油原料的出口禁令，直至今后将确定的日期。这项政策是在一次关于满足人民
基本需求的会议上决定的，目前印尼国内食用油供应方面已出现暂时短缺的情况。
榈油是全球第一大植物油，产量占比36%，是全球第一大贸易油，出口占比58%，在植物油中工业
用途占比最高，达到32%。印尼是全球最大棕榈油生产国，占比59%，是全球最大棕榈油出口国，
占比56%，同时也是全球最大的棕榈油消费国，其中工业用途占58%。我国棕榈油对外依存度为10
0%，是全球第三大棕榈油进口国。2020至今全球植物油价格持续攀升的核心驱动为棕榈油，其次
是菜籽油和豆油，葵花籽油因俄乌冲突成为新晋因素。
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2019-04-22│参股金融板块表现抢眼 华丽家族等多股涨停
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4月22日消息，参股金融板块表现抢眼，华丽家族、冠昊生物、中泰股份、德尔未来、弘业
股份、美都能源等多股涨停，中国中期、美尔雅、现代投资、华西能源、龙蟠科技、国际实业、
物产中大、浙江东方、新黄浦、新日恒力、川能动力、厦门国贸等股大幅上涨。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │远大产业控股股份有限公司（以下简称“远大控股”或“公司”）成立于19│
│ │94年6月，1996年10月公司在深交所成功发行上市（股票代码：000626，股 │
│ │票简称：远大控股）。公司将在大力发展大宗商品贸易的同时，深入推进油│
│ │脂产业和作物科学战略转型，兼顾环境、社会、公司治理（ESG）三大维度 │
│ │，力争成为一家将贸易与产业、高科技深度融合的大型贸产一体化高科技企│
│ │业。主营业务涵盖贸易、作物科学、油脂三大领域，在境外多个国家和地区│
│ │设立了业务机构，拥有全资及控股子公司30余家，位列2024年《财富》中国│
│ │500强榜单226位。 │
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│产品业务 │公司历经30年的发展，主营业务涵盖贸易、作物科学、特种油脂三大领域，│
│ │在境外多个国家和地区设立了业务机构，拥有全资及控股子公司30余家，位│
│ │列2024年《财富》中国500强榜单226位。贸易领域，公司主要从事能源化工│
│ │、金属、橡胶、白糖等大宗商品贸易以及终端消费品的外贸综合服务业务。│
│ │麦可罗生物主营产品春雷霉素、多抗霉素等原药及制剂50余种，产品远销日│
│ │本、韩国、美国、台湾、越南、秘鲁等30多个国家和地区。 │
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│经营模式 │公司长期从事棕榈油、大豆油、菜籽油等食用油脂贸易，积累了多年的行业│
│ │经验和行业资源，并以此为基础构建以棕榈油为主、其他油种为辅，集资源│
│ │、研发、生产和产业服务为一体的全产业链经营模式，同时以油脂板块为依│
│ │托，培育发展健康营养品类、食品品类业务。 │
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│核心竞争力 │（一）作物科学领域 │
│ │公司作为专业的作物解决方案提供商，以解决作物种植痛点为核心导向，围│
│ │绕作物全周期种植需求，以“种业为源头、生物农业为支撑、全产业链为延│
│ │伸”的战略逻辑，通过自主研发、外部引进等多元渠道持续丰富产品管线，│
│ │构建了集种质创新、土壤改良、杀菌、杀虫、营养补给、植物调节于一体的│
│ │作物绿色综合防控解决方案体系。种业作为源头核心，其价值释放、新品种│
│ │市场认可度提升及业务协同落地需要周期培育，公司将稳步推进技术转化与│
│ │市场推广。 │
│ │1、独家产品优势 │
│ │公司独家持有中生菌素母药、谷维菌素原药的产品登记证，两大核心产品构│
│ │筑了稀缺的产品壁垒。 │
│ │2、核心技术研发能力 │
│ │公司持续加大研发资源投入，2025年在原有研发体系基础上，快速搭建专业│
│ │研发平台，重点强化中药材种质创制与生物育种核心能力，引进四名博士核│
│ │心研发人才，同时在陕西西安布局建设研发实验室，研发实力进一步提升。│
│ │3、全产业链布局赋能业务拓展 │
│ │随着公司产业化转型升级战略的深入落地，核心资源向作物科学领域倾斜，│
│ │在加大资金投入、核心人才引进力度的同时，充分依托公司在大宗商品贸易│
│ │、粮油食品等领域的长期行业经验与资源优势，推动作物科学领域向农业全│
│ │产业链延伸。 │
│ │（二）贸易领域 │
│ │公司构建了以产业服务为基础、以风控合规为保障、以人才团队和产业研究│
│ │为核心的三位一体经营体系，成为支撑贸易业务稳健发展、构筑核心竞争壁│
│ │垒的关键基石。 │
│ │1、坚实的产业服务基础 │
│ │坚持产业服务为本的发展定位，公司聚焦产业链上下游客户的精细化服务维│
│ │护与深度绑定，通过合约点价、配送换货、研究分享、策略建议等多元化服│
│ │务模式，精准满足客户差异化需求，持续深化合作粘性。 │
│ │2、全面的风控合规管理体系 │
│ │公司深耕大宗商品贸易近三十年，历经多轮经济周期起伏与商品价格波动考│
│ │验，构建起契合大宗商品贸易运行规律、高度匹配自身经营特点的风控合规│
│ │体系，从风险识别、制度建设、专业人才配备、标准化流程设置、数字化系│
│ │统搭建等多方面，全面保障风险管理措施的有效落地，实现满足客户需求、│
│ │把握市场机会、创新业务模式与平衡经营风险的有机统一。 │
│ │3、人才团队与产业研究双核心驱动 │
│ │在货源、资金、信息等外在要素的可获性提升、获取成本下降的行业背景下│
│ │，专业人才团队与深度产业研究成为核心竞争壁垒。 │
│ │（三）特种油脂领域 │
│ │公司以打造健康美食为核心发展目标，依托自主创新持续研发功能性食品原│
│ │料组合，同时整合内外部优质资源搭建综合服务平台，围绕核心产品深化配│
│ │套方案研发，为客户提供健康美味的食品配方开发定制化方案。 │
│ │1、产品研发能力 │
│ │公司高度重视创新研发，设立广州研发中心，与国内相关食品院校、科研院│
│ │所保持长期深度合作，在及时捕捉并掌握国际先进烘焙油脂专业技术的同时│
│ │，高效推动科研技术成果的市场化转化。 │
│ │2、技术与质量优势 │
│ │公司始终坚守安全与质量至上的原则，建立并落地覆盖从原辅料采购到产成│
│ │品出厂的全流程质量与食品安全管理体系，严格遵循国家油制品食品卫生标│
│ │准开展生产设计，实现生产关键环节的自动调控与全程记录，确保产品质量│
│ │稳定、安全可控且全程可追溯；企业已顺利通过ISO9001质量管理体系、ISO│
│ │22000食品安全管理体系及HACCP危害分析与关键控制点等多项权威认证。 │
│ │3、渠道与服务优化 │
│ │公司重点推进渠道资源深度整合，全面梳理现有合作渠道，深化与核心经销│
│ │商、烘焙连锁企业的战略合作与深度绑定，同时布局线上线下协同发展的销│
│ │售渠道，有效提升产品市场覆盖率与终端触达效率。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入750.50亿元，较上年同期上升2.41%；实现归属 │
│ │于上市公司股东的净利润-1.34亿元，较上年同期减亏55.72%。 │
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│竞争对手 │天原集团、大连控股 │
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│品牌/专利/经│专利：目前公司作物科学板块拥有发明专利92项、实用新型专利39项，已公│
│营权 │开的在审发明专利41项。 │
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│投资逻辑 │公司独家持有中生菌素母药、谷维菌素原药的产品登记证，两大核心产品构│
│ │筑了稀缺的产品壁垒。 │
│ │公司始终坚守安全与质量至上的原则，建立并落地覆盖从原辅料采购到产成│
│ │品出厂的全流程质量与食品安全管理体系，严格遵循国家油制品食品卫生标│
│ │准开展生产设计，实现生产关键环节的自动调控与全程记录，确保产品质量│
│ │稳定、安全可控且全程可追溯；企业已顺利通过ISO9001质量管理体系、ISO│
│ │22000食品安全管理体系及HACCP危害分析与关键控制点等多项权威认证。 │
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│消费群体 │烘焙食品、乳制品、餐饮食品等领域 │
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│消费市场 │国内销售、国外销售 │
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│主营业务 │作物科学、贸易、特种油脂 │
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│主要产品 │塑胶类商品贸易、橡塑类商品贸易、液化类商品贸易、金属类商品贸易、农│
│ │产品类商品贸易、作物科学、特种油脂、物流代理服务 │
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│股权收购 │拟收购麦可罗生物100%股权：远大控股2022年11月3日公告，公司全资子公 │
│ │司远大生科拟采用支付现金方式收购陕西麦可罗生物科技有限公司（简称：│
│ │麦可罗生物）100%股权，标的股权作价8.3亿元，实际支付转让方对价不超 │
│ │过7.8亿元，其余约0.5亿元最终支付给标的公司，增强其运营能力。麦可罗│
│ │生物是专业从事生物农药原药研发、生产、销售的国家高新技术企业，拥有│
│ │农药登记证53个。麦可罗生物高度重视生物农药研发创新，拥有生物农药国│
│ │家地方联合工程研究中心。 │
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│参股金融 │截至2012年半年报，公司持有宁波东海银行股份有限公司4915.66万股，持 │
│ │有其9.66%股权，初始投资金额为1685.50万元。 │
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│行业竞争格局│（一）作物科学行业 │
│ │1、农药行业 │
│ │2025年，中国农药行业以“高质量发展”为主旋律，加速深度转型。行业在│
│ │总量管控、绿色合规的发展框架下寻求增长突破，生物农药、种衣剂研发及│
│ │海外登记布局等成为核心增长引擎，而传统大宗农药产品则面临愈发激烈的│
│ │市场竞争与严苛的环保管控压力。 │
│ │在生产与销售方面，国家“农药使用量零增长”、“化肥农药减量增效”政│
│ │策持续落地，化学农药原药产量保持平稳或小幅下降，行业竞争逻辑从单纯│
│ │的“产能规模比拼”转向“质量、技术与成本”的综合较量。产品价格呈现│
│ │明显分化，草甘膦、草铵膦等大宗农药产品，价格受产能释放、原材料成本│
│ │波动及国际市场需求变化影响，震荡幅度加剧；而具备专利或技术壁垒的高│
│ │效、低毒、低残留产品及新兴品类，价格保持相对稳定。 │
│ │在经济效益方面，行业整体营业收入增速放缓，利润进一步向拥有全产业链│
│ │布局、规模化优势及强研发能力的头部龙头企业集中，部分中小型企业因环│
│ │保成本攀升、产品同质化竞争加剧等因素影响，经营压力有所加大。 │
│ │进出口贸易方面，我国作为全球最大的农药原药供应国，出口主导地位稳固│
│ │，出口额保持稳定；出口产品结构持续优化，制剂出口占比逐年提升，行业│
│ │正从“原药输出”向“品牌与技术输出”转型。市场布局上，在巩固东南亚│
│ │、拉美等传统出口市场的同时，对“一带一路”沿线国家，尤其是中亚、非│
│ │洲等农业新兴市场的出口增长显著。 │
│ │2、中药材行业 │
│ │从需求端来看，终端消费市场对药食同源产品的需求持续升温，2025版《中│
│ │华人民共和国药典》进一步收紧药食同源物品的质量标准，新增农药残留、│
│ │重金属限量及有效成分含量检测要求，推动市场需求从“数量保障”向“品│
│ │质追求”转型。 │
│ │从市场端来看，在政策引导与市场驱动下，标准化、规范化的中药材产品溢│
│ │价空间持续扩大，“零农残”“有效成分达标”的高品质中药材市场认可度│
│ │显著提升，推动产业从“粗放种植”向“精细运营”转型，而种质研发与规│
│ │范化种植正是实现产品品质可控、提升附加值的核心抓手，能够帮助企业在│
│ │高端市场竞争中占据优势地位。 │
│ │从技术空间来看，中药材种业与种植领域存在广阔的创新突破空间。 │
│ │中药材产业与农药行业绿色发展方向高度协同，中药材种业与种植领域同步│
│ │受益于绿色发展政策，终端药食同源需求扩容推动高质量种质资源需求激增│
│ │，带动道地中药材种子、绿色种植配套产品（如生物农药、专用菌肥）价格│
│ │稳中有升，行业对种质研发规范化、种植标准化的要求持续提高，高品质、│
│ │高附加值的中药材相关产品成为市场竞争焦点。 │
│ │在经济效益方面，布局中药材全产业链及种业的企业表现亮眼，通过掌控优│
│ │质种质资源、推进规范化种植、延伸终端产品链条，有效规避了传统业务同│
│ │质化竞争风险，凭借“种质+种植+加工+终端”的全链条布局实现高附加值 │
│ │盈利，成为行业利润增长的新亮点。 │
│ │（二）贸易行业 │
│ │贸易行业属于商品流通核心领域，服务产业链上下游众多产业，发展受经济│
│ │规律、产业周期直接制约，与国内外宏观经济形势、产业政策高度关联，在│
│ │社会经济活动中占据重要地位。 │
│ │当前大宗商品贸易行业的市场竞争日趋白热化，传统渠道价值持续弱化，市│
│ │场信息愈发透明，行业金融化、国际化程度不断提升，产业链上下游客户的│
│ │需求也持续升级，人工智能等新技术在提升行业研究分析、商务服务效率方│
│ │面的应用效果已逐步显现。 │
│ │（三）特种油脂行业 │
│ │行业竞争格局持续优化，高端市场虽仍由国际品牌主导，但其市场优势有所│
│ │弱化，国内进口依赖度较2024年下降；本土企业加速向高端领域突破，在天│
│ │然奶油、黄油等细分品类中逐步实现进口替代，同时巩固人造奶油、起酥油│
│ │等传统优势领域地位，通过产品创新、性价比提升及渠道下沉，与国际品牌│
│ │展开全方位竞争。 │
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│行业发展趋势│（一）作物科学行业 │
│ │1、农药行业 │
│ │2025年，行业核心发展趋势与驱动因素主要体现在三方面： │
│ │一是政策与监管驱动行业掀起“绿色革命”。 │
│ │二是技术迭代推动产品结构全面升级。 │
│ │三是产业链整合与商业模式创新提速。 │
│ │当前农药行业发展仍面临多重挑战，同时也蕴含长期发展机遇。挑战主要包│
│ │括：原创性新活性成分的研发存在投入大、周期长、风险高，国内企业仍以│
│ │仿制和剂型改进为主，原始创新能力有待提升；原材料与能源价格波动频繁│
│ │，影响企业生产成本与盈利稳定性；国际竞争日趋激烈，印度等国家产能扩│
│ │张及跨国巨头在生物技术、数字农业领域的领先优势，对国内企业构成竞争│
│ │压力；全球地缘政治冲突与物流格局变化，对供应链韧性与安全性提出更高│
│ │要求。 │
│ │机遇方面，行业绿色低碳发展方向明确，生物农药等绿色防控技术具备长期│
│ │发展潜力，提前布局相关技术与产品的企业有望获得持续发展红利。 │
│ │未来，在绿色科技创新、全球化运营能力及农业综合服务方面建立核心竞争│
│ │优势的企业，将引领行业迈入高质量发展的新阶段。 │
│ │2、中药材行业 │
│ │2025年，中药材行业核心发展趋势与驱动因素主要体现在三方面： │
│ │一是政策驱动产业规范化、源头化升级。 │
│ │二是技术创新推动中药材种业与种植模式升级。 │
│ │三是全产业链整合成为主流模式。 │
│ │终端药食同源消费市场持续扩容、中成药品质标准升级，推动高质量种质资│
│ │源需求激增，为中药材种业、规范化种植及全产业链运营带来广阔市场空间│
│ │；种业作为农业与中药材产业的源头核心，其技术创新与标准化发展将成为│
│ │企业构建差异化壁垒的关键，掌握优质种质资源、具备“种药肥一体化”协│
│ │同能力的企业，将在行业价值升级中抢占先机，实现长期可持续增长。 │
│ │总体来看，中药材产业与中药材种业同步进入高质量发展关键期，终端消费│
│ │升级、药典标准提高、政策强力支持共同驱动行业向高品质、标准化、品牌│
│ │化、全链条化方向发展，赛道长期向好、增长空间广阔。 │
│ │（二）贸易行业 │
│ │近年来，行业呈现多重结构性变化：一是行业产能过剩、供需渠道直连化、│
│ │信息传递高效化趋势凸显，传统贸易商依托信息不对称、时空差异、上下游│
│ │渠道资源粘性及物流配送优势赚取购销服务价差的空间持续收窄。二是国内│
│ │经济与产业结构持续升级，产业链上下游产能投放力度加大，头部企业加速│
│ │产业链纵向整合，大宗商品尤其是国内工业品的供应能力显著提升，但市场│
│ │总需求增速放缓，叠加多重因素影响，行业市场竞争日趋激烈，产业与渠道│
│ │利润持续下行，整体处于周期底部区间；三是产业链整合加速推进，横向并│
│ │购与纵向延伸并行，行业向高质量发展转型，龙头企业凭借产能规模、综合│
│ │成本优势及智能化、绿色化、融合化制造模式快速发展，持续强化中国产品│
│ │与产能的全球竞争力。 │
│ │在全球产业链重构、大国博弈的大背景下，依托国家“一带一路”倡议引领│
│ │，中国商品与产能加快出海布局，贸易行业也呈现出加速海外渠道布局、主│
│ │动融入海外定价体系、全面服务中国出海企业及全球市场客户的明确发展趋│
│ │势。 │
│ │（三）特种油脂行业 │
│ │未来，烘焙特种油脂行业将持续向健康化、功能化、高端化方向迭代发展，│
│ │无反式脂肪酸、高不饱和脂肪酸、天然发酵类烘焙油脂将成为市场主流，功│
│ │能性油脂的研发与产业化应用将加速推进，天然乳脂类产品的进口替代进程│
│ │也将持续深化。供应链整合与产业升级将成为核心方向，头部企业通过并购│
│ │重组、产能扩张提升原料自给率与规模化生产能力，增强核心竞争力；中小│
│ │型企业则聚焦细分市场与特色品类，走差异化发展道路，打造专属特色产品│
│ │与品牌优势。 │
│ │随着行业的不断发展与成熟，烘焙特种油脂市场将持续释放发展潜力，拥有│
│ │广阔的市场发展空间。 │
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│行业政策法规│《中医药振兴发展重大工程实施方案》、《中药材生产质量管理规范》、《│
│ │关于提升中药质量促进中医药产业高质量发展的意见》 │
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│公司发展战略│公司坚持以作物科学为核心主线、以贸易产业服务为支撑、以特种油脂食品│
│ │终端为延伸的总体发展战略，构建“核心主业+产业服务+终端延伸”三位一│
│ │体、协同发展的业务格局，推动贸产一体化高科技企业转型落地。 │
│ │1、作物科学领域：核心主线，构建从种子到终端的全产业链闭环 │
│ │作物科学领域，是公司战略核心与主线，公司致力于通过生物科学技术在农│
│ │业种植领域的创新和应用，实现高效、可持续的绿色农业生产，满足消费者│
│ │更安全、高品质的农产品需求。公司聚焦于植物健康，以生物农药为核心发│
│ │展方向，兼顾植物营养，坚持以防治病虫害、强健植株、改良土壤、绿色安│
│ │全协同原则，通过并购整合、研发创新和应用技术创新，为专业种植者提供│
│ │绿色环保的作物种植管理方案，帮助专业种植者增加收益的同时，为社会产│
│ │出更多健康、安全、高品质的农产品，助力国家和社会绿色发展、生态环境│
│ │保护、碳达峰碳中和目标的达成。 │
│ │公司将种业作为未来最重要的战略布局，是农业产业链的源头与核心壁垒。│
│ │公司在甘肃省道地产区设立远大种业（甘肃），聚焦中药材、经济作物优质│
│ │种质资源创新，开展种子种苗研发、繁育及GAP基地建设，针对性解决中药 │
│ │材行业种子退化、土传病害、品质不稳、农残超标等痛点，从源头掌控种质│
│ │资源、锁定品质与稀缺性，为全产业链提供核心支撑。种业作为长期战略布│
│ │局，新品种的市场验证、规模化推广及业务协同落地需要合理周期，公司将│
│ │坚持稳步培育、长期投入。 │
│ │公司战略上强化种业与生物农业深度协同：在种质创新阶段，依托生物农业│
│ │发酵技术、活性检测技术，培育适配绿色防控方案的抗逆性强、品质优的品│
│ │种；在种植环节，提供“种子+配套生物农药+专用菌剂+植保服务”的全周 │
│ │期解决方案，实现良种与绿色农资的协同增效；在技术迭代层面，通过田间│
│ │试验数据反哺产品研发，形成“研发-应用-反馈-升级”的良性循环，持续 │
│ │巩固技术壁垒。构筑“种质-种植-加工-终端”的全链条竞争优势，种业将 │
│ │成为公司长期增长的核心引擎。 │
│ │2、贸易领域：产业支撑，依托采购销售能力为全产业链提供服务 │
│ │贸易业务是公司产业服务与资源保障的重要支撑。公司立足多年发展积淀和│
│ │人才优势，坚守大宗商品贸易产业服务商的根本定位，顺应大宗商品贸易行│
│ │业发展趋势，秉持“敬天、爱人、感恩、分享”的企业价值观，扎根产业、│
│ │服务产业。依托成熟的采购、销售、渠道与风险管理经验，持续优化人才结│
│ │构，优化公司体制和文化，加强产业和宏观研究，延伸产业链经营品种，积│
│ │极推进国际化，加快海外渠道布局和出口能力。 │
│ │公司高效运用期货、期权等金融衍生品工具，为客户提供现货配送、换货套│
│ │利、价格管理、研究共享等综合服务，从传统现货贸易模式，加速向为产业│
│ │链上下游客户提供价格管理、研究共享、物流互换、产贸融合、协同出海的│
│ │平台型综合服务商转变，以贸易端能力反哺作物科学等核心产业，保障原料│
│ │供给、稳定经营成本、提升产业链韧性，持续拓展海外市场，适时布局上下│
│ │游产业化合作。 │
│ │3、特种油脂领域：食品端延伸，作为作物科学下游向高品质健康食品拓展 │
│ │特种油脂是公司食品端重要布局，也是作物科学向下延伸的终端板块，承担│
│ │着从农业上游走向消费终端的战略功能。在烘焙消费升级、健康需求提升、│
│ │市场竞争加剧的背景下，公司已完成初期高端化转型布局，进入“深耕细作│
│ │、提质增效”的关键发展阶段。 │
│ │公司围绕更高品质、更健康食品方向，持续推进战略升级：巩固推广阿黛尔│
│ │奶酪、乳脂黄油等高端核心新品，同步实施老品高端化升级及高性价比发酵│
│ │黄油布局，形成“新品推广+老品焕新+性价比产品补位”的产品结构，满足│
│ │多元化市场需求。 │
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│公司日常经营│1.1作物科学领域 │
│ │作物科学是公司贸产一体化转型的核心引擎，种业是全产业链布局的源头根│
│ │基，中药材是战略落地的关键突破方向，三者以“作物”为核心形成深度协│
│ │同、相互赋能的业务生态，共同构筑起“生物农业技术支撑+优质种质资源 │
│ │保障+特色作物全链运营”的核心竞争力。公司立足生物农业技术优势，延 │
│ │伸布局种业与中药材全产业链，从源头把控种质资源，以绿色农资产品与技│
│ │术服务赋能种植环节，最终通过精深加工与终端销售实现价值闭环，形成贯│
│ │穿“种质创新-种植赋能-产品变现”的完整产业逻辑，为公司长期高质量发│
│ │展奠定坚实基础。公司作物科学板块聚焦农业产业链高价值环节深耕布局，│
│ │持续加大研发创新投入，不断引进、转化、整合新产品、新技术、新资源，│
│ │丰富产品管线，以技术与市场双轮驱动发展，致力于打造集研发、生产、市│
│ │场推广、销售与服务于一体，兼具规模优势、高质量发展特性、成本领先能│
│ │力且盈利能力突出的行业标杆企业。 │
│ │（1）种业战略布局：筑牢全产业链源头根基 │
│ │（2）生物农业与种业协同：打造“种药肥一体化”核心能力 │
│ │（3）中药材全产业链布局：从全球资源整合到终端闭环落地 │
│ │（4）产业化基础夯实：支撑多板块协同落地 │
│ │（5）深化农业产业链布局，提供作物全周期解决方案 │
│ │1.2贸易领域 │
│ │贸易领域是公司传统业务的核心支柱，长期稳居市场领先地位，与多家世界│
│ │500强企业及行业巨头建立战略合作伙伴关系，为国内上千家中小企业提供 │
│ │商品供应、信息咨询、物流仓储等一站式综合服务。 │
│ │报告期内，公司贸易板块坚守“以产业服务为基础、以风控合规为保障、以│
│ │人才团队为核心”的发展原则，综合研判外部市场形势变化与企业经营实际│
│ │，确立“防风险、练内功”的经营思路，在复杂多变的不利市场环境中实现│
│ │经营稳中有进、整体发展态势平稳。 │
│ │（1）强化风险预警体系建设，激活组织机制与发展活力 │
│ │（2）坚守产业服务发展根基，聚焦人才团队核心建设 │
│ │1.3特种油脂领域 │
│ │公司高度重视创新研发，设立广州研发中心，与国内相关食品院校、科研院│
│ │所保持密切合作，在及时捕捉并掌握国际先进烘焙油脂专业技术的同时，高│
│ │效推动科研技术成果的市场化转化。远大食品秉持天然、健康、技术革新的│
│ │核心理念，深耕产品创新研发，针对不同来源油料的特性开展深度研究，在│
│ │风味组合筛选、发酵技术攻关、酶解技术产业化应用等多个维度取得显著成│
│ │果，树立了良好的产品市场口碑；同时在产品落地化应用方面加大投入，组│
│ │建专业应用研发团队并聘请国际行业顾问，为客户提供从原料产品到烘焙成│
│ │品的全流程落地方案服务，实现技术研发与市场应用的无缝衔接。 │
│ │2025年下半年以来，公司重点推进渠道资源深度整合，全面梳理现有合作渠│
│ │道，深化与核心经销商、烘焙连锁企业的合作绑定，同时布局线上线下协同│
│ │销售渠道，有效提升产品市场覆盖率与终端触达效率。公司同步推进预拌粉│
│ │项目布局，目前项目进展有序，正稳步开展产品研发、生产线调试及市场调│
│ │研等工作，致力于丰富产品矩阵、填补品类空白，进一步拓宽产品应用场景│
│ │。此外，公司持续强化客户定制服务流程，优化定制化服务体系建设，明确│
│ │定制需求对接、方案设计、样品试制、批量生产等各环节标准，大幅提升需│
│ │求响应效率；同时持续优化客户服务全流程，完善售后跟进与反馈机制，快│
│ │速响应并解决客户合作中的各类需求与问题，切实增强客户粘性与合作满意│
│ │度，为业务持续稳健发展筑牢服务保障。 │
│ │报告期内，公司持续深耕特种油脂核心业务，产品矩阵与应用场景不断拓展│
│ │。其中烘焙油脂核心产品作为面包、糕点生产的基础原料，以直销模式服务│
│ │大型食品企业，同时依托经销商网络实现区域市场全覆盖；稀奶油、发酵黄│
│ │油等乳脂制品则重点对接连锁烘焙终端，并通过电商渠道直达终端用户。 │
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│公司经营计划│1、作物科学领域 │
│ │作物科学领域，公司深刻洞察品质农业、品牌农业、全产业链闭环是未来必│
│ │然趋势，公司将立足远大生物农业、远大种业（甘肃）双平台，以“双平台│
│ │驱动、全链协同、终端发力”为核心，按步骤、分阶段、系统性逐步打造种│
│ │子种质、绿色植保、生物保鲜、订单管理、品牌运营等全链条核心能力，构│
│ │建真正竞争壁垒。公司以中药材种质为源头，依托绿色植保方案聚焦药食同│
│ │源，循序渐进锻造全产业链各项关键能力，以匠人精神夯实产品、品质与品│
│ │牌，深度契合中国农业现代化发展方向，重点提升组织体系和团队建设、研│
│ │发创新、营销推动以及运营保障工作。 │
│ │第一，各平台均会加速组织建设和核心人才引进，打造适合的人力资源管理│
│ │体系，优化、完善考核激励制度，注重后备关键人才的培养和员工的培训发│
│ │展，强化绩效导向，持续提高团队战斗力与人均效能。 │
│ │第二，生物农业平台继续加大研发创新投入，建立健全研发质量管控体系。│
│ │第三，生物农业平台公司继续加大营销推动力度，打造服务型的专业化营销│
│ │团队，围绕中生菌素、春雷霉素、多抗霉素及谷维菌素等核心产品打造作物│
│ │科学解决方案的品牌，着力提升终端销售推广，强化订单管理能力，根据不│
│ │同市场的特点有针对性地做好供销社、大客户、区域性农资服务商、零售服│
│ │务商的合作工作，开启种植公司、种植基地、大农场合作模式，打造专业种│
│ │植户-农资服务商-远大作物科学的价值链，助力品牌农业落地。 │
│ │第四，各平台公司持续加强运营保障，持续提升质量、EHS管理水平，优化 │
│ │供应链与生产流程，实现下属生产企业相互协同、相互促进，努力建成作物│
│ │科学领域国内领先的生产体系，种业将快速建立运营体系，完成相关硬件设│
│ │施投入，抢抓春季种植窗口期，加快完成基地建设与设施投入。 │
│ │第五，公司将继续开展产业投资，根据公司发展战略开展技术引进、产品引│
│ │进、资源整合等工作，充分发挥下属企业的制造平台与研发平台的作用，促│
│ │进新引进项目的研发与生产落地实施，实现各平台公司间的相互合作协同，│
│ │加速全产业链核心能力锻造，保障公司作物科学领域业务健康可持续发展。│
│ │2、贸易领域 │
│ │贸易领域，公司将继续以产业为基础，风控为保障，人才为核心，根据内外│
│ │形势和实际经营情况，延续稳中求进的总基调，确定“防风险，重合规，以│
│ │人才和人效为核心，协同增效，强化主营业务，推动盈利高质量提升”的经│
│ │营思路，依托成熟贸易能力为公司全产业链提供坚实支撑。 │
│ │第一，筑牢风控合规底线，保障稳健经营。面对动荡世界格局、地缘冲突等│
│ │众多不确定性因素，风控合规是企业实现稳中求进的基本保障。 │
│ │第二，聚焦人才与效率，驱动高质量发展。 │
│ │第三，强化协同增效，挖掘内部增量价值 │
│ │创新体制机制、拓宽发展思路，重点强化内部协同：在近年团队引入、优化│
│ │、稳固的基础上，2026年着重提升各业务板块、产品线间的协同效应，挖掘│
│ │内部业务增量。 │
│ │3、特种油脂领域 │
│ │作为公司食品端重要布局与作物科学向下延伸的终端板块，特种油脂业务将│
│ │立足2025年深耕转型成果，聚焦2026年核心发展目标，加大业务拓展与团队│
│ │建设力度，强化经销商合作，提升产品与服务质量，推动业务持续健康发展│
│ │，向更高品质、更健康的食品方向稳步迈进。 │
│ │第一，产品端升级产品矩阵，兼顾品质与多元需求。 │
│ │第二，渠道端深化协同，拓宽优质客群。以经销商为核心合作伙伴，深化合│
│ │作粘性，重点开展经销商在原料知识、产品特性、应用方案等方面的专项培│
│ │训，提升经销商专业能力，推动其与公司业务深度融合，协同拓市；同时精│
│ │准开拓高端烘焙连锁、餐饮机构等核心客户群体，通过定制化服务提升核心│
│ │产品采购量与客户忠诚度，拓宽终端市场覆盖面。 │
│ │第三，人才端强化赋能，筑牢战略支撑。 │
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│公司资金需求│本公司保持管理层认为充分的现金及现金等价物并对其进行监控，同时定期│
│ │监控短期和长期的流动资金需求，确保维持充裕的现金和现金等价物储备以│
│ │满足本公司经营需要、并降低现金流量波动的影响。本公司管理层对银行借│
│ │款的使用情况进行监控并确保遵守借款协议，同时从主要金融机构获得了提│
│ │供足够备用资金的承诺。本公司将银行借款作为重要的资金来源，管理层有│
│ │信心如期偿还到期借款，并取得新的循环借款。 │
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│可能面对风险│1、宏观经济波动和海内外政策突变的风险 │
│ │公司主营业务涵盖作物科学、贸易、特种油脂三大领域，在一定程度上能够│
│ │通过产业分散与协同，增强抵御风险水平，但是仍然面临着宏观经济波动的│
│ │风险，特别是贸易领域与宏观经济变化的关联度很高。宏观经济稳定向好，│
│ │市场总体需求上升，使公司整体销量增加，对经营产品的价格也产生有利影│
│ │响，反之亦然。宏观经济的变化对于包括公司在内的所有企业都会带来直接│
│ │的影响。近几年海外地缘政治冲突加剧，全球贸易脱钩断链，主要经济体国│
│ │家之间的竞争激烈，不确定难预料因素明显增加，可能会对正常贸易的供应│
│ │链物流和商品定价产生超预期外的影响和风险。我们坚持稳中求进的总基调│
│ │，坚守主营业务，加强风险合规管理，持续加强对地缘政治、宏观事件和政│
│ │策变化的理解关注，提升对宏观经济波动和政策突变带来风险的应对防范能│
│ │力。 │
│ │2、期货和衍生品投资的风险 │
│ │公司在贸易领域有期现结合的商业模式，包括现货交易、期货和衍生品的套│
│ │期保值和投资交易。当套期工具价格与被套期项目反向变化，或者同向变化│
│ │但变化幅度不一致，或者公司投资的期货和衍生品的价格变动方向与公司的│
│ │投资预期不一致，将导致市场价值波动，从而产生市场风险；当市场出现急│
│ │速变化使投资者面临不利局面，或临近到期交割日市场活动不充分或者市场│
│ │中断，无法按照现行市场价格或者以与之相近的价格对冲头寸，或者公司现│
│ │金储备不足、资金周转不畅，无法及时补足保证金而被强行平仓，将产生流│
│ │动性风险。针对以上风险，公司持续加强合规管理和风险管控，完善各项风│
│ │险管理制度和规则，明确下属各业务板块的净货值上限和利润回撤规则，在│
│ │限额内采取逐级动态授权方式，通过系统流程对期现业务和投资交易进行全│
│ │过程风险监控，以确保公司期现结合等业务模式能够按照预先计划有效执行│
│ │和落地。 │
│ │3、汇率风险 │
│ │近年来，受国际政治经济形势变动、国家外汇政策的宏观预期管理等因素影│
│ │响，汇率持续出现大幅双向波动，尽管公司国际业务构成比例相对稳定，但│
│ │对商品的进口成本、出口收入和进出口商品的贸易结构仍产生一定影响，进│
│ │而在一定程度上影响公司的盈利水平。公司针对受汇率影响的不同业务类型│
│ │，制订相应的业务策略和汇率风险管理规定，基于风险中性的原则，通过运│
│ │用适当的汇率风险对冲工具，尽量减少汇率波动对公司经营业绩造成实质性│
│ │影响。 │
│ │4、农资行业市场竞争加剧、价格走低的风险 │
│ │农资市场内卷依然呈现白热化趋势，农产品价值持续走低，农资市场降价趋│
│ │势凸显，远大作物科学（陕西）与远大作物科学（福建）均面临市场价格战│
│ │风险。远大作物科学（陕西）以春雷霉素为主的原药销售模式受到的影响最│
│ │为直接，要提升利润需要通过控制好制造成本、合理使用销售费用及做好降│
│ │本控费工作。同时生物农药、生物制剂是国家鼓励发展的重要方向，虽然面│
│ │临价格战风险，依然可以通过绿色综合解决方案来做好服务，提升品质，强│
│ │化品牌来对冲价格战带来的风险。公司将密切关注行业政策动态，经营上快│
│ │速调整应对，研发上瞄准产品创新突破，销售做好渠道服务与管理，供应链│
│ │提升质量与效率，不断提升行业地位和市场份额。 │
│ │5、新业务经营过程中的风险 │
│ │公司围绕作物上下游拓展新的业务领域，种业公司成立后面临行业市场认知│
│ │不足、资源配置不到位、中药材前端资源不足、研发周期长等风险和挑战。│
│ │种业业务的成长、新品种市场认可及业务协同均需要周期，中药材全产业链│
│ │布局尚处起步阶段、基础薄弱。为此，公司将深化市场调研，优化资源配置│
│ │，快速建立运营组织，加快相关基础设施投入，统筹规划好2026年春季种植│
│ │管理。同时加强与行业龙头及优势企业的合作，相关专业人才的快速引进与│
│ │融合，逐步构建稳固的经营架构，确保新业务稳健发展。 │
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│增发股票 │定增募资收购凯立生物等：远大控股2021年5月12日发布定增预案，公司拟 │
│ │非公开发行不超过4325.8832万股股份，募集资金总额不超过6亿元，扣除发│
│ │行费用后拟用于：1）收购凯立生物85.1166%股权，总投资47894.56万元， │
│ │拟投入募集资金2.9亿元。凯立生物是一家专业从事生物农药原药和制剂研 │
│ │发、生产和销售的公司，核心产品为中生菌素原药和制剂。2）收购辽宁微 │
│ │科100%股权，总投资1.45亿元，拟投入募集资金1.4亿元。辽宁微科是一家 │
│ │从事生物农药和生物肥料研发、生产、销售与应用的国家级高新技术企业，│
│ │主要产品为四霉素、地芬-硫酸钡。3）补充流动资金，拟投入募集资金1.7 │
│ │亿元。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
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3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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