热点题材☆ ◇000677 恒天海龙 更新日期：2025-04-26◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:低空经济
风格:昨日振荡、股权转让、久不分红、壳资源
指数:无
【2.主题投资】
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2024-06-12│低空经济 │关联度：☆☆☆
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公司成立子公司北京多弗海龙飞控科技，经营范围包括飞行控制系统相关的产品与系统的研
发、制造、安装、测试和销售。
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2025-04-25│国机系 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,中国恒天集团有限公司持有8805.02万股(占总股本比例为：10.19%)
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2025-04-25│摩根中国A股 │关联度：☆
│基金持股 │
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截止2025-03-31,MORGANSTANLEY & CO.INTERNATIONAL PLC.持有233.95万股(占总股本比例
为：0.27%)
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2025-04-25│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-03-31,MORGANSTANLEY & CO.INTERNATIONAL PLC.持有233.95万股(占总股本比例
为：0.27%)
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆☆
│益 │
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公司出口销售主要以美元结算，人民币对美元汇率的波动会对公司的利润产生一定影响。20
21年外销占比53.41%。
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2022-06-15│外贸受益概念│关联度：☆☆☆☆☆
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公司的主营业务为粘胶纤维及帘帆布的生产与销售。广泛适用于橡胶轮胎、三角带、输送带
、胶管、防弹服、军用软体油罐、渔网和橡胶水坝等产品的制作，畅销全国20多个省、市的160
多家企业，出口六十多个国家和地区。2021年外销占比53.41%。
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2022-01-05│涤纶 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司高模低缩涤纶帘子布被认定为国家级重点新产品，产品及技术均填补国内空白，代表了
骨架材料行业的发展方向和领先水平。
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2021-10-22│轮胎 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营产品帘子布用于轮胎生产制造
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2021-10-18│粘胶长丝 │关联度：☆☆☆☆
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拥有完整的原材料配套产业链。许可证范围内普通货运；化纤用浆粕、粘胶纤维、空心砖的
生产、销售；备案进出口业务。
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2021-04-30│黄河三角 │关联度：☆☆
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公司总部位于山东省潍坊市。主营业务：石墨及炭素制品的生产加工、批发零售；经营本企
业自产产品及技术的出口业务；经营本企业生产所需的原辅材料、机器设备、仪器仪表、零配件
及技术的进口业务（除国家限制的除外）；经营进料加工和“三来一补”业务；餐饮服务、餐馆
、住宿（分支机构经营）。公司是国内最大的炭和石墨制品生产企业之一，拥有炭素制品综合生
产能力7.6万吨，石墨电极国内市场占有率达到17％以上，资源垄断优势明显。公司生产的反应
堆用核石墨，是核反应堆不可缺少的材料。
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2019-11-20│大豆蛋白 │关联度：☆☆
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公司与河南华康集团董事长李官奇已草签协议，将大豆蛋白纤维纺织业深层开发，打入欧美
市场
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-25│昨日振荡 │关联度：☆☆☆
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2025-04-25振幅为：8.70%
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2025-04-18│久不分红 │关联度：☆☆☆☆
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公司最近一次现金分红为2007-12-31财报：10送3转增7股派0.4元（含税）
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2025-04-03│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让7.18%股权给玖融普信(北京)企业管理有限公司。
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2021-08-02│壳资源 │关联度：☆☆☆☆
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公司市值较小，小于30亿，每股收益小于0.1元，较小，有较大的壳资源预期
【3.事件驱动】
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2023-09-25│短期产销及出口持续向好，通用股份上调轮胎价格
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9月20日，通用股份董事长在业绩会上向投资者表示，公司经研究决定自9月28日起对全钢胎
产品价格上调2%一3%，半钢胎产品价格上调3%-5%，公司将持续评估各方面因素调整后续产品价
格。今年以来，轮胎行业开启修复模式，上半年我国轮胎行业开工率、产量、出口量均高位运行
。此前，统计局数据显示，2023年8月，中国橡胶轮胎外胎产量约为8529.9万条，同比增加17.4%
；1-8月累计产量约为6.44亿条，较上年同期增长13.9%。
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2023-08-10│上半年我国轮胎出口金额同比增长19.9%
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今年上半年，我国轮胎累计出口量同比增长13.7%；出口金额同比增长19.9%，增长势头明显
。在多家轮胎企业碰到多位海外经销商，他们表示，现在的任务就是来抢中国的出口订单。除了
全球需求回暖之外，海运价格回落、原料成本下行等因素，也驱动今年轮胎出口表现强劲。
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2023-05-31│轮胎企业在手订单充足，行业复苏曙光终现
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经历了此前的低迷行情，轮胎企业复苏曙光终现。近期，多家轮胎行业上市公司表示，需求
正在逐渐修复，公司在手订单充足，产能旺盛。更有企业为了应对潜在的市场需求，提前在海外
开拓产能项目，确保在未来市场竞争中占有一席之地。
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2023-02-03│多家轮胎企业涨价，23年行业将逐步回暖
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轮胎、橡胶公司于2月1日起密集调价，其中永盛橡胶、三元轮胎等决定自2月1日起对TBR产
品价格上调2%-3%；贵州轮胎将针对工业胎从2月1日起上调5%。本轮轮胎的涨价主要还是原材料
成本的上涨导致。券商指出，2022年轮胎市场表现不佳，主要受宏观经济的影响，国内外轮胎需
求有所抑制。替换市场上，居民外出活动减少；配套市场上，国内基建表现不佳，对于重卡需求
减弱，因此全钢胎配套需求减少。而进入2023年，轮胎市场的压制因素将全面改善，疫情修复下
国内经济预期恢复增长，2023年轮胎行业将逐步回暖。
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2019-03-27│电力油气军工领域改革加速 逾30家国资公司启动“A计划”
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2019年3月27日消息，3月份以来，电力、油气、铁路、军工等多个重点领域的国企改革纷纷
加速，这些具体改革方案几乎都在积极借助A股市场来落地。上证报记者统计，仅3月份以来，A
股已有20家国企相继停牌筹划重大事项，其中，涉及重组的主要分布在电力、军工、铁路等2019
年重点改革领域。
今年的政府工作报告对“加快国资国企改革”做出了重点部署，提出要“深化电力、油气、
铁路等领域改革，自然垄断行业要根据不同行业特点实行网运分开，将竞争性业务全面推向市场
”。
不仅改革提法超预期，推进速度亦然。在油气领域，3月19日召开的中央全面深化改革委员
会第七次会议审议通过了《石油天然气管网运营机制改革实施意见》，预示着国家油气管网公司
即将落地；在铁路领域，有着中国铁路“总后勤部”之称的中国铁物，3个月前宣布将旗下核心
资产中铁物晟推向资本市场，3月25日即选定国统股份作为重组平台，进度超乎市场预期。
同时，国企上市公司的资本运作也在加速推进。上证报记者统计，2019年至今，共有32家国
资旗下的A股上市公司陆续停牌筹划重大事项，其中电力能源行业最多，共有7家公司；军工行业
有3家公司在筹划资产重组，相关部门近日专门召开军工上市公司座谈会，有望出台更多针对军
工企业的支持政策。
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2019-01-23│新一年国资国企改革怎么干？国资大省纷纷划重点
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2019年1月23日消息，在国务院国资委敲定2019年国资国企改革的重点任务后，国资大省开
始陆续就当地国资国企改革部署划起了重点。日前，广东省国资委召开省属企业负责人工作会议
，盘点2018年重点工作完成情况的同时，研究部署2019年国资国企改革工作。
广东省国资委主任、党委书记李成提出2019年广东省国资国企改革工作重点包括8个“坚决
”：坚决助力推进粤港澳大湾区建设和构建“一核一带一区”区域发展新格局，加快布局和发展
新产业、新业态、新模式；坚决抓好省属企业中国特色现代国有企业制度建设，加快形成有效制
衡的法人治理结构；坚决抓好省属企业混合所有制改革，引导和带动非公经济发展；坚决抓好省
属企业市场化机制，充分调动企业内部各层级干部职工的积极性，增强企业内生活力；坚决抓好
省属企业供给侧结构性改革，提升创新能力，加快高质量发展步伐；坚决抓好授权经营体制改革
，推动国有资本投资、运营公司试点取得成效；坚决抓好国有资产监管，进一步提升国资监管的
针对性、有效性、系统性；坚决抓好党的建设，将国企党建优势转变为发展优势。同时，确保完
成全年目标任务，为广东省经济稳增长作出积极贡献。
对比来看，今年广东省国资国企改革的重点更加强调“新”--新布局、新产业、新业态、新
模式。
在广东国资部署新年工作重点的同一天，山东省召开了国有企业改革座谈会。山东省副省长
王书坚提出，要把建设中国特色现代国有企业制度建设摆在突出位置，推动坚持党的领导与完善
公司治理深度融合；要坚定贯彻落实新发展理念，大力实施创新驱动战略，调整优化布局结构，
加快转型升级步伐，加快推进混合所有制改革，积极践行社会责任，不断提升国有企业发展质量
和水平；要坚持生产力优先这一监管标准，继续以管资本为主推进职能转变，切实为企业改革发
展创造良好环境；坚持把加强党的领导落到实处，推动全面从严治党向纵深发展，不断开创国有
经济高质量发展新局面。
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2017-08-10│粘胶纤维行业规范条件9月起实施
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据上证资讯报道，工信部日前发布《粘胶纤维行业规范条件（2017版）》和《粘胶纤维行业
规范条件公告管理暂行办法》将自2017年9月1日起实施。严格控制新建粘胶短纤维项目，新建项
目必须具备通过自主开发替代传统棉浆、木浆等新型原料，并实现浆粕、纤维一体化，或拥有与
新建生产能力相配套的原料基地等条件。粘胶纤维行业落后产能有望逐步出清，而严控新建产能
则将使得市场份额进一步向行业龙头集中。关注三友化工、南京化纤和澳洋科技。
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2017-06-29│国资委：中国恒天集团和国机集团实施重组
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2017年6月29日从国资委获悉，经报国务院批准，中国恒天集团有限公司整体并入中国机械
工业集团公司，成为其全资子企业。中国恒天集团有限公司不再作为国资委直接监管企业。
中国机械工业集团有限公司成立于1997年1月，简称“国机集团”，2013年7月中国二重与国
机集团实施联合重组，组建新国机。中国二重整体产权无偿划入国机集团，作为重组后新集团的
全资子企业。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司前身系潍坊市寒亭区央子盐业股份公司，1988年始进行股份制改组，发│
│ │行面值100元的公众股6万股；1990年6月将发起人央子镇盐场之净资产折为 │
│ │法人股13.12万股，向淮坊化学纤维厂定向募集法人股14.21万股(1993年6月│
│ │后拆细为每股1元)；1994年3月实施资本公积金10:3转增股本，10月对公众 │
│ │股实施1:1配股方案，股本总额达5112.9万股，至上市时未曾变动。 │
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│产品业务 │公司控股子公司博莱特是国内最早研制开发高模低缩浸胶涤纶帘子布和帆布│
│ │的企业，规模、品种、设备工艺居国内同行业领先水平。公司主导产品为高│
│ │性能高模低缩浸胶涤纶帘子布、帆布，已形成三大系列100多个品种。 │
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│行业地位 │国内轮胎帘帆布知名生产企业 │
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│核心竞争力 │研发创新和品牌管理能力较强；以技术创新和管理创新作为双轮驱动。完善│
│ │产学研创新模式和创新体系，发挥省级企业技术中心、省纤维骨架材料工程│
│ │技术研究中心、与中国橡胶工业协会共同创建的“中国橡胶工业协会纤维骨│
│ │架材料研发中心”三大创新平台和战略联盟的作用，充分利用高校和研究所│
│ │的研发人才，不断提高公司的研发创新能力；公司不断开发新产品，争做橡│
│ │胶骨架材料研制开发的先行者，高模低缩涤纶帘子布、EP帆布，被评为“国│
│ │家级新产品”，“中国专利及新产品博览会金奖”；芳纶帆布填补国内空白│
│ │；高性能高模低缩涤纶帘子布，军用软体油罐骨架材料获科技进步奖；多种│
│ │新产品获得专利。公司产品获得“山东名牌”和“中国名牌”称号。“神龙│
│ │”商标被评为“山东省著名商标”，帆布产品还荣获中国品牌“质量、信誉│
│ │双保障示范单位”称号等。 │
│ │国际化视角的营销模式：公司在国内最早开发生产高模低缩涤纶骨架材料，│
│ │已通过国内外大部分著名橡胶及轮胎公司的认证，拥有了固定的销售渠道，│
│ │在同行业内取得了领先优势。 │
│ │世界一流的先进生产设备；公司的主要生产设备高模低缩工业长丝生产线、│
│ │直捻机、倍捻机、并线机、整经机、剑杆织机、喷气织机、张力式筒子架和│
│ │双浴法浸胶生产线从美国、德国、瑞士、日本引进，均为国际先进的一流设│
│ │备。检测化验设备，齐全、先进，能全项测定产品性能，具有美国、德国、│
│ │日本产电子通用测试仪和万能强力测试仪，英国产干热收缩仪等具有国际先│
│ │进的测量设备，使产品质量技术水平获得全程检测，使产品质量更有保证。│
│ │人才及平台优势：公司提出“知识改变命运，学习成就未来”的文化理念，│
│ │现有大专以上学历各类专业人员百余人。公司加强与科研院所进行合作交流│
│ │，外聘相关行业的顾问及专家，长期指导技术研发工作，与青岛大学、北京│
│ │橡胶工业研究设计院、中国橡胶工业协会、北京科亚达公司及美国杜邦公司│
│ │等有着长期稳定的合作关系，多年是美国杜邦公司芳纶帘子布和帆布在中国│
│ │的定点加工基地之一。 │
│ │完善的质量控制和成本控制体系：公司高度重视质量安全工作，依据质量安│
│ │全法规政策，采用了多个管理体系的过程管理方法，建立了一套完善的质量│
│ │安全主体责任落实体系。建立了以KPI为主的独特的《质量安全责任状》， │
│ │逐层分解，落实到人。通过制定岗位操作规范、安全操作规程和质量考核制│
│ │度，推行质量安全“一票否决制”；制定了《客户反馈处理制度》、《内部│
│ │质量反馈处理准则》，出台了产品质量追溯体系。通过参与VDA产品责任及 │
│ │产品安全培训，进一步完善了质量安全管理体系，并获得了VDA质量安全管 │
│ │理认证证书。 │
│ │先进的企业文化：公司专门设立企业文化委员会、企业文化办公室，在专家│
│ │团队指导下，企业文化办公室编制了公司的《企业文化手册》，将公司的使│
│ │命、愿景、十大理念和五大原则（核心价值观）贯彻到每个人。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入10.55亿元，实现归属于上市公司股东的净利润4│
│ │388万元。 │
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│品牌/专利/经│品牌：“神龙”商标被评为“山东省著名商标”，帆布产品还荣获中国品牌│
│营权 │“质量、信誉双保障示范单位”称号等。 │
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│核心风险 │下游景气度下行 │
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│投资逻辑 │公司不断开发新产品，争做橡胶骨架材料研制开发的先行者，高模低缩涤纶│
│ │帘子布、EP帆布，被评为“国家级新产品”，“中国专利及新产品博览会金│
│ │奖”；芳纶帆布填补国内空白；高性能高模低缩涤纶帘子布，军用软体油罐│
│ │骨架材料获科技进步奖；多种新产品获得专利。公司产品获得“山东名牌”│
│ │和“中国名牌”称号。“神龙”商标被评为“山东省著名商标”，帆布产品│
│ │还荣获中国品牌“质量、信誉双保障示范单位”称号等。 │
│ │世界一流的先进生产设备；公司的主要生产设备高模低缩工业长丝生产线、│
│ │直捻机、倍捻机、并线机、整经机、剑杆织机、喷气织机、张力式筒子架和│
│ │双浴法浸胶生产线从美国、德国、瑞士、日本引进，均为国际先进的一流设│
│ │备。检测化验设备，齐全、先进，能全项测定产品性能，具有美国、德国、│
│ │日本产电子通用测试仪和万能强力测试仪，英国产干热收缩仪等具有国际先│
│ │进的测量设备，使产品质量技术水平获得全程检测，使产品质量更有保证。│
│ │目前公司涤纶帘子布、帆布销量居国内同行业前列。 │
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│消费群体 │国际一线品牌及国内主要轮胎企业；高端输送带客户 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│行业竞争格局│随着我国经济的稳步发展，汽车工业和轮胎工业也取得快速发展。轮胎对骨│
│ │架材料耗用量最大，约占骨架材料用量的70%。近几年轮胎行业发展较快， │
│ │骨架材料行业持续发展壮大，各类主要骨架材料产量均已是世界第一。。浸│
│ │胶帆布是长距离橡胶输送带的重要骨架材料，随着煤矿、钢铁及基建项目规│
│ │模的扩大，浸胶帆布项目也得到非常大的发展。高端输送带客户由于对品质│
│ │要求比较高，目前出口以及大客户销售主要集中在排名前几位的供应商。同│
│ │时低端帆布产能由于价格低廉，在国内市场占比较大，随着竞争日趋激烈，│
│ │部分帆布订单已经处于亏损状态。 │
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│公司发展战略│2024年是公司高质量发展的重要一年。公司坚持以销售为龙头，以效益为中│
│ │心，以制度建设为抓手，进一步夯实管理基础，着力强化技术支撑，加快推│
│ │动项目建设，确保高质量完成全年任务目标。 │
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│公司日常经营│（一）紧守销售策略，提振主业经营。近几年来，公司始终坚持以销售为龙│
│ │头，保存量、促增量，稳步扩大市场份额；不断加强与主要客户及优质客户│
│ │的密切联系，强化服务意识，深化合作关系。 │
│ │帘子布销售方面：2024年，轮胎海外市场和内销市场订单旺盛，为保证公司│
│ │帘子布订单始终保持满产状态。公司采取双管齐下销售策略推动订单增长。│
│ │帆布销售方面：在今年帆布市场需求不振、利润下滑的形势下，公司积极探│
│ │寻新的销售路径，全力推动业务发展。一是持续加深与主要帆布客户的业务│
│ │合作，不仅年度销量实现稳健增长，进一步巩固了市场地位。二是老客户新│
│ │规格开发实现新增长，部分规格实现批量供货。三是坚定不移地深耕高附加│
│ │值产品市场，加深与客户的战略合作关系，推动芳纶业务不断前行。 │
│ │（二）强化生产管理，全面提质增效。一是加快产能优化。为进一步扩充捻│
│ │线、织布产能，全面提升生产效率，公司积极推进设备升级和产能布局调整│
│ │。新购进的直捻机和喷气织机先后投入使用。同时，完成14台直捻机搬迁工│
│ │作。二是强化生产计划管理，实现稳产高产。三是设备整体运行平稳。本年│
│ │度内未出现重大设备质量事故，设备整体运行状况良好，有效保障了生产的│
│ │稳定性和连续性，满足了生产的各项需求。四是深挖降本潜力，力求效益提│
│ │升。五是加大新规格及差异化产品开发力度，全年共完成差异化产品开发16│
│ │0余项，满足了不同客户的指标需求,增加了市场份额。 │
│ │（三）强化采购管控，筑牢成本效益。公司在原材料采购管理方面持续发力│
│ │，综合运用比价、招标、公式定价、年度合同等多元化策略，全力削减采购│
│ │成本，成效显著，有效增强了公司在市场中的竞争力。 │
│ │（四）强力推进项目建设，增强企业发展后劲 │
│ │一是高模低缩浸胶帘子布技术改造项目。新建1#浸胶车间，4月开工建设， │
│ │实现当年开工建设，当年投产。新建2#捻织车间，9月开工建设。截至目前 │
│ │，已完成封顶作业和主体框架施工，第一批设备预计2025年5月份投产。 │
│ │二是工业丝扩产项目。今年以来，为有效缓解工业丝供应短缺的紧张局面，│
│ │保障企业在市场竞争中维持稳定发展态势；公司已签订设备采购合同。设备│
│ │将于2025年10月份正式交付，预计2026年2月份正式投产运行。 │
│ │（五）夯实内控管理，筑牢发展根基。一是加强全面预算管理。2024年预算│
│ │编制工作实施从下而上精细化预算模式，充分调动各部门的积极性和参与度│
│ │，提升了预算编制的精准度。二是体系管理运行平稳。公司在碳排放等方面│
│ │的体系认证取得新成就，共完成碳足迹、温室气体等4个新体系认证。先后 │
│ │完成了GRS全球再生认证审核、三合一年度换证审核、IATF16949换证审核，│
│ │公司体系管理运行平稳。三是严格落实领导班子周末接访制度。畅通了干群│
│ │沟通渠道，提高了职工满意度。四是持续加强企业制度化建设。公司进一步│
│ │完善企业管理制度，尤其在应急管理方面，构建更为系统、全面且可操作性│
│ │强的应急管理制度体系，确保在面对各类突发状况时，能够迅速响应、高效│
│ │处置，最大程度降低损失和影响。 │
│ │（六）坚守安全底线，巩固安全形势。一是全面落实安全主体责任。公司层│
│ │层签订年度安全目标责任书，将安全理念深度植入公司发展脉络。二是按照│
│ │上级要求组织召开安全专题会议，积极开展安全教育培训和演练活动，职工│
│ │的安全意识和安全防护能力不断提升。三是开展安全隐患排查治理和风险分│
│ │级管控。强化“行车、燃气、用电、废气、有限空间作业”等重点安全部位│
│ │和环节的隐患排查治理，形成风险辨识管控在前，隐患排查治理在后的安全│
│ │防线，有效防范化解公司的各类安全风险。四是坚定不移加大安全环保投入│
│ │。按要求投入环保设备，确保达标排放，守护生态环境底线。同时，公司按│
│ │时足额发放劳保用品，全方位为职工筑牢安全防线，着力保障职工人身安全│
│ │。 │
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│公司经营计划│（一）开创市场营销新局面 │
│ │1、当前市场机遇与挑战并存，我们务必坚定信心，锚定全年销售任务目标 │
│ │，鼓足决心，志在必得。要密切关注市场变化，提高对市场的敏锐度和洞察│
│ │力，坚定不移保存量、促增量，抢占市场先机，为新增产能提前布局、做好│
│ │铺垫。重点客户，力争保存量的基础上促增量。同时，加快推进新客户的开│
│ │发进度，进一步增加市场份额。另外，要持续拓展芳纶加工系列防护产品业│
│ │务，增加高附加值产品销量。密切关注新品种特种布市场，努力开发新型纤│
│ │维产品，培育新的效益增长点。 │
│ │2、采购部门要持续加强采购成本控制。在原材料采购过程中要遵循市场规 │
│ │律，科学合理、公平公正。继续加大直供力度，能招标的招标，能公式定价│
│ │的公式定价，能降价的降价，通过不同方式，持续压降采购成本。 │
│ │（二）统筹抓好生产管理 │
│ │生产系统要加强生产计划管理，保障设备正常有效运行，全面排查影响生产│
│ │效率和产品质量的不利因素，制定科学有效的解决方案，通过优化工艺流程│
│ │、提升设备利用率、加强人员管理等措施，进一步提高生产效率和产品质量│
│ │，保证生产计划完成率100%。全流程、全环节、全要素继续深挖降本潜力，│
│ │推动降本增效，提升企业市场竞争力。 │
│ │（三）全方位加强质量管控 │
│ │产品质量是全员问题，全体干部职工要像爱护自己眼睛一样爱护产品质量。│
│ │一方面，质量、技术部门要重新修订部分产品指标控制范围，要注重产品使│
│ │用性能，满足客户指标要求；另一方面，对于发现的质量问题，要深入剖析│
│ │根源，精准定位症结所在，以坚决的态度和有力的举措将其彻底解决。对于│
│ │已经解决的质量问题，要趁热打铁，迅速出台与之对应的制度规范和操作方│
│ │法，转化为企业质量管理的长效机制，防止同样的问题重复发生。 │
│ │（四）实现技术创新突破 │
│ │技术部门要强化与同行及客户的技术交流，精准把握客户需求，牵头组织技│
│ │术攻坚，全力抢占产品差异化市场高地。尽快出台具有针对性和前瞻性的技│
│ │术攻关课题，加大新技术、新产品、新材料研发力度，激发技术人员的创新│
│ │积极性，通过技术创新推动企业高质量发展。 │
│ │（五）扎实推进项目建设 │
│ │2025年是公司项目投产达效的关键一年，公司上下要凝心聚力、主动作为，│
│ │各部门要紧密协作，优化资源配置，确保项目推进的每一个环节都精准无误│
│ │，保证项目按时间节点达产达效。 │
│ │1、高模低缩浸胶帘子布技术改造项目。加快推进新建2#捻织车间建设步伐 │
│ │，提前做好设备安装及开车前的准备工作，确保项目按时间节点高质量完成│
│ │建设任务，为公司的产能提升和业务拓展奠定坚实基础。 │
│ │2、工业丝设备引进项目。要紧盯设备交付期限，加强同厂家的沟通交流， │
│ │及时解决设备交付过程中出现的问题，保证设备交付质量，确保设备按期交│
│ │付。同时，按计划推进后续设备安装准备工作，力促项目顺利建成开车，早│
│ │日实现效益产出。 │
│ │（六）全力抓好安全环保 │
│ │各
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