热点题材☆ ◇000679 大连友谊 更新日期：2026-07-22◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、跨境电商、腾讯概念、免税概念
风格:微盘股、高市净率、亏损股、连续亏损、昨日振荡、近期新低、壳资源、高负债率、昨曾
跌停、低安全分
指数:无
【2.主题投资】
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2024-09-10│跨境电商 │关联度：☆☆
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大连盈驰贸易和新成立的武汉盈卓跨境电子商务公司，目前均于正常展业状态，且处于起步
阶段
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2022-09-21│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司积极布局电子商务等新兴业态，探索线下体验和线上消费的互动融合经营模式。
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2022-08-19│腾讯概念 │关联度：☆☆☆
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公司2014年7月15日晚间公告称，近期，为进一步拓展公司零售业发展空间，尽快创建线上
与线下融合的O2O商业模式，公司旗下大连友谊商城本店与“腾讯·大辽网”签署《微信服务功
能开发服务合同》。
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2020-08-13│免税概念 │关联度：☆☆☆
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公司参股中免集团旗下大连市内免税店20%股份。
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2020-03-19│东亚自贸 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于辽宁省大连市。主营业务：商品零售、酒店、对船供应、进出口贸易、免税商
品（限分支机构）；农副产品收购（限分支机构）；客房写字间出租、企业管理服务、广告业务
（限分支机构）；房地产开发。公司是大连市的商业旗舰，集百货零售、旅游服务、房地产开发
于一身，拥有完整的商业布局。公司分别在外埠和本地开设了社区性购物中心，其中沈阳友谊(
铁西)购物中心是东北首家新型社区性购物中心。
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2020-01-10│辽宁自贸区 │关联度：☆☆☆
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公司已形成了零售业、酒店业、房地产业三大主业的格局，并且初步掌握了地产、零售、酒
店三大主业运营经验和资源。
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2019-09-27│大连金普新区│关联度：☆☆☆☆
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公司是以零售百货、酒店管理、房地产开发为主业，以其他策略性投资为补充的大型综合性
商贸企业集团
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红或回购，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-07-21│低安全分 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司安全分为58
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2026-07-21│昨曾跌停 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-07-21 10:11:48首次跌停，收盘时未封跌停
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2026-07-21│近期新低 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2026-07-21创新低：4.89元
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2026-07-21│高市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-07-21,公司市净率(MRQ)为：12.94
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2026-07-21│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-07-21公司AB股总市值为：18.71亿元
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2026-07-21│昨日振荡 │关联度：☆☆☆
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2026-07-21振幅为：11.97%
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2026-07-15│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负且2026-03-31财报、2026-06-30预告归母净利
润均为负
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2026-05-15│亏损股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司扣非净利润为:-1255.63万元，净资产收益率为：-8.68%
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2026-04-30│高负债率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-03-31公司负债率为：95.026%
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2020-10-23│壳资源 │关联度：☆☆☆☆
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民企;第一大股东:武信投资控股(深圳)股份有限公司,持股比例28.06%。
【3.事件驱动】
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2022-12-14│线下消费场景持续回暖，商贸零售迎转机
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连日来，全国多地发布了最新疫情防控措施，不断提高科学精准防控能力，努力减少疫情对
社会经济发展和群众生活的影响，优化调整了公共场所及乘坐公共交通工具核酸筛查、居民就医
买药等诸多方面防控政策。优化疫情防控“新十条”公布之后，各地纷纷“行动起来”，将促消
费、稳经济提上日程。特别是12月以来，各地发放消费券、开展购物节等活动可谓应接不暇。
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2017-06-14│阿里闭门会议透底“新零售”思路
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作为O2O演进版的代名词，“新零售”一直是互联网平台的主战场。从阿里（BABA）2017年6
月13日的闭门会议透露的信息来看，“新零售”终于从“场景”开始触及“商品”这一根本。54
个商家代表参加了此次闭门会议，其中不乏海澜之家、五粮液、美的、海尔、比亚迪等A股上市
公司的高层。种种迹象显示，阿里“新零售”战略已经进入全面实施阶段。
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2016-11-23│东北国企改革专项方案年底出台
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据证券日报23日消息，苏宁金融研究院宏观经济研究中心主任、高级研究员黄志龙表示，从
新一轮振兴东北地区的政策文件可以看出，改革举措既有全面性的政策，包括财政、税收、金融
、土地等一般性支持政策，也有针对东北地区的重点弊病如国有企业体制机制不灵活等问题的重
点举措，还有针对东北地区发展民营经济、补齐基础设施短板等一些举措。可以说力度大、范围
广。
相关概念股：龙建股份、长春经开、亚泰集团、锦州港、营口港、沈阳机床、一汽轿车、曙
光股份、北大荒、吉林森工、通葡股份、獐子岛、大连友谊、大连国际、时代万恒、中兴商业、
工大高新、哈空调等。
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2016-11-17│国务院推进新一轮东北振兴战略
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2016年11月16日消息，经李克强总理签批，国务院近日印发《关于深入推进实施新一轮东北
振兴战略加快推动东北地区经济企稳向好若干重要举措的意见》，要求深入推进实施党中央、国
务院关于全面振兴东北地区等老工业基地的战略部署，按照立足当前、着眼长远、标本兼治、分
类施策的原则，实施若干重要举措，推动东北地区经济企稳向好。
《意见》指出，加快推进东北三省地方政府债务置换。引导银行业金融机构加大对东北地区
信贷支持力度，对有效益、有市场、有竞争力的企业，应满足其合理信贷需求，避免“一刀切”
式的抽贷、停贷。对暂时遇到困难的优质大中型骨干企业，要协调相关金融机构积极纾解资金紧
张等问题。鼓励各地建立应急转贷、风险补偿等机制。推进不良贷款处置。对符合条件的东北地
区企业申请首次公开发行股票并上市给予优先支持。推进实施市场化、法治化债转股方案并对东
北地区企业予以重点考虑。支持企业和金融机构赴境外融资，支持东北地区探索发行企业债新品
种，扩大债券融资规模。推出老工业基地调整改造重大工程包。
《意见》以全面深化改革创新，提升东北老工业基地的发展活力、内生动力和整体竞争力为
引领，重点围绕党中央、国务院有明确部署的重点任务，提出了一批近期可操作可实施，对推动
东北地区经济企稳向好意义重大的政策举措。
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2016-11-08│东北振兴十三五规划正式印发
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据中国政府网2016年11月7日消息，国务院发布批复指出，原则同意《东北振兴“十三五”
规划》。
批复指出，辽宁省、吉林省、黑龙江省和内蒙古自治区人民政府要深化对全面振兴东北老工
业基地重要性、紧迫性的认识，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，将《规划》确
定的重大工程、重大项目、重大政策、重要改革任务与本地区经济社会发展紧密衔接起来，完善
推进机制，强化政策保障，分解落实各项工作，确保《规划》提出的目标任务如期完成。
批复要求，国务院振兴东北地区等老工业基地领导小组各成员单位、各有关部门和单位要围
绕东北振兴重点领域研究制定具体政策，在有关规划编制、体制创新、项目安排等方面给予积极
支持，为《规划》顺利实施创造良好的政策环境。
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2016-09-01│我国新设七个自贸试验区
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据新华社2016年8月31日消息，商务部部长高虎城在接受专访时表示，上海、广东、天津、
福建自贸试验区建设取得的成效，彰显了自贸试验区的试验田作用。近日，党中央、国务院决定
，在辽宁省、浙江省、河南省、湖北省、重庆市、四川省、陕西省新设立7个自贸试验区。这代
表着自贸试验区建设进入了试点探索的新航程。
新设的7个自贸试验区，将继续依托现有经国务院批准的新区、园区，继续紧扣制度创新这
一核心，进一步对接高标准国际经贸规则，在更广领域、更大范围形成各具特色、各有侧重的试
点格局，推动全面深化改革扩大开放。
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2016-08-11│第三批自贸区即将落地
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2016年8月11日消息，第三批自贸区已有部分地区走完相关流程，将择机公布。重庆、广西
等地都有望入选。
分析认为，重庆、广西等地可能入选第三批自贸区，相关本地股值得关注：
重庆自贸区：重庆路桥、渝开发、涪陵榨菜、重庆百货、重庆港九等。
广西自贸区：北部湾港、五洲交通、南宁百货、两面针等。
辽宁自贸区：时代万恒、大连港、大连国际、锦州港、大连友谊等。
湖北自贸区：鄂武商A、武汉中商、南国置业、中百集团等。
四川自贸区：成商集团、高新发展、四川路桥等。
河南自贸区：中原高速、宇通客车、同力水泥、中原特钢等。
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2015-11-11│渤海湾海底隧道规划已上报国务院
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2015年11月10日消息，新浪微博账号名为"高铁见闻"的铁路业专业人士日前在接受媒体采访
时透露，中国目前正在筹划渤海湾海底隧道，渤海湾海底隧道全长123公里辽宁大连和山东烟台
，如果建成，将超日本青函海底隧道（约54公里）、英吉利海峡海底隧道（约51公里），成为世
界最长的海底隧道。目前渤海海峡跨海通道战略规划研究项目已经完成，包括一个总报告、九个
分报告，并已经正式上报国务院。
市场方面，隧道股份作为A股隧道施工领域的龙头值得关注，另外，大连本地的大连港、大
连重工、大连友谊、大连国际；烟台本地的渤海轮渡、烟台冰轮、新潮实业等也均有望受益渤海
跨海通道的建设。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │大连友谊（集团）股份有限公司是以零售百货、酒店管理、房地产开发为主│
│ │业，凭借公司多年积累的经营管理实力、良好的公众形象，在“真诚相待，│
│ │追求完美”企业管理理念指导下，公司将以效益最大化为发展核心，实施产│
│ │业投资发展坚持有进有退，长短结合，做强主业，优势互补，资源共享，多│
│ │元发展的长期发展战略。坚持以房地产业为龙头，以零售业、酒店业为基础│
│ │，各业态均衡协调发展产业新模式。 │
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│产品业务 │公司零售业原以线下实体百货店为主，2024年，公司为拓宽零售业务发展渠│
│ │道，培育公司新的业绩增长点，开始开展线上新零售业务。 │
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│经营模式 │公司百货门店始终坚持“好品质、在友谊”的经营理念，以“联营+租赁” │
│ │双轮驱动模式为基础开展门店经营，为适应多变的市场环境以及迭代的消费│
│ │群体，满足更多消费者个性化需求，公司根据“一店一策”经营思路对百货│
│ │业态实施精细化管理。同时，积极推进深化转型策略，提供品质优、体验佳│
│ │的服务。大力拓展营销，倡导全员营销，重点把握各类节日契机，丰富品类│
│ │，加大营销力度，广泛利用流媒体平台加大品牌品类及营销活动宣传推广，│
│ │进一步开拓市场资源。注重成本管控，从优化资产配置，强化能耗管理入手│
│ │，通过全面统筹、合理调配，以期提升固定资产利用效率。 │
│ │在采购端，拓展、优化供应商体系，持续提升产品竞争力。在仓储物流端，│
│ │优化调整仓库地域布局，强化对货品的管控，实施精细化管理。在信息技术│
│ │端，选定专业核算平台，实现业务流、资金流、信息流三流合一，打通前端│
│ │销售与后端财务数据链路，以期提升核算自动化水平与数据准确性。在运营│
│ │端，推动运营模式从“外部依赖”转向“内部主导+外部协作”模式，提升 │
│ │业务自主掌控力。风险管控方面：建立了覆盖采购、仓储、销售、信息各环│
│ │节的业务管控体系，严格执行业务操作手册，定期开展合规培训与自查。同│
│ │时，公司积极践行“走出去”战略，在俄罗斯、乌兹别克斯坦和巴西分别设│
│ │立子公司，拓展海外渠道，优化资源配置，提升公司持续经营能力。 │
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│行业地位 │大型综合性商贸企业集团 │
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│核心竞争力 │（一）区域品牌认知度及影响力 │
│ │公司深耕大连地区多年，从零售业所属的友谊商城，到房地产业曾开发过的│
│ │“壹品”系列住宅，在区域内获得了较高的认可和影响力。积累了一定量的│
│ │忠实顾客群体，在主营业务发展区域具有广泛的品牌认知度和影响力，具有│
│ │一定的品牌优势，消费者认可度较高。 │
│ │（二）选品、运营、招商能力 │
│ │公司秉承“好品质，在友谊”的经营理念，多年来致力于打造品质更好、价│
│ │格更优的商品选品体系，为顾客严选国内外优质商品、满足顾客健康便利的│
│ │生活需求。公司具有较强的运营能力，在供应链管理、成本控制上积累了丰│
│ │富经验，并持续提升及优化。同时，公司积极拓展与深化和各大品牌的合作│
│ │，实现了从国际名品到国内精品的覆盖，能更好满足顾客不同的购物体验需│
│ │求。 │
│ │（三）自有物业为主，抗风险能力强 │
│ │公司现有零售门店位于大连核心商圈，地理位置优越，90%以上为自有物业 │
│ │，具备显著的成本优势，抗风险能力强。 │
│ │（四）良好的供应商关系 │
│ │供应商是零售企业的重要资源，公司本着诚信与共赢的原则与供应商紧密合│
│ │作，通过营造公平竞争环境、优胜劣汰机制建设、共享市场信息与资源等一│
│ │系列措施，确保与优质供应商建立长期合作关系，为公司结构升级奠定了坚│
│ │实基础。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入42,096.98万元，同比增长13.09%；归属于上市 │
│ │公司股东的净利润为亏损9,732.11万元，同比亏损增加25.35%。 │
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│竞争对手 │大商股份、欧亚集团、中兴商业、商业城 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司深耕大连地区多年，从零售业所属的友谊商城，到房地产业曾开│
│营权 │发过的“壹品”系列住宅，在区域内获得了较高的认可和影响力。积累了一│
│ │定量的忠实顾客群体，在主营业务发展区域具有广泛的品牌认知度和影响力│
│ │，具有一定的品牌优势，消费者认可度较高。 │
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│核心风险 │宏观经济下行超预期风险、信用风险、传统业务低迷超预期风险 │
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│投资逻辑 │公司深耕大连地区多年，从零售业所属的友谊商城，到房地产业曾开发过的│
│ │“壹品”系列住宅，在区域内获得了较高的认可和影响力。积累了一定量的│
│ │忠实顾客群体，在主营业务发展区域具有广泛的品牌认知度和影响力，具有│
│ │一定的品牌优势，消费者认可度较高。 │
│ │公司秉承“好品质，在友谊”的经营理念，多年来致力于打造品质更好、价│
│ │格更优的商品选品体系，为顾客严选国内外优质商品、满足顾客健康便利的│
│ │生活需求。公司具有较强的运营能力，在供应链管理、成本控制上积累了丰│
│ │富经验，并持续提升及优化。 │
│ │公司现有零售门店位于大连核心商圈，地理位置优越，90%以上为自有物业 │
│ │，具备显著的成本优势，抗风险能力强。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │大连地区、江苏地区 │
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│主营业务 │线下百货业态；线上新零售业务 │
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│主要产品 │一般商品零售、保税商品零售 │
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│实控人或控股│大连友谊2020年1月9日公告，公司控股股东武信投资控股拟以协议转让的方│
│股东变更 │式，将其持有的公司股份10000.00万股（占公司总股本的28.06%）转让给武│
│ │汉开发投资有限公司（简称“武汉开投”），转让价格为3.6元/股。权益变│
│ │动后，公司的控股股东将变更为武汉开投，实际控制人将变更为武汉市人民│
│ │政府国有资产监督管理委员会（简称“武汉市国资委”）。 │
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│收购小额贷款│大连友谊2017年9月11日公告，公司拟以57566万元购买武汉信用小额贷款股│
│公司部分股权│份有限公司（简称“小贷公司”）45000万股股份，占总股本的30%。小贷公│
│ │司经营范围包括办理各项小额贷款及其他经批准的业务；其他企业管理服务│
│ │等。本次交易可探索整合公司零售业、房地产业上下游资源，为其提供一定│
│ │的融资服务，有利于公司转型工作的进一步推进，有利于拓宽公司业务领域│
│ │。 │
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│行业竞争格局│1.零售业 │
│ │零售业作为连接生产与消费的核心枢纽，是拉动内需、推动经济增长的关键│
│ │力量。近年来，受消费升级、数字化转型、政策引导及市场竞争等多重因素│
│ │影响，我国零售业行业格局持续优化，发展趋势呈现出鲜明的时代特征。当│
│ │前我国零售业已形成多元共生、线上线下融合、细分赛道差异化竞争的整体│
│ │格局，传统零售与新型零售协同发展，行业集中度稳步提升。 │
│ │当前我国零售业市场中，头部零售企业凭借规模优势与资源整合能力占据主│
│ │导地位，中小零售主体则依托本地化、特色化优势填补市场空白。线上线下│
│ │融合成为行业常态，多种零售业态协同发展，以适配不同消费场景与需求。│
│ │线下零售方面：传统线下零售逐步摆脱千店一面的同质化困境，一方面，大│
│ │型商超、百货商场向体验式消费转型，融入餐饮、娱乐、亲子等服务；另一│
│ │方面，社区便利店、生鲜店、折扣店快速扩张，聚焦即时性、刚需性消费。│
│ │线上零售方面：整体增速放缓，进入精细化运营阶段，行业竞争从流量争夺│
│ │转向质量提升。直播电商、社交电商等新型线上业态持续发力，成为线上零│
│ │售的增长亮点，依托“内容+社交”的模式，实现商品精准触达。即时零售 │
│ │成新的行业增长点，线上线下融合的即时零售业态快速崛起。 │
│ │政策层面，2024年以来，国家密集出台支持服务消费与零售行业发展的政策│
│ │，2024年7月国务院出台《关于促进服务消费高质量发展的意见》，明确文 │
│ │旅、健康、数字、绿色四大重点发展领域；2025年政策推进节奏加快，商务│
│ │部等部门推出48条具体举措，进一步细化落地路径，同时通过财政金融支持│
│ │、引导社会资本投入等方式，扶持实体零售数字化转型，降低房租、税费成│
│ │本，为零售业发展营造良好环境。未来，消费相关政策将持续稳步推进，刺│
│ │激零售市场。 │
│ │2.房地产业 │
│ │房地产业作为国民经济的主要产业，近年来，受政策调控、市场调整、需求│
│ │转变及行业洗牌等多重因素影响，我国房地产业彻底告别高速增长的黄金时│
│ │代，进入结构为王、提质增效的新阶段，行业格局持续重构，发展趋势呈现│
│ │出鲜明的转型特征。随着行业头部集聚效应凸显，中小房企加速出清，形成│
│ │头部稳固、中部突围、尾部出清的格局。住宅地产仍是房地产业的核心业态│
│ │，但需求结构持续优化，聚焦刚需与改善。从市场需求来看，刚需客群逐步│
│ │向二手房集中，核心一二线城市住宅供需基本平衡，房价保持平稳；三四线│
│ │城市及以下市场因人口流出、库存压力等因素，需求相对疲软，部分城市仍│
│ │面临去库存压力。同时，保障性住房建设加速推进，与商品住宅形成互补，│
│ │完善住房供应体系，缓解刚需群体购房压力。商业地产经历盲目扩张后，进│
│ │入精细化运营阶段，重点聚焦提质增效。核心城市核心地段商业地产出租率│
│ │与租金保持稳定；非核心地段、同质化严重的商业项目则面临空置率高、运│
│ │营困难的问题。社区商业依托贴近居民的优势，聚焦便民服务，成为商业地│
│ │产的新增长点。 │
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│行业发展趋势│结合当前行业格局、消费需求变化及政策导向，未来我国零售业将朝着“数│
│ │字化、品质化、服务化”等方向发展。 │
│ │首先，数字化将成为零售业高质量发展的核心驱动力，逐步渗透到采购、仓│
│ │储、销售、服务等全产业链环节，推动零售企业效率提升，零售企业数字化│
│ │投入将进一步加大，实现精准采购、智能仓储、个性化营销等，提升消费者│
│ │购物体验。 │
│ │其次，消费结构从商品消费主导向服务消费主导转型，居民消费从生存型向│
│ │发展型、享受型升级，对商品品质、个性化、体验感的要求持续提升，这一│
│ │趋势将推动零售业进一步优化供给。最后，服务消费的崛起将推动零售业与│
│ │服务行业深度融合，催生更多新型零售业态。未来，零售业将形成“商品+ │
│ │服务”的一体化模式。同时，服务消费的发展将帮助零售企业摆脱价格战困│
│ │境，构建更深的用户粘性，实现价值重塑。 │
│ │过去我国房地产业长期处于规模扩张的模式，房企依赖高负债、高周转模式│
│ │抢占市场，导致行业杠杆率高企、风险积聚。近年来，随着“房住不炒”定│
│ │位持续深化，“三道红线”“集中供地”等调控政策常态化，行业竞争逐步│
│ │向品质、运营、服务转型。政策层面，2026年年初已有多项具体措施落地，│
│ │包括换房退税政策延长、白名单项目贷款展期及结构性降息、支持城市更新│
│ │等，旨在从需求端与融资端协同发力，提振市场信心，引导行业平稳健康发│
│ │展。未来，随着政策调控持续发力、需求结构持续优化、绿色化与数字化深│
│ │度融合，我国房地产业将朝着平稳化、品质化、多元化、绿色化的方向高质│
│ │量发展，行业规模趋于稳定，集中度持续提升，多元业态成为新的增长引擎│
│ │。 │
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│行业政策法规│《关于促进服务消费高质量发展的意见》、《城市商业提质行动方案》 │
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│公司发展战略│公司长期以来存在的盈利模式单一、核心竞争力不强、可持续发展基础薄弱│
│ │等问题持续改善中。在全面注册制改革深化、上市公司质量发展要求持续提│
│ │高的背景下，公司面临较大的转型压力与规范发展诉求。2026年，公司将通│
│ │过深化业务变革与强化内控治理“双轮驱动”，从根本上筑牢上市公司持续│
│ │健康发展的根基。 │
│ │为增强核心竞争优势，开辟可持续增长路径，公司将聚焦主业深化突围，通│
│ │过优化资源配置、强化创新引领，推动各业务的相互支撑、联动发展，共同│
│ │增强公司抗风险能力与长期竞争力。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司百货门店始终坚持“好品质、在友谊”的经营理念，以“联│
│ │营+租赁”双轮驱动模式为基础开展门店经营，为适应多变的市场环境以及 │
│ │迭代的消费群体，满足更多消费者个性化需求，公司根据“一店一策”经营│
│ │思路对百货业态实施精细化管理。 │
│ │报告期内公司新零售业务通过品类优化、运营提质和风险管控等方式，推动│
│ │业务稳步发展。 │
│ │报告期内，公司实现营业收入42096.98万元，同比增长13.09%；归属于上市│
│ │公司股东的净利润为亏损9732.11万元，同比亏损增加25.35%。其中：公司 │
│ │零售业实现营业收入40144.45万元，同比增长8.53%，占公司总体营业收入 │
│ │比重为95.36%。公司本期业绩亏损的主要原因为：一是为保证公司新零售业│
│ │务稳定发展，本期对经营品类进行必要的业务调整尝试，同时加大平台推广│
│ │力度，导致推广费用增加；二是公司外部有息负债本金增加导致财务费用同│
│ │比增加。 │
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│公司经营计划│1.零售业 │
│ │2025年，公司紧扣零售业发展脉搏，聚焦“提质增效、创新驱动、服务升级│
│ │”核心方针，统筹推进商品优化、渠道融合、管理强化等重点工作，有效应│
│ │对市场波动与竞争挑战，为2026年发展奠定基础。 │
│ │（1）线下零售 │
│ │商品差异化战略：打造特色商品矩阵，筑牢核心竞争力 │
│ │立足零售业“商品为王”的核心，聚焦“特色化、品质化、个性化”，构建│
│ │差异化商品体系。精准对接消费升级需求，扩大健康有机、绿色环保、国货│
│ │潮品等品类布局，优化各类商品结构，深化以旧换新业务合作，形成独特的│
│ │商品组合优势。 │
│ │精细化运营战略：优化全链路管理，降本增效提质 │
│ │围绕“低成本、高效率、高体验”的核心，推进全链路精细化运营。优化门│
│ │店运营管理，提升单店盈利能力；强化供应链精细化管控，深化与核心供应│
│ │商的合作；加强成本管控，细化成本核算，严控采购成本、门店运营成本、│
│ │人力成本，进一步降低运营成本，提升经营效益。 │
│ │营销推广联动：整合线上线下营销资源 │
│ │围绕节假日、新品上市等节点，开展主题促销活动，结合消费券、满减优惠│
│ │、满额赠礼等方式，拉动销售额增长；加强与本地社区、学校、企业的合作│
│ │，开展联合营销活动，扩大品牌影响力；借助短视频平台、本地生活平台，│
│ │开展线上推广，提升门店曝光率与引流效果。 │
│ │（2）线上零售 │
│ │创新发展新零售业务，激活终端市场新活力。公司将重点聚焦滋补保健、电│
│ │子时尚、文旅等重点领域，运用数字化技术重构人、货、场，打造差异化竞│
│ │争优势，围绕市场需求激发创新动力。 │
│ │强化品牌与产品赋能：培育核心产品矩阵，深化与供应链上游优质资源合作│
│ │，打造具有市场辨识度的产品品牌；基于客户数据开展精准营销，提升客户│
│ │体验与复购率。 │
│ │2.房地产业 │
│ │公司房地产业将主要聚焦于大连金石谷项目的转型发展。公司金石谷项目将│
│ │继续加强与相关管理部门的沟通，明确项目发展的产业定位，并谋求对外合│
│ │作，通过重新调整产业定位来积极推动项目的转型。 │
│ │3.公司管理与内部建设 │
│ │优化流程与权责体系：全面梳理核心业务与管理流程，建立权责清晰、响应│
│ │高效的矩阵式架构。重点完善从采购、仓储、物流到销售回款的全链路标准│
│ │化操作手册与风险控制点，提升运营效率与合规水平。 │
│ │构建业务数据中台：整合分散在各部门的客户、供应商、库存及交易数据，│
│ │搭建统一可视的数据仪表盘。聚焦毛利率、周转率、客户留存率等核心指标│
│ │，实现业务动态的实时监控与趋势分析。 │
│ │完善风险预警体系：建立客户信用、供应链中断、汇率波动、合规政策等多│
│ │维风险评估模型，设定阈值并实现系统自动预警。同时，定期开展风险情景│
│ │模拟与应对预案演练。 │
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│公司资金需求│公司为满足公司日常经营及业务发展资金需求，向武汉信用发展投资管理有│
│ │限公司申请借款14000万元，年利率7%。 │
│ │本公司下属成员企业各自负责其现金流量预测。公司下属财务部门基于各成│
│ │员企业的现金流量预测结果，在公司层面持续监控公司短期和长期的资金需│
│ │求，以确保维持充裕的现金储备；同时持续监控是否符合借款协议的规定，│
│ │从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需│
│ │求。 │
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│可能面对风险│1.宏观经济风险 │
│ │我国经济发展新常态阶段下，经济发展从高速增长转为中高速增长，宏观经│
│ │济出现持续放缓，居民可支配收入增长承压，储蓄意愿增强，居民消费更趋│
│ │理性与谨慎，以致消费者的消费结构调整和消费支出下降，商户拓展经营信│
│ │心仍有待修复，在宏观经济波动及消费疲软等多重影响下，购物中心运营面│
│ │临较大的经营压力。公司将紧随国家政策引导，及时掌握国内经济形势，通│
│ │过自身不断变革升级，充分发挥实体经济优势，以降低宏观经济风险对公司│
│ │发展的负面影响。提升经营导向的运营能力，服务于商户，与商户实现合作│
│ │共赢。 │
│ │2.市场竞争风险 │
│ │公司零售门店所处区域内，有多家知名大型零售企业，市场集中度、商品同│
│ │质化已持续增加，区域内竞争一直较为激烈，同时线上新零售渠道将进一步│
│ │加剧现有消费市场的分流。公司将持续发挥自身优势，抓住品质优势，有效│
│ │利用多种销售渠道和互联网工具，以提升自身竞争力。 │
│ │3.流动性风险 │
│ │近年来，由于受到多重因素影响，公司主营业绩持续承压，且面临中短期偿│
│ │债压力。尽管公司正在积极开展盘活低效资产等工作，但相关工作仍需一定│
│ │时间方能取得成效。若业绩进一步承压，银行等金融机构仍然收紧贷款行为│
│ │，公司可能面临流动性风险。公司将加强预算管理，合理安排资金的使用，│
│ │增强资金使用的计划性，提高资金使用效率，同时不断改善资本结构及偿债│
│ │能力，保障公司资金链的安全。 │
│ │4.管理运营风险 │
│ │消费市场竞争的日趋激烈以及消费需求的不断变化，对公司业务经营能力提│
│ │出了更高的要求，也使公司对相关管理经验和创新经营的人才需求加大。为│
│ │了应对上述风险，公司开展人才盘点，加强干部管理梯队建设，适时引入专│
│ │业化、创新型人才，完善人才储备机制，为经营发展聚势蓄能。根据市场环│
│ │境与内部业务发展的变化，及时调整、完善组织模式和管理制度，加强专业│
│ │化管理。 │
│ │5.战略转型的风险 │
│ │随着消费市场以及行业发展趋势的不断变化，传统百货店逐步向一站式体验│
│ │型购物中心转型，实体零售逐步向“线上＋线下＋物流”的“新零售”模式│
│ │转型，并需要不断创造新的消费场景。在此背景下，公司逐步开始开展新零│
│ │售业务，随着新业务的开展将使经营管理的复杂程度不断提高，可能随之带│
│ │来一定的管理和经营风险。公司将优化业务格局，强化专业管理，完善人才│
│ │战略布局，激发组织新动能，提高经营管理水平，打造良性经营模式。完善│
│ │业务管理体系、业务流程，加大新零售业务上下游渠道的拓展，整合提升线│
│ │上业务。 │
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│资产重组 │大连友谊2015年11月19日发布重组预案，公司拟以9.51元/股的价格非公开 │
│ │发行约65976.41万股股份，收购武信担保集团100%股权、武汉中小担保公司│
│ │100%股权、武汉创业担保公司90%股权、武汉信发投100%股权、武信小贷公 │
│ │司18%股权、武汉资信公司100%股权、武信评级公司90%股权及汉信互联网金│
│ │融70%股权，交易价格为627435.70万元。标的公司定位于企业融资及相关服│
│ │务的提供商，其核心业务是为有融资或潜在融资需求的企业，包括大量中小│
│ │微企业提供与融资相关的全产品线服务，主营业务包括：担保业务板块、授│
│ │信业务板块、征信业务板块和互联网金融业务板块。承诺方承诺，标的公司│
│ │2016年至2018年归属于母公司所有者的净利润（扣非前后孰低）分别不低于│
│ │63781.57万元、75271.19万元和86236.00万元。此外，公司拟以不低于11.0│
│ │2元/股的价格非公开发行不超过27223.23万股股份募集配套资金不超过30亿│
│ │元，其中20亿元用于增加本次交易标的之一武信担保集团的注册资本，其余│
│ │10亿元用于支付交易费用及补充上市公司流动资金。 │
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