热点题材☆ ◇000691 *ST亚太 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块、锂电池、海南自贸
风格:拟减持
指数:无
【2.主题投资】
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2026-03-16│锂电池概念 │关联度：☆☆☆
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公司重整完成后，根据下游新能源、医药行业和农药行业的市场需求，提高原有产品工艺，
对陈旧生产线或利用率不高的生产线进行升级改造，布局高附加值下游产品的化工产品（如锂电
池电解液添加剂等）
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2025-04-30│ST板块 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-04-30更名为*ST亚太
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2019-12-21│海南自贸 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于海南省海口市。主营业务：旅游业开发、高科技开发，商业贸易，建材，旅游
工艺品、普通机械的批发零售、代购代销、技术服务；农业种植；水产；农副畜产品销售；农牧
业的技术服务、咨询。（凡需行政许可的项目凭许可证经营）公司主营业务为酒精及其副产品的
生产、销售业务。
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2026-03-16│电解液 │关联度：☆☆☆
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公司重整完成后，根据下游新能源、医药行业和农药行业的市场需求，提高原有产品工艺，
对陈旧生产线或利用率不高的生产线进行升级改造，布局高附加值下游产品的化工产品（如锂电
池电解液添加剂等）
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2024-03-15│原料药 │关联度：☆☆☆☆
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公司吡啶类产品一方面是其自身用于生产下游吡啶衍生物产品，另一方面是出售给下游行业
做为生产农药、医药、饲料等产品的原材料
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2020-03-15│参股股权中心│关联度：☆☆☆
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持有甘肃股权交易中心股份有限公司股份
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-04-11│拟减持 │关联度：☆☆☆
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公司于2026-04-11公告减持计划,拟减持636.80万股,占总股本1.31%
【3.事件驱动】
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2020-06-30│海南离岛旅客免税购物额度提高至10万元
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财政部昨日发布《关于海南离岛旅客免税购物政策的公告》，自2020年7月1日起执行。《公
告》明确，离岛旅客每年每人免税购物额度为10万元人民币，不限次数。免税商品种类及每次购
买数量限制，按照《离岛免税商品品种及每人每次购买数量范围》执行。超出免税限额、限量的
部分，照章征收进境物品进口税。旅客购物后乘飞机、火车、轮船离岛记为1次免税购物。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │亚太集团创建于1996年8月，系甘肃省地产界首家上市企业（股票代码00069│
│ │1），是以“房地产开发、工业品产销、资本化运营”为核心，以“资产管 │
│ │理、经贸商贸、矿业开采、生物制药”为主要组织部分的大型股份制企业，│
│ │下属8个专业化集团公司，32家分公司，现有员工9000余人，总资产260亿元│
│ │。 │
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│产品业务 │公司主要从事精细化工产品中的农药中间体、医药中间体的研发、生产和销│
│ │售。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │对于精细化工产品业务，公司采取直接采购原材料的模式。子公司临港亚诺│
│ │化工设有专门的采购部，负责精细化工产品原材料的采购、验收和评价。 │
│ │（1）生产部根据生产需要和有关采购规定，向采购部报送采购计划。 │
│ │（2）采购部接到采购计划后了解库存情况，根据原材料的质保期、需求量 │
│ │、采购周期等因素并结合库存能力，合理安排原材料的采购量和库存量。 │
│ │（3）采购部优先从《合格供方名单》中选择合格供方，并按先近后远、先 │
│ │厂后商、先大后小的原则，选择信誉好、原材料质量稳定、价格优惠的供应│
│ │商。 │
│ │（4）采购部确定供应商后与其签订采购合同，并根据生产计划向供应商下 │
│ │采购订单，通知供应商进行备货。采购部同时根据采购订单的付款约定进行│
│ │预付款的财务流程。 │
│ │（5）采购的原材料到货后，采购部组织申购部门验货，质保部按《监视和 │
│ │测量控制程序》要求进行检验和验证。 │
│ │（6）质检合格后，生产部的库管员按《物料储存控制程序》的要求，办理 │
│ │原材料入库手续。经检验和验证不合格的原材料则按《不合格品控制程序》│
│ │执行，向供应商发货退回。 │
│ │（7）生产部办理采购入库手续后，公司财务部依据采购入库单、按采购订 │
│ │单的付款约定进行款项支付的财务流程。 │
│ │2、生产模式 │
│ │（1）自主生产 │
│ │公司自主生产的精细化工产品，采取以销定产为主的生产模式。根据与客户│
│ │达成的销售意向或签订的销售订单，营销部向生产部下达生产任务通知，生│
│ │产部安排生产，并将生产安排情况报主管副总并通知营销部。生产部向采购│
│ │部下达采购计划，产品生产负责人根据公司相关规定，编写生产操作规程和│
│ │安全规程。同时，对于需求量较大且市场相对稳定的产品，公司在销售淡季│
│ │适当做一定数量的安全库存。 │
│ │除生产标准化产品外，公司也可按客户指定的特定产品标准，为其生产定制│
│ │化产品。 │
│ │（2）外协生产 │
│ │因产能受限、生产环境及环保要求等因素的影响，公司采用委托加工的方式│
│ │生产部分产品。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司以直接销售模式为主，客户包括大型农药、医药及化工企业。公司首先│
│ │通过多种方式建立与客户的联系，了解其需求，并通过产品价格、质量、研│
│ │发能力等方面的竞争而取得订单。除持续追踪已有客户、挖掘客户新需求外│
│ │，对于新客户的开拓，公司通过全球专业展会与目标客户初步建立联系，会│
│ │后跟进并建立业务关系，并同时通过专业化工网站进行网上推广。对于核心│
│ │客户，建立定期互访机制，巩固现有业务并拓展新业务。 │
│ │4、盈利模式 │
│ │公司主要从事精细化工产品中的农药中间体、医药中间体的研发、生产和销│
│ │售。主要通过采购原料进行生产加工并向客户销售，从而获得利润。 │
│ │5、结算模式 │
│ │公司根据与客户的历史交易情况、资金实力等因素确定客户的信用期。根据│
│ │往年合同约定，境内客户一般采用电汇或银行承兑汇票方式结算，境外客户│
│ │通常采用电汇或LC方式结算。 │
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│核心竞争力 │（一）技术优势 │
│ │公司拥有多项吡啶衍生物的生产技术自主知识产权。公司现有7项发明专利 │
│ │，13项实用新型专利，拥有具有研发实力、行业经验丰富的研发团队。先进│
│ │的技术为公司赢得了大量客户的信任，使得公司具备能够及时把握市场商机│
│ │的研发、生产能力。公司的技术升级能力体现在两方面，一方面体现在产品│
│ │链的拓展，这涉及到合成路线的精选和优化，通过充分利用原有产品的工艺│
│ │继续向附加值更高的产品延伸，从而实现产品结构的改善；而另一方面体现│
│ │在对于老产品通过工艺改良，从而不断降低生产成本方面。 │
│ │（二）日渐完善的三废处理技术及环保设备 │
│ │精细化工在生产时，不同工序产生的污染物中所含有的化合物不同、浓度不│
│ │同，需要针对性地进行处理，而要处理好这些不同来源的污染物不仅需要大│
│ │量的财力投入，也需要强大的技术支持。随着国家对环境保护的日益重视，│
│ │相应的环保标准也不断提升；同时，大型跨国公司在全球范围内寻找合作伙│
│ │伴时，供应商的环保、安全体系的运行和管理作为必需的重要评估指标，已│
│ │成为纳入其国际绿色供应链、成为其供应商和战略合作伙伴的重要条件。因│
│ │此，企业必须具有较强的环保意识，在生产过程中通过科学管理及后期处理│
│ │工艺和“三废”处理保证污染物排放的达标。 │
│ │公司对环保技术及设备一直秉持着必须从源头控制的理念，将环保技术和设│
│ │备的完善作为扩大产量的前提，即环保设备及技术必须跟上公司扩大生产。│
│ │因此，在日常三废处理过程中不断改善设备，完善技术。一方面，采取激励│
│ │机制，鼓励员工创新；另一方面与外部机构进行合作，不断开发三废处理新│
│ │技术。因此，在环保方面具有竞争优势。其次，临港亚诺化工环保设备齐全│
│ │且均通过了环保部门的验收，公司三废排放和处理均符合规定，至今未受到│
│ │环保部门的相关处罚。 │
│ │（三）客户优势 │
│ │公司拥有了众多优质的境内外客户，主要客户为国际化工巨头和国内大中型│
│ │化工企业。对这些跨国公司而言，中间体产品的质量、交货期和供应的稳定│
│ │性能否满足要求十分重要，从而对生产商的产品质量、技术控制、流程控制│
│ │等方面的要求十分严格。因此，其对供货商的选择非常慎重，往往需要经过│
│ │较长时期的考察；另一方面，如果频繁更换供货商，则将直接或间接增加产│
│ │品成本。所以双方一旦建立起业务关系，就会在相当长的时间内保持稳定，│
│ │而且随着合作的深入，双方有望结成战略伙伴关系。 │
│ │（四）管理团队优势 │
│ │临港亚诺化工核心管理团队稳定且具有经验，在精细化工行业拥有超过十年│
│ │的市场、生产、管理、技术从业经验。公司管理团队能够基于公司业务模式│
│ │的实际情况，结合行业发展趋势和市场需求，制定符合公司实际的发展战略│
│ │。 │
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│经营指标 │2025年末，公司总资产为1,070,867,956.16元，较上年同期增加78.81%，主│
│ │要为投资人现金捐赠及破产重整投资款注入；资产负债率为45.58%；2025年│
│ │公司实现营业收入520,999,510.02元，净利润-33,614,428.64元，其中归属│
│ │于上市公司股东的净利润-35,803,143.82元；基本每股收益-0.1108元，归 │
│ │属于上市公司股东的所有者权益451,157,254.02元；经营活动产生的现金流│
│ │量净额为14,152,190.40元。 │
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│品牌/专利/经│专利：公司现有7项发明专利，13项实用新型专利，拥有具有研发实力、行 │
│营权 │业经验丰富的研发团队。 │
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│核心风险 │1.宏观调控政策风险。政府对房地产投资过程中的土地供给政策、 地价、 │
│ │税费、 价格政策、 金融政策等， 均对房地产投资者收益目标的实现生产 │
│ │巨大的影响，从而给投资者带来风险。 │
│ │2.房地产市场波动的风险。公司项目所在地房地产市场行情变化，对公司经│
│ │营收益波动可能产生影响。 │
│ │3.市场供求风险。市场价格受供求关系影响，去库存率和项目周转进度对房│
│ │地产去库存极为重要，而当前房地产库存压力仍然存在。 │
│ │4.住房政策变化的风险。报告期内央行和银监会联合发布了房贷新政，主要│
│ │对不实施“限购”措施城市的居民家庭购置房产的首付比例进行调整。上述│
│ │政策如发生变化，将会对购房意愿和客户的购买力产生影响。 │
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│投资逻辑 │精细化工中间体企业生产的产品种类众多，各产品的具体功能差异较大，同│
│ │时同类产品由于所处生产环节的不同，其质量和毛利也存在较大差异，故中│
│ │间体企业竞争力的比较主要体现在具体产品上。公司深耕农药、医药中间体│
│ │研发生产，主要产品的技术工艺和产品质量处于行业前列，能长期高效满足│
│ │客户需求。 │
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│消费群体 │大型农药、医药及化工企业 │
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│消费市场 │河北 │
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│主营业务 │精细化工产品中的农药中间体、医药中间体的研发、生产和销售 │
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│主要产品 │化工产品-吡啶类、化工产品-非吡啶类 │
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│增持减持 │*ST亚太2025年11月14日公告，公司大股东太华投资计划公告日起15个交易 │
│ │日后的3个月内，以大宗交易方式减持其持有的公司股份不超过640.00万股 │
│ │（占公司总股本比例1.9798%）。截至公告日，太华投资持有公司股份1958.│
│ │37万股（占公司总股本比例6.058%）。 │
│ │*ST亚太2026年4月11日公告，公司股东太华投资计划公告日起15个交易日后│
│ │的3个月内（即2026年5月7日至2026年8月6日）以大宗交易方式减持公司股 │
│ │份，拟减持数量不超过636.80万股（即不超过公司总股本比例的1.31%）。 │
│ │截至公告日，持有公司股份1625.37万股（占公司总股本比例的3.35%）。 │
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│行业竞争格局│精细化工是生产精细化学品工业的简称。基础化工的生产工艺主要涉及从石│
│ │油、煤炭等资源中提取原料，并经过简单加工制成半成品或材料，其优势在│
│ │于生产量大、市场需求稳定；而精细化工通常使用基本的化学原料并通过复│
│ │杂精微的工艺技术生产出质量稳定、性能优异且附加值高的精细化学品，包│
│ │括中间体、稳定剂、增塑剂、有机胺类、酚酮类、醇类等。由于精细化学品│
│ │的难以替代性，其应用范围不断向纵深扩张，除农业、纺织行业及建筑业外│
│ │，还应用于医疗保健、食品、日化用品与电子等行业。 │
│ │由于精细化工行业产品种类多、生产过程技术含量高、用途广、产业关联度│
│ │大，且直接服务于国民经济的诸多行业和高新技术产业的各个领域，因此大│
│ │力发展精细化工已成为世界各国调整化学工业结构、提升化学工业产业能级│
│ │和扩大经济效益的战略重点。20世纪70年代开始，包括德国、美国和日本在│
│ │内的发达国家相继将化学工业发展的战略重点转移到了精细化工，致力于专│
│ │用化工产品的生产。20世纪90年代以来，世界石油化工向深加工方向发展且│
│ │高新技术兴起，精细化工发展加速，增长速度显著超过整个化学工业。21世│
│ │纪以来，精细化工形成产业集群，产品具备专业化、多样化及高性能化特征│
│ │，行业内愈发重视开发清洁、节能新工艺。 │
│ │当前，精细化工行业朝着“多元化”及“精细化”方向发展。随着社会经济│
│ │水平的进一步提升，人们对新型环保材料、电子新材料的需求持续扩大，农│
│ │药及医药化学品、电子与信息化学品等将进一步发展。 │
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│行业发展趋势│1、龙头企业由中间体向原药领域延伸发展 │
│ │由于专利期农药产品的保密要求，农药企业往往将产品拆分为多个高级中间│
│ │体，分别委托给数个厂商进行生产，彼此之间严格保密，由农药企业将多个│
│ │单体合成原药进一步生产制剂。专利到期使得保密要求逐步降低，农药企业│
│ │出于产品生产成本的考虑，将逐步将原药的生产环节进行连续外包。届时，│
│ │中间体行业内技术及生产能力较强的龙头企业将有望获得产品订单。中间体│
│ │企业布局多个环节，有望获取更大提升空间。 │
│ │2、定制中间体技术及生产要求较高，龙头企业将成下游企业首要选择 │
│ │中间体包括通用中间体与定制中间体。尽管在农药及医药生产的多个环节中│
│ │，中间体生产对厂家技术水平的要求要低于农药研发环节，然而相比于一般│
│ │化工加工环节，定制中间体的工艺要求及标准明显较高，无论是在产品生产│
│ │技术、新产品生产的技术研发、自身生产的技术更新等方面均具备一定的技│
│ │术壁垒。因此，中间体行业内具有坚实的技术研发基础以及能够进行稳定的│
│ │产品生产、配备充足产能供给的龙头企业将成为下游企业的首要选择。 │
│ │3、环保监管趋严，行业龙头适应化发展 │
│ │近年来，我国在企业生产方面持续提升环境保护要求，对于环境保护能力不│
│ │达标的企业进行整治。精细化工中间体生产流程复杂，废水处理难度较高。│
│ │在环保要求提升的背景下，规模较小、环保投入不足的中间体企业，短时间│
│ │内难以承受大幅增加的环保配套设施投入，甚至生产技术落后的企业难以复│
│ │产，将逐步退出市场。中间体龙头企业长期以来在环保方面的投入相对较高│
│ │，良好基础及足够的资金和技术力量使得其能完成环保达标工作。在环保监│
│ │管趋严的背景下，中间体龙头企业已步入适应化发展阶段，获得更高竞争优│
│ │势。 │
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│公司发展战略│2025年，公司面对严峻的经营危机和退市风险，通过破产重整引入投资人，│
│ │有效解决了公司的债务问题及净资产为负的问题，公司的持续经营能力得到│
│ │有效提升。 │
│ │2026年，公司将继续以“转型发展、突出主业”为总基调。一方面，依托控│
│ │股子公司沧州临港亚诺化工有限公司在农药中间体、医药中间体领域的技术│
│ │积累和生产能力，以精细化工业务为支撑点，不断夯实主业发展，稳健经营│
│ │，通过技术创新和产线升级增强核心竞争力；另一方面，在保证主营业务持│
│ │续发展的前提下，不断寻求第二业绩增长点，发掘潜在业务、提高公司经营│
│ │业绩，努力增强公司的持续经营能力。 │
│ │1、发展目标 │
│ │目前公司的业务主要来自于控股子公司沧州临港亚诺化工有限公司，未来公│
│ │司将继续以精细化工为基础、以化工行业为导向、以资本运作为契机，充分│
│ │发挥上市公司平台优势，围绕子公司沧州临港亚诺化工有限公司所属产业，│
│ │加强现有生产线的改造、升级，完善研发、生产、销售体系，将核心业务不│
│ │断做强做优做大，推动公司提高发展质量，迈入发展新阶段。 │
│ │2、发展规划 │
│ │（1）继续以市场为主导，不断调整产品结构 │
│ │作为集研发、生产和销售于一体的精细化工企业，子公司沧州临港亚诺化工│
│ │有限公司近年来始终以市场为导向、以科技创新为驱动、以商业模式创新为│
│ │核心、以管理创新为保障，不断加大研发力度、调整产品结构、淘汰落后设│
│ │备及生产线，将资源向核心产品倾斜，提升公司品牌及市场占有率，进而提│
│ │升产品利润率。 │
│ │（2）不断寻求第二业务增长点 │
│ │公司将在保证主营业务持续发展的前提下不断寻求第二业绩增长点，努力发│
│ │掘潜在业务、提高公司经营业绩，实现公司业务多元化发展，提升公司的抗│
│ │风险能力。 │
│ │（3）增强股东回报意识 │
│ │公司将着重提升项目运营管理能力，增强合规管理，不断推动公司高质量发│
│ │展。一方面，公司将优化长效激励机制，强化管理层、员工与上市公司长期│
│ │利益的一致性，激发管理层、员工提升公司价值的主动性和积极性，为公司│
│ │业绩增长奠定基础。另一方面，公司未来将在公司治理、日常经营、合规管│
│ │理、并购重组及融资等重大事项决策中充分考虑投资者利益和回报，坚持稳│
│ │健经营，不断提升公司投资价值。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司主要从事精细化工业务，营业利润主要来自于公司控股子公│
│ │司临港亚诺化工的生产经营，公司主营业务构成未发生重大变化。报告期末│
│ │，公司总资产为1070867956.16元，较上年同期增加78.81%，主要为投资人 │
│ │现金捐赠及破产重整投资款注入；资产负债率为45.58%；报告期内公司实现│
│ │营业收入520999510.02元，净利润-33614428.64元，其中归属于上市公司股│
│ │东的净利润-35803143.82元；基本每股收益-0.1108元，归属于上市公司股 │
│ │东的所有者权益451157254.02元；经营活动产生的现金流量净额为14152190│
│ │.40元。 │
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│公司经营计划│2026年度，公司将在提升主营业务的基础上，努力开拓第二业务，持续提高│
│ │公司的经营能力。 │
│ │1、提高主营业务竞争力，对子公司制定切实可行的生产经营计划，稳步提 │
│ │升业务的质量、效益和利润，持续加大市场的开拓力度和品牌推广力度,拓 │
│ │宽销售领域,完善销售网络建设,扩大公司的品牌效应,加强销售团队力量,优│
│ │化部门管理组织架构。 │
│ │2、加大化工产品的研发力度，淘汰落后设备及生产线，研发出更符合市场 │
│ │需求的新产品，在保证产品产量的同时也降低生产成本，以此提高产品的市│
│ │场竞争力和附加值；同时加大内部员工培训,提高研发人员的素养和技能,引│
│ │进新的管理考核制度与管理体系来加强质量管理。 │
│ │3、随着国家对环境保护和绿色发展的重视程度日益提升，“绿色化工”已 │
│ │经成为全球化工产业发展的潮流。公司将严格按照国家及行业环保及安全生│
│ │产的规定开展生产经营活动。 │
│ │4、整合公司的技术和资源，寻求第二业务突破点，改善公司产品结构，以 │
│ │便应对经济周期带来的波动，提升公司抗风险能力。 │
│ │5、不断优化公司的治理结构，提升规范运作水平，为公司建立更加规范、 │
│ │透明的上市公司运作体系。持续强化和提高董事会、管理层和关键岗位的内│
│ │控意识和责任，推进内控管理流程，不断完善风险防范机制，确保内部控制│
│ │制度得到有效执行，切实提升公司规范运作水平，保障公司健康、稳定、可│
│ │持续的发展。 │
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│可能面对风险│1、市场风险 │
│ │临港亚诺化工业绩的增长与下游医药行业和农业行业的发展息息相关，若下│
│ │游市场产品规模扩张低于预期，或者更多竞争对手进入该行业，则可能对临│
│ │港亚诺化工及上市公司的经营业绩产生不利影响。 │
│ │2、原材料价格波动的风险 │
│ │临港亚诺化工生产经营所需主要原材料成本占产品营业成本的比例较大，因│
│ │此，主要原材料采购价格的波动将会对临港亚诺化工生产成本和营业利润产│
│ │生一定影响。如果原材料价格上升不能有效传导至下游，将对临港亚诺化工│
│ │未来盈利能力带来不利影响。 │
│ │3、环保和安全生产的风险 │
│ │公司控股子公司临港亚诺化工属于精细化工行业，在生产经营中存在着“三│
│ │废”排放与综合治理问题。随着国家环保政策日益完善，环境污染治理标准│
│ │日趋提高，行业内环保治理成本将不断增加。此外，公司生产过程中使用的│
│ │部分原材料为易燃、易爆有害物质，如操作不当或设备老化失修，可能发生│
│ │失火、爆炸等安全事故，影响公司的生产经营，并可能造成一定的经济损失│
│ │。 │
│ │4、税收政策风险 │
│ │临港亚诺化工为高新技术企业，享受按15%的税率征收企业所得税的税收优 │
│ │惠政策。如果国家税收优惠政策发生变化或者临港亚诺化工不能持续取得高│
│ │新技术企业证书，则可能将不能享受相关税收优惠，会对临港亚诺化工利润│
│ │水平及经营业绩产生不利影响。 │
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│重组置出同创│亚太实业2019年11月15日发布重组预案，1）公司拟以现金交易方式向亚太 │
│嘉业，置入精│房地产出售所持同创嘉业全部84.156%股权，预计作价7069.1万元至7910.66│
│细化工中间体│万元。2）公司拟以现金交易方式购买临港亚诺化工51%股权，预计作价为2.│
│生产商 │856亿元至3.06亿元。标的公司是一家精细化工产品中间体的生产型、科技 │
│ │型高新技术企业，具有较强的自主研发能力及拥有经验丰富的专业团队。公│
│ │司主要从事精细化工产品中间体的研发、生产和销售，产品主要分为吡啶类│
│ │、MNO及其他化工产品。吡啶类产品主要包括3-氰基吡啶、3-氨基吡啶、4- │
│ │氨基吡啶、23-二氯吡啶、2-氯-4-氨基吡啶以及2-氯烟酸等。公司的产品主│
│ │要应用于农药和医药领域。重要的国内外大型客户包括巴斯夫、拜尔、凡特│
│ │鲁斯、兰博生物、兄弟医药及南京红太阳等。承诺方承诺，标的公司2020年│
│ │度至2022年度实现的净利润分别不低于1.6亿元。 │
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│增发股票 │定增募资补血偿债：亚太实业2020年11月17日发布定增预案，公司拟非公开│
│ │发行不超过4987.5311万股股份，募集资金总额不超过2亿元，扣除发行费用│
│ │后拟用于补充流动资金14277万元（其中支付收购临港亚诺化工51%股权部分│
│ │对价5814万元）、偿还兰州太华借款5723万元。 │
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