热点题材☆ ◇000715 中兴商业 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、乡村振兴、IP经济
风格:参股金融、社保新进、小盘非融、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-05-26│IP经济 │关联度：☆☆☆
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公司恐龙博物馆项目收入主要来源于门票收入、线上线下研学收入以及周边产品、IP衍生品
销售收入。
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2024-09-14│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司将乡村振兴作为工作重点，从传统意义的帮扶向靠自身能力扩大再生产的造血式“发展
转变，助力当地产业发展、扩大就业扶持。
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2022-09-26│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司以零售为主要业务，经营业态包含百货，超市，网络购物平台等，主要分布于沈阳市核
心商圈，辐射辽宁主要城市。公司2013年成立电商全资子公司，2014年正式上线运营，期间不断
开展多种尝试，调整思路和经营方向，推进与实体店线上线下融合发展。
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2026-05-06│参股银行 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31,公司持有23海南银行永续债02
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2026-04-01│方大系 │关联度：☆☆☆☆☆
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方威是公司实际控制人
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2024-01-11│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司有直播团队，拓展营销渠道。
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2023-09-28│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司积极探索抖音直播新领域，组建直播团队，开设中兴抖音本地生活直播赛道，拓展营销
新渠道。
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2026-05-08│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2026-05-08│微小盘股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-05-08公司AB股总市值为：31.72亿元
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2026-05-06│参股金融 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31,公司持有23海南银行永续债02
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2026-04-24│社保新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-03-31社保(1家)新进十大流通股东并持有423.58万股(0.78%)
【3.事件驱动】
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2023-07-21│发改委将抓紧制定出台恢复和扩大消费的政策
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发改委政研室主任在7月例行新闻发布会上指出，将完善消费政策。针对当前消费领域存在
的突出问题，我们将抓紧制定出台恢复和扩大消费的政策，围绕稳定大宗消费、促进汽车消费和
电子产品消费、拓展农村消费、优化消费环境等方面，出台一批务实管用的政策举措并推动尽快
落地见效。
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2022-12-14│线下消费场景持续回暖，商贸零售迎转机
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连日来，全国多地发布了最新疫情防控措施，不断提高科学精准防控能力，努力减少疫情对
社会经济发展和群众生活的影响，优化调整了公共场所及乘坐公共交通工具核酸筛查、居民就医
买药等诸多方面防控政策。优化疫情防控“新十条”公布之后，各地纷纷“行动起来”，将促消
费、稳经济提上日程。特别是12月以来，各地发放消费券、开展购物节等活动可谓应接不暇。
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2017-06-14│阿里闭门会议透底“新零售”思路
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作为O2O演进版的代名词，“新零售”一直是互联网平台的主战场。从阿里（BABA）2017年6
月13日的闭门会议透露的信息来看，“新零售”终于从“场景”开始触及“商品”这一根本。54
个商家代表参加了此次闭门会议，其中不乏海澜之家、五粮液、美的、海尔、比亚迪等A股上市
公司的高层。种种迹象显示，阿里“新零售”战略已经进入全面实施阶段。
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2016-11-23│东北国企改革专项方案年底出台
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据证券日报23日消息，苏宁金融研究院宏观经济研究中心主任、高级研究员黄志龙表示，从
新一轮振兴东北地区的政策文件可以看出，改革举措既有全面性的政策，包括财政、税收、金融
、土地等一般性支持政策，也有针对东北地区的重点弊病如国有企业体制机制不灵活等问题的重
点举措，还有针对东北地区发展民营经济、补齐基础设施短板等一些举措。可以说力度大、范围
广。
相关概念股：龙建股份、长春经开、亚泰集团、锦州港、营口港、沈阳机床、一汽轿车、曙
光股份、北大荒、吉林森工、通葡股份、獐子岛、大连友谊、大连国际、时代万恒、中兴商业、
工大高新、哈空调等。
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2016-11-17│国务院推进新一轮东北振兴战略
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2016年11月16日消息，经李克强总理签批，国务院近日印发《关于深入推进实施新一轮东北
振兴战略加快推动东北地区经济企稳向好若干重要举措的意见》，要求深入推进实施党中央、国
务院关于全面振兴东北地区等老工业基地的战略部署，按照立足当前、着眼长远、标本兼治、分
类施策的原则，实施若干重要举措，推动东北地区经济企稳向好。
《意见》指出，加快推进东北三省地方政府债务置换。引导银行业金融机构加大对东北地区
信贷支持力度，对有效益、有市场、有竞争力的企业，应满足其合理信贷需求，避免“一刀切”
式的抽贷、停贷。对暂时遇到困难的优质大中型骨干企业，要协调相关金融机构积极纾解资金紧
张等问题。鼓励各地建立应急转贷、风险补偿等机制。推进不良贷款处置。对符合条件的东北地
区企业申请首次公开发行股票并上市给予优先支持。推进实施市场化、法治化债转股方案并对东
北地区企业予以重点考虑。支持企业和金融机构赴境外融资，支持东北地区探索发行企业债新品
种，扩大债券融资规模。推出老工业基地调整改造重大工程包。
《意见》以全面深化改革创新，提升东北老工业基地的发展活力、内生动力和整体竞争力为
引领，重点围绕党中央、国务院有明确部署的重点任务，提出了一批近期可操作可实施，对推动
东北地区经济企稳向好意义重大的政策举措。
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2016-11-14│推动实体零售创新转型意见印发
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2016年11月11日消息，国务院近日印发《关于推动实体零售创新转型的意见》，推动实体零
售降成本。为此，商务部副部长房爱卿11日在国新办国务院政策例行吹风会上表示，下一步将继
续完善相关政策，着力破除实体零售面临的体制机制障碍，为零售业发展营造良好环境。
实体零售是商品流通的重要基础，是引导生产、扩大消费的重要载体，是繁荣市场、保障就
业的重要渠道。《意见》从优化发展环境、强化政策支持两个方面提出了7类政策措施，包括加
强网点规划、减轻企业税费负担、加强财政金融支持、开展试点示范带动等。在政策扶持下，实
体零售企业将实现由销售商品向引导生产和创新生活方式转变，由分散独立的竞争主体向融合协
同新生态的转变。
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2016-11-08│东北振兴十三五规划正式印发
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据中国政府网2016年11月7日消息，国务院发布批复指出，原则同意《东北振兴“十三五”
规划》。
批复指出，辽宁省、吉林省、黑龙江省和内蒙古自治区人民政府要深化对全面振兴东北老工
业基地重要性、紧迫性的认识，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，将《规划》确
定的重大工程、重大项目、重大政策、重要改革任务与本地区经济社会发展紧密衔接起来，完善
推进机制，强化政策保障，分解落实各项工作，确保《规划》提出的目标任务如期完成。
批复要求，国务院振兴东北地区等老工业基地领导小组各成员单位、各有关部门和单位要围
绕东北振兴重点领域研究制定具体政策，在有关规划编制、体制创新、项目安排等方面给予积极
支持，为《规划》顺利实施创造良好的政策环境。
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2016-08-16│东北老工业基地振兴三年方案将印发
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2016年8月16日从中国网获悉，国家发改委今日就宏观经济运行情况举行发布会，新闻发言
人赵辰昕指出，经国务院同意，发改委近期即将印发《推进东北地区等老工业基地振兴三年滚动
实施方案》。明确2016年至2018年拟出台的重大任务和拟开工建设的重大工程项目，重大政策围
绕完善体制机制、推进结构调整、鼓励创新创业、保障和改善民生四个方面，分年度确定了137
项重点工作。为支撑这些重点工作，还提出了配套重大项目共127项，涉及交通、能源、水利、
工业、农业、城乡建设等多个领域。赵辰昕表示，这个实施方案已经国务院批准，近期很快就要
印发，印发之后还会下大力气抓好实施。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │中兴成立于1987年，位于沈阳最繁华的商业区——太原街。1997年在深圳证│
│ │券交易所主板上市，首开沈阳商业转制之先河；2000年完成二期扩建改造，│
│ │在全市零售行业率先完成由传统百货向现代商业的成功跨越；2010年完成三│
│ │期扩建改造，总建筑面积达24万平方米，成为集商品销售、餐饮影院、物业│
│ │租赁、娱乐健身为一体的东北地区极聚人气的现代化、多功能、一站式服务│
│ │的大型商业综合体，兼具百货和购物中心双重功能，单体经营规模和销售多│
│ │年位居全国前列。2019年，辽宁方大集团实业有限公司成为公司第一大股东│
│ │，中兴开启全新的发展篇章。 │
│ │中兴主要经营国际精品、化妆品、名表、黄金珠宝、服装服饰、鞋品皮具、│
│ │家居电讯、针织家纺、儿童用品等20大类16万余种商品，附设现代化停车场│
│ │、影院、健身会所等功能设施，风尚美食、美食街区经营中外品牌餐饮数十│
│ │家及百余种东北风味名吃。 │
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│产品业务 │公司以商业零售为主要业务，经营业态包括百货、超市、网络购物平台等。│
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│经营模式 │公司以商业零售为主要业务，经营业态包括百货、超市、网络购物平台等。│
│ │主要分布于沈阳市核心商圈，辐射周边鞍山、抚顺、本溪、铁岭、辽阳等主│
│ │要城市。 │
│ │公司经营模式包括联营、自营及物业租赁等，其中以联营模式为主。 │
│ │联营模式主要涉及国际精品、男女服装、钟表眼镜、黄金珠宝、家居电器、│
│ │鞋品皮具、运动休闲、针织床品及部分化妆品等品类，通过与供应商签订联│
│ │合销售合同，约定结算扣率和费用承担方式，实现与供应商利益共享、风险│
│ │共担。 │
│ │自营模式主要涉及部分化妆品及连锁超市日用百货等品类，通过对采购、运│
│ │输、仓储、销售等环节的管理完善，最大限度降低采购成本。 │
│ │物业租赁主要包括两部分，一是经营场所内餐饮异业等租赁经营；二是商务│
│ │写字间租赁经营。 │
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│核心竞争力 │（一）管理优势 │
│ │深入融合方大集团企业文化与运营机制，遵循市场化原则，全面实施竞争和│
│ │激励机制，管理体系、管理制度、业务流程持续完善、优化，精细化管理水│
│ │平不断提升，团队活力得到充分释放，为高效运营奠定基础。 │
│ │（二）技术优势 │
│ │与行业领先技术服务商保持长期战略伙伴关系，持续推进数字化建设。深度│
│ │定制CRM、ERP管理系统，精心构建会员标签体系，通过大数据分析不断优化│
│ │数字化运营能力，提升消费转化效率；充分利用信息技术优势，有效堵塞管│
│ │理漏洞，提高管理效率，实现技术、数据、业务与组织的系统化融合，显著│
│ │提升管理效能。 │
│ │（三）团队优势 │
│ │构建市场化选人用人及激励机制，通过外部引进和内部挖潜相结合，吸引并│
│ │培养了一批具备专业能力、熟悉商业规律、了解本地市场、拥有丰富管理经│
│ │验、与公司战略方向高度契合的专业人才。人才梯队建设持续优化，专业技│
│ │能不断提升，为企业持续、稳定、健康发展提供有力的人才保障。 │
│ │（四）商誉优势 │
│ │深耕辽沈近40年，始终秉承“诚信为本，追求卓越”的经营理念，先后荣获│
│ │全国“五一”劳动奖状、“全国用户满意企业”“全国文明经商先进单位”│
│ │“全国诚信单位”等多项国家级荣誉称号，“中兴”在辽沈地区深入人心、│
│ │有口皆碑，已成为辽沈地区乃至东北商业的一面旗帜，“中兴”的金字招牌│
│ │是企业赢得市场竞争的重要核心优势。 │
│ │（五）品牌优势 │
│ │始终以“服务品牌”为宗旨，与众多优秀的集团化供应商、品牌建立了互惠│
│ │共赢的伙伴关系，合作深度、广度不断拓展，全方位培育、扶持品牌做大做│
│ │强，多个品牌销售位居全市、全省乃至全国前列，形成强大的品牌资源矩阵│
│ │。 │
│ │（六）会员优势 │
│ │高度重视会员体系建设，在国内率先推出会员管理体制并不断创新发展。深│
│ │入实施会员管理“四个打通”，持续丰富会员权益体系，提升会员服务水平│
│ │，强化社群运营能力，会员规模不断壮大，已突破110万人，粘性不断增强 │
│ │，活跃度不断提高。 │
│ │（七）服务优势 │
│ │以“好感化”服务为核心，通过服务顾问晋升及服务专家、服务明星评选，│
│ │推动全员服务意识提升。持续优化服务流程，提升服务品质，为顾客提供情│
│ │绪价值，满足多元化体验需求，“中兴服务天天进步”，中兴服务已成为行│
│ │业标杆典范，成为企业持续发展的强大动力。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入74,609.17万元，同比减少2.26%；营业成本32,3│
│ │69.52万元，同比减少2.22%；管理费用22,897.70万元，同比减少8.63%；财│
│ │务费用-1,668.74万元，同比增加9.06%；销售费用4,462.42万元，同比减少│
│ │22.90%；归属于上市公司股东的净利润11,422.18万元，同比增加13.77%。 │
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│竞争对手 │大商股份 │
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│品牌/专利/经│品牌：始终以“服务品牌”为宗旨，与众多优秀的集团化供应商、品牌建立│
│营权 │了互惠共赢的伙伴关系，合作深度、广度不断拓展，全方位培育、扶持品牌│
│ │做大做强，多个品牌销售位居全市、全省乃至全国前列，形成强大的品牌资│
│ │源矩阵。 │
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│核心风险 │居民消费需求的增速未达预期，主要股东未来减持风险。 │
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│投资逻辑 │深耕辽沈近40年，始终秉承“诚信为本，追求卓越”的经营理念，先后荣获│
│ │全国“五一”劳动奖状、“全国用户满意企业”“全国文明经商先进单位”│
│ │“全国诚信单位”等多项国家级荣誉称号，“中兴”在辽沈地区深入人心、│
│ │有口皆碑，已成为辽沈地区乃至东北商业的一面旗帜，“中兴”的金字招牌│
│ │是企业赢得市场竞争的重要核心优势。 │
│ │始终以“服务品牌”为宗旨，与众多优秀的集团化供应商、品牌建立了互惠│
│ │共赢的伙伴关系，合作深度、广度不断拓展，全方位培育、扶持品牌做大做│
│ │强，多个品牌销售位居全市、全省乃至全国前列，形成强大的品牌资源矩阵│
│ │。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │辽宁省、甘肃省 │
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│主营业务 │商业零售 │
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│主要产品 │零售、服务费 │
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│实控人或控股│中兴商业2019年3月29日公告，公司控股股东中兴集团拟以协议转让的方式 │
│股东变更 │，将其持有的公司股份8091.174万股（占公司总股本的29%）转让给辽宁方 │
│ │大集团实业有限公司（简称“辽宁方大集团”），转让价格为6.55元/股。 │
│ │本次权益变动完成后，中兴集团直接持有公司的股份1354.6351万股，占公 │
│ │司总股本的4.86%；中兴集团及其一致行动人沈阳国科合计持有公司股份191│
│ │2.6451万股，占公司总股本的6.86%；辽宁方大集团持有公司股份8091.174 │
│ │万股，占公司总股本的29%，辽宁方大集团将成为公司控股股东，方威成为 │
│ │公司实际控制人。 │
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│行业竞争格局│2025年，国民经济在复杂严峻的外部环境下展现出强大韧性，顶住多重压力│
│ │实现稳中向好发展。经济运行总体平稳，生产供给持续优化，内需拉动作用│
│ │不断增强，居民收入稳步提升，为消费能力释放奠定坚实基础。尽管消费者│
│ │对商品品质与性价比的要求持续提高，市场竞争日趋激烈，但商务部统筹施│
│ │策、精准发力，扎实推进消费品以旧换新政策落地见效，补贴范围不断扩大│
│ │、覆盖品类持续拓展，有效激发居民大宗消费潜力。国家统计局公布的数据│
│ │显示，经初步核算，2025年国内生产总值为1401879亿元，同比增长5.0%； │
│ │社会消费品零售总额501202亿元，同比增长3.7%；全国网上零售额159722亿│
│ │元，同比增长8.6%，其中实物商品网上零售额130923亿元，同比增长5.2%，│
│ │占社会消费品零售总额的比重为26.1%。 │
│ │2025年，公司经营情况与百货零售行业发展趋势基本一致。公司秉承“五个│
│ │符合”，践行“变、干、实”，以“转变思想、更新观念、创新工作、勇于│
│ │担当”为工作重点，坚持“四个面对”，强化“四关理念”，围绕“四维一│
│ │体”，坚持“三引三来”营销策划思路，全面提升“好感化”服务水平，持│
│ │续开展“走出去请进来”专项工作，以恐龙博物馆项目为突破点，切实推动│
│ │经营模式和内容创新，强化线上线下导流引流，突出服务闭环，全力推动公│
│ │司高质量发展。 │
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│行业发展趋势│1.政策红利持续释放，消费市场温和修复。国家将“提振消费、扩大内需”│
│ │作为经济工作首要任务，通过推动中低收入群体增收减负、消费品以旧换新│
│ │扩围、零售业创新提升等系列政策，为行业发展注入新动能。2025年社会消│
│ │费品零售总额突破50万亿元，规模居全球零售市场前列，消费压舱石作用凸│
│ │显，同时消费市场呈现结构性修复特征，消费分层、理性消费、业态融合等│
│ │趋势明显，市场从“量增”转向“质变”，从规模扩张转向价值创造，企业│
│ │加快调改升级、加强技术更新，通过创新驱动更好地服务消费者需求，实现│
│ │高质量发展。 │
│ │2.消费分层日益深化，升级与降级并存。消费者心态和行为发生显著变化，│
│ │高端奢侈品与折扣零售同步增长，消费升级与降级现象并存。在基础生活领│
│ │域，消费者追求极致性价比，更加注重产品的实际功效、品质与长期持有成│
│ │本，推动市场向“优质优价”良性结构演进，倒逼企业回归产品本质，通过│
│ │技术创新和供应链优化提升产品竞争力。在满足情绪价值的消费方面，则展│
│ │现出强烈的品质诉求，国潮文化、“悦己”消费、健康生活等成为重要增长│
│ │引擎，消费者愿意为符合自身价值观、带来情感满足的产品和服务支付溢价│
│ │，零售企业在提供功能性价值的同时，注重与消费者的情感连接和消费体验│
│ │。 │
│ │3.业态融合与模式创新加速。零售业态融合趋势更加深入，从传统的线上线│
│ │下结合、购物中心与文旅项目结合，向全渠道、全场景融合演进，前置仓、│
│ │社区店等新业态快速发展，实现“分钟级”履约；人工智能、大数据等技术│
│ │的深度应用，推动零售业态从“物理空间”向“数字空间”延伸，内容电商│
│ │、社交电商、直播电商等新业态持续增长；首店经济、体验式消费成为新增│
│ │长点，主题式卖场、沉浸式体验等创新业态快速发展，零售空间从“交易场│
│ │所”向“生活方式空间”转型。 │
│ │4.数字化与智能化重塑行业生态。经过多年的数字化赋能与转型，大多数零│
│ │售企业已经构建了基本的数字化能力，配备了初步的线上营销工具。随着AI│
│ │技术发展，生成式AI在零售行业的应用进入爆发期，从营销内容生成、智能│
│ │客服，向供应链预测、个性化推荐、决策支持等全链路渗透，在提升运营效│
│ │率、优化用户体验、降低运营成本方面成效显著，推动零售业从“经验驱动│
│ │”向“数据驱动”转型，从“系统建设”向“数据应用”深化，通过精准营│
│ │销、智能选品、动态定价、供应链协同等数字化手段，提升顾客体验和运营│
│ │效率。 │
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│公司发展战略│依托方大集团管理优势和资金优势，以做强做优做大为目标，运用市场化机│
│ │制，激发企业创新创造活力，持续深化业务结构升级，优化运营模式，提升│
│ │管理效率，增强供应链管控能力，通过轻资产运营模式推动连锁扩张发展，│
│ │加快“数智化”进程，全面推进高质量发展，将中兴商业建设成为沈阳市乃│
│ │至东北地区具有领先优势的区域龙头零售企业。 │
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│公司日常经营│1.创新营销策划，多维度促销扩销。紧抓传统节日、社会热点等重要节点，│
│ │依托品类、品牌资源优势，线上线下联动实现精准营销与高效宣传。敏锐洞│
│ │察市场趋势，捕捉流量热点，创新营销赛道，挖掘政府、品牌及异业资源，│
│ │形成强引流公关活动矩阵，有效拉动客流增长。 │
│ │2.创新会员管理，实现精准营销。持续开展“走出去请进来”专项工作，联│
│ │动内外部资源，策划会员专属活动与权益，扩大宣传推广，展示企业形象。│
│ │以“三引三来”为营销策划思路，创新策划“票”亮工程，有效吸引外埠客│
│ │群，助力外埠销售提升。依托CRM系统，大数据统计分析，实现会员分层精 │
│ │准触达，提高会员粘性与消费转化效率，推动品牌、上下、个体与异业资源│
│ │等多维度会员打通。 │
│ │3.创新服务管理，提升情绪价值体验。按照“后勤服务一线，商场服务品牌│
│ │，员工服务顾客，服务创造未来”服务要求，推动导购员向服务顾问晋升，│
│ │开展年度“服务专家”“服务明星”评选，结合“四维一体看三比”系列竞│
│ │赛活动，将中兴“好感化”服务理念转化为可感知的人物IP，让抽象的服务│
│ │承诺落地为具体的专家形象与明星事迹，成功塑造“中兴服务天天进步”服│
│ │务名片。 │
│ │4.创新业态招商，打造消费新场景。结合“面对消费找定位、面对品牌抓王│
│ │牌、面对服务定任务、面对成果谈收入”工作方针，持续关注头部品牌、导│
│ │流品牌、新兴品牌，发力首店经济，引进东北首店5家、辽宁首店7家、沈阳│
│ │首店1家，优化品牌组合与业态布局，成功引进文博商旅复合业态“恐龙博 │
│ │物馆”，为顾客提供多元化购物体验，提升企业知名度和影响力。积极引进│
│ │中国著名先锋画家作品巡展、“随时随地运动会”等文化体验及主题概念活│
│ │动，丰富多元消费场景，满足顾客对品质生活与文化体验的双重需求。 │
│ │5.创新线上运营，拓宽宣传引流渠道。发挥自媒体特点，推进视频内容及运│
│ │营模式创新升级；围绕名菜、名品、名店、名人，打造“品味中兴锦绣间”│
│ │专栏，开展“最受喜爱原创短视频”评选，激发创作热情；开展晚间直播，│
│ │宣传种草，吸引顾客到店。线上运营方面，夯实美妆直播优势，拓展内外部│
│ │优质货盘，丰富经营品类，与网红达人合作，策划抖音团券活动，高效转化│
│ │公域流量，推动线上线下融合发展。以会员服务为核心，持续完善“中兴大│
│ │厦+”小程序服务功能，深化私域运营，助力销售增长。 │
│ │6.创新后勤保障，精细管理安全运营。严格执行安全管理制度，坚持“安全│
│ │第一、预防为主、综合治理”工作方针，提升全员安全意识与应急处置能力│
│ │。严格精细化管理，加强成本管控，利用“小改小革”，创意设计，以小投│
│ │入换取大成效，优化完善环境品质，提升顾客消费体验。 │
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│公司经营计划│2025年，面对市场需求不足、行业竞争分流加剧等复杂环境，中兴商业始终│
│ │坚持“五个符合”，践行“变、干、实”，以“转变思想，更新观念，创新│
│ │工作，勇于担当”为工作重点，以“三引三来”为营销策划思路，创新经营│
│ │内容，塑造服务优势，持续提高工作效率，努力提升经营业绩，全年实现商│
│ │品销售总额30.88亿元，同比上升0.02%，较年初制定的经营计划下降6.10% │
│ │。2026年度经营目标：根据公司2025年度的实际经营情况、财务状况和经营│
│ │成果，以及对2026年宏观经济状况、行业和市场趋势的分析和研判，结合行│
│ │业对标、企业经营实际，预计公司2026年度实现商品销售总额31.70亿元， │
│ │较2025年度增长2.64%（上述经营目标并不代表公司对2026年度的盈利预测 │
│ │，能否实现取决于外部经济环境、市场状况变化及不可抗力等多种因素，存│
│ │在很大的不确定性，请投资者特别注意）。为实现上述目标，2026年公司将│
│ │以“精耕细作，升级体验，品牌引领，服务先行”为工作抓手，以“五项重│
│ │点工作”为主攻方向，稳中求进，扎实高效，进一步推动经营、管理、服务│
│ │和文化创新。 │
│ │一是坚持“三引三来”，持续升级体验。围绕家庭型消费群体，整合内外资│
│ │源，拓展营销赛道，创新营销策略，丰富活动方式，打造新场景，提供新体│
│ │验。持续优化会员系统，深化社群运营，分层管理，精准营销，持续“走出│
│ │去请进来”，纳新会员，展示形象。重视自媒体宣传，鼓励开展内容创作，│
│ │讲好“中兴故事”，引发情感共鸣。持续推进场景升级，外部立面改造，优│
│ │化商业环境，
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