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*ST西发(000752)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇000752 *ST西发 更新日期:2026-06-24◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:ST板块 风格:重组预案 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-04-28│ST板块 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2026-04-28更名为*ST西发 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近三年未分红,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-05-28│并购重组预案│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司协议转让西藏拉萨啤酒有限公司50%股权 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-08-08│国务院批复拉萨市城市总体规划 ──────┴─────────────────────────────────── 据中国政府网2017年8月8日消息,国务院原则同意《拉萨市城市总体规划(2009—2020年) (2017年修订)》。 根据批复,《总体规划》实施要深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会 及中央城镇化工作会议、中央城市工作会议精神,认真落实创新、协调、绿色、开放、共享的发 展理念,认识、尊重、顺应城市发展规律,坚持经济、社会、人口、环境和资源相协调的可持续 发展战略,提高新型城镇化质量和水平,统筹做好拉萨市城乡规划、建设和管理的各项工作,逐 步把拉萨市建设成为经济繁荣、和谐宜居、生态良好、富有活力、特色鲜明的现代化城市。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │西藏发展股份有限公司是1996年12月16日经西藏自治区人民政府以藏政函(1│ │ │996)第53号文批准,以西藏拉萨啤酒有限责任公司为主体,联合西藏明珠股│ │ │份有限公司、西藏自治区矿业发展总公司、四川英达资讯信息公司、圣地亚│ │ │(食品)有限公司四家共同作为发起人并向社会公众募集设立的股份有限公司│ │ │。 │ │ │公司主营业务为啤酒的生产与销售,主要产品为拉萨啤酒,公司所生产的拉│ │ │萨啤酒系列,是以优质大麦芽、青稞麦芽为主要原料利用西藏“水质纯净、│ │ │无工业污染、原料上乘”三大自然优势精心酿制而成的,生产出的啤酒具有│ │ │酒体清澈透明,泡沫洁白细腻、持久挂杯,口感纯正、爽口等特点,各项理│ │ │化指标均达到国家优级浅色啤酒标准。公司于2004年获得“国家质量管理先│ │ │进单位”称号,同年11月,“拉萨啤酒”及其图标被国家工商总局认定为“ │ │ │中国驰名商标”;2005年公司生产的拉萨啤酒被评为“中国名牌产品”,同时│ │ │企业也获得“全区质量管理AAA级企业”,2006年拉萨啤酒及拉萨青稞啤酒获│ │ │得“绿色食品A级”称号。经过30多年的发展与壮大,“拉萨啤酒”品牌在西│ │ │藏人民的心中已深深地扎下了根,是西藏地区经济发展的支柱性企业。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司主营啤酒的生产与销售。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │报告期内,公司经营模式未发生重大变化,公司的经营模式是传统的酿造制│ │ │造企业模式,建立了配套完整的采购、生产、销售体系。公司的采购模式是│ │ │公司组织二人以上对供应商进行先期考察,核查供应商行业资质;对供应商│ │ │实施认定,供应商提供样品、价格和供应商生产规模等,由公司质检部门确│ │ │定样品是否达到国家或行业标准,达标者进入合格供应商名录;根据生产需│ │ │求,选择至少两家及以上合格供应商进入拟合作体系,通过综合评定确定最│ │ │终供货商。公司每年年底前和主要的原材料供应商签署下一年的采购合同,│ │ │采购部根据生产部提供的采购明细表和生产计划,编制采购计划,下达采购│ │ │订单,分批向供应商采购,通过“以需定购”合理控制原材料库存量,有效│ │ │降低存货资金占用。公司的生产模式是与客户签订框架合同后,按照客户的│ │ │月度订单由销售部门根据订单并结合产成品的库存情况,编制月度预测计划│ │ │,经销售、制造等部门评审后,由销售部门确定次月生产计划,再由制造部│ │ │门安排组织生产。销售部接到客户订单后,结合产品库存,下达销售需求计│ │ │划,生产部门制定生产计划及材料采购计划,组织生产。公司的销售模式是│ │ │根据不同的产品分为直销模式和经销模式。通过两种模式的融会贯通,争取│ │ │实现财务效益最大化。直销模式可以实现单位产品利润最大化,但是销售量│ │ │难以形成规模效应;分销模式可以高效拓宽市场销售渠道,实现规模效益。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │西藏自治区唯一的啤酒生产企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、深耕本土积淀,铸就品牌优势 │ │ │公司是西藏第一家现代化啤酒生产企业,作为西藏地区历史最悠久的啤酒生│ │ │产企业,拥有坐落在世界上海拔最高的啤酒厂,公司拥有的“拉萨啤酒”系│ │ │西藏本土特色知名品牌,曾荣获“西藏自治区名优产品”“中国知名啤酒信│ │ │誉品牌”“国家质量管理先进单位”“西藏自治区著名商标”,作为西藏本│ │ │土独具代表性的品牌,拉萨啤酒依托三十余年的历史积淀和深厚的区域市场│ │ │深耕,充分发挥青藏高原水质纯净、无工业污染的自然禀赋,以及甄选上乘│ │ │原料的核心优势,持续打造具有“绿色无污染”鲜明标签的高品质泉水酿造│ │ │啤酒。品牌立足西藏,在西藏自治区具有较高的品牌影响力和美誉度,经过│ │ │多年的发展已形成良好的品牌优势,深受当地消费者的喜爱。 │ │ │2、水源赋能,圣地圣水铸就西藏味道 │ │ │公司拉萨牌系列啤酒产品采用当地无污染天然泉水及优质进口麦芽为主要原│ │ │料酿造而成,作为无污染的千年冰川深层矿泉,该泉水历经青藏高原山岩层│ │ │层渗滤,水质通透清冽,富含锶(0.55mg/L)、偏硅酸(6.03mg/L)、游离│ │ │二氧化碳(5.31mg/L)等微量矿物元素。正是依托这一得天独厚的自然禀赋│ │ │,拉萨啤酒将高原冰川矿泉的天然优势转化为酿造基石,严格甄选优质进口│ │ │麦芽等其它原料,恪守传统酿制工艺,形成了“纯净天然泉水、无工业污染│ │ │、原料上乘”的三大核心优势。得天独厚的水源特质与品牌绿色无污染理念│ │ │深度契合,赋予拉萨啤酒清冽纯净的独特风味。品牌成品酒体澄澈透明,泡│ │ │沫洁白细腻、持久挂杯,口感纯正清爽,兼具不可复制的自然底蕴与精益求│ │ │精的品质追求。这一源自高原深处、不可复制的天然水源,已成为拉萨啤酒│ │ │差异化竞争力的核心要素,让每一瓶拉萨啤酒都承载着“圣地圣水,西藏味│ │ │道”的独特魅力,并在长期的市场积淀中,赢得了消费者的口感美誉度与广│ │ │泛认可。 │ │ │3、引进行业尖端,夯实品质根基 │ │ │公司依托三十余年积淀的酿造技术,持续推进市场调研与新品研发。公司现│ │ │有的啤酒生产线采用国外高端进口设备,灌装封口一体机拥有全国首台高速│ │ │灌装机专利,酿造设备引进了德国克朗斯酿造设备,以全球领先的技术实力│ │ │为品牌注入硬核酿造力量。克朗斯凭借领先的糖化工艺技术与冷区绿色可持│ │ │续工艺技术,在提升生产效率的同时,显著降低了热能消耗、扩培能耗、助│ │ │滤剂使用量及酒损。设备采用德国精工制造标准,运行高效稳定,从源头保│ │ │障每一批次啤酒品质始终如一,确保每一瓶拉萨啤酒的纯净与安全。西藏优│ │ │质的水源通过世界级的工艺来呈现,采用世界先进的设备,体现了对“源自│ │ │高原、纯净自然”拉萨啤酒品质的极致践行。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2025年,公司实现营业收入43,331.17万元,营业收入同比增加2.81%,毛利│ │ │18,226.53万元,同比增加11.43%,实现营业收入与毛利同比双增,归属于 │ │ │上市公司股东的净利润14,400.20万元,同比增加449.70%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │华润雪花啤酒(中国)有限公司、青岛啤酒股份有限公司、北京燕京啤酒股│ │ │份有限公司、百威啤酒、珠江啤酒、兰州黄河 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:公司主营啤酒的生产与销售,旗下核心品牌“拉萨啤酒”是西藏本土│ │营权 │的璀璨名片。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司品牌拉萨啤酒被认定为“西藏老字号”、“拉萨老字号”,作为西藏本│ │ │土“老字号”品牌,凭借30多年历史积淀与区域深耕,依托青藏高原水质纯│ │ │净、无工业污染、原料上乘核心自然优势,打造出具有“绿色无污染”标签│ │ │的高品质泉水酿造啤酒。在生产设备方面,公司通过引进德国克朗斯尖端酿│ │ │造设备,将水源优势转化为稳定、卓越的产品保障,实现传统禀赋与现代科│ │ │技的协同赋能。品牌凭借着辐射西藏地区的销售体系与长期积淀的口感美誉│ │ │度、绿色无污染的认知度,在区域内确立了市场优势地位,赢得了消费者的│ │ │深度认同与品牌忠诚。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │终端消费者 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │西藏自治区、内地 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主营业务 │啤酒的生产与销售 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主要产品 │普通瓶装啤酒628ml*12、小瓶啤酒“3650”330ml*24、绿色听装啤酒355ml*│ │ │24、拉萨啤酒-青稞系列”330ml*24、白听装啤酒500ml*12、绿听装啤酒500│ │ │ml*12、酒糟、原材料 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │项目投资 │新建啤酒生产线:*ST西发2022年7月29日公告,公司董事会会议审议通过《│ │ │关于提议控股子公司西藏拉萨啤酒有限公司新建啤酒生产线的议案》,提议│ │ │拉萨啤酒在现有厂址运用其自有资金在4500万元内投资新建瓶装灌装生产线│ │ │,建设周期不超过一年。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │对外投资 │西藏发展2014年8月7日公告,公司与西藏高原天然水有限公司(简称“天然│ │ │水公司”)股东西藏睿誉丰签订了《股权转让意向协议》,拟受让西藏睿誉│ │ │丰持有的天然水公司不超过20%的股权。意向协议签订后,西藏发展向西藏 │ │ │睿誉丰支付2亿元作为诚意保证金。本次签署协议主要是为了拓展公司业务 │ │ │领域,提升公司整体的盈利能力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│随着我国消费升级趋势日益明显,啤酒消费者的消费观念向享受品质啤酒转│ │ │变,高端化、多元化和特色化成为啤酒消费升级导向,拉萨啤酒面临转型升│ │ │级压力。拉萨啤酒作为西藏区域性中型啤酒生产厂商,西藏地区市场内新兴│ │ │啤酒企业的建设以及其他东部主流啤酒企业在西藏地区市场的加快布局对拉│ │ │萨啤酒保持区域内的优势地位构成影响。面对行业转型及市场竞争的压力,│ │ │拉萨啤酒在立足于西藏区域较为成熟的销售体系基础上,建立并不断完善覆│ │ │盖西藏区域外的经销网络,强化市场推广及品牌营销巩固提高现有市场的优│ │ │势地位和新市场的占有率;在立足自身的品牌优势基础上促进产能提升和产 │ │ │品转型升级,打通电商平台推进数字化渠道,优化管理体系,提升品牌影响│ │ │力,促进拉萨啤酒健康稳定发展。 │ │ │我国啤酒市场份额高度集中。啤酒产品以玻璃酒瓶包装为主,运输和销售范│ │ │围受到一定程度的限制,啤酒行业呈现较为明显的区域性特征,华润啤酒、│ │ │青岛啤酒、百威亚太、重庆啤酒等龙头公司在较多省份的市场占有率领先。│ │ │拉萨啤酒是西藏第一家现代化啤酒生产企业,作为西藏地区历史最悠久的啤│ │ │酒生产企业,拥有坐落在世界上海拔最高的啤酒厂。自1988年建厂以来,拉│ │ │萨啤酒在西藏地区的先发优势充足,“拉萨啤酒”入选拉萨老字号,具有悠│ │ │久的品牌历史,多年以来通过辐射西藏地区的销售体系,实现在西藏区域内│ │ │的市场优势地位。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│随着全球经济的稳步增长和消费水平的提升,啤酒市场在过去几年中展现出│ │ │强劲的增长势头。根据市场研究报告,预计未来,全球啤酒市场规模将达到│ │ │数千亿美元,年复合增长率保持在5%以上。这一增长主要得益于新兴市场的│ │ │崛起,尤其是在亚洲、非洲和拉丁美洲地区。在国内市场方面,中国作为全 │ │ │球最大的啤酒消费国,市场规模持续扩大。随着消费者对啤酒品质和健康理│ │ │念的重视,高端啤酒和精酿啤酒的市场份额逐渐增加。此外,随着新零售的│ │ │兴起,线上销售渠道对啤酒市场的贡献日益增大,推动了整个行业的快速发│ │ │展。 │ │ │根据国家统计局、中国酒业协会及欧睿国际(EuromonitorInternational)│ │ │联合发布的最新行业数据,2025年中国啤酒市场整体规模约为4,860亿元人 │ │ │民币,年产量稳定在3,500万千升左右。进入2026年后,受消费升级、产品 │ │ │结构优化以及高端化战略持续推进的影响,预计中国啤酒行业将步入温和增│ │ │长通道。 │ │ │近年来,中国啤酒行业在宏观经济波动、消费升级与政策引导的多重影响下│ │ │正经历结构性转型与高质量发展阶段。2016至2025年间,中国啤酒市场整体│ │ │呈现“总量趋稳、结构升级”的特征,其中高端及以上产品市场规模占比由│ │ │2016年的不足10%提升至近35%,成为驱动行业价值增长的核心动力。展望20│ │ │26至2030年预计中国啤酒市场将稳步扩张,增长动能主要来源于产品高端化│ │ │、品类多元化及渠道数字化三大趋势。消费者行为方面,新中产群体逐渐成│ │ │为消费主力,其对健康、个性、体验感的追求推动无醇啤酒、精酿啤酒、果│ │ │味啤酒等细分品类快速崛起,同时消费场景从传统餐饮向社交聚会、户外露│ │ │营、宅家娱乐等多维延伸,促使企业围绕“情绪价值”与“功能属性”进行│ │ │产品创新。区域市场呈现明显分化:一线及新一线城市市场趋于饱和,竞争 │ │ │焦点转向品牌心智与高端产品渗透率;而三四线城市及县域市场则因人均消 │ │ │费量偏低、升级空间广阔,成为未来五年增长的关键增量来源,尤其在乡村│ │ │振兴与县域商业体系建设政策支持下,下沉市场有望释放超千亿元级消费潜│ │ │力。总体来看,未来五年中国啤酒行业将加速从“规模驱动”向“价值驱动│ │ │”转变,具备强大品牌力、完善渠道网络、敏捷创新能力及绿色制造能力的│ │ │企业将在激烈竞争中占据优势。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│面对全球啤酒市场稳步扩容及国内行业深度转型的宏观环境,公司未来将持│ │ │续深耕主营业务,以西藏区域为根基扎实做好渠道下沉工作,建立并完善深│ │ │度分销机制,充分挖掘下沉市场的巨大增长潜力;在此基础上,我们将充分│ │ │利用拉萨啤酒现有品牌优势,精准把握消费者需求变化,聚焦高端化、差异│ │ │化产品开发,持续研发满足年轻用户群体的新产品,通过布局细分赛道,满│ │ │足消费者多元化的市场需求。经营计划方面,公司将以市场需求为导向,逐│ │ │步完善配套生产设施建设,并通过建设数字化、自动化工厂提升生产效率、│ │ │降低成本、优化供应链,进一步强化营销体系建设,构建线上与线下结合的│ │ │全渠道营销体系,在深耕传统餐饮及商超渠道的同时,积极开发即时零售、│ │ │社交聚会、户外露营等多元化渠道及消费场景。此外,我们将充分利用新媒│ │ │体建立营销推广矩阵,通过直播带货等数字化手段强化用户粘性,精准传递│ │ │品牌价值,在提升品牌形象的同时,确保在行业从“规模驱动”向“价值驱│ │ │动”的转变中占据优势地位。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│公司主营啤酒的生产与销售,旗下核心品牌“拉萨啤酒”是西藏本土的璀璨│ │ │名片。依托青藏高原纯净无污染的水源、得天独厚的自然环境与甄选的优质│ │ │原料,结合全自动酿造技术与国际先进设备,将雪域高原的生态优势转化为│ │ │口感醇厚、品质稳定的产品力。品牌创立于西藏拉萨,历经多年深耕,在区│ │ │域内享有一定的品牌影响力与知名度。 │ │ │2025年,公司坚持稳中求进的工作总基调,统筹发展与运营。在生产端,聚│ │ │焦提质增效,有序推进生产技术升级改造,加大新产品研发力度,持续优化│ │ │产品结构;在市场端,深耕渠道建设,积极拓展市场版图,同时严控各项成│ │ │本费用,多措并举改善经营业绩,不断提升核心竞争力。报告期内,公司持│ │ │续优化产品结构,通过市场拓展与研发新品双线并进,研发拉萨啤酒“欢畅│ │ │系列”与“卡卓系列”,两款新品于报告期后相继上市——欢畅系列于2026│ │ │年1月正式推出,卡卓系列于同年2月上市。报告期内,公司实现营业收入43│ │ │331.17万元,营业收入同比增加2.81%,毛利18226.53万元,同比增加11.43│ │ │%,实现营业收入与毛利同比双增,归属于上市公司股东的净利润14400.20 │ │ │万元,同比增加449.70%。 │ │ │公司子公司所取得的销售备案凭证为:仅销售预包装食品经营者备案(备案│ │ │号:YB15401030003694) │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│立足中国啤酒市场稳步扩张的良好态势,公司未来将依托“拉萨啤酒”现有│ │ │品牌优势,精准把握区域消费需求,持续深耕主营业务,同时紧抓国内啤酒│ │ │消费升级带来的发展机遇。通过产品、渠道、品牌建设的立体化布局与多维│ │ │度销售渠道协同发力,构建品牌核心竞争优势,推动啤酒主营业务实现稳健│ │ │、高质量发展。 │ │ │在产品端,公司将聚焦核心产品,依托西藏“水质纯净、无工业污染、原料│ │ │上乘”的独特生态优势,深化“绿色+品质”的品牌形象,精准把握消费者 │ │ │需求变化,聚焦高端化、差异化产品开发,持续优化产品结构,发力中高端│ │ │市场,同时精准捕捉新中产及年轻消费群体对健康、个性、体验感的需求趋│ │ │势,针对不同地区市场强化细分领域研究与探索,逐步开发细化品类新品,│ │ │推动产品结构向场景化消费矩阵拓展。 │ │ │在渠道建设方面,公司将着力构建线上与线下结合的全渠道营销体系,在巩│ │ │固西藏本土区域传统渠道优势的基础上,持续深化与优秀经销商的战略合作│ │ │,不断完善西藏区内外渠道网络布局,同时积极应对电商、即时零售及社群│ │ │团购等新兴渠道分流趋势,构建数字化连接能力,通过大数据精准营销、直│ │ │播带货等手段打通全链路营销闭环,激活线下渠道流量,并积极开发社交聚│ │ │会、户外露营、宅家娱乐等多元化消费场景。 │ │ │在品牌建设方面,公司将突出产品质量优势,持续强化“水质纯净、无工业│ │ │污染、原料上乘”的品质特色,优化“绿色+品质”的品牌核心价值,在巩 │ │ │固区域市场优势的同时积极探索可持续发展路径,积极响应国家绿色制造政│ │ │策导向。同时,持续深化市场推广布局,构建立体多元的品牌传播矩阵,通│ │ │过持续打造标杆性品牌活动、积极参与西藏本土体育事业,加强品牌与区域│ │ │的文化与情感链接,深化与本土体育精神的联结。此外,公司将持续深化新│ │ │媒体营销推广矩阵,不断提升品牌影响力和市场认知度,实现品牌价值的高│ │ │效传递与持续增值。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司资金需求│本公司保持管理层认为充分的现金及现金等价物并对其进行监控,以满足本│ │ │公司的经营需要,并降低现金流量波动的影响。本公司管理层对银行借款的│ │ │使用情况进行监控并确保遵守借款协议。同时从主要金融机构获得提供足够│ │ │备用资金的承诺,以满足短期和长期的资金需求。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│1.市场及经营 │ │ │(1)市场竞争加剧带来的风险 │ │ │公司品牌拉萨啤酒虽然拥有技术领先优势和卓越的产品质量,在西藏地区具│ │ │有较高的品牌知名度和影响力,消费者也对公司产品有较强的忠诚度,但啤│ │ │酒行业竞争形势日趋激烈及啤酒行业的整合发展,可能会给公司生产经营带│ │ │来一定压力。我国啤酒产业品质化消费需求不断升级,啤酒企业面临产品结│ │ │构调整和迭代升级的压力,西藏区域市场内新兴啤酒企业的崛起以及其他啤│ │ │酒品牌的影响可能对公司保持区域内优势地位构成一定的冲击,如果西藏区│ │ │域市场竞争加剧,进而导致消费需求变化,将对公司的主要收入来源产生直│ │ │接影响,进而影响业务稳定性。 │ │ │(2)市场较为集中导致业绩发展不及预期的风险 │ │ │由于消费者对啤酒新鲜度的要求较高,啤酒产品运输成本高,啤酒具有明显│ │ │的区域性销售特点,有一定的销售半径。公司啤酒销售市场区域主要集中在│ │ │西藏市场,虽然近年来公司拟通过持续完善全国营销网络,提升公司在其他│ │ │地区的影响力。然而啤酒市场的区域性特征较强,区域外市场已存在众多成│ │ │熟的竞争对手和知名啤酒品牌,如若公司未能针对目标市场制定有效的营销│ │ │策略、或品牌推广效果不及预期,不能持续有效地拓展西藏地区以外市场,│ │ │将对公司未来收入的可持续增长带来压力。 │ │ │(3)客户稳定性风险 │ │ │现阶段拉萨啤酒在西藏市场的客户相对稳定,但若主要客户因自身经营策略│ │ │调整、合作关系变化等原因减少采购量,而公司又未能及时拓展新的客户进│ │ │行替代,将在短期内对公司的销售业绩造成波动。 │ │ │针对以上风险,公司将充分利用拉萨啤酒现有品牌优势,抓住国内啤酒消费│ │ │升级带来的发展机遇,根据消费者需求变化,研发新产品,促进产品升级转│ │ │型,满足消费者多元化的市场需求;以市场需求为导向,完善配套生产设施│ │ │建设,逐步应用智能化生产服务管理,促进产能提升、提高生产效率;进一│ │ │步强化营销体系建设,逐步构建线上、线下结合的全渠道营销体系规划布局│ │ │;优化管理体系,提升品牌影响力,促进啤酒主业的稳健发展。 │ │ │2.公司预重整及重整的相关风险 │ │ │2023年7月,公司债权人达州百益以上市公司不能清偿到期债务为由,向拉 │ │ │萨中院提交了对公司的预重整及重整申请,拉萨中院对公司启动预重整,并│ │ │指定上海市锦天城律师事务所担任公司预重整临时管理人,2025年12月13日│ │ │,公司披露了《公司关于与重整投资人签署〈重整投资协议〉的公告》。20│ │ │26年4月24日,公司收到拉萨中院送达的《民事裁定书》[(2023)藏01破申│ │ │4号],拉萨中院裁定受理公司债权人对公司的重整申请,因公司被法院裁定│ │ │受理重整,根据《深圳证券交易所股票上市规则》的相关规定,公司股票交│ │ │易将被深交所实施退市风险警示。 │ │ │本次重整的投资相关协议虽已签署,但仍可能存在因重整投资人无法按照协│ │ │议约定履行投资义务的风险以及可能存在协议被终止、解除、撤销、认定为│ │ │未生效、无效或不能履行等风险。虽然拉萨中院已裁定公司进入重整程序,│ │ │但仍存在因重整失败而被宣告破产的风险。如果公司被法院宣告破产,根据│ │ │《上市规则》第9.4.18条的相关规定,公司股票将面临被终止上市的风险。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定,公司制定未来三年│ │ │(2024—2026年)股东回报规划:公司可以采取现金、股票或二者相结合的│ │ │方式分配利润。公司在经营情况良好且董事会认为公司股票价格与公司股本│ │ │规模不匹配、发放股票股利有利于公司全体股东整体利益,且发放的现金股│ │ │利与股票股利的比例符合公司章程的规定时,可以提出股票股利分配预案。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │战略合作 │*ST西发2022年6月6日公告,公司与都江堰市政府签署《合作框架协议》, │ │ │公司拟选址都江堰市青城山旅游装备产业功能区,投资建设拉萨啤酒生产基│ │ │地,建设内容包括但不限于新建联合酿造车间,包括原料暂存仓、糖化工段│ │ │、发酵工段、发酵罐区、动力设施、污水处理站。公司还将积级参与有关体│ │ │育项目改造、啤酒节活动打造等文旅产业合作项目。协议有效期暂定为6个 │ │ │月。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增发股票 │定增募资偿债:*ST西发2021年6月15日发布定增预案,公司拟非公开发行不│ │ │超过7912.7547万股股份,募集资金总额不超过31413.6362万元,扣除发行 │ │ │费用后将全部用于偿还公司债务。 │ └──────┴─────────────────────────────────┘ 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 性、安全性以及出错发生都不作担保。 3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依 据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。

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