热点题材☆ ◇000757 浩物股份 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:节能环保、新能源车、小米概念、华为汽车
风格:微盘股、回购计划、连续亏损、久不分红
指数:无
【2.主题投资】
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2025-02-08│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司生产新能源汽车零部件，支持新能源汽车产业发展。
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2024-12-30│小米概念 │关联度：☆☆
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2024年12月28日关于小米汽车天津空港汽车园销售服务中心通过小米品牌方开业验收的公告
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2023-09-19│华为汽车 │关联度：☆☆☆
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公司为赛力斯混动车型的曲轴产品供应商
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2022-08-26│节能环保 │关联度：☆☆
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公司参股上海景天蓝环保
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2023-11-27│长安汽车概念│关联度：☆☆☆
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公司曲轴产品主要为长安、吉利、比亚迪、奇瑞、理想等国内外主机厂配套
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2022-11-09│理想汽车概念│关联度：☆☆☆☆
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公司目前是理想新能源汽车的主力供应商，主要为理想汽车最新旗舰新车L9配套曲轴产品。
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2022-06-24│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆
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公司的内燃机发动机曲轴产品有供货比亚迪
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2022-01-10│空气净化 │关联度：☆☆☆
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公司出资组建上海景天蓝环保，占比25%标的主营为空气净化技术
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2022-01-05│疫苗存储 │关联度：☆☆
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公司间接参股的沧州四星玻璃股份有限公司生产的中性硼硅玻璃管及西林瓶可用于生产疫苗
瓶；四星玻璃系专业药用玻璃生产商
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2021-10-18│医疗器械概念│关联度：☆☆
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公司间接参股的沧州四星玻璃股份有限公司生产的中性硼硅玻璃管及西林瓶可用于生产疫苗
瓶；四星玻璃系专业药用玻璃生产商
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-03-28│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-28公司AB股总市值为：20.72亿元
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2025-03-03│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过3000万元(576.923万股),回购期:2024-04-25至2025-04-24
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2025-01-18│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2024-08-28│久不分红 │关联度：☆☆☆☆
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公司最近一次现金分红为2000-12-31财报：10派0.8元(含税)
【3.事件驱动】
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2023-10-23│又一款华为合作车型阿维塔12开启试驾及小订
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由长安汽车、华为、宁德时代三方联合打造的阿维塔12将于10月22日开启试驾活动及小订，
10月31日正式上市。据悉，作为第二款车阿维塔12，累计投入超20亿元，号称国产帕拉梅拉，目
前已经在重庆量产下线，今年年底前交付。8月底，阿维塔科技刚刚完成B轮融资，募集资金30亿
元，投后估值近200亿元。并且，第一款阿维塔11在9月份交付3083台，环比大涨超50%。
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2023-06-05│5月中国汽车经销商库存预警指数位于荣枯线之上
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中国汽车流通协会发布的最新一期“中国汽车经销商库存预警指数调查”VIA（VehicleInve
ntoryAlertIndex）显示，2023年5月中国汽车经销商库存预警指数为55.4%，同比下降1.4个百分
点，环比下降5.0个百分点，库存预警指数位于荣枯线之上，汽车流通行业景气度有所好转。
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2023-04-12│18省份有扬沙浮尘天气，空气净化器或将受关注
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中央气象台4月11日06时继续发布沙尘暴蓝色预警：受冷空气大风影响，预计4月11日08时至
12日08时，新疆南部、内蒙古大部、甘肃东部、宁夏、陕西中北部、山西、河北、北京、天津、
山东、河南、安徽中北部、江苏、上海、湖北北部、黑龙江西南部、吉林中西部、辽宁中西部等
地有扬沙或浮尘天气，其中，内蒙古中东部等地的部分地区有沙尘暴，内蒙古中部局地有强沙尘
暴。
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2023-03-24│空气净化器搜索指数飙涨，产品需求有望提升
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22日，空气净化器百度搜索指数日均值为37594，同比增长483%，环比增长286%，而以净化
器为关键词，实时日均值为4031，同比增长23752%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由四川内燃机厂等五家单位于1994年5月共同发起设立，以其净资产 │
│ │折为国家股5149万股，并定向募集法人股1459.19万股，内部职工股169.4万│
│ │股，经1997年6月发行后，上市时总股本达9777.59万股，其职工股169.4万 │
│ │股将于公众股3000万股于1997年6月27日上市交易期满三年后上市流通。 │
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│产品业务 │公司主营乘用车销售与汽车后市场服务和发动机曲轴的研发、制造与销售业│
│ │务。 │
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│经营模式 │1.汽车销售与汽车后市场业务 │
│ │（1）经营模式 │
│ │①汽车经销业务。公司汽车经销主要通过商业洽谈、采购和整车销售达到盈│
│ │利。 │
│ │②汽车后市场服务业务。公司通过商业洽谈、采购和维修保养服务获利。 │
│ │③汽车综合服务业务。经营模式主要通过汽车装具销售、代理服务和二手车│
│ │服务等获取收入。 │
│ │2.发动机曲轴业务 │
│ │（1）经营模式 │
│ │主要包括研发、采购、生产、销售四个环节。 │
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│行业地位 │中国品牌乘用车发动机曲轴制造商前列 │
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│核心竞争力 │（一）乘用车经销及汽车后市场服务业务 │
│ │1.区域品牌布局优势 │
│ │公司共有17家4S店，其中，15家品牌特许授权经销店和2家新能源品牌体验 │
│ │中心，分布于天津市主要汽车产业园区（如图所示）。经销品牌包括上汽大│
│ │众、一汽大众、一汽丰田、广汽丰田、东风日产等中端合资品牌乘用车和飞│
│ │凡、阿维塔等品牌新能源乘用车，形成了多品牌经营的业务布局。各店经营│
│ │年限分别已达11～22年，与整车厂已形成稳定的业务往来和合作关系。 │
│ │2.高质量、全方位服务优势 │
│ │公司建立了规范的服务质量标准，并严格遵循“诚信经营、顾客至上”的服│
│ │务宗旨，为客户提供统一标准的服务。在经营过程中始终以客户的需求作为│
│ │服务的出发点与原则，致力于提供更为便捷、更高效率及更高质量的服务，│
│ │贯彻以满足客户全方位需求为核心的服务方针。公司的整车销售、维修保养│
│ │、保险及融资代理业务、汽车延保代理、二手车置换、二手车评估、机动车│
│ │拍卖等业务组合能够充分满足客户的多样化需求，能够为客户提供覆盖汽车│
│ │全生命周期一站式综合服务。公司拥有基盘客户20余万，每年回厂服务近25│
│ │万台次，累积为逾百万客户提供了优质的汽车专业服务。 │
│ │3.专业的人才优势 │
│ │公司制定了严格的员工招聘标准及程序。管理团队及核心骨干人才都具有丰│
│ │富的行业实践经验和专业背景。公司配备具有丰富经验和专业服务水平的销│
│ │售团队、技能熟练的售后维修团队以及专业的二手车鉴定师、二手车拍卖师│
│ │等。 │
│ │（二）发动机曲轴业务 │
│ │1.工艺技术优势 │
│ │公司四十多年专注于发动机曲轴的研发和制造，系“国家高新技术企业”，│
│ │拥有“四川省企业技术中心”“四川省工程实验室”研发平台，现有研究开│
│ │发室1,200平方米，试验室2,800平方米，配备有Adcole综合测量仪、三坐标│
│ │测量仪、疲劳试验机、拉力试验机等一大批国内外先进的检测和试验设备，│
│ │配有PDM软件、CAE有限元分析软件等设计和分析软件，建有弯曲、扭转疲劳│
│ │试验数据库。 │
│ │2.装备及规模生产优势 │
│ │公司是国内发动机曲轴专业生产龙头企业之一，拥有1100余台数控生产设备│
│ │，其中高精密加工设备100余台，主要配置包括勇克曲轴随动磨床、赫根塞 │
│ │特圆角滚压机、海科特卧式加工中心、奈尔斯铣床、德玛吉加工中心、丰田│
│ │工机、不二越加工中心、格兰玛特抛光机等先进装备。 │
│ │3.产品质量优势 │
│ │公司拥有健全、成熟并持续有效运行的质量管控体系，配置有国内、国际领│
│ │先的检测设备和仪器，通过TATF16949、ISO14001、OHSAS18001等体系认证 │
│ │和日本三菱ASES审核。结合国际国内知名客户的先进质量管理认证要求，导│
│ │入丰田精益质量保证理念，建立金鸿QJH（质量金鸿-保证体系QualityJinHo│
│ │ng）体系。2021年，公司“以‘产品全生命周期为基础的QJH体系’创新与 │
│ │实践经验”荣获中国质量协会授予的“全国质量标杆”。完善的质量管控体│
│ │系为公司各类产品的开发、制造提供了保障。2022年，荣获“四川省天府质│
│ │量奖”“内江市首届甜城质量奖”等荣誉。 │
│ │4.客户资源及品牌优势 │
│ │公司轴类产品主要为奇瑞、理想汽车、五菱柳机（赛克）、东风小康（赛力│
│ │斯）、东安动力、广汽、江淮汽车、长安、吉利、比亚迪、云内动力、长城│
│ │、安徽康明斯、北汽福田、日本三菱、久保田、宝腾等国内外主机厂配套。│
│ │公司凭借优质的产品、领先的技术、差异化的营销策略和周到的服务，与各│
│ │大主机厂建立了长期深度的战略合作关系，“内齿”牌曲轴为国内知名品牌│
│ │，在业内具有良好口碑，长期荣获配套厂家“优秀供应商”“技术创新奖”│
│ │“质量优秀奖”等荣誉，成为各大主机厂首选配套品牌。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入38.54亿元，较去年同期增长10.73%，主要因汽 │
│ │车销售量、进厂维修台次和曲轴产品销售量同比增长，带动公司营业收入增│
│ │长。归属于上市公司股东的净利润为亏损12542.67万元，较去年同期下降90│
│ │.98%。 │
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│竞争对手 │天润曲轴股份有限公司、桂林福达股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司凭借优质的产品、领先的技术、差异化的营销策略和周到的服务│
│营权 │，与各大主机厂建立了长期深度的战略合作关系，“内齿”牌曲轴为国内知│
│ │名品牌，在业内具有良好口碑，长期荣获配套厂家“优秀供应商”“技术创│
│ │新奖”“质量优秀奖”等荣誉，成为各大主机厂首选配套品牌。曲轴业务：│
│ │以精益品质服务客户，以技术硬实力塑造“金鸿曲轴”品牌。 │
│ │专利：报告期内，金鸿曲轴拥有实用新型专利共74项，发明专利共13项。20│
│ │23年，新增实用新型专利17项，发明专利3项。经过常年的积累，公司拥有 │
│ │一大批经验丰富的工程技术人才、成熟的曲轴加工工艺技术及新型实用专利│
│ │和发明专利共87项，具备与主机厂同步开发的能力，是主机厂曲轴试制基地│
│ │。报告期内，完成技术创新项目7个，新增实用新型专利17项、发明专利3项│
│ │。 │
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│投资逻辑 │1、曲轴产销量在国内乘用车发动机曲轴行业领先。 │
│ │2、公司是国内发动机曲轴专业生产龙头企业之一，拥有1100余台数控生产 │
│ │设备，其中高精密加工设备100余台，主要配置包括勇克曲轴随动磨床、赫 │
│ │根塞特圆角滚压机、海科特卧式加工中心、奈尔斯铣床、德玛吉加工中心、│
│ │丰田工机、不二越加工中心、格兰玛特抛光机等先进装备。 │
│ │3、公司拥有健全、成熟并持续有效运行的质量管控体系，配置有国内、国 │
│ │际领先的检测设备和仪器，通过TATF16949、ISO14001、OHSAS18001等体系 │
│ │认证和日本三菱ASES审核。结合国际国内知名客户的先进质量管理认证要求│
│ │，导入丰田精益质量保证理念，建立金鸿QJH（质量金鸿-保证体系QualityJ│
│ │inHong）体系。2021年，公司“以‘产品全生命周期为基础的QJH体系’创 │
│ │新与实践经验”荣获中国质量协会授予的“全国质量标杆”。完善的质量管│
│ │控体系为公司各类产品的开发、制造提供了保障。2022年，荣获“四川省天│
│ │府质量奖”“内江市首届甜城质量奖”等荣誉。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │华北区、华东区、华南区、西南区、国外地区 │
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│实控人或控股│浩物股份2021年12月16日公告，天津物产集团有限公司管理人与天津荣程祥│
│股东变更 │泰投资控股集团有限公司签署《<物产集团重整投资协议（商品贸易板块）>│
│ │之补充协议二》，将天津市浩物机电汽车贸易有限公司直接或间接持有的公│
│ │司19940.00万股股票，股比为29.99%，按照4.39元/股的价格置入，总对价 │
│ │为87536.60万元。若交易完成，公司控股股东将变更为天津融诚物产集团有│
│ │限公司，实际控制人将变更为张荣华。 │
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│项目投资 │全资子公司拟2亿元投建新能源汽车曲轴生产线：浩物股份2025年3月20日公│
│ │告，公司全资子公司内江金鸿曲轴有限公司拟使用自有资金20,000万元投资│
│ │建设年产能60万件的新能源汽车曲轴生产线，预计建设周期为16个月。 │
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│行业竞争格局│从宏观环境看，世界经济增长动能不足，地区热点问题频发，外部环境的复│
│ │杂性、严峻性、不确定性上升。国际货币基金组织预测2024年全球经济增速│
│ │为3.1%。虽然我国经济持续回升向好的基础还不稳固，存在有效需求不足、│
│ │社会预期偏弱、投资意愿不强、消费不及预期等困难，但我国经济总体回升│
│ │向好、长期向好的基本趋势没有改变。中央经济工作会议强调，2024年经济│
│ │工作要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，强化宏观政策逆周期和跨周期│
│ │调节，增强宏观政策取向一致性。2024年政府工作报告提出：着力扩大国内│
│ │需求，促进消费稳定增长，稳定和扩大传统消费，鼓励和推动消费品以旧换│
│ │新，提振智能网联新能源汽车、电子产品等大宗消费。国务院《推动大规模│
│ │设备更新和消费品以旧换新行动方案》明确开展汽车以旧换新和支持二手商│
│ │品流通交易等措施。随着各项政策效果持续显现，社会预期逐步改善，企业│
│ │生产经营和群众就业压力逐步缓解，居民收入和支出规模相继提升，消费和│
│ │投资相互良性促进，将为汽车行业及零售业的稳定发展带来强力支撑。 │
│ │从汽车行业发展来看，“十四五”期间是汽车产业实现转型升级的关键期，│
│ │汽车产业将全面进入高质量稳步发展的新阶段，产业面临深刻的调整和变革│
│ │。我国新能源汽车产业发展迅猛，电动化、网联化、智能化已成为引领行业│
│ │前行的核心趋势。随着我国汽车市场规模扩大和全球化采购迅速增长，我国│
│ │汽车零部件产业供应体系逐步完善，生产模式已经逐渐从原有的低端粗放型│
│ │向高端精细型发展，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完整的产业体系│
│ │，我国已深度融入全球供应链体系，成为重要的生产和供应基地。 │
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│行业发展趋势│随着国家促消费、稳增长政策的持续推进，促进新能源汽车产业高质量发展│
│ │系列政策实施，包括延续车辆购置税免征政策、深入推进新能源汽车及基础│
│ │设施建设下乡等措施的持续发力，加上汽车、家电以旧换新等政策措施的落│
│ │地实施，将会进一步激发市场活力和消费潜能，汽车市场将继续保持稳中向│
│ │好发展态势。根据中国汽车工业协会预测，预计2024年我国汽车总销量3100│
│ │万辆左右，其中乘用车销量2680万辆左右，商用车销量420万辆左右，新能 │
│ │源汽车销量1150万辆左右，出口量550万辆左右。随着中国经济逐步恢复， │
│ │预计汽车市场需求将继续保持稳定增长，未来中国汽车市场将进入3000万辆│
│ │级别的新阶段。同时，2024年汽车市场面临需求收缩、供给冲击和预期转弱│
│ │三大压力，可能对汽车市场的发展带来一定的影响。 │
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│行业政策法规│关于延续新能源汽车免征车辆购置税政策的公告、关于实施汽车国六排放标│
│ │准有关事宜的公告、关于加快推进充电基础设施建设更好支持新能源汽车下│
│ │乡和乡村振兴的实施意见、关于延续和优化新能源汽车车辆购置税减免政策│
│ │的公告、关于促进汽车消费的若干措施、汽车行业稳增长工作方案（2023—│
│ │2024年） │
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│公司发展战略│公司坚持以汽车主业为本体，夯实现有的汽车贸易、汽车零部件制造两大板│
│ │块，大力发展新能源、新产业、新平台。坚持以市场为导向、客户为中心、│
│ │利他为基准，以改革创新为根本动力、产品为核心、奋斗者为本，稳与拓双│
│ │轮驱动、质与效双向提升，围绕汽车全生命周期，拓展“车+”经济，打造 │
│ │“国际一流、国内领先的汽车综合服务商”，实现企业、员工和股东三者利│
│ │益的和谐共赢。 │
│ │汽车销售及服务业务：利用多年深耕的用户红利、将汽车碎片化嵌入客户生│
│ │活，打造服务半径更大、影响客户更多的“车+”经济模式。发挥公司资源 │
│ │优势，巩固行业地位。 │
│ │曲轴业务：做精乘用车曲轴，大力拓展新能源车市场，稳步拓展合资、外资│
│ │品牌客户。实现公司制造平台、产品质量和客户结构升级，奋力跻身于国际│
│ │一流、国内领先的汽车零部件专业化制造商行列。 │
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│公司日常经营│1.调结构、稳存量、拓增量，实现营业收入增长。报告期内，整车销量及其│
│ │收入同比分别增长16.76%和8.46%，所经销上汽大众、一汽大众品牌在天津 │
│ │地区的市场占有率同比分别增长13.34%和26.75%；新能源汽车销售实现稳步│
│ │增长；售后进厂台次、产值分别同比增长9.79%和17.51%，后市场服务业务 │
│ │总收入同比增长7.82%。曲轴业务：以精益品质服务客户，以技术硬实力塑 │
│ │造“金鸿曲轴”品牌。聚焦优质客户，深化客户合作，内外销并举，持续推│
│ │进市场开源。顺应新能源车及汽车出口业务的快速发展，加快新产品开发。│
│ │报告期内，实现曲轴新品开发38个、PSW（量产）签署28个，新能源车电机 │
│ │轴产品开发5个、PSW（量产）签署2个；实现奇瑞、理想、赛力斯、比亚迪 │
│ │、日本三菱、宝腾等客户销量大幅增长；新能源车电机轴市场实现0到1的突│
│ │破；海外市场收入同比增长86.21%。 │
│ │2.抓管理、重创新、挖潜力，运营质量持续改善。汽车销售及服务业务：调│
│ │整组织架构，强化协同，持续开展提升售后零服吸收率和后市场服务业务毛│
│ │利率、费用管控、集采管理和库存管控等专项工作。报告期内，零服吸收率│
│ │、后市场服务业务毛利率同比分别上升37.26%和6.12%；期间费用率同比下 │
│ │降4.02%，其中销售费用率、财务费用率同比分别下降10.46%和32.37%；持 │
│ │续优化集采供应，供应商数量、商品品类优化率分别达16.9%和66.9%。报告│
│ │期末，备件库存金额同比下降55.34%、周转率同比上升59.6%。曲轴业务： │
│ │以工艺技术创新为突破口，以持续改善为抓手，提升产品质量、产线效率；│
│ │加快节能降耗技术应用；强化供应商体系建设，采取商务洽谈与VA/VE相结 │
│ │合等手段降低采购成本。报告期内，完成技术创新项目7个，新增实用新型 │
│ │专利17项、发明专利3项；期间费用率同比下降14.54%。 │
│ │3.搭平台、深融合、强运用，数智化能效持续提升。汽车销售及服务业务：│
│ │导入车辆预检系统，增强客户体验感；开设线上直播账号21个，直播场次49│
│ │12场，总粉丝量69.43万；完成业务系统迁入私有云平台，采用电子章系统 │
│ │，实现效能提升和成本降低。曲轴业务：按照“流程标准化、使用便捷化、│
│ │管控生态化”的原则，持续推进信息化建设。完善设备精益1236信息平台应│
│ │用，实现报修、关重设备点检、设备基准定检等数智化；引入智能电表远程│
│ │监控，快速感知能源消耗；建成物料需求计划系统，作业效率提升30%；完 │
│ │成刀具管理系统、质量全生命周期管理系统框架的搭建和MES系统中设备、 │
│ │技术、质量、生产等模块的整体规划；《质量数据采集与控制系统应用》项│
│ │目，获省经信厅推荐至工信部“工业和信息质量提升典型案例”；《生产采│
│ │集及追溯系统》和《设备管理系统》软件著作权申报进入受理阶段。 │
│ │4.建机制、重培训、强技能，持续打造专业化人才体系。报告期内，公司人│
│ │力资源部引进关键岗位人才14名，完成干部识别评估及后备梯队盘点。内江│
│ │鹏翔：完成售后服务人才盘点，开展专业培训73场。金鸿曲轴：实施英才计│
│ │划，搭建培训知识库，开展培训91场；各1人分别荣获“全国五一劳动奖章 │
│ │”“四川省技术能手”“甜城工匠”，301人荣获高级技工证书；开展校企 │
│ │合作项目2项，完成产教融合项目验收；完成大师工作室新建1个、改造1个 │
│ │，现共有创新工作室4个。 │
│ │5.夯体系、抓落实、控风险，安全发展基础更加牢固。 │
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│公司经营计划│1.优化业务结构，促进转型发展。以“调结构、增利润”为转型目标。在加│
│ │速现有业务转型、优化现有经营结构的同时，围绕“新能源、新产业、新平│
│ │台”、寻找“第二增长曲线”，加速优质项目落地。汽车销售及服务业务：│
│ │实施“油电并举、效率优先、品牌刷新”的工作策略；夯实全员营销，推动│
│ │社会营销（指客户、会员等推荐），以专营店为单位构建自媒体营销网络体│
│ │系；优化经销品牌结构，关停低效专营店，导入优质新能源车品牌，提升大│
│ │众品牌市场占有率；有效整合现有资源，融合后市场服务业务，拓展衍生业│
│ │务，提升售后服务业务利润贡献率。曲轴业务：瞄准重点客户、重点市场，│
│ │国际国内双向并进；夯实存量业务，优化客户结构，巩固与核心客户的战略│
│ │合作关系，发挥技术及产线协同优势，为客户提供快速、柔性、准时交付保│
│ │障，保持市场竞争优势及市场占有率；拓展增量业务，紧跟新能源汽车发展│
│ │趋势，加大技术攻关和新品研发力度，积极开拓混合动力汽车曲轴业务和新│
│ │能源车电机轴业务，提升新能源客户占比；推进海外客户市场的拓展，持续│
│ │提升销量。 │
│ │2.强化内部管理，提升盈利能力。对标行业龙头企业，强化内部管理。汽车│
│ │销售及服务业务：强化全面预算管理，压实目标责任；强化库存管理，严控│
│ │库存系数；狠抓基础管理，细化过程管理；提升售后服务业务，提高零服吸│
│ │收率。曲轴业务：强化产销动态平衡，保证客户需求；开展APQP小组活动，│
│ │提升现场工艺能力，运用防呆防错措施，有效提升产线过程保证能力；以设│
│ │备精益1236信息平台为抓手，提升设备开动率；利用成本倒逼法，有效降低│
│ │成本；优化供应商管理，拓展市场资源。 │
│ │3.加快信息化建设，提升数智化水平。持续以数智化赋能经营管理为目标，│
│ │落地公司信息系统建设项目，有效提升办公效率、提升管理水平，助力公司│
│ │实现数字化转型、高质量发展。汽车销售及服务业务：以“与消费者建立新│
│ │型互动方式”为立足点，策划全年新媒体营销方案，精准营销、提升线索量│
│ │。曲轴业务：遵循“流程标准化、使用便捷化、管控生态化”原则，完善设│
│ │备管理、搭建制造执行和质量管理、运行刀具管理等物资管理系统，应用好│
│ │私有云平台，为效率提升、品质管控赋能。 │
│ │4.持续健全风险控制体系，筑牢发展根基。始终坚持“多维度大安全”的理│
│ │念，围绕公司2024年战略主线，主动防范化解战略安全、生产安全、质量安│
│ │全、合同安全、资金安全、信息安全、库存安全、人才安全等重点领域风险│
│ │，使生产经营的各项事故风险和危险源点始终处于受控状态。持续健全全面│
│ │风险管理体系、每月进行风险预警监督，为公司构建新发展格局守住安全这│
│ │条红线、底线和高压线。加强投资者关系管理和市值管理，合规高效进行信│
│ │息披露，保证公司规范运作，推进公司实体经营与资本运作的有效结合。 │
│ │5.强化人才队伍建设，增强发展后劲。坚持“人岗相适、用当其时、人尽其│
│ │才”的理念，完善人才选用机制，全面搭建培训体系，健全后备人才培养机│
│ │制，加强队伍建设，切实筑牢发展根基。对标“十大能力，八大素养”，深│
│ │化人才队伍建设，推动业务发展和团队搭建“同频共振”，全面提升队伍战│
│ │斗力，保障人才涌动、生生不息，为公司健康可持续的发展厚植沃土、蓄积│
│ │动能。 │
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│可能面对风险│1.宏观经济及政策风险 │
│ │乘用车市场发展与国内外经济形势变化和经济周期变化密切相关。虽然国内│
│ │经济开始回暖，但汽车消费需求仍然不足，行业运行仍面临着宏观经济压力│
│ │、行业调整、
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