热点题材☆ ◇000778 新兴铸管 更新日期：2026-08-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:核电核能、水利建设、雄安新区、PPP概念、地下管网、储能、镍金属、钒电池
风格:融资融券、低市净率、破净资产、养老金、专项贷款
指数:小盘价值、国证价值、中证央企
【2.主题投资】
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2024-11-06│储能 │关联度：☆☆☆
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公司国内首条全钒液流电池自动化生产线产品下线，标志着新兴铸管在储能电池领域迈出了
重要一步
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2024-11-04│钒电池 │关联度：☆☆☆
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公司国内首条全钒液流电池自动化生产线产品已经下线，标志着新兴铸管在储能电池领域迈
出了重要一步
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2024-09-20│核电核能 │关联度：☆☆☆
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公司核电站反应堆用特厚壁管热:处理技术成功突破。
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2022-11-16│PPP概念 │关联度：☆☆☆
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公司与泛华建设集团有限公司签署了《战略合作框架协议》,双方将在开发建设和资本运营
不同层面加强合作,采取“项目投融资+规划设计+建设总承包+物业综合开发+运营管理”的PPP模
式,为地方政府从最开始的城市定位、空间规划、项目设计到基础设施、公共设施建设、土地整
理、产业发展服务等提供一站式服务。
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2022-03-10│地下管网 │关联度：☆☆☆☆
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铸管业绝对龙头，主营业务为离心球墨铸铁管及配套管件、钢铁冶炼及压延加工、铸造制品
和机械设备和电子工程等；离心球墨铸铁管市占率超过40%
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2022-02-07│雄安新区 │关联度：☆☆☆
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位于河北武安;主营为离心球墨铸铁管及管件、铸造制品、钢塑复合管、钢格板、特种钢管
、钢铁冶炼及压延加工等
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2022-01-18│水利建设 │关联度：☆☆☆
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2019年年报披露：公司生产的市政产品安全可靠的运用于饮用水、污水、中水、雨水等给排
水市政建设，同时在水利、工矿、综合管廊等领域广泛应用。
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2022-01-06│镍金属 │关联度：☆☆☆
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公司与合作方以MSP公司为载体在印度尼西亚奥比岛共同投资建设了镍铁生产基地，生产镍
铁合金
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2026-04-10│新兴际华系 │关联度：☆☆☆☆☆
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新兴际华集团有限公司是公司控股股东
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2026-02-03│京津冀 │关联度：☆☆☆
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公司办公地址为河北省邯郸市武安市上洛阳村北(2672厂区)。
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2024-10-22│特钢 │关联度：☆☆☆
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公司的钢材产品主要包括普钢、优特钢等品种
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-10-11│央企改革 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企。
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2022-01-06│铁矿石 │关联度：☆☆☆
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公司将以市场价9折的价格包销ZANIZA铁矿产品
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2022-01-05│油气管网 │关联度：☆☆☆
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公司旗下特种钢管产品系列可用于石油石化行业
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2021-10-18│螺纹钢 │关联度：☆☆☆☆
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公司钢材产品主要为建筑钢材,以热轧带肋钢筋(螺纹钢)φ10~φ40为主
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2019-06-18│应急产业 │关联度：☆☆☆
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全资子公司新兴重工入选了首批国家应急产业重点联系企业
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-08-11│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-08-11,公司市净率(MRQ)为：0.56
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2026-08-11│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-08-11公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-44.09%
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2026-05-06│养老金持股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31，基本养老保险基金二零零四组合持股比例占公司总股本的0.52%
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2024-12-24│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2024年12月21日公告，新兴铸管控股股东新兴际华集团计划增持公司股份，增持金额不低于
1.5亿元，不超过3亿元，资金来源为自有资金或银行贷款，贷款银行为中国农业银行，贷款额度
不超过2.7亿元
【3.事件驱动】
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2025-05-15│中办、国办：加强城市基础设施建设改造 推进新型城市基础设施建设
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5月15日，中办、国办印发《关于持续推进城市更新行动的意见》。加强城市基础设施建设
改造。全面排查城市基础设施风险隐患。推进地下空间统筹开发和综合利用。加快城市燃气、供
水、排水、污水、供热等地下管线管网和地下综合管廊建设改造，完善建设运维长效管理制度。
推动城市供水设施改造提标，加强城市生活污水收集、处理和再生利用及污泥处理处置设施建设
改造，加快建立污水处理厂网一体建设运维机制。统筹城市防洪和内涝治理，建立健全城区水系
、排水管网与周边江河湖海、水库等联排联调运行管理模式，加快排水防涝设施建设改造，构建
完善的城市防洪排涝体系，提升应急处置能力。推动生活垃圾处理设施改造升级。加强公共消防
设施建设，适度超前建设防灾工程。完善城市交通基础设施，发展快速干线交通、生活性集散交
通和绿色慢行交通，加快建设停车设施。优化城市货运网络规划设计，健全分级配送设施体系。
推进新型城市基础设施建设，深化建筑信息模型（BIM）技术应用，实施城市基础设施生命线安
全工程建设。
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2023-10-26│前9月全国水利建设落实投资10750亿元
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水利部副部长陈敏表示，今年1至9月，全国水利建设落实投资10750亿元，完成投资8601亿
元，均创历史同期最高纪录。1至9月，全国新开工各类水利项目2.49万个，同比增长12.9%；总
投资规模1.15万亿元，同比增长8.9%。其中，重大水利工程开工35项，国家、区域和省级水网工
程体系加快构建。
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2023-09-20│水利部将加快推进一批重大水利工程前期工作，争取尽早开工建设
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水利部规划计划司司长在国新办新闻发布会上表示，下一步，水利部将锚定全面提升国家水
安全保障能力总体目标，认真落实《国家水网建设规划纲要》的要求，大力推进南水北调后续工
程高质量发展，加快推进一批重大水利工程的前期工作，争取尽早开工建设。同时，指导地方积
极推进省市县级水网的规划建设，加快完善国家水网总体格局。
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2023-09-14│前8月全国水利建设投资落实9856亿元，创历史同期最高纪录
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水利部部长在新闻发布会上表示，今年1—8月，全国水利建设投资落实9856亿元，新开工各
类水利项目2.36万个，完成水利建设投资7361亿元，均创历史同期最高纪录，水利项目施工吸纳
就业197.1万人，为经济运行回升向好提供了有力支撑。
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2023-08-22│水利部强调全面提升水利工程建设质量
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水利部部长主持召开部务会议，审议《深入贯彻落实〈质量强国建设纲要〉提升水利工程建
设质量的实施意见》。会议强调，要深入贯彻落实党中央、国务院《质量强国建设纲要》，牢固
树立千年大计、质量第一意识，坚持水利工程全生命周期管理，全面提升水利工程建设质量管理
能力和水平，坚决守住水利工程建设质量安全底线。
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2023-08-10│国常会指出要加强北方地区水利等基础设施规划建设
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国务院常务会议指出，当前汛期仍未过去，后期还有台风登陆、局地强降雨的可能，救灾和
灾后恢复重建任务繁重。要立足抗大洪、抢大险，加强研判预警，紧盯重点部位，落实落细防汛
抢险措施，严防发生次生灾害。要着眼长远，加强北方地区水利等基础设施规划建设，提高水旱
灾害防范应对能力。
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2023-07-14│上半年全国新开工水利项目1.76万个
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水利部召开2023年上半年水利基础设施建设进展和成效新闻发布会，上半年，全国新开工水
利项目1.76万个、投资规模7208亿元，较去年同期多3707个、投资规模多1113亿元。全国落实水
利建设投资7832亿元，较去年同期多352亿元，增幅4.7%。
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2023-07-07│四部门联合部署安排农业防灾减灾工作，水利建设产业链或将受益
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目前全国进入汛期和盛夏季节，也是秋粮生产和防灾减灾关键时期。预计汛期气候状况总体
一般到偏差，区域性、阶段性旱涝灾害明显，厄尔尼诺后期快速发展，“小概率高影响”极端天
气气候事件偏多，农业生产面临的不确定性进一步增加。近日，农业农村部会同水利部、应急管
理部、中国气象局联合下发通知，要求各地坚持问题导向，分区分类指导，细化实化措施，千方
百计夺取秋粮和全年粮食丰收。
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2023-06-26│水利部大力推进数字孪生流域、数字孪生水网、数字孪生工程建设
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近日，水利部在小浪底水利枢纽召开数字孪生水利建设现场会，水利部党组书记、部长表示
，要大力推进数字孪生流域、数字孪生水网、数字孪生工程建设，实现预报预警预演预案功能，
为水利决策管理提供前瞻性、科学性、精准性、安全性支持。
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2023-06-16│水利部将新建或改造提升一批数字孪生农村供水工程
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水利部印发关于推进数字孪生农村供水工程建设的通知：用3年左右时间，新建或改造提升
一批数字孪生农村供水工程，完善技术标准体系，建成可以共建共享的数据底板和数字孪生平台
，迭代提升信息化基础设施，提高关键业务智能化和多级协同应用，增强数据共享和网络安全防
护能力，提升农村供水工程效益和服务保障水平，为新阶段农村供水高质量发展提供数字赋能和
支撑。
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2023-05-18│水利部要求加快2023年大中型灌区建设进度，水利建设获政策支持
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据水利部网站消息，水利部召开加快2023年大中型灌区建设与改造项目建设进度调度会商。
会商要求，各有关单位要扎实推动灌区现代化建设和改造。扎实推进灌区建设改造项目实施。对
照节点目标，统筹做好项目前期、工程建设等各项工作，全面加快灌区项目建设进度。紧盯工程
质量、资金使用、安全生产等关键环节，争取早开工、早建设、早完工、早受益。
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2023-04-27│水利部积极扩大水利投资规模，水利建设迎发展良机
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近日，水利部、中国建设银行召开金融支持水利基础设施建设工作推进会。水利部副部长田
学斌强调，各级水行政主管部门要精准对接信贷需求，逐个推动融资进展，积极扩大水利投资规
模，为推动新阶段水利高质量发展提供有力支撑。要切实做好重大水利工程信贷支撑保障，不断
加强省市县级水网建设项目金融支撑，统筹加大其他重点水利项目融资力度。
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2023-04-18│今年一季度全国新开工水利项目超7000个
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水利部发布，今年一季度，全国新开工水利项目7239个，完成水利建设投资1898亿元，开工
数量和投资规模都超过去年同期。一季度，新开工湖北姚家平水利枢纽、四川三坝水库、云南腾
冲灌区等11项重大水利工程，总投资规模476亿元，较去年同期多6项，投资规模增加252亿元。
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2023-03-20│发改委等要求基本消除城市黑臭水体，地下管网行业有望迎来催化
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国家发展改革委等部门发布关于全面巩固疫情防控重大成果推动城乡医疗卫生和环境保护工
作补短板强弱项的通知。通知提出，加快完善环境基础设施。补齐生活污水收集处理设施短板。
到2025年，新增和改造污水收集管网4.5万公里，基本消除城市黑臭水体，农村生活污水治理率
提高到40%。
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2019-01-31│淡水河谷宣布减产震撼市场 全球铁矿石价格飙升
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2019年1月30日消息，据报道，全球铁矿石巨头淡水河谷首席执行官Fabio Schvartsman周二
在新闻发布会上表示，将在三年内停止使用全部所谓的上游法尾矿坝。这一过程估计导致每年减
产4000万吨。淡水河谷为全球最大的铁矿石生产商，其供应量急剧减少，将使得全球铁矿石供应
收紧，价格得到提振。周三，大连商品交易所的铁矿石主力合约封上涨停。相关公司有广东明珠
、宏达矿业等。
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2018-04-23│雄安新区规划纲要落地 打造高端高新产业
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高起点规划、高标准建设的雄安新区，其规划纲要（下称《纲要》）于2018年4月21日晚正
式发布。这份规划期限至2035年并展望本世纪中叶发展远景，处处透露雄安新区将被打造成一座
“未来之城”。《纲要》对数字、交通、能源领域的发展作出了详细的规划。
焦永利认为，《纲要》提出“坚持数字城市与现实城市同步规划、同步建设”，这与“数字
孪生城市”这一热点概念相关。物理城市对应的就是“数字孪生城市”，城市的建筑、道路、管
网、事件等都在数字世界实时映射。如此一来，虚实同步运转，能够做到即时感知、快速处理，
让信息多跑路，人和物质少跑路，给城市的管理与服务带来颠覆式创新。
在智能交通方面，《纲要》提出将建设数字化智能交通基础设施，示范应用共享化智能运载
工具，打造全局动态的交通管控系统等。国内轨道交通行业资深专家对上证报记者透露，《纲要
》中对智慧交通的描述，表明无人驾驶将占据很大部分，但描绘的内容又远远超出无人驾驶的范
畴。
此前，轨交行业龙头已就智能轨道交通的内容与雄安新区方面进行过探讨。未来智能轨道交
通的成熟度会更高，在雄安新区这座“未来之城”的发展将超乎想象。
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2017-09-28│国务院：推进五大领域央企重组整合
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国务院总理李克强2017年9月27日主持召开国务院常务会议，听取推进中央企业重组整合工
作汇报，以改革促进结构优化效益提升；部署强化对小微企业的政策支持和金融服务，进一步增
强经济活力巩固发展基础。
会议指出，中央企业是国民经济的重要骨干和中坚力量。2013年以来，有关部门和央企按照
党中央、国务院部署，着力深化国企改革，推动央企重组整合，完成中国北车与中国南车、宝钢
与武钢等32家企业重组的艰巨任务，取得显著成效，平稳有序实现内部机构和人员大幅精简，重
组整合后的企业管理成本、经营成本不断下降，经营效益稳步上升，2016年重组企业利润总额比
2012年增加40%以上。下一步，要坚持深化改革，尊重市场规律，深入推进央企优化结构、重组
整合，实现更好发展。一要在企业自愿、协商一致的基础上，按照“成熟一户、推进一户”的原
则，稳妥推进装备制造、煤炭、电力、通信、化工等领域央企重组整合，提高资源配置效率，增
强竞争力。二要运用“互联网+”、建设“双创”平台等，打造大中小企业协同创新、融通发展
格局，发展平台经济。推动央企之间通过资产重组、股权合作、资产置换、战略联盟、联合开发
等方式，将资源向优势企业和企业主业集中。三要严格落实化解过剩产能任务，继续压减管理层
级和法人户数推动瘦身健体、提质增效，提高主业核心竞争力。推进“僵尸企业”处置和亏损企
业治理。健全企业退出机制，积极推动市场化、法治化债转股。多渠道筹措资金处置央企历史遗
留问题。四要依法保护职工合法权益，保障职工转岗不下岗。五要推动重点领域国企混合所有制
改革，积极稳妥引入社会资本参与央企重组，以重组整合为契机深化内部改革和机制创新。
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2017-06-16│去产能再进一步 地条钢已全部停产
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2017年6月15日国家发改委召开新闻发布会透露，钢铁、煤炭去产能各项工作扎实推进。5月
2日至26日，8个督查组赴各地开展取缔“地条钢”专项督查，目前各地排查发现的“地条钢”产
能已全部停产、断水断电，正按照“四个彻底拆除”的要求将“地条钢”取缔到位。截至5月底
，全国已压减粗钢产能4239万吨，完成年度目标任务84.8%，退出煤炭产能9700万吨左右，完成
年度目标任务65%。
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2017-06-07│雄安新区将构建21世纪地下管廊式基础设施
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据南方都市报报道，2017年6月6日举办的中国城市百人论坛2017年会上，京津冀协同发展专
家咨询委员会组长徐匡迪透露，雄安新区的规划方案编制预计6月底告一段落，将提交到中央审
查。值得注意的是，21世纪的地下管廊式基础设施是新区建设的一大亮点。徐匡迪透露，雄安新
区建设将把城市交通、城市水、电、煤气供应、灾害防护系统全部放在地下，以高铁、车站、市
内交通等为例，均会置于地下。而地上部分将让给绿化、让给人行道。
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2017-06-05│河北省推动海绵城市建设
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2017年6月5日消息，河北省住建厅日前出台的《河北省城镇排水防涝设施建设“十三五”规
划》提出，到2020年全省雨水调蓄、管渠排水能力得到有效提升，基本消除严重积水的易涝点。
城区发生雨水管网设计标准以内的降雨时，地面不应有明显积水。城区发生内涝防治标准以内的
降雨时，应保证城镇正常运行不受影响，城镇不能出现内涝灾害。
规划提出，各地在评估既有雨水管渠排水能力的基础上，充分考虑城市发展、内涝防治、水
环境提升的要求，科学确定城镇雨水管渠改造和新增的规模，重点解决城镇雨水管网排水能力不
足等问题。“十三五”期间，全省规划雨水管渠新建及改造4612.5公里。
推动海绵城市建设，到2020年设区市城市建成区20%以上面积完成海绵城市试点建设，试点
区域雨水年径流总量控制率达到75%以上。迁安市应达到国家海绵城市试点建设要求，并将示范
经验向全省推广。唐山湾生态城、正定新区、北戴河新区、黄骅生态城、涿州生态示范基地和承
德市北部新区生态城作为省级示范区，先行先试建设海绵城市。张家口市结合举办2022年冬奥会
，在城市建设和改造工作中积极推进海绵城市建设。
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2017-05-04│央企“一带一路”海外订单数量劲增
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2017年5月4日消息，在“一带一路”倡议提出的三年多来，建筑建材、工程机械、装备制造
、资源能源及交通运输等多个领域的各大央企积极响应，海外业务订单及投资并购数量劲增。在
此期间，经过不断探索，央企“抱团出海”渐成潮流，不仅扩大了各企业的业务规模，更加深了
企业间的合作深度。
随着央企积极部署“一带一路”，越来越多海外项目签约、落地，相关上市公司交出了亮眼
的海外业务“成绩单”，其中尤以沪市的一批建筑建材、工程机械、装备制造、资源能源及交通
运输行业的大型上市企业最具代表性。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │新兴铸管股份有限公司源于1971年成立的中国人民解放军第二六七二工程指│
│ │挥部，1996年改制为国有独资有限公司，1997年在深交所上市。公司作为国│
│ │资委监管中央企业—新兴际华集团所属核心企业。经过近五十年的发展成长│
│ │，公司生产基地分布于全国各大区域和“一带一路”沿线国家，销售网络覆│
│ │盖亚洲、欧洲、非洲、美洲，产品出口世界120多个国家。铸管产品国内市 │
│ │场和出口市场具有显著优势。 │
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│产品业务 │公司主要产品有离心球墨铸铁管及管件、钢铁冶炼及压延产品、铸造制品、│
│ │钢塑复合管、钢格板、特种钢管等产品系列。 │
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│行业地位 │公司离心球墨铸铁管、钢格板生产规模居世界首位 │
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│核心竞争力 │公司以科技创新和优化资本布局为新动能，加强创新引领作用，优化资本在│
│ │空间区域及产业链供应链上的布局，在战略布局、科技创新、客户服务、精│
│ │细化管控和品牌信誉等方面形成了独特的竞争能力。 │
│ │1、战略布局优势 │
│ │通过战略合作、兼并收购、资产重组等多种方式，公司目前已形成覆盖国内│
│ │外主要地区的球墨铸铁管产能布局，包括覆盖华北的新兴铸管武安本级、山│
│ │西新光华、邯郸新材料，覆盖华东、中南的芜湖新兴铸管有限责任公司、江│
│ │阴新兴、桃江新兴、湖北新兴全力和黄石新兴，覆盖西南的川建管道，覆盖│
│ │西北的新疆控股和覆盖华南的广东新兴。2025年，埃及新兴25万吨铸管项目│
│ │于5月份进入试生产阶段。 │
│ │2、客户服务优势 │
│ │公司拥有遍布全国各地的23个销售分公司，产品出口至世界120多个国家和 │
│ │地区，掌控国内市场销售终端，主导国际市场销售渠道。实现了公司销售网│
│ │络覆盖亚洲、欧洲、非洲、美洲，形成了跨区域、全球性的营销服务网络，│
│ │能够更为便捷、快速、全面的为客户提供产品咨询、培训、售后等各项服务│
│ │。2025年，成立拓市增收领导小组，深化“产供销研”四位一体机制，加快│
│ │产品研发迭代，主动引领客户、服务客户，铸管国内公开招标市场占有率同│
│ │比提升1.6个百分点，出口销量同比增长7.8%。探索更多管网服务，西安雁 │
│ │塔路项目成功实施，打开“产品+服务”的新局面。 │
│ │3、科技创新优势 │
│ │在球墨铸铁管新材料、产品、工艺、智能化等开展自主研发，具备人才、专│
│ │利、标准、工业数据等多方面优势。2025年，健全“1+4+N+ASI”全员科技 │
│ │创新体系，强化创新工作顶层设计，以研发“721”为原则，聚焦铸管、钢 │
│ │铁两大主业开展关键核心技术攻关。加快产品研发迭代，开发无压管、纤维│
│ │水泥砂浆外涂层管等差高化产品，S级管销售量突破1.7万吨；芜湖新兴新开│
│ │发50余个优特钢品种，高利润钢种占比提升至61.5%。标准引领保障作用进 │
│ │一步凸显，主导发布铸管领域国家标准4项，团体标准5项，牢牢掌握行业话│
│ │语权。 │
│ │4、精细化管控能力 │
│ │精益算账促进内部协同，组建两级算账专班，树立“算股份大账”“产供销│
│ │运”拉通算账思维。通过拉通算大账，提升铸管接单成功率，促进各基地采│
│ │供销协同，实现整体效益最大化。对标挖潜促进降本创效，狠抓对标闭环管│
│ │理，靶向攻坚落后指标，铁水、螺纹钢成本站稳行业第一阵营；技术节能与│
│ │管理节能双管齐下，全年节电1.78亿度。设立物流管理中心，建立对标管控│
│ │体系，物流费用压降13元/吨，精益过程管控效果显著。保持成本与盈利能 │
│ │力竞争优势，在中钢协对标企业年度成本排名中，主要产品成本及吨钢盈利│
│ │能力居于先进水平。 │
│ │5、品牌价值优势 │
│ │2025年，公司继续深化品牌战略，加快国际化布局和战略性新兴产业培育，│
│ │以更加卓越的品牌实力助推公司高质量发展，正加速从传统产品供应商向“│
│ │全球管网综合服务领航企业”转型。2025年，公司在河南、陕西等地的高端│
│ │水务市场实现系列突破，通过定制化技术方案和全流程质控体系，为客户创│
│ │造超越产品本身的品牌价值。公司荣膺“2024-2025年度中国钢铁企业高质 │
│ │量发展指数（EDIS）”AAA级企业称号；荣获中国铸造协会“企业信用等级A│
│ │AA”证书；获评《中国给水排水》杂志社“优秀品牌合作单位”以及北控水│
│ │务集团“2024年度优质级供应商”等称号。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │铸管产品：差高化产品月销6万吨以上。顶管合同储备创新高，销量同比增 │
│ │长1.3万吨，C+S级管同比增加2.2万吨。 │
│ │2025年度新兴铸管公司的营业收入为人民币370.22亿元，较上年增长2.29% │
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：公司拥有专利总数2669项，其中发明592项，7件PCT国际专利在50余 │
│营权 │个国家和组织获得发明授权。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │严峻的国际贸易形势、趋紧的货币政策、原燃料市场的大幅波动等 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │2025年，公司继续深化品牌战略，加快国际化布局和战略性新兴产业培育，│
│ │以更加卓越的品牌实力助推公司高质量发展，正加速从传统产品供应商向“│
│ │全球管网综合服务领航企业”转型。2025年，公司在河南、陕西等地的高端│
│ │水务市场实现系列突破，通过定制化技术方案和全流程质控体系，为客户创│
│ │造超越产品本身的品牌价值。公司荣膺“2024-2025年度中国钢铁企业高质 │
│ │量发展指数（EDIS）”AAA级企业称号；荣获中国铸造协会“企业信用等级A│
│ │AA”证书；获评《中国给水排水》杂志社“优秀品牌合作单位”以及北控水│
│ │务集团“2024年度优质级供应商”等称号。 │
│ │报告期内，公司产品竞争能力不断提升，其中离心球墨铸铁管生产规模、生│
│ │产技术、产品质量居世界首位，钢格板生产规模居世界首位，铸造产品产销│
│ │量、钢塑复合管产销量位居国内首位。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │给水、供水、排水、工矿水、海水淡化等多种水领域；能源、汽车用钢等高│
│ │端领域；水利、工矿、综合管廊等领域；汽车行业、钢铁冶金行业、工程机│
│ │械行业、农业机械等；航空、高铁、军工、石油、石化、电力等领域；消防│
│ │、家装等多种领域；污水、码头、海洋船舶等领域；市政排水、机场、文体│
│ │场馆等公用工程及民用领域。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │国内、国外 │
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│主营业务 │金属制品 │
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│主要产品 │铸管及管铸件、普钢、优特钢 │
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│股权收购 │子公司拟12.44亿元收购华润制钢100%股权：新兴铸管2025年12月12日公告 │
│ │，公司下属全资子公司芜湖新兴拟收购江阴华润制钢有限公司（简称“华润│
│ │制钢”）100%股权，交易对价12.44亿元。本次交易完成后，芜湖新兴将直 │
│ │接持有华润制钢100%股权，华润制钢纳入公司合并报表范围。华润制钢主要│
│ │经营钢铁冶炼及压延产品加工、销售等业务。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│对外投资 │新兴铸管2013年12月25日公告，公司于12月20日与墨西哥石油国际有限公司│
│ │（简称""""PMI""""）和SPF在墨西哥城签署了《设立中墨能源投资基金之框│
│ │架协议》，拟设立的中墨能源投资基金为系列基金，其认缴的资金总规模为│
│ │50亿美元，其中新兴铸管拟出资上限为不超过基金总规模的16%，即8亿美元│
│ │，约折48.64亿人民币。基金设立后拟投资的范围包括三大领域：1、能源基│
│ │础设施，包括：墨西哥湾的海上钻井平台及相关设施；墨西哥全国的油气管│
│ │道；墨西哥西海岸的LNG液化站和出口港等。2、石油和天然气的勘探和开发│
│ │。包括：墨西哥老油田的再利用、新油田的勘探和开采，页岩气的勘探和开│
│ │采等。3、能源贸易，包括原油以及LNG等油气资源。该基金的一期基金认缴│
│ │规模为10亿美元，其中由公司与SPFCapital负责组织认缴8亿美元，由PMI集│
│ │团认缴2亿美元，重点投资海上钻井平台等海工装备类项目，采用由基金下 │
│ │设的项目公司先购买后出租给PEMEX的方式为主要运营模式。 │
│ │新兴铸管2015年3月23日公告，公司拟以5100万元收购控股股东新兴际华集 │
│ │团下属子公司新兴发展持有的新兴际华融资租赁（简称"标的公司"）51%股 │
│ │权。标的公司设立于2014年9月29日，暂时未开展经营业务，主营业务：融 │
│ │资租赁业务；租赁业务；向国内外购买租赁财产；租赁财产的残值处理及维│
│ │修；租赁交易咨询和担保。标的公司注册资本为4亿元，现实收资本为9929.│
│ │7993万元。公司收购新兴发展所持51%股权后，将承接该股权对标的公司204│
│ │00万元的认缴出资义务及相应的权利。此项交易有利于推进公司转型升级，│
│ │建设融资租赁专业化公司。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产业基金 │新兴铸管2014年12月5日公告，公司拟与重庆宸西股权投资基金管理有限公 │
│ │司共同发起和募集设立产业并购基金，基金规模暂定不超过75亿元。基金按│
│ │母子基金架构设计，以产业并购基金作为母基金。公司对母基金和（或）子│
│ │基金的出资合计最高不超过人民币20亿元。该基金投资目标主要为：支持公│
│ │司实施300万吨铸管产能布局规划的战略目标。包括但不限于并购相关铸管 │
│ │企业或具有发展铸管潜力的企业；支持和帮助公司实现以水务和燃气管网类│
│ │为主导的基础设施运营商的战略目标，包括但不限于协助设立水务管网投资│
│ │专项基金，其从市场或者其他合法渠道收购该类资产或股权，成为该类资产│
│ │的战略投资人；投资具有较大的投资价值和升值空间的新能源、新材料、新│
│ │技术及超值物业资产等项目；围绕企业的并购重组、资产注入、资本运作等│
│ │事项，参与投资上市公司股权投资、国企改制、债务重组等项目。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│2025年，钢铁行业结构优化纵深推进、效益修复成效显著，钢材平均价格波│
│ │动幅度为“十四五”期间最小，行业取得近4年最好效益，这背后有国家加 │
│ │强产量调控、反内卷等政策利好，也有原料端成本下降等外部利好，更有全│
│ │行业凝聚共识、加强自律、抵御内卷式恶性竞争的共同努力。 │
│ │钢铁下游需求呈现显著分化。建筑和房地产行业仍处于深度调整期，投资额│
│ │、新开工面积和销售面积均保持双位数下降，新增需求尚未出现回暖迹象。│
│ │基建投资保持增长，但增速趋缓，对钢铁消费形成有限支撑。与此同时，制│
│ │造业用钢增长强劲，成为支撑行业的重要力量。机械、汽车、造船、家电等│
│ │行业延续高景气态势。工程机械、挖掘机等设备保持双位数增长，汽车行业│
│ │月度销量创历史新高，造船完工量持续增长，家电行业也保持较快增长。 │
│ │利润方面，原燃料供需格局趋于宽松，成本显著下降，为行业利润修复创造│
│ │了条件。全年铁矿石普氏指数平均值同比下降6.7美元/吨，煤焦均价环比下│
│ │跌超过25%，中国钢材价格指数同比下降9.1%，利润明显改善。根据国家统 │
│ │计局数据，2025年1-12月份，黑色金属冶炼和压延加工业实现营业收入7726│
│ │8.3亿元，同比下降4.7%；营业成本72899.0亿元，同比下降5.7%；利润总额│
│ │1098.3亿元，同比增长299.2%。 │
│ │报告期内，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落│
│ │实党中央、国务院决策部署及国家宏观政策要求，紧紧围绕“质量效益再提│
│ │升”专项行动和“跑赢行业大盘”经营目标，践行回归制造业本质，持续增│
│ │强核心功能、提升核心竞争力，生产经营、技术创新、转型发展等方面稳中│
│ │有进，跑赢了行业大盘，夯实了高质量发展基础。铸管国内公开招标市场占│
│ │有率同比提升1.6个百分点，出口销量同比增长7.8%，产能利用率远高于行 │
│ │业平均水平；产品结构调整成效显著，优特钢销量同比增加24.86%；铁水成│
│ │本及吨钢获利能力继续保持行业第一阵营。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│2026年是“十五五”规划的开局之年，全球贸易壁垒、地缘政治冲突等外部│
│ │环境不确定因素较多，但国内经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有变，│
│ │党中央部署的逆周期调节政策将持续发力。中国钢铁工业进入减量提质、产│
│ │品结构重塑、绿色数智深化、格局继续分化的高质量发展关键阶段，随着供│
│ │需格局边际改善，政策调控发力，成本端压力缓解，预计2026年我国钢铁行│
│ │业盈利能力将继续修复。铸管行业随着我国城镇化进入“存量提质”阶段，│
│ │传统市政供水投资增速放缓，国家“水网骨干”布局基本完成，但“十五五│
│ │”时期将建设改造地下管网超过70万公里，高标准农田建设、雨污分流领域│
│ │需求处于增长阶段，产品差异化、服务多样化特征明显，铸管行业仍面临发│
│ │展较多机遇。 │
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│行业政策法规│《钢铁行业规范条件（2025年修订）》、《全国碳排放权交易市场覆盖钢铁│
│ │、水泥、铝冶炼行业工作方案》、《再生钢铁原料》、《关于深入推进工业│
│ │和信息化绿色低碳标准化工作的实施方案》、《钢铁行业稳增长工作方案（│
│ │2025—2026年）》、《钢铁行业产能置换实施办法（征求意见稿）》、《出│
│ │口许可证管理货物目录》、《关于2024年国民经济和社会发展计划执行情况│
│ │与2025年国民经济和社会发展计划草案的报告》 │
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│公司发展战略│2026年经营指导思想为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的│
│ │二十大及二十届历次全会精神，全面落实相关部署要求，以公司第五次党代│
│ │会精神和“十五五”规划确立的发展目标为引领，以“质量效益再提升”为│
│ │抓手，建立零基预算思维，坚定不移开展拓市增收，坚定不移强化能力提升│
│ │，坚定不移推动改革创新，坚定不移打造新质生产力，坚定不移践行绿色发│
│ │展，坚定不移加强风险防范，坚定不移加强党的建设，全力提升公司运行质│
│ │量，确保跑赢大盘，实现“十五五”良好开局！ │
│ │生产经营方针：夯基础，补短板，凝心聚力抓经营；高标准，强落实，众志│
│ │成城创一流。 │
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│公司日常经营│（1）千方百计抢市场、抓订单，支撑生产经营基本盘 │
│ │积极应对行业形势变化，实施推动“双品牌”战略，成立拓市增收领导小组│
│ │，主要领导统筹协调营销工作，完善“一件事、全链条”丢单分析机制，全│
│ │年铸管销量增长；全球最大口径球墨铸铁管DN2800实现首次工程化应用；深│
│ │耕中东、非洲、东南亚核心市场，铸管销量21.6万吨、同比增长8%，成功拿│
│ │下埃及、土耳其、伊拉克等多个海外大项目，国际化经营基础不断夯实。 │
│ │建立优特钢市场分析调研与预判机制，储备先进钢厂客户群体、高利润产品│
│ │的客户群体等，开发优特钢新客户208家，与十余家行业知名客户建立长期 │
│ │稳定合作关系，全年钢材销量622万吨，优特钢销量同比增长24.86%。邯郸 │
│ │特管精准把握市场趋势，持续优化经营策略，在军工装备配套、核电、特种│
│ │合金及出口市场等领域实现业务突破，累计新签合同金额超4.5亿元。 │
│ │（2）加快产品及市场结构调整，积极拓展增量市场 │
│ │铸管产品：围绕城市更新行动与高标准农田灌溉建设重点任务，开拓农田灌│
│ │溉及管网更新改造增量市场。加强污水行业省级开发，形成新格局。江苏等│
│ │省已全省铺开，浙江等省逐步推广，其他省加大开发力度。全年累计跟踪12│
│ │5个项目，覆盖23省，含29个重大项目，销量同比增长20%。差高化产品月销│
│ │6万吨以上。 │
│ │钢材产品：与大冶、南钢、济源等进行营销策略、客户管理、产品认证、新│
│ │品开发等方面对标找差，提升经营思维和质量过程控制水平，公司优钢占比│
│ │由2024年的44%提升至2025年的55%，其中，芜湖新兴优钢比例由2024年的71│
│ │%提升至2025年的92%。 │
│ │钢格板产品：加大高端市场（出口工程和海工类）开拓，拓宽“护城河”，│
│ │入围国际工程公司同比增加6家，与国外钢结构公司合作同比增加4家。 │
│ │（3）落实科技创新“721”原则，提升科技创新质效 │
│ │健全“1+4+N+ASI”全员科技创新体系，强化创新工作顶层设计，以研发“7│
│ │21”为原则，聚焦铸管、钢铁两大主业开展关键核心技术攻关。加快产品研│
│ │发迭代，开发无压管、纤维水泥砂浆外涂层管等差高化产品，S级管销售量 │
│ │突破1.7万吨；芜湖新兴新开发50余个优特钢品种，高利润钢种占比提升至6│
│ │1.5%。 │
│ │（4）落实国际化战略布局，埃及新兴顺利投产达产 │
│ │埃及项目2025年5月开始试生产，9月实现首批订单发运，开创“技术输出+ │
│ │本地化运营”新模式，推动沿线国家产能合作。 │
│ │（5）着力推进深化改革，激发要素活力和效率 │
│ │贯彻党中央、国务院决策部署及国家宏观政策要求，研究制定了《铸管股份│
│ │改革深化提升行动实施方案》。围绕“责任制和薪酬分配”两条主线，推进│
│ │新型经营责任制，通过数字化平台实现了全级次全覆盖；加快人才队伍建设│
│ │，队伍结构与履职能力全面提升；深化三项制度改革，刚性执行末等调整和│
│ │不胜任退出，有效激发了干部职工的积极性、主动性、创造性。 │
│ │（6）拓展数字化系统应用，赋能生产经营决策 │
│ │巩固数字化建设成果，强化项目制管理，拓宽数字化图谱，推进“人工智能│
│ │+”，融合深度学习、大模型等AI技术，建成20余类100多个智能模型与数字│
│ │化系统，赋能企业生产经营。 │
│ │（7）坚守底线红线意识，提升精益管控能力 │
│ │推进安全生产“雷霆行动”，开展产品质量大起底、大整顿，加强环保风险│
│ │分级分类管控，以责任措施的确定性应对严峻形势的不确定性，为高质量发│
│ │展筑牢坚实屏障。 │
│ │（8）坚持党的领导，彰显党委把方向、管大局、保落实的领导作用 │
│ │把牢政治方向，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，专题学│
│ │习党的二十届四中全会精神、认真传达学习习近平总书记在二十届中央纪委│
│ │五次全会上的重要讲话精神，确保企业坚决贯彻执行党的理论和路线方针政│
│ │策。 │
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│公司经营计划│结合公司“十五五”战略规划任务及上述目标，2026年公司重点抓好以下工│
│ │作： │
│ │1、抓实、抓细“质量效益再提升”行动，促进综合竞争力不断提升。深化 │
│ │“质量效益再提升”行动，持续提升对标质效，存量经营深入挖潜增效控费│
│ │，各项成本和盈利能力跑赢大盘，加快实现埃及项目达效和江阴项目产能充│
│ │分发挥，保障年度预算目标实现。 │
│ │2、深化一体化协同，奋力拓市增收。以年度预算为目标，修订绩效考核办 │
│ │法，挂钩各级主要领导和主责领导，月度下达滚动指标任务，制定分产品营│
│ │销策略和任务清单，及时跟踪评价考核。 │
│ │3、强化穿透式管理，提升对标质效。依托经营决策中心，通过把控关键过 │
│ │程指标，强化事前谋划、事中督导、异常提醒管理，聚焦短板指标，重点攻│
│ │关，逐一突破，不断提升获利能力。 │
│ │4、注重业财匹配，优化期间费用管控。巩固2025年期间费用压降成效，202│
│ │6年预算费用按照营收目标精准匹配原则，强化过程穿透式管控，非必要不 │
│ │支出，按照零基要求，保证每笔费用合理使用。 │
│ │5、提升国际化经营能力，打赢国际化关键年攻坚战以国际化综合能力提升 │
│ │专项行动为抓手，以问题为导向，对标先进、解放思想，制度管人、流程管│
│ │事、文化聚心，抓管理、夯基础、提能力、拓市场、抓合规、防风险，一体│
│ │化推动埃及新兴达产达效，打赢国际化战略攻坚战。 │
│ │6、保持战略定力，持续调整产品结构。强化销售引领，提升高附加值产品 │
│ │销量，通过专项激励考核，鼓励开拓新产品市场，研发系统与销售紧密联动│
│ │，攻关新产品存在的难点，形成技术支撑。 │
│ │7、践行721原则，科技创新锻造新质生产力。以铸管综合竞争力提升专项行│
│ │动为抓手，全力打造集约化数智化示范产线，开展差异化产品系列研究，打│
│ │造差高化产品体系，通过科技创新推动公司向管网综合服务商转变。同时积│
│ │极与国家部委对接，共同规范铸管行业秩序。以钢铁综合竞争力提升专项行│
│ │动为抓手，芜湖新兴重点聚焦轴承、齿轮、能源用钢开发，江阴特钢重点聚│
│ │焦工模具用钢和石油套管，武安本级坚持精品线材导向，持续调整产品结构│
│ │优化高附加值产品占比。 │
│ │8、坚持以我为主，稳步推动数字化2.0工程。重点围绕大数据中心、经营决│
│ │策中心、运营指挥中心建设。在经营管理层面，强化管理轨道化及决策智慧│
│ │化建设，提升管理效率与决策水平；在生产制造层面，大力推进运营指挥中│
│ │心及智能工厂梯度培育建设，用数字化赋能生产效率及产品质量提升。 │
│ │9、聚焦主责主业和制造业本质，推动“十五五”规划有效落地。聚焦投资 │
│ │驱动、模式创新、发展新质生产力。以项目全周期管理与跨单位协同强化投│
│ │资落地，推动战新从培育转向规模化。 │
│ │10、进一步深化改革，提升发展活力、效率。巩固改革深化提升行动成效，│
│ │紧紧围绕“做强做优主业，推动高质量发展”的总目标，突出问题导向和目│
│ │标导向，纵深推进全面深化改革，着力破除公司发展障碍，迸发活力，提升│
│ │效率 │
│ │11、继续加大攻关力度，盘活滞量资产。运用多元化处置策略，制定方案，│
│ │紧密调度，加快推进低效无效资产处置，收回投资资金，切实维护公司利益│
│ │，提升资产运营效率。 │
│ │12、提升管控能力，有效防范化解风险。坚持强管理、夯基础、提能力、守│
│ │底线，深化安全生产治本攻坚，推进全流程产品质量管理，争取最优环保绩│
│ │效，强化绿色低碳引领，为公司高质量发展保驾护航。 │
│ │13、加强党的建设，提升引领保障能力。全面夯实党建基础工作，着力提升│
│ │党组织的政治功能和组织功能，突出发挥党委“把方向、管大局、保落实”│
│ │的领导作用、基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建│
│ │引领保障企业高质量发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
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│可能面对风险│（1）政策环境变化 │
│ │在党中央“稳中求进、以进促稳”的要求和指引下，国内经济长期向好的支│
│ │撑条件和基本趋势没有变，但外部环境依然复杂严峻。中美贸易战可能升级│
│ │，地缘政治冲突延宕，各国政策的不稳定带来市场动荡，全球经济的变数和│
│ │波动增加，国际化经营风险增加。国内坚持稳中求进、以进促稳，实施更加│
│ │积极的财政政策，实施适度宽松的货币政策，打好政策“组合拳”等，房地│
│ │产止跌回稳，仍然是制约钢材需求的重要因素，特别是传统建筑钢材市场将│
│ │面临较大压力。 │
│ │（2）行业发展形势 │
│ │钢铁行业：行业进入深度调整期，下游需求减量分化进一步加剧，巨大存量│
│ │合规产能与总体需求减量分化形成突出结构性矛盾，减产成为钢铁行业走出│
│ │困境的唯一途径。普通建材企业面临挑战，但具有竞争力的制造用钢企业有│
│ │盈利空间。 │
│ │铸管行业：面临产能过剩、无序竞争严重、出口压力加大的困境。但随着国│
│ │家一揽子增量政策推进，财政、货币政策继续发力，国家基建投资加速，新│
│ │型城镇化、城市老旧管网更新、全国大水网建设的政策落地，预判2025年铸│
│ │管行业的机遇大于挑战。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2025-2027年）股东回报规划：公司采取现金、股票、现金与股票相结合 │
│ │或者法律法规允许的其他方式分配利润，并优先考虑采用现金分红的利润分│
│ │配方式。在条件同时满足时，公司将采取现金方式分配利润。公司每年以现│
│ │金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的10%，且最近三年以现金 │
│ │方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司将 │
│ │根据累计可供分配利润、公积金及现金流状况，在保证最低现金分红比例和│
│ │公司股本规模合理的前提下，为保持股本扩张与业绩增长相适应，采取股票│
│ │股利等方式分配股利。公司在确定以股票方式分配利润的具体金额时，将充│
│ │分考虑以股票方式分配利润后的总股本是否与公司目前的经营规模、盈利增│
│ │长速度相适应，并考虑对未来债权融资成本的影响，以确保分配方案符合全│
│ │体股东的整体利益。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│资产置换 │新兴铸管2014年9月12日公告，公司拟将所持的新兴际华伊犁农牧科技发展 │
│ │有限公司（简称""伊犁农牧""）53%股权（评估价值2785.27万元）与新兴际│
│ │华集团有限公司（简称""新兴际华集团""）所持新兴际华河北资源开发有限│
│ │公司（简称""河北资源""）52%股权（评估价值2572.24万元）进行置换。其│
│ │中差价213.03万元，新兴际华集团将以现金补齐。伊犁农牧主营农作物种植│
│ │，经济林种植，畜牧养殖，农林牧技术的咨询与开发。河北资源经营范围包│
│ │括：投资与管理服务、销售矿产品（不含煤炭）、金属材料、建筑材料、化│
│ │工产品（不含危险化学品）等。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│增发股份 │新兴铸管2015年9月14日发布定增预案，公司拟向控股股东新兴际华集团等 │
│ │以不低于8.16元/股的价格非公开发行不超过49019.6078万股股票，募集资 │
│ │金总额不超过40亿元，拟用于：1）阳春30万吨球墨铸铁管项目，项目总投 │
│ │资100073万元，拟投入募集资金10亿元。投产后，预计年销售收入为133205│
│ │万元，正常生产年份利润总额18159万元，税后利润13619万元，投资回收期│
│ │为6.51年（含建设期1年）。2）高性能球墨铸管DN300-1000智能自动化生产│
│ │线升级，项目总投资48092万元，拟投入募集资金4.8亿元。投产后，预计年│
│ │销售收入为21.50亿元，正常生产年份利润总额17824.99万元，税后利润133│
│ │68.74万元，税后投资回收期为5.55年（含建设期）。3）100t/h干熄焦及余│
│ │热发电项目，项目总投资13464万元，拟投入募集资金1.3亿元。项目投入正│
│ │常运行后，每年可供电9,040.60万kwh，取综合电价为0.58元/kWh（不含税 │
│ │）。预计年营业收入为5244万元，净利润为2620万元，税后投资回收期为5.│
│ │24年（含建设期）。4）通过增资取得中科园55%股份，拟投入募集资金3.85│
│ │亿元。中科园是一家专门从事环境污染治理和余热综合利用的高科技公司，│
│ │为国家级高新技术企业，共获得实用新型专利9项，软件著作权11项。中科 │
│ │园主要面向冶金、电力、热力、有色、垃圾焚烧等行业，专业从事节能减排│
│ │、环境污染控制工程及环境污染治理（脱硫、脱硝、除尘、余热发电）工程│
│ │的咨询、设计、供货、安装、调试、技术服务、工程总包、投资、运营等，│
│ │业务模式主要包括工程总承包（EPC）、合同能源管理（EMC）、建设运行移│
│ │交（BOT）等类型。5）补充流动资金，拟投入募集资金20.05亿元。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
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用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
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2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
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