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中水渔业(000798)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇000798 中水渔业 更新日期:2026-05-09◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:水产品、人工智能、预制菜、海洋经济 风格:参股金融、整体上市、亏损股、中字头、久不分红、小盘非融、小盘国企、微小盘股 指数:中证央企 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-27│人工智能 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── “海鹰AI金枪鱼智慧渔情预报系统”是公司与上海海洋大学合作项目“金枪鱼渔业渔情预报 系统研发项目” ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-20│海洋经济 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主要业务包括远洋捕捞、水产品加工贸易和海上渔业服务等业务板块,其中远洋捕捞作 业方式包括金枪鱼延绳钓、金枪鱼围网、鱿鱼钓、各种拖网作业等多种方式,捕捞作业区域遍布 三大洋和南极海域等,产品包括软体鱼、硬体鱼、虾、蟹、贝类等及其制品,其中金枪鱼、鱿鱼 、虾类及其制品是公司的主打明星产品 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-20│预制菜 │关联度:☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司有金枪鱼饺子、金枪鱼圈等预制食品。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-07│水产品 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 中国境内最大的中农发远洋渔业平台 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-05-06│参股保险 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-12-31,公司持有华农财产保险股份有限公司(11.00%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-04-24│高盛持股 │关联度:☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有354.77万股(占总股本比例为:0.97%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-04-24│境外知名投行│关联度:☆ │持股 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有354.77万股(占总股本比例为:0.97%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-03-27│农发系 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 中国农业发展集团有限公司是公司实际控制人 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-11-24│前期暴炒股 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2025-11-14到2025-11-24,该股炒作概念为水产品,原因是《解放军报》刊文警告:日本全国 都有沦为战场的风险|1、据2025年三季报,公司前三季度营收29.67亿元,同比下降8.67%;归母 净利润5340.81万元,同比增长230.08%。 2、据2025年半年度报告,公司主营远洋捕捞、水产品 加工贸易及渔业服务,船队规模、生产能力国内领先,金枪鱼、鱿鱼捕捞量市场领先。 3、公司 实际控制人中国农业发展集团有限公司为央企,最终控制人为国务院国资委,具备国企改革概念 。。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-11-20│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-09-05│人民币贬值受│关联度:☆☆☆ │益 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司2022年半年报显示公司超过50%营收来自海外且主要以美元结算,受益于人民币贬值。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-14│央企改革 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2017-02-14│舟山经济新区│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 拥有舟山海洋渔业公司部分资产。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2017-01-18│农业保险 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司持有华农财产保险股份有限公司22%的股权。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近三年未分红,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-05-08│活跃小盘国企│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 活跃小盘国企概念股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-05-08│活跃小盘非融│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为活跃小盘非融精选个股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-05-08│微小盘股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-05-08公司AB股总市值为:34.76亿元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-05-06│参股金融 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-12-31,公司持有华农财产保险股份有限公司(11.00%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-04-30│亏损股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-03-31公司扣非净利润为:-2624.99万元,净资产收益率为:-6.46% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-03-27│久不分红 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司最近一次现金分红为2014-12-31财报:10派0.4元(含税) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-11-24│中字头 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司由中国农业发展集团有限公司控股 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-07-31│整体上市 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司在2008年有整体上市的预期 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-05-25│疫情催化预制菜订单增长 ──────┴─────────────────────────────────── 首届“吃货节”于近期举行线上启动仪式。央视网报道指出,疫情爆发以来上海预制菜订单 呈爆发式增长。某零售集团食品生鲜事业部负责人向央视表示,上海地区近半个月的同比增幅则 超过250%。NCBD(餐宝典)数据显示,2021年中国预制菜市场规模超过3000亿元,预计到2025年将 会突破8300亿元,其中在C端市场的规模占比将接近30%。 ──────┬─────────────────────────────────── 2019-07-03│农业农村部:将争取尽早出台《关于加快推进渔港振兴的意见》 ──────┴─────────────────────────────────── 农业农村部将继续推动渔港改革试点工作,争取尽早出台《关于加快推进渔港振兴的意见》 ,实施渔港振兴战略。同时,正积极推进渔港管理法律法规建设,目前已形成《渔港管理条例》 初稿,计划近期结合渔港管理新形势进一步完善,积极推进相关立法进程。另外,将与发改委一 道,指导地方落实好规划,创新渔港建设投融资体制机制,积极争取中央财政支持,同时广泛吸 引社会资本投入,推进渔港和渔港经济区基础设施建设。 ──────┬─────────────────────────────────── 2019-04-03│我国政策性农业保险发展解决方案:瓶颈与对策 ──────┴─────────────────────────────────── 目前,我国农业保险业务规模已仅次于美国,居全球第二,亚洲第一。近些年,随着农业保 险贴逐年增加,我国农业保险发展迅速,保障覆盖范围、品种都在快速增长,但是农业保险发展 仍然面临着诸多问题。农业供给侧结构性改革是促进农业保险发展的关键措施,其通过增加制度 供给、提高农险产品供给质量、提高农业经济综合发展水平等推动农业保险进一步发展。 ──────┬─────────────────────────────────── 2018-01-26│八部委加强金融支持海洋经济发展 ──────┴─────────────────────────────────── 2018年1月26日消息,为贯彻落实党的十九大关于加快建设海洋强国和“十三五”规划拓展 蓝色经济空间、推进“一带一路”建设的重大战略部署,“一行三会”、海洋局、发改委等八部 委日前联合印发《关于改进和加强海洋经济发展金融服务的指导意见》。   《意见》围绕推动海洋经济高质量发展,明确了银行、证券、保险、多元化融资等领域的支 持重点和方向,统筹优化金融资源,改进和加强海洋经济发展金融服务,推动海洋经济向质量效 益型转变。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-04-24│伏季休渔期今年提前到5月 ──────┴─────────────────────────────────── 今年的海洋伏季休渔期从5月1日的中午十二点开始,一直到9月1日中午十二点结束。有整整 的四个月时间。比以往提前了一个月,也是史上最长的一次。 ──────┬─────────────────────────────────── 2016-10-12│全国海洋标准化十三五规划发布 ──────┴─────────────────────────────────── 2016年10月12日消息,近日国家海洋局和国家标准化管理委员会联合印发《全国海洋标准化 “十三五”发展规划》(简称《规划》),旨在加快完善海洋标准化体系,更好地服务于海洋强 国和21世纪海上丝绸之路建设,为我国海洋工作创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展和共 享发展提供坚实的技术支撑。 相关概念股:中水渔业、中化国际、澳洋顺昌、中国船舶、振华重工、中信海直、神开股份 、巨力索具、亚星锚链、中天科技、中国重工、中远航运等。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │中水集团远洋股份有限公司(以下简称“中水渔业”)是由中国农业发展集│ │ │团有限公司(以下简称“中国农发集团”)作为实际控制人,以远洋捕捞业│ │ │和加工贸易业为主业的股份制上市企业,是我国远洋渔业的开拓者和排头兵│ │ │,资产规模位居我国远洋渔业企业前列。公司股票于1998年2月在深圳证券 │ │ │交易所A股市场挂牌交易(股票名称中水渔业,代码000798)。公司主要业 │ │ │务有远洋捕捞、渔业服务、水产品加工与贸易等,拥有各类渔船及辅助类作│ │ │业船舶300余艘,在国内建有舟山、烟台、深圳3个远洋渔业基地,在26个国│ │ │家和地区建有40多个分支机构,形成了境外投资项目多、船队规模大、地域│ │ │跨度广、产业体系完善的全球化布局。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司自上市以来的主营业务始终围绕远洋渔业来开展。公司主要业务包括远│ │ │洋捕捞、水产品加工贸易和海上渔业服务等业务板块,其中远洋捕捞作业方│ │ │式包括金枪鱼延绳钓、金枪鱼围网、鱿鱼钓、各种拖网作业等多种方式,捕│ │ │捞作业区域遍布三大洋和南极海域等,产品包括软体鱼、硬体鱼、虾、蟹、│ │ │贝类等及其制品,其中金枪鱼、鱿鱼、虾类及其制品是公司的主打明星产品│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │金枪鱼捕捞龙头,国内规模最大金枪鱼延绳钓专业公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1.公司远洋渔业产业链完整,经营规模处于国内龙头地位。公司拥有金枪鱼│ │ │延绳钓船、金枪鱼围网船、拖网船、鱿鱼钓船等各种类型远洋捕捞作业船队│ │ │和海上加油、运输船只,业务涵盖远洋捕捞、食品加工、水产品贸易和渔业│ │ │服务板块,船队规模和生产能力等方面处于国内先进行列,金枪鱼和鱿鱼等│ │ │主要产品捕捞量居市场领先地位,公司旗下深圳国际金枪鱼交易平台公司销│ │ │售和贸易规模持续扩大,远洋渔业全产业链条不断延伸拓展,显著提升了公│ │ │司在行业内的话语权和影响力。 │ │ │2.生产专业化、多元化、全球化。公司远洋捕捞作业方式包括金枪鱼延绳钓│ │ │、金枪鱼围网、鱿鱼钓、各类拖网作业等多种方式,作业范围覆盖太平洋、│ │ │大西洋、印度洋三大洋区及南极海域,捕捞品种包括金枪鱼、鱿鱼、硬体鱼│ │ │、软体鱼、海捕虾等多个品类,在20多个国家设有40多个分支机构,形成了│ │ │全球性多渠道多中心的销售网络,加工产品原材料供应充足且品类丰富,能│ │ │有效满足不同消费者需求,丰富群众的“菜篮子”,助力建设"蓝色粮仓"。│ │ │3.公司在协同发展方面具有较强优势,整体抗风险能力强。公司通过深化改│ │ │革,持续推进业务整合、流程整合和资源整合,实现市场协同、客户协同和│ │ │服务协同,各项目在渔业资源、生产管理、船员管理、市场销售、船舶修理│ │ │及物资采购等方面全面实现信息共享和优势互补,改革协同发展成效显著,│ │ │整体管控水平持续提升,抗风险能力不断增强。 │ │ │4.生产装备现代化水平持续提升。公司结合船只使用情况、捕捞资源变化及│ │ │行业技术装备发展趋势,采用新设计、新技术、新工艺、新设备,适时投资│ │ │建造和更新符合国际标准的新型专业化、标准化、现代化远洋渔船,不断推│ │ │动捕捞装备升级,淘汰落后产能,提升技术装备水平与生产能力,降低生产│ │ │成本,现代化远洋捕捞能力和水平不断提高。 │ │ │5.公司持续增加科技投入,创新能力不断增强。公司高度重视科技研发投入│ │ │,以提升产出效率为目标,加强企业主导的产学研深度融合,加速科创成果│ │ │向现实生产力转化,不断创新发展新质生产力,以科技赋能加快提升公司产│ │ │业链、供应链竞争力。金枪鱼智慧渔情预报“海鹰AI系统”、海产品智能化│ │ │分拣装备等多项自主研发科技成果已经面世,并逐步在公司金枪鱼、鱿鱼和│ │ │过洋性鱼类捕捞生产作业船只上推广应用,对提高生产效率、保障安全生产│ │ │及节能环保发挥积极作用。 │ │ │6.高度重视履约、安全与合规经营。公司从决策层、经营层到海上生产船队│ │ │,均高度重视远洋渔业合规履约与生产经营,对行业发展趋势、发展规律等│ │ │具有深刻的理解和强大的执行力,建立健全科学完善的安全与合规管理体系│ │ │,形成注重环保、关爱员工、敢于拼搏的企业文化,为公司持续健康高质量│ │ │发展提供坚实保障。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2025年,公司共实现营业收入434,205万元,同比下降11.98%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │中国水产舟山海洋渔业公司、烟台海洋渔业公司、中国农业发展集团总公司│ │ │、中国水产总公司、中渔环球海洋食品有限责任公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:公司旗下拥有“明珠”(中国驰名商标、中华老字号)、“中水远洋│ │营权 │”、“中水1号”、“中渔鲜境”、“中水海中金”、“海思康”等知名品 │ │ │牌,产品远销世界各地。做好舟山明珠工业园的生产研发与贸易企业的市场│ │ │销售之间的紧密协同,依托自捕鱼原料优势,加大研发投入,开发差异化、│ │ │高附加值产品,重点推广“明珠”和“中水远洋”两个品牌,持续提升公司│ │ │品牌的市场知名度和份额。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司是我国远洋渔业的开拓者和排头兵,主要从事远洋捕捞、水产品加工贸│ │ │易、渔业服务等业务,经营规模位居我国远洋渔业企业前列。公司将致力于 │ │ │成为国际化、现代化的世界一流渔业企业,努力为世界远洋渔业发展和高品│ │ │质水产品供给作出积极贡献。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │终端消费者 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │国内、国外 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主营业务 │公司主要业务包括远洋捕捞、水产品加工贸易和海上渔业服务等板块,其中│ │ │远洋捕捞作业方式包括金枪鱼延绳钓、金枪鱼围网、鱿鱼钓、各种拖网作业│ │ │等。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主要产品 │产品包括软体鱼、硬体鱼、虾、蟹、贝类及其制品,其中金枪鱼、鱿鱼、虾│ │ │类及其制品是公司的拳头产品。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │股权收购 │收购远洋渔业公司:中水渔业2019年6月6日公告,公司与自然人朱义锋、朱│ │ │律、何信芳、包敏芳签署了《资产收购意向协议书》,上述股东拟将其合计│ │ │持有的浙江丰汇远洋渔业有限公司(简称“丰汇远洋”)100%股权转让给公│ │ │司。丰汇远洋拥有中国远洋渔业捕捞企业资质,运营7艘远洋渔船,其中金 │ │ │枪鱼延绳钓船6艘(丰汇5、6、7、8、17、18号),主要在中西太平洋作业 │ │ │。本次交易符合公司战略发展规划,有利于扩大公司船队规模,增强公司在│ │ │远洋捕捞行业的综合竞争能力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │参股金融 │截至2012年三季报,公司持有交银货币A股份,初始投资金额为2.49万元; │ │ │持有交银保本基金股份,初始投资金额为3000万元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │合资组建远洋│中水渔业2018年12月17日公告,公司与中国农业发展集团有限公司等拟以资│ │渔业公司 │产重组方式组建中国农业发展集团舟山远洋渔业有限公司。项目总投资4.2 │ │ │亿元,公司以净资产评估价值投资1.05亿元,占25.00%股权。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│经过40年的发展,我国远洋渔业实现了从无到有、从小到大、由弱到强的跨│ │ │越,产业结构不断优化调整,上中下游产业链不断延伸完善,转型升级步伐│ │ │不断加快,取得了显著的发展成就。目前我国与亚洲、非洲、南美洲、大洋│ │ │洲等40多个国家(地区)有序开展务实互惠的渔业合作,作业区域分布于太│ │ │平洋、印度洋、大西洋公海和南极海域,以及相关合作国家管辖海域,作业│ │ │范围广、作业方式多样。远洋渔业企业经营能力、行业治理水平显著提升,│ │ │规范有序发展意识明显增强。船位监测、观察员制度、捕捞能力控制、履约│ │ │评估等先进管理理念已应用于捕捞企业日常运营;海内外基地建设、运输、│ │ │加工等产业链配套逐步完善。我国远洋渔业的国际影响力和话语权日益增强│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│2025年国家指明“发展现代化远洋捕捞,发展海洋生物医药、生物制品”方│ │ │向,有力部署推动海洋经济高质量发展的相关政策。同时,随着国内外市场│ │ │对优质水产品需求的日益增长,势必为远洋渔业的发展注入强劲动力,带来│ │ │新的发展机遇。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司将积极响应国家推动海洋经济高质量发展的重要部署,坚持以远洋渔业│ │ │为核心,全面贯彻“捕捞为基,调整结构,产业协同,转型升级”的战略方│ │ │针,构建“大中水、大远洋、大渔业”新发展格局,加快公司业务从捕捞端│ │ │到加工、贸易、服务等业务的拓展,形成“捕、加、贸、服”相互协调的产│ │ │业格局,构筑产业链优势,增强产业链韧性,加快推进远洋渔业产业转型升│ │ │级,促进远洋渔业整体竞争力与防风险能力显著提升,实现远洋渔业高质量│ │ │发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│2025年,锚定“一增一稳四提升”目标,以生产提效、成本管控、亏损治理│ │ │为抓手,成功实现扭亏为盈,经营基本面持续向好,为高质量发展奠定了坚│ │ │实基础。在巩固远洋捕捞基本盘的基础上,公司积极构建“大中水、大远洋│ │ │、大渔业”新发展格局,经营质量和可持续发展能力得到有效提升。 │ │ │2025年,公司共实现营业收入434205万元,同比下降11.98%。收入下降原因│ │ │是:零售及加工贸易业务本年实现营业收入56237万元,同比下降67.09%。2│ │ │025年公司实现利润总额15117万元,同比增加22605万元,2025年公司实现 │ │ │归属于上市公司股东的净利润8375万元,同比增加18776万元,主要原因是2│ │ │025年捕捞产量和销售均价均同比增加。 │ │ │从经营业绩看,公司成功克服前期重组阵痛与外部挑战,盈利能力大幅增强│ │ │。核心捕捞业务量价齐升,成为主要的利润贡献点,同时通过精准的亏损治│ │ │理,有效遏制了多个境外项目的亏损扩大趋势,为整体利润扭亏为盈奠定了│ │ │坚实基础。 │ │ │从发展布局看,公司着力推动产业链延伸与区域结构优化。加工贸易、运输│ │ │服务等下游环节取得实质进展,深圳基地的建设为未来拓展提供了新的战略│ │ │支点。同时,科技创新与船舶更新改造持续发力,数字化系统和新型船舶的│ │ │投用,为公司主营业务的长远发展和竞争力提升注入了新的动能。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│2026年是“十五五”的开局之年,公司在严格贯彻中国农发集团部署的同时│ │ │,重点做好以下各项工作,确保公司生产经营起好步、开好头,为“十五五│ │ │”发展奠定坚实基础。 │ │ │1.坚持战略引领,构建“大中水、大远洋、大渔业”新发展格局。一是完善│ │ │公司发展规划,做好任务分解;二是强化资源要素保障,优化资金、人才、│ │ │技术等配置,为规划实施提供坚实的基础和条件;三是强化协同联动,各业│ │ │务板块间实现协同发展、互相促进;四是加强战略宣贯,确保全体员工将思│ │ │想和行动统一到公司战略部署上来。 │ │ │2.大力发展现代化远洋捕捞。坚持渔业板块“五化”发展思路,继续采用新 │ │ │设计、新技术、新工艺、新设备,投资建造和更新符合国际标准的新型专业│ │ │化、标准化、现代化远洋渔船,不断推动捕捞装备升级,重点做好围网、捕│ │ │虾和供油等优势项目的船舶更新改造工作,持续做强远洋捕捞业务。 │ │ │3.推进延链和品牌建设工作。做好舟山明珠工业园的生产研发与贸易企业的│ │ │市场销售之间的紧密协同,依托自捕鱼原料优势,加大研发投入,开发差异│ │ │化、高附加值产品,重点推广“明珠”和“中水远洋”两个品牌,持续提升│ │ │公司品牌的市场知名度和份额。 │ │ │4.增强科技创新能力。2026年现代化研究院要完成专家库、项目库、人才库│ │ │、成果库的建设;要按时完成“揭榜挂帅”项目;宁波南极磷虾综合利用实│ │ │验室要理顺关系,取得突破性成果;继续推进“五小”科技创新工作,力争│ │ │推广普及一批指导生产、提升效率、节约成本的科技创新成果。 │ │ │5.做好提质增效工作。在充分释放优势项目产能提高经营效益的同时,深入│ │ │分析亏损项目的亏损原因,找准解决问题的正确方法,加大亏损项目治理力│ │ │度。公司将根据实际情况,择机压减部分效益不佳的产能,持续盘活低效无│ │ │效产能,退出扭亏无望、毛利率持续为负的业务,做好瘦身健体工作。 │ │ │6.始终严守安全生产、合规履约底线红线。一要绷紧安全生产这根弦,狠抓│ │ │隐患排查、培训演练和应急能力提升,紧盯境内外船舶、厂房、车间、冷库│ │ │以及在建项目等安全管理,确保各项目安全平稳运行。二要做好船员队伍培│ │ │训和管理工作,不断提高船员队伍的安全生产意识和应急能力,做到技能熟│ │ │练,应对有效。三要紧盯国际履约和沿岸国渔业政策新变化新动向,常态化│ │ │开展履约培训与管理工作,切实做好履约管控。四要强化各类风险防范,建│ │ │立健全覆盖投资、财务、信用、法律等多领域的风险预警机制和应对预案,│ │ │常态化开展风险排查工作,坚决守住不发生颠覆性风险的底线。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│1.渔业资源波动风险。受全球气候变化影响,世界野生渔业资源呈现出不确│ │ │定性。2025年,鱿鱼和虾类捕捞资源显著恢复,捕捞产量同比大幅增加,但│ │ │金枪鱼等捕捞资源仍未改善,公司主要捕捞品种在各洋区的资源波动较为明│ │ │显,公司面临渔业资源波动风险。 │ │ │2.市场风险。2025年,世界经济复苏依然乏力、地缘政治冲突此起彼伏,全│ │ │球贸易保护加剧,通胀水平居高不下,不确定不稳定因素增多,加之价格更│ │ │具吸引力的养殖类水产品的全球供应量不断增加,远洋捕捞产品的有效需求│ │ │受到打压,在捕捞成本普遍看涨的大背景下,远洋捕捞产品的售价,特别是│ │ │金枪鱼产品的售价却难以同步提升,消费需求数量以及市场价格的起伏变化│ │ │存在不确定性,公司存在一定市场风险。 │ │ │3.人力资源风险。我国远洋渔业从上个世纪80年代起步至今已近四十年,技│ │ │能过硬、吃苦耐劳最早从事远洋渔业的第一代船员已基本退休。随着近年来│ │ │国内收入和生活水平的不断提高,远洋渔业行业对国内优质劳动力的吸引力│ │ │不断下降,国内船员特别是优秀职务船员紧缺局面仍将持续,对公司的生产│ │ │经营带来一定影响。 │ │ │4.生产资料价格上涨风险。受复杂国际局势影响,国际供应链持续紧张,国│ │ │际燃油价格居高不下,全球大宗商品价格持续上涨,受之影响的机械备件、│ │ │渔具材料、饵料等捕捞生产原材料价格及运费等仍然高企,短期内难有回落│ │ │,各项目生产经营成本居高不下,导致公司主业经营压力仍然较大。 │ │ │5.入渔条件日益苛刻、捕捞配额受到压缩的风险。近年来,一些传统入渔国│ │ │家由于自身经济考量,对入渔本国经济区海域的外国船只的收费标准呈上涨│ │ │趋势,不仅大幅提高了捕捞准证费用,还新增了鱼货转口税及其他政府收费│ │ │,同时在移民政策上持续收紧,导致项目陆上管理人员工作证办理难度加大│ │ │。部分国家渔业政策多变,入渔费用或税费增加,通胀压力导致物资和生活│ │ │成本进一步上涨。国际各大洋区的区域性渔业管理规则日趋严格,公司捕捞│ │ │配额存在被压缩的风险。 │ │

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