热点题材☆ ◇000798 中水渔业 更新日期：2025-05-31◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:水产品、人工智能、预制菜、海洋经济
风格:参股金融、整体上市、亏损股、连续亏损、中字头、久不分红、重组股、小盘国企、微小
盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-27│人工智能 │关联度：☆☆☆
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“海鹰AI金枪鱼智慧渔情预报系统”是公司与上海海洋大学合作项目“金枪鱼渔业渔情预报
系统研发项目”
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2025-03-20│海洋经济 │关联度：☆☆☆
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公司主要业务包括远洋捕捞、水产品加工贸易和海上渔业服务等业务板块，其中远洋捕捞作
业方式包括金枪鱼延绳钓、金枪鱼围网、鱿鱼钓、各种拖网作业等多种方式，捕捞作业区域遍布
三大洋和南极海域等，产品包括软体鱼、硬体鱼、虾、蟹、贝类等及其制品，其中金枪鱼、鱿鱼
、虾类及其制品是公司的主打明星产品
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2022-01-20│预制菜 │关联度：☆
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公司有金枪鱼饺子、金枪鱼圈等预制食品。
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2022-01-07│水产品 │关联度：☆☆☆☆☆
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中国境内最大的中农发远洋渔业平台
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2025-04-30│参股保险 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31,公司持有华农财产保险股份有限公司(11.00%)
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2025-04-19│农发系 │关联度：☆☆☆☆☆
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中国农业发展集团有限公司是公司实际控制人
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2024-12-03│股权冻结 │关联度：☆☆☆
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2024-12-03,中水渔业：关于参股公司部分股份被司法冻结的公告
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-09-05│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司2022年半年报显示公司超过50%营收来自海外且主要以美元结算，受益于人民币贬值。
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2021-10-14│央企改革 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企。
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2017-02-14│舟山经济新区│关联度：☆☆☆
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拥有舟山海洋渔业公司部分资产。
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2017-01-18│农业保险 │关联度：☆☆
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公司持有华农财产保险股份有限公司22%的股权。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-05-30│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2025-05-30│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-05-30公司AB股总市值为：26.27亿元
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2025-05-14│亏损股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司扣非净利润为:-1735.87万元，净资产收益率为：-4.69%
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2025-05-12│参股金融 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31,公司持有华农财产保险股份有限公司(11.00%)
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2025-04-25│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负且2025-03-31财报归母净利润均为负
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2025-04-19│久不分红 │关联度：☆☆☆
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公司最近一次现金分红为2014-12-31财报：10派0.4元(含税)
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2023-07-26│并购重组股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司重组已实施完成
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2022-11-24│中字头 │关联度：☆☆☆
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公司由中国农业发展集团有限公司控股
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2021-07-31│整体上市 │关联度：☆☆
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公司在2008年有整体上市的预期
【3.事件驱动】
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2022-05-25│疫情催化预制菜订单增长
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首届“吃货节”于近期举行线上启动仪式。央视网报道指出，疫情爆发以来上海预制菜订单
呈爆发式增长。某零售集团食品生鲜事业部负责人向央视表示，上海地区近半个月的同比增幅则
超过250%。NCBD(餐宝典)数据显示，2021年中国预制菜市场规模超过3000亿元，预计到2025年将
会突破8300亿元，其中在C端市场的规模占比将接近30%。
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2019-07-03│农业农村部：将争取尽早出台《关于加快推进渔港振兴的意见》
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农业农村部将继续推动渔港改革试点工作，争取尽早出台《关于加快推进渔港振兴的意见》
，实施渔港振兴战略。同时，正积极推进渔港管理法律法规建设，目前已形成《渔港管理条例》
初稿，计划近期结合渔港管理新形势进一步完善，积极推进相关立法进程。另外，将与发改委一
道，指导地方落实好规划，创新渔港建设投融资体制机制，积极争取中央财政支持，同时广泛吸
引社会资本投入，推进渔港和渔港经济区基础设施建设。
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2019-04-03│我国政策性农业保险发展解决方案：瓶颈与对策
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目前，我国农业保险业务规模已仅次于美国，居全球第二，亚洲第一。近些年，随着农业保
险贴逐年增加，我国农业保险发展迅速，保障覆盖范围、品种都在快速增长，但是农业保险发展
仍然面临着诸多问题。农业供给侧结构性改革是促进农业保险发展的关键措施，其通过增加制度
供给、提高农险产品供给质量、提高农业经济综合发展水平等推动农业保险进一步发展。
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2018-01-26│八部委加强金融支持海洋经济发展
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2018年1月26日消息，为贯彻落实党的十九大关于加快建设海洋强国和“十三五”规划拓展
蓝色经济空间、推进“一带一路”建设的重大战略部署，“一行三会”、海洋局、发改委等八部
委日前联合印发《关于改进和加强海洋经济发展金融服务的指导意见》。
《意见》围绕推动海洋经济高质量发展，明确了银行、证券、保险、多元化融资等领域的支
持重点和方向，统筹优化金融资源，改进和加强海洋经济发展金融服务，推动海洋经济向质量效
益型转变。
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2017-04-24│伏季休渔期今年提前到5月
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今年的海洋伏季休渔期从5月1日的中午十二点开始，一直到9月1日中午十二点结束。有整整
的四个月时间。比以往提前了一个月，也是史上最长的一次。
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2016-10-12│全国海洋标准化十三五规划发布
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2016年10月12日消息，近日国家海洋局和国家标准化管理委员会联合印发《全国海洋标准化
“十三五”发展规划》（简称《规划》），旨在加快完善海洋标准化体系，更好地服务于海洋强
国和21世纪海上丝绸之路建设，为我国海洋工作创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展和共
享发展提供坚实的技术支撑。
相关概念股：中水渔业、中化国际、澳洋顺昌、中国船舶、振华重工、中信海直、神开股份
、巨力索具、亚星锚链、中天科技、中国重工、中远航运等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司自上市以来的主营业务始终围绕远洋渔业来开展。公司主要业务包括远│
│ │洋捕捞、水产品加工贸易和海上渔业服务等业务板块，其中远洋捕捞作业方│
│ │式包括金枪鱼延绳钓、金枪鱼围网、鱿鱼钓、各种拖网作业等多种方式，捕│
│ │捞作业区域遍布三大洋和南极海域等，产品包括软体鱼、硬体鱼、虾、蟹、│
│ │贝类等及其制品，其中金枪鱼、鱿鱼、虾类及其制品是公司的主打明星产品│
│ │。 │
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│行业地位 │金枪鱼捕捞龙头，国内规模最大金枪鱼延绳钓专业公司 │
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│核心竞争力 │1.公司远洋渔业产业链完整，经营规模处于国内龙头地位。公司拥有金枪鱼│
│ │延绳钓船、金枪鱼围网船、拖网船、鱿鱼钓船等各种类型远洋捕捞作业船队│
│ │和海上加油、运输船只，业务涵盖远洋捕捞、食品加工、水产品贸易和渔业│
│ │服务板块，船队规模和生产能力等方面处于国内先进行列，金枪鱼和鱿鱼等│
│ │主要产品捕捞量居市场领先地位，公司深圳国际金枪鱼交易平台公司销售和│
│ │贸易规模不断扩大，远洋渔业全产业链条不断延伸拓展，大幅提升了公司在│
│ │行业内的话语权和影响力。 │
│ │2.生产专业化、多元化、全球化。公司远洋捕捞作业方式包括金枪鱼延绳钓│
│ │、金枪鱼围网、鱿鱼钓、各种拖网作业等多种方式，作业范围覆盖太平洋、│
│ │大西洋、印度洋三大洋区和南极海域，捕捞品种包括金枪鱼、鱿鱼、硬体鱼│
│ │、软体鱼、海捕虾等多种品类，在20多个国家设有40多个分支机构，形成了│
│ │覆盖非洲、欧洲、美国、日本、韩国、中东和国内等全球性多渠道多中心的│
│ │销售网络，加工产品原材料供应充足且品类丰富，满足人民群众的不同消费│
│ │需求，丰富群众的“菜篮子”，助力建设"蓝色粮仓"。 │
│ │3.重组整合效果显著，整体抗风险能力显著增强。公司不断深化改革,推进 │
│ │市场协同、客户协同和服务协同，深化业务整合、流程整合和资源整合，公│
│ │司各项目在渔业资源、生产管理、船员管理、市场销售、船舶修理以及物资│
│ │采购等各个方面实现了信息共享和优势互补，改革协同发展成效显著，整体│
│ │管控水平显著提升。面对复杂国际局势，公司各个捕捞船队顽强拼搏、科学│
│ │调度，狠抓生产和市场营销，公司抗风险能力进一步提升。 │
│ │4.生产装备现代化水平、配套能力以及船舶更新改造水平不断提升。公司根│
│ │据船只使用情况、捕捞资源变化以及行业技术装备发展状况，适时投资建造│
│ │和更新符合国际标准的新型生产船，一方面保持船队规模，不断提升生产能│
│ │力、技术装备水平；另一方面，逐步淘汰落后产能、降低生产成本、提升捕│
│ │捞配额利用效率，船舶性能和安全保障能力进一步提升。 │
│ │5.科技投入持续增加，创新能力不断增强。公司高度重视科技投入，以科技│
│ │赋能加快提升公司产业链供应链竞争力。突出远洋渔业特色，以提高产出效│
│ │率为目标，加强企业主导的产学研深度融合，加速科创成果向现实生产力转│
│ │化，不断创新发展新质生产力。公司与上海海洋大学建立战略合作，发布“│
│ │海鹰AI系统”，为我国金枪鱼智慧渔情预报系统填补了空白。多项自主研发│
│ │科技成果面世并开始推广应用到公司金枪鱼、鱿鱼和过洋性鱼类捕捞生产作│
│ │业船只上，对提高生产效率、实现安全生产和节能环保将起到积极作用。 │
│ │6.高度重视合规、安全与履约经营。公司从决策层、经营层到海上船队，都│
│ │高度重视远洋渔业的合规履约生产经营，对行业发展趋势、发展规律等有着│
│ │深刻的理解和很强的执行力，建立了完善、科学的安全、履约规章制度体系│
│ │，并形成了注重环保、关爱员工、敢于拼搏的企业文化，为公司持续向上、│
│ │稳健发展提供基础保障。 │
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│经营指标 │2024年，公司共实现营业收入493316.34万元，同比上年404178.33万元增长│
│ │22.05%。收入增长原因：一是公司本年捕捞业务实现产量137222.00吨，同 │
│ │比上年129377.00吨增长6.06%，实现捕捞收入185458.60万元，同比上年162│
│ │546.96万元增长14.1%；二是零售及加工贸易业务本年实现营业收入170887.│
│ │10万元，同比上年88162.37万元增长93.83%。2024年公司实现利润总额-748│
│ │8万元，同比上年2065万元减少9553万元，主要原因是上年同期包含非经常 │
│ │性损益4921万元，其次是贸易板块受国际政治、经济等大环境影响产生波动│
│ │。2024年公司实现归属于上市公司股东的净利润-10401万元，同比上年-118│
│ │08万元减亏1407万元，主要原因是母公司净利润同比上年减亏1203万元。 │
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│竞争对手 │中国水产舟山海洋渔业公司、烟台海洋渔业公司、中国农业发展集团总公司│
│ │、中国水产总公司、中渔环球海洋食品有限责任公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司拥有海上加油、运输等服务能力，同时自有多个符合欧盟卫生标│
│营权 │准的水产品加工企业，并通过了ISO22000/ISO14001//HACCP/BRC等管理体系│
│ │认证，拥有“明珠”（中国驰名商标、中华老字号）“中水远洋”“中渔鲜│
│ │境”“中水海中金”“海思康”“金翔”等知名品牌，产品畅销全球。“渔│
│ │业合作助推几比蓝色经济”项目入选2024年中国品牌海外传播优秀案例。 │
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│投资逻辑 │公司是我国远洋渔业的开拓者和排头兵，主要从事远洋捕捞、水产品加工贸│
│ │易、渔业服务等业务,资产规模位居我国远洋渔业企业前列，是中国农业发 │
│ │展集团远洋渔业板块专业化整合的平台。 │
│ │公司在20多个国家设有40多个分支机构，形成了覆盖非洲、欧洲、美国、日│
│ │本、韩国、中东、国内等全球性多渠道多中心的销售网络。公司在船队规模│
│ │、生产能力和专业人才储备等方面均处于国内先进行列，主业远洋渔业经营│
│ │规模处于国内龙头地位，在行业内具有较强的话语权和影响力。 │
│ │公司远洋渔业产业链完整，经营规模处于国内龙头地位。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│股权收购 │收购远洋渔业公司：中水渔业2019年6月6日公告，公司与自然人朱义锋、朱│
│ │律、何信芳、包敏芳签署了《资产收购意向协议书》，上述股东拟将其合计│
│ │持有的浙江丰汇远洋渔业有限公司（简称“丰汇远洋”）100%股权转让给公│
│ │司。丰汇远洋拥有中国远洋渔业捕捞企业资质，运营7艘远洋渔船，其中金 │
│ │枪鱼延绳钓船6艘（丰汇5、6、7、8、17、18号），主要在中西太平洋作业 │
│ │。本次交易符合公司战略发展规划，有利于扩大公司船队规模，增强公司在│
│ │远洋捕捞行业的综合竞争能力。 │
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│参股金融 │截至2012年三季报，公司持有交银货币A股份，初始投资金额为2.49万元； │
│ │持有交银保本基金股份，初始投资金额为3000万元。 │
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│合资组建远洋│中水渔业2018年12月17日公告，公司与中国农业发展集团有限公司等拟以资│
│渔业公司 │产重组方式组建中国农业发展集团舟山远洋渔业有限公司。项目总投资4.2 │
│ │亿元，公司以净资产评估价值投资1.05亿元，占25.00%股权。 │
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│行业竞争格局│我国远洋渔业自1985年起步以来，始终秉承合作共赢、安全稳定、绿色可持│
│ │续的发展理念，不断深化远洋渔业对外交流，多渠道、多形式开展互利合作│
│ │，坚持走远洋渔业高质量发展道路，努力为世界远洋渔业发展和水产品供给│
│ │作出积极贡献。 │
│ │经过近40年的发展，我国远洋渔业实现了从无到有、从小到大、由弱到强，│
│ │产业结构不断得到调整，上中下游各产业链条不断延伸完善，转型升级步伐│
│ │不断加快，取得了显著的发展成就。据渔业统计年鉴，目前我国与亚洲、非│
│ │洲、南美洲、大洋洲等40多个有关国家（地区）有序开展了务实互惠的渔业│
│ │合作，拥有经批准的远洋渔业企业170多家，远洋作业渔船近3000艘，作业 │
│ │区域分布于太平洋、印度洋、大西洋公海和南极海域，以及相关合作国家管│
│ │辖海域，作业范围广、作业方式多样，船队规模和总产量居世界前列，年总│
│ │产量约200万吨。远洋渔业企业经营能力、行业治理水平显著提升，规范有 │
│ │序发展意识明显增强。船位监测、观察员制度、捕捞能力控制、履约评估等│
│ │先进管理理念已应用于捕捞企业日常工作；海内外基地建设、运输、加工等│
│ │产业链配套建设逐步完善。我国远洋渔业的国际影响力和话语权日益增强，│
│ │对行业稳定发展，树立负责任国家形象发挥了重要作用。 │
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│行业发展趋势│“树立大农业观、大食物观，多渠道拓展食物来源”，这是国家立足农业农│
│ │村发展新形势，顺应食物消费结构新变化，对贯彻落实稳产保供提出的新要│
│ │求。同时随着国家包括大力提振消费，全方位扩大国内需求等一揽子更加积│
│ │极有为的经济政策落地和持续发力，以及国内外市场对优质水产品需求的日│
│ │益增长，这些行业政策和需求势必为远洋渔业的发展提供新的机遇。 │
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│公司发展战略│公司将积极响应国家“树立大农业观、大食物观，多渠道拓展食物来源”的│
│ │重要部署，按照国家促进“十四五”远洋渔业高质量发展的意见要求，深入│
│ │实施“捕捞为基，构筑平台，调整结构，转型升级”的公司总体发展战略，│
│ │立足新发展阶段，贯彻新发展理念，充分发挥上市公司平台优势，加快发展│
│ │远洋渔业产业新质生产力，构建“大远洋、大渔业”新发展格局，坚持推进│
│ │渔业资产重组整合，积极参与优化全球海产品生产链供应链布局，加快公司│
│ │业务从捕捞端到加工、贸易、服务等业务的拓展，着力补齐短板、拉长长板│
│ │、锻造新板，形成“捕、加、贸、服”相互协调的产业格局，不断增强产业│
│ │链供应链韧性和竞争力，推动远洋渔业全产业链集聚发展，促进远洋渔业整│
│ │体竞争力和防风险能力显著提升，加快推进远洋渔业产业转型升级，实现远│
│ │洋渔业高质量发展。 │
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│公司日常经营│2024年，公司在资源端、市场端和财务端“三面承压”的不利条件下，统一│
│ │思想、协同作战，克服困难，积极稳妥推进各项工作，生产经营总体稳定，│
│ │重组协同效应持续释放，提质增效扎实推进，品牌影响持续扩大，科技创新│
│ │深度发展，安全履约合规稳扎稳打，公司治理工作迈上新台阶。 │
│ │顺利完成重组整合第二阶段任务。公司完成了中国农发集团整合公司股权无│
│ │偿划转事宜，加强了协调合作，持续深化业务、流程、资源“三整合”，一│
│ │体化管理体系基本形成。国内烟台、舟山、深圳（南北中）三大基地建设不│
│ │断深化，五家落户深圳企业形成集聚效应，积极争取地方优惠政策，助推国│
│ │家远洋渔业基地建设的同时，在当地的影响力不断扩大。 │
│ │公司主业捕捞业务生产经营持续向好。原有传统基础项目生产运营全面恢复│
│ │且保持稳定向好局面，围网项目利润创历史最好水平。减亏治困取得成效，│
│ │各项目实现预期经营目标，保持整体稳定。系统梳理海龙公司、深蓝食品、│
│ │舟渔制品、金枪鱼交易中心等自有销售平台，以金枪鱼交易平台为牵引，扩│
│ │大自捕鱼市场面，水产品资源掌控总量显著提升。2024年，公司共实现营业│
│ │收入493316.34万元，同比上年404178.33万元增长22.05%。收入增长原因：│
│ │一是公司本年捕捞业务实现产量137222.00吨，同比上年129377.00吨增长6.│
│ │06%，实现捕捞收入185458.60万元，同比上年162546.96万元增长14.1%；二│
│ │是零售及加工贸易业务本年实现营业收入170887.10万元，同比上年88162.3│
│ │7万元增长93.83%。2024年公司实现利润总额-7488万元，同比上年2065万元│
│ │减少9553万元，主要原因是上年同期包含非经常性损益4921万元，其次是贸│
│ │易板块受国际政治、经济等大环境影响产生波动。2024年公司实现归属于上│
│ │市公司股东的净利润-10401万元，同比上年-11808万元减亏1407万元，主要│
│ │原因是母公司净利润同比上年减亏1203万元。 │
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│公司经营计划│从行业角度看，公司主业所处远洋渔业面临着新的挑战，对远洋渔业企业生│
│ │产经营和一线管理提出更高的要求。2025年公司将做好“十四五”收官，明│
│ │晰“十五五”战略目标，积极应对国内外经济形势与行业形势变化，按照“│
│ │稳增长、提质量、抓落实、增投资、保安全”的总体思路，加快转型升级，│
│ │全力以赴，攻坚克难，深度发挥协同效益，大力推动减亏治困，继续保持稳│
│ │中求进的态势，着力做好四个“聚焦”。 │
│ │1.聚焦主业投资、优化布局，全面夯实核心竞争力。加大投资力度，围绕“│
│ │捕养加贸服”主业新格局开展固定资产和股权投资，通过更新船舶、生产配│
│ │套设施以及加工厂改建扩建等项目，提高生产效率和资源利用效率；在国内│
│ │外重点区域成立合资、独资公司，持续巩固捕捞主业优势基础，夯实自有产│
│ │业链。 │
│ │2.聚焦品牌建设、质量提升，全面发展新质生产力。进一步强化市场化经营│
│ │管理理念，以市场为导向提供产品和服务，加强品牌建设。进一步夯实打造│
│ │加工贸易平台，发挥新投产舟山金枪鱼加工中心、比绍、阿曼加工厂作用，│
│ │加快推进产业链建设，做大做强深圳金枪鱼交易中心。 │
│ │3.聚焦技术创新、研发合作，全面激发经营活力。进一步加大在智能化渔业│
│ │设备、水产品精深加工等领域的研发投入，探索推动“海豚AI”等人工智能│
│ │系统、数字化系统建设，助力科研成果落实落地、创收增收。 │
│ │4.聚焦管理融合、风险防范，全面增强整体实力。做好重组后企业思想、队│
│ │伍、管理、文化融合，进一步发挥重组整合优势；紧抓海上安全生产，做好│
│ │境内外基地加工、冷库及在建工程安全管理，确保无重大安全生产事故发生│
│ │；在美西方对我国远洋渔业持续打压抹黑的背景下，持续强化合规风险管理│
│ │，做好涉外法律风险防范，牢牢守住合规经营底线。 │
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│可能面对风险│1.渔业资源波动风险 │
│ │受全球气候变化影响，世界野生渔业资源呈现出不确定性。2024年，金枪鱼│
│ │捕捞资源有所恢复；但由于软体鱼资源持续恶化，秘鲁鱿鱼、章鱼、墨鱼产│
│ │量不断下滑，公司主要捕捞品种在各洋区的资源波动较为明显，公司面临渔│
│ │业资源波动风险。 │
│ │2.市场风险 │
│ │2024年，世界经济复苏依然乏力、地缘政治冲突此起彼伏，全球贸易保护加│
│ │剧，通胀水平居高不下，不确定不稳定因素增多，导致消费者实际收入水平│
│ │和消费能力降低，加之价格更具吸引力的养殖类水产品的全球供应量不断增│
│ │加，远洋捕捞产品的有效需求受到打压，在捕捞成本普遍看涨的大背景下，│
│ │远洋捕捞产品的售价却难以同步提升，消费需求数量以及市场价格的起伏变│
│ │化存在不确定性，存在市场风险。 │
│ │3.人力资源风险 │
│ │我国远洋渔业从上个世纪80年代起步至今已近四十年，技能过硬、吃苦耐劳│
│ │最早从事远洋渔业的第一代船员已基本退休。随着近年来国内收入和生活水│
│ │平的不断提高，远洋渔业行业对国内优质劳动力的吸引力不断下降，国内船│
│ │员特别是优秀职务船员紧缺局面仍会持续下去，对公司的生产经营带来一定│
│ │影响。 │
│ │4.生产资料价格上涨风险 │
│ │受复杂国际局势影响，国际供应链持续紧张，国际燃油价格居高不下，全球│
│ │大宗商品价格持续上涨，受之影响的机械备件、渔具材料、饵料等捕捞生产│
│ │原材料价格及运费等仍然高企，难有回落，各项目生产经营成本居高不下，│
│ │公司主业经营压力仍然较大。 │
│ │5.入渔条件日益苛刻、捕捞配额受到压缩的风险 │
│ │近年来，一些传统入渔国家由于自身经济发展缓慢，通货膨胀加剧，为快速│
│ │增加国家财政收入，对入渔本国经济区海域的外国船只的收费标准呈上涨趋│
│ │势，不仅大幅提高了捕捞准证费用，还新增了鱼货转口税及其他政府收费，│
│ │同时在移民政策上持续收紧，导致项目陆上管理人员工作证办理难度加大。│
│ │部分国家渔业政策多变，入渔费用或税费增加，通胀压力导致物资和生活成│
│ │本进一步上涨。国际各大洋区的区域性渔业管理规则日趋严格，捕捞配额或│
│ │受到压缩。 │
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