热点题材☆ ◇000819 岳阳兴长 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:锂电池、节能环保、口罩防护、新材料、POE胶膜
风格:融资融券、微利股、券商重仓、预计扭亏
指数:中证央企
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-04-24│锂电池概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
湖南立恒新材料有限公司，成立于2022年6月1日，注册资本9,000万元，公司出资4,590万元
，占其注册资本的51%。项目利用湖南石化石油焦为原料，年产新能源锂电池负极原料煅烧焦20
万吨
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-08-01│节能环保 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
控股子公司湖南立泰聚焦对简易低效治理设施的改进提升和新上项目的治理。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-06-24│新材料 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司“惠州立拓30万吨/年聚烯烃新材料项目”主要生产茂金属聚丙烯，产品主要应用于医
疗卫生用品、薄膜、透明包装、箱包、汽车、家电等领域。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-12-13│POE胶膜 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司控股子公司惠州立拓，位于广东省惠州市新材料产业园，一期规划项目为30万吨/年聚
烯烃，及配套15万吨/年专用料改性造粒线。聚烯烃催化剂产品对应的是下游产业烯烃聚合技术
的POE粒子。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-01-05│口罩防护 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
全资子公司长进公司无纺布生产线日均产量8吨，可用于口罩生产企业
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-04-21│中石化系 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
中国石化集团资产经营管理有限公司是公司控股股东
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-10│消毒剂 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司新岭化工生产的邻甲酚可以用于消毒剂
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司属于国有企业
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-26│聚丙烯 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主要产品包括丙烯
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-12-09│央企改革 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-10-18│液化石油气 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主营含液化石油气业务
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-09-21│湖南自贸区 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司注册地址：湖南省岳阳市云溪区，公司的主营业务为石油化工产品的开发、生产、销售
。
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-04-13│长株潭 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司总部位于湖南省岳阳市。主营业务：开发、生产、销售石油化工产品(不含成品油)、塑
料及其制品，销售政策允许的其它石油化工原料与产品(国家有专项规定的凭本企业许可证)；经
营本企业《中华人民共和国进出口企业经营资格证书》核定范围内的进出口业务；成品油零售(
限由分支机构凭本企业批准证书经营)；房产、土地、设备等资产的租赁；预包装食品的批发兼
零售（限分支机构）。公司是湖南省高新技术企业。公司已拥有年加工能力30万吨的气体分离装
置、年产9万吨的MTBE装置、年产2.5万吨的聚丙烯装置、年产3万吨的甲醇装置及2000万立方米/
年弛放气回收制氢系统、以及年产800万条的塑料编织袋生产线和年销售各类油品近3万吨的9座
加油站等主体产业。
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-07-10│预计扭亏 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
预计公司2026年01-06月归属于上市公司股东的净利润为1200万元至1600万元，与上年同期
相比变动幅度为140.7%至154.27%。
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-05-15│微利股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-03-31公司扣非净利润为:189.53万元，净资产收益率为：0.14%
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-03-31│券商重仓 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-03-31,券商重仓持有244.83万股(3518.21万元)
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-01-10│光伏赛道利好持续催化，POE需求预期向好
──────┴───────────────────────────────────
近日，国家能源局就《新型电力系统发展蓝皮书（征求意见稿）》公开征求意见，文件提出
，打造“新能源+”模式，加快提升新能源可靠替代能力。此外，近期上游硅料价格持续回调，
光伏产业链下游盈利有望修复，对POE胶膜新技术的应用有更好的接纳度，且地面电站规模启动
后双玻也将是POE需求的利好推动。机构指出，产业链价格大幅下降，光伏下游装机量将提升，P
OE胶膜等光伏耗材需求向好。
──────┬───────────────────────────────────
2022-12-27│POE胶膜预计在光伏领域的需求有望进一步增长
──────┴───────────────────────────────────
根据中国光伏行业协会，2021年POE胶膜以及共挤型EPE(EVA-POE-EVA)胶膜合计市场占比23.
1%，测算对应POE需求约14万吨，预计2023年光伏POE需求有望达到30万吨以上。随着高效组件渗
透率提升，预计POE在光伏领域的需求有望进一步增长。而在供应端，POE现有产能集中在海外，
率先国产化的企业有望受益。
──────┬───────────────────────────────────
2022-06-17│国内外高价差提振MTBE出口利润
──────┴───────────────────────────────────
据百川盈孚，6月16日，MTBE（甲基叔丁基醚）价格上涨9.22元，报8798.6元/吨，再创历史
新高。目前MTBE市场供给有限，在库存低位影响和出口订单支撑下，市场氛围良好，下游市场仍
存采购刚需，MTBE价格继续上涨。
──────┬───────────────────────────────────
2015-12-25│中国石油整合管道业务
──────┴───────────────────────────────────
中国石油2015年12月24日公告，公司拟以全资子公司中油管道为平台整合旗下管道业务，东
部管道、管道联合、西北联合3家公司将全部被置入该平台公司。本次交易后，中油管道的注册
资本将由5000万元增加至800亿元。整合完成后，中国石油对中油管道的持股比例为72.26%，宝
钢股份、新华人寿、雅戈尔等持股比例将分别为3.52%、3.46%、1.32%。
股权收购协议显示，中国石油以持有的东部管道100%股权、管道联合50%股权以及西北联合5
2%股权，占有中油管道72.26%股权；国联基金、社保理事会、泰康人寿则分别持有中油管道5.33
%、4.4%、4.08%的股权；此外，宝钢股份、新华人寿、雅戈尔未来的持股比例分别为3.52%、3.4
6%、1.32%。
据业内人士分析，中石油此举意在建立独立统一的管道公司，和之前提到油气改革管网分离
不谋而合。而据之前报道，油气改革方案已上报国务院，方案出台也渐行渐近。
油气改革概念股：常宝股份、玉龙股份、中国石油、中国石化、广汇能源、杰瑞股份、恒泰
艾普、中海油服、上海石化、江钻股份、金鸿能源、准油股份、泰山石油、岳阳兴长等。
──────┬───────────────────────────────────
2015-11-26│中石油推管网分离
──────┴───────────────────────────────────
中国石油2015年11月25日晚间公告称，拟以150亿至155亿元人民币的等额美元向国新国际投
资有限公司（国新国际）控制的曼松控股有限公司（曼松控股）出售完成内部重组后中亚管道公
司50%股权。集团内部人士指出，这有助于改善公司业绩，以更好回报股东。
而在专家看来，此举对下一步油气改革尤其涉及中游的管网分离改革来说，也不啻具有风向
标的意义。
记者查阅资料获悉，国新国际是中国国新控股有限责任公司的全资子公司，后者是国资委成
立的、专门用来优化中央企业布局结构，从事国有资产经营与管理的企业化操作平台。在经过一
次增资后，国新国际成为国家外管局下属一家专门从事外汇储备投资子公司的平台之一，在海外
投资中动作频频，被坊间誉为“中投二号”。
油气改革概念股：常宝股份、玉龙股份、中国石油、中国石化、广汇能源、杰瑞股份、恒泰
艾普、中海油服、上海石化、江钻股份、金鸿能源、准油股份、泰山石油、岳阳兴长等。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │岳阳兴长石化股份有限公司是一家创新驱动型石化企业，秉承“品质塑造生│
│ │活”的经营理念，致力于成为石化产业升级过程中的产品与服务共赢商。 │
│ │岳阳兴长石化股份有限公司成立于1990年，1997年在深交所上市，经过30余│
│ │年的不懈发展，逐步具备研发、工程、运营、市场等核心能力，形成两大生│
│ │产基地、三大业务板块、八家子公司，协同发展的产业格局。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司从事化工新材料、节能环保、能源化工等石油化工产品的开发、生产、│
│ │销售以及成品油零售等业务。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │中南地区最大的MTBE生产企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）国内首家掌握茂金属成套技术 │
│ │公司自主研发了茂金属化合物合成、茂金属催化剂制备、聚合工艺、产品改│
│ │性和市场开发成套技术，已成功应用于惠州立拓30万吨/年聚烯烃新材料项 │
│ │目，为目前国内首家掌握茂金属成套技术的企业，并在此基础上持续开发新│
│ │技术、新产品、新应用，推动高端聚烯烃产品的进口替代、下游产业的升级│
│ │，加速公司新材料产业体系的战略布局，巩固和提升公司在高端聚烯烃行业│
│ │的领先地位。 │
│ │（二）MOFs材料产业化先行者 │
│ │攻克MOFs材料放大合成、洗涤、分离的技术难题，拥有多种MOF材料自主知 │
│ │识产权低成本生产工艺，成功打通“实验室技术”到“产业化应用”关键路│
│ │径，技术转化能力行业领先；2024年建成100吨级规模化生产装置，实现稳 │
│ │定量产，为环保、高端制造等领域提供核心材料支撑；2026年建设MOFs材料│
│ │科技产业园，奠定行业技术话语权，在MOFs材料产业化领域确立了技术引领│
│ │者地位。 │
│ │（三）两湖地区百万吨级能化综合性产销一体化企业 │
│ │公司清洁能源调和组分MTBE、工业异辛烷合计在两湖地区产量第一、市场占│
│ │有率第一。同时，基于13.5万吨/年MTBE、20万吨/年工业异辛烷、50万吨/ │
│ │年汽油生产销售能力，公司贯通了成品油能化板块产业链，成为两湖地区除│
│ │中石化外首个百万吨级能化综合性产销一体化企业，广泛服务社会民生。 │
│ │（四）完善的一体化开放性科研平台 │
│ │公司新材料研究院，对内由研发中心开发新技术、创新基地进行技术验证，│
│ │最终由公司配套生产装置实现产业化，形成技术研发、技术验证、成果转化│
│ │全链条一体化科技能力。对外设置技术合作平台，对外部技术开展服务支撑│
│ │与商业孵化。内外部科研活动保障持续的科研人才培养、科技成果产出，保│
│ │障公司持续高质量发展。 │
│ │（五）领先的薪酬激励机制 │
│ │基于岗位价值的薪酬体系，地方人才补贴、购房贷款、学习奖励、重点工作│
│ │奖励、项目跟投、股权激励等多层次激励机制，鼓励员工乐业、敬业，激励│
│ │员工不断成长、攻坚克难、创新创效，保障奋斗者有业绩有回报、分享公司│
│ │发展成果、获得感幸福感归属感持续提升，形成干事创业的强大合力。 │
│ │（六）追求卓越的企业文化 │
│ │秉承“拼搏、竞争、求实、至善”的企业精神，遵循“品质塑造生活”的核│
│ │心价值观，沿着“做石化产业升级过程中的产品与服务共赢商”的发展定位│
│ │，围绕“打造有发展质量发展前景的上市公司”发展愿景，公司全体团结奋│
│ │进、忘我拼搏、创新创造、笃定前行，朝着公司的愿景目标不懈奋斗。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │公司以生产特种聚丙烯产品为主，2025年实现营业收入总额52,426.94万元 │
│ │、营业利润-9,336.03万元、净利润-9,346.04万元；现有资产总额16.16亿 │
│ │元，与2024年12月同比增长21.13%，净资产-2,671.25万元，同比下降140.1│
│ │8%，主要是因为原料及产品优化等项目建设投资的持续推进，推动总资产增│
│ │长。 │
│ │2025年，在VOCs治理基础上，随着钢铁烧结尾气治理等业务走向市场，湖南│
│ │立泰实现营业收入4,327.35万元，同比增长389.15%，逐渐成为公司业绩增 │
│ │长的核心引擎。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │海越股份、万华化学 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：2025年，公司取得研发专利3项，成功申报并获批制造业高地项目奖 │
│营权 │补资金293万元。截至2025年底，公司累计申请专利近30项，其中发明专利 │
│ │占比超50%，多项核心技术处于国内先进水平。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │油品升级不及预期的风险；邻甲酚产能释放不足的风险；胃病疫苗上市不及│
│ │预期的风险。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司是国内高端聚烯烃产业的破局者和绿色低碳赛道的先行者，在行业从通│
│ │用料向高端化转型的浪潮中，公司扮演了国产技术突围的核心推动者的角色│
│ │；在双碳目标下，公司将绿色理念深度融入产品与生产，占据了行业可持续│
│ │发展的制高点。公司凭借持续技术创新与长期深耕经营，已构建起全方位的│
│ │竞争壁垒，稳居负极材料用煅烧焦市场第一梯队，与多家负极材料头部企业│
│ │建立稳定供应合作关系。公司一直处于合成酚类的第一梯队，合成酚类市场│
│ │占有率20%，占据全国酚类市场的30%，居区域首位，延伸产业链，完善产品│
│ │结构，降低产品成本，增强公司竞争优势，确保甲酚类产品的头部企业地位│
│ │是公司长期发展战略。公司聚焦VOCs治理、钢铁烧结烟气治理及MOF材料产 │
│ │业化三大核心赛道，凭借深厚的技术积淀与产业化能力，逐步成长为细分领│
│ │域的行业标杆。岳阳兴长规模化运营成品油产业链优势逐步在两湖地区凸显│
│ │。后续，岳阳兴长将继续发挥区位优势，利用华中优秀的交通网络优势，高│
│ │效、低成本地将成品油配送至周边消费大省。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │医疗、汽车、家电及日用品领域 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │湖南地区、其他地区 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主营业务 │化工新材料、节能环保、能源化工等石油化工产品的开发、生产、销售以及│
│ │成品油零售等 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主要产品 │能源化工、化工新材料、成品油 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│项目投资 │2012年8月8日公司与长岭科技、湖南维益佳工程技术有限公司（下称“维益│
│ │佳”）、湖南盛锦新材料有限公司（下称“盛锦新材料”）、湖南弘成投资│
│ │有限公司（下称“弘成投资”）等4位法人股东及19位自然人股东在湖南省 │
│ │岳阳市签署了《关于共同投资设立“湖南新岭化工股份有限公司”合同书》│
│ │（下称“《合资合同》”），共同投资设立“湖南新岭化工股份有限公司”│
│ │（下称“新岭化工”）。新岭化工注册资本人民币8000万元，其中本公司出│
│ │资4080万元，出资比例为51%。新岭化工主要利用长岭科技研究开发的“邻 │
│ │甲酚工艺及其催化剂技术”（目前仅为中试技术）和各股东投入的资金建设│
│ │一套1.5万吨/年规模的邻甲酚装置。该装置如果建成，将成为世界上第一套│
│ │单产邻甲酚的装置。该项目建设规模1.5万吨/年，总投资1.358亿元，项目 │
│ │建成后，预计年均净利润3309万元，税后财务內部收益率为28.09%，所得税│
│ │后静态投资回收期为4.81年。 │
│ │拟投建聚烯烃新材料项目：岳阳兴长2021年7月29日公告，公司拟于近期与 │
│ │惠州市环大亚湾新区管理委员会、惠东县人民政府签署《岳阳兴长聚烯烃新│
│ │材料项目投资协议》，该项目计划投资总额12亿元，项目建设周期为18个月│
│ │，主要建设内容为：30万吨/年特种聚丙烯和15万吨/年改性专用料生产装置│
│ │及配套设施，项目全面建成达产后将实现年含税销售收入约18亿元，税收约│
│ │8000万元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│（一）新材料行业 │
│ │1、高端聚烯烃 │
│ │聚烯烃行业作为石化产业的核心领域，近年来在政策推动、技术升级和市场│
│ │需求驱动下，呈现出产能扩张、结构优化和绿色转型的显著特征。 │
│ │①产业规模庞大，结构矛盾凸显 │
│ │全球聚烯烃市场在2025年规模已达2844亿美元，预计以4.3%的年复合增长率│
│ │稳步扩张，至2034年将达4158亿美元。中国作为全球最大的生产和消费国，│
│ │驱动着亚太地区占据了近48%的全球市场份额。 │
│ │②技术创新突破，国产绿色并行 │
│ │如今的聚烯烃行业，正在经历一场深刻的质变。其核心特点可以概括为“向│
│ │上突破，向下循环”。 │
│ │一方面在高端材料领域打破国外垄断，实现国产替代；另一方面在绿色环保│
│ │领域，从生产过程到末端回收乃至分子设计，全方位践行创新。这不仅是材│
│ │料的国产化，更是发展方式的绿色化，标志着行业正迈向高质量高发展的新│
│ │阶段。 │
│ │③下游需求升级，高端差异发展 │
│ │下游产业的转型升级，推动烯烃行业从“生产标准化产品”的赛道，转向“│
│ │提供定制化材料解决方案”的新战场。 │
│ │2、煅烧焦 │
│ │行业发展情况：结构分化加剧，负极用煅烧石油焦逆势增长 │
│ │2025年，煅烧焦行业呈现显著的结构性分化特征，传统领域持续承压与新兴│
│ │领域快速增长形成鲜明对比，行业整体处于转型调整期。行业核心竞争要素│
│ │已从传统的规模扩张转向“原料保障+技术创新+环保合规”的综合实力比拼│
│ │，具备稳定原料供应渠道、低能耗生产技术及高端产品研发能力的企业将占│
│ │据竞争主导地位。 │
│ │3、特种酚 │
│ │行业发展情况：需求稳定增长，细分产品分化明显 │
│ │国内酚类产品需求受AI、5G等行业拉动，在树脂、抗氧剂、农药等领域需求│
│ │旺盛，酚醛树脂因电子行业扩张稳定增长。根据ResearchNester数据，2025│
│ │年全球甲酚市场规模约为7.9亿美元。 │
│ │（二）节能环保行业 │
│ │2025年，行业整体呈现规模扩容、结构优化、技术升级、集中度提升的发展│
│ │态势。 │
│ │①VOCs治理行业 │
│ │2025年国内VOCs治理市场规模突破900亿元，同比增长18.5%，其中成套设备│
│ │约480亿元、催化剂约120亿元，行业已从粗放治理迈入高效合规、精细化运│
│ │维、资源化回收的高质量发展阶段，中高端技术占比持续提升，中部地区增│
│ │速领跑。 │
│ │②钢铁烧结尾气CO催化剂行业 │
│ │2025年钢铁行业超低排放改造收官、CO刚性管控全面落地，行业正式进入20│
│ │25—2027年黄金发展期，全年市场规模达45亿元，同比增长68%，成为环保 │
│ │催化剂领域增速最快的细分赛道。当前需求以存量改造为主。 │
│ │③MOFs材料行业 │
│ │当前行业竞争格局分散，参与者以科研院所、大型新材料企业、专业环保企│
│ │业为主，技术研发、成本控制、场景适配为核心竞争力，国内产业化与专利│
│ │布局加快，逐步缩小与国际差距。 │
│ │（三）能源化工行业 │
│ │行业发展情况：供需双降，行业触底 │
│ │2025年，国际原油价格进入近三年最低位，成本端支撑不足，同时，新能源│
│ │行业快速发展，冲击终端需求市场，中国能化行业市场呈现出显著的“供需│
│ │双降、结构分化、利润重构”特征，行业进入低谷期。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│（一）新材料行业 │
│ │1、高端聚烯烃 │
│ │2026年，行业规模持续扩张带来阵痛，但技术突围与政策引导正合力重塑行│
│ │业格局。 │
│ │①高端替代：产品向高端化与差异化跃迁 │
│ │②竞争格局：产业向绿色化与一体化迈进 │
│ │③行业变局：市场在动荡中孕育新机 │
│ │2、煅烧焦 │
│ │负极用煅烧石油焦市场成增长主线，地缘冲突引发多重不确定性 │
│ │未来几年，负极材料市场预计将保持每年20%以上的稳步增长，带动负极用 │
│ │煅烧焦需求持续增加，同时煅烧焦在高端负极材料中的应用占比有望进一步│
│ │提升，成为行业增长的核心主线。新能源汽车渗透率提升与储能行业快速发│
│ │展，将持续拉动高纯度、低杂质煅烧焦需求，打开行业结构性增长空间；节│
│ │能技改与智能化生产技术的推广应用，释放技术升级红利，助力优势企业降│
│ │本提质、增强竞争力；在环保政策与市场竞争双重驱动下，落后产能加速出│
│ │清，行业集中度持续提升，为头部企业整合资源、扩大市场份额创造有利条│
│ │件。 │
│ │3、特种酚 │
│ │供给端格局优化，加速产业链延伸 │
│ │由于国内甲酚类主要产品价格长期处于低位，必将倒逼企业转型，并加速部│
│ │分甲酚产品向下游延伸。 │
│ │预计未来几年国家将淘汰部分中小产能煤化工企业，减少低端甲酚产能，部│
│ │分企业将减少产量维持市场价格，并选择开发下游产品。 │
│ │随着国际政治关系紧张，特别是中东冲突的发生，将急剧推高甲酚类产品的│
│ │终端产品成本，导致市场需求下降，从而延伸至国内甲酚类产品需求下降，│
│ │价格承压，如冲突不能短期内结束，国内甲酚行业盈利水平将进一步下降。│
│ │（二）节能环保行业 │
│ │2025年，行业整体呈现规模扩容、结构优化、技术升级、集中度提升的发展│
│ │态势，在政策刚性驱动与市场需求拉动下，VOCs治理、钢铁烧结尾气CO治理│
│ │、MOFs材料等领域均实现快速增长；未来3–5年，行业将持续向高效化、协│
│ │同化、资源化、智能化、规模化方向高质量发展。 │
│ │①VOCs治理行业 │
│ │未来政策管控将持续加码，多污染物协同治理成为核心方向； │
│ │催化燃烧、吸附回收技术向高效节能、资源化升级；催化剂朝着抗中毒、长│
│ │寿命、低成本迭代；市场格局持续集中，具备催化剂自研+工程+运维一体化│
│ │能力的企业主导市场；数字化智能运维与绿岛集中治理模式加速普及。 │
│ │②钢铁烧结尾气CO催化剂行业 │
│ │当前需求以存量改造为主，未来行业需求将从存量改造转向存量更换+增量 │
│ │新增双轮驱动，长期需求稳定；技术向更高低温活性、更强抗硫抗水、更长│
│ │寿命、多污染物协同升级；行业集中度持续提升，具备研发、定制化与本地│
│ │化运维的企业将占据主导；催化剂供应+运维+余热利用一体化服务成为核心│
│ │竞争力，CO减排与碳资产、CCUS深度绑定，行业从合规驱动转向合规+效益 │
│ │双驱动。 │
│ │③MOFs材料行业 │
│ │未来MOFs材料将持续突破低成本规模化瓶颈，性价比逐步接近传统材料；应│
│ │用场景从环保治理向水净化、新能源、高端气体分离深度拓展；产品向分子│
│ │级定制、功能化、专用化升级；行业集中度稳步提升，国产化替代加速；政│
│ │策持续完善标准与补贴，推动MOFs材料与双碳、环保、新能源深度融合。 │
│ │（三）能源化工行业 │
│ │供需见底与地缘冲突共同触发行情反弹 │
│ │2026年，国内能化行业正经历“长周期下行中的短周期强扰动”，供需见底│
│ │与地缘冲突共同触发行情反弹。 │
│ │①供需格局：产能见顶，需求加速萎缩 │
│ │②地缘变量：中东冲突重塑反弹路径 │
│ │③结构性分化：反弹中的加速转型 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《石化化工行业稳增长工作方案（2025-2026）》、《再生材料应用推广行 │
│ │动方案》、《关于推进实施焦化行业超低排放的意见》、《“十四五”挥发│
│ │性有机物污染防治行动方案》、《钢铁工业烧结废气超低排放治理工程技术│
│ │规范》、《关于推动成品油流通高质量发展的意见》、《成品油流通管理办│
│ │法》、《关于加快推动废旧物资循环利用体系建设的指导意见》、《石化化│
│ │工行业稳增长工作方案（2025-2026年）》、 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│（1）发展定位：坚持“绿色化学”的发展理念，以高端化工新材料为增长 │
│ │引擎，以资源循环利用为特色优势，围绕华中、华南两大产业基地，构建“│
│ │基础稳固、创新驱动、绿色引领”的一体化产业生态，成为以“技术创新”│
│ │和“绿色循环”为核心的高端新材料综合解决方案提供商。 │
│ │（2）发展原则： │
│ │科学发展、绿色发展：坚持科学发展，符合国家和地方产业政策；坚持绿色│
│ │发展，打造“清洁、高效、低碳、循环”的绿色企业，积极推进人与自然和│
│ │谐发展。 │
│ │创新驱动、市场导向：以创新为引擎，持续投入研发，激发技术突破与产品│
│ │迭代，不断创造独特价值；以市场为基石，深度洞察客户需求与行业脉搏，│
│ │确保创新精准服务于市场，转化为切实的竞争优势。二者的深度融合，驱动│
│ │敏捷响应变化，赢得客户信赖，构筑可持续发展的核心动能。 │
│ │价值导向、产业链协同：企业发展从追求规模和产量，转向追求价值链的整│
│ │体最优和利润最大化。寻求上下游一体化发展，巩固和拓展产业链优势，确│
│ │保原料稳定供应，降低成本和市场波动风险。在园区内或与周边企业形成产│
│ │业集群，实现物料互供、能量梯级利用、基础设施共享，降低物流和环保成│
│ │本。战略重心从大宗基础化学品向技术门槛更高、利润更丰厚的高端专用化│
│ │学品和化工新材料转移。 │
│ │风险管控、可持续发展：建立稳健的、能够抵御各类风险的经营模式。关注│
│ │全球地缘政治变化，实现原料来源和产品市场的多元化，降低单一地区依赖│
│ │风险。关注财务风险，保持健康的资产负债结构，谨慎投资，确保充足的现│
│ │金流。关注人才培育与梯队建设，强化企业发展动能。将ESG因素全面融入 │
│ │企业战略和决策流程，提升在资本市场的吸引力和长期价值，为企业可持续│
│ │发展保驾护航。 │
│ │（1）化工新材料领域：突破核心技术，实现高端引领 │
│ │在化工新材料领域，突破核心技术，实现高端引领，是岳阳兴长转型的核心│
│ │与价值提升的关键。集中力量攻克一批“卡脖子”关键材料。通过“单品突│
│ │破、链式发展”，逐步形成在细分材料领域的绝对优势，服务于新能源汽车│
│ │、人工智能、电子信息、生命健康等高端制造产业，输出效益，筑造岳阳兴│
│ │长增长“新引擎”。 │
│ │（2）绿色循环业务：价值创造与效益双赢 │
│ │在“碳达峰、碳中和”目标引领下，“绿色循环经济”已经成为社会产业发│
│ │展焦点。“十四五”期间，岳阳兴长在部分绿色循环经济相关领域已经布局│
│ │；“十五五”期间，岳阳兴长以“绿色化学”为发展理念，重点发展资源循│
│ │环经济产业，以“价值创造”作为产业发展思路，构建从环境治理到高值再│
│ │生的产业闭环，驱动岳阳兴长绿色转型并塑造未来核心竞争力。 │
│ │（3）清洁能源工贸业务：提质增效，成本优化 │
│ │清洁能源工贸业务是岳阳兴长现金流的主要来源和转型升级的支撑基础。“│
│ │十五五”期间，不能简单放弃或维持现状，而需要通过系统性、全链条的优│
│ │化设计，实现内涵式增长与核心竞争力再造。 │
│ │（4）体制机制建设 │
│ │未来三至五年内核心建设目标：围绕公司高质量战略发展要求，构建集团一│
│ │体的系统化、标准化、数字化的运营管理体系，支持各业务板块协调发展，│
│ │提升整体运营效率与管控能力，全面释放各产业链活力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│2025年，面对国际摩擦频繁、消费市场低迷的冲击和公司产业升级加速、生│
│ │产经营形势严峻的多重挑战，公司统筹生产经营和创新发展两大任务，坚定│
│ │不移深化改革、苦练内功、提质降本、破难前行，各项工作稳步推进。 │
│ │（1）保安全，优检修，生产经营平稳有序。一是严守安全底线。夯实责任 │
│ │链条，构建横向到边、纵向到底的安全责任与绩效考核体系，实施承包商和│
│ │全员安全积分制度。二是优化装置运行。有效应对老旧装置交叠、新装置首│
│ │检等困难，科学统筹，安全正点完成了检修任务，为装置长周期运行提供保│
│ │障；组织开展两套MTBE装置合并技改，改造后每年节省能耗费用900余万元 │
│ │；组织对间甲酚装置升级改造，改造后工艺路线更加绿色环保，产品品类更│
│ │加丰富，为下游产业链的延伸奠定了基础。三是全力提质增效。化工事业部│
│ │不断深化专业管理，持续降低生产成本；新岭化工坚持内强管理，外拓市场│
│ │，驰而不息破解亏损难题；湖南立恒紧盯市场变化，从原料端和产品端发力│
│ │，主动作为，效益大幅提升；能源公司统筹协调油品调和、零售和大宗贸易│
│ │业务，保障盈利空间。 │
│ │（2）抓当前，谋长远，创新发展取得突破。一是聚焦产业升级。二是聚焦 │
│ │科技创新，强化科技攻关，2025年包括小试和中试在内的32项研发项目，12│
│ │项完成结题，部分核心技术已实现产业化，其中钢铁烧结烟气一氧化碳催化│
│ │剂、高熔体强度PP、PBP复合材料、26-二甲酚催化剂等项目开始进入市场应│
│ │用，产生实际效益，科技支撑引领作用逐步显现。三是聚焦战略布局，结合│
│ │内外部实际，分析自身优劣势，坚持“向上拓展、向下延伸、织网成型”发│
│ │展逻辑，紧抓外部行业机遇，优化内部资源配置，拟定“‘十五五’发展规│
│ │划”，公司未来发展的蓝图更加清晰。 │
│ │（3）强协同，提质效，改革攻坚蹄疾步稳。一是制度先行，明确“管控有 │
│ │力、放权有序、协同高效”的目标，编制《集团化转型方案》，完成首批30│
│ │项集团制度编制，涵盖运营、人力、信息化等多职能领域，厘清“集团-公 │
│ │司-部门”三级管控权限。针对立恒、立拓等单位需求，提供生产融合方案 │
│ │、QES体系建设等精准助力，惠州立拓顺利获取QES认证证书。二是配置优化│
│ │，构建集团决策研讨机制，组建经营决策委员会，围绕公司各产业链，共享│
│ │有效信息，优化资源配置，提升市场把控和经营决策能力；建立战略引导下│
│ │的研发机制，梳理概念验证、小试、中试、工程化、产业化的逻辑链条，重│
│ │塑发展体系，同步建设工程技术中心，提升工程化建设能力，打通从技术创│
│ │新到产业变现的梗阻。三是数字赋能，全面完成集团版ERP系统切换，实现 │
│ │财务核算标准统一；集团级HSE系统完成化工事业部与新岭化工部署，覆盖 │
│ │安全检查、风险预警等核心场景；启动集团合同管理系统设计开发与PLM系 │
│ │统实施，构建集团合同全流程管控与研发项目数字化体系，为业财一体化、│
│ │产销研一体化提供技术支撑。 │
│ │（4）守初心，担使命，党建质量逐步提升。一是突出政治引领，深入学习 │
│ │习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神，提升党员│
│ │干部运用党的创新理论观察形势、研判问题、谋划发展的能力。二是突出能│
│ │力提升，优化干部管理机制，落地全员绩效考评方案，以生产实际为导向，│
│ │开展员工基本功训练。三是突出作风建设，从规则和标准着手，针对业务领│
│ │域提出20余条整改建议，推动重新修订《独家采购实施细则》《物资采购管│
│ │理办法》等一系列核心制度，进一步提升风险防控能力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│全力推进以下几方面的工作： │
│ │一是提效益。聚焦生产端，紧盯过程指标报警、平稳参数偏差两大核心要素│
│ │，持续抓好工艺平稳性及设备完整性体系建设，规范关键工况处置流程，杜│
│ │绝非计划停工；切实关注产品质量和能耗物耗，做好原料、热源协调，做好│
│ │低温热水、高温物料余热利用等方面的节能改造，对烷基化装置、MTBE装置│
│ │部分设计余量较大的机泵进行叶轮改造，解决“大马拉小车”的问题；聚焦│
│ │关键指标和制约生产的瓶颈问题开展专项技术攻关，降低生产成本，提升装│
│ │置运行水平。 │
│ │二是要促发展。以科技创新为核心引擎，统筹整合研发资源，聚焦关键核心│
│ │技术攻关，持续加大研发投入，充分发挥新材料研究院和创新基地的平台作│
│ │用，深化与高校、科研院所的合作，推动公司加快向高科技创新型上市公司│
│ │转型。不断完善技术创新体系，对研发项目实施动态管控，建立研发进度台│
│ │账与阶段性评估机制，实时跟踪技术攻关进展、资源投入效率及时优化调整│
│ │；加快研发进度，重点推进丙烯基弹性体、聚合级高碳烯烃合成、高端润滑│
│ │油基础油、特种环氧树脂系列产品开发以及硅碳负极材料前驱体、硫膏资源│
│ │化及聚酰胺、聚酯化学回收等项目的推进。以项目建设为落地载体，整合技│
│ │术优势与内部资源，加快推进MOFs材料规模化生产及成型应用产业化项目建│
│ │设，尽快锁定核心客户，做好应用场景拓展，防范技术迭代、行业竞争等相│
│ │关风险，推动项目成为公司新一轮发展的起点；有序推进TMA、MAO产业化项│
│ │目和聚丙烯蜡项目，延伸高端聚烯烃产业链，丰富高端产品矩阵；加快新碳│
│ │四和化学回收两个方向的中试进展和工艺包开发，力争年底前启动项目建设│
│ │；同时提前与下游客户对接，预留产能适配空间，确保项目投产后产品快速│
│ │对接市场。 │
│ │三是要保安环。要管住“头脑”，清醒认识当前安全环保形势的严峻性、复│
│ │杂性，针对行业监管标准严苛、新旧装置叠加、研发中心与中试基地试验频│
│ │繁、项目建设作业密集等现状，要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，立足安全│
│ │管理实际，把理念变成具体的行动和措施；要抓住关键，各单位的“一把手│
│ │”必须亲自抓安全环保工作，积极协调解决安全环保方面的棘手问题；要凸│
│ │显技术人员、安全人员和班组长在安全环保管理中的“关键少数”作用，强│
│ │化培训认证，为其准确履职创造条件环境；各产业板块要针对性制定各自方│
│ │案，推动各级安全生产责任层层落实；要注重检查质量，认真对标先进单位│
│ │安全检查的方式方法，全面提升内部检查质量，有计划、有目标地开展各类│
│ │专项检查。 │
│ │四是强管理。一是更大力度推进集团化转型。二是更高水平运用资本化手段│
│ │。三是更深层次激活数字化工具。 │
│ │五是聚合力。更加突出思想政治“领航”，要强化理论学习，将学习贯彻习│
│ │近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，精心谋划中心组学习│
│ │、“三会一课”的学习内容与形式，突出强化中层管理人员党性教育和规矩│
│ │意识，持续深化专题研讨交流，锚定“更高质量、更有前景”的发展愿景，│
│ │推动公司党建工作迈上新的台阶 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│深入研究证监会“简易审核”“小额快速融资”等便利化工具，紧扣产业转│
│ │型各阶段资金需求，灵活采用各种融资模式，探索产业合作、供应链金融等│
│ │创新工具与路径，全方位为公司长期发展战略落地赋能。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、宏观经济与行业周期双重风险 │
│ │风险描述：在宏观经济层面，全球贸易保护主义与地缘政治风险持续发酵，│
│ │国内需求因政策支持出现复苏态势，但仍具不确定性。在行业层面，成品油│
│ │行业受新能源替代与消费低迷双重影响步入下行周期，经营风险或将持续，│
│ │环保行业营收与利润表现背离，盈利及发展均面临较大压力。 │
│ │2、地缘冲突冲击风险 │
│ │风险描述：中东地缘冲突升级，导致原油、化工原料和产品、贵金属价格剧│
│ │烈波动，给公司生产经营带来不确定性影响急剧提升。原油及相关基础化工│
│ │原料价格大幅震荡上行，推高公司原料采购成本，压缩盈利空间，成本提升│
│ │影响下游需求；贵金属价格大幅波动，对公司贵金属物料的采购成本管控、│
│ │库存管理带来显著挑战；后期冲突缓解不排除原油及相关原料、贵金属价格│
│ │大幅下跌，从而带来跌价损失。冲突的不确定性显著增加公司采购、生产、│
│ │库存及销售策略制定的难度，对经营业绩的稳定性构成冲击。 │
│ │3、安全环保与政策合规叠加风险 │
│ │风险描述：公司所处危化品行业安全环保底线要求严苛，主体装置运行时间│
│ │较长，加之新技术研发和新项目建设运行带来的不确定性，导致安全环保风│
│ │险较高；国家及地方环保政策持续收紧，污染物排放标准不断提高，叠加环│
│ │保监管执法力度加大，进一步推高公司合规运营成本及风险。 │
│ │4、项目投资与研发产出不及预期风险 │
│ │风险描述：项目投资方面，惠州立拓一期聚烯烃项目采用自主研发的全新技│
│ │术，试验性生产动作较多，导致进度低于预期，高附加值产品产能有待释放│
│ │；湖南立泰MOFs等项目所依托的技术属于全新研发范畴，无同类装置可供参│
│ │考借鉴，项目建成后能否达成预期效益与目标存在不确定性。研发产出方面│
│ │，存在项目选择与市场实际需求脱节、科技成果转化效率偏低、研发投入回│
│ │报率不足等突出风险。 │
│ │5、内部管理与人力资源适配风险 │
│ │风险描述：内部管理方面，随着公司经营地域的持续拓展、子公司数量的逐│
│ │步增加，集团内部在协同效率、资源配置、决策链条等方面的潜在风险不断│
│ │显现，影响整体运营效能；人力资源方面，研发、项目建设、经营管理等关│
│ │键领域的核心人才短缺问题仍未得到缓解，现有人才队伍的规模、专业结构│
│ │与素质能力难以适配公司转型升级的发展节奏，对核心业务的推进形成制约│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│增发股票 │定增募资投入聚烯烃新材料项目等：岳阳兴长2022年10月18日发布定增预案│
│ │，公司拟非公开发行不超过6126.5051万股股份，募集资金总额不超过10亿 │
│ │元，扣除发行费用后拟用于：1）惠州立拓30万吨/年聚烯烃新材料项目，总│
│ │投资119586万元，拟投入募集资金8亿元，建设期为2年。预计项目税后内部│
│ │收益率为22.29%，税后静态投资回收期为6.25年。2）岳阳兴长研发中心项 │
│ │目，总投资1.5亿元，拟投入募集资金1.2亿元，建设期为18个月。3）补充 │
│ │流动资金，拟投入募集资金8000万元。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|