热点题材☆ ◇000908 *ST景峰 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块、民营医院、基因概念、智能医疗、仿制药、口罩防护、医美概念、创新药
风格:化债AMC、昨日跌停
指数:无
【2.主题投资】
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2024-05-06│ST板块 │关联度：☆☆☆
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公司于2024-05-06更名为*ST景峰
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2024-02-01│智能医疗 │关联度：☆☆☆
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公司主要业务为面向患者的智慧医院系列产品服务及面向医生事业群的医疗协同云平台
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2022-03-24│创新药 │关联度：☆☆☆
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子公司慧聚药业与国内外的6家创新药公司的合作开发了CHD(胃药）、ATI(抗凝药)等6个创
新药，分别进入临床Ⅰ，临床Ⅱ，临床Ⅲ阶段
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2022-01-05│民营医院 │关联度：☆☆
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公司收购云南联顿骨科医院有限公司及云南联顿妇产医院有限公司100%股权
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2022-01-05│口罩防护 │关联度：☆☆
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公司子公司获得口罩生产许可
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2021-10-20│基因概念 │关联度：☆☆
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南京科维思生物科技股份有限公司为公司的参股子公司,专注于肿瘤基因检测的仪器及试剂
研发、生产企业。
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2021-10-18│医美概念 │关联度：☆☆
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公司生产的玻璃酸钠原料可用于医疗美容领域；二级子公司上海景秀，正在打造药妆玻尿酸
系列产品。
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2020-09-28│仿制药 │关联度：☆☆
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景峰医药子公司Sungen Pharma, LLC有4个高端仿制药及新药项目正在积极推进，其中包括
膝关节领域的1.1类新药、哮喘新药、首仿抗癌药及心衰用药。上述产品分别处于临床研究及临
床后期阶段。
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2025-03-10│消毒剂 │关联度：☆☆☆
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子公司贵州景诚子公司贵州景诚
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2024-10-31│高盛持股 │关联度：☆
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截止2024-09-30,高盛公司有限责任公司持有743.14万股(占总股本比例为：0.84%)
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2024-08-07│抗流感 │关联度：☆☆☆
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公司产品中有儿童回春颗粒，适用于急性惊风，伤寒发热等。
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2022-10-17│医疗器械概念│关联度：☆☆☆
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公司致力于中西药和生物制剂产品的生产和经营，为上海市高新技术企业，同时具备药品和
医疗器械（三类）生产许可。
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2021-11-02│仿制药一致性│关联度：☆☆☆☆
│评价 │
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公司盐酸替罗非班氯化钠注射液通过仿制药一致性评价。盐酸替罗非班氯化钠注射液主要用
于末次胸痛发作 12 小时之内且伴有 ECG 改变和/或心肌酶升高的非 ST 段抬高急性冠脉综合征
(NSTE-ACS)成年患者，预防早期心肌梗死。
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2021-11-02│医保目录 │关联度：☆☆☆☆
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公司旗下控股子公司共有19个品种进入《2019版医保目录》，主要产品包括西药类：榄香烯
注射液、榄香烯口服乳、玻璃酸钠、培美曲塞、克林霉素/克林霉素磷酸酯、更昔洛韦、地尔硫?
、奥沙利铂、伊立替康、吉西他滨等；中药类：心脑宁胶囊、乐脉丸、镇痛活络酊、消炎利胆片
（胶囊、颗粒）等。
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2021-11-02│健康中国 │关联度：☆☆
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成都金沙医院引进6S管理，并入围全国百姓放心医院。
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2021-11-01│基因测序 │关联度：☆☆
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南京科维思生物科技股份有限公司为公司的参股子公司,专注于肿瘤基因检测的仪器及试剂
研发、生产企业。
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2021-10-29│抗肿瘤 │关联度：☆☆☆
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聚焦特定优势种类的新特药研发工作，逐步加大对抗肿瘤类、心脑血管类、降压降脂类等既
定领域产品品种研发投入。
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2021-10-29│玻尿酸 │关联度：☆☆
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公司生产的玻璃酸钠原料可用于医疗美容领域；二级子公司上海景秀，正在打造药妆玻尿酸
系列产品。
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2021-10-20│芬太尼 │关联度：☆☆
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控股子公司生产的非阿片药物药理作用具有替代芬太尼功效
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2020-08-12│眼科医疗 │关联度：☆☆
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子公司收到医疗器械生产行政许可，Ⅲ类16-07眼科植入物及辅助器械
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2020-07-02│长株潭 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于湖南省长沙市。主营业务：医药行业投资、股权投资、国内贸易；经营进出口
业务。（以上范围需经许可经营的，须凭许可证经营）。公司的泵业资产经营状况好，技术含量
高，尤其油泵的毛利率高达40％。通过资产注入，将成为以锑、铅锌精矿、钠长石生产为主的资
源类上市公司。
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2020-04-13│原料药 │关联度：☆☆☆
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公司有数条原料药生产线分别通过了中国NMPA认证、美国FDA认证、欧盟EDQM认证
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2019-06-18│肝素 │关联度：☆☆
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公司在互动平台表示子公司慧聚药业的肝素钠项目已投产
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-03│昨日跌停 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-04-03 13:57:45首次跌停，并持续封板到收盘
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2023-08-14│化债AMC │关联度：☆☆☆
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公司第二大股东是国内四大AMC公司的长城资产管理公司。
【3.事件驱动】
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2022-11-25│世卫组织就全球麻疹传播风险发出警告
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据报道，当地时间11月23日，世界卫生组织（WHO）和美国疾病控制与预防中心（CDC）共同
发出警告，麻疹现已成为“迫在眉睫的全球健康风险因素”。世卫组织和美国疾控中心在一份联
合报告中指出，麻疹病毒是最具传染性的病毒之一。因为新冠疫情全球大流行，世界各地对麻疹
的监测以及对麻疹疫苗接种的推动力度有所下降，使得麻疹成为了全球健康风险因素。
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2019-04-02│三部委联手将芬太尼整类列入管制 镇痛药替代空间巨大
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2019年4月1日，国家禁毒委员会副主任、公安部反恐专员刘跃进在新闻发布会上表示，芬太
尼类物质是最近几年才出现，并且在美国、加拿大等国迅速发展蔓延的新型合成毒品。由于该类
物质毒性强、品种多、变异快、查缉难，已成为当前国际禁毒领域面临的一大难题。对此，中国
禁毒主管部门综合采取增加列管品种、强化日常监管、加大查缉力度、创新管控手段、加强国际
合作等一系列措施，列管品种达到25种，超过了联合国规定管制的21种，有效防范了此类物质在
国内发展蔓延。特别是加强对芬太尼类药品合法生产企业的监管，从生产到使用环节采取极为严
格的全流程、闭环式管理模式，完全杜绝了合法企业生产的芬太尼类药品流弊问题。
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2017-08-29│20个省区市已公布医保目录调整方案
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据经参报道，初步统计，全国共有20个省区市对外公布了新版医保目录调整方案或执行国家
版医保方案。业内人士表示，公布增补方案的省份，省级药品目录的调入一般重点考虑本省前版
医保目录中已有品种，调出药品则主要考虑存在安全性问题、不适应临床需求、营养滋补性药品
等。对医药企业而言，新版医保目录的调整无疑是一项重大政策动向。一些药企旗下的产品得以
进入医保目录，在一定程度上为药企带来利好。
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2017-02-23│2017版医保目录正式发布
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2017年2月23日，备受市场瞩目的新版医保目录终于出炉。人社部今日印发2017版药品目录
，同时下发《通知》至地方，要求严格药品目录支付规定、规范各省药品目录调整、完善药品目
录使用管理，以及探索建立医保药品谈判准入机制。人社部要求，各省（区、市）应于2017年7
月31日前发布本地基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录。调整的数量（含调入、调出、
调整限定支付范围）不得超过国家乙类药品数量的15%。文件印发后，《关于印发国家基本医疗
保险、工伤保险和生育保险药品目录的通知》（人社部发〔2009〕159号）文件同时废止。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司经营范围为：以自有资产进行医药、医疗项目投资；生物制药技术项目│
│ │的研发与投资；商品进出口贸易；企业管理咨询、医疗医药研发技术咨询。│
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│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │公司旗下的生产制造企业采购模式以内控管理、成本最低、质量最优和风险│
│ │最小为原则建立业务管理的目标，以风险控制的思路，对采购工作进行质量│
│ │、风险、成本等多维度梳理，在实际采购运行过程中实现全面内控管理，达│
│ │到控风险、控成本、控质量的目标。 │
│ │各项生产原料方面，由各子公司物流部以定量采购、集中采购、定期采购等│
│ │多种途径结合的方式，统一负责原材料、辅料、包装材料等物资的采购，保│
│ │障公司原料来源可靠且具备成本优势。同时通过质量事务部对主要物料供应│
│ │商进行整体的体系审计、质量评估，建立供应商档案，形成合格供应商名录│
│ │。物流部以销售计划、生产计划和库存量等数据为基础制定物料采购计划，│
│ │采购人员按照采购计划的数量、规格、时间等要求进行物料的采购。在采购│
│ │实施中，通过合格供应商分级管理、招标与协议采购并重的模式，结合完备│
│ │的供应商管理体系，形成完善有效的采购管理模式。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司生产实行以销定产的计划管理模式，执行内部计划管理工作流程，以营│
│ │销体系确定的内部订单和交货时间为依据组织生产。生产部每年底根据新年│
│ │度销售计划制定新年度生产计划，并分解到月度。在每月实际生产计划安排│
│ │中，由生产部与物流部共同参考销售月度计划、库存数据、年度生产计划、│
│ │生产设备情况制定新月度生产作业计划。当月在执行生产作业计划过程中，│
│ │若出现特殊情况，通过上报审批后方可进行适当调整。 │
│ │公司按照GMP的规范要求，制定了严格的生产管理制度，通过风险管理，对 │
│ │无菌制剂建立了CCS污染措施策略，联合质量事务部对生产用物料、中间产 │
│ │品建立了完善的质量标准和领用转运标准；对生产环境、人员操作实行动态│
│ │监控管理、生产工艺过程的各项关键质量指标实现实时采集分析；生产操作│
│ │过程及生产后的车间清场和生产记录等各个环节均有复核，并以文件形式作│
│ │出严格的规定，通过以上措施，保证整个生产过程严格按照GMP规范及公司 │
│ │制定的产品生产工艺规程和标准生产操作规程进行生产操作，产品质量稳定│
│ │、均一、合格，为社会公众提供优质的医药产品。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │公司以省区销售经理责任制为基础，多产品矩阵管理相结合；适应市场竞争│
│ │要求和以客户为中心的价值观导向，坚定地走“自主经营为主，外包和代理│
│ │相结合”的营销模式，全面深入推进学术营销，强化公司专家形象，塑造高│
│ │品质与负责任的品牌形象。在既定业务领域的多品种产品形成系列组合，为│
│ │不同的治疗与康复场景提供解决方案，帮助医生提升治疗水平、帮助患者快│
│ │速康复。公司加速扩充自营团队规模，加强市场布局的力度，整合资源，优│
│ │化销售人员布局，激活工作能力和积极性，大幅提升人均单产；同时加强学│
│ │术推广，坚定地走高效专业化学术推广之路。公司在全国积极组织并推广各│
│ │项专业化学术会议、产品专业知识的学习培训、临床疗效研究成果的专家共│
│ │识会、临床路径专业学术研讨会、临床观察与典型病例征集分享会、专家产│
│ │品咨询会等，通过一系列的专业化学术推广使专家医生对公司产品疗效和临│
│ │床使用方式，有更深入更清晰的认识，从而达到合理规范用药的目的，更好│
│ │地服务于广大患者。除了在等级医院持续保持我们的竞争优势以外，还要关│
│ │注并积极投入力量，深入到第三终端和OTC的广阔市场，实现渠道下沉，向 │
│ │终端市场靠拢。 │
│ │（4）研发模式 │
│ │公司采用自研与联合开发的合作研发模式，集中研发资源，在关键领域、环│
│ │节快速突破。集团研发平台强调完整性，在全链条科学分工的基础上，各业│
│ │务单元按照产品生命周期有机协同。依托总部研发中心，链接各子公司生产│
│ │单元，分别打造发酵技术平台、高分子交联技术平台、预灌封制剂产业化平│
│ │台、纳米制剂平台、复杂注射剂平台。 │
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│行业地位 │心脑血管用药和骨科用药生产商 │
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│核心竞争力 │（一）聚焦主营业务，发挥专业优势 │
│ │伴随着消费需求和健康意识的提升，人口老龄化、环境及生活方式的改变，│
│ │心脑血管、骨科、肿瘤等疾病的发病率逐年呈现年轻化、快速上升的趋势，│
│ │公司目前主要产品聚焦于心脑血管、骨科、抗肿瘤三大领域，主要以心脑宁│
│ │胶囊、参芎葡萄糖注射液、盐酸替罗非班氯化钠注射液、盐酸替罗非班注射│
│ │用浓溶液为首的心脑血管领域产品，以玻璃酸钠注射液为主的骨科领域产品│
│ │，以榄香烯乳状注射液、榄香烯口服乳、注射用培美曲赛二钠、盐酸伊立替│
│ │康注射液、注射用盐酸吉西他滨、注射用磷酸氟达拉滨、注射用奥沙利珀等│
│ │为代表的抗肿瘤领域，公司另持有医用透明质酸钠凝胶为主的眼科器械产品│
│ │。同时，公司有多项产品已经获得临床批件或正在临床研究中。未来公司将│
│ │不断推出新的产品，丰富现有的产品管线。 │
│ │（二）坚持仿创结合，打造多维管线 │
│ │公司管理团队认真分析市场未来发展趋势，坚定走与国际接轨的仿制药产业│
│ │化道路，围绕公司核心产品，梳理产品脉络，不断完善制药产业链；并确立│
│ │了公司产品结构目标。 │
│ │（三）优化营销结构，夯实全国布局 │
│ │公司正在建立一支专业化的营销团队，随着多年的市场打造和沉淀，公司已│
│ │完成全国31个省、市及自治区营销网络覆盖，形成了以规范管理下的省区销│
│ │售经理责任制的垂直化、扁平化的高效营销模式。营销网络未来在完善医院│
│ │体系的同时加强布局基层终端。 │
│ │报告期内，公司在营销方面坚持聚焦等级医院，同时拓展民营医院、县域及│
│ │以下医疗市场，预计其销售有望持续稳定。同时公司积极参加国家、省级联│
│ │盟、市级联盟采购。 │
│ │对于心脑宁胶囊，公司坚持专业化学术推广，强化市场准入工作和招标采购│
│ │工作，不断推进销售网点的覆盖，同时营销渠道下沉，精耕细作，实现销售│
│ │目标。 │
│ │对于玻璃酸钠注射液，公司长期坚持走学术道路，针对佰备玻璃酸钠治疗骨│
│ │关节炎的临床疗效进行了系统性的研究，先后在中华骨科杂志等国内顶级期│
│ │刊发表了多篇具有重要参考价值的研究论文。 │
│ │《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2021年）》中榄香烯│
│ │乳状注射液医保限制由“限癌性胸腹水的胸腔内或腹腔内注射治疗”调整为│
│ │“限癌性胸腹水患者”，较大地提高了该产品的医保应用范围，较好地提升│
│ │了该产品规模，同时公司抗肿瘤药的终端医院覆盖进一步提升。 │
│ │（四）研发战略清晰，在研产品丰富 │
│ │公司通过加强自主研发和合作引进，积极实施“走与国际接轨的仿制药产业│
│ │化道路”战略，为公司未来的产品储备奠定坚实基础。公司在研产品主要涵│
│ │盖心脑血管、骨科、抗肿瘤、抗过敏、抗病毒、镇痛和止吐等多个治疗领域│
│ │。 │
│ │（五）持续降本增效，加强子公司管理 │
│ │报告期内，为有效支持公司的研发、生产和销售业务顺利运作，助力各子公│
│ │司实现经营业绩的改善，公司持续加强和完善人力资源管理体系，进一步降│
│ │低成本，提高效率，并加强对子公司的管理。公司进一步精简了集团总部人│
│ │员，并针对子公司的生产经营状况进行了人员调整，以实现降低成本、提高│
│ │效率的目标。集团总部加强了对子公司经营业绩的考核，引导子公司在风险│
│ │控制的基础上增加主营收入，改善子公司个体及整个集团的经营状况。同时│
│ │，面对不断变化的市场和健康环境，各子公司积极调整产品营销模式和组织│
│ │架构，以适应2023年销售端的各种不确定因素。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入656,893,837.84元，较上年同期下降21.86%；实│
│ │现归属于上市公司股东的净利润-215,144,077.22元，较上年同期下降75.54│
│ │%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-257,975,803.57元，│
│ │较上年同期下降79%。 │
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│竞争对手 │景峰医药、信立泰、亿帆医药、华海药业 │
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│核心风险 │招标降价、政策风险 │
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│投资逻辑 │公司已建立以化学药和生物药为主导的仿创结合多维产品管线：（1）优化 │
│ │研发管线中化学药、生物药、中成药的比例，建立以化学药和生物药为主要│
│ │开发方向的产品结构布局；（2）打造脂质体、纳米乳等高端制剂研发与生 │
│ │产平台，同时致力于建立高技术壁垒的生物药品研发与生产平台；（3）全 │
│ │力推进公司国际化进程，推动贵州景峰生产线cGMP升级，实现公司主要产品│
│ │中美双申报，构建公司完整的国际化制药企业格局，并已启动生产注册批。│
│ │（4）建立完整、高效、国内领先的玻璃酸钠领域研究开发平台，制定并持 │
│ │续更新科学、稳健的产品线规划，研发并推出玻璃酸钠为主要成分的美容产│
│ │品，进一步丰富公司产品线。 │
│ │公司拥有101个药品生产批件和1个三类医疗器械产品注册证，其中10个药品│
│ │为独家品种；共有48个品种被列入《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保│
│ │险药品目录》，其中甲类19个，乙类29个；共有19个品种被列入《国家基本│
│ │药物目录》。 │
│ │截至本报告披露日，医用透明质酸钠凝胶已获生产行政许可，来曲唑片（2.│
│ │5mg）、伏立康唑片（50mg）、氟比洛芬酯注射液（5ml：50mg）、普瑞巴林│
│ │胶囊已取得注册批件，注射用盐酸吉西他滨（1.0g;0.2g）、盐酸伊立替康 │
│ │注射液（5ml:100mg;2ml:40mg）、盐酸替罗非班氯化钠注射液取得了一致性│
│ │评价补充申请批件，盐酸纳洛酮注射液即将提交补充申请资料，1.1类新药 │
│ │交联玻璃酸钠注射液已通过III期临床伦理批件，并完成与CDE的药学沟通会│
│ │，即将开展临床III期试验。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │华北、华中、华东、华南、西南、西北、东北、外销 │
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│实控人或控股│景峰医药2021年10月13日公告，公司控股股东叶湘武拟将其及其一致行动人│
│股东变更 │所持有的公司5%的股份协议转让给洲裕能源，股份转让价格为5元/股；同时│
│ │，叶湘武将其所剩余持有公司13.74%股份的表决权不可撤销地委托给洲裕能│
│ │源。股权协议转让及投票权委托完成后，洲裕能源将成为景峰医药的控股股│
│ │东，公司实际控制人变更为徐欢霞。 │
│ │景峰医药2022年6月15日公告，北京洲裕能源科技有限责任公司（下称“洲 │
│ │裕能源”）因违反股权转让及表决权委托等相关协议，公司原实控人叶湘武│
│ │恢复行使公司12084.7486万股股份（占公司总股本的13.74%）的表决权。同│
│ │时，上市公司控制权发生变更，公司控股股东、实际控制人恢复为叶湘武。│
│ │公司大股东叶湘武及其一致行动人要求洲裕能源返还其于2022年3月3日过户│
│ │给洲裕能源的4398.8718万股股份，并承担相应的违约责任及赔偿相关损失 │
│ │。 │
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│行业竞争格局│国家统计局数据显示，2023年全国规模以上医药制造业企业实现营业收入25│
│ │205.7亿元，同比下降3.7%；发生营业成本14401.6亿元，同比下降2.3%；实│
│ │现利润总额3473.0亿元，同比下降15.1%；全国规模以上医药制造业增加值 │
│ │同比下降5.8%。产品降价，出口放缓等因素是行业负增长的主要原因。医药│
│ │经济处于复苏阶段，行业调整已步入深水区，高质量、高效率发展将成为主│
│ │旋律。 │
│ │2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，国家发布多项政策，加│
│ │大对医药行业的支持力度，持续促进产业向“高端化、智能化、绿色化”方│
│ │向转型升级。2023年度医药行业政策重点关注严格监管、研发创新、注重质│
│ │量等方面。医药政策方面：发布多份药品清单，为临床试验、关键共性技术│
│ │研究、优先审评审批等给予支持，加强对基础研究和医学创新的支持，鼓励│
│ │企业加大研发投入，加快新药和医疗器械的研发步伐；医保政策方面：医保│
│ │目录调整工作常态化推进，国家医保基金监管呈高压态势，从飞行检查、专│
│ │项整治、日常监管、智能监控、社会监督五个维度出发，以点、线、面相结│
│ │合的方式推进基金监管常态化；医疗政策方面：合理用药、公立医药改革、│
│ │分级诊疗等方面均有重要政策发布。 │
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│行业政策法规│《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录》、《国务院关于支持│
│ │贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》、《中华人民共和国药典》、《│
│ │中国妇女发展纲要（2021-2030）》 │
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│公司发展战略│2024年，公司仍然面临较大的内外部挑战，外部医药行业格局持续调整，内│
│ │部公司财务危机及经营困境并存，公司将以市场化、法治化手段推动化解当│
│ │前面临的风险，拟通过重整优化公司治理结构与决策机制、优化产业规划布│
│ │局等一系列措施从根本上改善公司治理和持续经营能力，以保障全体债权人│
│ │权益及广大中小投资者利益，平稳有效化解公司债务风险。无论公司是否能│
│ │进入重整程序，公司都将继续积极贯彻落实董事会的决策部署，在现有基础│
│ │上积极做好日常生产经营管理工作，增强上市公司主营业务经营的持续稳定│
│ │性及盈利能力。在战略合作、内生发展两个方面共同发力，全力以赴推动公│
│ │司发展。 │
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│公司日常经营│在抗感染领域，以注射用克林霉素磷酸酯、注射用单磷酸阿糖腺苷为核心之│
│ │外，伏立康唑片在苏桂陕联盟续采成功（联盟省份：江苏、广西、陕西），│
│ │广东省替硝唑等药品集中带量采购中标，河南十三省（区、兵团）联盟续采│
│ │拟中选（联盟省份：河南、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、广西、海│
│ │南、贵州、青海、宁夏、新疆和新疆生产建设兵团）。在抗肿瘤领域，来曲│
│ │唑片广东联盟阿莫西林等45个药品集团带量采购中选（联盟省份：广东、山│
│ │西、江西、湖南、湖北、广西、海南、贵州、甘肃、青海、宁夏、新疆、新│
│ │疆生产建设兵团），渝川蒙鄂滇藏陕宁联盟续采成功（联盟省份：重庆、四│
│ │川、内蒙古、湖北、云南、西藏、陕西、宁夏），江苏、河南、北京等省份│
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